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大班下半年工作計劃 幼兒園上半年工作計劃(6篇)

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大班下半年工作計劃 幼兒園上半年工作計劃(6篇)
時間:2023-03-09 16:37:57     小編:zdfb

做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

大班下半年工作計劃 幼兒園上半年工作計劃篇一

1,、加強學習,,進一步提高全體干部職工的整體素質(zhì)。組織干部職工深入學習十八大精神,,把學習實踐科學發(fā)展觀和行政審批相關法律法規(guī),、業(yè)務知識作為學習重點,堅持既定的學習制度,,努力創(chuàng)建“學習型,、創(chuàng)新型、服務型”機關,。推動中心工作再上新臺階,。

2、進一步探索適應我縣改革和發(fā)展形勢要求的行政服務架構,。以建設規(guī)范,、便捷、廉潔,、高效的政務平臺為目標,,推動有關單位落實行政許可、審批職權的相對集中,,整合行政審批事項,,做到行政審批項目應進俱進,,加強窗口效能建設,提高審批質(zhì)量和效率,。

3,、積極開展各項中心工作。嚴格執(zhí)行各項管理制度,,堅持不懈地抓好干部作風建設,、效能政府四項制度和黨風廉政教育等工作,加速構建“陽光政務中心”,,樹立良好的窗口形象,。

4、進一步規(guī)范公共資源交易中介代理機構入場管理,,計劃通過公開招標確定5家政府采購,、建設工程代理機構,3家拍賣機構,,承接我縣公共資源交易業(yè)務,。

5、加快公共資源交易平臺建設,,積極爭取對接市公共資源交易平臺,,加快我縣交易平臺建設步伐,探索建立先進的評標辦法和網(wǎng)上評標方式,。

6,、積極做好扶貧雙到工作。

7,、認真做好縣委,、縣政府及相關業(yè)務部門交辦的其它工作。

一,、深入推進人防指揮信息工程建設,。加快落實人民防空基本指揮所建設的相關工作;著力加強人防信息化集成建設,,完成我縣防空警報通信建設規(guī)劃,,推進人防融合發(fā)展,加大人防新型防空防災警報報知系統(tǒng)建設力度,。完成更新電聲警報器的安裝,、調(diào)試任務。

二,、深入推進宣傳教育工作,。按照要求,抓好我縣人防宣傳教育工作,,充分發(fā)揮人防門戶網(wǎng)站和新聞媒體作用,,廣泛普及人防基本知識,,提高全民人防觀念,營造良好工作氛圍,。

三、認真做好我縣防空警報通信建設規(guī)劃制定和防空襲方案修訂工作,。

四,、認真抓好人防工程維護工作,做好平戰(zhàn)轉換工作,。1,、爭取落實醫(yī)療救護工程;2,、做好人防工程標識標注的工作,,積極主動協(xié)調(diào)相關部門,爭取得到各相關單位的支持,,確保人防工程標識標注工作順利進行,。3、加快人防工程的平戰(zhàn)轉換,,提高人防工程的開發(fā)利用率,,充分發(fā)揮人防工程的平時社會效益,服務民生,、服務經(jīng)濟社會,。積極拓展人防工程維管新方法。

五,、嚴格按照人防機關“準軍事化”建設標準,,繼續(xù)全面加強黨員干部職工思想政治建設、管理制度建設,、業(yè)務素質(zhì)建設和作風紀律建設,。積極參加上級人防部門組織的學習、培訓,,努力提高全辦干部職工的綜合素質(zhì),。做好人才培養(yǎng)工作,優(yōu)化人防專業(yè)隊伍結構,,為人防事業(yè)發(fā)展提供人才保障,。

六、緊緊圍繞縣委縣政府的統(tǒng)一部署,,深入開展“黨員責任崗”活動,,一是宣傳政策法規(guī),幫助群眾了解,、領會黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī),二是掌握社情民意,,廣泛聽取群眾意見和建議,,全面掌握聯(lián)系點居民生產(chǎn)生活信息和基本訴求,三是開展志愿服務,,積極加入黨員志愿者隊伍,,利用“集中上崗服務日”和業(yè)務時間,積極組織或參與糾紛調(diào)解,、法律援助和幫扶助困等志愿服務,。

大班下半年工作計劃 幼兒園上半年工作計劃篇二

關于我在公司行政部門的下半年工作計劃如下:

1、協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),,落實公司規(guī)章制度,,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,,負責對會議文件決定的事項進行催辦,,查辦和落實,負責全公司工作職責研討和修訂,。

2,、負責公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督,。

從公司實際情況出發(fā),,圍繞公司的大政方針,根據(jù)各部門發(fā)展情況,,及時完善已有制度,,制定新的管理機制,運用權利和組織系統(tǒng),,實行制度管人的管理方式,,同時,對各部門的工作給予有效監(jiān)督,。

3,、完善并嚴格執(zhí)行考核機制。

未經(jīng)相應部門負責人,、行政部簽字的請假條一律無效,,如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效方算做請假,否則一律按照礦工處理,,如有特殊情況必須事后補假,,否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,,執(zhí)行必果,。

4、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理,。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn),,更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情,。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理,。

5、負責日??倓展芾?/p>

沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。首先要制定相關制度,,加強對水電、辦公用品,、家具修繕,、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生,、環(huán)境,、車輛的管理。

6,、強調(diào)企業(yè)精神,,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,,一種是硬的約束力、制度,,一種是軟的約束力,、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活,。

1、針對公司現(xiàn)行發(fā)展情況,,及時和各部門溝通,,做好人才儲備和人才招聘工作。

2、員工培訓工作的順利開展,。當公司有新員工加入需要培訓時,,由行政協(xié)助部門經(jīng)理安排新員工培訓工作,同時當老員工有培訓計劃時,,行政要積極配合部門經(jīng)理安排培訓日程,,保障培訓工作順利開展。

1,、加強前期工作的自我反省,,發(fā)現(xiàn)前期工作中的不足:缺乏預見性、工作責任范圍不明確,、工作方法有待提高,、創(chuàng)新力度不夠、監(jiān)督力度不夠,。

2,、緊記前期出現(xiàn)的問題,在日后的工作中,,緊圍繞第一條提出的六點,,不斷完善工作,杜絕前期問題的再次發(fā)生,,充分發(fā)揮組織職能,,提升工作創(chuàng)新能力。

3,、提高工作質(zhì)量要求,,分工明確、責任到個人,,充分體現(xiàn)自身的職能和存在價值,。在日常的工作中,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題。

大班下半年工作計劃 幼兒園上半年工作計劃篇三

在上半年的工作中,,我作為班主任,,在一學期的工作中做的不錯,上半年結束時的測試中,,學生的成績都取得了不錯的進步,,只有個別學生的成績出現(xiàn)了滑坡,在下學期的教學中,,我會重點幫助他們,,讓他們的成績恢復過來,。在不斷的學習中,很多的同學都建立了很好的同學關系,,這是我所期待的,!

本學期我繼續(xù)擔任高二(3)班的班級管理工作。在前兩個學期不斷的流生后,,本學期我班共有34位學生,,女生7人,男生27人,。學生有了一年半的學校生活后,,基本上已經(jīng)適應學校的管理方式。大部分學生在行為習慣方面有很大的改善,,但同時卻發(fā)現(xiàn)大部分學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,。其實他們想學好、想做好,,但都明顯地缺乏自制,、缺乏耐心、缺乏激情,,自信心不足、自尊心不強,,但逆反心強,、自我意識強。其中當然也存在一些在某些方面頑固不化的“不良分子”,。這些都給班主任的工作帶來了很大的困難,。但幸好在一年半的工作中,與學生建立了良好的信任關系,,學生也接受,、習慣了班主任的管理方式。令人可喜的是,,班里也陸續(xù)出現(xiàn)了一些品學兼優(yōu)的模范生,,時時在無聲的引領全班的學習和各方面的行為。為了讓全班學生能養(yǎng)成良好學習習慣和思想行為習慣,,學會自我管理,,樹立明確的人生目標,力爭發(fā)展自己,,順利的過完本學期生活,,我依照開學初的計劃展開工作,現(xiàn)計劃如下:

一,、通過個別談話,,激勵優(yōu)生,鼓勵差生。

在利用班會課進行集體心理輔導和行為糾正,,學習指導之外,,更多的學生問題都是個人問題,更應該注重通過個人談話來解決,。通過與學生面對面的談話,,讓學生有被重視或被注意的感覺;通過談話,,可以更好的因人施教,,讓學生明白自己的優(yōu)缺點,更好發(fā)揮自己的優(yōu)點,,彌補自己的缺點,,改正自己的劣跡。在談話中我努力做到讓學生多講,,自己少講,,讓學生說出心理話,提出自己的想法,,讓后加以引導,。

二、緊密聯(lián)系家長,,作好家訪工作,。

學生的教育應該是學校和家庭的共同事業(yè)。與家長建立緊密的聯(lián)系,,有利于雙方全面的認識學生,,做到真正的因材施教。我主要通過主動與家長電話聯(lián)系,,請個別家長來校協(xié)助處理個別學生問題,,走進學生家庭這幾種方式與家長取得溝通,,相互交流學生在校在家的情況以及學生的教育問題,。

三、選拔和培養(yǎng)一批自愿并有能力的學生參與管理班級工作,。

1.培養(yǎng)自己的心腹

同學中相處的時間多,,可能有時有些情況學生比我們班主任更加了解,所以我要培養(yǎng)一些你信任他,,他也敢說話的人,,我班的很多問題都是靠這些人向我反映,使我能夠盡快的發(fā)現(xiàn)并處理,。此外,,我還對學生進行抽查談話,,了解班級情況。

2.根據(jù)學生的特長和能力,,選好班干部(特別是十位值日班長),,:

有了與學生一年多的相處,對學生的能力也有一定的了解,,再結合班級的現(xiàn)狀,。對班級第四屆班干部進行公開民主的篩選,調(diào)配,,從普通學生中選入公認的有能力的學生加入班干部隊伍,。并從班干部中再精選10名學生擔任值日班長,管理班級全天的大小事務,。

3,、加強班干部、團干部的工作指導

首先,、給足信任,、給足權利。班干部最重要的希望能得到班主任,、學生的信任,。所以班干部的一切工作都透明化,細化,。班級里學生的違紀處分,、撤銷處分等都通過班干部會議進行決議。

其次,、發(fā)揮班干部工作的積極性。通過班會或班干部會議讓學生管理者是不行的,。一個學期組織一次班干部外出活動,。

最后、通過班干部會議進行專項工作指導,。如班干部如何開展工作,、班干部如何管理班級的紀律和學習,值日班長如何等級值日表格,,指導班干部對自己的工作進行檢查,、總結。

四,、開展多樣式的主題班會,,規(guī)范行為、樹立學風,,進行團體思想心理教育

1,、開展有效的思想心理輔導工作,。處于高二階段的學生有特殊的心理狀態(tài),比如陳年舊習難改,;接受新知識的壓力,;人際交往的苦惱;家庭的壓力,;再加上青春期的心理特征,,很容易讓學生對學習生活產(chǎn)生畏懼心理或厭煩心理。所以我利用班會課里開展了一系列主題班會,,如“找出缺點,,完善自己”,養(yǎng)成良好的學習習慣,,我的價值,,誰動了我的“乳酪”,感恩,,遠離煙酒等主題班會,。 此外、為了培養(yǎng)學生的愛國思想和衛(wèi)生保潔意識,,我班團支部還組織了掃墓和獅山保潔活動,,收到不少的效果。

2,、繼續(xù)利用班會課強化行為規(guī)范教育,,尤其是文明禮儀、三大高壓線,。帶領學生繼續(xù)解讀《中學生行為規(guī)范》《金鄉(xiāng)職業(yè)學校學分暫行規(guī)定》,,并以之教育、約束學生,,努力促成學生形成規(guī)范意識,,實行學生自我管理。在實際操作上成立了規(guī)范的學分考核小組,,十位值日班長管理制度,,對全班同學的行為進行監(jiān)督評價。

3,、配合學校政教處德育中心工作,,有步驟、分階段地開展塑造學生美好心靈的工作,。如文明禮儀教育,、交通安全教育、愛心教育,、感恩教育,、”你丟我揀”衛(wèi)生保潔意識等,。積極參加學校班會課設計工作。

五,、重抓學習,,提高學習效率和成績

職高學生最明顯的是對學習無興趣,學習積極性不高,,主動性差,,注意力散,但我一直主張以學養(yǎng)德,,學生為什么連續(xù)出現(xiàn)各種問題,,就是他們沒事可干,不學習,,只要把學生的注意力轉移到與學習有關的事上,,學生的行為也會有所改善。

大班下半年工作計劃 幼兒園上半年工作計劃篇四

首先,,我很感激公司領導給予我這樣一個機會,,能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設計部這個團隊。入職以來,,為了更好地開展本職工作,,我抱著學習的態(tài)度,通過公司門戶網(wǎng)站和向領導同事請教,,不斷了解公司的企業(yè)文化,,企業(yè)新聞和一些項目基本情況。現(xiàn)將新的工作計劃進行匯報:

一,、熟悉公司基本業(yè)務工作,。

作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,,才能使自己對本職工作有更好地了解,。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹慎的`態(tài)度加緊學習的,。

二,、積極參與實踐工作,。

我會抓住機會,,堅決服從領導安排,積極參與實踐工作,,明確工作職責,,了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式,從實踐中學習和鍛煉,。

三,、加強自身的全局意識

增強責任感,、服務意識和團隊精神。積極主動快速地做好自身角色轉變,,從“局外人”到“企業(yè)人”,,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度,。我將積極配合領導和同事的工作,,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我的努力為部門,、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情,。

四、及時完成領導交代的任務,。

認真負責地完成工作,,毫不怠慢。

五,、熟練辦公軟件的操作,。

學習和熟練辦公軟件的操作,這也是實際工作中基本和必需的,。

以上是我對上半年工作的一點計劃,,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,,與大家互相協(xié)作,,共同進步。也許我不是秀的,,但我相信自己是最努力的,。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,,希望今后能對我多多指教,。

大班下半年工作計劃 幼兒園上半年工作計劃篇五

藥店店長工作計劃:營業(yè)前的準備工作要充分早晨出門之前請檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。當藥店店長跨出家門時,,就意味著新的一天開始了,,在保持心情愉快的同時,應提前20分鐘到店,。從職工進出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”,,然后親自打出勤卡,同事們見面應互相問候“你好”,。

換上工作服的同時,,別忘了將胸卡配帶在左胸部,然后再一次檢查自身的儀容儀表,。要知道“人是永遠沒有第二次機會創(chuàng)造第一次印象的”,,給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半,。倒班制的藥店店長還應注意:除早晨上班,在中午交接班時應提前30分鐘到崗,,因為你還擔任著清點藥品的重要工作,。

藥店店長工作計劃營業(yè)前的各項準備工作好與否,是做好一天接待服務工作的基礎,。如果準備工作做得充分,,就能保證營業(yè)期間忙而不亂,精力集中,,提高工作效率,。同時也能減少顧客等待的時間,避免發(fā)生差錯和事故,。所以藥店店長們在上崗前應做好以下準備工作:

1.參加工作例會例會的基本內(nèi)容:

(1)早例會①匯報前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;②確定工作計劃和工作重點;③清點,、準備當日宣傳助銷用品;④朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。

(2)晚例會①提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告,,反饋消費需求信息與藥品信息,,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;②店員表現(xiàn)的評估及分析,提出改進建議;③接受企業(yè)上級主管的業(yè)務知識技能培訓;④朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定),。

(3)周,、月例會①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告,反饋消費需求信息與藥品信息,,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;②清點,、申領下周(月)宣傳助銷用品;③導購表現(xiàn)的相互評估及分析,提出改進建議;④接受企業(yè)上級主管的業(yè)務知識技能培訓;⑤聯(lián)誼活動,。注:①每日例會——在藥店當日值班的藥店店長必須參加;每周,、每月例會——所有地區(qū)的藥店店長必須參加。②上述每日早,、晚和每周,、月例會的內(nèi)容均屬獨立執(zhí)行。

2.檢查,、準備好藥品

(1)復點過夜藥品,。參加完工作例會后,藥店店長上崗的第一件事,,就是要根據(jù)藥品平時的擺放規(guī)律對照藥品帳目,,將過夜藥品進行過目清點和檢查。不論實行正常出勤還是兩班倒制,,藥店店長對隔夜后的藥品都要進行復點,,以明確責任;對實施“貨款合一”由藥店店長經(jīng)手貨款的,,要復點隔夜帳及備用金,,做到心中有數(shù),。在復點藥品和貨款時,如發(fā)現(xiàn)疑問或問題,,應及時處理,。

(2)補充藥品。在復點藥品的過程中,,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,,對款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補充,,做到庫有柜有,。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,盡量保證當天的銷量,。對于百貨商場和超市的藥店店長來說,,還要盡可能地將同一品種、不同價格,、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜,,以利于顧客選購。

大班下半年工作計劃 幼兒園上半年工作計劃篇六

第一,、加強業(yè)管工作,,構建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系,。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,,是保險公司生存的基礎保障,。因此,在20xx年度里,,公司將狠抓業(yè)管工作,,提高風險管控能力。

1,、對承保業(yè)務及時地進行審核,,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,,確保承保質(zhì)量,。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保,。

2,、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設,、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),,建立完善的承保基礎數(shù)據(jù)庫,,并繕制相關報表和承保分析,。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中,、長期業(yè)務計劃,。

3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,,確保風險的合理控制,,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,,確保合理分散承保風險。

4,、強化承保,、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款,、費率體系,,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保,、核保人員進行全面,、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障,。

第二、提高客戶服務工作質(zhì)量,,建設一流的客戶服務平臺,。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,,建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化,。經(jīng)過20xx年的努力,,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,,客服工作的重要性將尤其突出,因此,,中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用,、落實到位,。

1、建立健全語音服務系統(tǒng),,加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,,以提高自身的市場競爭力,,實現(xiàn)客戶滿意化。

2,、加強客服人員培訓,,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情,、周到,、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨,,堅持“主動,、迅速、準確,、合理”的原則,,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案,、查勘定損,、條款解釋、理賠投訴等各項工作,。

3,、以中心支公司為中心,專,、兼職并行,,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,,同時搭配非專職人員共同查勘,,以提高中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),切實提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,,做到查勘準確,定損合理,,理賠快捷,。

4、在20xx年6月之前完成**營銷服務部,、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,,至此,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,,為公司的客戶提供高效,、便捷的保險售后服務。

第三,、加快業(yè)務發(fā)展,,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌,。根據(jù)20xx年中支保費收入****萬元為依據(jù),,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,,人意險5%,。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,,各險種比例計劃為機動車輛險75%,,非車險15%,人意險10%,,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成,。

1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,,因此,,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),,還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,,爭取新客戶,,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階,。

2,、認真做好非車險的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),,對效益好,,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,,力爭財產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,,在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作,。20xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行,、中國建設銀行,、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行,、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,,

20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結構調(diào)整的戰(zhàn)略目標,,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎,。

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