時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

下一年度工作計劃及改進計劃篇一

一是高等教育發(fā)展勢頭良好,。今年，6所高?？傆嬚猩?7000多人,，在校生數達到56852人，比去年多3707人,。

二是高中教育成績顯著,。高考成績再創(chuàng)佳績，文理科一表進段人數分別為1869人和394人,，分別比去年多684人和77人,，分別占全省一表招生計劃的14.55％和14.43％；600分以上1419人,，占全省的14.18％,；二表以上進段人數首次突破6000人大關。

三是幼兒及義務教育健康發(fā)展,。林甸縣順利通過了省“兩基”驗收,，讓胡路區(qū)和龍鳳區(qū)通過了省“雙高”“普九”初檢和復檢。以課堂教學和活動為載體,，強化德育工作和藝體,、心理健康教育，突出特色,，提高了學生思想道德素質,、身心素質和藝術修養(yǎng)。四是職業(yè)與成人教育穩(wěn)步推進,。堅持以就業(yè)為導向,，進行學分制和彈性學制改革，提高辦學針對性和靈活性,。今年,，組織開展了職工崗位培訓,、勞動力轉移培訓、實用技術培訓和下崗再就業(yè)培訓,，總人數達到46萬人次以上,。廣大群眾的就業(yè)觀念逐步轉變,，職教招生已經走出低谷,，勢頭很旺，大部分學校校舍現在都比較緊張,。省教育廳和市人大對我市貫徹落實職業(yè)教育“一法一例”情況,，進行專項檢查，給予了充分肯定,。

一是管理體制進一步理順,，石油、石化兩大企業(yè)125所中小學移交后,，運行平穩(wěn),。今年又與鐵路簽訂了協議，準備接收所辦學校,。穩(wěn)妥地解決了xx職業(yè)學院問題,，職工大學、石油學校和警察學校組建為新的職業(yè)學院,，重新劃歸石油管理局管理,，xx藝術學校整體并入xx石油學院。二是深化了中小學人事制度改革,，全市除新劃歸的企辦學校外,，全部進行了改革，實行了校長聘任制和教職工聘用制,。三是課程改革已在全市范圍內全面鋪開,，英語、信息技術教育特色進一步強化,。

,。一是抓了重大基建項目建設。實驗中學已遷入新校址,，東風中學搬入新校,。通過資產置換方式，在五湖新區(qū)新建一所九年一貫制學校,，面積19156.45平方米,，現在主體已經竣工。五xx中學新建工程已投入使用,。對西城區(qū)和靚湖國際花園新建九年一貫制學校進行了論證,。二是抓了市屬學校的維修。今年，投入440萬元,，對xx中學,、東風中學、六十九中校舍進行了維修改造,。三是抓了農村d級危房校舍改造,。投資1807萬元，改造34所,，面積27031平方米,，都已基本完工。四是抓了農村中小學通校路和校園甬路工程,。投資139萬元,，為204所農村學校鋪設了通校路，共計28375延長米,，面積9250平方米,。投入155萬元，為649所學校鋪設了校園甬路,，共計194700平方米,。五是抓了農村寄宿制學校鍋爐改造工程。投資706萬元,，為33所農村學校安裝取暖鍋爐,，實行集中供熱，現已投入使用,。六是抓了“校校通”工程,。通過積極爭取，我市被省里列為首批農村中小學現代遠程教育工程項目市,，國家和省投入專項資金1600多萬元,，要求市里和各縣區(qū)匹配823萬元。目前,，我們正在籌集匹配資金,，做好前期準備工作。（本篇文章來源于大x秘x書x網-百度直接輸入“大ˇ秘ˇ書ˇ網”第一個網站便是[注：中間加的符號請勿復制]）

舉辦了校長任職資格培訓班,、提高班,、骨干培訓班，共計培訓校長860多人次,。啟動了中小學教師繼續(xù)教育工程的第二輪培訓工作,，通過網絡、校本培訓25000多人次,，覆蓋面達100％,。舉辦了骨干教師培訓班,、新課程培訓班等，共計培訓教師1600多人次,。完成了950名高中教師的資格認定工作,。評選表彰了十佳青年教師、十佳班主任和模范鄉(xiāng)村教師,。

從外部看,，市委市政府高度重視教育，為教育發(fā)展定思路,，解難題,；各部門支持教育,，為教育發(fā)展辦實事,、開綠燈；社會各界也十分關注教育,，形成了一個良好氛圍,。從內部講，我們加強了收費監(jiān)管,，嚴格執(zhí)行義務教育階段“一費制”和公示制,，配合有關部門，對高中學校收費情況進行了檢查和審計,。嚴肅了考風考紀,，組織了高考、自考,、成考,、中考、會考等大型考試17次,。規(guī)范了招生行為,，制定了《關于進一步規(guī)范普通高中招生行為的實施方案》，明確提出規(guī)范高中招生行為“十不準”,，今年市區(qū)24所高中,，共錄取新生11024人，社會反響很好,。對民辦學校進行了清理整頓,，取締了33個非法辦學機構。強化了安全穩(wěn)定工作,，召開了會議,，簽訂了責任狀，組織了4次大規(guī)模的安全檢查,。做好信訪工作,，案件辦結率達100％,，群眾比較滿意。另外,，我們按照市里的統(tǒng)一部署,，機關和16個事業(yè)單位，開展了黨員先進性教育活動,。市教育局被評為省級文明單位,。

全市教育工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和困難,。

由于辦學主體不一,，受經濟發(fā)展水平制約，加之歷史原因,，造成了城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡,，市區(qū)內，不同隸屬關系的學校辦學條件和水平差距較大,，市屬學校好于區(qū)屬學校,，原管局學校好于總廠學校，鐵路學校辦學條件更差,，還存在危房校舍,。與基礎教育相比，職業(yè)教育發(fā)展的難度大,，投入不足,，有的甚至是零投入，辦學設備得不到更新,，實驗實習基地建設不能滿足需要,，歷史欠帳較多，辦學規(guī)模普遍較小,，效益低,。

一方面，教育布局與城市發(fā)展規(guī)劃不配套,，一些新建居住小區(qū)沒有規(guī)劃學校,。比如綠色家園已經開發(fā)到三期，但沒有規(guī)劃學校,，學生要到較遠的六十六中和慶風小學就讀,，兩所學校壓力很大。還有萬寶地區(qū),，只有一所小學,，根本無法滿足需要。

另一方面,，東城和西城兩個中心區(qū),，近幾年發(fā)展迅速,，外來人口急劇增加，我市的一些非主城區(qū)人口也大量向這兩個地區(qū)流動,，就學壓力非常大,。六十九中學每班都在六十人以上，祥閣學校設計規(guī)模為2500人,，現已接近4000人,。

第三方面，由于體制上的障礙,，學校布局調整難度較大,，造成了不必要的浪費。例如,，十九中學已經沒有再發(fā)展空間,，而附近隸屬于石化教育中心的六十中資源有余。這種情況在市區(qū)內比較普遍,。農村隨著小城鎮(zhèn)建設,，一些學校逐漸萎縮，有的學校只有幾十個學生,，也需要調整。另外,，原職業(yè)學院遺留的薩區(qū)衛(wèi)校問題也要盡快予以解決,，xx職業(yè)學院成立后，薩區(qū)衛(wèi)校并入其中,，現在職業(yè)學院管理體制發(fā)生變化,，薩區(qū)衛(wèi)校無法融合，職業(yè)學院提出衛(wèi)校每年需要支付一部分占地費,。

前幾年,，由于有限的資金大多數都投入到學校的基本建設上了，教學設備投入較少,，有些學校還處于一支粉筆,、一塊黑板的傳統(tǒng)狀態(tài)，就是條件較好的市屬學校,，設備也陳舊老化,。

目前，我市教師隊伍存在著總體上超編和結構上缺編問題,。外語,、語文、數學等專業(yè)教師短缺,，行政管理人員和工勤人員比重較大,。比如,，油田教育中心所屬學校總體超編1421人,，但由于結構不合理,，又額外臨時聘用了近300名各學科教師。市屬學校也存在類似情況,。五是安全穩(wěn)定壓力很大,。一些學校存在著一定的安全隱患。比如,，建設中專毗鄰化工園區(qū),，環(huán)境污染比較嚴重，校舍也年久失修,，隱患較大,。目前，我市農村又新增d級危房校舍77所,。市區(qū)內一些學校也存在危房,，像機關一小科技樓，幾年前被鑒定為危樓,，現停止使用,，需要重建。另外,，行業(yè)風氣還存在一些不如人意的地方,，違規(guī)招生、亂辦班補課,、違規(guī)收費等現象還偶有發(fā)生,。這些問題，都需要在今后的工作中認真加以解決,。

明年是“xx”開局之年,，也是教育發(fā)展的重要之年。根據市委市政府總體要求,，特別是韓市長教師節(jié)講話精神,，我們的初步想法是：認真貫徹xx屆五中全會精神，堅持鄧xx理論和“三個代表”重要思想,，全面落實科學發(fā)展觀,，以打造教育名市為目標，以創(chuàng)新教育思想為先導,，以優(yōu)化布局結構為主線,，以深化改革開放為動力，以提高隊伍素質為保證,，加快xx教育發(fā)展步伐,，為構建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地作出新的'貢獻,。重點在以下幾個方面下功夫：

要加強教育研究，創(chuàng)新發(fā)展思路,，樹立全新發(fā)展理念,。一是堅持以人為本。一方面,，大力推進素質教育,，促進學生全面發(fā)展；另一方面,，建設一支高素質的教育隊伍,，走人才強教之路。二是適應經濟社會發(fā)展,。超前謀劃,，協調發(fā)展，為構建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地,，建設高科技現代化城市服好務,。三是堅持高標準規(guī)劃。面向全國,，面向未來,，瞄準一流，搶占前沿,，用建設教育名市對未來xx教育發(fā)展的總體目標進行定位,，并以此促進思想解放，鼓舞士氣,，凝聚人心。四是堅持統(tǒng)籌發(fā)展,。以調整優(yōu)化為主線,，統(tǒng)籌各級各類教育協調發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協調發(fā)展,，統(tǒng)籌校際之間協調發(fā)展,，保證整體提高，共同發(fā)展,。五是堅持改革創(chuàng)新,。解放思想，打破常規(guī),，大膽創(chuàng)新,，用改革的思路、改革的辦法,，解決教育發(fā)展中的重點問題,、難點問題,。以這些理念為指導，做好近期,、中期,、長期發(fā)展規(guī)劃，重點安排好明年工作,，做好“xx”發(fā)展規(guī)劃,。加強打造教育名市的研究，成立專家組,，專題立項,，深入調研，科學論證,，廣泛借鑒先進地區(qū)經驗,，明確打造教育名市的內涵、指標體系,、戰(zhàn)略任務和政策措施,，出臺打造教育名市的決定，組織召開全市基礎教育工作會議,，進行動員和部署,，為xx教育發(fā)展再上新臺階，開好頭,，起好步,。

重點抓好三大調整：一是布局結構調整。在調查研究的基礎上,，制定全市學校布局調整方案,。在市區(qū)，通過新建,、合并,、置換、利用閑置資源等方式,，進一步優(yōu)化學校布局,。針對新村地區(qū)缺少一所普通高中的實際，研究論證利用廣播電視大學現有資源,，合并六中和十三中高中部,，改造建設一所市級示范高中。在萬寶三區(qū)新建一所小學,，與七十九中學整合成九年一貫制學校,。在靚湖國際花園規(guī)劃新建一所九年一貫制學校。論證六十九中、四十四中,、機關二小整合為一所九年一貫制學校,。對十九中學和六十中學進行資源重組，優(yōu)勢互補,。對中區(qū)部分資源進行調整,，整合成九年一貫制學校，解決流動人口子女入學問題,。把十六中學,、五十九中學和杏南小學整合成為一所九年一貫制學校，達到規(guī)模效益,。做好二十三中學,、一中外國語學校等資源置換的論證工作。在農村,，重點是撤并那些規(guī)模小,、效益低的辦學點，借鑒外地經驗,，考慮在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中建設寄宿制學校,。二是層次結構調整。主要是大力發(fā)展高中教育,。要采取措施,，加快農村高中發(fā)展步伐，擴大辦學規(guī)模,，提高普及率,。要通過政策扶持、資金傾斜等辦法,，打造一批品牌學校,，改造一批薄弱學校，逐步縮小校際之間的差距,，提高整體辦學層次,。對xx中學、石油高中,、機關一小等14所直屬學校和34所區(qū)屬學校進行維修改造。抓好農村77所d級危房校舍改造工作,，完成剩余的26所農村寄宿制學校鍋爐改造任務,。爭取政府對教學儀器和試驗設備加大投入，抓好現代遠程教育項目市推進,，完成833所學校的計算機配備和網絡建設,，徹底消滅微機“空白校”，力爭比省里提前實現“校校通”,。三是專業(yè)結構調整,。重點是加快特色職業(yè)教育發(fā)展。圍繞打造高精專勞動力品牌,，研究確定職業(yè)教育發(fā)展思路,，更多原創(chuàng)]出臺發(fā)展職業(yè)教育的相關政策。加大投入力度,，做好建設中專易地新建工作,，形成品牌。進一步強化蒙妮坦,、外事職高等品牌效應,，擴大影響。辦好四縣一區(qū)職教中心,，抓好教學樓,、實驗樓、食堂宿舍,、實驗實習基地等項目建設,，改善辦學條件。要引導學校結合農村實際,，開展農村勞動力轉移,、農村實用技術等培訓，為“三農”服務,。另外,，還要采取措施，投入一部分資金,，解決好薩區(qū)衛(wèi)校等歷史遺留問題,。

一是繼續(xù)深化行政管理體制改革。研究企辦教育三年過渡期滿后的管理辦法,，形成科學有效的管理體制,。同時，進一步強化“以縣為主”的農村義務教育管理體制,。二是進一步深化人事制度改革,。健全完善各種相關配套措施，制定科學合理的考評辦法,，進行分配制度改革試點,。調研企業(yè)移交學校改革的時機、條件及相關政策,。三是深化課程改革,。進一步轉變教育觀念,，突出中小學生思想道德建設，強化藝體教育,，全面提高學生素質,。改革教育教學方式方法，完善評價體系,。引導優(yōu)質學校注重內涵發(fā)展,，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，爭取再有一批學?？缛胧〖壥痉缎辛?。四是擴大開放外聯。鼓勵和支持學校與外地名校加強合作與交流,，引進新的辦學理念和管理經驗,，爭取建立附屬學校、生源基地和培訓基地,，借勢發(fā)展,。堅持引人引智相結合，聘外教,、聘專家,，聘高人、聘能人,，為我所用,。要通過各種傳媒，宣傳xx教育,，擴大對外影響力,，提高xx教育知名度。

重點抓好四方面工作：一是嚴把進口關,。今后教育要按照新機制選人用人,，嚴格堅持標準和程序，把好質量關,。二是對原企辦教育人員狀況進行調研,，出臺政策，改善結構,，提高素質,。建議今后各事業(yè)單位用人，優(yōu)先從教育超編人員中選拔,，錢隨人走,，逐步消化。三是研究政策,，引導大中專畢業(yè)生和優(yōu)秀教師向農村學校流動，改善農村學校人才結構。四是加強隊伍培訓,，辦好各種培訓班,，強化職業(yè)道德建設，提高職業(yè)素質,。

認真執(zhí)行“一費制”,，全面實行收費公示制，加大查處力度,，使我市中小學亂收費現象得到比較徹底的遏制,。完善救助體系，認真落實“兩免一補”政策,，搞好貧困學生救助工作,，維護穩(wěn)定。健全完善市,、縣（區(qū)）,、校三級安全工作網絡，努力形成有效的運行機制,，消除各種安全隱患,，保證教育事業(yè)順利發(fā)展。

下一年度工作計劃及改進計劃篇二

一,、注重設備投入,，大力提高服務能力。

20__年,，是我院的“開局之年”,，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領市場,、落地生根”我院在院董事會的領導下，堅持“高起點,、高標準,、高品位”的角度和“占市場、打基礎,、成本經營”的理念：一是,，大力加強設備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng),，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機系統(tǒng),，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,，不斷提高服務能力;二是,，堅持人性化標準，精心規(guī)劃裝修診室,，我們在本院設立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室、口腔正畸室,、綜合治療室,，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主,、一個以報刊為主,，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務,。

二、注重質量管理,，杜絕交叉感染,。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事,，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”，我們一是,，成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子,，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作;二是,，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全;三是,，無痛醫(yī)療，為了減少病痛,，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,，配合認真細致的操作，結合細致的治療方案,，權衡各方案之間的利弊,，共同制訂治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,，平價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本,，不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,，以最實惠的價格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評。

三,、注重服務內涵，樹立優(yōu)秀好口碑,。

“以服務,、樹口碑”是我們追求的目標，在日常門診工作中,，我們始終貫切“以人為本”的觀念,，不斷提高服務質量：

三是，開展預約門診,，為了節(jié)省患者的等待時間,，我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務，方便大家就診,，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,，都可以根據自己的便利程度，通過各種方式預約下次就診時間;四是,，不斷健全門診部網站管理,，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是，隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅,、舒適，保持窗明鏡靜,，并免費為候診患者及其家屬提供茶水,。

四、注重奉獻社會,，積極開展社會公益活動,。

我們根據我院的特點和群眾的需要，不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：

一是成立了青年志愿者服務隊,，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作;

總之，回顧近一年來的工作,，我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破,，同時,，我們也清醒地認識到,，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中,，我們將更加努力進取,、開拓奮進、求真務實地開展工作,，為我院的強院建設再立新功而努力,。

下一年度工作計劃及改進計劃篇三

半年來，認真遵守勞動紀律,，按時上班,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成,，認真學習法律知識；我熱愛我的工作,，有很強的責任感和奉獻精神,。積極學習專業(yè)知識，有正確的工作態(tài)度,，認真負責的`對待每一份工作,。

二、工作能力和具體業(yè)務方面

我的工作是銷售辦公室和倉庫管理,。主要負責統(tǒng)計公司裝運和裝載的電纜數量,。另一種是向客戶報告每天的發(fā)貨數量，檢查客戶的收貨情況和數量,，整理現金和現貨客戶的收據,，統(tǒng)計每天的進出數量。

本著“把工作做得更好”的目標,，我在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，腳踏實地地把工作做好，半年時間圓滿完成了全部任務：

1,、統(tǒng)計：可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況,，核對數量，從而保證發(fā)貨和收貨數量的準確統(tǒng)計,。

2,、收貨狀態(tài)：原材料廠家報的收貨數量要和我收到的數量核對準確。如有或多或少的情況,，及時向采購部匯報,。

3、倉庫管理報表：出入庫的日報數據可以使周報月報的數量基本準確。

三,、存在的不足

總結半年來的工作,，雖然取得了一些成績，也取得了很大的進步,，但仍然存在以下不足,。

第一，有時候工作的質量和標準與領導的要求有一定差距,。一方面,，由于個人能力和素質的不足，成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數量統(tǒng)計有時會出現一些錯誤,；另一方面,，有時工作量大，時間緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感度不是很強,，對領導交辦的事情不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，匯報情況不夠及時,。

四,、20--年上半年工作計劃

上半年，我會進一步揚長避短,，開闊思路,，求實務實，全力以赴做好本職工作,。計劃從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,，根據公司領導的年度工作要求，制定上半年的具體計劃,，明確內容,、時限和要達到的目標，加強部門之間的協調,，把各項工作有機結合起來,，明確工作思路，提高工作效率,，增強工作實效,。

二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚艱苦奮斗,、迎難而上、精益求精,、嚴謹細致,、積極主動的工作作風,。

下一年度工作計劃及改進計劃篇四

本學期一年級使用了新課程標準九年義務教育人教版美術教材。教材根據新課程標準的精神,，安排了四個新的學習領域,。

“綜合、探索”（指通過綜合性的美術活動,，引導學生主動探索,、研究、創(chuàng)造以及綜合解決問題的美術學習領域,。）

這些課程內容新穎,，版面美觀，貼近學生的生活,，受到了小朋友們的喜愛,。

美術課的課堂常規(guī)對學生來說是一個新鮮的內容，教師需要在教學中不斷地指導,。

一年級小朋友第一次接觸正規(guī)化的美術課,，對一年級學生來說是新奇、有趣,、好玩的,，而且新生入學前所受的'教育各不相同，心理因素也不一樣,，在繪畫上,、工藝制作上一定有著學生自己的創(chuàng)造思維、想象能力,、技法的個性,，但這些會造成學習的不一致性、習慣不統(tǒng)一化,，給美術課的課堂帶來不必要的麻煩,。部分同學習慣于帶回家去完成少數同學形象表達能力還停留在幼兒園的水平。繪畫習慣養(yǎng)成還需要進一步的培養(yǎng),。學習一段時間后學生對于美的事物有興趣,，有初步感受美的能力，作畫時才會有初步觀察習慣,。對于想象畫,、命題畫就會能根據自己的感受大膽的描繪了。

1,、知識教育要點：

(1)感知各種隨意形狀,。

(2)認識和運用各種平面形、常用色。

(3)運用形和色,，進行臨摹,、添畫、記憶畫,、想象畫練習,。

(4)學習使用各種簡易繪畫工具，學習撕,、折,、拼、貼和揉捏,、搓,、挖等手工制作法，養(yǎng)成正確地繪畫,、制作姿勢與習慣,。

(5)欣賞祖國風光和兒童畫、民間美術作品的美,。

2,、能力培養(yǎng)要點：

(1)在美術活動中發(fā)展學生的想象力和創(chuàng)造力，積極促進從無意想象過渡到有意想象,，從再現想象過渡到創(chuàng)造想象。

(2)在繪畫活動中大膽用筆用色,，鼓勵兒童通過繪畫表達自己的情緒情感,。

(3)提高手部運動的靈活性，促進手和腦的協調發(fā)展,。

(4)提高對色彩美,、形狀美的能力。

3,、審美教育要點：

(1)培養(yǎng)兒童熱愛祖國,、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛勞動人民的感情,。

(2)讓學生感受美術活動的愉悅,，激發(fā)兒童對藝術創(chuàng)造活動的興趣。

全冊課時安排

周次內容

第一周讓大家認識我

第二周看誰涂得更好看

第三周圓的世界

第四周各式各樣的形

第五周國慶放假

第六周畫汽車

第七周漂亮的建筑

第八周美麗的天空

第九周花點心

第十周有趣的勺子

第十一周剪剪撕撕貼貼畫畫

第十二周讓我的飛機上藍天

第十三周卡通明星總動員

第十四周穿串鏈

第十五周多彩的拉花

第十六周神奇的小廚師

第十七周大家一起畫

第十八周誰畫的魚最大

第十九周媽媽和孩子

第二十周

下一年度工作計劃及改進計劃篇五

1,、供應商開發(fā)方面,，培育和開發(fā)一些在產品質量、產品價格,、產品交期和服務上都較好的供應商并與之建立彼此信任的合作關系,；同時在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求幾家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本，力爭20xx年采購成本降低1,。5%,，也保證供應商的服務配合能力。

2,、儲備供應商,，收集相關器件供應商的信息，建立儲備供應商數據庫,，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

4,、繼續(xù)完善和提高采購控制流程水平,，對采購中的一些細節(jié)進行規(guī)范，使之采購水平能夠逐步優(yōu)化,，促進公司擁有更好的競爭力,。

5、繼續(xù)完善個人采購臺賬的工作體系,。

1,、繼續(xù)完善細化倉庫管理流程，使收入庫及配料發(fā)料的作業(yè)更加規(guī)范,，更加嚴謹,。

3、每季度對倉庫存貨半年以上的物資進行統(tǒng)計分析,，找滯庫的原因,，并對一些不在使用的資料進行申請?zhí)幚怼?/p>

部門分工方面，相關各采購人員分類和分供應商相結合的管理方式,，做到供應商管理集中,，處理供應商事務及時、高效,。

下一年度工作計劃及改進計劃篇六

1,、負責辦事處與公司各部門的日常事務對接工作，向城市經理及時傳遞公司的各項政策和信息;按時,、準確的向公司各部門上交公司需要的文件資料;負責辦事處日常數據資料的輸入,、登記與核實，協助城市經理完成辦事處日常各項文案工作;維系與分公司之間的良好互動,，更清晰地了解公司的發(fā)展方向并帶動辦事處各人員齊步并進.

2,、加強市場營銷知識與管理技巧,，使工作更順利更全面.

3、加強對銷售數據的管控與監(jiān)督,，及時向公司反饋市場最新動向.

5,、規(guī)范業(yè)務員線路的管理制度及方法，帶動團隊凝聚力,，增強團隊歸屬感且自發(fā)完成自己本分工作.

6,、在原有工作的基礎上，進一步觸及更多方面的工作,，做到多元全面發(fā)展.

每一年都是令人感慨的一年,，每一天都是使人振奮的一天，希望在年接下來的日子里,，我們活得更加精彩,！

下一年度工作計劃及改進計劃篇七

我做財務工作已經好多年，深知過去一年財對加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了新的一年財務個人工作計劃,。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告,。

1、根據新的制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算,，做好財務工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協調關系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務制度,，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流,，使有限的經費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經理留存,，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票,。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領導臨時交辦的其他工作,。

要求財務管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現金管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成xx年工作計劃的各項任務,，以最大限度地回報于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

下一年度工作計劃及改進計劃篇八

2015年即將結束,，今年的管理和經營業(yè)也將劃上圓滿的句號,。今年也是西柚商務酒店營業(yè)的第一年,，這一年是酒店不平凡而又忙碌的一年，下面我將就具體工作進行如下匯報：

2015年至今完成營業(yè)額191848元,，平均客房出租率為14.07%,，平均房價為121.21.由于酒店剛剛開業(yè)以及周圍配套設不太完善，住客率要低于去年預算,，但是從目前情況來看,，住客率出現遞增狀態(tài)。

一,、 ?年度工作完成情況總結

（一）籌備期：

1,、

市場調研

經過對白溝對我酒店有影響競爭對手進******價、房間面積,、房間配置以及住客率進行調查和分析,。

2、

確定房價及預算

根據白溝市場消費,、酒店自身定位,、酒店成本以及周圍環(huán)境確定酒店房價。最終確定房價分為四個層面：散客價格,、集團價格,、協議價格（團隊、會議）,、網絡協議,。為了確定酒店部門經營目標和經營方向協同財務做出了酒店房務部2015年收入預算和支出預算。

3,、

經營預算

為了更好的實現酒店收入預算房務部從市場定位,、市場分析、市場策略,、市場推廣幾個方面制定具體的保障措施,。

4、

培訓

為了酒店開業(yè)后能夠為客人提供優(yōu)質,、及時的服務對員工進行了第一次專業(yè)技能培訓,，并且達到了一定的效果。

5,、

采購方面

根據酒店定位制定房務部采購清單以及所需物資規(guī)格的要求，協助采購確定所需品小樣,、參加物品投標等工作,，目前已經完成前期運營采買工作。通過采購認識到采買物品一定要根據現場情況,，這就要求我們在確定樣品前要對工地和圖紙十分的了解,。

6,、

舉辦技能大賽

通過人事協助舉辦房務鋪床、系統(tǒng)操作技能大賽,，從而鼓舞員工培訓期間學習的熱情以及使員工的技能得到了提高,，為開業(yè)奠定了基礎。

（二）開荒期：

1 ,、 物資驗收

根據運營需要和合同對到貨物資進行抽樣驗貨,，并協助財務入庫。

2,、 房間清掃

完成了a1辦公樓的清掃,，對a5所有管轄樓層進行細致、全面的'清掃,，雖然前期缺水缺點但是經過大家的努力在領導要求的時間內保證了開業(yè),。

3、 工程協調

在開荒期間發(fā)現重大的問題及時和工程部聯系,，為開業(yè)保障提供了一定基礎,。

（三）開業(yè)期：

1、 ?標準,、制度

開業(yè)前期已經草擬了《房務部管理制度》,、《房務部服務標準》、《房務部崗位說明書》,、《會員卡/儲值卡協議》,、《區(qū)域簽單掛賬協議》，開業(yè)后經過領導審批,、從新梳理,，截止到11月份已經完成以上最終版。

2,、 ?培訓

開荒期過后員工對已以前培訓的東西有些過忘,，加之開業(yè)后接觸到實踐工作，這樣我們又開始培訓,，這樣讓理論和實踐結合起來,，并且每月部門都會制定月培訓計劃。

3 ,、 物資建賬

房務部固定資產,、布草、易耗品,、雜項等電子帳,。并且每個月登月25號作為房務部盤點日。

3,、 ?節(jié)能降耗

房務部出臺了燈光管理制度,、物品領用監(jiān)管程序,、水龍頭水量調制、易耗品重復利用等措施,。

4,、 ??工程維修

配合工程部對房務部工程進行維修。

二,、年度工作中的經驗與教訓

在本年的工作中,，主要出現兩個問題如下：

1.部門專業(yè)人士較少，部門人員年齡偏大,、前廳人員形象較次,。

經驗：協調人事部加大招聘力度，優(yōu)化人員結構,、加強培訓不斷提高從業(yè)人員專業(yè)性,。

2. 人員編制較少，造成個別轄區(qū)無人

經驗：提高單位員工工作技能,，提高員工工作效率,，協調人事增加編制

三、2015年未完成工作任務及存在問題

1,、衛(wèi)生質量遠遠沒有達到預期要求,。

2、房間還沒有配入mi

nibar ?物品

3,、房間工程問題較多,，還沒有解決完

4、網絡協議客戶還沒有簽訂

5,、協議客戶協議政策還沒有出臺

6,、 員工操作技能還有待提高

7、 本年度經營收入低于預算

8,、 完善區(qū)域簽單掛賬及收賬流程

9,、 2015年預算尚未通過

10、超市鋪貨與經營沒有完成

11,、部分運營所需要物資沒有到貨

12,、

15層房間物資配置沒有完成

四、 2015年工作計劃

1,、加強營銷,，拓寬銷售渠道，優(yōu)化客源結構

從今年的的客源結構來說幾乎散客,，并且是箱包大廳散客,，箱包好多客人仍然去街里住，明年我們要引領市場爭取更多的散客到這里來住，明年原輔料完善,，散客也會增加。到明年前做好旅行社的聯系工作,，隨著a3的開業(yè)開始接待旅游團體,。旅游旺季以后我們擁有不同功能的會議，開始接待年會團體,。營業(yè)執(zhí)照下來后,，加強網絡合作。

2,、組織體系架構的完善

明年三月份客房入住率在增加,，明年客房衛(wèi)生要求要求在上一個臺階，加之a3明年三月份開業(yè),，所以在明年三月份之前也要達到滿編狀態(tài),。

3、 ??完善配套設施,，增加客房收入

房間增加迷你吧,，開放小超市，招商物流快遞公司,，明年配套餐飲會議室開業(yè),，增加客流量。

4,、 ??開放15f房間

年后對15f再次進行細清,，并且把影響出租的工程維修完畢，將物品配入房間達到可出租狀態(tài),。

5,、 ??不斷加強員工技能、制度等方面的培訓

6,、 ??加強衛(wèi)生檢查,，不斷提高酒店客房衛(wèi)生質量

下一年度工作計劃及改進計劃篇九

我于20__年x月進公司固體制劑車間實習，首先在前處理工段實習了半個月,，學習了物料管理方面的知識和稱量配料的實際操作技能,。接下來調到流化床制粒崗位，正好趕上新流化床制粒機（wsgplus-120）的安裝調試和卡托普利片的生產轉移工藝驗證,。在廠方工程師安裝調試設備期間,，我學到了許多有關設備保養(yǎng)方面的知識?？ㄍ衅绽墓に囼炞C中,，師傅教導了我許多流化床制粒的知識技能，我也把從學校里學到的知識，運用到實際工作中來,，積極思考努力學習,。在實習期內，我就學會了獨立操作設備,，按照生產工藝規(guī)程,，完成日常生產任務，并可以獨立處理設備出現的小故障和有關制粒質量方面的問題,。

實習期結束后,，固體制劑車間為了第一次通過歐盟gmp認證，車間進行大修改造,。在此期間,，我參與了gmp文件、記錄方面的整理工作,，我也學習了文件和批生產記錄編寫方面的知識并完成領導交代給我的任務,。通過車間大修改造期間的職工培訓，再一次提高了gmp知識和制粒崗位的操作技能,。

二,，擔任班長和教導新員工

固體制劑車間大修結束后，我被提拔為制粒班長,。這在車間里轉正就擔任班長還是先例,，這既是車間領導對我的激勵，同時也是對我知識技能和基層管理能力的考驗,。剛開始的工作我頗有壓力,，每班四人，我和一名技校實習生,，帶領著兩名新進員工,。那段時間里真的很忙，什么工作都要親力親為,，同時還要在短時間內教會兩名新進員工,，讓他們可以快速成長起來。設備還經常出現這樣那樣的問題等待我去解決,，所以我既要把自己的工作做好,，完成每天的生產任務，又要處理好設備上的小故障和控制好顆粒的質量,。在交接班時與其他班長商討交流經驗,，以提高制粒水平。

此外,，在歷次藥監(jiān)局的檢查和客戶參觀中,，流化床制粒崗位更是代表車間向他們展示先進設備和先進制粒技術的平臺，這更激勵著我增加對自己的專業(yè)要求。在擔任班長期間,，我認真負責,，努力學習技能和管理知識，帶領著團隊保質保量地完成領導指派的生產任務,。在年底的車間評選中,，連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀班長。

三,，控制卡托普利片顆粒中的二硫化物

卡托普利片的內在質量檢驗之一是二硫化物的含量。在一段時間的生產中發(fā)現,，原來的生產工藝在生產中會出現二硫化物超出內控標準的情況,，對此，我們通過實際工作的經驗和領導討論,，最終決定在原工藝基礎上進行生產工藝的優(yōu)化,，減去了潤濕劑乙醇，同時在操作中降低制粒和干燥的進風溫度,，減慢蠕動泵的噴漿速度,，盡可能保持制粒鍋中物料的溫濕度在一定范圍內而波動不大；此外從卡托普利的原料分析,，與卡托車間進行協調,，控制原料中的二硫化物含量。在生產中根據不同廠家的輔料特性作出相應的工藝微調,，以便生產出來的顆?？梢栽诟咚賶浩瑱C上壓片，這樣就可以加快整個車間的物料流轉,，減少中間體的返工及物料的浪費,，最終確保生產出合格的藥品。

四,，歐盟代加工產品的生產

固體制劑車間通過歐盟gmp后,，我參與了歐盟代加工產品布洛芬從工藝驗證到正常生產的制粒過程的實施，因布洛芬的熔點低,，在75度左右,，與輔料混合后極易產生低共熔現象，在生產過程中容易導致壓片粘沖,，這也一直是布洛芬片生產方面的難題,，我們采用二次制粒的生產工藝，用高速混合攪拌制粒,，流化床制粒機進行沸騰干燥,，并嚴格控制干燥時的進風溫度，最終生產出合格的產品。除此之外,，還有馬來酸依那普利片等的工藝驗證和后續(xù)產品的正常生產,。

五，質量管理工作

由于我出色的工作表現得到車間領導的肯定,，二〇一〇年x月調至固體制劑二車間從事質量管理工作,。工作中，我嚴格遵守和執(zhí)行gmp管理規(guī)范,，積極參加和開展質量方面的培訓及班前會,，同時認真學習優(yōu)秀的管理知識以提高自身的質量管理水平。

現階段的工作是生產過程中巡回檢查各崗位員工的生產操作情況,，以及相關記錄的填寫和產品生產的中間體過程控制及清潔檢查等,。工作中認真檢查可能影響產品質量的隱患，并時刻向員工宣傳質量的重要性,。還有對中間體的檢查,，如片子的外觀、硬度,、崩解,、片重差異；包裝的裝量,，貼標機打印等各項指標,。

用量及制粒刀的扭矩（功率）解決。壓片中遇到片重差異大的情況,，及時通知操作員,，停止壓片，將余下的顆粒重新總混,，再進行檢測片重差異,，并確定是否進行繼續(xù)壓片等。

六,，利血平含量均勻性的技術改進

在日常工作中,，我還和生產管理人員一道對生產中發(fā)生的問題，進行分析討論,，提出合理化的建議,。如利血平為復方利血平片中的微量活性成分，在復方利血平片中,，每批投料量623kg,，而利血平僅有0.168kg，國家藥品標準的提高,，必須對利血平含量和含量均勻度的定量檢驗,。今年有一段時間,，利血平淀粉預混粉中存在利血平含量均勻性差異大的問題，直接影響著產品質量,，導致那一階段的復方利血平顆粒經常需要返工處理,。通過與車間工藝員和領導的協商交流，從以下兩個方面著手解決,，第一,，優(yōu)化原來的利血平淀粉預混粉的生產工藝；第二,，從利血平原料供應考慮,，對利血平原料的粒徑進行檢驗分析，得出廠家供應的利血平原料未能達到我們生產的要求,，所以在生產中增加了利血平原料的超微氣流粉碎這一步驟,，從而最終解決了復方利血平片中利血平含量均勻性的問題。

七,，lp項目的工作

在今年公司開展的lp項目工作中，我積極參與,，并帶領本小組成員認真完成車間項目組交給的各項任務,。其中有，完成各崗位標準化清場的工作,，最終將制作出清場的標準化手冊,；已編寫出5份質量事故培訓教材，并在今后的工作中繼續(xù)編寫,；組織開展問題班前會和質量班前會,；六大源的清掃等，取得了良好的成績,，獲得公司的獎勵,。

八，其他輔助工作

由于片劑二車間在工作人員的配備上的不足,，因此我還兼顧中間站和物料待發(fā)的工作,；同時，輔助車間文件員,，做好車間相關文件的更新優(yōu)化,；工作中，也不僅停留在質量管理的層面上,，而從整個車間的生產考慮,，工作中起到車間領導助手的作用。

雖然我們片劑二車間生產的品種不多,，目前是復方利血平片,，常絳片,，沙利度胺片，但這也是公司銷售的主要產品,，每年生產的產量還是很大的,，而且這些藥品檢驗項目及標準的一步步提高，必然增加了質量管理的力度,，這就要求我們在生產中一定要狠抓質量關,，做好現場監(jiān)督，以便保質保量做好合格的產品,。

工作至今也積累了許多豐富的經驗,，工作細心認真，責任心強,，因此也避免了一些質量事故的發(fā)生,，在20__年度被公司評為質量先進個人。

以上是我的工作總結,，希望各位領導,、同事們提出寶貴意見，謝謝大家,！

下一年度工作計劃及改進計劃篇十

一是著力九龍湖二期新開發(fā),。高品質推進新城開發(fā)，精心打造景觀軸線,、特色街區(qū),、節(jié)點地標，高標準規(guī)劃建設九龍湖科創(chuàng)中心,，聚焦九龍湖二期開發(fā),，做好項目土地規(guī)劃調整，以全域土地整治開路,，騰出建設發(fā)展空間,，按照“先造景、后造城”的思路,，建好生態(tài)湖景,，搭好道路框架，在此基礎上對規(guī)劃進行再優(yōu)化。

二是促進經濟結構新升級。探索工業(yè)城市化,，大力實施新一輪制造業(yè)“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”行動,，高效推進企業(yè)“零地技改”，加快產業(yè)鏈,、創(chuàng)新鏈,、價值鏈,、服務鏈“四鏈協同”，倒逼企業(yè)轉型升級,，淘汰落后產能,，明年力爭完成企業(yè)小升規(guī)10家。

三是推動商貿發(fā)展新提升,。立足九幢總部經濟大樓現有基礎和優(yōu)勢,，明確每幢大樓的主導產業(yè)，引進規(guī)模協同,、要素配套的“對口”企業(yè),，打造以工業(yè)設計、環(huán)保節(jié)能服務等專業(yè)特色為主的億元樓,，推動樓宇經濟提質增效,，提升產業(yè)集聚水平。

五是緊抓招商引資新增長,。建立街道招商比拼機制,，成立專班人馬，實行掛圖作戰(zhàn),，尤其是建立班子項目引進,、跟蹤全鏈式招引體系，根據目前梳理出的土地資源,，發(fā)揮環(huán)山區(qū)塊優(yōu)勢資源,，引進可持續(xù)的“合身”項目,，借高架兩側退二進三契機,，逐步打破“東西發(fā)展不均衡”局面，同時,，目前在談的7個項目,，力爭落地見效。

下一年度工作計劃及改進計劃篇十一

學校的創(chuàng)衛(wèi)工作要根據學習實踐活動為指導和xx縣創(chuàng)衛(wèi)辦的精神,，結合學校的實際,，改善育人環(huán)境為手段，以強化全體師生衛(wèi)生意識為工作重點,。全面提高學校的教育教學質量和師生的健康水平,。做到科學管理、全員參與,，努力完成我校各項衛(wèi)生工作的目標和任務,。

二、完善創(chuàng)衛(wèi)機構和相關制度建設,。

1,、進一步健全領導機構,，堅持一把手領導下的各部門工作負責制，明確工作任務和責任人,，健全組織機構,，層層抓落實。

2,、加強宣傳,。利用多種途徑，宣傳健康,、文明的生活方式,，宣傳衛(wèi)生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍,，促進良好文明習慣的養(yǎng)成,。

3、保障經費,。確保一定的經費作為后盾,，提供經費、器材,、工具等保障,。

三、環(huán)境衛(wèi)生保潔方面

1,、堅持班級衛(wèi)生包干區(qū)每日兩掃,，周五進行衛(wèi)生大掃除，每月進行衛(wèi)生大整治活動,。

2,、每月組織一次全校大掃除，并進行聯合檢查,，及時公布評比結果,。

3、開展“優(yōu)勝班級”流動紅旗競賽活動,，倡導校園文明行為,，引導學生養(yǎng)成健康、文明,、向上的生活方式,。

4、利用晨會,、班會及時發(fā)現糾正學生中的不文明行為,，提高學生自我教育、管理的能力,。

四,、健康教育方面

1,、定期出好黑板報、布置宣傳窗,，宣傳衛(wèi)生保健知識,，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣

2、按計劃進行衛(wèi)生知識講座,，傳授季節(jié)性,、流行性疾病的防治知識，特別是對結核病的防治和宣傳,。

3,、健康教育開課率100%，按要求做到有計劃,、有備課,，教務處定期檢查。

4,、健教教師嚴格按照教學要求進行備課,不斷提高教學質量,。

5、認真做好學生健教知識的傳授教育,，確保健康知識及格率100%以上,，知曉率80%以上。

五,、疾病防治方面

1,、注意用眼衛(wèi)生,做好視力檢查和防近工作，嚴格控制近視率,。

2,、學習貫徹《傳染病防治法》，進一步做好以結核病,、肝炎,、傷寒為重點的疾病防治工作,，認真落實防治措施,。配合有關部門做好預防接種，發(fā)現傳染病,，馬上嚴格進行隔離,，采取相應的消毒措施，避免疾病的蔓延,。

六,、除“四害”工作

按照上級要求，做好除四害工作,，做到定期消殺和突擊消殺相結合,，食堂和廁所定時噴灑滅蠅藥水,，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地,，嚴格控制“四害”密度在國家標準內,。

七、繼續(xù)開展豐富多彩的創(chuàng)衛(wèi)和健康教育活動,。

1,、積極創(chuàng)新工作思路，工作方法,，利用多種形式積極開展培訓工作,。

2、繼續(xù)組織好創(chuàng)衛(wèi)志愿者進社區(qū)活動,。

3,、繼續(xù)開展“創(chuàng)衛(wèi)知識進課堂活動”，進一步利用課堂宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識,。

4,、積極開展控煙工作。

下一年度工作計劃及改進計劃篇十二

20＿＿年是公司經營壓力空前,，市場競爭激烈的一年,，同時，也是公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢,，公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用,，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協調,、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,，進一步轉變工作作風,，改進工作方式，加大服務力度,，提高服務質量,，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用,。

一,、要切實解決好4個矛盾

1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現在服務性上,，辦公室主要是為領導、機關,、和基層服務,。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把一切服從大局,，一切服務大局作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎和前提,。

1.2、主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動,，變被動為主動。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動著手,，提前準備。對領導臨時交辦的任務,、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂,。同時要積極適應領導的工作思路,，想領導之所想，謀領導之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭,，主動做好超前服務,。

1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,，政務工作主要有決策參謀,、調查研究、政務信息,、政務文電處理,、政務督促檢查、機要檔案保密等工作,。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,，不能把政務看成是大事,，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,，把事務看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠,。

1.4,、過與不及的矛盾。為領導出主意,，當參謀,，要把握度，掌握分寸,。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領導之所想,，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

二,、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)

2.1,、發(fā)揮參謀功能,，突出想得到。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達,、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠的大事上,，放在情況復雜、矛盾突出的熱點,、難點問題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作,，既要了解上級領導的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,，樹立團隊協作精神和服務理念,，善于對上加強聯系，對內加強管理,，對外搞好協調,，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋,、想辦法、出主意,，增強工作的主動性,、預見性、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策,、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上,，提出可行建議和工作預案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

2.2,、發(fā)揮協調功能，突出管得寬,。辦公室工作綜合全局,，協調各方，承內聯外,，有自身的工作職責和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協調各方,，處理好上下左右的關系,，確保政令暢通,。對于職責內的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件，件件有交代,，項項有落實,。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是不管部,，要義不容辭承擔起來,，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進,。

2.3,、發(fā)揮辦事功能，突出做得細,。機關工作無小事,，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心,、細致,，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,，都要嚴謹細致,，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假,。要時時刻刻,、事事處處，認真認真再認真,，細致細致再細致,，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

2.4,、發(fā)揮管理功能,，突出碰得硬。機關工作涉及到的事務方方面面,，有的還關系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志,。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律,。

2.4.1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情,，走后門,。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學法,、懂法,、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作,。

2.4.3按組織原則辦事,。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責,。

2.5,、發(fā)揮服務功能，突出講程序,。辦公室工作的程序性要求很強,，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定堅持逐級匯報的原則,，以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度,、工作程序,、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循,。

2.6,、發(fā)揮督辦功能，突出抓得實,。據實情,、講實話、干實事,、創(chuàng)實效,，扎扎實實，不慕虛榮,，不圖虛名,。實事求是干工作,，實事求是反映情況，具備求真務實的精神,，包括聽取基層意見,，向領導反映情況，力求全面,、真實,。工作中，要一步一個腳印,，不作表面文章,。

三,、重點做好6項工作

3.1,、要管帶結合，抓好文書檔案管理,。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多,，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;

3.1.2積極開展人員整訓;

3.1.3實施靠近指導,，采取現場指導,，手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平;

3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣,。

3.2,、建改并舉，抓好制度建設,。確定20＿＿年為辦公室的基礎建設年,，在各項制度建設方面，完善一批管理制度,。在積極施行,、多方征求意見的基礎上，匯編成冊,，實現公司內部管理有法可依,。

3.3、嚴格程序,，抓好事務管理工作(印章管理,、小車管理、接待管理,、網絡管理等等),。強調按原則，走程序,，防止出現漏洞,。

3.4,、定標明責，抓好節(jié)支降耗工作,。對辦公用品的管理實施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

3.5,、公司網站建設及維護,，實時更新及維護公司的網站，理順公司宣傳報道網絡,，加強管理,，使宣傳內容更加豐富，發(fā)行公司內部刊物,，結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作，理順公司內部的標語,、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等,。

3.6、20＿＿年公司內部結構變動很大,，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,，新的一年里一定加強內部行政管理，貫徹實施iso9000體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔,。

四、工資

20＿＿年取消年薪制,，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入,，下保底上不封頂。

五,、人事管理

健全公司勞動人事制度,，20＿＿年根據有關規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同,，明確工作崗位及職能,，明確工資待遇及組成，避免出現公司利益受到人事方面制約,，在實施人事精簡的原則同時,，保持人員的相對穩(wěn)定。

六,、辦公室人員管理

辦公室作為公司領導決策,、方針的實施職能部門,，作為溝通上下、協調左右,、聯系各方信息的平臺部門,，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領導在20＿＿年對辦公室的人員配備方面,，結合公司實際情況給予符合政策水平高,、公司內部情況熟悉、頭腦清醒,、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統(tǒng)一管理,，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效,，辦起事來有條不紊，避免錯辦,、漏辦,、延辦事件的發(fā)生,。

七,、結束語

在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作,，很多事情處理不夠完善,，希望領導給予原諒，感謝領導的批評與指正,，感謝領導的信任與關懷,，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作,。堅決貫徹公司的經營理念：追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展、高效運作,、注重結果,。為實現公司的終極目標：致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產業(yè)的品牌和龍頭的道路上,，做出自己理所當然的一點小小貢獻,。

以上是辦公室20＿＿年初步工作思路，敬請領導指正,。