總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

投資公司個(gè)人工作總結(jié)篇一

從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,，從無(wú)工資到每月四千左右的工資,，感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任，在這五個(gè)月的工作中,，也遇到了很多的問(wèn)題,，對(duì)于公司的發(fā)展，以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng),，在投資這個(gè)行業(yè),，目前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的，從另外一個(gè)角度上來(lái)說(shuō),，資陽(yáng)這么多投資公司,，各個(gè)公司的發(fā)展方向，目的都不一樣,，且國(guó)家的政策也不太明確,，說(shuō)白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展,。對(duì)于我公司的發(fā)展方向，和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化,，我個(gè)人是非常認(rèn)同,，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。

就這五個(gè)月以來(lái)的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1,、能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去,，公司門(mén)店所有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門(mén)店的開(kāi)張,，我們門(mén)店的客戶群體大多來(lái)源于親戚和朋友,，這對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶,，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的,，其實(shí)這五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒(méi)有自己的朋友，作為我們這個(gè)投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢(qián)拿來(lái)自己做點(diǎn)什么,，所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群,，我的母親是我的第一個(gè)下家，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位,，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面，并沒(méi)有用心去維護(hù)這個(gè)客戶群體,。各方面的原因吧,，其實(shí)工作沒(méi)有借口，做得不好就是做得不好,，在來(lái)年的工作中我自己調(diào)整和改正,。

2、就是在門(mén)店中,，我們的管理模式,，以及提成方式。在門(mén)店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò),，而且處得也很好,，要知道一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，相互協(xié)作,，相互幫助,。且做到公平，公開(kāi),，公正,。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用，效果更好。提成方式這塊,，坦率說(shuō),，公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì),，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力,，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，也要考慮一分耕耘,，一分收獲,，作為一為員工，我只能按照公司所定的制度去遵守,。

3,、最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來(lái)投資的客戶,，3個(gè)月的居多,，當(dāng)然作為員工來(lái)說(shuō)，不管有沒(méi)有提成,，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,。可是,，我們的提成制度在3個(gè)月,，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人認(rèn)為這并不是提成多少的問(wèn)題,，如果6個(gè)月沒(méi)得累計(jì),，3個(gè)月也應(yīng)該沒(méi)有累計(jì)，既然6個(gè)月有累計(jì),，在目前大行大市之下,，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定,。

申明,，我個(gè)人并不為此的提成有什么意見(jiàn)，只是感覺(jué)從制度上來(lái)說(shuō)有一點(diǎn)些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定,，我完全遵守公司的規(guī)定。在這里,，我只是介意一點(diǎn),，希望公司能考慮在我們門(mén)店看來(lái)，60萬(wàn)是我們的基數(shù),，也是公司門(mén)店的成本,，但完成這個(gè)基數(shù)后，多于的投資，不論3個(gè)月和6個(gè)月還有一年,，應(yīng)該是資金越多越好,，當(dāng)多出的資金形成一個(gè)循環(huán)，其實(shí)無(wú)所謂3個(gè)月,，6個(gè)月,，那怕是一個(gè)月都沒(méi)有什么影響。然后,，公司可以加大廣告的投入,，我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,，且我們的門(mén)店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,，這是多方面的原因，個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足,，還不如外面請(qǐng)專門(mén)的人發(fā)放,，成本是高了點(diǎn)，效果肯定有,，我們公司的目前外來(lái)客戶量是很少,，這塊不跟上，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展壯大,，我個(gè)人認(rèn)為哈有一定的影響,。

1、個(gè)人瑣事太多,，不能全身心的投入到工作中去,，有待來(lái)年自己的改正。

2,、上班工作時(shí)間,，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作,，沒(méi)有新的提議和償式,。

3、個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí),，和總結(jié),。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式,，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn),。

俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過(guò)20xx年的沉淀與洗禮,，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。

投資公司個(gè)人工作總結(jié)篇二

（一）轉(zhuǎn)換角色，加快融入新團(tuán)隊(duì)

對(duì)于走上新的工作崗位的我來(lái)說(shuō),，如何更快,、更好的完成角色轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問(wèn)題。與原單位相比,，不論是工作內(nèi)容還是工作標(biāo)準(zhǔn),，甚至工作習(xí)慣都對(duì)我提出了更高的要求。因此,，要求我必須盡快熟悉公司各項(xiàng)工作流程,，強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)外部交流和溝通,盡早融入新的崗位。工作中幾乎完全陌生的工作內(nèi)容,，讓我意識(shí)到自己與優(yōu)秀前輩們的巨大差距,。因此，我必須以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,，不斷學(xué)習(xí)各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),，找到自身的不足，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,。

（二）立足本職,，努力探索新領(lǐng)域

由于我在原單位主要從事文字秘書(shū)工作，在試用期期間除了協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司會(huì)議制度和督辦制度兩個(gè)重要管理辦法的制定下發(fā)外,，最主要的工作就是對(duì)接“皇馬青訓(xùn)營(yíng)”項(xiàng)目,。作為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的門(mén)外漢，尤其是這個(gè)項(xiàng)目更多的需要與外方進(jìn)行溝通,，在開(kāi)始階段無(wú)法厘清重點(diǎn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下，我在實(shí)踐中鍛煉摸索,，以積極的態(tài)度面對(duì)全新的工作領(lǐng)域,，并虛心向同事請(qǐng)教，讓我能夠較好地完成項(xiàng)目的前期籌備工作,。盡管在個(gè)別領(lǐng)域仍有疏漏,，但我相信，今后我一定會(huì)取得新的提高,。

（三）強(qiáng)化執(zhí)行，扎實(shí)工作求突破

來(lái)到開(kāi)投集團(tuán)近2個(gè)月時(shí)間,，最直觀的感受就是,，這是一個(gè)具有很高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，各部門(mén)都以“馬上就辦”作為工作原則，這不僅成為大家的工作習(xí)慣,，也是公司領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要求,，更是集團(tuán)在成立不到兩年時(shí)間里能實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有，再到突破的根本,。在今后的工作中,，我也將以提高執(zhí)行力作為自己的工作原則，扎實(shí)工作,，爭(zhēng)取更好的成績(jī),。

（一）文字寫(xiě)作能力亟待提升。作為一名高級(jí)行政主管,，最核心的競(jìng)爭(zhēng)力就是文字寫(xiě)作能力,，來(lái)到開(kāi)投以后，我發(fā)現(xiàn)自己與身邊的優(yōu)秀同事仍然有巨大差距,，這也是今后我重點(diǎn)努力的方向,。

（二）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)欠缺。綜合行政部作為公司現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心部門(mén),，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是今后工作的方向,，我需以“皇馬青訓(xùn)營(yíng)”項(xiàng)目為抓手，盡快彌補(bǔ)自己在這一領(lǐng)域上的欠缺,，努力成為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者,。

（三）對(duì)公司的流程制度理解不夠。在實(shí)習(xí)期間,，我發(fā)現(xiàn)至今仍有一些流程和制度未能深入理解,，造成部分工作效率有待提升，下一步我將用最短時(shí)間完成公司各項(xiàng)制度流程的梳理和學(xué)習(xí),。

總而言之,，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期讓我接觸到許多新事物，發(fā)現(xiàn)許多新問(wèn)題,，學(xué)習(xí)到許多新知識(shí),，獲得了許多新體驗(yàn)，既讓我看到了公司良好的發(fā)展勢(shì)頭,，也對(duì)自己今后的前景樹(shù)立了信心,，今后我將扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同成長(zhǎng),。

投資公司個(gè)人工作總結(jié)篇三

從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間,，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無(wú)工資到每月四千左右的工資,，感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任,，在這五個(gè)月的工作中,，也遇到了很多的問(wèn)題，對(duì)于公司的發(fā)展,，以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng),，在投資這個(gè)行業(yè)，目前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的,，從另外一個(gè)角度上來(lái)說(shuō),，資陽(yáng)這么多投資公司，各個(gè)公司的發(fā)展方向,，目的都不一樣,，且國(guó)家的政策也不太明確，說(shuō)白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展,。對(duì)于我公司的發(fā)展方向,，和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化，我個(gè)人是非常認(rèn)同,，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個(gè)月以來(lái)的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1，能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去,，公司門(mén)店所有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門(mén)店的開(kāi)張，我們門(mén)店的客戶群體大多來(lái)源于親戚和朋友,，這對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的,，其實(shí)這五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒(méi)有自己的朋友,，作為我們這個(gè)投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢(qián)拿來(lái)自己做點(diǎn)什么，所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群,，我的母親是我的第一個(gè)下家,，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位,，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面,，并沒(méi)有用心去維護(hù)這個(gè)客戶群體。各方面的原因吧,，其實(shí)工作沒(méi)有借口,，做得不好就是做得不好，在來(lái)年的工作中我自己調(diào)整和改正,。

2,，就是在門(mén)店中，我們的管理模式,，以及提成方式,。在門(mén)店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò),，而且處得也很好,，要知道一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力,，相互協(xié)作，相互幫助,。且做到公平,，公開(kāi)，公正,。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,，效果更好。提成方式這塊,，坦率說(shuō),，公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì),，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力,，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，也要考慮一分耕耘,，一分收獲,，作為一為員工，我只能按照公司所定的制度去遵守,。

3,，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來(lái)投資的客戶,，3個(gè)月的居多,，當(dāng)然作為員工來(lái)說(shuō)，不管有沒(méi)有提成,，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,。可是,，我們的提成制度在3個(gè)月,，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人認(rèn)為這并不是提成多少的問(wèn)題,，如果6個(gè)月沒(méi)得累計(jì),，3個(gè)月也應(yīng)該沒(méi)有累計(jì)，既然6個(gè)月有累計(jì),，在目前大行大市之下,，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定。

申明,，我個(gè)人并不為此的提成有什么意見(jiàn),，只是感覺(jué)從制度上來(lái)說(shuō)有一點(diǎn)些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公司的規(guī)定,。在這里,，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮在我們門(mén)店看來(lái),，60萬(wàn)是我們的基數(shù),，也是公司門(mén)店的成本，但完成這個(gè)基數(shù)后,，多于的投資,，不論3個(gè)月和6個(gè)月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好,，當(dāng)多出的資金形成一個(gè)循環(huán),，其實(shí)無(wú)所謂3個(gè)月，6個(gè)月,，那怕是一個(gè)月都沒(méi)有什么影響,。然后，公司可以加大廣告的投入,，我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好,，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門(mén)店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,，這是多方面的原因,，個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請(qǐng)專門(mén)的人發(fā)放,，成本是高了點(diǎn),，效果肯定有，我們公司的目前外來(lái)客戶量是很少,，這塊不跟上,，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展壯大，我個(gè)人認(rèn)為哈有一定的影響,。

1.個(gè)人瑣事太多,，不能全身心的投入到工作中去,，有待來(lái)年自己的改正,。

2.上班工作時(shí)間,，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作,，沒(méi)有新的提議和償式,。

3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,，還有銀行也有一些相關(guān)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí),，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn),。

俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過(guò)20xx年的沉淀與洗禮,，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。

投資公司個(gè)人工作總結(jié)篇四

三年來(lái)，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù),、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保,、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jī),。截止20xx年第二季度，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家,，擔(dān)保金額3億元,。

公司注冊(cè)資本總金額9900萬(wàn)元，擴(kuò)資增股5100萬(wàn)元,，后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬(wàn)元,。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬(wàn)元。在保貸款余額8500萬(wàn)元,。 公司在發(fā)展的同時(shí),，不忘回饋社會(huì)，支付用于幫扶助困13.8萬(wàn)元,。

今年,，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下,，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,，行業(yè)自律，有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn),。著實(shí),、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù),。

一,、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信,、寬松平臺(tái),，促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。

(二,、三級(jí))地塊35畝，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,，建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái)，竭力打造降低融資成本,，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門(mén)擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模,。

二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開(kāi)展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī),，通過(guò)規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能,。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會(huì)制度。和邀請(qǐng)專家,、學(xué)者就目前國(guó)內(nèi)金融形勢(shì),，探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限最佳機(jī)制。分析銀保,、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作,。

目前，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深,。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,。可抵押資產(chǎn)有所縮水,，財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時(shí)期，主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通，達(dá)成共識(shí),，精誠(chéng)合作是十分具有迫切性,、必要性、重要性的,，只有通過(guò)“銀—?！蟆比胶献鳎拍芄部藭r(shí)艱,。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,，通過(guò)擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),，依法經(jīng)營(yíng),、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全,、誠(chéng)實(shí)守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化,、規(guī)范化、長(zhǎng)期化,。通過(guò)歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹(shù)立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí),，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營(yíng)業(yè)務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,，并針對(duì)主管部門(mén)和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平,，在支持企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,。

三,、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資,、拓寬金融渠道的服務(wù),。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,，配合金融部門(mén)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式,。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下，擔(dān)保公司要樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施,，要讀懂、讀細(xì),、抓實(shí),、抓好。積極探索建立,、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度,。要對(duì)基本面和信用記錄較好、有競(jìng)爭(zhēng)力,、有市場(chǎng),、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信,、開(kāi)證,、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段,，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,，并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作,，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。

投資公司個(gè)人工作總結(jié)篇五

三年來(lái),，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù),、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深,。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保,、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jī)。截止20xx年第二季度,，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家,，擔(dān)保金額3億元,。

公司注冊(cè)資本總金額9900萬(wàn)元，擴(kuò)資增股5100萬(wàn)元,，后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬(wàn)元,。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬(wàn)元。在保貸款余額8500萬(wàn)元,。公司在發(fā)展的同時(shí),，不忘回饋社會(huì)，支付用于幫扶助困13.8萬(wàn)元,。

今年,，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下,，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,，行業(yè)自律，有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn),。著實(shí),、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù),。

一,、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信,、寬松平臺(tái),，促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。

(二,、三級(jí))地塊35畝，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,，建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái)，竭力打造降低融資成本,，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門(mén)擴(kuò)大合作范圍,、合作規(guī)模。

二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選,。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開(kāi)展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī),，通過(guò)規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能,、職能和功能,。三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì)制度,。和邀請(qǐng)專家,、學(xué)者就目前國(guó)內(nèi)金融形勢(shì),，探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限機(jī)制。分析銀保,、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作,。

目前，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深,。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,。可抵押資產(chǎn)有所縮水,，財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時(shí)期，主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,，達(dá)成共識(shí),，精誠(chéng)合作是十分具有迫切性、必要性,、重要性的,，只有通過(guò)“銀—保—企”三方合作,，才能共克時(shí)艱,。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，通過(guò)擔(dān)保公司甄別,，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),，依法經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范,、財(cái)務(wù)較之健全,、誠(chéng)實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對(duì)象,。促使合作走制度化,、規(guī)范化、長(zhǎng)期化,。通過(guò)歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例,。

另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹(shù)立規(guī)范,、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí),，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營(yíng)業(yè)務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對(duì)主管部門(mén)和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平,，在支持企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

三,、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資,、拓寬金融渠道的服務(wù)。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門(mén)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,，服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下,，擔(dān)保公司要樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施，要讀懂,、讀細(xì),、抓實(shí)、抓好,。積極探索建立,、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對(duì)基本面和信用記錄較好,、有競(jìng)爭(zhēng)力,、有市場(chǎng)、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,，利用授信,、開(kāi)證、押匯,、保理等多種擔(dān)保融資手段，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,，并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù),。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息,。