時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
設(shè)計師工作計劃及目標篇1
經(jīng)過全院干部職工的共同努力,在不斷加強管理,,改革創(chuàng)新,,開拓市場,理順關(guān)系,,轉(zhuǎn)變干部隊伍工作作風(fēng)的指導(dǎo)思想下,,我院各方面工作均取得了不錯的成績;內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。
機遇與挑戰(zhàn)并存,,在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足,,必須要認真總結(jié)分析,在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決,。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,,改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是我院提升綜合實力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實現(xiàn)打造名牌企業(yè);回報社會這些目標的唯一途徑,。
因此,,我們必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀,運用“改革,,發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結(jié)過去,,謀劃未來,。
1.設(shè)備合理配置,逐步實現(xiàn)資產(chǎn)多元化,。我院及所屬各專業(yè)各部門,,應(yīng)合理配置設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備效益,,做到高效優(yōu)質(zhì),。為此,要根據(jù)各專業(yè)的特點,,發(fā)展情況,,綜合生產(chǎn)計劃的實際需要,靈活的選用,,購置和引進,,保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過程中,,應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化,,院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進,潛在效益高,,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)核心競爭力的方面,。
而對于一些價值相對較低,,工藝簡單,投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備(如車輛),,可以制定政策利用社會資金,,職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試,,但成效不大,,糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清,政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的,。
國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設(shè)計單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此,。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此,,__期間,,我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行重點投入同時,加快資產(chǎn)多元化的改革步伐,。
2.建立和健全設(shè)備合理使用的各項規(guī)章制度,,為實現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基矗針對各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求,建立和健全各項規(guī)章制度,,例如:崗位責(zé)任制,、設(shè)備操作規(guī)程,、計劃預(yù)防修理制度、維護保養(yǎng)制度,、交~制度等,。嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度,是合理使用設(shè)備,,降低使用成本的重要保證,。繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實工作:巖土各公司在內(nèi)部實行技術(shù)與勞務(wù)分離,要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強,,高技能,,有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才,使設(shè)備管理專業(yè)化,。
逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實體過度,,實現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離。加強項目管理和項目核算,,形成以項目管理為主體,,設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制,,研究和制定各項配套政策,,使巖土專業(yè)在市場上更具活力,更有競爭力,,從而提高贏利水平,。最終讓巖土專業(yè)走向自負盈虧,自我完善,,自我發(fā)展的企業(yè)之路,。勘測專業(yè),,在以有工作的基礎(chǔ)上,,要進一步科學(xué)核算成本,加強班組責(zé)任制建設(shè)和考核,。大力推進新型,,先進儀器設(shè)備的開發(fā)和使用,為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗,。
3.加強資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,,運用資產(chǎn)生命周期管理方法,實現(xiàn)集約型管理,。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購,、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理,。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本,、提高維修效率和設(shè)備完好率等,,更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率,。結(jié)合我院的情況,,在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎(chǔ),圍繞一條主線,。
既:以資產(chǎn),、設(shè)備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎(chǔ);以工作計劃的提交,、審批,、執(zhí)行為主線,按照缺陷處理,、計劃檢修,、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修,、技術(shù)改進幾種模式進行管理,,以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標,。將采購管理,、庫存管理、折舊管理,、維修管理集成成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中,,按照權(quán)責(zé)明確,分層管理,,評價考核的方法,,進行科學(xué)有效的管理,。
這項工作意義重大,,今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上,必須加大工作力度:不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè),,加強組織培訓(xùn),,科學(xué)設(shè)立工作流程,強化全員成本意識,,實現(xiàn)集約型管理,。
設(shè)計師工作計劃及目標2
在所有部門的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬的任務(wù),很興奮,,也覺得很有壓力,,因為它對我明年提出了更高的要求。
20__年本人有以下幾個計劃:
1,、打造一支屬于自己的設(shè)計團隊,,俗話說“一個好漢三個幫”,,只有擁有有強大的團隊,才能更好更快的實現(xiàn)自己的價值,。根據(jù)今年客戶的層次情況,,新的一年我想配置1~2位長期的設(shè)計助理,可以幫助本人實現(xiàn)工地,,主材,,客戶聯(lián)絡(luò),以及長期合作的園林設(shè)計團隊,、智能家居合作團隊等資源的高效整合,。
2、新的一年,,希望能完成三百五十萬的建安,,以及八十萬的純設(shè)計費。
3,、在專業(yè)水平上使自己更上一層樓,,預(yù)備創(chuàng)作1~2套作品獲獎。
再談?wù)勛约簩υO(shè)計部建設(shè)的意見和建議
1,、很多設(shè)計師總是說我們設(shè)計部沒有學(xué)習(xí)的氛圍,,本人認為這個論點不是很準確,應(yīng)該是說缺少了有效的學(xué)習(xí)方法,,我認為在專業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習(xí)方法這才是最重要的,。在這一點上一些出色設(shè)計師總結(jié)出自己的一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個非常好的方式,能夠讓部分設(shè)計師迅速的找到適合自己的方法,。因為每一個人
面對的每一個客戶群體都不要一樣,,每個客戶與每個客戶也不一樣,設(shè)計師自己對“設(shè)計”的理解也不一樣,,所以找到適合自己的方法才是最重要的,。
2、在設(shè)計部還有這樣一個這樣的話題,,“設(shè)計部沒有設(shè)計氛圍,。”當(dāng)然這個論點在袁總和朱總對設(shè)計部專業(yè)水平的重視度不斷加強有著重要關(guān)系,,比如對獲獎設(shè)計師的獎勵,,對獲獎作品的學(xué)習(xí)宣傳,經(jīng)常組織對專業(yè)上的培訓(xùn)等等一些措施,,我相信這個論點也會很快站不穩(wěn)腳,。建議設(shè)計部是不是能常來一個設(shè)計PK賽,或者“設(shè)計周”,把一些純粹的設(shè)計,,純粹的理念在同仁之家進行交流溝通,。
設(shè)計師工作計劃及目標篇2
一年的工作時間很快就會過去了,掐指一算,,來到公司已經(jīng)整整一年了,,在這里我對我一年以來的工作情況進行簡要的計劃。
一,、個人工作計劃
我是去年2月有幸被公司錄用的,,之前我一直從事廣告平面設(shè)計方面的工作,到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計,,不過做的時間不是很長,,對這方面還算是個生手。
到了公司以后,,先是擔(dān)任平臺設(shè)計師的工作至5月下旬,,然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計師一直至今。在工作中,,我學(xué)到了很多東西,,從不懂,到有點懂,,再到熟悉,。這中間的過程,只有我自己最清楚,。
很多時候,,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,,才不會覺得枯燥;很多時候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候,,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),,統(tǒng)籌安排好自己的工作,,才不會手忙腳亂。
那天爸爸給我打電話的時候,,我正在加班,,爸爸說,,怎么又在加班了,,要注意身體。我告訴爸爸,,不知道為什么我喜歡工作,,喜歡那種充實的感覺,雖然有的時候回到家的時候真的很累,也會偶爾覺得自己活得有點辛苦,,但是一旦自己真的閑下來的時候,,反而覺得很不適應(yīng)了。爸爸說,,恭喜你,,長大了,那至少說明你不是一個好逸惡勞的人,。
我喜歡爸爸的評價,,我是個極其熱愛設(shè)計的人,有興趣,,有靈感,,我知道我或許不是最好的,但是我一定是最有激情的,。我真的很喜歡設(shè)計,,我也不知道為什么,所以,,我想證明自己,,證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣,,誰也不知道,。至少今天我要對得起自己。
非常感謝公司給我這個成長的平臺,,令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能,。
二,、與同事相處
到了公司以后,要感謝的人真的很多…
在平臺上工作的時候,,感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我,,要不斷提高自己的設(shè)計能力;感謝龔琳娜從我進公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東,,在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下,,對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光,,正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!
到了網(wǎng)站建設(shè)部以后,,我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍,,部門經(jīng)理也是一個80年代以后的年輕的女孩子,。我們雖然年輕,,但是我們并不浮躁,我們充滿激情和憧憬,,我們充滿力量和動力,。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標,我們會齊心奮力向前,。我的心找到了歸宿,,我安定了下來。我確定:這就是我的事業(yè),,為公司,,為自己,努力著!前進著!
感謝每一個人對我的幫助和支持,,感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續(xù)努力的,,讓我們前進的步伐越走越堅定!!!
三、與客戶溝通
雖然從大學(xué)畢業(yè)的時間還不到兩年,,但是,,可能因為我是一個不太能閑得住的人吧,從大二開始我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計行業(yè),。
在來公司之前,,我也接觸過很多各種各樣的客戶,有蠻不講理的,,也有和藹可親的,,不過那些都是和客戶當(dāng)面溝通交流的,和客戶在意見上發(fā)生分歧時,,大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的知識說服客戶,,甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。
可是,,來了公司之后,,我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學(xué)問。在電話這頭的我,,看不見電話那頭客戶的表情,,動作,只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情,。也漸漸開始明白:有些時候,,不論客戶再怎么糾纏,我都必須堅持某些工作上的原則,,因為一旦為一個客戶開了先河,,我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶,我必須為自己的一言一行負責(zé)到底;而有些時候,,又必須對一些客戶妥協(xié),,即使他們再怎么讓我深惡痛絕,我還是必須認真的完成對他們的服務(wù),,因為不能因為一些小事,,丟失掉一些重要的客戶。
感謝公司!讓我從客觀上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認識,,使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系,。
四、工作態(tài)度
一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度,,而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就,。我的工作,就是我的生命的投影,。一個天性樂觀,,對工作充滿熱忱的人,無論他眼下是在洗馬桶,、挖土方,,或者是在經(jīng)營著一家大公司,都會認為自己的工作是一項神圣的天職,,并懷著深切的興趣,。對工作充滿熱忱的人,不論遇到多少艱難險阻,,都會像希爾頓一樣:哪怕是洗一輩子馬桶,,也要做個洗馬桶最優(yōu)秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作,遵守公司的各項規(guī)章制度;完成各項工作和任務(wù),。我要在20__年比20__年做的更好,。
五、建議和意見
1,、首先,,我覺得公司的天目湖拓展真的很好,加強同事之間的感情,,加強了團結(jié)協(xié)作的能力,。有很多同事,以前我都叫不出名字的,,卻在這次拓展中,,讓我發(fā)現(xiàn)了他們身上的很多平時發(fā)現(xiàn)不了的閃光點。讓我更加熱愛這個集體,,熱愛每一個可愛的公司人!
2,、我覺得公司可以考慮給我們多點專業(yè)性的培訓(xùn),就拿我們網(wǎng)站建設(shè)部來說,,可以找一些在設(shè)計方面比較厲害的人給我們培訓(xùn),,或者多參加一些類似于上海國際旅游交易會那樣的活動,,可以開拓我們的視野,提升我們的設(shè)計水平,,以及對旅游的認識,。
3、還有一點,,我感覺我們每天早晨的晨會分享,,以及我們部門每周五中午的專業(yè)培訓(xùn)挺好的,每次都能學(xué)到東西,,有時候就是一些小小的技巧,,卻可以在工作中很大程度的提高工作效率。
設(shè)計師工作計劃及目標篇3
在下半年里,,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,,在工作中認識自我,完善自我,,突破自我,。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力,。以下是我下半年工作計劃:
1,、嚴把工作流程,,有效的與客戶溝通,,提高工作效率。加入正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,,避免做無用功,減少對公司的損失,,降低成本,,節(jié)約的就是利潤,。再者,,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,,保質(zhì)保量的完成提案,,給客戶給公司一個滿意的答卷。
2,、突破設(shè)計思路,,提高設(shè)計眼界,,不要只局限于當(dāng)前的事物,。把握整體設(shè)計方向,處理好細節(jié)處,增強畫面美觀度,。在設(shè)計風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,,不要被客戶所局限住,,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿,。
3,、學(xué)無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,,通過多看、多想,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,工作上,、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,不能魯莽行事,積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作指令,。
4,、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,,避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率,。
5,、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的,。接到新案子之后,,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,,確定一個主題,,分析細節(jié),做出一套策劃方案,,簽訂合同之后進行設(shè)計,。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計,。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的,。
“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,,認真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,,我們不會有任何的遺憾,。我們作為__傳媒的一名員工,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。
設(shè)計師工作計劃及目標篇4
在__年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。
2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。
4)在六縣建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的,。造成時間,資金上的浪費,。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到每人每月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,,每日;以每月,每周,,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解,。
設(shè)計師工作計劃及目標篇5
一、擴展創(chuàng)意思路
一個優(yōu)秀的設(shè)計師是能夠不斷的去尋找新的靈感,,去創(chuàng)作出更加優(yōu)秀的服裝作品,,我喜歡創(chuàng)作,但是因為工作時間長了創(chuàng)作的思路總會遇到一些阻礙,,總會讓自己滅有想法,,我在今后工作的時候決定,每到思路不暢之時就主動的去學(xué)習(xí)去旅游放松自己也是開展新的臨感,,在好的`計劃也要靠著我來實現(xiàn),同時會產(chǎn)假其他優(yōu)秀杰出的人的服裝設(shè)計展會,,去看他們的學(xué)習(xí)成果,,卻其中借鑒和思考,畢竟閉門造車學(xué)不了什么,,只有看的多了做的多了,,才可以在工作的時候有自己的想法。為了作出自己的靈魂,,我會做出自己的設(shè)計風(fēng)格,,而不會去抄襲他人的作品,,畢竟他人的作品再好也不如自己的號,我也不是一個這樣的人,。
二,、規(guī)律工作完成任務(wù)
我每天都有自己的設(shè)計任務(wù),一般我喜歡通過手繪和電腦繪制出漂亮的服裝作出好看的服裝,,當(dāng)然服裝設(shè)計是一門非常精深的學(xué)問,,不是簡單的鬼畫符,不斷要有審美要求也要有自己的意義,,畢竟一件新的設(shè)計產(chǎn)品就是一個新的過度,。保證工作的質(zhì)量才能夠讓我贏得更多的發(fā)展機會,畢竟我要為公司的利益著想,,為公司的發(fā)展著想,,好的產(chǎn)品雖然所不能通過數(shù)量展現(xiàn)但是能夠通過大量的創(chuàng)作來提高生產(chǎn),每一件設(shè)計產(chǎn)品不但是一種品牌更是一件藝術(shù),,做的好才能夠贏得更好的未來,,希望重要靠機會去抓住。
三,、遵循規(guī)章制度
一個強大的公司最主要的就是他們的制度,,優(yōu)秀的制度能夠給公司的發(fā)展帶來動力能夠約束員工,也能夠展開更多的合作,。同時也要抓住每個機會,,公司下達的命令都是朝著公司的發(fā)展目標和方向考慮的也是朝著我們未來考慮的,公司走的高走的元就要一視同仁,,不管在什么位置都要遵循公司的制度,,不能違反,不能觸碰,,這是公司的紅線,,一點做了就會留下嚴重的傷害。不管是公司還是自己都會受到傷害,。
四,、培養(yǎng)新人
我手頭上還有新人培養(yǎng)的計劃,畢竟我們設(shè)計部門,,不能靠著一個人來做,,還要有更多的優(yōu)秀人才和新鮮血來提供充足的動力啊,讓我們一直繼續(xù)保持領(lǐng)先的地位,,所以每天還得抽出時間來正是自己的觀點,,正實自己的看法,對于每個新人即會給他們需要的幫助同樣也會給他們壓力,,讓他們成長也讓他們主動的去創(chuàng)作,,畢竟學(xué)會的人才有用,。
設(shè)計師工作計劃及目標篇6
第一節(jié):平面設(shè)計的正名與分類
設(shè)計一詞來源于英文"design",包括很廣的設(shè)計范圍和門類建筑:工業(yè),、環(huán)藝,、裝潢、展示,、服裝,、平面設(shè)計等等,而平面設(shè)計現(xiàn)在的名稱在平常的表述中卻很為難,因為現(xiàn)在學(xué)科之間的交__更廣更深,,傳統(tǒng)的定義,。例如現(xiàn)行的叫法“平面設(shè)計(graphisdesign)視覺傳達設(shè)計、裝潢設(shè)計……
這也許與平面設(shè)計的特點有很大的關(guān)系,,因為設(shè)計無所不在,、平面設(shè)計無所不在,從范圍來講用來印刷的都和平面設(shè)計有關(guān),,從功能來講“對視覺通過人自身進行調(diào)節(jié)達到某種程度的行為”,,稱之為視覺傳達,即用視覺語言進行傳遞信息和表達觀點,,而裝潢設(shè)計或裝潢藝術(shù)設(shè)計則被公認為極不準確的名稱,,帶有片面性。
現(xiàn)在,,在了解了對平面設(shè)計范圍和內(nèi)涵的情況下,,我們再來看看平面設(shè)計的分類,如形象系統(tǒng)設(shè)計,、體設(shè)計,、書籍裝幀設(shè)計、行錄設(shè)計,、包裝設(shè)計,、海報/招貼設(shè)計……可以這樣說有多少種需要就有多少種設(shè)計。
另外,,商業(yè)設(shè)計與藝術(shù)設(shè)計很顯然是存在的,。
第二節(jié):平面設(shè)計的概念
設(shè)計是有目的的策劃,是這些策劃將要采取的形式之一,,在平面設(shè)計中你需要用視覺元素來傳播你的設(shè)想和計劃,,用文和圖形把信息傳達給受眾,讓人們通過這些視覺元素了解你的設(shè)想和計劃,,這才是我們設(shè)計的定義。一個視覺作品的生存底線,,應(yīng)該看他是否具有感動他人的能量,,是否順利地傳遞出背后的信息,,事實上她更象人際關(guān)系學(xué),依__魅力來征服對象,,你的設(shè)計有抓住人心的魅力嗎?
是一見鐘情式的還是水到渠成式的,,你需要象一個溫文爾雅的紳士還是一個不修邊幅的叛逆之子,或是治學(xué)嚴謹?shù)膶W(xué)者,。事實上平面設(shè)計者所擔(dān)任的是多重角色,,你需要知己知彼,你需要調(diào)查對象,,你應(yīng)成為對象中的一員,,卻又不是投其所好,夸夸其談,,你的設(shè)計代表著客戶的產(chǎn)品,,客戶需要你的感情去打動他人,你事實上是“出賣”感情的人,,平面設(shè)計是一種與特定目的有著密切聯(lián)系的藝術(shù),。
第三節(jié):平面設(shè)計的特征
設(shè)計是科技與藝術(shù)的結(jié)合,是商業(yè)社會的產(chǎn)物,,在商業(yè)社會中需要藝術(shù)設(shè)計與創(chuàng)作理想的平衡,,需要客觀與克制,需要借作者之口替委托人說話,。
設(shè)計與美術(shù)不同,,因為設(shè)計即要符合審美性又要具有實用性、替人設(shè)想,、以人為本,,設(shè)計是一種需要而不僅僅是裝飾、裝潢,。
設(shè)計沒有完成的概念,,設(shè)計需要精益求精,不斷的完善,,需要挑戰(zhàn)自我,,向自己宣戰(zhàn)。設(shè)計的關(guān)鍵之處在于發(fā)現(xiàn),,只有不斷通過深入的感受和體驗才能做到,,打動別人對與設(shè)計師來說是一種挑戰(zhàn)。設(shè)計要讓人感動,,足夠的細節(jié)本身就能感動人,,圖形創(chuàng)意本身能打動人,色彩品位能打動人,,材料質(zhì)地能打動人……把設(shè)計的多種元素進行有機藝術(shù)化組合,。還有,,設(shè)計師更應(yīng)該明白嚴謹?shù)膽B(tài)度自身更能引起人們心靈的振動。
第二章:平面設(shè)計之路
設(shè)計的學(xué)習(xí)可能有很多不同的路,,因為這是有設(shè)計的多元化知識結(jié)構(gòu)決定的,,不管你以前是做什么的,不管你曾經(jīng)如何如何,,在進入設(shè)計領(lǐng)域之后,,你以前的閱歷都將影響你,你都將面臨挑戰(zhàn)與被淘汰的可能,,正如,,想要造就偉大永遠不可能是依靠人們的主觀愿望所能達到的一樣……
第一節(jié):你確認你要進入這一領(lǐng)域嗎?--設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu)
設(shè)計多元化的知識結(jié)構(gòu)必將要求設(shè)計人員具有多元化的知識及信息獲取方式。
第一步:從點,、線,、面的認識開始,學(xué)習(xí)掌握平面構(gòu)成,、色彩構(gòu)成,、立體構(gòu)成、透視學(xué)等基礎(chǔ);我們需要具備客觀的視覺經(jīng)驗,,建立理性思維基礎(chǔ),,掌握視覺的生理學(xué)規(guī)律,了解設(shè)計元素這一概念,。
第二步:你會畫草圖嗎?1998澳大利亞工業(yè)設(shè)計顧問委員會調(diào)查結(jié)果,,設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)具備的10項技能第一位就是:“應(yīng)有優(yōu)秀的草圖和徒手作畫的能力,作為設(shè)計著應(yīng)具備快而不拘謹?shù)囊曈X圖形表達能力,,繪畫藝術(shù)是設(shè)計的源泉,,設(shè)計草圖是思想的紙面形式,我們有理由相信,,繪畫是平面設(shè)計的基礎(chǔ),,平面設(shè)計的設(shè)計的基礎(chǔ)!”
設(shè)計師工作計劃及目標