每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧
醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評(píng)價(jià) 醫(yī)院工作自我評(píng)價(jià)50字以內(nèi)篇一
一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
一年來,,能夠進(jìn)取參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則,,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,,兩者相互促進(jìn),共同提高,。異常是經(jīng)過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),,對(duì)照先進(jìn)找差距,查問題,,找不足,,自我在思想、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作
“救死扶傷,,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)禮貌的重要組成部分,,醫(yī)聞工作的提高在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,,為此,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,進(jìn)取做好各項(xiàng)工作,。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)麻醉學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),,促進(jìn)自我業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,,認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù),堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),,把愛心捧給患者,,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng),。
三,、嚴(yán)格要求自我,,進(jìn)取為醫(yī)院的發(fā)展建言出力
作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,,院衰我恥”,,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的職責(zé),。一年來,,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動(dòng)腦筋,、集思廣益,提出合理化提議,,充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時(shí),嚴(yán)格要求自我,,不擺老資格,,不驕傲自滿,比較自我年長(zhǎng)的同志充分尊重,,對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,,堅(jiān)持代病工作,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,樹立了自身良好形象,。
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同志們的支持下,,工作雖然取得了必須成績(jī),,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。
醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評(píng)價(jià) 醫(yī)院工作自我評(píng)價(jià)50字以內(nèi)篇二
20__年,在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,,開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,建立健全質(zhì)量控制體系,,深入開展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。
1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,班子團(tuán)結(jié),,明確職責(zé),,領(lǐng)導(dǎo)有力。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,,對(duì)所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。始終把精神禮貌建設(shè)擺在突出位置,,加強(qiáng)對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工正確看待精神禮貌建設(shè)活動(dòng),,并進(jìn)取參與,。
2、健全制度,,科學(xué)管理,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),禮貌行醫(yī),。
異常是注重了規(guī)章制度的建立健全,,制定了《員工手冊(cè)》,每人一冊(cè),,《醫(yī)院各類人員職責(zé)管理規(guī)定》,,每科一本,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工禮貌行醫(yī),,進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關(guān)于嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關(guān)于嚴(yán)禁理解病人及其親屬宴請(qǐng)、禮品,、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲規(guī)定》”等,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,,切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。在醫(yī)療質(zhì)量方面,,著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),,確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,,病人一入院即知曉自我的主治醫(yī)生,、職責(zé)護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,,讓病人了解自我的病情,,主動(dòng)配合治療。
對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或職責(zé)護(hù)士須上門或電話回訪一次,,了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān),。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,,先國(guó)產(chǎn),、后進(jìn)口,先一線,、后二線三線的原則,,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān),。由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)牽頭的檢查小組定期或不定期對(duì)各科室檢查,、用藥情景進(jìn)行檢查,對(duì)違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,,除處理相關(guān)職責(zé)人外,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強(qiáng)外部監(jiān)督,。
一是公開醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi),、檢查及藥品價(jià)格,堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購(gòu),,降低藥品成本,,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢,。
二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡,采納病人提出的各種合理化提議,,對(duì)病人提出的各種問題給予解決或答復(fù),。
三是將每周半天的院長(zhǎng)接待日延長(zhǎng)為一天,病人或家屬每周三都能夠和院長(zhǎng)應(yīng)對(duì)面的座談,,直接向院長(zhǎng)反映各種問題,。
四是定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,,以便及時(shí)聽取社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的反映,。
五是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組,定期到區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)企業(yè),、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進(jìn)行走訪。如11月分別到華潤(rùn)錦綸有限公司,、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進(jìn)行了走訪,,深入群眾,,虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》,,主動(dòng)理解社會(huì)各界監(jiān)督,。六是繼續(xù)落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾制,保證“120”急救通道暢通無阻,。
總之,,經(jīng)過全院職工的不懈努力,開發(fā)區(qū)醫(yī)院__年工作取得了較好成績(jī),。醫(yī)院將以此為契機(jī),,不驕不躁,繼續(xù)努力,,在新的一年里,,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓人民放心,、滿意,。
醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評(píng)價(jià) 醫(yī)院工作自我評(píng)價(jià)50字以內(nèi)篇三
時(shí)間如同潑出去的水無法收回,留下的是一年工作的心得,,工作的腳印,,在一年奮斗努力下,成長(zhǎng)的腳步,,我不再是以前那個(gè)處處要人照顧的新人,,已經(jīng)成為了醫(yī)院能夠給醫(yī)院分擔(dān)任務(wù)的護(hù)士。此刻我將這一年在醫(yī)院任職的經(jīng)歷評(píng)價(jià)一下,。
一,、照顧病人
在醫(yī)院我負(fù)責(zé)的是___病房,在那里的人都是一些生有重病的病人,,他們虛弱的躺在床上,,每一天我都要更具他們的情景給他們輸液,有的病人能夠自我動(dòng),,自我下床,,可是有的病人更本就無法自我行動(dòng),他們的個(gè)人衛(wèi)生清潔都落在了我的身上,,為了讓他們能夠舒適的就醫(yī),,我會(huì)每隔一段時(shí)間就給病人清洗擦拭身體,也會(huì)個(gè)他們?nèi)鐜?,讓他們能夠安心舒適的療養(yǎng),,工作雖然累了些可是我卻并沒有任何意見,能夠照顧病人本就是我們護(hù)士的職責(zé),,既然我是一名護(hù)士就要承擔(dān)起護(hù)士的重任,,完成自我的任務(wù),保證自我不會(huì)犯錯(cuò),,我也都一向留意這些,,從不會(huì)隨意的犯錯(cuò),更不會(huì)令病人的家屬抱怨,,做的好了病人舒心,,家屬滿意,又何來的吵鬧呢?我不會(huì)偷懶,,也不會(huì)不做理會(huì),,我會(huì)努力給病人更好的照顧,身為白衣天使,,身為一個(gè)治病救人的護(hù)士這樣做讓我有成就感,。
二、學(xué)習(xí)護(hù)士技巧
作為一個(gè)護(hù)士我時(shí)刻在提升自我的本事,本事強(qiáng)了才能夠給病人更多的幫忙和照拂,,才能勝任護(hù)士一職,,不是到了更為上就能夠不學(xué)習(xí)的,在工作中學(xué)習(xí)反而更重要,,這是我們提升自我的方式之一也是我們提升自我本事的有效辦法,,如果病人突發(fā)緊急情景應(yīng)當(dāng)怎樣解決,如果病人一些疑難雜癥出現(xiàn)又該如何處理這都需要我自我來做好,,而不是什么都要醫(yī)生來,,醫(yī)生的工作更加艱難,想要有更好的改變就要給自我做更大的提升,,病人的健康安全,,我有職責(zé)去擔(dān)心更有職責(zé)去關(guān)心,不能把病人的安全拋在一邊,,這樣只會(huì)讓自我良心不安,。
三、聽從安排
在工作中我們每一天都有不一樣的安排和工作任務(wù),,對(duì)待醫(yī)院分配的工作,,我都會(huì)全身心投入,照顧病人照顧需要我們幫忙的人給他們期望,,給他們健康,,讓他們有更好的未來,,同時(shí)也協(xié)調(diào)醫(yī)院工作那個(gè)科室工作緊急就去那個(gè)科室工作,,尤其是一些如同急診科的可是經(jīng)常會(huì)被安排到那里去幫忙他們工作,因?yàn)樵谒麄兡抢锏牟∪硕际遣∥2∪思毙枋中g(shù),,并且要有足夠?qū)嵙Φ淖o(hù)士的幫忙,,我來到醫(yī)院已經(jīng)有一段時(shí)間也能夠生日這份工作,正因?yàn)樽晕业谋臼聯(lián)?fù)的職責(zé)反而更加中,,就必須要在其他科室需要幫忙的時(shí)候給予幫忙讓他們有時(shí)間處理,。
新的一年腳步也越來越近,可是我們護(hù)士卻不能放松休息,,因?yàn)槲业墓ぷ鬟€要繼續(xù),,僅有繼續(xù)工作才能幫忙病人,這是我們的職責(zé)也是我們的守護(hù),,守護(hù)的是病人的安全,。
醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評(píng)價(jià) 醫(yī)院工作自我評(píng)價(jià)50字以內(nèi)篇四
一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作,。
能嚴(yán)格遵守衛(wèi)生院的各項(xiàng)規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),,視病人為上帝,,始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷,、病程錄的書寫,,對(duì)一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療,。較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,自覺的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。
總之,在過去的一年里,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評(píng)價(jià) 醫(yī)院工作自我評(píng)價(jià)50字以內(nèi)篇五
新春將至,,繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束,。作為醫(yī)院的一個(gè)年輕科室,這一年來我科室依照全院總體工作部署,,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路,,結(jié)合工作實(shí)際,,取得了令人欣慰而自豪的工作成績(jī),得到廣大患者的好評(píng)與認(rèn)可?,F(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下:
認(rèn)真學(xué)習(xí)政治重要思想,。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),,響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召開展“星級(jí)服務(wù)”評(píng)比,,抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),。
1、科內(nèi)定期召開會(huì)議,,每周一次,,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,;每月兩次安全,,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改,。(2)徹底查辦,。
2、醫(yī)護(hù)工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,全年無醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無院內(nèi)感染病例,無患者投訴,。
3,、科室人員按時(shí)參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);6人次參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,引進(jìn)新技術(shù)4項(xiàng),;選派4人赴省外進(jìn)修學(xué)習(xí)??剖覍W(xué)習(xí)氛圍濃厚,,大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,,今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證,,一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證。短期內(nèi)使我們這個(gè)年輕科室的工作步入正軌,,業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高,。
1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項(xiàng)目做到精益求精,。小針刀等診療項(xiàng)目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展,。
2、購(gòu)進(jìn)中藥熏蒸床,、電動(dòng)頸腰椎牽引床,、電腦中頻電療儀,拓展了治療項(xiàng)目,,填補(bǔ)我院的醫(yī)療空白,,為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟(jì)有效的方法,收到了良好的療效,。
1,、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),,受到廣大患者好評(píng),收到患者錦旗3面,,贏得了良好的社會(huì)效應(yīng),。
2、每月按時(shí)超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù),,全年超額完成醫(yī)院下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo),,20xx年全年我科經(jīng)濟(jì)收入共元
3、科室爭(zhēng)先進(jìn),,科員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,,我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績(jī),。在山西針刀醫(yī)學(xué)會(huì)獲得了“三晉神刀杯金獎(jiǎng)”。888在護(hù)理操作考試中取得了單項(xiàng)第一,。
廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù)、以患者為中心的理念,,還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,。科室的行政管理,、醫(yī)療管理水平仍有待提高,。康復(fù)工作沒有實(shí)質(zhì)性的開展,,??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同,,專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等,。
總之,回顧一年來的工作,,成績(jī)是主流,,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,改正不足之處,。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨,,我們有信心做的更好,把科室打造成患者溫馨的健康之家,。
醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評(píng)價(jià) 醫(yī)院工作自我評(píng)價(jià)50字以內(nèi)篇六
一年飛逝,,我們總是在年初的時(shí)候就開始眺望這一年的年尾,總在一開始的時(shí)候就乞求時(shí)間快一點(diǎn)過,,可是等真的到了一年快結(jié)束的時(shí)候,,又來惋惜了?;仡欉@一年我在__醫(yī)院婦產(chǎn)科作為一名護(hù)士的所做出的一些成就,,我好像也沒有多少能夠自豪的地方,所以在下一年,,我還要更加努力的提升自我和改正自我,。爭(zhēng)取在下一年做到我們醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)的位置。
此刻就我這一年的工作經(jīng)歷做一篇年終工作評(píng)價(jià),。
一、學(xué)習(xí)態(tài)度
這是我拿到醫(yī)院的第三年,,雖然在專業(yè)技術(shù)上精進(jìn)了不少,,可是我依然要時(shí)刻堅(jiān)持一顆需要學(xué)習(xí)的心,。所以今年我又買回來了十二本有關(guān)婦產(chǎn)科方面的書籍,堅(jiān)持每個(gè)月讀完了一本,,并都做了筆記和心得,。這讓我的理論知識(shí)又豐富了不少,并且有很多次還運(yùn)用到了臨床實(shí)際操作上,,受到過護(hù)士長(zhǎng)的多次表?yè)P(yáng)和贊賞,。所以我覺得學(xué)習(xí)是我們必須在去堅(jiān)持的一件事情,不管是哪個(gè)行業(yè),,哪個(gè)階段,,我們都要去學(xué)習(xí),去積累知識(shí),,去提升自我,。
二、意外情景
我們作為一個(gè)婦產(chǎn)科的護(hù)士,,就要時(shí)刻堅(jiān)持一顆警惕的心,,因?yàn)殡S時(shí)都有可能會(huì)發(fā)生意外情景。所以我們也必須要做好一個(gè)事故發(fā)生之前的準(zhǔn)備,,以備萬全之策,。如果意外真的發(fā)生了,我們也必須要堅(jiān)持鎮(zhèn)定,,懂得靈活應(yīng)變,。這一年里,我?guī)兔ψo(hù)士長(zhǎng)處理五場(chǎng)大出血的意外情景,,讓我更加能夠處事不驚,,遇事不慌。
三,、溝通技巧
這一年里,,我還更加掌握了和孕婦以及他們家屬的溝通技巧。其實(shí)在準(zhǔn)媽媽懷孕的過程里,,準(zhǔn)媽媽的內(nèi)心是十分脆弱和焦慮的,。所以需要我們用十分大的耐心來對(duì)她進(jìn)行一個(gè)心理疏導(dǎo),來緩解她的一個(gè)壓力,,和焦慮狀態(tài),。所以這一年里,我一向在努力學(xué)習(xí)怎樣區(qū)跟媽媽們做溝通和做疏導(dǎo),。我用心陪他們聊天,,耐心安慰他們,告訴她們很多以后他們需要注意的事項(xiàng),。經(jīng)過我的安撫和照顧,,也很多媽媽們建立了一個(gè)深厚的友誼,。所以掌握好一個(gè)溝通和心理疏導(dǎo)的技巧也是很重要的。
我深知自我還不夠優(yōu)秀,,需要提高和努力的地方還有太多,,離要做到婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)也是差的很遠(yuǎn)??墒俏視?huì)努力的,,我會(huì)進(jìn)取進(jìn)取,我會(huì)精進(jìn)自我,,力求把每件事做到更好,。
醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評(píng)價(jià) 醫(yī)院工作自我評(píng)價(jià)50字以內(nèi)篇七
一年來,在旗委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在旗衛(wèi)計(jì)局的精心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四,、五,、六中全會(huì)會(huì)議精神和十九大精神,堅(jiān)持以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),,進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、機(jī)遇意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),把追求社會(huì)效益,,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,經(jīng)過強(qiáng)化內(nèi)部管理,,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升醫(yī)院形象,,團(tuán)結(jié)拼搏,,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作持續(xù)健康地發(fā)展?,F(xiàn)將全年工作評(píng)價(jià)如下:
一,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情景
20__年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入897萬元,,其中門診收入422萬元,,住院收入475萬元,財(cái)政補(bǔ)貼收入546萬元,藥品收入327萬元,,藥占比36.45%,,門診25078人次,,住院1298人次,,出院1215人次。
二,、持續(xù)開展“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部職工深入學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)常態(tài)化制度化,精心組織安排,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分,、分析原因到位,、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求,。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作方案,,并制定醫(yī)院實(shí)施方案,,召開專題會(huì)議安排部署。要求全院醫(yī)務(wù)人員要提高服務(wù)質(zhì)量,,自覺廉潔行醫(yī),,堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),。
3,、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè),、自強(qiáng),、創(chuàng)新”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,,從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人、方便病人,、服務(wù)病人,。
4、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),,增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí),。進(jìn)取組織參加旗衛(wèi)計(jì)局的各種活動(dòng),,利用節(jié)假日、各種衛(wèi)生日,,舉辦宣傳活動(dòng),、義診活動(dòng)等活動(dòng),營(yíng)造了心齊氣順,、風(fēng)正勁足的良好局面,。
三、堅(jiān)持以病人為中心,,供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1,、加強(qiáng)思想政治工作,樹立為患者服務(wù)的思想意識(shí),。
我院始終注重思想教育工作,,注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力,結(jié)合開展的“兩學(xué)一做”活動(dòng),,在黨員和全體職工中廣泛開展黨風(fēng)廉政教育,,進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀點(diǎn)。于此同時(shí),,以“愛院如家”為主線,,開展禮貌單位建設(shè),有計(jì)劃,,有步驟地進(jìn)行人生觀,、價(jià)值觀和主人翁精神教育,努力在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和強(qiáng)烈的工作職責(zé)感,。
2,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系
我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,,主要采取兩種形式,。首先從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育,,進(jìn)行醫(yī)德考核,,技術(shù)操作考核,從而增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),。其次,,強(qiáng)化院內(nèi)監(jiān)督約束機(jī)制,廣泛征求病人對(duì)醫(yī)院各方面的意見和提議,,加大考核力度,。
3、加大醫(yī)療服務(wù)的工作力度,不斷完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,。
為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,緊緊圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題,為病人供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。公開藥品銷售價(jià)格及各項(xiàng)檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行住院病人費(fèi)用清單制,讓患者明明白白看病,,清清楚楚消費(fèi),。同時(shí),利用電子顯示屏,、健康處方、宣傳欄等形式,,讓診療的群眾都能受到健康教育,,以上舉措,受到社會(huì)和群眾好評(píng),。
4,、把“兩學(xué)一做”聚焦到脫貧攻堅(jiān)上。
一是召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化動(dòng)員會(huì),,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,,建立支部微信群,豐富黨員學(xué)習(xí)方式,,逐步將學(xué)習(xí)教育融入到廣大黨員干部的工作生活中,,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤兩促進(jìn)。二是召開支部會(huì)議,,研究部署健康脫貧等重點(diǎn)工作,,全力抓好精準(zhǔn)扶貧,健康脫貧,,增強(qiáng)黨員群眾對(duì)精準(zhǔn)扶貧政策的理解,。三是注重經(jīng)過支部公開承諾、黨員個(gè)人承諾,,確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”,,堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和精準(zhǔn)扶貧工作深度融合。
四,、加強(qiáng)質(zhì)量管理,、保障醫(yī)療安全
1、持續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)改工作,。嚴(yán)格按照自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委的要求落實(shí)醫(yī)改工作,,取消藥品加成。進(jìn)取對(duì)醫(yī)院薪酬制度進(jìn)行改革,完善崗位考核評(píng)價(jià)體系,,加強(qiáng)聘期考核和考核結(jié)果的運(yùn)用,。
2、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,,嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè),,組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,并針對(duì)工作中存在的問題開展自查自糾,,制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,,促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。以“三基”為重點(diǎn),進(jìn)行多層次的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本操作水平,使全院醫(yī)護(hù)人員都能熟練地掌握急救技術(shù)和應(yīng)急方法,。20__年上半年,,我院結(jié)合創(chuàng)立衛(wèi)生應(yīng)急示范旗的要求,承辦了全旗衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽,,并最終獲得技能競(jìng)賽第二名的好成績(jī),。
3、加強(qiáng)質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房,、疑難病例討論,、危重患者搶救、術(shù)前討論,、死亡病例討論,、交接班等18項(xiàng)核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,,制定手術(shù)分級(jí)目錄,嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限,。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,,提高病歷質(zhì)量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,,有計(jì)劃,、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,傳輸新的知識(shí),訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,。堅(jiān)持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議,,分析醫(yī)療事故的原因,完善制度,,改善管理,,提高技術(shù)水平。對(duì)構(gòu)成的一些經(jīng)驗(yàn)性評(píng)價(jià)在全院組織學(xué)習(xí),,以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。經(jīng)過開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試,在全院營(yíng)造重學(xué)習(xí),、重安全,、重質(zhì)量、重技術(shù),、重服務(wù),、重實(shí)效的良好氛圍。20__年上半年,,在全盟醫(yī)療安全專項(xiàng)整頓督查工作中取得較好的成績(jī)。
4,、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》,、《院內(nèi)感染控制方案》,、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,對(duì)出現(xiàn)的傳染病按要求及時(shí)上報(bào),。進(jìn)取預(yù)防院內(nèi)感染,,樹立無菌觀念,減少院內(nèi)感染的發(fā)生,。制定一次性用品的處理工作流程,,確定各科室護(hù)士長(zhǎng)為第一負(fù)職責(zé)人,明確職責(zé),,對(duì)一次性醫(yī)療用品的回收,,焚燒實(shí)行雙簽制,杜絕醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流,。進(jìn)取開展院感控制知識(shí)培訓(xùn),,采取分散與集中、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法,,提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí),。上半年,,針對(duì)全國(guó)多省相繼發(fā)生人感染h7n9禽流感病例,旗衛(wèi)計(jì)局在我院舉辦了全旗人感染h7n9禽流感防控工作會(huì)議暨防控技術(shù)培訓(xùn)班,,使廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)人感染h7n9禽流感防治有了更全面深入的了解,。
5、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,,明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,,對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,促使臨床用藥安全,、有效,、合理。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,,堅(jiān)持從主渠道購(gòu)藥,。加強(qiáng)麻醉、劇毒藥品管理,,建立嚴(yán)格的管理制度,,防止濫用和流失,保證臨床用藥安全有效,。進(jìn)取實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu),,藥品收支兩條線管理,做到合理檢查,,合理治療,,合理用藥,真正讓利于民,,使患者得到實(shí)惠,。20__年,藥品采購(gòu)總金額263.9萬元,,中標(biāo)藥品243.3萬元,,占采購(gòu)藥品總金額的92.2%。
6,、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理,,提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,,為臨床供給了可靠的診斷依據(jù),,以安全、準(zhǔn)確,、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù),。堅(jiān)持做到管理嚴(yán)格,,操作規(guī)范,檢查結(jié)果準(zhǔn)確,,報(bào)告時(shí)間及時(shí),,滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。同時(shí),,為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),,進(jìn)取開展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享,。
7、加強(qiáng)血液管理,,保障臨床醫(yī)療用血安全,。制定臨床用血管理制度,明確職責(zé),,做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,,組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》,加強(qiáng)用血管理,,提高臨床用血安全,,防止血源性感染。
8,、完成對(duì)口支援任務(wù)和繼續(xù)教育任務(wù),。充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援作用,帶動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展,。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》要求,我院進(jìn)取開展對(duì)口幫扶活動(dòng),,與支援單位包頭第三醫(yī)院簽署了對(duì)口幫扶貧困縣縣級(jí)醫(yī)院職責(zé)書和對(duì)口支援協(xié)議書,。
9、加強(qiáng)臨床路徑管理工作,。為了搞好臨床路徑管理,,我們加大了工作措施,制定了全院推進(jìn)計(jì)劃,,督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑,。截止目前,我院已確定49個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施,,下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍,,加大工作力度,努力在各個(gè)科室,、各個(gè)專業(yè)進(jìn)取推廣臨床路徑管理,,讓更多的患者從中受益,。
10、進(jìn)取探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,有效提升患者滿意度,。經(jīng)過不斷完善住院服務(wù)設(shè)施,加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),,延伸護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵等措施,,使護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,,建立健全護(hù)理質(zhì)量安全管理預(yù)案及應(yīng)急處理程序,,完善差錯(cuò)事故管理制度和防范措施,在工作中,,對(duì)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育,,重視醫(yī)療質(zhì)量安全,自覺遵守操作規(guī)程和查對(duì)制度,,防患于未然,。一年來,全院無重大護(hù)理差錯(cuò)和糾紛,,事故發(fā)生數(shù)為零,,褥瘡發(fā)生數(shù)為零。
11,、加強(qiáng)人才培養(yǎng),,促進(jìn)學(xué)科建設(shè),為醫(yī)院的發(fā)展供給高質(zhì)量的后備力量,。我院始終堅(jiān)持把培養(yǎng)技術(shù)人才為一項(xiàng)重要工作來抓,,采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,。一是采用請(qǐng)進(jìn)來送出去的方式,,開展“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、考核加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,鼓勵(lì)職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷層次;四是鼓勵(lì)開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,經(jīng)過加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來促進(jìn)新技術(shù),、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展,。20__年,先后委派近40余人醫(yī)護(hù)人員參加全區(qū),、全盟各類培訓(xùn);五是括寬服務(wù)領(lǐng)域,,投資建設(shè)了嬰兒洗浴中心,,使設(shè)施建設(shè)與服務(wù)水平與廣大患者需求相適應(yīng)。
五,、加強(qiáng)管理,,轉(zhuǎn)變作風(fēng)
一是為更好地推進(jìn)我院控?zé)煿ぷ鳎Y(jié)合今年世界無煙日的主題和控?zé)熜问?,舉辦了“世界無煙日”宣傳活動(dòng),,向患者發(fā)放控?zé)熜麄髻Y料,讓廣大群眾了解吸煙的危害及戒煙的好處;二是按照旗委,、政府的統(tǒng)一部署,,對(duì)全旗牧區(qū)貧困戶進(jìn)行了免費(fèi)體檢,累計(jì)體檢256人,。同時(shí)開展了喜迎“三八節(jié)”系列優(yōu)惠體檢活動(dòng),,共計(jì)體檢281人次;三是為強(qiáng)化消防安全意識(shí),組織了消防安全知識(shí)講座,,增長(zhǎng)了職工消防安全方面的知識(shí),,提高了在面臨火災(zāi)時(shí)的滅火和逃生自救本事。
六,、進(jìn)取做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,,是解決群眾看病難,看病貴問題的重要途徑,,為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),,常抓不懈。認(rèn)真審核有關(guān)證件,,防治弄虛作假,、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)嚴(yán)格新農(nóng)合基本藥物目錄和基本診療項(xiàng)目費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn),,降低醫(yī)療成本和藥物成本,,控制患者的醫(yī)療費(fèi)用合理增長(zhǎng)。20__年,,共收住新農(nóng)合病人532人,累計(jì)住院費(fèi)用217萬元,,可補(bǔ)償費(fèi)用191萬元,,實(shí)際報(bào)銷費(fèi)用金額127萬元,報(bào)銷比例58%,。
七,、堅(jiān)持誠(chéng)信立院,保護(hù)病人利益
我院把“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),,廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心,、關(guān)心、耐心,、細(xì)心和職責(zé)心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法,、知法,、懂法、守法,,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。
八、做好財(cái)務(wù)后勤保障,,營(yíng)造安全就醫(yī)環(huán)境
后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分,,后勤人員進(jìn)取主動(dòng)為臨床服務(wù),為病人服務(wù),,為病人送溫暖,,搞好病房、院容院貌清潔工作,,保證物資供應(yīng),,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),今年以來沒有發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)丟失和浪費(fèi)等現(xiàn)象,急救車輛正常運(yùn)行,,能滿足臨床急診急救的需要,。同時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作,,認(rèn)真做好防火防盜工作;加強(qiáng)衛(wèi)生管理,,為患者供給舒適就醫(yī)環(huán)境。
九,、存在問題
1,、思想觀念還存在較大的差異,傳統(tǒng)的過時(shí)的思維方式,、工作習(xí)慣有待進(jìn)一步改變,,個(gè)別同志表此刻思想比較懶散,精神狀態(tài)不佳,,進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),,工作勁頭不足,仍有遲到,、早退,、中午飲酒、甚至聚會(huì)賭博現(xiàn)象,,今后要加強(qiáng)宣傳,、加強(qiáng)教育、加強(qiáng)管理直至爭(zhēng)取必要的行政措施,。
2,、專科醫(yī)院的品牌,、特色還不明顯,,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),特色??频膬?yōu)勢(shì)已經(jīng)不在,,甚至有滑坡的危險(xiǎn),醫(yī)院沒有新的增長(zhǎng)點(diǎn),,收入與職工的要求仍有差距,。
3、人才問題已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)突出問題,,學(xué)術(shù)研究氛圍不濃,,考試為過關(guān),學(xué)習(xí)為晉升,,尤其部分技術(shù)的本事、水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,,在必須時(shí)間要影響醫(yī)院的發(fā)展速度,。
4、醫(yī)院各方面的管理水平還有待進(jìn)一步提高,,整體素質(zhì)還不夠強(qiáng),,一些管理制度沒有落實(shí)到位,有些適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的新制度有待進(jìn)一步建立健全,,對(duì)有些問題還有待于進(jìn)一步理順等等,。上述這些問題的存在,需要我們認(rèn)真對(duì)待,,采取切實(shí)可行的措施加以改善,。
5、消防安全存在重大安全隱患,。由于多種原因所致,,施工企業(yè)未能完善消防標(biāo)識(shí)和將消防附屬設(shè)施與綜合樓消防控制系統(tǒng)對(duì)接,使整個(gè)消防系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài),,一旦發(fā)生火災(zāi),,后果不可設(shè)想。20__年12月4日盟消防支隊(duì)對(duì)我單位進(jìn)行消防監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)存在未辦理消防審驗(yàn)手續(xù),、消防控制設(shè)備停用等消防安全違法行為,責(zé)令于20__年5月4日前改正,。
十,、下一步工作重點(diǎn)
1,、進(jìn)一步深化醫(yī)院改革,。按照衛(wèi)計(jì)委的總體部署和要求,進(jìn)一步持續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院成本核算,。建立院科兩級(jí)的成本核算管理組織,完善醫(yī)院成本核算中的基礎(chǔ)性工作,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審查制度,,控制費(fèi)用支出,對(duì)物資采購(gòu)的來源和采購(gòu)程序加強(qiáng)管理,,促使醫(yī)院的成本核算由粗放式向精細(xì)化管理方向轉(zhuǎn)變,。
3、抓好安全生產(chǎn)工作,。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)職責(zé)書的落實(shí),,明確各級(jí)管理人員的職責(zé),做到職責(zé)無盲區(qū)、管理無死角,。著力加強(qiáng)消防,、電梯、實(shí)驗(yàn)室,、毒麻藥品等的管理,,做好“人防、技防,、物防”等環(huán)節(jié),,確保全年醫(yī)院的生產(chǎn)安全。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,。樹立醫(yī)療安全意識(shí),堅(jiān)持依法行醫(yī),,把加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,、保障醫(yī)療安全放在首位,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,,消除安全隱患,。堅(jiān)持以病人為中心,向患者供給禮貌,、熱情,、便捷、優(yōu)質(zhì),、高效,、費(fèi)用合理的服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,整章建制,,抓制度管理,以法治院,、以德治院,,將各種醫(yī)療差錯(cuò),事故消滅在萌芽狀態(tài),。
5,、進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)和引進(jìn)。根據(jù)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)需要和各科室人員的具體情景,,經(jīng)過派出去,、請(qǐng)進(jìn)來等方式對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行分層培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),,建立人才梯隊(duì),。充分利用醫(yī)院現(xiàn)有空編數(shù),,招考急缺事業(yè)編制人員,補(bǔ)充專業(yè)人才緊缺情景,。充分利用和發(fā)揮好醫(yī)院柔性引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)引進(jìn)、科研工作的作用,,構(gòu)成對(duì)內(nèi)增加凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)吸引力的工作機(jī)制,。
6,、嚴(yán)控醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。認(rèn)真研究,、落實(shí)醫(yī)保各項(xiàng)政策,,控制次均費(fèi)用增長(zhǎng)、平均實(shí)際報(bào)銷比率,、重復(fù)住院率等指標(biāo),,嚴(yán)格執(zhí)行分值標(biāo)準(zhǔn),防止醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),。
7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,培養(yǎng)良好的職業(yè)情操,,增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感,強(qiáng)化職責(zé)感和使命感,。
8,、認(rèn)真貫徹落實(shí)全盟衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)、醫(yī)療質(zhì)量控制,、消防法規(guī)培訓(xùn)會(huì)議精神,,確保按照消防安全要求,完成整改,,于20__年底前取得《消防驗(yàn)收合格證》,。
醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評(píng)價(jià) 醫(yī)院工作自我評(píng)價(jià)50字以內(nèi)篇八
隨著20xx年的臨近,我們即將惜別令人難忘的20xx,。在這一年中,,我們5樓全體護(hù)理人員在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和其它各姐妹科室的支持和幫助下,我科護(hù)士齊心協(xié)力,,工作積極主動(dòng),,不斷解放思想,更新觀念,,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合本科室工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),,為了總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,為新一年的工作奠定基礎(chǔ),現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、在過去一年中,,我們科室總共接受住院病人3000多人次,檢驗(yàn)抽血10000多人次,,靜脈輸液10000多人次,,肌注皮試8000多人次。在接待病人數(shù)量增加的同時(shí),,我們不忘服務(wù)質(zhì)量,,由于人手稍顯不足,我們科室的護(hù)士們個(gè)個(gè)任勞任怨,,不記名利,,經(jīng)常加班加點(diǎn),做到忙而不亂,。是他們的無私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)行和快速發(fā)展,。在這一年中,我們做到了和病人以及家屬“零”投訴,,“零”爭(zhēng)吵,,醫(yī)療事故“零”發(fā)生,輸液反應(yīng)“零”出現(xiàn),,真正做到了數(shù)量和質(zhì)量的雙增加,。
二、20xx年,,我們?nèi)迫藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和講話的內(nèi)容和精神,,堅(jiān)決落實(shí)醫(yī)院下達(dá)的各種文件,樹立了正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,堅(jiān)持“一切為病員服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評(píng),,堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待,,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
三,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,、任務(wù)重的狀況,,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,,并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺(tái)帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度,,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥,、合理收費(fèi),、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
四,、積極運(yùn)用新技術(shù),鑒于picc置管術(shù)具有操作簡(jiǎn)便,、患者痛苦小,、活動(dòng)不受限制、藥物起效快,、減輕護(hù)士的工作量等特點(diǎn),,今年我們科室加大了對(duì)picc置管的推廣和運(yùn)用,,同時(shí),為了防止出現(xiàn)置管后護(hù)理不當(dāng)而影響置管的繼續(xù)使用,,以及給患者造成不必要的痛苦和經(jīng)濟(jì)損失,,我科室多次組織學(xué)習(xí)picc置管及護(hù)理的相關(guān)知識(shí),總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,切實(shí)讓新技術(shù)給病人帶來真真切切的方便和實(shí)惠,,這一年來,我科室共為病人進(jìn)行picc置管十余例,,并達(dá)到了醫(yī)患雙方都相當(dāng)滿意的效果,。
五、在過去的一年中,,我們加強(qiáng)了所有護(hù)士的理論學(xué)習(xí),。在護(hù)士職業(yè)考試中,我科室有5名護(hù)士拿到了護(hù)士職業(yè)資格證書,。同時(shí),,我們還在業(yè)務(wù)技能方面加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn),經(jīng)常利用中午午休時(shí)間進(jìn)行技能訓(xùn)練,,通過這種學(xué)習(xí)與交流,,使她們?cè)谳p松愉快的環(huán)境中逐漸成熟,成為了業(yè)務(wù)能手,。另外,,醫(yī)院派我科人員走出院門,到安徽省立醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,,緊隨發(fā)展前沿,。除了這些以外,我們還積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),,踴躍編排節(jié)目參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)和晚會(huì),,在這些聚會(huì)和活動(dòng)中,我們?nèi)w人員深切地感受到了集體的溫暖和和諧,。
總結(jié)過去,,成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒,;在人性化護(hù)理方面,我們還要多加探索,,真正深入病患內(nèi)心,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白,。
展望未來,我們不能為已經(jīng)取得的成績(jī)驕傲自滿,,更不應(yīng)該為我們的不足之處暗自神傷,,我們更應(yīng)該自勵(lì)自勉,再接再勵(lì),。每次當(dāng)我走在醫(yī)院門口,,看到我們醫(yī)院新建的大樓即將竣工時(shí),內(nèi)心深處有種由衷的自豪悄然升起,,每每此時(shí),,我就更加堅(jiān)定了未來工作必勝的信心,更對(duì)我們醫(yī)院未來的發(fā)展充滿了信心和自豪,!
醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評(píng)價(jià) 醫(yī)院工作自我評(píng)價(jià)50字以內(nèi)篇九
回顧20xx,,是及為不平凡的一年,是突飛猛進(jìn)的一年,,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展,、增進(jìn)效益的一年,,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營(yíng)管理理念,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年,,更是落實(shí)以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,緊緊圍繞“全面落實(shí)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),,不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求,,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,,創(chuàng)造性地開展工作,,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,始終堅(jiān)持“以病人為中心,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點(diǎn),,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,,認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)“規(guī)章制度”和我科制定的各項(xiàng)“操作規(guī)程”,不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),,全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng),,為我院“又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院”的發(fā)展理念,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度,;重新建立了工作人員健康檔案,,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔,;全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,大力弘揚(yáng)“救死扶傷的人道主義精神”,,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。文明禮貌服務(wù),,時(shí)刻為病人著想,做到耐心細(xì)致,,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告,,做到靈活掌握“急診急發(fā)、特診特發(fā)”的診斷理念,,最大程度滿足病人的需求,。
本年度我科完成總診療病人44342人次,其中ct檢查10441人次,,全年保量保質(zhì)完成,,干部、職工,、干部,、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù),,總?cè)藬?shù)達(dá)30000余人次,,積極開展特殊檢查,全年50多人次,,全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度,。
大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心,最大限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來,,切實(shí)做好增收節(jié)支工作,,嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出,使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材(成本耗材,、電費(fèi),、辦公用品等)大幅度下降。面對(duì)繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé),、技術(shù)操作常規(guī),。
在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,,積極開展新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平,;照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)減少醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,堅(jiān)持每天讀片,,每月疑難病例討論學(xué)習(xí),。
多年來,我們科始終堅(jiān)持多層次,、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù),、積極開展新技術(shù),,不斷提高工作能力;在工作量不大加大,、工作人員緊缺的情況下,,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,,對(duì)全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn),,使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控,尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋ct,,醫(yī)用影像診斷工作站,,用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。
參加省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)20余人次,在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān),,并取得了《放射工作人員證書》,。先后在省級(jí)以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及“醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育”學(xué)習(xí),,均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格。配合臨床科室積極開展新項(xiàng)目,,在我科先后開展了cta,、ctu造影,在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作,。
醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一,。沒有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,,和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度,。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的“操作規(guī)程及維護(hù)制度”,,“設(shè)備使用交接班制度”“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度,效果顯著,。
明確安全制度,。通過定期的科室會(huì)議、討論,、研究,,不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn),,要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,,而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤,、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間,對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,,大家要提出一些很好的建議,,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),??剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí),二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn),。
醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否,,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化,機(jī)器故障較頻繁,,嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,,為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求,,望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺(tái)數(shù)字化攝影機(jī)—dr,。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,真正做到雙臺(tái)套工作流程,,縮短檢查診斷時(shí)間,,避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過長(zhǎng)引起的不滿,,亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。
我們要加快學(xué)科整合的步伐,,理順普放,、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢(shì)和力量,,(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)),,促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí),使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),,提高影像診斷的符合率,。
相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見影”短期內(nèi)就能夠見到成效而言,科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長(zhǎng)期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),,整體缺乏創(chuàng)新意識(shí),缺乏新技術(shù)開拓理念,。所以我們今后必須遵循“人才是第一財(cái)富,,人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨,一個(gè)科室要有所發(fā)展,,就必須重視引進(jìn)人才,,培養(yǎng)人才。本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生,,充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,,同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力,。
對(duì)人才培養(yǎng)方面,,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn),,以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議,,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢(shì)良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì),。
總之,在20xx年的工作中,,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?jī),,實(shí)現(xiàn)了大的突破,謀得了新發(fā)展,;但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到,,當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)候,我們?cè)揭袘n患意識(shí),,越要居安思危,,面對(duì)危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力,,堅(jiān)定信心,,志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治,,按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,,為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。