做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

集團財務(wù)工作計劃和目標篇一

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則資料，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情景報告,。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情景，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司供給財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位職責制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

三,、個人提議措施

要求財務(wù)管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐,。

總之在下一年度里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作本事,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，進取完成財務(wù)工作計劃的各項任務(wù),，以最大限度地回報于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

集團財務(wù)工作計劃和目標篇二

一,、20____年的全面財務(wù)預算,。

也就是要把20____年全年的客流量,、銷售收入、各項成本,、費用,、利潤總額等全部做一個初步的預算，并對20____年全年的各類資產(chǎn)購置,、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算,。這樣,，在年初就能夠預知20____年全年的大致經(jīng)營情景,。

規(guī)定完成日期：12月20日前。(附：預算表格____份)

二,、20____年全年的資金計劃,。

在全年預算的基礎(chǔ)上，對20____年全年的資金收支情景進行預測,，做出20____年的資金計劃,，為20____年總體的資金調(diào)度和安排供給參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期：12月20日前,。(附：資金計劃表格____份)

注：公司目前暫時不研究現(xiàn)金流量的問題,。

三、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點,。

要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,，并與20____年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因,。

規(guī)定完成日期：20____年1月5日前,。

四、對20____年全年的經(jīng)營情景做進行全面的總結(jié)分析,。

1.對公司20____年全年的經(jīng)營情景進行總結(jié)：包括收入,、客流、成本,、費用,、利潤、資金實際收支,、資產(chǎn)和負債的增減變動等;(附表格____份)

2.與20____年全年的經(jīng)營情景做比較分析總結(jié);(附表格____份)

3.對20____年的任務(wù)指標完成情景進行分析總結(jié),。(附表格____份)

規(guī)定完成日期：20____年1月15日前。

五,、做全年的工作總結(jié)報告,。

要求所有從事財務(wù)工作的人員，從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié),。

規(guī)定完成日期：20____年1月15日前,。

六,、年終評優(yōu)。

對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,，具體評選辦法另發(fā),。

七、召開年終工作總結(jié)表彰大會,。

計劃在春節(jié)前,，在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”，并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰,。

集團財務(wù)工作計劃和目標篇三

為了在財務(wù)工作中優(yōu)化財務(wù)記賬工序,，提高記賬效率。做到賬務(wù)規(guī)范化操作,，制作附件標準規(guī)定,。月底對賬清帳，確保報表的任何數(shù)據(jù)能清晰無誤的解讀公司財務(wù)狀況?，F(xiàn)制定以下財務(wù)工作計劃,。

一、進取優(yōu)化工序,，減少記賬工作所耗用的精力

（1）由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,，各模塊功能能滿足明細數(shù)據(jù)需求的，在總賬能夠做簡化記賬處理,，各部門自有明細數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡化處理,，現(xiàn)流程復雜，經(jīng)優(yōu)化能夠到達原效果,，記賬更方便的,，經(jīng)審批能夠做簡化處理。

（2）財務(wù)記賬的原始資料來源于各業(yè)務(wù)部門,，所以,，對于反映當期的收入費用等會計資料，各部門必須及時傳遞到財務(wù),。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務(wù),，每周一次，不得推延以免耽誤財務(wù)入賬時間,。

（3）獨立分部應(yīng)當堅持銀行存款的獨立,，收入、支出應(yīng)當獨立使用自我的賬號,，減少交叉入賬,，付賬，以減少記賬員的工作量,。尤其提議直營店的賬號辦理網(wǎng)銀,，財務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對應(yīng)的費用,。不走交叉賬務(wù)。

二,、提高財務(wù)規(guī)范化操作,，滿足長遠的企業(yè)發(fā)展目標

會計分為內(nèi)部管理會計和財務(wù)會計，內(nèi)部管理會計偏向于對管理者財務(wù)信息需求的供給,，財務(wù)會計則是偏向于對投資者,，外部監(jiān)督部門的報告，所以,，財務(wù)會計是受到會計法,、經(jīng)濟法等法律法規(guī)的嚴格制約的。

為了準確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為,，我們會在內(nèi)部管理會計中體現(xiàn)出來,，這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的。但隨著企業(yè)做大做強,，財務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化，以減少這部分差異,，得到外部投資者,，監(jiān)督部門的認可。所以,，在,，財務(wù)部門會對賬務(wù)不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié),，同時制定新的報銷憑據(jù)的標準,，使公司的財務(wù)逐步走向正規(guī)化。

三,、對賬清帳,，使得財務(wù)報表簡明易了，更具解讀性

賬務(wù)清理是財務(wù)工作的重點,，它使得沉長的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,，使得漫長的一個會計期間積累的財務(wù)數(shù)據(jù)得到簡化，突出財務(wù)現(xiàn)狀,。通常的財務(wù)報表將一個會計期間內(nèi)的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)經(jīng)過各個科目來呈現(xiàn),，可是由于管理者并不必須精通會計，使得報表的閱讀性不強,，對賬清帳使得每個科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,，明明白白，方便管理者閱讀,，方便會計人員跟蹤核對,，及時糾正錯誤,，挽回損失。

四,、支持預算管理,，減少財務(wù)審批職責

預算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，公司將全面啟動預算管理,，財務(wù)部主要負責匯總各部門預算,，并及時將執(zhí)行結(jié)果和預算差異反饋給總經(jīng)辦及預算部門，以方便預算控制及調(diào)整,。財務(wù)部只從預算控制方面限制費用報銷,，費用審批應(yīng)由各部門領(lǐng)導自行把握，財務(wù)人員不對報銷范疇,，報銷金額做審批（但實有異議的也能夠提出）,，以減少財務(wù)人員與費用報銷人的沖突。