每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

5項管理心得 李踐老師的五項管理是哪五項篇一

心態(tài)是一個人正面應(yīng)對自己處理任何事情的門戶,，你如果悲觀，則容易消極;你如果熱情,、奔放,，則表示積極，容易促成事業(yè),。當(dāng)然只有心態(tài)積極是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，你必須對自己的日常或者說長遠(yuǎn)的年份做個完整的規(guī)劃,，這就是要進(jìn)入目標(biāo)預(yù)案的篩選,。你給自己定目標(biāo)了嗎?我想每個人心里其實都有大同小異的設(shè)想的，且不說是否真的白紙黑字把他揣摩出來,。想起李踐老師那句：挫折是邁向成功的墊腳石,。保持自信、樂觀的心態(tài),，許多問題便會迎刃而解,。一種心態(tài)，一種結(jié)果。

目標(biāo)是什么?那句：沒有一條通往成功的道路是鋪滿鮮花的,。印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫,，屬于我的機會還有多少呢?目標(biāo)一定要實際,，是適合自己的方針路線的。就像我們小組會上我說過,，人生要把握好方向,，選擇對了，再加后天勤奮自然事半功倍,。有了目標(biāo)以后,，才能展開詳盡的計劃，如何把時間安排地緊然有序,，如何能節(jié)省時間,，高效完成作業(yè)。一切有待時間管理做得好不好,。目標(biāo)管理需要具體量化明確,，把年目標(biāo)分解為季目標(biāo)、月目標(biāo),、周目標(biāo),、日目標(biāo)。這樣逐日去完成,，自然達(dá)到效果,。

時間是什么?時間它是看不見、摸不著的形體,，它又是不可移動的;時間沒有辦法儲存;時間無法增加;時間借不到,、買不到、租不到;時間總是以穩(wěn)定的速度無法阻擋地消失,。所以我們要學(xué)會如何把握時間和高效利用時間去完成,。每天做好自己的工作計劃，前一天晚上做好今天的行動計劃,。效率來自明確的行動計劃,。

學(xué)習(xí)管理至關(guān)重要。因為我們認(rèn)知上的任何不足,，都需要靠學(xué)習(xí)來解決,。學(xué)習(xí)是有目的的去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的目的是為了改進(jìn)自己的行為和技能,，不是看看知道就行啦這樣,。學(xué)習(xí)需要耐心、鉆研。

一切的努力都是為行動做鋪墊,。仔細(xì)考慮好行動計劃,，一旦定好計劃，就馬上行動去執(zhí)行,。行動是靠思維的指引,。根據(jù)之前定好的計劃去落實、跟進(jìn),，不拖延,。這樣效率就形成鮮明對比了。

5項管理心得 李踐老師的五項管理是哪五項篇二

聽了李踐老師的《行動日志》或多或少自己都有了一定的收獲,，他從五個方面講述了一生對自己要做的規(guī)劃,，也許目前沒成功是因為沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，不知道自己該往哪個方向去努力,，正如他說的一句話,，世界上沒有懶惰的人，只有沒有目標(biāo)人,，大多數(shù)人的一生都是碌碌無為,，不知道為了什么而生活，也沒有找到實現(xiàn)自身價值的方法,，其實每個人都有自己的優(yōu)點,，只要找到準(zhǔn)確的方法發(fā)揮自己的所長離成功就很近了。

一,、心態(tài)管理

良好的心態(tài)就是100分,，心態(tài)決定了一切，很多時候我們都擺不正自己的心態(tài),，總是抱怨社會,、抱怨環(huán)境、抱怨四周的人,、抱怨不公平,，既然我們改變不了世界，改變不了事情那就只有改變自己的心態(tài),，一個人積極向上,，樂觀的態(tài)度總是能改變很多事情的結(jié)果，不管做任何事抱著一顆尋常心去做,，如果做好了那就是自己的福氣,，如果做不好那是很正常，再接著找到更好的方法去完成,，只要不消極不放棄,，只要你想,，就一定能成功。永遠(yuǎn)想你得到的,，不要想你失去的,，這樣不管是在工作中還是在生活中就會讓自己生活的輕松快樂。

人生設(shè)定目標(biāo)就像是給自己設(shè)定了一個導(dǎo)航,，這樣就不會迷失自己,，不會茫然的消磨自己的生命。目標(biāo)使人產(chǎn)生積極的心態(tài),，有了目標(biāo)，工作和生活就有了奔頭,，人就有了激情,，有了樂觀和堅持的心態(tài)。它還給我們勇氣,、信心和膽量,，讓我們在路上不彷徨，最終成功,。目標(biāo)賦予使命感,、意義和價值，從此人生有了意義,，不再盲目,。目標(biāo)從結(jié)果導(dǎo)航，我們會看清前面的路,，不斷調(diào)整自己的小方向,。目標(biāo)會讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事,。目標(biāo)讓我們集中精力,，為了一個目標(biāo)，我們?nèi)σ愿?。目?biāo)給我們在前方引路,，我們要不斷的完善自己，達(dá)到目標(biāo),。很多時候我們害怕給自己設(shè)定目標(biāo),，是因為我們害怕做不到，做不到就會讓別人恥笑,，更多的時候我們不知道該怎么去設(shè)定目標(biāo),，李踐老師說：“我們要從六大方面——工作事業(yè)、家庭生活,、收入,、健康、學(xué)習(xí)成長、人際關(guān)系設(shè)定目標(biāo),?！敝灰约合氲玫绞裁矗伎梢猿蔀樽约旱哪繕?biāo),，有時候想像力比知識更重要,。

三、時間管理

人生決定不了自己的長度,，但可以決定自己的寬度,。誰都不知道明天將會怎樣，而我們一身想要做的事有很多,，善于管理自己的時間,，做一些有意義的事情，分類設(shè)定目標(biāo),，我們會更好地分配時間管理,，在一天的時間里盡可能做自己最重要的事，最自己想做的事,。

讀一本好書,，就像是和很多高尚人士在對話，學(xué)習(xí)是我們一生中的必不可少的事,，不斷的充實自己,，就像李踐老師所說的，天天進(jìn)步1%,，一年進(jìn)步365%;只要自己每天堅持不斷的學(xué)習(xí)終究會取得最大的收獲,。

五、行動管理

把行動變成一種習(xí)慣,，把成功變成一種習(xí)慣,。設(shè)定了自己的目標(biāo)就一定要付出行動，我們一定要明確自己要得到什么樣的結(jié)果,，如果做不到會有什么樣的結(jié)果,，假如立刻行動有什么好處，還要給自己制定一個期限馬上行動,，通過不斷的激勵來促成自己的行動力而最終完成自己的目標(biāo),。

綜上是自己對于學(xué)習(xí)的一些理解。

5項管理心得 李踐老師的五項管理是哪五項篇三

首先感恩公司拿出這么寶貴的時間來提升個人職業(yè)素養(yǎng),。通過學(xué)習(xí)對于管理及自己的理念有了更高層次的感悟和理解,。感謝公司的良苦用心，謝謝! 李踐的高績效人士五項管理即心態(tài)管理,、目標(biāo)管理,、時間管理,、學(xué)習(xí)管理、行動管理,。聽后第一感受是這個很容易的,、大家都知道的，但是真正要自己實施時就會發(fā)現(xiàn)特別的困難,。我覺得他說的太正確了,，我們往往只會“說”而很難做到。

一 心態(tài)是成功的基礎(chǔ)

李踐講述“有什么樣的心態(tài)就有什么樣的思維和行為,，就有什么樣的環(huán)境和世界,，就有什么樣的未來和人生?！边@句話對我感觸特深,，我的性格有些情緒化看待問題，我作為生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人,我要調(diào)整心態(tài),，用積極樂觀心態(tài)來看待問題,?！捌ü蓻Q定大腦思維”我今后要站在全局的角度分析問題,，所以我一定要永葆積極心態(tài)，為了成功而努力,。

二 目標(biāo)是成功的方向

要想獲得成功,，就必須要確定一個清晰可見的目標(biāo)，因為目標(biāo)是人奮斗向前的動力源泉,。這就是因為缺少目標(biāo),，缺乏奮斗的動力。現(xiàn)在我明白了,，目標(biāo)是為自己而定,， 對自己的成功起著重要的因素，結(jié)合自己的實際情況,，醞釀一個合理的目標(biāo),，然后分解目標(biāo)，一步一步為了實現(xiàn)目標(biāo)而付出行動,。作為生產(chǎn)管理帶頭人我要把我的隊伍打造成好的團隊,，為企業(yè)效力!

三 時間是成功的過程

上天賦予每個人時間都是一樣的，我們該如何利用好這同樣多的資源呢!最主要的是我們應(yīng)該規(guī)劃好時間,，在有限的時間去完成無限的事情,。我們無法控制生命的長度，但是我們可以控制生命的寬度,。做事要分清輕重緩急,，把事情分出優(yōu)先順序,，抓到重點。在管理中,，要把a類事情自己做,、b類的事情壓縮做、c類事情授權(quán)做,。

四 學(xué)習(xí)是成功的源泉

學(xué)習(xí),，關(guān)鍵在于我們持之以恒，這是堅持的力量,。只有學(xué)習(xí)力,，才有創(chuàng)新力!有了創(chuàng)新力，才有競爭力!學(xué)習(xí)不是為了學(xué)而學(xué),，學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實際的工作,，進(jìn)行循環(huán)學(xué)習(xí)法。為以后的成功做好鋪墊,。

五 行動是成功的保證

人生沒有太多的機會,，不行動，一切計劃都只是空想,，只有開始行動,，才有成功的可能!人都有惰性，遇到困難為自己找不同的借口去推托,，最終不了了之,。

從現(xiàn)在開始，我會隨時把自己的想法記錄下來,，并且利用記錄不斷的提醒自己去完成它,。

學(xué)習(xí)了《五項管理》之后，對我的影響很大,，也對我的工作起到了很大的指導(dǎo)作用,。在日后的工作中，我要時刻運用進(jìn)去,，并養(yǎng)成習(xí)慣,。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起,，我相信,，我一定會企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

5項管理心得 李踐老師的五項管理是哪五項篇四

近期，我們在經(jīng)理例會上學(xué)習(xí)了李踐的《五項管理》,，我忽然意識到,，每位成功人士其實都在遵循著一致的行事規(guī)范方法。李踐老師從一名小乞丐成長為今天的知名企業(yè)家,，他經(jīng)歷了和諸多世界著名企業(yè)家一樣的艱苦創(chuàng)業(yè)過程,，但是他也和那些世界名企業(yè)家一樣,，無論多么困難，都始終堅持自己的信條,，對于自己的行事準(zhǔn)則決不妥協(xié),，堅持到底。

每個極具凝聚力的企業(yè),，員工必須具備樂觀,、積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和充實自身的毅力,，有效的時間管理手段,，以及一個共同和遠(yuǎn)大的目標(biāo)，通過努力和行動,，必將勇立于不敗之地,。《五項管理》是值得我們學(xué)習(xí)和研究的,，對于一個想要有更好發(fā)展的企業(yè)和團隊來說,，更是要去執(zhí)行和規(guī)范的。五項管理包括心態(tài)管理,、目標(biāo)管理,、時間管理、學(xué)習(xí)管理,、行動管理,。五項管理相輔相成,，只有真正對此五項管理有深入的了解,、認(rèn)同和運用，讓它融入到我們的血液和肌肉中,，才能使我們的企業(yè)無堅不摧,。

心態(tài)決定一切，如果心態(tài)不能管理好,，其他四項就會失去了根基,，失去了意義。在我們現(xiàn)實的工作和生活當(dāng)中,，每個人都應(yīng)該保持陽光的,、健康的心態(tài)。懷著積極樂觀的心態(tài)去干事業(yè),，遇到困難會迎刃而解,，等于成功了一半，我們要學(xué)會管理,、調(diào)節(jié)自身的心態(tài),，保持一種豁達(dá),、感恩的心去對待周圍的事情。一個人就是能力再強,，如果心態(tài)不端正也不會為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的價值,，而且還有可能為企業(yè)帶來一些不好的負(fù)面影響，這對企業(yè)的發(fā)展來說是尤為不利的,。所以我們一定要保證一個良好的心態(tài),，這無論是對個人還是團隊都是非常有利的。

目標(biāo),，是我們前進(jìn)的源動力,。要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能，就必須要每個人都有一個遠(yuǎn)大的目標(biāo),?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”,，在這種辨證的思維中,，應(yīng)該蘊涵著更深層次的東西，就是目標(biāo),。計劃是要根據(jù)目標(biāo)而制定,，目標(biāo)是計劃的最終服務(wù)對象，一個個目標(biāo)的實現(xiàn)就是發(fā)展,，而發(fā)展的結(jié)果又推動更高目標(biāo)的制定,。目標(biāo)會使人產(chǎn)生積極的心態(tài)：有了目標(biāo)，工作和生活就有了奔頭,，人就有了激情,，有了樂觀和堅持的心態(tài)。它還給我們勇氣,、信心和膽量,，讓我們在路上不彷徨、不迷失,，最終成功,。目標(biāo)賦予人使命感、意義和價值,，從此人生有了意義,，不再盲目。目標(biāo)從結(jié)果導(dǎo)航,，我們會看清前面的路,，不斷調(diào)整自己的小方向。目標(biāo)會讓我們分清輕重緩急,，有條理地完成每件事,。目標(biāo)讓我們集中精力,，為了一個目標(biāo)，我們?nèi)σ愿?。目?biāo)給我們在前方引路,，我們要不斷的完善自己，達(dá)到目標(biāo),。李寧就曾說過‘一切皆有可能’,，只要我們有目標(biāo)，并堅持一直為自己的目標(biāo)而努力奮斗,，最終我們就一定會成功的,。一個人要有目標(biāo)，一個團隊要有目標(biāo),，一個企業(yè)更要有目標(biāo),。維科的目標(biāo)寧總早就為我們明確過，我們要做的只是向著目標(biāo)努力,。

時間就是生命,，這個簡單的道理我們都懂，但是又有幾人能讓這么簡單的道理融入我們的血液,，扎根于我們的潛意識中,，又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時間呢?讓每一分、每一秒都充分利用,，絢麗多彩,。我們每個人的生命長度是無法預(yù)料的，但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的手里,，抓住手頭的一分一秒,，不斷充實我們的生活和工作，最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團隊,。

學(xué)習(xí)是無處不在的,，即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書,，但是我們要時刻保持學(xué)習(xí)的激情,，不斷豐富自己的知識和閱歷，學(xué)習(xí)任何強于我們,、高于我們的知識,、經(jīng)驗，使我們真正成為一個高知識,、高素養(yǎng)的成功人士,。像寧總積極參加宇通開放日一樣，調(diào)整忙碌的工作不放棄任何學(xué)習(xí)的機會,。我們要始終把學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)提上日程,，始終保持一種空杯的心理不斷充實團隊的能量,，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的基石，只有好好學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí),，才能在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長,。在當(dāng)今社會,，終身學(xué)習(xí)是時代永恒的主題。只有學(xué)習(xí),，我們才能更新知識,、擁有自信、具有魅力,，才能在我們的維科培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,，建立學(xué)習(xí)型團隊，形成學(xué)習(xí)型企業(yè),。

所有學(xué)習(xí)的價值在于行動,。行動是最終目標(biāo)得以實現(xiàn)的有力手段。行動管理就如李踐老師的《行動日志》,，有了目標(biāo),，我們就要及時的行動，光有夢想而不去做的人,，永遠(yuǎn)都不可能成功,。

當(dāng)我們每一個部門，每一個個人,，每一項工作,，每一個環(huán)節(jié)都能貫徹五項管理，那么維科的三步走計劃將在今后的6年時間里等著我們勝利抵達(dá),。

5項管理心得 李踐老師的五項管理是哪五項篇五

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)李踐老師的《五項管理》,，使我在思想上有了很深刻的認(rèn)識和變化，在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和改變,。

身處銷售領(lǐng)域,，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習(xí)方式來提升自己和完善自己，只有不斷的增強自身的競爭力和銷售素質(zhì),，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角,，立于優(yōu)勢地位。李踐老師的五項管理,，不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式,。在這里我想淺談自己的培訓(xùn)感受來與朋友分享。

針對高績效人士的五項管理逐項分析，首先是心態(tài)的管理,。米盧那句“attitude is everything(態(tài)度決定一切)”曾在中國引起了所有人的高度重視,，在國足領(lǐng)域如此，在各行各業(yè)更是如此,。當(dāng)這句經(jīng)典漸漸不再是流行語的時候,，李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應(yīng)到了這句話。好的心態(tài)是所有成功人士的必備品性,。畏畏縮縮,，臨陣脫逃，定不是有為之士的性格,。在如今經(jīng)濟競爭激烈的社會,，具備好的心理素質(zhì)以及保持積極的心態(tài)定會比其他人有一定的優(yōu)勢。作為一名銷售精英,，每天接觸形形色色的客戶以及變化多態(tài)的狀況,，如以正確的心態(tài)來面對，我想定會把握穩(wěn)妥處理的方法,，做到事半功倍,。

其次，目標(biāo)管理,。切實的目標(biāo)是個永恒的話題,。在人生的各個階段都需要有目標(biāo)支撐，人生才不會盲目和迷惘,。切合實際,，因人而異，才是合理的目標(biāo),，才是應(yīng)有的理想,。空泛虛夸,，盲目定論,，則是空想，甚至妄想,。在自己的工作中為自己制定正確的長遠(yuǎn)目標(biāo)來約束日常的行為,，并以切合實際的短期目標(biāo)來不斷提高自己，今日事今日畢,，不斷進(jìn)步,，不斷超越自我。這樣的目標(biāo)管理才會有實在的效果,。

再次，時間管理的重要性定是不亞于以上兩個管理點。時間就是金錢,。浪費時間就是浪費生命,。把握住時間可以說是成功的前提。然而,，在有限的時間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重,。你的工作將是事半功倍還是事倍功半，將取決于工作效率,。那么,，提煉有針對性的工作重點，將會使你的工作目標(biāo)更精確,，當(dāng)然,，工作效率也會相應(yīng)的得到提高。

在自己的工作領(lǐng)域取得了一定的成就,，這是很令人欣慰的事情,。然而，面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名,?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老,?！辈粫W(xué)習(xí)的人是不會進(jìn)步的，不會利用八小時之外的時間學(xué)習(xí)的人更是可悲的,。人生的樂趣不就是在于不斷的掌握新的知識,，不斷的充實自己，不斷的完成自己的夢想不留遺憾么,。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話：“我的人生沒有遺憾,，只能說我的人生還有很多的夢想沒有實現(xiàn)，我要不斷的學(xué)習(xí),，來使自己實現(xiàn)這些夢想,，而不留遺憾~~~”對于現(xiàn)在年輕的我，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)很掌握,。李踐老師的學(xué)習(xí)管理,，可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。

這之前說了這么多的理論,，但是沒有實際的行動,，那將是一紙空談。哲學(xué)上強調(diào),，“實踐是檢驗真理的唯一辦法,?！痹谟辛艘欢ǖ闹R儲備的情況下更要重視實踐的參與。理論聯(lián)系實際才能夠驗證理論的正確性,。李踐老師在五項管理的最后提出了行動管理的概念,，正是對理論的一種實踐。在工作中更是如此,?？照効谔柺菦]有任何意義的，每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能提高經(jīng)濟效益的,，注重行動,，并且是高效行動，才是真正地選擇,。與其每天抱怨沒有進(jìn)步不如走出去切身體驗,，那樣的進(jìn)步才是實際的，明顯的,。

在以后的日子里,，每天以積極樂觀的心態(tài)面對生活和工作，以各個階段的不同目標(biāo)為支持動力,，有重點的工作,，有效率的行動，并不斷豐富自己的知識儲備來跟上社會不斷進(jìn)步的節(jié)奏,，高效工作,。行動比口號更重要!通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我所取得的進(jìn)步將是最好的收獲,。

5項管理心得 李踐老師的五項管理是哪五項篇六

通過學(xué)習(xí)李踐老師的高效人士的五項自我管理,，我有以下心得體會：

第一， 心態(tài)管理,。心態(tài)就是你對自己所處環(huán)境,，所遇事件的心理反應(yīng)，知道你

的行為,，它是“五項管理”的基礎(chǔ),。心態(tài)，它有積極和消極之分,，俗話說得好“積極的人像太陽,，照到哪里哪里亮;消極的人像月亮，初一十五不一樣”,，當(dāng)一個人帶有消極的心態(tài)情緒時,，必須進(jìn)行心態(tài)轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化心態(tài),，只是一種選擇,。不是所處的環(huán)境,，所發(fā)生的事情影響了你，而是你對所處的環(huán)境,，所發(fā)生的事情的態(tài)度影響了你對結(jié)果,。一種心態(tài),，一種結(jié)果,。就以我個人來說，當(dāng)我以積極樂觀的心態(tài)來看待周圍的人和事物時,，發(fā)現(xiàn)一切都是美好的,，即使別人錯怪了我，我也會換位思考,，我相信他有他的理由,，他的目的是好的;然而當(dāng)我以悲觀厭世的消極心態(tài)來看待時，一切都成了灰暗的,，即使朋友是出于真心,，卻也會把它想成不懷好意，結(jié)果導(dǎo)致自己越來越反面,，朋友離自己越來越遠(yuǎn),。

第二， 目標(biāo)管理,。目標(biāo)管理是方向,，是人生的導(dǎo)航系統(tǒng)?！叭松帽仍诖蠛Ｉ虾?/p>

行,，沒有方向，是到達(dá)不了成功的彼岸的”,。生活中,，我發(fā)現(xiàn)很多人沒有目標(biāo)，只是一味的重復(fù)自己已經(jīng)再熟悉不過的工作,，當(dāng)問及他的目標(biāo)是什么時,，支支吾吾的說不出來，包括我自己,，我對自己的目標(biāo)真的不是很明確,，我有想法，但當(dāng)它剛剛在心的沃土萌芽時,，卻被一聲“算了吧,，別做白日夢了，你能行嗎?”給害了,，無數(shù)次的樹立目標(biāo)有無數(shù)次的推翻,，但學(xué)習(xí)了這“五項管理”之后,，我明白了，人可以做夢,，并且要以終為始的步步分解,，而不是以現(xiàn)有的條件去做夢，只要明確了目標(biāo),，敢于行動,，堅持夢想，終有花開燦爛的一天,。第三,， 時間管理。世界上最公平的是時間,，最不公平的也是時間,。公平之處在

于它給每個人的時間都是一樣地，都是一年365天,，一天24小時,，一小時六十分鐘，三千六百秒;然而不公平的是,，也是它讓人與人之間有了差別,，同一起跑線上的兩個人，結(jié)果卻大相徑庭,?？梢姡绾胃咝У睦脮r間是重中之重,，每一件事,，并不需要親力親為，最緊急的是并不一定是最重要的事,，做事要分清主次,，排好優(yōu)先順序，從而在有限的時間達(dá)到最高的價值,。

第四,， 學(xué)習(xí)管理。學(xué)習(xí)是成功的自信來源?，F(xiàn)代社會,，信息瞬息萬變，科技知

識不斷更新,，如若放棄學(xué)習(xí),，那么終有一天會像破損的機器一樣被丟棄。在學(xué)校期間,，儲備的知識是很有限的,，它僅僅是一個小小的開始,，實際工作中，會遇到新問題,，那么怎樣尋求解決辦法呢?只有學(xué)習(xí),，研究，來找出新方法,。學(xué)習(xí),，不僅要學(xué)習(xí)知識，而且要練習(xí)實踐知識,，最終落實知識為一種行為,，慢慢成為一種習(xí)慣,?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老”固然重要,，但如何“學(xué)以致用,，理論聯(lián)系實際，用實踐來檢驗”也是一門學(xué)問,，所以,，任何時間都需要學(xué)。

第五,， 行動管理,。行動是成功的保證，沒有行動,，一切都是空想,。成功始于心

動，成于行動,。只有行動起來,，才會有所收獲，萬事俱備,，趁著行動這個東風(fēng),，終有一天會達(dá)到成功的比彼岸。

在以后的日子里,，我要每天以積極樂觀的心態(tài),，面對生活和工作，以各個階段的不同目標(biāo)為支持動力,，有重點的工作,，有效率的行動，并不斷豐富自己的知識儲備來跟上社會不斷進(jìn)步的節(jié)奏,，把成功當(dāng)成一種習(xí)慣,，渠道自然成……

5項管理心得 李踐老師的五項管理是哪五項篇七

現(xiàn)在大部分人是有了工作才有目標(biāo),，而李踐老師卻是相反的，是有了目標(biāo)才確定的工作,。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo),，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視,。

目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者對下屬人員的領(lǐng)導(dǎo),，不是簡單地依靠行政命令強迫他們?nèi)ジ?，而是運用激勵理論，引導(dǎo)員工自己制定工作目標(biāo),，自主進(jìn)行自我控制,，自覺采取措施完成目標(biāo)，自動進(jìn)行自我評價,。目標(biāo)管理通過誘導(dǎo)啟發(fā)員工自覺地去干,，其最大特征是通過激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能，提高員工的效率來促進(jìn)企業(yè)總體目標(biāo)的實現(xiàn),。

它與傳統(tǒng)管理方法相比有許多優(yōu)點,，概括起來主要有幾個方面：

一、權(quán)力責(zé)任明確,。目標(biāo)管理通過由上而下或自下而上層層制定目標(biāo),，在企業(yè)內(nèi)部建立起縱橫聯(lián)結(jié)的完整的目標(biāo)體系，把企業(yè)中各部門,、各類人員都嚴(yán)密地組織在目標(biāo)體系之中,，明確職責(zé)、劃清關(guān)系,，使每個員工的工作直接或間接地同企業(yè)總目標(biāo)聯(lián)系起來,，從而使員工看清個人工作目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系，了解自己的工作價值,，激發(fā)大家關(guān)心企業(yè)目標(biāo)的熱情,。這樣，就可以更有效地把全體員工的力量和才能集中起來,，提高企業(yè)工作成果,。

二、強調(diào)員工參與,。目標(biāo)管理非常重視上下級之間的協(xié)商,、共同討論和意見交流。通過協(xié)商，加深對目標(biāo)的了解,，消除上下級之間的意見分歧,，取得上下目標(biāo)的統(tǒng)一。由于目標(biāo)管理吸收了企業(yè)全體人員參與目標(biāo)管理實施的全過程,，尊重員工的個人意志和愿望,，充分發(fā)揮員工的自主性，實行自我控制,，改變了由上而下攤派工作任務(wù)的傳統(tǒng)做法,，調(diào)動了職工的主動性,、積極性和創(chuàng)造性。

三,、注重結(jié)果,。目標(biāo)管理所追求的目標(biāo),，就是企業(yè)和每個員工在一定時期應(yīng)該達(dá)到的工作成果,。目標(biāo)管理不以行動表現(xiàn)為滿足,，而以實際成果為目的。工作成果對目標(biāo)管理來說,，既是評定目標(biāo)完成程度的根據(jù),，又是獎評和人事考核的主要依據(jù)。因此,，目標(biāo)管理又叫成果管理。離開工作成果,，就不稱其為目標(biāo)管理,。

由于任務(wù)管理法既規(guī)定了工作任務(wù)，又規(guī)定了完成任務(wù)的方法,，而且任務(wù)和方法都有標(biāo)準(zhǔn)化,，員工按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行培訓(xùn)，并按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行操作,，他們的工作積極性和創(chuàng)造性受到嚴(yán)重的限制;而人本管理法又過于強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)對員工的信任,，放手讓員工自主去工作，這又難于保證任務(wù)的完成,。目標(biāo)管理法將兩者綜合起來,，即組織規(guī)定總目標(biāo)，各部門依據(jù)總目標(biāo)規(guī)定部門目標(biāo),，把部門目標(biāo)分解落實到人,，至于如何達(dá)到目標(biāo)則放手讓工作人員自己做主。這樣,，既能保證完成組織的任務(wù),，又能充分發(fā)揮職工的主動性、積極性,，因而目標(biāo)管理法與任務(wù)管理法和行為管理法相比,，是更為優(yōu)越的管理方法,。

李踐老師說：“目標(biāo)就是生命的目的地，尤為重要,，非常重要,，最重要!”

目標(biāo)使人產(chǎn)生積極的心態(tài)：有了目標(biāo)，工作和生活就有了奔頭,，人就有了激情,，有了樂觀和堅持的心態(tài)。它還給我們勇氣,、信心和膽量,，讓我們在路上不彷徨、不迷失,，最終成功,。

目標(biāo)賦予使命感、意義和價值：從此人生有了意義,，不再盲目,。

目標(biāo)從結(jié)果導(dǎo)航：我們會看清前面的路，不斷調(diào)整自己的小方向,。

目標(biāo)會讓我們分清輕重緩急,，有條理地完成每件事。

目標(biāo)讓我們集中精力,，為了一個目標(biāo),，我們?nèi)σ愿啊?/p>

目標(biāo)給我們在前方引路，我們要不斷的完善自己,，達(dá)到目標(biāo),。

李踐老師說：“我們要從六大方面——工作事業(yè)、家庭生活,、收入,、健康、學(xué)習(xí)成長,、人際關(guān)系設(shè)定目標(biāo),。”

分類設(shè)定目標(biāo),，我們會更好地分配時間管理,。設(shè)定目標(biāo)，還要有階段性,，使得我們前進(jìn)的步伐合理,、扎實。

5項管理心得 李踐老師的五項管理是哪五項篇八

雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程，但是再聽一次時,，結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受,，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標(biāo)管理,、時間管理,、學(xué)習(xí)管理、行動管理的內(nèi)容與意義,。

心態(tài)管理

在這集課程中,，李踐老師提到了一個“羅文精神”，實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心,，不管當(dāng)中碰見什么樣的困難與阻礙,，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫,、找客觀原因,、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事,、每一個任務(wù)都不可能保證之前你接觸過,、你有經(jīng)驗、是你的專業(yè)技能所向,，所以在這個過程中,，我們更重要得是一種決心，必須要完成任務(wù),，因為只有在這種決心之下,，才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難,、完成任務(wù)。這點我一直如此要求自己,，但是離目標(biāo)還有點差距,，仍需繼續(xù)努力。而在團隊中的團體心態(tài),，也是管理中的一個重要的學(xué)科,，通過將正向的積極鼓勵與適當(dāng)?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法，促使團隊形成一種積極向上,、行動有效率的行為,。

另外，課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法,，在事情不好或者是心情不佳的時候,，說一句“太好了”，確實是行之有效。讓我在一些情況下,，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善,。 目標(biāo)管理

目標(biāo)是一個人前進(jìn)的方向，目標(biāo)是一個人學(xué)習(xí)的動力,，目標(biāo)是一個人成功的指南,。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐老師的目標(biāo)管理學(xué),。在工作中,，必須要給自己設(shè)定目標(biāo)，沒有目標(biāo),，行動將會茫然,，結(jié)果也變得飄渺，目標(biāo)能夠讓自己明白自己該做什么,、怎么做,、什么時候做。而團隊中,，就更應(yīng)該設(shè)定目標(biāo)了,，一個團隊沒有目標(biāo)，那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中,、也不會有事情做成功的榮譽感,、更加也不會產(chǎn)生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計劃,、每周的計劃,、每日的計劃，規(guī)范好各個工作的流程,，形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行,。

時間管理

有了好的心態(tài)、有了明確的目標(biāo),，那么要變成結(jié)果,，我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級,、其他部門同事的臨時任務(wù),，經(jīng)常會迷失在各種臨時任務(wù)中而忘記了自己的事情，經(jīng)常到了下班的時候,，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完,。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事,。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完,，做不完的帶回家做,。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗，如何處理這類問題的方法,。

學(xué)習(xí)管理

學(xué)海無涯苦作舟,、學(xué)無止境、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告訴我們,，學(xué)習(xí)是一生的事,，是一輩子的事，但是回過頭來,，看看我們出了學(xué)校之后還看過多少書?個人在這方面還很不足,，家里書不少，但是每本書都沒看完,，經(jīng)常因為事情忙,、惰性等原因，導(dǎo)致看了一半的書,，落下了,，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排,、改進(jìn)一下,。在團隊里，因為大家都有提升的空間,，可以把學(xué)習(xí)的內(nèi)容變成每日必做之事,，比如每周分享會、每日的5個好的專題分享,、每日5個好的商品編輯推薦等等,。

行動管理

風(fēng)投公司有一個定律：一流的idea，三流的執(zhí)行力;三流的idea,，一流的執(zhí)行力,，你要哪個?結(jié)果是三流的idea，一流的執(zhí)行力,。由此可見,，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目標(biāo),，多完美的計劃，沒人執(zhí)行,，那就是空想,。團隊的執(zhí)行，應(yīng)該由制度來保證,，檢驗是重要的手段,，實行每日報表統(tǒng)計,、主管每日抽查、審核的制度,，能夠保證執(zhí)行的同時,，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題，及時的與團隊成員溝通解決,，讓行動行之有效,。

要想在職場上成功，要想讓生活變的美好,，必須讓自己高效起來,，一天高效1%，一年就會高效365%,。我相信自己必將能實現(xiàn)自己的理想!

5項管理心得 李踐老師的五項管理是哪五項篇九

每個人對事態(tài)的理解不一樣,，上月學(xué)了李踐老師的《五項管理》對我沖擊還是挺大的，五項管理心得體會,。先不說那些條條框框的文字理論,，我只談自己。做一個正面的反思……

心態(tài)是一個人正面應(yīng)對自己處理任何事情的門戶,，你如果悲觀,，則容易消極;你如果熱情、奔放,，則表示積極,，容易促成事業(yè)。當(dāng)然只有心態(tài)積極是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，你必須對自己的日?；蛘哒f長遠(yuǎn)的年份做個完整的規(guī)劃，這就是要進(jìn)入目標(biāo)預(yù)案的篩選,。你給自己定目標(biāo)了嗎?我想每個人心里其實都有大同小異的設(shè)想的,，且不說是否真的白紙黑字把他揣摩出來。想起李踐老師那句：挫折是邁向成功的墊腳石,。保持自信,、樂觀的心態(tài)，許多問題便會迎刃而解,。一種心態(tài),，一種結(jié)果。

目標(biāo)是什么?那句：沒有一條通往成功的道路是鋪滿鮮花的,，印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫,，屬于我的機會還有多少呢?目標(biāo)一定要實際,，是適合自己的方針路線的,。就像我們小組會上我說過，人生要把握好方向,，選擇對了,，再加后天勤奮自然事半功倍。有了目標(biāo)以后,，才能展開詳盡的計劃,，如何把時間安排地緊然有序，如何能節(jié)省時間,，高效完成作業(yè),。一切有待時間管理做得好不好。目標(biāo)管理需要具體量化明確,，把年目標(biāo)分解為季目標(biāo),、月目標(biāo)、周目標(biāo),、日目標(biāo),。這樣逐日去完成，自然達(dá)到效果,。

時間是什么?時間它是看不見,、摸不著的形體，它又是不可移動的;時間沒有辦法儲存;時間無法增加;時間借不到,、買不到,、租不到;時間總是以穩(wěn)定的速度無法阻擋地消失。所以我們要學(xué)會如何把握時間和高效利用時間去完成,。每天做好自己的工作計劃,，前一天晚上做好今天的行動計劃。效率來自明確的行動計劃,。

學(xué)習(xí)是有目的的去學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的目的是為了改進(jìn)自己的行為和技能，不是看看知道就行啦這樣,。學(xué)習(xí)需要耐心,、鉆研。

一切的努力都是為行動做鋪墊,。仔細(xì)考慮好行動計劃,，一旦定好計劃，就馬上行動去執(zhí)行,。行動是靠思維的指引,。根據(jù)之前定好的計劃去落實、跟進(jìn),，不拖延,。這樣效率就形成鮮明對比了。

5項管理心得 李踐老師的五項管理是哪五項篇十

該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài),、目標(biāo),、時間、學(xué)習(xí)和行動五個方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài),，改善行為,，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步提高自己,，實現(xiàn)自己的目標(biāo),。

心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作，一個好的心態(tài)會促使我們工作,、個人均朝良性發(fā)展,，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好,，工作期間遇到點困難就抱怨,，如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性,。尤其是我們通信行業(yè),，一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中,，我們會遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難,，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒,，反之當(dāng)我解決問題了之后,，會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了成長,。

目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo),，只有有了目標(biāo)我們才有動力，才知道努力的方向,。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標(biāo),，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實際情況來說,，短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門,，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時就需要我們各個區(qū)域共同努力,，實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo),，從而使部門達(dá)到指標(biāo)，最后實現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo),。

時間管理方面：通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時間管理的重要性,，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,，做一個行之有效的計劃，并按時的完成計劃中的每一步,，這樣才能將我們的時間利用最大化,。目前我們在項目實施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，尤其是督導(dǎo),、pm之類的,，因負(fù)責(zé)項目多，打交道的客戶多,，因此問題也多,、雜、亂,，如果我們不能學(xué)會將問題梳理,，分清輕重緩急，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序,，那最終結(jié)果是我們越做越累,，可是問題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意,。

學(xué)習(xí)方面：對于通信行業(yè)來說,，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個是技術(shù)方面，一個是管理方面,。因通信行業(yè)的特殊性,，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí),，提升自己,，否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的,。

行動管理方面：個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上,，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個行之有效的計劃,，并按照計劃去實施,，朝著這個目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后,，顧慮過多,，最后導(dǎo)致計劃擱淺，目標(biāo)延后,，機會白白失去,。“坐而言不如起而行”啊，紙上談兵,，終不如實際操作,，在操作過程中不管的完善自己的計劃，完善自己的步驟,，這樣我們才能一步步的走向成功,，否則一切都是空談。

做好當(dāng)下的每件事,，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功,。一句話,，做好工作，從“心”開始!

5項管理心得 李踐老師的五項管理是哪五項篇十一

今天我參加公司組織“五項管理——行動日志”的培訓(xùn),，通過對“心態(tài)管理——帶來快樂,，目標(biāo)管理——規(guī)劃人生，時間管理——培養(yǎng)高效,，學(xué)習(xí)管理——持續(xù)改進(jìn),，行動管理——養(yǎng)成習(xí)慣”的學(xué)習(xí)，深受啟發(fā),，我想我已找到的方向,，我第一次連我60歲的目標(biāo)都定下了，既激動又有些膽怯,，因為我從未定過如此遠(yuǎn)的目標(biāo),，但我體內(nèi)的好勝因子又讓我很激動，我決定朝著我的目標(biāo)拼搏,，這次的培訓(xùn)也使我做了自我反省,，知道了自己的不足。

在五項管理中,，最讓我深有體會的是心態(tài)管理,，心態(tài)決定未來，生活就像一面鏡子,，你用什么樣的態(tài)度面對,，它將給你反饋同樣的結(jié)果，成功=心態(tài)×能力,，心態(tài)分值越高,，成功的基數(shù)就會越大?！罢J(rèn)真,、快、堅守承諾、保證完成任務(wù),、樂觀,、自信、愛與奉獻(xiàn),、決不找借口”,，運用好成功的八大心態(tài)，真正做到,、養(yǎng)成習(xí)慣,，成功就會近在咫尺。

目標(biāo)管理,，“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”,，如果沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)計劃，你的目光就會越來越短淺,，將目標(biāo)視化,，比如：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是該有個自己的小窩,，這樣才能享受到實現(xiàn)它的成就感,。

時間管理，合理安排每一天的工作,，分清輕重緩急,，從容應(yīng)對每件事，盡可能把你所有的熱情和努力集中到今天的工作上,，這樣才能做到“日事日畢,、日清日高”。

學(xué)習(xí)管理,，“文憑不等于水平,，學(xué)歷不等于能力”，只有提高學(xué)習(xí)力才能提高競爭力,，因為一切失敗皆因無知,，只有愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí),、將學(xué)到的知識與實踐相結(jié)合,，才能真正達(dá)到學(xué)習(xí)的最高境界。

行動管理,，行動是一切成功的保證,，一旦你有了成功的夢想，又確定它是你真心期盼的事物時,，就要開始擬定計劃,，并實際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼,、去爭取,，去執(zhí)行最后才能成為贏家。

成功并不是因我們有多少才能來決定的,，而是決定于我們到底用多少才能,，我們總是因為自身的不足，而錯過成功的機會,，誰都不是完美的,，有不足可以被包容原諒，那么如果意識不到自己的不足,，我只能說,，太可怕了，因為連站在成功起跑線上的機會也失去了,，所以，我要克服困難,，努力追求理想,，勇敢朝向自己的目標(biāo)努力奮進(jìn)，一點一點的實現(xiàn)它,。

5項管理心得 李踐老師的五項管理是哪五項篇十二

我們過去所面對的挫折,、所經(jīng)歷過的痛苦，讓我們有了現(xiàn)在的智慧和知識,。困難是良師益友,。試想一下，如果沒有彈錯幾個音符,，我們便學(xué)不會彈奏吉它;如果不摔幾次跤,，我們就學(xué)不會走路。這就是《五項管理》中李踐告訴我們心態(tài)的管理方法,。

李踐認(rèn)為,，積極的心態(tài)讓你成功，消極的心態(tài)會導(dǎo)致你失敗,。凡事都應(yīng)該往積極方面去想,。有句話說的好：“其實人活的就是一種心態(tài)。心態(tài)調(diào)整好了,，蹬著三輪車也可以哼小調(diào);心態(tài)調(diào)整不好,，開著寶馬車一樣發(fā)牢騷?！?/p>

每個人都渴望成功,，每個人都希望成功。在日益激烈的社會競爭中，我們?nèi)绾翁嵘约?，實現(xiàn)自己的夢想呢?答案只有一個：“態(tài)度決定一切”,。

但凡成功人士，雖然經(jīng)歷不同,，但他們都有一個共同的特征：那就是他們都具有一個積極向上的心態(tài),。成功只屬于那些有積極心態(tài)的人，積極的心態(tài)決定了成功的85%,。在實際工作中我們往往會遇到工作量透支,、工作任務(wù)超難完成等情況。通常我們會說：“這么重的任務(wù)根本不可能完成!”如果我們換個角度往積極的方面想,，就會認(rèn)為工作量雖然很大,，難度系數(shù)雖然很高，但是,，這個機會正好可以讓自己鍛煉一下,，不但可以提升自己的工作技能，還可以拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍,，促進(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展,。這種心態(tài)不是樂觀的阿q精神，而是來自于內(nèi)心的“自信”,、“自立”與“自強”的力量,。

當(dāng)電影明星凱文.科斯特納被問起自己事業(yè)起伏的時候，他沒有去評價他生活的好與壞,，而是非常自然地說：“這就是我所過的生活,。”他用最簡單的回答告訴我們生活中沒有什么真正的失敗,，更沒有什么真正的問題,，當(dāng)我們遇到這些事情的時候，應(yīng)該用一顆平常心去看待它,，用智慧去解決它,。而不是沉溺于痛苦中，望洋興嘆,。

有句諺語說的好：“當(dāng)我哭泣我沒有鞋子穿的時候,，我發(fā)現(xiàn)有人卻沒有腳”。的確如此,，如果沒有好的心態(tài),，海倫·凱勒就會一直生活在黑暗而又寂寞的世界里。她就不會用頑強的毅力克服生理缺陷,。更不會去學(xué)習(xí)常人都很難學(xué)會的騎馬,、滑雪,。或許,，我們至今都不能讀到她的那部勵志作品《假如給我三天光明》了吧?

20xx年8月以前,，“華爾街”這個詞讓人聯(lián)想到的是遍地黃金、牛氣沖天,、機會與財富共存,、享受與豪華齊飛;然而，金融風(fēng)暴突發(fā)其來,，速度之快,、勢頭之猛，讓人瞠目結(jié)舌,、難以招架,。“華爾街”從此更多地與“動蕩,、蕭條,、失業(yè)、慘淡”等常用于戰(zhàn)后重建的那些詞匯相關(guān)聯(lián),。

我們在場的所有人都親歷過這場空前的金融災(zāi)難,，它帶給人們的不僅是泡沫“夢想”的破滅，還有無邊無盡的“恐懼”,。它就像天花、鼠疫一樣,，席卷了整個金融界,，擾亂了我們正常的生活。很多人在這場風(fēng)暴中被打得遍體鱗傷,，支離破碎,。然爾，美國石油大亨巴菲特卻在這場風(fēng)暴中屹立不倒,。原因是因為他懂得在資本的市場里如何扼住貪婪與恐懼的咽喉,，如何用理性去指導(dǎo)自己。這才是財富游戲中的“天下無敵”,。如果能做到這一點,，我們都能成為巴菲特級的大師了。

愉快的生活是由愉快的思想造成的,。你的態(tài)度決定你的心情,，影響你的健康，甚至改變你今天的際遇,。只是改變一下心情,，生活的色彩也可以煥然一新,。

現(xiàn)在開始就把麻煩看成是祝福，把絆腳石變成墊腳石,，把所經(jīng)歷的創(chuàng)傷變成智慧,。這就是《五項管理》帶給我們的啟迪。

5項管理心得 李踐老師的五項管理是哪五項篇十三

大家好!我是來自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起,，來共同學(xué)習(xí)五項管理,，并通過學(xué)習(xí)來提升自己工作和生活的質(zhì)量!下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)心得：

五項管理分別是：目標(biāo)、時間,、學(xué)習(xí),、心態(tài)、行動

先來說說目標(biāo)：大家都知道一個目標(biāo)要想實現(xiàn)必須經(jīng)過堅持不懈的努力,，但只要努力就夠了嗎?來做個假設(shè),，假如我們在坐的各位是房地產(chǎn)公司的老總，制定今年目標(biāo)是住房銷量增加20%,，那么影響20%達(dá)成的因素有哪些呢?有國家政策的調(diào)控,、房產(chǎn)市場的行情、市場的定位是否準(zhǔn)確,、激勵措施是否到位!如果這些因素我們都沒有考慮,，那么目標(biāo)很有可能失敗。也就是說目標(biāo)的制定階段和努力實施階段同樣重要,。如果我們能根據(jù)自己的實際情況和當(dāng)時的環(huán)境來制定目標(biāo),，充分考慮目標(biāo)實施過程中可能遇到的困難和問題，并做出相應(yīng)的計劃和策略,，結(jié)合恰當(dāng)?shù)娜瞬偶畲胧?。我想這時目標(biāo)達(dá)成的可能性會變的很大。加上我們大家的團結(jié)一致,，實現(xiàn)目標(biāo)也不是什么難事.

有了好的目標(biāo),，還要學(xué)會合理的安排時間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團正是發(fā)展的好時機，要做的工作有很多,。怎樣讓時間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來,，分成三個等級—急需要辦理的、重要的,、不重要的,，急需要辦理的優(yōu)先來做，重要的事情認(rèn)真做,，不重要的事情做壓縮處理或不做,。這樣主次分明，做起事來也就有條理多了,。其次,，不要把時間安排的太滿,，留有一個到兩個小時的機動時間，以預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,。另外,，在緊張的工作之余，學(xué)會適當(dāng)?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y(jié)合,。因為一個人只有在最佳狀態(tài)的時候才會思維敏捷,、工作高效。這樣無形中也節(jié)約了時間,。

做為一個新時代的湖波人,，要把學(xué)習(xí)當(dāng)做自己的伙伴，形影不離,。新人員要向老人員學(xué)習(xí),，老人員也要通過學(xué)習(xí)來保持自己的先進(jìn)性。當(dāng)然,，這個學(xué)習(xí)是有針對性的,，針對那些我們?nèi)鄙俚摹⒂写岣叩膩韺W(xué)習(xí)!比如說：管理人員應(yīng)重點學(xué)習(xí)組織管理和心態(tài)管理來提高自己的管理水平,，技術(shù)人員重點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來擔(dān)高自己的保障水平,。如果自己的工作作得足夠好了，也可以跨部門或跨行業(yè)學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)來提升自己的價值,。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展，一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

再來說說心態(tài)：大家都知道一個良好的心態(tài)對于做人和做事都很重要,，但什么是良好的心態(tài)?我認(rèn)為就是一顆平常的心：工作遇到挫折,，我們不灰心不喪氣，加倍的努力,，找出問題的所在，爭取把壞事變?yōu)楹檬?事業(yè)順得,，生活得意,，我們不驕傲，不急躁,，繼續(xù)努力!有了這樣的心態(tài),，還有什么事能難倒我們?

最后就看行動了!做好計劃后馬上行動，遇到問題馬上去處理,，當(dāng)天的工作當(dāng)天完是是我對自己的要求,，因為我深深的知道：有個好的目標(biāo)不去實現(xiàn)永遠(yuǎn)都是空想!制定好計劃不去執(zhí)行永遠(yuǎn)完成不了，有問題不去處理只會使事情越變越糟,。而積極的行動會讓復(fù)雜的事情變得簡單,，日事日畢會讓我們離目標(biāo)更近!

我們是一群有目標(biāo),，有理想的湖波人，我們要用自己實際的行動來建設(shè)心目中美好的湖波!

5項管理心得 李踐老師的五項管理是哪五項篇十四

一,、權(quán)力義務(wù)大白,。方針管理通過由上而下或自下而下層層制定方針，在企業(yè)內(nèi)部建立起縱橫聯(lián)結(jié)的完整的方針體系,，五項管理,。把企業(yè)中各部門、各類人員都邃密地組織在方針體系之中,，大白職責(zé),、劃清關(guān)系，使每個員工的工作直接或間接地同企業(yè)總方針聯(lián)系起來,，從而使員工看清個人工作方針和企業(yè)方針的關(guān)系,，了解自己的工作價值，鼓舞公共關(guān)心企業(yè)方針的熱情,。這樣,，就可以更有用地把美滿員工的力量和才華集中起來，提高企業(yè)工作收獲,。

二,、強調(diào)員工參與。方針管理非常重視上下級之間的協(xié)商,、共同討論和意見交流,。李踐的五項管理。通過協(xié)商,，加深對方針的了解,，殺絕上下級之間的意見分別，取得上下方針的同一,。由于方針管理吸收了企業(yè)美滿人員參與方針管理實施的全過程,，尊重員工的個人意志和愿望，五項,。充溢發(fā)揮員工的自主性,，實行自我控制，轉(zhuǎn)換了由上而下攤派工作任務(wù)的保守做法,，調(diào)動了職工的主動性,、積極性和興辦性。

三,、注重結(jié)果,。方針管理所追求的方針，就是企業(yè)和每個員工在一定時期應(yīng)該達(dá)到的工作收獲,。方針管理不以行動表現(xiàn)為饜足,，而以實際收獲為目的,。工作收獲對方針管理來說，既是評定方針完成水平的依據(jù),，又是獎評和人事考核的主要依據(jù),。因此，看著管理,。方針管理又叫收獲管理,。離開工作收獲，就不稱其為方針管理,。

由于任務(wù)管理法既規(guī)定了工作任務(wù),，又規(guī)定了完成任務(wù)的方法，而且任務(wù)和方法都有標(biāo)準(zhǔn)化,，員工按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行培訓(xùn),，并按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行操作，他們的工作積極性和興辦性遭到緊要的限制;而人本管理法又過于強調(diào)指導(dǎo)對員工的信任,，觀后感,。放手讓員工自主去工作，這又難于保證任務(wù)的完成,。方針管理法將兩者綜合起來,，即組織規(guī)定總方針，各部門依據(jù)總方針規(guī)定部門方針,，把部門方針分解落實到人,，至于如何達(dá)到方針則放手讓工作人員自己做主。這樣,，既能保證完成組織的任務(wù),，又能充溢發(fā)揮職工的主動性、積極性,，因而方針管理法與任務(wù)管理法和行為管理法相比,，是更為優(yōu)越的管理方法。

李踐老師說：“方針就是生命的目的地尤為重要,，非常重要,，最重要!”

方針使人產(chǎn)生積極的心態(tài)：有了方針，五項管理,。工作和生活就有了奔頭，人就有了豪情,，有了樂觀和堅持的心態(tài),。它還給我們勇氣、信心和膽量,，讓我們在路上不彷徨,、不迷失,，最終成功。

方針賦予使命感,、意義和價值：從此人生有了意義,，不再盲目。

方針從結(jié)果導(dǎo)航：我們會看清后面的路,，不斷調(diào)整自己的小方向,。

方針會讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事,。

方針讓我們集中精力,，對于管理。為了一個方針,，我們盡心盡力,。

方針給我們在前哨帶路，我們要不斷的完滿自己,，達(dá)到方針,。李踐的五項管理。

李踐老師說：“我們要從六大方面——工作事業(yè),、家庭生活,、收入、強壯,、進(jìn)修生長,、人際關(guān)系設(shè)定方針?！?/p>

分類設(shè)定方針,，我們會更好地分配時間管理。

設(shè)定方針,，還要有階段性,，使得我們前進(jìn)的步伐合理、扎實,。

設(shè)定方針的步驟：

1,、假如不會失敗，這是基本條件,。因為惟有認(rèn)為不會失敗,，才有成功的可能性，方針才華蓄意義,，方針不是一句空話,。

2、要有妄想。想象力比知識更重要,。只要能夢到,，就有實現(xiàn)的可能。李寧說：看看李踐的五項管理,?！耙磺薪杂锌赡?”成功可能就開始于一個偉大的妄想，讓我們勇敢地做夢吧,。

3,、把妄想寫下來,。光在腦子里做夢的人,，是愚者,，其實五項管理。是貪者。沒有什么不是通過努力來實現(xiàn)的。天天看,，并朝著這個方向前進(jìn),。

4,、制定行動計劃。我們有了目的地,，我們還要有到達(dá)目的地的路,。計劃的合理決定成功的速度。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行行動計劃,。制定進(jìn)去，不去執(zhí)行,，不過是一張廢紙,。嚴(yán)格執(zhí)行，不偷懶,，李踐五項管理觀后感,。積極樂觀堅持不懈。

李踐老師強調(diào)了制定出的方針要具備的五個特征。不符合這五個特征,，不能是一個好的方針。走在這樣的路上,，我們也就會彷徨、浪費時間,。

方針要大白,。一個實在的方針,，給我們一個確定的收獲,。大白了，才華集中全力,。

方針要量化,。一個大白的數(shù)字，會給我們一個沖擊,，李踐五項管理李踐《五項管理》觀后感,。我就是要實現(xiàn)這么個數(shù)字。

要有尋事性,。沒有尋事性的方針不過是浪費時間,，你從中收獲不了多少知識、體會和技能,。

長短結(jié)合,。事實上李踐的五項管理。也就是有階段性,，使得我們前進(jìn)的步伐合理,、扎實,。

時間限制。讓我們更高效地誑騙時間,，絕不浪費時間,，絕不遷延，絕不找借口,。

實現(xiàn)方針也有竅門：要有強烈的企圖心,，因為相信能，所以能,。要把方針實覺化,，想象方針實現(xiàn)的感覺，引領(lǐng)我們走向成功,。

有妄想誰都了不起,，有勇氣就有行狀

5項管理心得 李踐老師的五項管理是哪五項篇十五

心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作，一個好的心態(tài)會促使我們工作,、個人均朝良性發(fā)展,，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好,，工作期間遇到點困難就抱怨,，如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性,。尤其是我們通信行業(yè),，一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中,，我們會遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難,，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒,，反之當(dāng)我解決問題了之后,，會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了成長,。

目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo),，只有有了目標(biāo)我們才有動力，才知道努力的方向,。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標(biāo),，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實際情況來說,，短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門,，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時就需要我們各個區(qū)域共同努力,，實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo),，從而使部門達(dá)到指標(biāo),，最后實現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。

時間管理方面：通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時間管理的重要性,，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,，做一個行之有效的計劃，并按時的完成計劃中的每一步,，這樣才能將我們的時間利用最大化,。目前我們在項目實施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，尤其是督導(dǎo),、pm之類的,，因負(fù)責(zé)項目多，打交道的客戶多,，因此問題也多,、雜、亂,，如果我們不能學(xué)會將問題梳理，分清輕重緩急,，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序,，那最終結(jié)果是我們越做越累，可是問題卻越做越多,，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意,。

學(xué)習(xí)方面：對于通信行業(yè)來說，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個是技術(shù)方面,，一個是管理方面,。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代,，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí),，提升自己，否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己,，牢記一個好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的,。

行動管理方面：個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo),，我們就應(yīng)該立即制定一個行之有效的計劃,，并按照計劃去實施，朝著這個目標(biāo)去努力,，不應(yīng)該瞻前顧后,，顧慮過多，最后導(dǎo)致計劃擱淺,，目標(biāo)延后,，機會白白失去,。“坐而言不如起而行”啊,，紙上談兵,，終不如實際操作，在操作過程中不管的完善自己的計劃,，完善自己的步驟,，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談,。

做好當(dāng)下的每件事,，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功,。一句話,，做好工作，從“心”開始!