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最新會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-11 08:17:16
最新會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)(五篇)
時(shí)間:2022-11-11 08:17:16     小編:admin

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,,成績(jī)已屬于過(guò)去,,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇1

一、開(kāi)展的重點(diǎn)工作

(一)新聞外宣方面,。上半年,,依據(jù)全局各階段工作重點(diǎn),,在各級(jí)各種媒體共頒發(fā)稿件68篇,,此中省級(jí)市級(jí)稿件36篇。在市安監(jiān)局新媒體投稿統(tǒng)計(jì)排名繼續(xù)6個(gè)月排名均為第1,。在區(qū)委鼓吹部稽核中,已完成全年新聞外宣稽核任務(wù),。

(二)三規(guī)培訓(xùn)方面,。完成三規(guī)培訓(xùn)全年項(xiàng)目的招標(biāo)工作,共同開(kāi)展全市三規(guī)線(xiàn)上答題,、線(xiàn)下培訓(xùn)等工作,。線(xiàn)上答題介入人數(shù)累計(jì)超15萬(wàn)人次,,全區(qū)共開(kāi)展集中培訓(xùn)97場(chǎng),,培訓(xùn)近萬(wàn)人,。編寫(xiě)了兩套學(xué)習(xí)手冊(cè),,并全部印發(fā)至各鎮(zhèn)辦及重點(diǎn)企業(yè)一線(xiàn)員工手中。建立全市“三規(guī)”學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)一家(全市共2家),。在市局線(xiàn)上答題稽核排名中保持在前三,。

(三)依據(jù)不應(yīng)時(shí)段工作重點(diǎn),,制作播出平安生產(chǎn)公益廣告四期。

(四)編制刊發(fā)專(zhuān)題雜志《安監(jiān)在行動(dòng)》兩期,,第三期“平安月專(zhuān)刊”已經(jīng)基礎(chǔ)編寫(xiě)完畢進(jìn)入校稿階段,。

(五)平安生產(chǎn)“七進(jìn)”運(yùn)動(dòng)。組織各部門(mén),、各鎮(zhèn)辦積極開(kāi)展平安生產(chǎn)“七進(jìn)”運(yùn)動(dòng),,聯(lián)合商務(wù),、工會(huì)、教導(dǎo),、婦聯(lián)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了專(zhuān)題宣講運(yùn)動(dòng),。設(shè)立了兩個(gè)耐久“平安鼓吹”場(chǎng)所,,分手是當(dāng)局中心的進(jìn)機(jī)關(guān)平安知識(shí)鼓吹長(zhǎng)廊和萬(wàn)象匯平安鼓吹主題鼓吹廣場(chǎng),。在全區(qū)重點(diǎn)社區(qū)制作并更新了“平安鼓吹專(zhuān)題櫥窗”三期105塊,,目前鼓吹后果優(yōu)越,。

(六)平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)。完成了平安月期間各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的組織和落實(shí),。主要包括平安文化展覽會(huì)、6.15廣場(chǎng)咨詢(xún)?nèi)?、平安生產(chǎn)攝影大賽,、平安知識(shí)網(wǎng)絡(luò)答題等。此中平安文化展覽會(huì)被國(guó)家平安宣教中心列為今年全國(guó)平安月亮點(diǎn)工作,。

(七)進(jìn)一步規(guī)范平安專(zhuān)家使用和平安評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)治理等規(guī)章制度。樹(shù)立起了全區(qū)的平安生產(chǎn)專(zhuān)家?guī)欤瑢?duì)各平安評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)開(kāi)展了監(jiān)督治理及日常業(yè)務(wù)立案治理工作,。

二,、現(xiàn)存的主要問(wèn)題

1、新聞外宣亮點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)不敷,,科室介入度不強(qiáng),,在國(guó)家級(jí)主流媒體報(bào)登載載未實(shí)現(xiàn)突破,年度稽核獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目目前尚未肯定完成,。

2,、三規(guī)線(xiàn)上答題區(qū)縣排名與桓臺(tái)、臨淄存在差距,,趕超難度較大,。線(xiàn)下第三方抽考造詣不抱負(fù)。

3,、對(duì)平安評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)治理缺少有效手段,,監(jiān)管力度不夠。

4,、平安鼓吹“七進(jìn)”運(yùn)動(dòng),,各部門(mén)介入度不高,階段性調(diào)整工作欠缺,,整體督導(dǎo)力度不夠

三,、下半年重點(diǎn)工作

1、組織舉辦“安康杯”平安技能知識(shí)角逐,。

2,、計(jì)劃舉辦“外來(lái)務(wù)工人員平安專(zhuān)題培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)”并探索樹(shù)立全區(qū)外來(lái)務(wù)工人員治理數(shù)據(jù)庫(kù)。

3,、執(zhí)行好“全區(qū)三規(guī)平安教導(dǎo)培訓(xùn)”項(xiàng)目,。年底前完成全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)“三規(guī)培訓(xùn)”“兩師步隊(duì)”扶植,及培訓(xùn)師和助訓(xùn)師步隊(duì)的培訓(xùn)樹(shù)立工作,。樹(shù)立并實(shí)施三規(guī)學(xué)習(xí)按期巡考抽考制度,,并依托“三規(guī)”培訓(xùn)項(xiàng)目的逐步實(shí)施使其實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。

4,、加大部門(mén)聯(lián)動(dòng),,階段性調(diào)整工作,,繼承開(kāi)展好平安生產(chǎn)宣教“七進(jìn)”運(yùn)動(dòng),。

5、計(jì)劃建成兩處企業(yè)“危險(xiǎn)崗位及特種作業(yè)”3D模擬仿真操作培訓(xùn)點(diǎn),,并對(duì)培訓(xùn)后果進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估,。開(kāi)展好平安生產(chǎn)“訂單式”培訓(xùn)向“診斷式”培訓(xùn)改變的試點(diǎn)評(píng)估工作,并依據(jù)后果最終肯定最終的實(shí)施,。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇2

今年以來(lái),,我們按照集團(tuán)公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心;抓好一個(gè)落實(shí),,落實(shí)黨委工作責(zé)任制;突出兩個(gè)“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個(gè)結(jié)合:常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合,、深入調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路,,經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐,,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階,。

一,、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,集思廣議謀發(fā)展

隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,,首先,我們?cè)谌ツ辍叭D(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上,,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,廣泛開(kāi)展了促“三轉(zhuǎn)”樹(shù)“三觀”主題教育活動(dòng),,通過(guò)活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹(shù)立“發(fā)展觀,、市場(chǎng)觀、創(chuàng)新觀”,。先后開(kāi)展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”,、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建議征集”,、“生存與發(fā)展”座談會(huì)等系列活動(dòng),,共征集到社區(qū)各單位論文

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篇、建議

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條,,使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分離,、改制分流上來(lái),為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基矗其次,,不斷尋找與規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,,根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》,結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn),、收費(fèi)等四名基層支部書(shū)記集中一星期時(shí)間討論審議,,制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》,、《裝修管理與指南》,、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊(cè)》《公眾制度》等7大類(lèi)149項(xiàng)規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,,工作更具體化,,責(zé)任更清晰化,做到人人,、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn),,時(shí)時(shí)有監(jiān)控,,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源,。我們按照上級(jí)要求,,對(duì)人員進(jìn)行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人,。

二,、突出三個(gè)重點(diǎn),全面抓好黨建工作

1,、建立健全工作機(jī)制,。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來(lái)抓,一是先后出臺(tái)了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見(jiàn)》,、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見(jiàn)》,、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見(jiàn)》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合,。年初制定目標(biāo),、年中交流自查、年終評(píng)比考核,。年初,,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;年中,組織各支部開(kāi)展自查和交流活動(dòng);年終,,由社區(qū)黨委組織考核,,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評(píng)比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度,,制定下發(fā)了《__社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議章程》,。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際,、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),,對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索,。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度,社區(qū)班子成員按照分工,,分片承包各服務(wù)站和管理中心,。同時(shí),明確各服務(wù)站,、管理中心黨支部書(shū)記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,,真正做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),。

2,、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),,我們先后成立了黨的建設(shè)研究會(huì),建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),,制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》,,完善了各黨支部的組織建設(shè),,有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮,。在此基礎(chǔ)上,,我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,,強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,,通過(guò)大力宣傳黨的政治主張,做深入細(xì)致的思想政治工作,,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,,確保新黨員的質(zhì)量。

3,、開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用,。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),黨建工作是一切工作的生命線(xiàn),,黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章,。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開(kāi)展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,,共抓黨員教育;社會(huì)治安聯(lián)防,,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,,共創(chuàng)美好家園;文化活動(dòng)聯(lián)誼,,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動(dòng),,在社區(qū)黨員中開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”,、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,,“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng),。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,,即政策宣傳員,、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高,。

三,、突出“兩個(gè)安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定

一是抓安全生產(chǎn),。

我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號(hào)的大事來(lái)抓,,進(jìn)一步細(xì)化措施,、明確責(zé)任,,堅(jiān)持“管理、裝備,、培訓(xùn)”并重的原則,,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié),,建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,,強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識(shí)教育,,夯實(shí)了安全“雙基”建設(shè)的基矗。

二是抓人心安定,。

為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長(zhǎng)的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢(shì),,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共__集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》,。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,,各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級(jí)黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,明確任務(wù),、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí),,做到科包科,、人包人,做好一人一事的思想政治工作,。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪(fǎng)接待日制度,班子成員輪流接訪(fǎng),,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難,,切實(shí)為職工群眾釋難解惑,解決問(wèn)題,。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇3

在我來(lái)到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好,。下面我對(duì)20__年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

我是今年三月份到公司工作的,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售管理工作以前,,我的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)不足,,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),,到公司之后,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),取得了良好的效果,。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的問(wèn)題,,把握客戶(hù)的需要,基本良好的與客戶(hù)溝通與信任,。所以經(jīng)過(guò)努力,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高,,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。

存在的不足:

對(duì)于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深入,,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)一般促銷(xiāo)人員的位置上,,對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)人員的管理,,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,。我容易比較狂傲,、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石,。在今后的日子,,我都會(huì)有針對(duì)性地修正自己的不足。

下半年工作計(jì)劃:

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1,、做好基礎(chǔ)工作,,為下一步工作做好鋪墊。

基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做,,下一步要做好每個(gè)店的月平均銷(xiāo)量,,按送貨次數(shù)分解計(jì)劃,做到有的放矢,。維護(hù)好客情,,做好與客戶(hù)的關(guān)系,,經(jīng)常與客戶(hù)溝通,。對(duì)銷(xiāo)售點(diǎn)的其他品牌做好記錄,做到對(duì)他們銷(xiāo)售形式與方式了如指掌,,針對(duì)他們做自己的銷(xiāo)售計(jì)劃,。

2、靈活運(yùn)用活動(dòng),,提高銷(xiāo)售質(zhì)量

現(xiàn)在奶粉市場(chǎng)品牌很多,,但主要也就是那幾家。在近段時(shí)間銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,,牽涉問(wèn)題最多的就是過(guò)去客戶(hù)的流失,。在下一步的的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運(yùn)用,這樣可以提高銷(xiāo)售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域,,我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì),,外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來(lái)更好,。

3.完善促銷(xiāo)制度,加強(qiáng)促銷(xiāo)員的管理,。

促銷(xiāo)管理是老大難問(wèn)題,,促銷(xiāo)人員出去,處于放任自流的狀態(tài),。完善促銷(xiāo)人員管理制度的目的是讓促銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高促銷(xiāo)人員的主人翁意識(shí),。培養(yǎng)促銷(xiāo)人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4,、銷(xiāo)售目標(biāo)

下一步的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù),。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

我的建議:

1.建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們的根本,。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2,、創(chuàng)造良好工作環(huán)境,,提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,,能提高工作的積極性,,不要互相貶低,互相利用,。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇4

財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在其他部門(mén)的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門(mén)年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),,全體財(cái)務(wù)人員共同努力,,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、認(rèn)真做好20__年年終決算工作,。

全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),,為20__年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

二,、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制20__年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算,。

圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作,。

三,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù),。

四,、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。

嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。

五,、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通,,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速,、更有效得完成,。按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。

六,、積極做好匯算清繳工作。

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,,并匯算清繳,,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

七,、有效開(kāi)展成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。

對(duì)收入,、成本、費(fèi)用作專(zhuān)項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。

八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,。

協(xié)助客服部做好公司的資金回款,,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng),。

九,、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。

要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議,、作出計(jì)劃,。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

下半年工作計(jì)劃:

鑒于工作中存在的問(wèn)題,,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn),。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計(jì),、稅務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查,。

二、不斷學(xué)習(xí),。

以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn),。

尤其增值稅,、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),,進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論,,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化,。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。

三、迎接國(guó)稅稽查的檢查,。

7,、8月份,國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司20__年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),,針對(duì)敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改,,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,,提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度,,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

四,、完成20__年預(yù)算初稿編制工作,。

根據(jù)集團(tuán)歷年要求,在10,、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,,通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作,。

最后,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,,離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合,,希望在今后的工作中,大家互相支持,,互相幫助,,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇5

今年上半年,,鎮(zhèn)本著“一年打基礎(chǔ)、兩年大發(fā)展,、三年大變化”的奮斗目標(biāo),,埋頭苦干,以重振經(jīng)濟(jì)為己任,,努力與全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展齊頭并進(jìn),,困境中求突破,,突破中求跨越,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大幅度增長(zhǎng),。

1-6月份完成到賬外資206.4萬(wàn)美元,,占計(jì)劃的41.3%,出口創(chuàng)匯662萬(wàn)美元,,占計(jì)劃的50.3%,,實(shí)際內(nèi)資1.73億元,占計(jì)劃的57.7%,,民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本8950萬(wàn)元,,占計(jì)劃的147%,完成財(cái)政收入1436萬(wàn)元,,占計(jì)劃的58.9%,,同比增長(zhǎng)30.8%。

一,、加快項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè),,實(shí)現(xiàn)工業(yè)興鎮(zhèn)

上半年,我們從項(xiàng)目占地,、投資強(qiáng)度,、環(huán)保和企業(yè)產(chǎn)出等方面嚴(yán)把企業(yè)入園關(guān),新簽約投資5億元的魯重集團(tuán)等5個(gè)項(xiàng)目,,目前待建項(xiàng)目16個(gè),。

新開(kāi)工4個(gè),分別為投資2.6億元的遠(yuǎn)征鋼構(gòu)工程有限公司,,投資6800萬(wàn)元的運(yùn)馳重工機(jī)械有限公司,,投資7600萬(wàn)元的尊和食品有限公司,投資1.2億元的大元銅業(yè)有限公司,。在建總建筑面積達(dá)到7.8萬(wàn)平方米,。

加大收地縮院,盤(pán)活存量土地資源,。利用閑置廠房和土地新引進(jìn)廉明機(jī)械,、恒泰平板、聚德制帽,、怡豐鞋業(yè),、希見(jiàn)碳晶遠(yuǎn)紅外電子等5個(gè)項(xiàng)目。其中碳晶電子項(xiàng)目投資過(guò)億元,,將于近期開(kāi)工建設(shè),。

二、加快城鎮(zhèn)改造開(kāi)發(fā),打造宜居小城鎮(zhèn)

本著改造與開(kāi)發(fā)并舉,,政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的原則,,小城鎮(zhèn)建設(shè)明顯提速。上半年新簽約中學(xué)舊址,、新社區(qū)中心,、鎮(zhèn)政府駐地和糧所等4個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,其中鎮(zhèn)政府駐地64畝開(kāi)發(fā)項(xiàng)目土地儲(chǔ)備和規(guī)劃設(shè)計(jì)即將完成,,9月份開(kāi)工建設(shè),。投資500多萬(wàn)元改造的鎮(zhèn)中心河景觀湖全面完工,。景觀湖西岸開(kāi)發(fā)的一期9000平米商業(yè)街工程過(guò)半,。沿鎮(zhèn)駐地路南側(cè)開(kāi)發(fā)的汽車(chē)站商業(yè)街全面啟動(dòng),15000平米商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)年內(nèi)竣工,。

下半年工作打算:

一是全力以赴抓好工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)和投產(chǎn)加大園區(qū)投入,,完善功能設(shè)施,提高項(xiàng)目承載能力,。

利用土地修編機(jī)遇,,工業(yè)園區(qū)擴(kuò)規(guī)模提檔次,打造精品園區(qū),。下半年確保鋼構(gòu),、銅業(yè)、食品等項(xiàng)目主體工程完工,。確保運(yùn)馳重工,、希見(jiàn)碳晶電子項(xiàng)目投產(chǎn)。在嚴(yán)格依法使用土地的基礎(chǔ)上,,力爭(zhēng)投資5億元的集團(tuán),、投資500萬(wàn)美元的服飾等一批待建項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。下半年新開(kāi)工面積達(dá)到8萬(wàn)平米,。抓好幾個(gè)在談外資項(xiàng)目的洽談,,力爭(zhēng)在引進(jìn)外資大項(xiàng)目上有所突破。

二是創(chuàng)新思路做好小城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)

確保駐地居民小區(qū)9月開(kāi)工,,一期開(kāi)發(fā)樓盤(pán)面積達(dá)到3萬(wàn)平米,,并主體完工。力爭(zhēng)中學(xué)舊址,、社區(qū)中心和糧所三個(gè)樓盤(pán)完成土地儲(chǔ)備和規(guī)劃手續(xù),。確保客運(yùn)站15000平米商業(yè)街全面建成,。確保景觀湖商業(yè)街一期9000平米完工,,二期9000平米進(jìn)行規(guī)劃土地儲(chǔ)備,力爭(zhēng)開(kāi)工建設(shè),。完成鎮(zhèn)駐地總體規(guī)劃修改完善調(diào)整,。年內(nèi)完成新社區(qū)路網(wǎng),、管道、照明綠化等部分基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè);完成中學(xué)擴(kuò)建,、社區(qū)中心,、派出所及供電所等建筑面積25000平方米。因地制宜,,探討實(shí)施農(nóng)村住宅合作社可行性方案,,推動(dòng)舊村改造。力爭(zhēng)在大型商貿(mào)餐飲項(xiàng)目引進(jìn)上有所突破,。適當(dāng)推進(jìn)休閑度假村項(xiàng)目,,提升宜商宜居宜游生態(tài)環(huán)境。

三是加快新農(nóng)村建設(shè),,營(yíng)造和諧綠色新農(nóng)村

規(guī)劃建設(shè)百畝黑豬標(biāo)準(zhǔn)化育種基地,,黑豬育種一年達(dá)到6萬(wàn)頭,提升“黑豬”品牌和市場(chǎng)覆蓋率,。年內(nèi)完成土地調(diào)整和基礎(chǔ)性工作,。力爭(zhēng)萬(wàn)畝高效設(shè)施蔬菜示范園開(kāi)工建設(shè),打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,。大力推廣特色種植,,發(fā)展薄皮核桃1500畝,藍(lán)莓800畝,。通過(guò)能人治村,,壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)農(nóng)民增收,,以發(fā)展促穩(wěn)定,,形成政通人和良好局面,確保全面完成市委,、市政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

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