制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

超市總結(jié)與計(jì)劃 超市工作總結(jié)與計(jì)劃表篇一

1、自身學(xué)習(xí)：年初單位進(jìn)行考評(píng),，店里對(duì)自己提出一些工作中的不足之處,，我在接下來的時(shí)間里，針對(duì)性的進(jìn)行改善，努力使自己有一個(gè)大的提高,，積極與各部門溝通,，不使溝通不暢而產(chǎn)生工作上的差異;積極參加店里組織的相關(guān)培訓(xùn)，使自己的專業(yè)技能進(jìn)行鞏固與提高;進(jìn)一步提高和改善自己的管理水平,，使自身業(yè)務(wù)技能得到提高,，從而帶動(dòng)本組工作更上一臺(tái)階。

咳嗽

20__年較好的完成了收貨及囤貨工作,，由于桃園店地理位置的特殊性,，夜間送貨較多，在節(jié)日期間通過員工加班加點(diǎn)完成了本職工作,，保證了期間正常銷售,，并且配合樓面各部門做好各項(xiàng)支援工作。

進(jìn)入六月份,，市政開始對(duì)桃園路進(jìn)行大修,，嚴(yán)重影響供應(yīng)商的送貨，對(duì)此,，門店積極與相關(guān)單位溝通,，送貨車輛夜間由水科所進(jìn)入超市，白天送貨車輛不能進(jìn)入超市的,，組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取,，合理安排班次進(jìn)行夜間收貨，每日安排一名員工到水西關(guān)路口對(duì)進(jìn)入超市的顧客及送貨車輛進(jìn)行引導(dǎo),，將修路的影響爭取降到最低,。進(jìn)入十月份、對(duì)國慶,、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點(diǎn)完成了本職工作,，保證了，國慶,、中秋和十年店慶的正常銷售,，并且配合樓面各部門做好支援工作。

制定培訓(xùn)教案,，在20__年全年對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),。重點(diǎn)是收貨流程及異常情況的處理，并于培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了考試,，考試結(jié)果基本令人滿意。

3,、收貨管理：收貨部是全店商品進(jìn)入超市的第一關(guān),，工作中，

我要求員工嚴(yán)格按流程執(zhí)行，加強(qiáng)其責(zé)任心,，一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量,，不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。由于一開始對(duì)掃碼不夠重視,，導(dǎo)致部分商品在結(jié)款時(shí)掃不出碼,，影響銷售，現(xiàn)在有了手持終端后,，收貨品項(xiàng)整體速度平均提高了40%,。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié)，待收貨時(shí)間大幅縮短,。商品掃碼與錄入合一,，減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié)。收貨的準(zhǔn)確度提高,，改變了以往持單對(duì)照收貨方式,，實(shí)現(xiàn)真正意義的盲收。條碼掃描判斷商品,，避免串號(hào),，超訂單送貨，規(guī)范了收貨行為,。杜絕商品無法通過收銀pos現(xiàn)象,。收貨自動(dòng)記錄，避免人為確認(rèn)與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,。人力成本相對(duì)節(jié)省,，現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品，必須左右碼放的原則,。堅(jiān)持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度,，與樓面共同維護(hù)好庫存商品。對(duì)收貨過程隨時(shí)監(jiān)督,，檢查有無違反流程現(xiàn)象,，對(duì)現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。在交接班例會(huì)中對(duì)工作中出現(xiàn)的問題多次講解避免再犯,，不使不合格商品流入賣場,。

4、庫房管理：在2月份從內(nèi)蒙拉回貨架,，我們?cè)谝恍瞧趦?nèi)搭

完,，現(xiàn)大庫有96個(gè)bay，小庫及外庫有87個(gè)bay,。重新對(duì)庫房進(jìn)行了劃分,，實(shí)行分區(qū)管理,，即提高了使用效率，也符合了消防要求;

進(jìn)一步提高了衛(wèi)生要求和庫存管理,，做到日清日結(jié);現(xiàn)做到商品按區(qū)域存放,，按類集中碼放;

標(biāo)識(shí)張貼齊全，庫存單粘貼及填寫規(guī)范,，通道暢通,，干凈衛(wèi)生，按規(guī)定填寫各種單據(jù)并及時(shí)錄入系統(tǒng),。對(duì)每個(gè)區(qū)域都劃分了責(zé)任人,，由其負(fù)責(zé)對(duì)該區(qū)域的維護(hù);要求收貨部當(dāng)班人員，必須愛惜商品,，做到輕拿輕放,，對(duì)開箱商品及時(shí)封箱，降低損耗;定期派人抽驗(yàn)商品保質(zhì)期,，做到商品先進(jìn)先出;隨時(shí)整理庫存區(qū),，將所有整理出來的庫位讓給暢銷商品，確保各組的快訊商品及暢銷商品的庫位,，為樓面銷售打下了良好的基礎(chǔ),。

庫房工作是持久性的，維護(hù)是工作的重點(diǎn),，要求員工要持之以恒堅(jiān)持下去,，按照一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)去工作及要求員工，將庫房工作上一個(gè)新的臺(tái)階,。

5,、退貨及錄入管理：在每檔快訊結(jié)束后，各部門的快訊商品庫存

量較大和狀態(tài)5的商品進(jìn)行集中清退,，降低了倉庫的庫存壓力和提高

了樓面的新品引進(jìn)幾率,。同時(shí)積極清理退貨區(qū)，對(duì)退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常

的掃除,，整理,。通過經(jīng)理對(duì)庫房人員的調(diào)整有了專職的退貨員。現(xiàn)在退貨庫的商品明顯比以前少多了,。

6,、耗材及成本控制：我們?cè)诠ぷ髦校瑖?yán)格控制員工耗材使用量,，杜絕不合理使用,，對(duì)手套等規(guī)定以舊換新，嚴(yán)格控制膠帶紙使用量,，杜絕浪費(fèi),。在白天樓面員工不提貨時(shí)關(guān)閉庫房部分照明電源,，想盡各種辦法,，努力降低運(yùn)營成本,。

7、磁扣,，條碼管理：09上全年磁扣發(fā)放21235個(gè),，創(chuàng)收2123.50

元，日常工作中,，磁扣專管員每日對(duì)供應(yīng)商所領(lǐng)磁扣做好統(tǒng)計(jì),，每月初上報(bào)財(cái)務(wù)，收取費(fèi)用,。條碼共打印259690個(gè),，創(chuàng)收12984.5元(前三月為0.01元/個(gè)，后九月為0.05元/個(gè)),店內(nèi)碼每日由電腦員做好手工帳與電腦系統(tǒng)錄入,，為財(cái)物扣款提供正確數(shù)據(jù),。

8、設(shè)備管理：叉車現(xiàn)有25輛,，定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),，但由于地

面不平及使用較多，大部分叉車都有問題,，對(duì)小問題我們自己修理,，無法處理的拖至水電班進(jìn)行維修，現(xiàn)仍有8輛在維修,。棧板在日常工作中注意輕拿輕放,，對(duì)損壞的棧板自行進(jìn)行維修。保證各種商用設(shè)備有良好的使用狀態(tài)和延長其使用壽命

9,、其他：

l支援樓面盤點(diǎn)工作,，并在盤點(diǎn)前針對(duì)庫存的異常狀況，積極與樓面溝通,，尋找解決的辦法,。在盤點(diǎn)后，對(duì)出現(xiàn)的差異,，配合樓面共同查找,，及時(shí)解決。

l支援團(tuán)購,，對(duì)團(tuán)購出貨工作,，優(yōu)先安排，保障銷售,。

l支援收銀

l其它修路期間每日早晨派人去前門修路等,、如在,，每擋開擋每日早晨派人支援生鮮賣菜。在工作中,，我對(duì)現(xiàn)有制度及流程嚴(yán)格執(zhí)行,，要求員工做到的自己首先必須做到，起到帶頭作用,，只有這樣,，我們才能上行下效，通過對(duì)執(zhí)行力的加大,，我們才能打造一個(gè)有凝聚力的高效的團(tuán)隊(duì),。

現(xiàn)有問題：

1、庫房偏小,，庫存結(jié)構(gòu)不合理

庫房原則上存放快訊和暢銷品,，但由于賣場局限，造成庫房存貨品項(xiàng)較雜,，存貨量較大,，尤其是到了銷售旺季，有堵塞通道現(xiàn)象,，造成樓面提貨困難,。

建議：

__面加大對(duì)賣場小庫及架頂?shù)睦茫瑢⒁患爰唐繁M量全提至賣場,，不能將壓力全壓至庫房,。

__面補(bǔ)貨時(shí)要將排面補(bǔ)滿,，補(bǔ)實(shí),，不要只補(bǔ)前邊幾層，后邊一推全是空的,。

__理訂貨,，增加定貨次數(shù)，減少定貨量,，勤進(jìn)快銷,。

__理囤貨，大批量進(jìn)貨時(shí)預(yù)先收貨部,，以便有一定的時(shí)間準(zhǔn)備,。

__房在保證安全及賣場提貨方便的情況下，加大整庫力度

__做完快訊還有大量庫存,，與采購溝通可否退貨,，對(duì)銷量不好的商品保持最低庫存即可。

__滯銷品加大清退力度，且要及時(shí)清退,。

__面提貨時(shí),，配合庫房作好維護(hù)，不要提完貨后現(xiàn)場一片狼籍,，雖然提貨時(shí)有庫管監(jiān)督,，但收貨忙時(shí)，也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象,，希望樓面自覺配合,，相互理解,。

2,、部分人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高，責(zé)任心還需加強(qiáng),。

__強(qiáng)培訓(xùn),，提高其業(yè)務(wù)能力。

__強(qiáng)管理,，制定獎(jiǎng)罰機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，進(jìn)一步提升其工作責(zé)任心,。

3,、執(zhí)行力有一定欠缺，導(dǎo)致一些工作沒有達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)

如多次強(qiáng)調(diào)的整庫時(shí)不許上下碼貨等但仍有發(fā)生,，首先加強(qiáng)自身管理,，嚴(yán)格要求，加大執(zhí)行力度,，布置完任務(wù)后一定要有落實(shí),，監(jiān)督到位,。

隨著與華聯(lián)的發(fā)展，我相信自己的工作一定能夠提高，與華聯(lián)共同成長與進(jìn)步,。總結(jié)過去,，展望未來,，我將在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己，我們將始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效,、真誠熱情的工作態(tài)度,，為華聯(lián)發(fā)展盡自己的綿薄之力，最后祝華聯(lián)發(fā)展蒸蒸日上,。

超市總結(jié)與計(jì)劃 超市工作總結(jié)與計(jì)劃表篇二

采購部總監(jiān)崗位職責(zé)

一、 崗位描述：

職務(wù)名稱：采購部總監(jiān)

直接上級(jí)：超市事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理

直接下級(jí)：采購經(jīng)理

本職工作：全權(quán)負(fù)責(zé)所有采購工作

相關(guān)部門：開店部 營運(yùn)部 財(cái)務(wù)部 行政人事部 各門店

二、 主要權(quán)利

1. 采購經(jīng)理 采購主管及一般員工獎(jiǎng)懲考核

2. 采購費(fèi)用審批

3. 供應(yīng)商合同審批

4. 自采預(yù)算申請(qǐng)審批

5. 各種單據(jù)的審核簽字權(quán)

三、 工作職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)制定整體招商工作計(jì)劃

2. 負(fù)責(zé)制定新店開業(yè)大進(jìn)貨計(jì)劃

3. 負(fù)責(zé)制定整體營銷計(jì)劃，對(duì)超市的毛利,，銷售額指標(biāo)全面負(fù)責(zé)

4. 負(fù)責(zé)監(jiān)管所有商品的采購決策

5. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商合同的審核工作

6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)各采購部門開展工作,，并完成任務(wù)指標(biāo)

7. 負(fù)責(zé)自采商品計(jì)劃的制定并監(jiān)督落實(shí)

8. 負(fù)責(zé)門店促銷計(jì)劃的制定并監(jiān)督落實(shí)

9. 負(fù)責(zé)制定合同模板

10. 負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

11. 負(fù)責(zé)制定商品組織表

12. 負(fù)責(zé)企劃工作

13. 負(fù)責(zé)采購部全體人員的管理和考評(píng)工作

14. 負(fù)責(zé)與其他部門溝通協(xié)作工作

15. 負(fù)責(zé)定期巡店,，與店鋪及時(shí)溝通,，解決銷售中出現(xiàn)的問題

16. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的談判工作

17. 負(fù)責(zé)租賃部的管理工作

18. 負(fù)責(zé)定期召開部門會(huì)議

19. 負(fù)責(zé)制定采購部市調(diào)工作

20. 負(fù)責(zé)各采購組的布局規(guī)劃

21. 遵守采購職業(yè)道德,，嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)行為

22. 負(fù)責(zé)采購部營業(yè)外收入

采購經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、 崗位描述：

職務(wù)名稱：采購經(jīng)理

直屬上級(jí)：采購總監(jiān)

直接下級(jí)：采購主管

本職工作：全權(quán)負(fù)責(zé)本部門所有采購工作

相關(guān)部門：生鮮采購部 食品采購部 非食采購部 租賃部 企劃部

二,、主要權(quán)利：

1. 采購主管及一般員工獎(jiǎng)懲考核

2.本部門采購費(fèi)用審批

3.供應(yīng)商合同審批

4.自采預(yù)算申請(qǐng)審批

5.各種單據(jù)的審核簽字權(quán)

三、工作職責(zé)：

1.服從采購部的工作安排

2.負(fù)責(zé)本部門供應(yīng)商的談判工作

3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)退場的管理監(jiān)督審核工作

4.負(fù)責(zé)本部門商品引進(jìn)審核工作

5.負(fù)責(zé)本部門供應(yīng)商合同簽訂審核工作

6.負(fù)責(zé)本部門商品組合,，定價(jià)省和工作

7.負(fù)責(zé)本部門商品訂貨,，退貨審核工作

8.負(fù)責(zé)督促落實(shí)每期銷售計(jì)劃,，審核促銷商品項(xiàng)和價(jià)格

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)采購主管工作,，并完成每年的毛利率,，銷售額和庫存控制指標(biāo)

10.負(fù)責(zé)制定新品引進(jìn)計(jì)劃和滯銷品淘汰計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)

11.負(fù)責(zé)研究并分析本部門銷售毛利變化,，跟進(jìn)調(diào)整采購工作

12.負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門品類研究和推廣工作

13. .負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門商品市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)研工作

14.負(fù)責(zé)定期巡店,，與店鋪及時(shí)溝通,，解決銷售中出現(xiàn)的問題

15.負(fù)責(zé)部門業(yè)績分解工作

16.負(fù)責(zé)采購部營業(yè)外收入工作

17.遵守采購部職業(yè)道德，嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)行為

18.負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考評(píng)工作

19.負(fù)責(zé)定期召開部門會(huì)議

20.協(xié)助財(cái)務(wù)部結(jié)算工作

21.負(fù)責(zé)協(xié)助商品錄入工作

采購主管崗位職責(zé)

一,、 崗位描述：

職務(wù)名稱：采購主管

直接上級(jí)：采購經(jīng)理

直接下級(jí)：采購職員

本職工作：全權(quán)負(fù)責(zé)本組的所有采購工作

相關(guān)部門：蔬果組 熟食組 日配租 休閑組 酒飲組等

二,、 主要權(quán)利

1. 本組職員獎(jiǎng)懲考核

2. 采購費(fèi)用申報(bào)權(quán)

3. 供應(yīng)商合同簽訂申報(bào)權(quán)

4. 自采預(yù)算申請(qǐng)權(quán)

5. 各種單據(jù)的確認(rèn)簽字權(quán)

三,、 工作職責(zé)

1. 服從本部門工作安排

2. 負(fù)責(zé)完成公司制定的本組毛利，銷售額和庫存控制指標(biāo)

3. 負(fù)責(zé)本組供應(yīng)商進(jìn)店談判工作

4. 負(fù)責(zé)本組供應(yīng)商合同的簽訂工作

5. 負(fù)責(zé)本組商品引進(jìn)工作

6. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商特殊陳列費(fèi)用的收取,，廣告位使用等創(chuàng)收項(xiàng)目的談判工作

7. 負(fù)責(zé)本組商品組合,，定價(jià)工作

8. 負(fù)責(zé)本組商品訂貨，退貨和送貨跟蹤工作

9. 負(fù)責(zé)本組促銷計(jì)劃的具體落實(shí)工作

10. 負(fù)責(zé)落實(shí)本組新品引進(jìn)和滯銷品淘汰計(jì)劃

11. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)退場管理

12. 負(fù)責(zé)市場調(diào)研,，保證本組商品的市場競爭力

13. 協(xié)助財(cái)務(wù)部結(jié)算工作

14. 負(fù)責(zé)協(xié)助商品錄入工作

15. 負(fù)責(zé)定期巡店,，與店鋪及時(shí)溝通,，解決銷售中出現(xiàn)的問題

16. 遵守公司規(guī)章制度，遵守采購職業(yè)道德

采購職員崗位職責(zé)

一,、崗位描述：

職務(wù)名稱：采購職員

直接上級(jí)：采購主管

直接下屬：無

本職工作：負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

二,、工作職責(zé)

1. 服從本組主管的工作安排

2. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商資料收集整理工作

3. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商來訪來電接待工作

4. 協(xié)助采購主管的各項(xiàng)工作

采購部文員崗位職責(zé)

一,、崗位描述：

職務(wù)名稱：采購文員

直接上級(jí):采購部負(fù)責(zé)人

直接下屬：無

本職工作：負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

相關(guān)部門：無

二,、工作職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)采購部資料整理,，檔案管理，合同保管工作：

2. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商來訪來電接待工作

3. 負(fù)責(zé)采購部報(bào)表匯總,、打印,、傳遞工作;

4. 負(fù)責(zé)采購部文書工作

5. 負(fù)責(zé)采購內(nèi)部之間的各項(xiàng)溝通工作

企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位描述：

職務(wù)名稱：企劃部經(jīng)理

直接上級(jí)：采購部總監(jiān)

直接下屬：企劃職員

本職工作：負(fù)責(zé)所有企劃部工作

相關(guān)部門：開店部,、營運(yùn)部,、財(cái)務(wù)部,、行政人事部,、各門店、各采購部門

二,、主要權(quán)力：

1. 企劃部一般員工獎(jiǎng)懲考核權(quán),。

2. 企劃費(fèi)用審核簽字權(quán)

3. 相關(guān)單據(jù)的審核簽字權(quán)

三、工作職責(zé)：

企劃部主要負(fù)責(zé)超市標(biāo)示系統(tǒng)的完善和實(shí)施,，賣場形象設(shè)計(jì),，廣告宣傳、促銷活動(dòng)組織,、快訊制作,、美工、pop書寫等工作職責(zé);

1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行超市vi的導(dǎo)入工作;

2. 負(fù)責(zé)制定年度廣告投放計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算;

3. 負(fù)責(zé)外部媒體的業(yè)務(wù)維系工作;

4. 負(fù)責(zé)市內(nèi)外環(huán)境布置,，依據(jù)不同季節(jié)及個(gè)主題活動(dòng)營造出美觀,、輕松的購物環(huán)境;

5. 負(fù)責(zé)pop書寫，爆炸簽,、活動(dòng)道具等物品管理工作;

6. 負(fù)責(zé)協(xié)助完成促銷活動(dòng)方案的制定工作;

7. 負(fù)責(zé)快訊促銷商品拍照,、海報(bào)設(shè)計(jì)、印刷,、發(fā)放工作;

8. 負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)廣告宣傳、道具制作,、賣場布展工作;

9. 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外廣告位的管理工作;

10. 負(fù)責(zé)與其他部門的工作溝通協(xié)作工作;

租賃部經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、崗位描述：

職務(wù)名稱：租賃部經(jīng)理

直接上級(jí)：采購部總監(jiān)

直接下屬:租賃職員

本職工作:負(fù)責(zé)所有租賃部工作

相關(guān)部門：生鮮采購部、食品采購部,、非食采購部,、企劃部

二、主要權(quán)力：

1. 租賃部一般員工獎(jiǎng)懲考核

2. 本部門招商費(fèi)用審批

3. 租賃合同審批

4. 各種單據(jù)的審核簽字權(quán)

三,、工作職責(zé)：

1. 服從采購部的工作安排

2. 負(fù)責(zé)本部門供應(yīng)商談判工作

3. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)退場管理監(jiān)督審核工作

4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)場裝修監(jiān)督審核工作

5. 負(fù)責(zé)本部門租賃合同簽訂審核工作

6. 負(fù)責(zé)本部門業(yè)態(tài)組合審核工作

7. 負(fù)責(zé)督促落實(shí)每期促銷計(jì)劃,，審核促銷品項(xiàng)和價(jià)格

8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬工作,，并完成每年的租金指標(biāo)

9. 負(fù)責(zé)租戶引進(jìn)和淘汰工作

10. 負(fù)責(zé)研究并分析本部門各租戶的銷售和利潤變化，跟進(jìn)調(diào)整招商工作

11. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門租戶的現(xiàn)場管理工作

12. 負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門租戶市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)研工作

13. 負(fù)責(zé)定期巡店,，與店鋪及時(shí)溝通,，解決銷售中出現(xiàn)的問題

14. 遵守采購職業(yè)道德，嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)行為

15. 負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考評(píng)工作

16. 負(fù)責(zé)定期召開部門會(huì)議

17. 協(xié)助財(cái)務(wù)部結(jié)算工作

租賃部主管崗位職責(zé)

一,、崗位描述：

職務(wù)名稱：租賃部主管

直接上級(jí)：采購部經(jīng)理

直接下屬：租賃職員

本職工作：負(fù)責(zé)本組租賃部工作

相關(guān)部門：各組租賃

二,、主要權(quán)力：

1. 租賃部一般員工獎(jiǎng)懲考核

2. 本組招商費(fèi)用審批

3. 租賃合同審批

4. 本組各種單據(jù)的審核簽字權(quán)

三、工作職責(zé)：

1. 服從本組的工作安排

2. 負(fù)責(zé)本組供應(yīng)商談判工作

3. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)退場管理工作

4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)廠裝修工作

5. 負(fù)責(zé)本組租賃合同簽訂工作

6. 負(fù)責(zé)本組供應(yīng)商資源市調(diào)工作

7. 負(fù)責(zé)洽談每期促銷計(jì)劃,、促銷品項(xiàng)價(jià)格

8. 負(fù)責(zé)完成每年的租金指標(biāo)

9. 負(fù)責(zé)租戶引進(jìn)和淘汰工作

10. 負(fù)責(zé)研究并分析本組各租戶的銷售和利潤變化,，跟進(jìn)調(diào)整招商工作

11. 負(fù)責(zé)對(duì)本組租戶的現(xiàn)場滾利工作

12. 負(fù)責(zé)主治對(duì)本組租戶市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)研工作

13. 負(fù)責(zé)定期巡店，與店鋪及時(shí)溝通,，解決銷售中出現(xiàn)的問題

14. 遵守租賃職業(yè)道德,，嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)行為

15. 負(fù)責(zé)本組人員的管理和考評(píng)工作

16. 負(fù)責(zé)定期召開本組會(huì)議

17. 協(xié)助財(cái)務(wù)部結(jié)算工作

租賃部職員崗位職責(zé)

一、崗位描述：

職務(wù)名稱：租賃部職員

直接上級(jí)：采購部主管

直接下屬：

本職工作：

相關(guān)部門：

二,、工作職責(zé)：

1. 服從本崗位的工作安排

2. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商談判工作

3. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源市調(diào)

4. 協(xié)助主管日常工作

5. 負(fù)責(zé)本組供應(yīng)商租賃合同檔案工作

6. 負(fù)責(zé)本組供應(yīng)商電話溝通

7. 負(fù)責(zé)落實(shí)每期促銷計(jì)劃,、審核促銷品項(xiàng)和價(jià)格

8. 負(fù)責(zé)租戶引進(jìn)和淘汰工作

9. 負(fù)責(zé)維護(hù)本組各租戶的銷售和利潤變化統(tǒng)計(jì)

10. 負(fù)責(zé)對(duì)本組租戶的現(xiàn)場管理工作

11. 負(fù)責(zé)定期巡店，與店鋪及時(shí)溝通,，解決銷售中出現(xiàn)的問題

12. 遵守租賃職業(yè)道德,，嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)行為

超市總結(jié)與計(jì)劃 超市工作總結(jié)與計(jì)劃表篇三

今年清明是4月5日，正好是星期一,，估計(jì)可能放假3天,，清明時(shí)節(jié)同樣也是郊游、踏青,、休閑,、親友聚會(huì)、戶外運(yùn)動(dòng)的好時(shí)機(jī),，(郊游,、采野菜、野餐,、自駕游……)都將成為人們熱衷的活動(dòng),，大家到郊外掃墓踏青,，總要帶上些吃的,、用的。戶外用品的商品備貨尤為重要,。

一,、4月3日(周六)--- 4月5日(周一)

二、清明“踏青節(jié)”---“春游踏青”,、“出游好時(shí)光”

三,、活動(dòng)一：清明·踏青節(jié)---“春游踏青”滿100送15元購物券

活動(dòng)期間,，凡在__購穿著類、百貨類商品滿100元,，送15元購物券,，滿200元送30元購物券，化妝品滿200元送15元購物券,，以此類推,。

1.購物券只限活動(dòng)期間使用,，全樓通用,，過期作廢,。

2.超市及明示商品不參加本次活動(dòng),。

特邀榮事達(dá)、容聲,、九陽,、格蘭仕四大品牌廠家為您現(xiàn)場演示使用方法，講解相關(guān)知識(shí),。美的,、蘇泊爾,、愛德等系列電磁爐,、電飯鍋、電壓力鍋超低價(jià)火爆熱賣!

清明踏青節(jié)主推的特價(jià)商品：

羊毛衫全場5折起,，金盾服飾部分5折起;

中國女裝十大品牌“迪絲平”入駐__,，全場88折火爆熱賣!

推出特價(jià)、超低價(jià)商品,，雷馬t恤68元/件;柏維婭小衫35元/件;柏菲春款小衫25元/件;女休閑運(yùn)動(dòng)衫19元,、29元、39元/件;金蜓t恤39元/件;布森t恤35元,、45元/件;皇寶西服138元/套;

童裝新款全新登場,，并推出一系列特價(jià)服飾，運(yùn)動(dòng)褲18元/條,，襯衫16元/件，t恤10元/件,。

活動(dòng)二：清明·踏青節(jié)---休閑運(yùn)動(dòng)服飾特賣會(huì)

活動(dòng)期間,，奈克,、以純、森馬,、美特斯邦威等名品新款全新上市!__運(yùn)動(dòng)休閑城推出百款休閑裝,、旅游裝特賣會(huì)!奈克部分6折起，哈爾佳運(yùn)動(dòng)褲39元/條,，萬杰隆運(yùn)動(dòng)褲59元/條,，麥迪雅運(yùn)動(dòng)服78元、88元/套火爆熱賣!

活動(dòng)三：清明·踏青節(jié)---郊游用品展銷特賣會(huì)

活動(dòng)期間,，推出郊游用品,、休閑食品展銷會(huì)，四樓新款數(shù)碼相機(jī)全縣最低價(jià)熱賣,，部分成本價(jià)熱賣三天,，尼康數(shù)碼相機(jī)特價(jià)1080元/部。

超市蛋糕,、熟食,、面食每天推出幾款商品7折熱賣，紅皮雞蛋不定時(shí)全縣最低價(jià)銷售,，大米1.39元特賣,。

超市百貨類商品滿158元，送2.5kg大米一袋,。

柔影衛(wèi)生紙?jiān)瓋r(jià)20.50元,，現(xiàn)價(jià)16.90元。

格雅名表全場8折,，頭飾0.10元起搶購!

活動(dòng)四：清明·踏青節(jié)---旅游鞋特賣會(huì)第二波---千雙名品旅游鞋39元起

活動(dòng)期間,，__鞋城將推出千雙旅游鞋、名品新鞋特賣會(huì)第二波,，特價(jià)39元起售,，特價(jià)單鞋、布鞋10元熱賣,?？的巍⒓t蜻蜓,、飛駝,、仙妮特等部分男女單鞋斷碼處理6折起!

童鞋新款全新上市，并推出特價(jià)涼鞋29元,、35元,、39元熱賣。

活動(dòng)四：清明·踏青節(jié)---游樂玩·__ 投色子贏雞蛋

清明節(jié)吃雞蛋，__精心為您準(zhǔn)備10000只雞蛋等你來,，活動(dòng)期間,，在二樓中廳推出投色子，贏雞蛋活動(dòng),，顧客單票購滿30元以上,，可投色子一次，滿60元投二次,，滿90元投三次,，最多投三次，根據(jù)投出色子的點(diǎn)數(shù),，贏取清明節(jié)雞蛋,。

四、

1.電視臺(tái)字幕廣告,、飛字廣告

2.氣象局字幕廣告

3.賣場看板,、吊掛等( “走!踏青去!”……)

4.樓前大看板、跨路彩虹拱門

5.彩色傳單(10000份,，員工自行發(fā)放)或晨鴻信息(15000份,，隨大眾日?qǐng)?bào)發(fā)行)

6.主要通道地貼、(略)

超市總結(jié)與計(jì)劃 超市工作總結(jié)與計(jì)劃表篇四

一,、活動(dòng)緣起

每年五月的第二個(gè)星期天,，是傳統(tǒng)的“母親節(jié)”。這個(gè)節(jié)日為天下母親所設(shè),，是一個(gè)充滿溫馨的節(jié)日,。超市，家庭主婦經(jīng)常光顧的賣場,，我們可以在這一天經(jīng)營“親情”,，做一些有助于超市形象的公關(guān)促銷活動(dòng)。今年母親節(jié)日為5月11日,。

二,、活動(dòng)時(shí)間:5月10日—5月11日

三、活動(dòng)主題：__超市康乃馨節(jié),，或者為溫馨母親節(jié)

四,、促銷活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)一：母親節(jié)特價(jià)商品

食品：蛋糕、巧克力,、牛奶,、生鮮類等;

日用品：紙品、衛(wèi)生巾等;

化妝品：洗面奶,、營養(yǎng)霜等,。

活動(dòng)二：凡在超市購物單張收銀小票滿100元者，憑購物小票送康乃馨一扎。

成本測算：一扎康乃馨(10枝)的成本在母親節(jié)當(dāng)天約為人民幣5元,，相當(dāng)于打讓利5%,，如果數(shù)量減少為5枝1扎的話，預(yù)計(jì)成本為2.5元左右,。

活動(dòng)三：真心真語祝媽媽

內(nèi)容：“母親節(jié)”到來之際，您最想對(duì)媽媽說的話是什么?5月10日—5月11日,，您可將最想對(duì)媽媽說的話填在超市的“留言本”上,。由超市把這些話在超市的顯眼處張貼公布。

五,、注意事項(xiàng)：

1.上述第二項(xiàng)活動(dòng)中,，為防止作弊，禮品送出后必須在購物小票后面做記號(hào),。

2.活動(dòng)三中需準(zhǔn)備一本較高檔的留言本,，將其放在超市門口，方便顧客購物后留言;留言本上精彩的內(nèi)容用電腦處理后,，張貼在顯眼的位置,，以便顧客欣賞，內(nèi)容包括留言人姓名及被祝福人姓名,。

六,、附注：母親節(jié)的創(chuàng)立

母親節(jié)是由一位名叫賈維斯的婦女倡導(dǎo)，并由她的女兒安娜?賈維斯發(fā)起創(chuàng)立的,。

1914年,，美國總統(tǒng)威爾遜鄭重宣布，把每年5月的第二個(gè)星期天,，也就是賈維斯夫人的忌日,，定為母親節(jié)。美國政府還規(guī)定,，母親節(jié)這天,，家家戶戶都要懸掛國旗，以表示對(duì)母親的尊敬,。由于賈維斯夫人生前喜愛康乃馨花,，這種花也就成了母親節(jié)的象征。

母親節(jié)是個(gè)充滿人間溫情的節(jié)日,，這一天,，家里的男成員要把全部家務(wù)活都包下來，兒女們每人都要做一件讓母親高興的事,，以盡孝道,。即使遠(yuǎn)在異地的孩子，也要打電話向母親表示祝賀。這一天,，美國人民都要在胸前佩上一朵花,。母親健在的，戴一朵有色的花,，表示歡愉;母親逝世的,，戴一朵白花，表達(dá)哀思,。

母親節(jié)創(chuàng)立后,，也得到了全世界各國人民的支持。安娜?賈維斯在世時(shí),，設(shè)立母親節(jié)的國家已達(dá)43個(gè),。時(shí)至今日，歡慶這個(gè)節(jié)日的國家就更多了,。母親節(jié),，已經(jīng)成了一個(gè)名副其實(shí)的國際性節(jié)日。

超市總結(jié)與計(jì)劃 超市工作總結(jié)與計(jì)劃表篇五

20__年9月公司調(diào)任我為人民商場惠農(nóng)分店超市店長,。這個(gè)職位是我工作上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。同時(shí)也知道將面臨許多困難和挑戰(zhàn)。更深刻感受到自己的責(zé)任,。

在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助及大力支持下,，分店于20__年10月1日正式開業(yè)。至今已順利營業(yè)兩個(gè)月,。兩個(gè)月期間超市完成銷售額43.63萬元,。其中食品區(qū)26.36萬元，洗化區(qū)14.13萬元,，百貨區(qū)3.14萬元

在這期間,，我依照公司的各項(xiàng)制度及服務(wù)理念管理賣場和要求員工。嚴(yán)格遵循公司的各項(xiàng)商品準(zhǔn)入制度,，保證所售商品的質(zhì)量,，定期組織員工進(jìn)行市場調(diào)查，及時(shí)調(diào)整敏感商品價(jià)格,。組織員工學(xué)習(xí)商品知識(shí)和服務(wù)技巧,，使員工素質(zhì)和服務(wù)水平得到提高。

堅(jiān)持品牌商品,，擴(kuò)大品牌商品的影響力,。努力做到以高質(zhì)量的商品、實(shí)惠的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來搶占市場,。

在開業(yè)高峰期過后,，銷售一度出現(xiàn)不穩(wěn)定和下滑現(xiàn)象,，及時(shí)與總店超市部門溝通后，相應(yīng)對(duì)商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,。在總店超市領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,，通過引進(jìn)新供應(yīng)商和總店調(diào)配的方式，新增了散稱食品,、蛋糕面包,、休閑食品等商品。百貨和洗化區(qū)還增添了部分適季商品,，增加了商品種類和品牌數(shù)量,，擴(kuò)大了顧客的選購范圍，提高了銷售量,。使銷售額得到回升并趨于平穩(wěn)。

在十月至十一月期間超市和家電聯(lián)合推出了兩期促銷活動(dòng),，組織了一批特價(jià)商品和買贈(zèng)活動(dòng),，以集市定點(diǎn)和入村入戶的方式，發(fā)放宣傳海報(bào),，從而擴(kuò)大了宣傳的力度和廣度,，達(dá)到增加客流量的目的。

明年的工作計(jì)劃：

一：收集顧客反饋信息,，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龊皖櫩托枨?，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。

二：按月推出促銷宣傳活動(dòng),，及時(shí)配合總店同步宣傳“人民商場”的品牌形象,。

三：加大員工培訓(xùn)力度，組織員工參加多種商品的銷售技巧培訓(xùn),，豐富員工商品知識(shí),，提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。

四：根據(jù)當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi)規(guī)律,，組織定期參加當(dāng)?shù)丶爸苓吋谢顒?dòng),。

超市總結(jié)與計(jì)劃 超市工作總結(jié)與計(jì)劃表篇六

一、清點(diǎn)貨品,，做到心中有數(shù)

1,、掌握每款貨品數(shù)量

2、掌握每款號(hào)碼狀況及數(shù)量

3,、掌握前十大貨品庫存狀況及時(shí)補(bǔ)貨,，并讓每位員了解。

4,、近期整理庫房,，做到井然有序,，便于找貨、盤貨,。

二,、管理好賬目

1、做到日清,、日結(jié),、日總、日存,、日?qǐng)?bào),。

2、做到心中有數(shù),，每款每日銷售數(shù)量及占比,。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整,。

三,、管理好員工

1、穩(wěn),，穩(wěn)定在職員工,，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向,。

2,、招，招聘新員工,，做到招之能來,，來之能用，用之能勝,。

3,、訓(xùn)，培訓(xùn)員工,。

(1)做到每位員工均了解公司制度,，

(2)在無顧客時(shí)，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配,、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧,。

4、保,，保證賣場有足夠的銷售人員,，目的是保證銷售額。

5,、提,，提高銷售人員的銷售技巧,，貨品知識(shí)等，便銷售人員成為一頂一的干將,，并為企業(yè)帶給優(yōu)秀的管理人員,。

四、商品陳列

1,、按公司要求,，做好服裝陳列。做到精中有細(xì),，細(xì)中有致,。透過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。

2,、在陳列上爭取創(chuàng)新,，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力,，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。目的是挖掘員工潛力，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想,。

3、調(diào)整服裝陳列,，隨時(shí)變換搭配,，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺,。

五,、增加銷售額

1、透過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,，從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加,。

2,、掌握每次促銷活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析,，做到事前的準(zhǔn)備,，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié),。

3,、促銷宣傳方面，對(duì)老顧客透過電話,、手機(jī)信息等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客透過宣傳頁等方式,，爭取更大的宣傳范圍,。

4、對(duì)于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,，做到業(yè)績分享,，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績,。