人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

醫(yī)院工作人員自我評價篇一

一,、以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己,，緊密圍繞醫(yī)院積極的正確領(lǐng)導(dǎo),，堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系,，時時爭做優(yōu)秀黨員

我在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、方針和政策,，以一名共產(chǎn)黨員嚴(yán)格要求自己,，積極參與黨小組組織各種理論的學(xué)習(xí)和討論。同時做為一名黨小組長,，我認(rèn)真的組織組員參加組織活動并做好記錄,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》的系列理論，進(jìn)一步端正服務(wù)理念,，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，營造互相信任,、互相尊重,、互相理解、互相幫助的溫馨和-諧的醫(yī)患關(guān)系開展自身思想品德建設(shè),，以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,，時時自查，繼續(xù)以“某某某某”來指引自己的思想,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任的英明決策下，努力在工作中做到科學(xué)發(fā)展,，時時爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。

二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，認(rèn)真鉆研,，完成了醫(yī)院和自己既定的目標(biāo)

我在科室主任、老師的指導(dǎo)下,，積極參與了普外科病人的診治工作,。我在各種手術(shù)操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔細(xì),，從不違規(guī)操作,。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)，我更加熟練掌握了普通外科常見并多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,，在工作中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，從不曠工，反而是多次加班工作,，目前在同科醫(yī)生中,，欠休假是最多。每個月的門診病人及門診收入,，在同級醫(yī)生中也是名列前茅,。我不計較個人得失，拒收病員錢物,，多次收到就診病員的感謝信,。

三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己

我一開始工作,，就深知自己的不足，為此,，我一方面再次溫習(xí)大學(xué)書本,，一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識：我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,，我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,，提出自己的見解;參加了科室組織的“三基”考試并順利過關(guān)。同時今年參加了腹腔鏡培訓(xùn)班活動并取得了腹腔鏡中級技術(shù)合格證,。也參加了省衛(wèi)生廳的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),。通過不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平,，完善了自己的知識結(jié)構(gòu),，豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自己的法律意識,。

四,、振奮精神，進(jìn)入狀態(tài),，積極投入醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,，迎接復(fù)評

這年我們迎來衛(wèi)生部等級醫(yī)院復(fù)評，這是對我們的工作的一次全面檢驗(yàn)和考核,。上級部門定期的嚴(yán)格考核,，本身就是我們進(jìn)入到三級醫(yī)院行列的成果之一,，只有不斷的嚴(yán)格要求，我們才能不斷地進(jìn)步,。同時今年衛(wèi)生部也要求我們醫(yī)療機(jī)構(gòu)做到“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,，我把復(fù)評和萬里行活動當(dāng)作是對工作的促進(jìn)，珍惜這次機(jī)會,，重新溫習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量萬里行的活動標(biāo)準(zhǔn),，再一次把各項(xiàng)工作系統(tǒng)地檢查一遍，該彌補(bǔ)的要盡早進(jìn)行,，需完善的決不遺漏,。作為一名醫(yī)務(wù)人員，我學(xué)習(xí)和借鑒上級醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認(rèn)真態(tài)度,，從自身上抓起,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，以“三基”“三嚴(yán)”為準(zhǔn)繩,，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，繼續(xù)鞏固去年的“四心服務(wù)”，嚴(yán)格各種收費(fèi)項(xiàng)目,，做到“不亂收”,，“不多收”，“不少收”,，合格用藥和開具醫(yī)學(xué)檢查,，避免不合理的醫(yī)療浪費(fèi)，完善醫(yī)患溝通制度,，及時準(zhǔn)確的簽署各種醫(yī)療件,，認(rèn)真書寫病歷并做到病歷甲級率90%以上，認(rèn)真填報各種醫(yī)學(xué)報告卡,，努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,，努力為每個病員服好務(wù)，爭做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員,。同時努力實(shí)現(xiàn)以下四個突破：一是堅持社會效益優(yōu)先,，以病人為中心，在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破;二是健全完善醫(yī)患溝通制度,，在促進(jìn)醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破;三是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),，在患者對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)滿意度方面取得新突破;四是健全完善醫(yī)療告知制度，在增進(jìn)醫(yī)患信任方面取得新突破,。我通過今年的工作和學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，堅持做好“為民健康，從我做起”,，構(gòu)建了和-諧醫(yī)患關(guān)系,，我努力做到了對每一位病人賦于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的愛心，以精湛的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)讓病人放心,，耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)可以解決的困難,，努力為病人和家屬營造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境，讓醫(yī)院和病員放心,，不斷的在工作和學(xué)習(xí)中提高了自己醫(yī)療服務(wù)水平,，爭取在評審中不落醫(yī)院的后腿。

醫(yī)院工作人員自我評價篇二

對于一個企業(yè),，除了追求必然的利潤之外,，其它層次的追求有：

對外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保障,，信譽(yù)度高，價格有優(yōu)勢,，交期迅速,，服務(wù)好，對客戶反映較快;

對內(nèi)而言：分工明細(xì),，職責(zé)清晰,，權(quán)利明確。管理有力,，制度健全;部門之間協(xié)調(diào)與監(jiān)督有序,，有章可循，且能達(dá)到制約和權(quán)利的平衡,，企業(yè)與員工規(guī)劃合理,，共同進(jìn)步，以公司為家,。

有創(chuàng)新的意識,，有活力，這是企業(yè)的生存之本,，也是發(fā)展之本,。這樣的企業(yè)才能無往而不勝，達(dá)到企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界,。這也是眾多管理的最終目的,。唯有用心在內(nèi)部控制、價格,、質(zhì)量,、成本、服務(wù)等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道,。而這些無不需要人才來推動實(shí)現(xiàn),。縱觀國內(nèi)大多企業(yè),，或成功,，或失敗，人才幾乎都起決定性的作用,。

針對我公司目前而言：

1,，缺乏系統(tǒng)完整操作體系和意識，工作無法得到改進(jìn),、完善和提高,，僅僅停留在為做事而做事，而不知為何做事,，如果做事,，如好做好事之能力。

2,，分工不明,，權(quán)利無法有力的下放，職責(zé)更不清晰,，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,，自己的事情無法做好的情況，又或者出現(xiàn)問題無法追究,，互相推委,，害怕承擔(dān)責(zé)任的情況。

3,，部門之間配合較差,，缺乏有序監(jiān)管和控制。

4,，有制度無法有效運(yùn)行,，沒有形成重視上上下下都有其阻力。

5,，領(lǐng)導(dǎo)有決心,，但無法為下面的人員指導(dǎo)方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的

規(guī)劃和具體的可持續(xù)發(fā)展的計劃,。

6,，“以人為本”沒有真正的體現(xiàn)在實(shí)際當(dāng)中去，員工的福利及一些人性化的的

關(guān)懷并沒有得到體現(xiàn),。公司企業(yè)文化非常薄弱,。為了公司長遠(yuǎn)的發(fā)展考慮,，公司可從以下方面著手突破：

1，人才的引進(jìn),、留住及激勵,。

2，正確用人,，大膽授權(quán),，分工到位，職責(zé)明確,，用人不疑,。

3，將制度進(jìn)行到底,，引起充分重視,，具體以下三個方面來實(shí)施：

(一)建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣,，培養(yǎng)員工意識,。

(二)建立健全企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家,，公司以員工為本,，員工和企業(yè)共同成長。

(三)繼續(xù)和完善iso質(zhì)量體系,，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，

培養(yǎng)質(zhì)量意識,，以降低成本,，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品的合格率,，提高效率,。尤其是對外包方加工的產(chǎn)品質(zhì)量控制，應(yīng)統(tǒng)一管理控制,，統(tǒng)一由質(zhì)檢員驗(yàn)收合格以后才能打包入庫,。不應(yīng)打游擊戰(zhàn)術(shù)由外包方自行打包發(fā)貨。

4,，完善員工福利制度等一系列制度,，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想,，將關(guān)懷落到實(shí)處,。

5，加強(qiáng)對基礎(chǔ)干部培養(yǎng),，分化職能和分工,，使管理能深入到基層,。

6，培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約意識,。

以上是本人的一點(diǎn)所思所想,，措辭不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)多多諒解,。無論好壞,，都是希望公司能夠更好的發(fā)展。

醫(yī)院工作人員自我評價篇三

作為一個企業(yè),，除了追求必然的利潤外,，其他層次的追求有：

對外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證,，信譽(yù)度高,，價格有優(yōu)勢，交期迅速,，服務(wù)好,，對客戶反映較快;

對內(nèi)而言：分工明細(xì)，職責(zé)清晰,，權(quán)力明確,，管理有力，制度健全;

部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序,，有章可循,，且能到達(dá)制約和權(quán)力的平衡。

企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理,，共同進(jìn)步,，以公司為家。

有創(chuàng)新的意識,，有活力,。

這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本,。這樣的企業(yè)才會無往而不勝,，到達(dá)企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的,。當(dāng)然要到達(dá)這樣的目的,，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有管理者一齊努力來實(shí)施,。

就我國目前的民營企業(yè)來說,，數(shù)量不斷增多，規(guī)模擴(kuò)大,，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴(kuò)展,。然而,，它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度,、政策,、管理、品牌等方面有其先天之不足,，與現(xiàn)有的國有企業(yè),、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內(nèi)部控制,、價格,、質(zhì)量、成本,、服務(wù)等方面下足工夫需求突破,，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動,、實(shí)現(xiàn),。

綜觀國內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)，或成功,、或失敗,，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時候,，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手,，操控全局，掌握方向,，能夠帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大,，其價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的,，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物,，是企業(yè)架構(gòu)里務(wù)必引起重視的環(huán)節(jié),，是對企業(yè)的制度,、方針、目標(biāo)具體實(shí)施,、執(zhí)行的對象,。

引進(jìn)了人才，會用人才是根本,。不會用人,，不敢用人，職責(zé)不清,，權(quán)力不能下放,，分工混亂,，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運(yùn)作過程中的效率不高,，無法到達(dá)預(yù)期的效果,。

針對本公司目前而言：

1、人才嚴(yán)重缺乏,。就其具體而言,，每個部門無獨(dú)擋一面之人物，事無巨細(xì)均需要別人安排,，居在崗位卻無行事之潛力,。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改善,、完善和提高,，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事,，如果做事,，如何做好事之潛力。

2,、分工不明,，權(quán)力無法有力的下放，職責(zé)更不清晰,，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問題無法追究,，互相推委,，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。

3,、部門之間配合較差,，缺少有序的監(jiān)管和控制。

4,、有制度卻無法真正有效的推行,，沒有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力,。

5,、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動,，無法為下方的人員指引方向,。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。

6,、“以人為本”沒有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中,，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn),。員工沒有以公司為家，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,，公司的企業(yè)文化十分薄弱,。

為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：

1,、人才的引進(jìn),、留住及激勵。

2,、正確用人,，大膽授權(quán)，分工到位,，職責(zé)明確,，用人不疑。

3,、將制度進(jìn)行到底,，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實(shí)施：

㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,，宣傳推廣,，培養(yǎng)員工意識;

㈡建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家,，公司以員工為本,，員工和企業(yè)共同成長。

㈢繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系,，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理,，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本,，消除質(zhì)量隱患,，提高產(chǎn)品合格率，提高效率,。

4,、完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手,，為員工著想,，將關(guān)懷落到實(shí)處,。

5,、加強(qiáng)對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工,，使管理能深入到基層,。

6,、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。

以上是本人的一點(diǎn)所思所想,，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā),，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展,。

醫(yī)院工作人員自我評價篇四

在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾,。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實(shí)的時候,。因?yàn)榛厥走@一年的工作,，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為,、荒度時間,。盡管職位分工不一樣，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，為了評價經(jīng)驗(yàn),，

發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和評價：

今年我在財務(wù)部從事出納工作,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,，票據(jù)印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),，剛剛開始工作時我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單,，可是是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支票,，跑跑銀行等事務(wù)性工作,，可是當(dāng)我真正投入工作，我才明白我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的,，出納工作不僅僅職責(zé)重大,，并且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握.在平時的工作中我能嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，做到日清月結(jié)，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報及時處理，根據(jù)會計帶給的憑證及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)，堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),，不符要求的一律不付款，嚴(yán)格保管有關(guān)印章,，空白支票,，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的完整及安全,，及時掌握銀行存款余額,，不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì),，并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證,，每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，配合會計做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸?，?yán)格控制?？顚Ｓ煤豌y行帳戶的使用.

以上是我今年工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個過程,，在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財務(wù)安全意識,，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失,，做好自我的本職工作,，和公司全體員工一齊共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，更上一層樓,。回顧一年的工作,，自我感到仍有不少不足之處：

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;

3,、本職工作與其他同行相比還有差距,，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

以上是我的個人工作評價,，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報,。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改善,。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥,，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”。有這天的積累,，就有明天的輝煌,。

醫(yī)院工作人員自我評價篇五

20xx年實(shí)業(yè)部在集團(tuán)公司關(guān)心下，及有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持下,群策群力,同心同德,努力完成了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),不僅使經(jīng)濟(jì)效益,社會效益雙效益得創(chuàng)新高,同時做到安全航行無事故,為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大做出了自己的一份貢獻(xiàn) ,今年實(shí)業(yè)部具體做了如下工作: 一加強(qiáng)安全管理,安全意識記心中

20xx年,實(shí)業(yè)部各渡口的船舶繼續(xù)保持著安全航行無事故的優(yōu)良傳統(tǒng),從事水上交通運(yùn)輸工作,實(shí)業(yè)部對安全工作有著清醒的認(rèn)識和深刻的體會,因此我們?nèi)婕訌?qiáng)安全管理工作,，在實(shí)際工作中不斷完善和提高,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司”安全第一,預(yù)防為主”等有關(guān)方針,主要從以下幾方面努力：

一建立安全管理目標(biāo)制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行定員定崗定責(zé)的鋼性原則,形成從下到上,層層負(fù)責(zé)的”金字塔型”安全管理有效機(jī)制

二完善和細(xì)化船員工作守則,要求船員在工作中從細(xì)節(jié)入手,敢于發(fā)現(xiàn)問題,善于解決問題,防患于未然.

三建立定期安全工作例會制度,加強(qiáng)員工的安全意識,促進(jìn)員工在實(shí)際安全工作中發(fā)揮主觀能動性，從思想根源上消除安全隱患

四建立定期針對客,汽渡全部渡口及營運(yùn)船舶的安全專項(xiàng)檢查制度,每季度不少于一次,突擊巡查,，每月不少于一次

五嚴(yán)格實(shí)行”誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,要求各渡口的主管,副主管每天對渡口,船舶實(shí)施例行安檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保人民生命財產(chǎn)安全.

六建立現(xiàn)場辦公制度,要求各渡口的主管,副主管現(xiàn)場管理和督查,針對節(jié)假日等出現(xiàn)的客流量,車流量高峰期情況,主管,副主管不準(zhǔn)休假,,應(yīng)對突發(fā)情況

七嚴(yán)格要求所有船舶按有關(guān)規(guī)定航行,遇有大風(fēng),大霧等惡劣天氣時,應(yīng)遵照長江海事部門指令,迅速停航,對不具備夜航條件的船舶嚴(yán)禁夜航.

八建立應(yīng)對災(zāi)害天氣的預(yù)防機(jī)制,預(yù)備好防風(fēng),防滑,防凍等設(shè)備和材料,積極安撫旅客,疏通滯留車輛

二 工作卓有成效,經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新高

20xx年,實(shí)業(yè)部通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作管理,細(xì)化成本控制,全體員工迎難而上,努力工作,已經(jīng)超額完成了集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),具體如下:

一武穴汽渡:20xx年,目標(biāo)任務(wù)為:年營運(yùn)收入是 410萬元 ,利潤是240萬元,1至11月份完成營業(yè)收入為 458.4萬元,完成利潤為305.3萬元,今年可實(shí)現(xiàn)營運(yùn)收入496萬元,利潤323萬元.

二盤塘汽渡:20xx年,目標(biāo)任務(wù)為: 年營運(yùn)收入是175萬元,利潤75萬元,1至11月份營業(yè)收入為 183.57萬元,完成利潤為81.27萬元,今年可實(shí)現(xiàn)營運(yùn)收入200萬元,利潤87.5萬元. 三武穴輪渡:20xx年,目標(biāo)任務(wù)為:年營運(yùn)收入是100萬元,利潤是18萬元,1至11月份營業(yè)收入為 102.05萬元,今年可實(shí)現(xiàn)營運(yùn)收入105萬元,利潤19.5萬元(另外輪渡可爭取的燃油補(bǔ)貼6至8萬元沒計算在內(nèi)|).

綜上所述,，20xx年，實(shí)業(yè)部可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入801萬元,，超目標(biāo)任務(wù)116萬元完成利潤430 萬元,，超目標(biāo)利潤97萬元雖然我們超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，但我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識到,今年取得好成績,是受到兩個外在因素的影響:一是三運(yùn)會期間,全市礦山禁采,導(dǎo)致車輛必須到對江運(yùn)輸建筑材料,使車源猛增,從而今年汽渡利潤上揚(yáng).

醫(yī)院工作人員自我評價篇六

最后一學(xué)期的畢業(yè)實(shí)習(xí)在不知不覺中結(jié)束了,，我在正因社區(qū)外進(jìn)行了為期為一周的實(shí)習(xí),，在短暫的時間里，我認(rèn)識和了解了真正的社區(qū)社會工作,。

實(shí)習(xí)的開始我和同學(xué)與社區(qū)的負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，開始通過短暫的接觸，與社區(qū)的負(fù)責(zé)人建立關(guān)系,，建立關(guān)系的方式很多,，包括聊天和談話。隨后社區(qū)的負(fù)責(zé)人給我們介紹社區(qū)狀況,，帶我們參觀了社區(qū)的狀況,，在參觀的同時，社區(qū)的負(fù)責(zé)人的還給我們介紹了目前社區(qū)狀況,，比如社區(qū)外的溝渠疏通清理問題,。了解社區(qū)工作的方法很多，開始接觸的實(shí)地觀察就是一個方法,。透過仔細(xì)的觀察,，能夠洞察通過口述闡述的問題。

我們通過自己的觀察,，知道正因社區(qū)住房出租收入,、餐飲娛樂等收入是當(dāng)?shù)鼐用竦闹饕杖搿５窃诋?dāng)?shù)鼐用褡非蠼?jīng)濟(jì)收入的時候，一些細(xì)節(jié)被忽略了,，給社區(qū)管理造成了一定的難度,。如西南石油學(xué)校側(cè)門外的同心路，是以小吃,、超市,、文具店等為主的街道，外來零散的攤販,，散布在各個角落,。走到同心路，攤位之間的空隙不大,。這樣,，各個攤位之間，衛(wèi)生的界限不分明,。盡管社區(qū)每天都有專人打掃,、清理垃圾，可是,，攤位每天亂棄堆放的紙屑仍舊不少,。衛(wèi)生是社區(qū)環(huán)境清潔重要的任務(wù)。

在社區(qū)實(shí)習(xí)的過程中,，我們也要征詢社區(qū)工作人員良好的建議與意見,。我們在社區(qū)人員的指導(dǎo)下，制訂了一份針對社區(qū)衛(wèi)生,、治安,、社區(qū)工作人員工作等態(tài)度滿意情況的調(diào)查。而后,，我們訪問了正因社區(qū)的居民,，根據(jù)調(diào)查問卷的內(nèi)容隨即調(diào)查了一些店鋪，我們通過分析得出了一個簡單的調(diào)查報告,，把我們在本科中學(xué)的社區(qū)調(diào)查和社會統(tǒng)計相關(guān)的知識和內(nèi)容用在了實(shí)習(xí)中,。

而后，剛好碰到社區(qū)統(tǒng)一地繳納社會保險費(fèi)用社區(qū)工作,，我們也隨即參加了解社區(qū)的日常工作,，社區(qū)的工作人員給我們講解了社會保險的繳納的困境，這讓我們的社會保險開辦情況有所了解,，也增加了社會保險宣傳和收繳的知識,。

作為社會保險工作，這是關(guān)系居民切身福利的一項(xiàng)工作,，其包含的內(nèi)容和任務(wù)多樣,，包括收繳失業(yè)保險,、養(yǎng)老保險、生育保險等等,。社區(qū)工作人員要開展收繳工作和服務(wù)內(nèi)容的咨詢,，每一天社區(qū)工作人員都會接待來咨詢的居民。社區(qū)工作人員往往會反復(fù)地宣傳國家政策和方針,。

畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束了,，回過頭來反思自己的實(shí)習(xí)所得，我發(fā)現(xiàn)專業(yè)課程中有一小部分內(nèi)容可以運(yùn)用在實(shí)踐中,，理論和實(shí)踐結(jié)合起來,，讓我們更加深刻地理解專業(yè)工作的內(nèi)涵,。而且,，在參觀實(shí)際的工作中，我發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作考驗(yàn)的是工作人員的一種耐心引導(dǎo)的態(tài)度,，某些簡單的社區(qū)事務(wù)可能不需要很多的技巧,，但它需要更多良好的態(tài)度去引導(dǎo)居民認(rèn)識自己的社區(qū)和自己肩負(fù)的權(quán)利和義務(wù)。在實(shí)際的工作中,，社區(qū)工作人員不能以自己的專業(yè)背景和社區(qū)地位,、職權(quán)自居，要積極地與居民融合,，保持良好,、融洽的社會關(guān)系才能把社會政策、方針,、規(guī)章等落到實(shí)處,。社區(qū)工作注重與社區(qū)居民關(guān)系的建立。

同時,，現(xiàn)在的社區(qū)還是以傳統(tǒng)的社區(qū)行政模式為主,，通過行政命令來傳達(dá)上級的指示，如何實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作人員與上級工作人員以及社區(qū)居民關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展,，如何從行政化的指令傳達(dá)工作模式轉(zhuǎn)向以人為本的服務(wù)型模式仍是也是一項(xiàng)我們值得深思的內(nèi)容,。

醫(yī)院工作人員自我評價篇七

社區(qū)位于繁華地段，東以東路為界,，南以二路為界,，西以市為界，北以路為界,。社區(qū)內(nèi)生活設(shè)施較配套,，有菜市場、糧站,、幼兒園,、銀行,、兒童公園等某余個生活服務(wù)和娛樂場所，有*個單位(其中有住宅樓的單位**個,，無住宅樓的單位個),，幢住宅樓，**戶(其中店面某家),，居民,。

20xx年，社區(qū)居委會以“創(chuàng)建”,、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針,，以開展“四個一”為載體，在市,、區(qū),、xx街道辦事處各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持與幫助下,，精心組織,，狠抓落實(shí)，努力進(jìn)取,，從解決居民鬧心,、領(lǐng)導(dǎo)操心、人人關(guān)心的事情入手,，一心一意為群眾辦實(shí)事,、辦好事，從中追求居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感,。

(一)立足“便民”,，大力促進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展。

一是認(rèn)真做好來電來訪的記錄,，這些事情牽涉到居民生活中的一些實(shí)際問題,，如：路燈不亮、下水道堵塞,、陰井蓋丟失等等,，針對上述居民反映的情況，居委會都認(rèn)真對待,，自己能解決的自己解決,，自己不能解決的積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取件件有著落,，事事有回音,，累計幫助居民解決疑難問題某余個，且為某名下崗工人找到工作,，實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),，居委會由此被居民稱為“老百姓的貼心人”,。二是完成了小區(qū)的封閉式管理。20xx年年初,，我社區(qū)向上級爭取資金某余萬元開始在轄區(qū)四周建造透空圍墻,，并進(jìn)行綠化、硬化,，新增綠地某某多平方米,，硬化道路*平方米，社區(qū)還投入近某萬元對小區(qū)門衛(wèi)進(jìn)行擴(kuò)建,，大大加快了平安型和服務(wù)型社區(qū)建設(shè)的步伐,，完成了社區(qū)居民多年來的心愿。三是充分利用社區(qū)文化資源,，如腰鼓隊,、舞蹈隊、扇子隊,、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動,，并在20xx年x月份“x區(qū)第一屆社區(qū)運(yùn)動會”上獲得象棋團(tuán)體第三名的好成績,，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,，提升了社區(qū)的知名度。

(二)突出重點(diǎn),，創(chuàng)出成效,。

首先，我們以“四個一”為重點(diǎn),，抓好宣傳陣地,，明確主題，營造輿論氛圍,。在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的布局規(guī)劃,，按照方案整體實(shí)施。在宣傳陣地投資某某元,，新建了門樓,，在電力局圍墻外建成長.米、寬.米的科普宣傳櫥窗,并在辦公室下面圍墻處做了某米長,、.米寬的宣傳櫥窗,新增塊宣傳畫,在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標(biāo)語,，對原有的社區(qū)黑板報、宣傳櫥窗,、社區(qū)信息欄進(jìn)行翻新,，基本形成了多層次、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡(luò),。

其次,，開辟新的宣傳陣地與欄目,。如開設(shè)了“公民道德點(diǎn)評欄”、“四中全會精神”宣傳欄,、“五好文明家庭公布欄”,、“社區(qū)建設(shè)欄”、衛(wèi)生工作“周比月評欄”,、“法制廣角欄”等欄目,，內(nèi)容豐富多彩，為創(chuàng)建工作起到了很好的宣傳作用,。

第三,，開展以“改陋習(xí)、樹新風(fēng),、創(chuàng)文明”為主題的創(chuàng)建文化上墻評比活動,。社區(qū)內(nèi)做了某塊宣傳標(biāo)語，營造了濃郁的創(chuàng)建氛圍,，讓創(chuàng)建走進(jìn)了居民群眾的腦海,，讓我們的工作更貼近群眾，轄區(qū)單位踴躍投身到“創(chuàng)建文明城市”的活動中來,。

(三)在社區(qū)創(chuàng)建隊伍方面,，發(fā)掘資源，夯實(shí)創(chuàng)建力量,。

創(chuàng)建是否成功,，隊伍是關(guān)鍵。居委會首先是抓好社區(qū)干部隊伍建設(shè),，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的要求，利用學(xué)習(xí)日等載體為干部充電,，并多次組織社區(qū)干部十大員,，他們分別是：文化指導(dǎo)員、創(chuàng)建宣傳員,、治安巡邏員,、民事調(diào)解員、科普指導(dǎo)員,、健康指導(dǎo)員,、社區(qū)輔導(dǎo)員、法律服務(wù)員,、衛(wèi)生監(jiān)督員,、計生服務(wù)員十支隊伍，構(gòu)筑了全方位,、多層面的社區(qū)創(chuàng)建組織,。這些隊伍制定了詳細(xì)的活動計劃,，針對不同的人群開展了豐富多彩的活動，達(dá)到自我服務(wù),、自我教育,、自我管理的目的。20xx年,，我社區(qū)被評為“xx市雙擁先進(jìn)單位”,，為進(jìn)一步鞏固深化雙擁成果，推進(jìn)我市省級文明城市和省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，居委會和消防支隊直屬二中隊,、電力局團(tuán)委、軍干所等共建單位共同舉辦各項(xiàng)活動,，如電力知識咨詢,、消防知識進(jìn)社區(qū)等，特別是月日在軍干所舉行的“我為黨旗添光彩,，慶‘七一’文藝晚會暨黨建知識競賽活動,，掀起了“社區(qū)共建日”的新高潮，增強(qiáng)了社區(qū)和共建單位“共同營造團(tuán)結(jié)友愛的人際關(guān)系,、學(xué)習(xí)教育的文化氛圍,、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念，齊心打造“文明社區(qū)”,，使社區(qū)精神文明建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)由“獨(dú)角戲”變“大合唱”,。

(四)在兩項(xiàng)教育方面,，寓教于樂,，提升城市文明。

為抓好公民思想道德教育,，以“改陋習(xí),、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明”為主題,，開展了系列教育活動,。多次組織轄區(qū)居民學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《文明市民守則》，邀請區(qū)文明宣講團(tuán)成員到轄區(qū)講課,，將社區(qū)教育與文明創(chuàng)建活動有機(jī)地結(jié)合起來,，并且開展創(chuàng)建知識輪訓(xùn)輪試工作，開展了“五好文明家庭”評比公示活動,，形成爭創(chuàng)五好文明家庭的氛圍,。

為深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),，社區(qū)從加強(qiáng)組織入手,，成立了未成年人思想道德實(shí)踐基地,，通過實(shí)踐與體驗(yàn)活動，提高青少年的思想道德素質(zhì),。暑假期間組織廣大青少年開展“我與文明同成長”未成年人思想道德建設(shè)“五進(jìn)萬家”活動,。“五進(jìn)萬家”指環(huán)保,、道德,、法制、網(wǎng)絡(luò),、安全五項(xiàng)活動,。開展了環(huán)保小制作、勞教人員現(xiàn)身說法,、網(wǎng)吧勸導(dǎo),、模擬小法庭、交通小協(xié)警等活動,，為創(chuàng)建省級文明城市營造濃郁的文化氛圍,。