時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)簡短 生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)及計劃篇一

一,、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色,。雖然以前我在公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了__以后,，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,，感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;電氣設(shè)備種類繁多,，涉及高低壓輸電、配電,、送電和電氣維修等方方面面;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;新上了__變電站,，這是以前我未曾接觸的新生事物;我有多年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次,。

二,、日常工作內(nèi)容

1,、__車間離心機(jī)，在料滿的情況下,，無法啟動,。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動前,，負(fù)載太重,。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機(jī)無法啟動,。了解工作原因以后,，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間,，保證了該離心機(jī)的正常使用,。

2、鍋爐車間引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時,，總報“停車時過電流”,，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時,，操作人員停車太快,，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車,。為徹底解決本問題,，我為該變頻器安裝了直流電抗器,，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題,。另外為保證設(shè)備的正常運行,，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項。

3,、__車間薄膜蒸發(fā)器,，在使用過程中，壓力一直處于高位,，無法保證生產(chǎn)的正常運行,，對此我與楊波協(xié)商后,，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,，通過一個時期的運行,，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

這些只是我日常工作的很小一部分,，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,，當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間排除故障,，恢復(fù)設(shè)備的正常運行,。

三、技術(shù)改造

1,、對__大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,，由變壓器負(fù)載回路變更為變壓器負(fù)載回路。減少變壓器所帶負(fù)荷,。變壓器在未進(jìn)行改造前,，負(fù)荷最高時可到達(dá)10%以上，高出變壓器額定電流的15%以上,，嚴(yán)重威脅變壓器的安全運行,，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此,，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后,，進(jìn)行了上述改造,。通過改造，使變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在5%以下,，確保了設(shè)備的安全,，達(dá)到改造的預(yù)期效果。

2,、對鍋爐車間1進(jìn)行連鎖改造,。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中,，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運行,，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害,。對此，在沒有圖紙的情況下,，我對鍋爐車間的鼓,、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實測，并最終找到連鎖控制的方式,，在電氣維修一組的配合下,，完成了此項改造，達(dá)到改造目的,。

四,、員工培訓(xùn)工作

對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率,。對此我也做了大量的工作,。

我對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行了培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識,、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等,。

轉(zhuǎn)眼間20__年的工作已經(jīng)結(jié)束，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,，理論聯(lián)系實際，在實踐中驗證理論,，用理論指導(dǎo)生產(chǎn),、服務(wù)生產(chǎn)，在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實?，F(xiàn)將這一年里,，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要總結(jié)。

一,、在生產(chǎn)過程中堅持理論聯(lián)系實際

對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),，用理論武裝生產(chǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識,、操作規(guī)程,、崗位安全制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)四次,，利用班前,、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識，能夠熟練的針對膜層顏色,、性能,、換靶周期等作以調(diào)整。

在生產(chǎn)的同時,，我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù),，協(xié)助技術(shù)實驗室抽檢、送檢真空管,，根據(jù)實驗數(shù)據(jù),，調(diào)整膜層工藝，使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,。

針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,，每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機(jī)做樣管對比，出爐不達(dá)標(biāo)的限時調(diào)整,，并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,，半年來成績顯著，側(cè)面了解市場反應(yīng)良好,。

二,、根據(jù)市場需要開發(fā)研究新產(chǎn)品

根據(jù)市場需要，一年來,，多次開發(fā)研究了具有__特色的真空管,，如__紫墨金真空管、黑膜真空管,、偏心真空管外鍍膜技術(shù),，有效的拓寬了市場，其中紫墨金真空管年銷售量累計達(dá)_萬支,，黑膜真空管僅一次性供貨就達(dá)_萬支,。

根據(jù)實驗數(shù)據(jù)多次研究，開發(fā)了__金三角真空管,，有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,，產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于__的市場，現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為__市場產(chǎn)品,。

自今年以來,，許多先進(jìn)、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,，作為車間工藝主管的我,，只有不斷向人學(xué)習(xí)，了解先進(jìn)技術(shù),，才能勝任此職務(wù),。一年來我不斷學(xué)習(xí)，并修改、制定了車間操作工藝,，崗位安全操作規(guī)程等,。

三、工作中存在的不足

工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,，成績斐然，總結(jié)過去的工作,，自己覺著有許多方面還存在不足,，通過自己的反思和查找，我認(rèn)為主要由于思想解放的不夠,，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,，還有些放不開，對待工作還是不那么靈活,。對待問題的探索和實踐步子還不夠大,。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),，自己所了解的才是一知半解,，今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，做到不恥下問,。

明年,，面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱苦奮斗,、樂于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,，與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識，用精益求精的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,，科學(xué)求實的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,，制造出高品質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報公司!在__的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!

春離夏至,，有是半年的時光過去了,。半年的工作給我們帶來了許多的收獲，讓我也成長了不少,，我的能力正在穩(wěn)步的逐漸提高!但是同時,，和我的成績一樣慢慢升高的還有這夏天的溫度。現(xiàn)在走在外面就是三十多度的高溫，在這悶熱的車間里就更是不用說了,。要不是車間那幾臺大換氣扇以及各崗位的風(fēng)扇在不停的轉(zhuǎn),，我想光是進(jìn)了這里就會覺得進(jìn)了蒸籠?？删退闶沁@樣,，走在沒有風(fēng)扇的過道上久了也是會很快熱出一聲汗。但這就能阻止我們工作的熱情嗎?并不會,，我心中的激情可是比太陽更加熱烈,。

話雖如此，現(xiàn)在的工作環(huán)境下如果沒有好好的做好準(zhǔn)備,，我想我很快就會暈頭轉(zhuǎn)向,，變得毫無動力。針對這種情況,，我特在此記下自己在上半年的工作,，既可以回顧上半年的涼爽，又能讓我總結(jié)在上半年所累積的經(jīng)驗,。我的上半年工作總結(jié)如下：

一,、在為人處世方面

作為一名車間的技術(shù)員，我認(rèn)為在為人處世上是非常重要的,，畢竟在車間的人際關(guān)系中我們是特殊的,。我們班有很多的員工，但是車間這么大,，大家能相遇的時間就只有早會以及中午吃飯了,。這導(dǎo)致大家雖然都認(rèn)識，都是能互相幫助的好同事,，但是卻又有自己的小圈子,，會和圈子里的朋友更聊得來。但是作為技術(shù),，我們卻不僅僅是負(fù)責(zé)一臺機(jī)器,，在車間中，有一半的地方都屬于我的管轄區(qū),。這就意味這我需要頻繁的在車間走動,，去檢查、去調(diào)整,。所以為了自己的工作更順利,，在車間我也致力于和車間的大家都打好關(guān)系，讓人人都能在有需要的時候能親切的喊出我的名字,，而不是一句：“技術(shù)小哥,，來一下”,。

二、在工作上

在車間里,，我作為技術(shù)員需要檢查和調(diào)整自己負(fù)責(zé)的機(jī)器,。以我在這里工作了這么久的經(jīng)驗，目前一般來說出現(xiàn)的問題我都能輕松解決,。但是不得不說因為一些原因,，有些機(jī)器出現(xiàn)不良的情況實在有些頻繁。簡單的問題很好解決,，但是容易頻繁出現(xiàn),，而像麻煩到需要拆機(jī)器的問題，又不是一時半會能處理的了的,。所以當(dāng)出現(xiàn)一些簡單的錯誤頻繁出現(xiàn)的時候,，我會給那些經(jīng)驗老道的員工講解改怎么處理這些問題,。那些老員工都經(jīng)驗豐富,，能自己判斷一些常見的狀況是出現(xiàn)了什么問題，所以上級也認(rèn)同這樣的做法,。這樣工作下來,，雖然一開始有點忙,，但是之后再來找我解決這些小問題的人也少了很多，也讓車間的工作效率提升了不少。

三,、總結(jié)

作為技術(shù)員，雖然我已經(jīng)了解了車間的機(jī)器,，但是時代還在不斷發(fā)展,，說不定什么時候車間就會引進(jìn)新的機(jī)器，或者我調(diào)掉到其他的工作地點,。所以我要提前先做好準(zhǔn)備,，多在空閑時間學(xué)習(xí)那些我沒怎么接觸過的機(jī)器，我相信這些知識在將來一定會用的上!

生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)簡短 生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)及計劃篇二

一,、心態(tài)的調(diào)整

micorosoft的總裁比爾說過：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月,。”我們每個人都應(yīng)該有危機(jī)意識,，公司80%的利益是有20%de的員工做出來的,，作為80%中的一員，更應(yīng)該有危機(jī)意識,，公司隨時都可能將你裁掉,，因為公司不是慈善機(jī)構(gòu)。

我們工資的來源與公司所創(chuàng)造的利益,，在市場經(jīng)濟(jì)原下,，不論是國企還是外企,，公司的利益是我們利益的前提。如果我們從老板的角度來分析工作,，這樣工作中的我們就不只是盡責(zé),，更要盡心，處處維護(hù)公司的利益和公司形象(潛在利益),。

作為一個員工,，行動能力是很重要的'，能利落的把事辦完是一切的前提,，首先做到不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,，在做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在行動能力上,，要積極的構(gòu)建知識體系,，來指導(dǎo)行動，是實際行動毫不含糊,。因為稍微的差錯將會給公司帶來幾千上萬的利益損失,，相當(dāng)于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目。同時,，知識是無限的,，我們沒有能力也沒有必要全部都學(xué)，選擇性的在某些領(lǐng)域盡量的精通,。

獨立的思考能力,，團(tuán)隊的協(xié)作精神。公司要在市場上盈利,，就得有獨到的技術(shù)優(yōu)勢,，我們至少要在對手之前革新生產(chǎn)工藝，甚至更換生產(chǎn)項目,。具體的說就是企業(yè)中得有一部分人有獨到深邃的眼光,。有了生產(chǎn)方案，就進(jìn)入企業(yè)的主題：車間生產(chǎn),。不論研究所,、車間，團(tuán)隊的協(xié)作都顯得很重要,，在研究所,，特別是4—6人的小團(tuán)隊之間無私開闊的討論效果是很的。車間生產(chǎn)是公司利益的直接創(chuàng)造者,，更優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益,。

積極地心態(tài)，正常人有一個心理防衛(wèi)機(jī)制,，心理學(xué)里稱之為習(xí)得性失敗,，簡單的說就是在完成一項比較困難的任務(wù)是,，會通過拖延時間、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難,。在事后為自己找借口說都是因為時間不夠……,。在工作中要嚴(yán)重杜絕這種現(xiàn)象。商界所說的皮革馬利翁效應(yīng)強(qiáng)者愈強(qiáng),、弱者愈弱有同樣的意思,。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責(zé)，朝著積極地方向,。的,。。發(fā)展,。有了積極向上的團(tuán)隊,，也就有了蒸蒸日上的公司。

二,、實際工作的總結(jié)

第一天到6—apa發(fā)酵車間就加入倒班工作,，正好我們班缺了一個人，給學(xué)習(xí)帶來很好的條件,，更容易進(jìn)入角色,，開始梗著每個組員跑,，只要他們到現(xiàn)場工作,，我就跟上，學(xué)習(xí),、甚至是模仿他們,。熟悉工作環(huán)境，發(fā)酵罐的分布以及補料系統(tǒng),、溫控系統(tǒng),、通氧系統(tǒng)、加酸,、油控系統(tǒng)等,，開始在在組員帶領(lǐng)下操作，這兒很重要,，要做到精準(zhǔn),、一步到位，做到不讓組員擔(dān)心,，在做到讓組員放心,。盡快進(jìn)入工作角色。

承擔(dān)一定工作之后,，才有自由安排自己的時間。期間和消毒工關(guān)系,，獨立思考加上詢問,，熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西,、走向、作用。工作中遇到問題主動思考,，一天晚上夜班,，聽到201發(fā)酵罐有異常響聲，爬到發(fā)酵罐上聽發(fā)動機(jī)運轉(zhuǎn),、到二樓聽都沒有發(fā)現(xiàn)異常，在一樓時聽到響聲特別大,。此罐進(jìn)罐7個多小時,，溫度一直很難控制,，猜測消毒蒸汽沒關(guān)死,，后來證實消毒工就沒有關(guān)蒸汽!稍微幸運的是201還沒有進(jìn)罐，實際上長時間的蒸汽破壞了部分培養(yǎng)基,，對生產(chǎn)造成波動,，直接造成經(jīng)濟(jì)損失,。只要仔細(xì)一點，這些就不會發(fā)生。

三,、將要實施的計劃

在八月完成發(fā)酵原。

生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)簡短 生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)及計劃篇三

20_年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

我來五公司已有3個年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程,，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識,，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

一,、積累經(jīng)驗，落實到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn)，因為是新工藝,，不單單對我,，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭,，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度,、濕度、養(yǎng)護(hù)時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,。

我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題,，再加上當(dāng)時工期緊,，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當(dāng)時天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時間不低于14天,，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理,。若當(dāng)時我們堅持原則,，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會減少到最低限度,，我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。

二,、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,，這一點我沒有做好,，像鋼筋、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,，也是我一定能做到的,。

三、加強(qiáng)管理能力,，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實,，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員,，在編寫安全技術(shù)交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,，要認(rèn)真編寫,，積極配合安全員管理工作，加大管理力度,，眾所周知,，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。