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下一年度的工作計(jì)劃及目標(biāo) 下一年度的工作計(jì)劃和改進(jìn)計(jì)劃篇一

1、內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工,，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé),，并每周向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況。

2,、每天早上開(kāi)早會(huì),，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作，并分配新的工作,，提高企劃部的工作效率,。

3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,，通過(guò)完善企劃工作制度與企劃流程,，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率。

4,、企劃部x月的主要工作：

(1)進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告,。

(2)制作宮腹腔鏡x分鐘的電視專題片。

(3)設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè),，高?！肚啻合蜃蟆肥謨?cè),、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚__》雜志。

(4)減少__二套的廣告預(yù)算,，加大__四套的廣告投放量,，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面。

(5)終止與《__晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜,，嘗試將資金投向在__區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《__廣場(chǎng)》等廣告,。

(6)繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作,。

(7)繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作,。

二、單科室營(yíng)銷(xiāo)

1,、計(jì)劃生育科:

a)利用拓展組開(kāi)發(fā)__區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道,，以壟斷__區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷(xiāo)售，通過(guò)銷(xiāo)售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙,，來(lái)直接鎖定人流目標(biāo)人群,，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來(lái)選擇__現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計(jì)生科的門(mén)診量。

b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡,，一可防止客戶的流失,，二可提高計(jì)生科的附加值服務(wù)。

c)由于現(xiàn)處于暑期,，校園人流市場(chǎng)開(kāi)發(fā)暫未啟動(dòng),，x月份前期先制作校園《青春向左》手冊(cè),為x月份學(xué)校開(kāi)學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備。

2,、炎癥科：

加強(qiáng)軟文投入力度,，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀,，采用理性恐嚇訴求辦法,，以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi)。

3,、婦科腫瘤,、內(nèi)分泌：

a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片,，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢(shì),。

b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過(guò)宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí),，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢(shì),，技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

4,、產(chǎn)科：

a)通過(guò)本院?jiǎn)T工本土化的優(yōu)勢(shì),，規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊(cè)》,，達(dá)到目標(biāo)人群對(duì)我院產(chǎn)科專家、環(huán)境等認(rèn)識(shí),。

b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度,，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)，環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化,。

5、乳腺科：

a)加強(qiáng)軟文投入說(shuō)教過(guò)程力度,，以喚起女生對(duì)乳腺疾病的重視,，采用理性恐嚇訴求辦法，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合,，以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi),。

b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣(mài)店的合作事宜可能性。

6,、整形美容科：

a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度,，突出我們是__市首家通過(guò)衛(wèi)生部門(mén)審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)。

b)與__三套《動(dòng)感都市》欄目合作,，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題,，通過(guò)專家現(xiàn)身說(shuō)教等手法,，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在__地區(qū)的權(quán)威性,。

c)在整形項(xiàng)目的宣傳上，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主,，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務(wù),。

三、拓展推廣工作

(1)制定拓展組工作職責(zé),、流程及考核制作,。

(2)初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道。

(3)初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制,。

(4)通過(guò)發(fā)行《時(shí)尚__》渠道開(kāi)發(fā)一批在__本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟,。

(5)根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點(diǎn)，聯(lián)系__廣場(chǎng)與__廣場(chǎng)組織x場(chǎng)公益性義診活動(dòng),，提升我院的知名度和美譽(yù)度,。

(6)開(kāi)發(fā)__區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道。

下一年度的工作計(jì)劃及目標(biāo) 下一年度的工作計(jì)劃和改進(jìn)計(jì)劃篇二

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),，認(rèn)真做好后勤服務(wù),、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作,。為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，提高工作效率,，樹(shù)立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定學(xué)校后勤工作計(jì)劃,。

二,、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng),。三個(gè)確保是：確保校園建設(shè),、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì),、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食,、活動(dòng)的安全,，杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

三,、工作措施

(一)加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識(shí)

1,、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路,、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,，切實(shí)做好防火、防盜,、防觸電工作,。

2、樹(shù)立安全第一意識(shí),，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，辦好師生食堂。

(二)加強(qiáng)校舍,、校產(chǎn)管理

1,、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度,。

2,、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,，嚴(yán)禁亂拿,、亂用、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電,、一分錢(qián)。

4,、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,，愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,，愛(ài)護(hù)花草,、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪,、折枝摘花現(xiàn)象,。

(三)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1,、嚴(yán)禁亂收亂付,，做到勤儉節(jié)約,。

2,、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí),、個(gè)人不得擅自收費(fèi),。

3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算,，堅(jiān)持計(jì)劃,、合理使用經(jīng)費(fèi)。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)育人質(zhì)量

1,、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作,。樂(lè)于奉獻(xiàn),、能干肯苦，服從安排,，積極為師生提供教與學(xué)的方便,，確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展,。

2,、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進(jìn)服務(wù)方式方法,，齊心協(xié)力，互相配合,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，更新知識(shí),，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng),。

四,、工作安排：

二月份：

1、配齊本學(xué)期所需的辦公,、清潔用品,，師生用書(shū)及作業(yè)本。配齊插班生的課桌椅,。

2,、做好食堂帶火前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3,、搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,，迎接新的學(xué)期。

4,、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查,。配齊、更換,、檢修班級(jí),、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

5,、做好財(cái)務(wù)管理工作,，做好報(bào)名前的準(zhǔn)備工作。

6,、檢查各處室辦公桌,、柜，班級(jí)課桌椅情況并記載,，實(shí)施班主任,、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

三月份：

1,、召開(kāi)相關(guān)人員的安全工作及培訓(xùn)會(huì)議,。

2、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作,。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,。

3、加強(qiáng)對(duì)食堂管理工作,，消除存在的各種安全隱患,。

四月份：

1、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。

2,、配合教務(wù)處中考的準(zhǔn)備工作。

3,、對(duì)校園內(nèi)水,、電進(jìn)行全面檢修。

4,、校園花草樹(shù)木澆水,、施肥、除草,、打藥等綠化工作,。

五月份：

1、做好勞動(dòng)節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,。

2,、校園花草樹(shù)木澆水,、施肥,、除草、打藥等綠化工作,。

3,、做好慶“六一”的后勤準(zhǔn)備工作。

六月份：

1、繼續(xù)做好校園內(nèi)水,、電的檢修工作,。

2、做好下學(xué)期預(yù)收書(shū)費(fèi)的工作,。

3,、做好書(shū)本、作業(yè)本,、校服等物品的預(yù)訂工作,。

4、組織人員對(duì)校園安全,、衛(wèi)生,、環(huán)境進(jìn)行期末檢查工作。

七月份：

1,、對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面檢修,。

2、注冊(cè)清點(diǎn)校產(chǎn),，師生歸還借用物品,。

3、下學(xué)期所需物品的采購(gòu),。

4,、制定暑假維修計(jì)劃。

下一年度的工作計(jì)劃及目標(biāo) 下一年度的工作計(jì)劃和改進(jìn)計(jì)劃篇三

一是提高內(nèi)部管理水平,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

1,、加強(qiáng)內(nèi)部控制管理。我行各崗位人員已基本部署到位,，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí),，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、分級(jí)實(shí)施,、責(zé)任到人的管理制度,，嚴(yán)格控制各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)制度落實(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)保持一流銀行目標(biāo)。

2,、提高服務(wù)質(zhì)量,。與同行相比，我們員工的服務(wù)質(zhì)量存在一定差距,，主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬,、缺乏主動(dòng)性和專業(yè)水平等方面,。為此，我們將加強(qiáng)評(píng)估監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí),。多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工,，在勞動(dòng)合同到期時(shí)，將被列為停止續(xù)簽的對(duì)象,。

3,、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)員工的積極性和協(xié)調(diào)性,。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃,，充分利用績(jī)效工資考核方案這一強(qiáng)大平臺(tái),，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，褒獎(jiǎng)先進(jìn),，鼓勵(lì)落后,，形成各司其職、各盡所能,、共同發(fā)展的良好氛圍,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

4,、增強(qiáng)企業(yè)活力,，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)和團(tuán)支部的主導(dǎo)作用,，多組織集體活動(dòng),，為員工緩解壓力，讓每位員工都有一份切實(shí)可行的個(gè)人銀行工作計(jì)劃,，在工作中傾聽(tīng)員工的聲音,，幫助員工解決困難，讓員工工作愉快,，增強(qiáng)對(duì)銀行的歸屬感,。

二是完善和強(qiáng)化服務(wù)功能，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，通過(guò)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),、整合產(chǎn)品、合理規(guī)劃和部署客戶部和網(wǎng)點(diǎn)工作目標(biāo),，繼續(xù)以客戶部為市場(chǎng)拓展先鋒,，強(qiáng)化和拓展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，形成目標(biāo)明確,、分工協(xié)作,、上下聯(lián)動(dòng),、相互支持的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,，全面提升我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(a)客戶部門(mén)

要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的溝通，細(xì)分客戶部門(mén)的服務(wù)職能,，細(xì)分公眾集團(tuán),、國(guó)際集團(tuán)和個(gè)人集團(tuán)的崗位職責(zé)，明確其資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展,，加快債務(wù)業(yè)務(wù),、中介業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，改變過(guò)去業(yè)務(wù)拓展單一被動(dòng)的局面,。

(2)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

規(guī)范服務(wù),，強(qiáng)化拓展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，重點(diǎn)拓展債務(wù)業(yè)務(wù),、個(gè)人業(yè)務(wù),、中介業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù),，重點(diǎn)拓展網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,、常駐客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理,，完善vip數(shù)據(jù)庫(kù),，整合產(chǎn)品，對(duì)全體員工實(shí)施“捆綁”營(yíng)銷(xiāo)策略,。

下一年度的工作計(jì)劃及目標(biāo) 下一年度的工作計(jì)劃和改進(jìn)計(jì)劃篇四

在新的一學(xué)年,，我室將緊緊圍繞學(xué)校“質(zhì)量立校,、科研興校,、特色強(qiáng)校”的辦學(xué)思路,，積極配合各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)工作,，立足學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)和完善校本教研制度,，全面落實(shí)課程改革目標(biāo),，堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生終身發(fā)展,，努力提高新形勢(shì)下我校教科研工作水平,，充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)活動(dòng)中的引領(lǐng)作用，為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo),，制定工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

以提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量為中心,，認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)、教科研工作,。要以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，狠抓突破口,，注重過(guò)程管理,，做實(shí)管理。要進(jìn)一步增強(qiáng)我校教科研工作水平的責(zé)任感和緊迫感,，迅速轉(zhuǎn)變思想,，更新理念，在創(chuàng)新性,、實(shí)效性,、針對(duì)性上下功夫，確實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

二,、具體工作措施和要求

1、加強(qiáng)和完善常規(guī)教研活動(dòng)

①各教研組,、備課組要立足于我校本年級(jí)學(xué)生,、教師的實(shí)際情況，于開(kāi)學(xué)初制定出教研活動(dòng)計(jì)劃,，目標(biāo)要明確,、活動(dòng)要有安排表、責(zé)任教師要明確,，做到每學(xué)期開(kāi)展教研活動(dòng)不少于8次,，活動(dòng)資料及時(shí)歸檔。

②教研活動(dòng)要有針對(duì)性,，要在認(rèn)真分析我校教師教學(xué)能力和水平的基礎(chǔ)上,，有針對(duì)性的開(kāi)展教研活動(dòng)，做到活動(dòng)主題明確,、效果良好,，授課教師和聽(tīng)課教師均有收獲。

③要做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,，促進(jìn)廣大教師在教學(xué)實(shí)踐中去反思自己的教學(xué)行為,，在實(shí)踐討論中去學(xué)習(xí)他人的教學(xué)之長(zhǎng)，樹(shù)立在減負(fù)的背景下,，只有努力提高課堂教學(xué)效率才能真正實(shí)現(xiàn)減負(fù)不減質(zhì)的教學(xué)目標(biāo)的意識(shí),。

2、以年級(jí)備課組活動(dòng)為主穩(wěn)步推進(jìn)教研活動(dòng)向高水平方向發(fā)展

各年級(jí)組本學(xué)年繼續(xù)執(zhí)行每周不少于一次的年級(jí)組教研活動(dòng),，年級(jí)組教研活動(dòng)的內(nèi)容包括：集體備課,、聽(tīng)評(píng)課,、課題研究。

①集體備課：集體備課活動(dòng)主要以備單元為主,，各年級(jí)備課組在開(kāi)學(xué)后就應(yīng)著手分配任務(wù),，把備課任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)組員，要求備出單元的教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)進(jìn)度的安排,、每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)重難點(diǎn),、教法和學(xué)法的設(shè)計(jì)說(shuō)明等，并就此展開(kāi)討論,，其他教師可在教科書(shū)上或筆記本上做好相關(guān)記錄,，通過(guò)討論達(dá)成共識(shí)。各年級(jí)備課組在集體備課活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守集體備課規(guī)程,，每次集體備課活動(dòng)必須指定中心發(fā)言人,，中心發(fā)言人要有發(fā)言提綱，備課結(jié)束時(shí)交年級(jí)備課組長(zhǎng),。

②聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)：聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)由年級(jí)備課組長(zhǎng)進(jìn)行安排,，要注重針對(duì)性和實(shí)效性，要為教科研活動(dòng)服務(wù),，可采取多種形式開(kāi)展,，如上同一類(lèi)型的課或同上一節(jié)課、同伴互助課,、主題教研課等,，研討課要突出教學(xué)的某些環(huán)節(jié)，如教學(xué)重難點(diǎn)突破,、教法設(shè)計(jì)應(yīng)用等,，為全體教師提供教學(xué)研究的實(shí)際案例，上課結(jié)束后全體教師進(jìn)行評(píng)課活動(dòng),，就某個(gè)教學(xué)問(wèn)題展開(kāi)研討,，年級(jí)備課組長(zhǎng)要收集好授課教師的教案、教學(xué)反思,、聽(tīng)課教師評(píng)課表,，并建設(shè)好資料檔案。

③課題研究：為改變我校課題研究項(xiàng)目少,，課題研究難的現(xiàn)狀,，本學(xué)年要召開(kāi)課題研究會(huì)議并確立研究課題，邀請(qǐng)有關(guān)專家給予指導(dǎo),，積極向先進(jìn)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)使我校的教研活動(dòng)更具有針對(duì)性,、主題性和創(chuàng)新。

3,、促進(jìn)教科研活動(dòng)向網(wǎng)絡(luò)信息化方向發(fā)展

①在本學(xué)年中,，要求各個(gè)年級(jí)備課組、教研組開(kāi)學(xué)后要將計(jì)劃,、活動(dòng)安排等發(fā)郵件到教科室,，整理后上傳，反思,、論文等按計(jì)劃時(shí)限上交,，此項(xiàng)活動(dòng)將做為對(duì)各個(gè)組的一項(xiàng)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。

②進(jìn)一步探索網(wǎng)絡(luò)視頻教研,。倡導(dǎo)我校教師積極學(xué)習(xí)和參加各級(jí)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動(dòng),，借助網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動(dòng)的方便、快捷,、參與范圍廣的優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)我校教研水平的提高和教師教研觀念的改變。

4,、加強(qiáng)對(duì)教師的專業(yè)培訓(xùn)

①通過(guò)走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式加強(qiáng)校際間的交流。

②積極選派各類(lèi)教師參加各級(jí)各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，以此提高我校教師的教學(xué)能力和水平,。

③鼓勵(lì)中青年教師參加各種教學(xué)競(jìng)賽和評(píng)選活動(dòng)。如教壇新秀評(píng)選,、骨干教師或?qū)W科帶頭人評(píng)選,、教育教學(xué)技能競(jìng)賽等。

④鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展教育教學(xué)反思,，并撰寫(xiě)具有一定思想的反思報(bào)告或論文,，教科室積極推薦優(yōu)秀論文到有關(guān)報(bào)刊雜志，爭(zhēng)取發(fā)表,。

下一年度的工作計(jì)劃及目標(biāo) 下一年度的工作計(jì)劃和改進(jìn)計(jì)劃篇五

一,、注重設(shè)備投入，大力提高服務(wù)能力,。

20__年,，是我院的“開(kāi)局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打基礎(chǔ),、成本經(jīng)營(yíng)”的理念：一是,，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng),，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng),，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等,，不斷提高服務(wù)能力;二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn),，精心規(guī)劃裝修診室,，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室,、口腔正畸室、綜合治療室,，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū),，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主,，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù),。

二,、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染,。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無(wú)小事,，病人利益無(wú)小事，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作;二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,，切實(shí)杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全;三是，無(wú)痛醫(yī)療,，為了減少病痛,，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，配合認(rèn)真細(xì)致的操作,，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊,，共同制訂治療方案,，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意;四是,，平價(jià)醫(yī)療，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi),，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評(píng)。

三,、注重服務(wù)內(nèi)涵，樹(shù)立優(yōu)秀好口碑,。

“以服務(wù)、樹(shù)口碑”是我們追求的目標(biāo),，在日常門(mén)診工作中,，我們始終貫切“以人為本”的觀念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：

我們一是，推行“微笑相迎,、主動(dòng)問(wèn)候,、首問(wèn)負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式,，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”;

二是,，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既“來(lái)有迎聲,、問(wèn)有答聲,、走有送聲、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲”;

三是,，開(kāi)展預(yù)約門(mén)診，為了節(jié)省患者的等待時(shí)間,，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開(kāi)通了預(yù)約服務(wù),，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,，都可以根據(jù)自己的便利程度,，通過(guò)各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間;四是，不斷健全門(mén)診部網(wǎng)站管理,，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,，隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅,、舒適，保持窗明鏡靜,，并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水,。

四、注重奉獻(xiàn)社會(huì),，積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng),。

我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè),，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：

一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì),，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;

二是，開(kāi)展“重晚情,、送溫暖”活動(dòng),，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開(kāi)展口腔健康檢查,，并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物;

三是,，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無(wú)償提供出訪,、隨訪活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng);

總之,，回顧近一年來(lái)的工作，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉,，局面有了新的突破，同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中,，我們將更加努力進(jìn)取,、開(kāi)拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作,，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力,。