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工地生產(chǎn)安全管理制度 食品生產(chǎn)安全管理制度篇一

1、 為了加強本公司安全防范工作,，保護企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,，保障各項工作順利進行，特制定本制度,。

2,、 本公司以“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”為方針,，全方位實施安全管理,。

第三條 防火的知識

1、加強各種可燃物質(zhì)的管理,，對易燃物質(zhì)要妥善保存,，不得靠近火源。

2,、采取防火技術(shù)措施,，如設(shè)置防火墻等。

3,、配備消防設(shè)施,，如消火栓,，消防水源,、砂箱,、干粉、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器等,，要經(jīng)常檢查,、定期更換，使之處于良好狀態(tài),。

4,、開展群眾性消防活動。

第四條 預(yù)防觸電的知識

防觸電的主要措施是加強管理,、嚴禁違章作業(yè),。

1、各類電器設(shè)備的選用和安裝要符合安全技術(shù)規(guī)定,，保證設(shè)備的保護性接地或保護性接零良好,。

2、電氣設(shè)備要定期檢修,，并作好檢修記錄,，及時更換老化或裸露的電線，及時拆除臨時和廢棄線路等,，接線頭要包扎絕緣,。

3、建全電器設(shè)備安全操作規(guī)章和責(zé)任制度,，嚴禁違章作業(yè),，嚴禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設(shè)備。

4,、對電器設(shè)備進行修理作業(yè),，要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。

5,、組織職工訓(xùn)練,，掌握對觸電者的急救措施和技術(shù)。

第五條 事故處理： 事故處理是包括事故發(fā)生后的緊急處理,、報告有關(guān)部門,、進行調(diào)查分析和統(tǒng)計、采取措施及處分有關(guān)單位和人員等一系列工作的總稱,。

第六條 事故發(fā)生后的緊急處理

事故往往具有突然性,，因此在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒，切勿驚慌失措,，處理失當(dāng),。一般按如下順序處理：

1、首先要切斷有關(guān)動力來源，如氣源,、電源,、火源,、水源等,。

2、救出受傷,、死亡人員,，對重傷員進行急救包扎。

3,、大致估計事故的原因及影響范圍,。

4、及時報告和呼喚援助的同時防止事故擴大和盡可能減少損失,。

5,、采取滅火、堵水,、導(dǎo)流,、降溫等措施使事故盡快終止。

6,、事故終止后,，要保護好現(xiàn)場。

第七條 事故的調(diào)查,、分析和處理

對傷亡事故進行調(diào)查分析和處理的基本目的是：找準原因,，查明責(zé)任，采取措施,，消除隱患,，吸取教訓(xùn)，改進工作,。

第八條 安全檢查

1,、查有無進行安全教育。

2,、查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置,。

3、查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作,。

4,、查安全防護、保險,、報警,、急救裝置或器材是否完備,。

5、查個人防護用品是否齊備及正確使用,。

6,、查工作銜接配合是否合理。

7,、查事故隱患是否存在。

8,、查安全計劃措施是否落實和實施,。

第九條 自我安全檢查要點

1、檢查工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,、工序通道暢通,、梯架臺穩(wěn)固、地面和工作臺面平整,。

2、檢查使用材料的安全性、材料有無斷裂、毛刺,，注意堆放,、運輸手段等,。

3,、檢查工具的安全性：注意是否齊全、清潔,、有無損壞,，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等,。

4,、檢查設(shè)備的安全性：注意防護、保險,、報警裝置,、控制機構(gòu)的完好情況。

5,、檢查其他防護的安全性：通風(fēng),、防暑降溫、保暖情況,，防護用品是否齊備和正確使用,，有無消防和急救物品等。

第二章 安全保衛(wèi)管理制度

第十條 安全保衛(wèi)工作特指公司辦公區(qū)域內(nèi)的防盜,、防火及其他保護公司利益的工作,。

第十一條公司實施節(jié)假日值班制度，由辦公室負責(zé)每月的值班安排和監(jiān)督工作,，值班人員必須按時到崗,，并認真履行值班職責(zé)，檢查各部門對各項安全制度,，安全操作規(guī)程是否落實,。

第十二條 夜間值班人員負責(zé)每日的開門和鎖門，每日晚上值班人員在鎖門前必須認真檢查門窗是否鎖好,，電源是否切斷,，保證無任何安全隱患。

第十三條 公司員工應(yīng)妥善保管印章、錢款、貴重物品,、重要文件等，下班前將抽屜及文件柜鎖好,，切斷電源后方可離開。

第十四條 辦公室負責(zé)組織有關(guān)人員不定期地對公司辦公環(huán)境的安全實施監(jiān)督檢查,，如有安全隱患,，相應(yīng)部門要及時整改。

第十五條 公司所屬辦公區(qū)域的門鎖鑰匙,，起用前應(yīng)在辦公室備份一套,，辦公室必須妥善保管,，以備急需時使用。

第三章 財物失竊處理辦法

第十九條 本公司發(fā)生財物失竊事件后,，有關(guān)人員須在第一時間到達現(xiàn)場,，查看該房門是否有明顯損壞或被硬性物撬開的跡象。

第二十條 開門進入房間后,，須查看房內(nèi)之物是否凌亂,，行李或提箱、櫥柜是否被撬開,。

第二十一條 不可移動現(xiàn)場擺設(shè),、觸摸任何物件，及時封鎖現(xiàn)場,，不準任何人進入。

第二十二條 觀察有無形跡可疑人員出入,，記錄被竊物品價值,、盜竊時間等。

第二十三條 偵查人員到現(xiàn)場后,，應(yīng)主動協(xié)助其工作,，以做好內(nèi)部調(diào)查。

第二十四條 對所涉及的各部門人員進行調(diào)查并錄取口供,，同時對重點部位和個人進行嚴密調(diào)查,。

第四章 防火安全制度

第二十五條 本公司的防火安全工作，實行“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針,，防患于未然。

第二十六條 總公司,、分公司及各部門均實行安全責(zé)任制,，設(shè)防火責(zé)任人。

第二十七條 為確保各項防火安全措施的落實,，公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)本公司的防火安全工作，各分公司設(shè)立相應(yīng)的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。

第二十八條 各分公司要建立義務(wù)消防隊,，發(fā)生火災(zāi)要盡力控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段。

第二十九條 各部門在生產(chǎn)和工作中,，均須嚴格執(zhí)行國家和市消防機關(guān)頒布的有關(guān)防火規(guī)定,，并根據(jù)自己的實際情況，采取具體措施,。

第三十條 完善逐級檢查制度,，及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患,。

第三十一條 消防設(shè)施要隨時檢查，保證有效,。

第三十四條任何人發(fā)現(xiàn)火險后,，都要及時、準確地向辦公室安全保衛(wèi)部門或消防機關(guān)報警(119),，并積極撲救,。單位接到火災(zāi)報警后，應(yīng)及時組織力量,，配合消防機關(guān)進行撲救,。

第三十五條 獎勵

1、堅持執(zhí)行防火安全規(guī)章制度,、敢于同違章行為作斗爭,、保障生產(chǎn)安全的，獎勵20—50元;

2,、不怕危險，勇于排除隱患,，制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生，及時撲滅火災(zāi),，減少損失的,，獎勵100---1000元。

第三十六條 處罰：

1、對無視防火安全工作,，違反有關(guān)消防法規(guī),，經(jīng)指出仍拒不執(zhí)行的,，處罰款200元/次,。

2,、因玩忽職守造成火災(zāi)事故的,，應(yīng)追究直接責(zé)任者經(jīng)濟賠償責(zé)任,，并處罰款200元/次,。情節(jié)嚴重，觸犯刑法的,，上報司法機關(guān)追究刑事責(zé)任,，并對所在部門防火責(zé)任人處罰款200---1000元。

第五章 突發(fā)事件處理規(guī)定

第三十七條 本規(guī)定適用于公司總部全體員工及所有駐外機構(gòu)的員工,。

第三十八條 突發(fā)事件主要包括員工人身發(fā)生重大的病,、傷、亡或重大的刑事案件,、家庭惡性糾紛等,。它們具有突然性、特殊性等特點,。

第三十九條 突發(fā)事件處理程序

1,、突發(fā)重大事件一經(jīng)發(fā)生，當(dāng)事人或知情人須向相關(guān)管理部門及公司辦公室報告,。由辦公室會同相關(guān)管理部門協(xié)同解決,。在解決的過程中，需要向公司有關(guān)部門求助時，有關(guān)部門應(yīng)積極配合與支持,，不得推諉延誤,。

2、在時間不允許的情況下,，辦公室可以采取邊報告,、邊處理的方法，對事件直接進行處理,。

3,、公司辦公室在緊急情況下，有權(quán)調(diào)動公司一切必要的資源;全權(quán)處理后,，再進行經(jīng)驗總結(jié),。如有偏差，待處理下次類似事件時,，再吸取教訓(xùn),。

4、突發(fā)重大事件處理過程中涉及公司以外的人和事,，統(tǒng)一由公司辦公室對外交涉,。

5、突發(fā)重大事件的事發(fā)報告,、請示及事后結(jié)果報告統(tǒng)一由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,。

第四十條 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)及文檔管理

1、對突發(fā)事件的起因進行調(diào)查分析,，必要時可將分析報告,，通報給相關(guān)人員以吸取教訓(xùn)。

2,、對處理政策的把握和公司組織意圖的理解方面進行認真總結(jié),，供其他管理者參考借鑒。

工地生產(chǎn)安全管理制度 食品生產(chǎn)安全管理制度篇二

第一條 總則

1,、 為了加強本公司安全防范工作,，保護企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，保障各項工作順利進行,，特制定本制度,。

2,、 本公司以“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”為方針,，全方位實施安全管理,。

第三條 防火的知識

1、加強各種可燃物質(zhì)的管理，對易燃物質(zhì)要妥善保存,，不得靠近火源,。

2、采取防火技術(shù)措施,，如設(shè)置防火墻等,。

3、配備消防設(shè)施,，如消火栓,，消防水源、砂箱,、干粉,、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器等，要經(jīng)常檢查,、定期更換,，使之處于良好狀態(tài)。

4,、開展群眾性消防活動,。

第四條 預(yù)防觸電的知識

防觸電的主要措施是加強管理、嚴禁違章作業(yè),。

1,、各類電器設(shè)備的選用和安裝要符合安全技術(shù)規(guī)定，保證設(shè)備的保護性接地或保護性接零良好,。

2,、電氣設(shè)備要定期檢修，并作好檢修記錄,，及時更換老化或裸露的電線,，及時拆除臨時和廢棄線路等，接線頭要包扎絕緣,。

3,、建全電器設(shè)備安全操作規(guī)章和責(zé)任制度，嚴禁違章作業(yè),，嚴禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設(shè)備,。

4、對電器設(shè)備進行修理作業(yè),，要拉斷電源和穿戴絕緣衣物,。

5、組織職工訓(xùn)練,，掌握對觸電者的急救措施和技術(shù),。

第五條 事故處理： 事故處理是包括事故發(fā)生后的緊急處理,、報告有關(guān)部門、進行調(diào)查分析和統(tǒng)計、采取措施及處分有關(guān)單位和人員等一系列工作的總稱。

第六條 事故發(fā)生后的緊急處理

事故往往具有突然性,，因此在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒,，切勿驚慌失措，處理失當(dāng),。一般按如下順序處理：

1,、首先要切斷有關(guān)動力來源，如氣源,、電源,、火源、水源等,。

2,、救出受傷,、死亡人員，對重傷員進行急救包扎,。

3,、大致估計事故的原因及影響范圍。

4,、及時報告和呼喚援助的同時防止事故擴大和盡可能減少損失,。

5、采取滅火,、堵水,、導(dǎo)流、降溫等措施使事故盡快終止,。

6,、事故終止后，要保護好現(xiàn)場,。

第七條 事故的調(diào)查,、分析和處理

對傷亡事故進行調(diào)查分析和處理的基本目的是：找準原因，查明責(zé)任,，采取措施,，消除隱患，吸取教訓(xùn),，改進工作,。

第八條 安全檢查

1、查有無進行安全教育,。

2,、查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。

3,、查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作,。

4、查安全防護、保險,、報警,、急救裝置或器材是否完備。

5,、查個人防護用品是否齊備及正確使用,。

6、查工作銜接配合是否合理,。

7,、查事故隱患是否存在。

8,、查安全計劃措施是否落實和實施,。

第九條 自我安全檢查要點

1、檢查工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,、工序通道暢通,、梯架臺穩(wěn)固,、地面和工作臺面平整,。

2、檢查使用材料的安全性,、材料有無斷裂,、毛刺，注意堆放,、運輸手段等,。

3、檢查工具的安全性：注意是否齊全,、清潔,、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定,、操作方法等,。

4、檢查設(shè)備的安全性：注意防護,、保險,、報警裝置、控制機構(gòu)的完好情況,。

5,、檢查其他防護的安全性：通風(fēng)、防暑降溫,、保暖情況,，防護用品是否齊備和正確使用，有無消防和急救物品等。

第二章 安全保衛(wèi)管理制度

第十條 安全保衛(wèi)工作特指公司辦公區(qū)域內(nèi)的防盜,、防火及其他保護公司利益的工作,。

第十一條公司實施節(jié)假日值班制度，由辦公室負責(zé)每月的值班安排和監(jiān)督工作,，值班人員必須按時到崗,，并認真履行值班職責(zé)，檢查各部門對各項安全制度,，安全操作規(guī)程是否落實,。

第十二條 夜間值班人員負責(zé)每日的開門和鎖門，每日晚上值班人員在鎖門前必須認真檢查門窗是否鎖好,，電源是否切斷,，保證無任何安全隱患。

第十三條 公司員工應(yīng)妥善保管印章,、錢款,、貴重物品、重要文件等,，下班前將抽屜及文件柜鎖好,，切斷電源后方可離開。

第十四條 辦公室負責(zé)組織有關(guān)人員不定期地對公司辦公環(huán)境的安全實施監(jiān)督檢查,，如有安全隱患,，相應(yīng)部門要及時整改。

第十五條 公司所屬辦公區(qū)域的門鎖鑰匙,，起用前應(yīng)在辦公室備份一套,，辦公室必須妥善保管，以備急需時使用,。

第三章 財物失竊處理辦法

第十九條 本公司發(fā)生財物失竊事件后,，有關(guān)人員須在第一時間到達現(xiàn)場，查看該房門是否有明顯損壞或被硬性物撬開的跡象,。

第二十條 開門進入房間后,，須查看房內(nèi)之物是否凌亂，行李或提箱,、櫥柜是否被撬開,。

第二十一條 不可移動現(xiàn)場擺設(shè)、觸摸任何物件,，及時封鎖現(xiàn)場,，不準任何人進入。

第二十二條 觀察有無形跡可疑人員出入,，記錄被竊物品價值,、盜竊時間等,。

第二十三條 偵查人員到現(xiàn)場后，應(yīng)主動協(xié)助其工作,，以做好內(nèi)部調(diào)查,。

第二十四條 對所涉及的各部門人員進行調(diào)查并錄取口供，同時對重點部位和個人進行嚴密調(diào)查,。

第四章 防火安全制度

第二十五條 本公司的防火安全工作,，實行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針,，防患于未然,。

第二十六條 總公司、分公司及各部門均實行安全責(zé)任制,，設(shè)防火責(zé)任人,。

第二十七條 為確保各項防火安全措施的落實，公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)本公司的防火安全工作,，各分公司設(shè)立相應(yīng)的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二十八條 各分公司要建立義務(wù)消防隊,，發(fā)生火災(zāi)要盡力控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段,。

第二十九條 各部門在生產(chǎn)和工作中，均須嚴格執(zhí)行國家和市消防機關(guān)頒布的有關(guān)防火規(guī)定,，并根據(jù)自己的實際情況,，采取具體措施。

第三十條 完善逐級檢查制度,，及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。

第三十一條 消防設(shè)施要隨時檢查,，保證有效,。

第三十四條任何人發(fā)現(xiàn)火險后，都要及時,、準確地向辦公室安全保衛(wèi)部門或消防機關(guān)報警(119),，并積極撲救。單位接到火災(zāi)報警后,，應(yīng)及時組織力量,，配合消防機關(guān)進行撲救。

第三十五條 獎勵

1,、堅持執(zhí)行防火安全規(guī)章制度,、敢于同違章行為作斗爭、保障生產(chǎn)安全的,，獎勵20—50元;

2,、不怕危險，勇于排除隱患，制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生,，及時撲滅火災(zāi),，減少損失的，獎勵100---1000元,。

第三十六條 處罰：

1,、對無視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī),，經(jīng)指出仍拒不執(zhí)行的,，處罰款200元/次。

2,、因玩忽職守造成火災(zāi)事故的,，應(yīng)追究直接責(zé)任者經(jīng)濟賠償責(zé)任，并處罰款200元/次,。情節(jié)嚴重,，觸犯刑法的，上報司法機關(guān)追究刑事責(zé)任,，并對所在部門防火責(zé)任人處罰款200---1000元,。

第五章 突發(fā)事件處理規(guī)定

第三十七條 本規(guī)定適用于公司總部全體員工及所有駐外機構(gòu)的員工。

第三十八條 突發(fā)事件主要包括員工人身發(fā)生重大的病,、傷,、亡或重大的刑事案件、家庭惡性糾紛等,。它們具有突然性,、特殊性等特點。

第三十九條 突發(fā)事件處理程序

1,、突發(fā)重大事件一經(jīng)發(fā)生,，當(dāng)事人或知情人須向相關(guān)管理部門及公司辦公室報告。由辦公室會同相關(guān)管理部門協(xié)同解決,。在解決的過程中,，需要向公司有關(guān)部門求助時，有關(guān)部門應(yīng)積極配合與支持,，不得推諉延誤,。

2、在時間不允許的情況下,，辦公室可以采取邊報告,、邊處理的方法，對事件直接進行處理,。

3,、公司辦公室在緊急情況下,，有權(quán)調(diào)動公司一切必要的資源;全權(quán)處理后，再進行經(jīng)驗總結(jié),。如有偏差,，待處理下次類似事件時，再吸取教訓(xùn),。

4,、突發(fā)重大事件處理過程中涉及公司以外的人和事，統(tǒng)一由公司辦公室對外交涉,。

5,、突發(fā)重大事件的事發(fā)報告、請示及事后結(jié)果報告統(tǒng)一由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,。

第四十條 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)及文檔管理

1,、對突發(fā)事件的起因進行調(diào)查分析，必要時可將分析報告,，通報給相關(guān)人員以吸取教訓(xùn),。

2、對處理政策的把握和公司組織意圖的理解方面進行認真總結(jié),，供其他管理者參考借鑒,。

工地生產(chǎn)安全管理制度 食品生產(chǎn)安全管理制度篇三

第一、安全生產(chǎn)檢查制度

一,、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)大檢查。

二,、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,。

三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查,。

四,、對市場內(nèi)危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次,。

五、定期進行市場巡查,，對市場進行動態(tài)監(jiān)管,。原則上每季度進行一次。

六,、重大政治經(jīng)濟文化活動中,，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。

七,、做好市,、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作,。

八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組織相關(guān)部門負責(zé)人,、技術(shù)人員參加，確保檢查效果,。

第二,、安全生產(chǎn)例會制度

一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,，貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度,。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會,，總經(jīng)理主持,，做好記錄并存檔。

三,、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔,。

四,、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持,，做好記錄并存檔,。

第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度

為了保證公司的安全經(jīng)營,，公司每年支出專項資金,，配備安全設(shè)施，加強安全管理保證設(shè)備的正常運行,。

一,、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造，?？顚Ｓ?，不準減少或挪為它用。

二,、對于各項費用必須按照制度,、預(yù)算和審批手續(xù)支出，并由財務(wù)部門申報,，審批后方可實施,。

三、安全設(shè)施資金投入范圍：

l,、完善,、改造安全防護設(shè)備,、設(shè)施支出。安全設(shè)備,、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控,、通風(fēng)、防汛,、調(diào)溫,、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

2,、配備必要的應(yīng)急救援器材,、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出

3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出,。

4,、重大危險源、重大事故隱患的評估,、整改,、監(jiān)控指出。

5,、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出,。

6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出,。

四,、設(shè)備正常運行保障資金：

l、煙,、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修,，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次,。

2,、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,，檢查其是否完整好用,。

3、正壓送風(fēng),、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次,。

4、室內(nèi)消火栓,、噴淋泄水測試每季度一次。

五,、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術(shù)事項：

l,、安全經(jīng)營宣傳,、教育和培訓(xùn);

2、勞動防護用品配備：

3,、其它保障安全經(jīng)營的費用,。

第四、安全生產(chǎn)工作檢查,、考核,、獎懲制度

一、安全生產(chǎn)工作實行逐級檢查,、考核,。

二、安全生產(chǎn)工作實行層層簽訂責(zé)任書,，每月將責(zé)任書落實情況逐級上報,，對安全事故不瞞報。

三,、公司對部門每月至少一次安全工作檢查,，部門對班組每周進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進行考核,。

四,、公司對部門及部門對班組考核以目標責(zé)任的完成情況和交付任務(wù)完成情況為依據(jù)。

五,、檢查,、考核情況以書面形式匯總于公司，并在安全生產(chǎn)會議上公布,。

六,、每半年對安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。

七,、檢查考核結(jié)果與安全獎懲制度對應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎中體現(xiàn),。

第五、北方汽配城安全教育,、培訓(xùn)考核管理制度

一,、新員工教育

1、凡新入公司人員,，必須進行安全教育,，考試合格后方可上崗。

2,、公司安全教育,。由總經(jīng)理辦公室安排，保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實施,，教育內(nèi)容有：黨和國家安全工作的方針,、政策,、法規(guī);公司的基本概況和重點部位分部情況及注意事項;一般安全知識和公司安全工作總則。

3,、部門安全教育,。由部門經(jīng)理主管負責(zé)，教育內(nèi)容有：商城基本概況;重點部位,、特殊設(shè)備,、特殊工種及防護措施;各部門安全制度規(guī)定及安全要求;安全事故教訓(xùn)和危害。

4,、班組安全教育,。由各班組長負責(zé)進行，教育內(nèi)容是：本部門運營工作及安全規(guī)章制度,，各種安全事故案例的經(jīng)驗和教訓(xùn),。

工地生產(chǎn)安全管理制度 食品生產(chǎn)安全管理制度篇四

為促進安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患,，保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康,，根據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，特制訂本制度,。

一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：

具體內(nèi)容如下：

查領(lǐng)導(dǎo),、查制度,、查措施、查隱患,、查組織,、查教育培訓(xùn)、查事故處理,。

二,、安全生產(chǎn)檢查標準：

所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準，公司現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標管理辦法為依據(jù),。

三、安全生產(chǎn)檢查的方法

1,、定期安全生產(chǎn)檢查,。

2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查,。

3,、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。

4、特殊性安全生產(chǎn)檢查,。

四,、安全生產(chǎn)檢查實施：

1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查,、周檢查、月檢查,、季度檢查,。

(1)、日檢查：項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查,。填寫日檢表

(2),、周檢查：每周由項目經(jīng)理負責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查,。填寫《不符合糾正通知單》

(3),、月檢查：每半月由項目經(jīng)理負責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查,。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》

(4),、季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加,，對各單位進行安全生產(chǎn),、文明施工達標驗收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》,。

2,、專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行安全防護,、用電安全,、機械安全、消防安全專項檢查,?！短顚懖环霞m正通知單》

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,，安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加,。具體內(nèi)容如下：冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查,?！短顚懖环霞m正通知單》

4、特殊性檢查：由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，相關(guān)部門參加,，在元旦、春節(jié)、五,。一,、十,。一等特殊節(jié)假日,，對施工現(xiàn)場進行安全,、消防等措施落實情況的檢查,?！短顚懖环霞m正通知單》

工地生產(chǎn)安全管理制度 食品生產(chǎn)安全管理制度篇五

⑴加強明火管理,，防火,、防爆區(qū)內(nèi),，不準吸煙,。

⑵生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準帶進小孩,。

⑶禁火區(qū)內(nèi)，不準無阻火器車輛行駛,。

⑷上班時間不準睡覺,、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事情,。

⑸在班前,、班上不準喝酒。

⑹不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃性溶體擦洗設(shè)備,，用具和衣物,。

⑺不按工廠規(guī)定穿戴勞動防護用品(包括工作服、工作鞋,、工作帽等),，不準進入工作崗位。

⑻安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用,。

⑼不是自我分管的設(shè)備,、工具不準動用。

⑽檢修設(shè)備時安全措施不落實,，不準開始檢修,。

⑾停機檢修后的設(shè)備、未經(jīng)徹底檢查,，不準啟用,。

⑿不系安全帶，不準登高作業(yè),。

⒀腳手架,、跳板不牢，不準登高作業(yè),。

⒁石棉瓦上不固定好跳板,，不準登石棉瓦作業(yè),。

工地生產(chǎn)安全管理制度 食品生產(chǎn)安全管理制度篇六

鋼水罐是吊運高溫金屬熔液的容器，在運轉(zhuǎn)過程中,，要求百分之百的可靠性,，特制訂本規(guī)定：

(1)罐耳軸與吊車鉤板應(yīng)保持有潤滑油(納基黃干油或二硫化鉬潤滑脂),，嚴禁干磨,。

(2)鋼水罐裝高溫金屬熔液時，不能裝得過滿(距罐沿約400mm),，以免熔液溢出燒壞罐體及耳軸。

(3)嚴禁在罐體或耳軸上亂[割亂焊,，嚴禁用重錘或其它重物在罐體,、耳軸上碰撞或敲打,。

(4)罐體或耳軸表面有裂紋和明顯傷痕以及耳軸磨損超過名義直徑的9%(35mm)者，該罐應(yīng)立即停止使用,。

(5)罐嘴、罐皮,、罐沿不得掛鋼,、掛渣。

(6)罐皮厚度燒損超過50%者應(yīng)更換,。

(7)經(jīng)常檢查罐耳軸周圍的焊縫,，有無裂紋及開焊情況。

(8)鋼水罐由澆鋼車間負責(zé),，并對罐耳軸及吊車板鉤抹油;發(fā)現(xiàn)罐體及耳軸變形,、裂紋、開焊等應(yīng)立即報設(shè)備科鑒定處理,。

(9)設(shè)備科每季度組織一次相關(guān)人員對罐及耳軸的全面檢查,，每年聯(lián)系鋼研院做一次耳軸超聲波探傷。

工地生產(chǎn)安全管理制度 食品生產(chǎn)安全管理制度篇七

第一章：總則

第一條：為貫徹國務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》,，加強化學(xué)工業(yè)設(shè)備動力管理,，特制定本。規(guī)定

第二條：本規(guī)定適用于全民所有制化工企業(yè)(以下簡稱企業(yè))的設(shè)備和動力的管理工作,。設(shè)備管理包括：化肥,、化工,、新型材料、橡膠塑料加工,、化學(xué)礦山,、機械制造生產(chǎn)及動力供應(yīng)、機電修理,、起重運輸?shù)脑O(shè)備,、儀器儀表、管道,、工業(yè)建筑物,、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等(以下簡稱設(shè)備)管理工作,。動力管理包括：水,、電、汽,、風(fēng),、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。

第三條：企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)提高,、促進生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主,，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合,，維護與計劃檢修相結(jié)合,，修理、改造與更新相結(jié)合,，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。

第四條：企業(yè)設(shè)備動力管理的主要任務(wù)是：對設(shè)備和動力工作進行綜合管理,，不斷改善和提高裝備素質(zhì),，堅持設(shè)備完好和穩(wěn)定的動力供應(yīng)，在確保安全生產(chǎn)的條件下,，充分發(fā)揮設(shè)備的效能,，以取得企業(yè)最好的投資效益。

第五條：對化學(xué)工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備實行由部,、各省,、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)分級監(jiān)督檢查和由企業(yè)負責(zé)管理相結(jié)合的原則,，并按照職責(zé)對企業(yè)設(shè)備動力工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,。

第六條：化工各級管理部門應(yīng)按照化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，進取推進檢修專業(yè)化協(xié)作工作,，支持開展壓力容器,、防腐蝕,、潤滑,、密封和維修技術(shù)的研究工作,。

第七條：企業(yè)應(yīng)根據(jù)工藝流程特點和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)的基礎(chǔ)上,，進取采用先進管理方法和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的各種維修先進技術(shù),。

第八條：企業(yè)廠長在任期內(nèi)必須認真貫徹國家有關(guān)設(shè)備動力管理的方針政策,，實行生產(chǎn)與設(shè)備并重的原則,，全面負責(zé)企業(yè)的設(shè)備動力管理工作,，并在職責(zé)目標中包括以下設(shè)備動力管理資料：

(一)到達并堅持無泄漏工廠標準。

(二)必須明確與設(shè)備動力管理相適應(yīng)的管理機構(gòu)和人員,。

(三)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提取大修理基金和設(shè)備折舊基金，并保證用于設(shè)備大修及改造更新,。

(四)有關(guān)設(shè)備動力的技術(shù)經(jīng)濟指標(包括設(shè)備改造更新計劃，設(shè)備新度系數(shù)等)由廠長與主管部門簽定,。

設(shè)備較復(fù)雜的大,、中型企業(yè)，可委托設(shè)備副廠長具體負責(zé)設(shè)備動力管理工作,。

第二章：化工部和省,、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)及企業(yè)主管部門設(shè)備動力管理工作職責(zé)

第九條：化工部在設(shè)備動力工作中的主要職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備動力管理的方針,、政策和法規(guī),，根據(jù)分級管理的原則，制定化工行業(yè)設(shè)備動力管理的,，規(guī)劃和規(guī)章,。

(二)組織化工系統(tǒng)的設(shè)備動力檢修專業(yè)協(xié)作。

(三)監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)化工企業(yè)的設(shè)備動力工作,。

(四)組織交流和推廣設(shè)備動力綜合管理的先進方法和檢修新技術(shù),。

(五)組織設(shè)備動力管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

(六)參與化工設(shè)備動力的發(fā)展規(guī)劃,，引進設(shè)備審查和進口設(shè)備國產(chǎn)化等工作,。

第十條：各省,、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)在設(shè)備動力管理工作中的主要職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國家,、化工部有關(guān)設(shè)備動力管理的方針,、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設(shè)備動力管理的規(guī)章制度,。

(二)負責(zé)本地區(qū)化工設(shè)備動力管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。

(三)組織地區(qū)性化工設(shè)備動力檢修專業(yè)化協(xié)作,，推廣檢修,、動力供應(yīng)社會化和通用配件商品化工作。

(四)組織本地區(qū)化工設(shè)備動力管理工作的經(jīng)驗交流,。職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。為企業(yè)的設(shè)備動力管理工作供給信息和咨詢服務(wù)。

(五)收集匯總設(shè)備動力管理工作的統(tǒng)計報表并負責(zé)分析處理和上報,。

(六)參與基建項目的投資審查和竣工驗收工作,。

〔七)參與企業(yè)重大設(shè)備事故的調(diào)查分析處理。

(八)組織檢查驗收無泄漏工廠和設(shè)備評優(yōu)活動,。

第十一條：企業(yè)主管部門在設(shè)備動力管理工作中的職責(zé)：

(一)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理的規(guī)章制度和決定,，調(diào)查研究掌握設(shè)備技術(shù)狀況，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,。

(二)組織,、監(jiān)督企業(yè)加強設(shè)備動力工作的基礎(chǔ)工作，做好廠際設(shè)備檢查評比和設(shè)備技術(shù)狀況分析及設(shè)備動力管理工作總結(jié),，收集匯總上報機動季(月)報表,。

(三)負責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作，審批所屬企業(yè)的固定,。資產(chǎn)的增值,、調(diào)撥和報廢工作;并參與重點基本建設(shè)項目、技措,、安措方案的審查和竣工驗收工作,。

(四)組織所屬企業(yè)編制年度大修、系統(tǒng)(裝置)大修計劃,，搞好綜合平衡和審批工作,，并檢查計劃完成情景。

(五)督促,、檢查企業(yè)鍋爐,、壓力容器、電氣設(shè)施,、起重機械的管理工作,，參加設(shè)備重大事故的調(diào)查,、分析、處理和上報工作,。

(六)開展對新工藝,、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣,。

(七)協(xié)同有關(guān)部門搞好設(shè)備動力技術(shù)力量的培訓(xùn)考核工作,。

第三章：設(shè)備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試

第十二條：企業(yè)必須做好設(shè)備的規(guī)劃,、選型,、購置(或設(shè)計、制造)及安裝調(diào)試等管理工作,。企業(yè)購置重要生產(chǎn)設(shè)備時,，應(yīng)由廠長(設(shè)備副廠長、總工程師)召集計劃,、財務(wù),、生產(chǎn)工藝、設(shè)備動力,、物資供應(yīng)等部門人員,，對新設(shè)備技術(shù)性能提出要求，并進行技術(shù)經(jīng)濟綜合論證后,，按照有關(guān)規(guī)定上報審批,。

第十三條：企業(yè)自制設(shè)備，要嚴格遵照國家的設(shè)計、制造標準。設(shè)計方案應(yīng)在收集現(xiàn)有設(shè)備使用,、檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上采用先進技術(shù),，并邀請設(shè)備動力,、操作使用方面的人員參加設(shè)計方案的研究和審查,。設(shè)備制成后，應(yīng)附上完整的技術(shù)資料交付使用部門。

第十四條：企業(yè)選購的進口設(shè)備,，應(yīng)當(dāng)有使用和安裝說明書、必要的檢測儀器和維修備件。企業(yè)應(yīng)在設(shè)備動力管理部門參加下組織開箱檢查，認真對設(shè)備資料,、隨機備件和專用工具進行清點,、驗收,，并及時組織安裝,、調(diào)試和投入使用;如發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)當(dāng)在索賠期內(nèi)提出索賠,。

第十五條設(shè)備制造部門應(yīng)當(dāng)與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度，供給必要的技術(shù)資料,，做好設(shè)備售后服務(wù)工作,。

第四章：設(shè)備的使用和維護

第十六條：企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)工作,，并到達以下基本要求：

(一)設(shè)備必須具備操作使用規(guī)程、維護規(guī)程和安全規(guī)程,，各生產(chǎn)崗位必須具備設(shè)備管理專責(zé)制,、巡回檢查制、維護保養(yǎng)制和交接班,。

(二)對操作人員要加強培訓(xùn),。操作人員須做到“四懂”、“三會”,，即懂結(jié)構(gòu),、懂原理、懂性能,、懂用途,，會使用、會維護保養(yǎng),、會排除故障;并定期進行技術(shù)考核,，作為技術(shù)晉升的依據(jù)。新工人須經(jīng)考試合格后,，方能上什操作,。

(三)建立設(shè)備潤滑管理制度，堅持“五定”,、“三級過濾”,，在保證設(shè)備潤滑良好的條件下，力求節(jié)儉油料消耗,。

(四)設(shè)備應(yīng)經(jīng)常堅持整潔,，消除跑冒滴漏，到達設(shè)備完好和無泄漏標準,，搞好禮貌生產(chǎn),。

(五)備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài),。停用閑置設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)定期檢查維護，要注意防塵,、防潮,、防凍、防腐蝕,，對于傳動設(shè)備還要定期進行注油盤車(氮封設(shè)備要定期檢查保壓情景),。

第十七條：企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)部門的規(guī)定，加強對動力,、在重,、運輸、儀器儀表,、蒸汽鍋爐和壓力容器等設(shè)備的維護,、檢測和現(xiàn)場試驗，及時消除缺陷和隱患,，堅持完好狀態(tài),，確保安全生產(chǎn)。

第五章：設(shè)備的檢修

第十八條：設(shè)備檢修應(yīng)以時間周期為依據(jù)的計劃檢修為主,，逐步發(fā)展到以設(shè)備實際狀態(tài)的監(jiān)測為基礎(chǔ)的檢修制度,。

改變修理方式時，應(yīng)按規(guī)定報有關(guān)部門審批后方可執(zhí)行,。執(zhí)行計劃檢修的設(shè)備必須具備以下基本資料：

(一)設(shè)備的檢修規(guī)程,。

(二)設(shè)備檢修的工時定額標準。

(三)設(shè)備安全檢修規(guī)程,。

第十九條：企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修周期,、實際運轉(zhuǎn)狀況以及綜合平衡結(jié)果，編制年,、季,、月的大、中,、小修計劃及系統(tǒng)(裝置)停車大修計劃,，作為編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)，檢修計劃一經(jīng)批準,。必須嚴格執(zhí)行,，調(diào)整計劃應(yīng)報請主管部門批準。

設(shè)備檢修要按照科學(xué)禮貌檢修的要求,，編制好檢修方案,。不具備施工條件，不得草率停工檢修,。

第二十條：企業(yè)提取的大修理基金及設(shè)備報廢殘值和有償調(diào)撥資金,，應(yīng)由設(shè)備管理部門編制計劃,，統(tǒng)一掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督,。設(shè)備進行改造更新時,，大修理基金可同折舊基金合并使用，以滿足技術(shù)提高的需要,。

第二十一條：備品配件是檢修的重要物質(zhì)基礎(chǔ),，一般應(yīng)集中在設(shè)備動力部門統(tǒng)一管理。為了保證設(shè)備正常維護和計劃檢修的需要,，要抓好用,、管、修,、供四個環(huán)節(jié)，同時作好進行備件的國產(chǎn)化工作,。

第二十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下,，充分利用先進的修復(fù)技術(shù)進行修復(fù)利用。節(jié)儉檢修資金,。

第六章：設(shè)備改造與更新

第二十三條：企業(yè)設(shè)備動力部門應(yīng)設(shè)專人負責(zé)設(shè)備改造和更新工作,，參與編制中長期和年度計劃，并負責(zé)組織實施,。

第二十四條：企業(yè)對重要設(shè)備的改造和更新,，必須事先進行安全可靠性和技術(shù)經(jīng)濟論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報審批,。后方可實施,。

第一十五條：企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)折舊基金，應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定主要用于設(shè)備的改造和更新,。

第二十六條：企業(yè)對設(shè)備改造驗收后新增的價值,，不論費用來自何種渠道，都應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù),。

第二十七條：企業(yè)對屬于下列情景之一的設(shè)備,，應(yīng)當(dāng)報廢更新。

(一)經(jīng)過預(yù)測,，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的,。

(二)設(shè)備老化，技術(shù)性能落后,，耗能高,、效率低，經(jīng)濟效益差的,。

(三)大修理雖能恢復(fù)精度,，但不如更新經(jīng)濟的,。

(四)嚴重污染環(huán)境,，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的,。

(五)國務(wù)院有關(guān)部門頒布不能繼續(xù)使用的,。

(六)其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。

第二十八條：企業(yè)出租,、轉(zhuǎn)讓或者報廢設(shè)備，必須遵守國家有關(guān)規(guī)定,。企業(yè)出租,、轉(zhuǎn)讓,、報廢設(shè)備所取得的收益,，必須用于設(shè)備的改造和更新。

第七章：設(shè)備動力管理的基礎(chǔ)工作

第二十九條：企業(yè)工程竣工時,，基建部門必須會同設(shè)備動力部門及有關(guān)單位共同進行驗收，貼合質(zhì)量標準并試運行合格后,，方可投入生產(chǎn)。重要項目廠(礦)領(lǐng)導(dǎo)必須參加,。

新安裝設(shè)備的技術(shù)資料、隨機附件及專用工具等,，應(yīng)由基建部門在驗收時一并移交給生產(chǎn)單位。

企業(yè)設(shè)備動力部門在設(shè)備正式投入生產(chǎn)前,，必須建立健全有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度和臺帳，主要設(shè)備必須建立健全完整,、準確的技術(shù)檔案,，包括化工專用設(shè)備的設(shè)計制造的技術(shù)資料，安裝,、試車記錄,，地面標志，歷年檢修,、試驗、鑒定及結(jié)構(gòu)改善記錄，主要易損件圖紙,，累計運行時間、設(shè)備事故記錄等。

第三十條：企業(yè)必須制定設(shè)備檢修的工時,、資金,、消耗、儲備定額及實際消耗的統(tǒng)計分析。

第三十一條：企業(yè)在抓好設(shè)備完好率,、靜密封點泄漏率的同時，并對裝置開工率、負荷率,、設(shè)備運轉(zhuǎn)率,、出力率,、大修完成率,，維修費用、設(shè)備事故等進行統(tǒng)計分析和經(jīng)濟技術(shù)評價工作,，并按化工部制定的統(tǒng)計表上報,。

第三十二條：化工企業(yè)設(shè)備動力管理要堅持安全和效益相結(jié)合的原則，設(shè)備制造,、使用,、維護、檢修、改造,、更新和報廢的全過程都要遵守國家有關(guān)法規(guī)和化工部頒發(fā)的“化工企業(yè)安全管理制度”及有關(guān)安全檢修制度,、規(guī)程。作業(yè)過程應(yīng)遵守“化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程”,。

第三十三條：企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故,，按設(shè)備事故管理制度辦理、其中,，特大事故必須在24小時之內(nèi)上報化工部;對隱瞞事故或逾期不報的企業(yè)要追究職責(zé),。

第八章：動力管理

第三十四條：企業(yè)在編制年、季,、月生產(chǎn)計劃的同時,，應(yīng)認真做好動力供應(yīng)平衡工作，加強對動力生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用,，確保正常供應(yīng)和安全經(jīng)濟合理運行,。做到生產(chǎn)有計劃、使用有標準,、消耗有定額,、物料有計量,、節(jié)能有措施,，不斷降低動力消耗定額和成本。

第三十五條：為了確保電力設(shè)備的正常運行,，企業(yè)應(yīng)編制電氣預(yù)防性試驗,、事故防范措施計劃,，以及提高設(shè)備效能的技術(shù)措施計劃，并組織實施,。

第三十六條：做好工業(yè)用水的管理工作,，進取采用循環(huán)水(化學(xué)污水的處理排放除外)，加強水質(zhì)處理,。

第三十六條：加強供熱,、風(fēng)、冷的管理工作,，確保生產(chǎn)需求,。

第九章：教育與培訓(xùn)

第三十八條：大力開展人員培訓(xùn)，提高各級設(shè)備動力管理人員的素質(zhì),，提高維修人員的維修技能,，提高操作人員對正確使用設(shè)備的認識與了解。培訓(xùn)設(shè)備動力管理及維修的后備力量,。

(一)部負責(zé)各省,、自治區(qū)、直轄市化工設(shè)備動力管理人員和重點化工企業(yè)負責(zé)設(shè)備動力管理的廠長,、設(shè)備動力處(科)長以及部分設(shè)備動力管理工程師的培訓(xùn),。

(二)各省、自治區(qū),、直轄市化工廳(局)以及一些中心城市的化工局(公司)負責(zé)對企業(yè)設(shè)備動力管理工程師及中小企業(yè)負責(zé)設(shè)備動力管理的廠長,、設(shè)備動力科長(股)長的培訓(xùn)。

(三)企業(yè)要組織好基層設(shè)備動力管理人員(包括機械員,，工段長等)和維修人員,、操作人員的培訓(xùn)。

第三十九條：企業(yè)設(shè)備動力管理部門的負責(zé)人,，一般應(yīng)當(dāng)由具有中專以上文化水平(包括經(jīng)過自學(xué),、職業(yè)培訓(xùn)到達同等水平的)，具有必須實踐經(jīng)驗并到達化上系統(tǒng)管理崗位科,、處長職務(wù)規(guī)范標準,，經(jīng)考試合格的人員擔(dān)任。

第十章：獎勵與懲罰

第四十條：部和各省,、自治區(qū),、直轄市化工廳(局)及其它化工主管部幾可根據(jù)需要組織開展設(shè)備動力管理的評優(yōu)活動，對設(shè)備動力管理工作成績顯著的企業(yè),，給予表彰或獎勵,。

第四十一條：企業(yè)根據(jù)設(shè)備動力管理工作的需要，可定期開展評比競賽活動,。評比競賽活動能夠在單位間,、個人間及機臺間進行,。對設(shè)備動力管理工作中作出顯著成績的職工和團體應(yīng)當(dāng)給予獎勵。

第四十二條：企業(yè)主管部門對于因設(shè)備管理混亂,、設(shè)備嚴重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè),，應(yīng)當(dāng)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或者有關(guān)職責(zé)人員的行政職責(zé),。

第四十三條：對玩忽職守,、違章指揮，違反設(shè)備操作,、使用,、維護，檢修規(guī)程,，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟損失的職工,，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟職責(zé)和行政職責(zé);構(gòu)成犯罪的,，由司法機關(guān)依法追究刑事職責(zé),。

第十一章：附則

第四十四條：本規(guī)定原則上亦適用于團體所有制化工企業(yè)?？蒲?、基建等化工部門可參照執(zhí)行。

第四十五條：本規(guī)定與國務(wù)院有關(guān)規(guī)定有抵觸時,，按國務(wù)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第四十六條：本規(guī)定由化工部生產(chǎn)綜合司負責(zé)解釋。

工地生產(chǎn)安全管理制度 食品生產(chǎn)安全管理制度篇八

一,、總則

第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護,、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定,。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針,，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴肅處理,，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處,。

二,、機構(gòu)與職貢

第四條公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成,。其主要職責(zé)是：全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,，調(diào)查處理事故等工

作,。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責(zé)處理,。

第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程,。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全,。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,，并按規(guī)定配備專

(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房),、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員,。

第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,。

第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核,、批準技術(shù)計劃、方案,、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。

第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作,。

第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：

l協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令,、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作,。

2匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行,。

3制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,。

4組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作,。遇有特別緊急的不安全情況時,，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理,。

5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6參加審查新建,、改建,、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作,。

7參加傷亡事故的調(diào)查和處理,，負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,，并督促其按時實現(xiàn)。

8根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，制定本單位的勞動防護用品,、保健食品發(fā)放標準,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

9組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行,。

10對上級的指示和基層的情況上傳下達,，做好信息反饋工作。

第十條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,。

第十一條各機樓(房)，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查,、督促本機樓(房),、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備,、工具等安全檢查,、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓(房),、班組的安全生產(chǎn)情況,。做好原始資料的登記和保管工作,。

第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,，遵守各項規(guī)章制度,。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品,。發(fā)現(xiàn)不安全情況,，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除,。

三,、教育與培訓(xùn)

第十三條對新職工、臨時工,、民工,、實習(xí)人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位,、機樓(房)或班組,、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,，必需重新進行安全教育才能上崗,。

第十四條對從事鍋爐、壓力容器,、電梯,、電氣、起重,、焊接,、車輛駕駛、桿線作業(yè)卜易燃易爆等特殊工種人員,，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作,。對特殊工種的在崗人員,，必須進行經(jīng)常性的安全教育。

四,、設(shè)備,、工程建設(shè)、勞動場所

第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,，并要做到正確使用,，經(jīng)常維護，定期檢修,，不符合安全要求的陳舊設(shè)備,，應(yīng)有計劃地更新和改造,。

第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,，絕緣必須良好,，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮

濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓,。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求,。

第十七條引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件,，必需同時引進,，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第十八條凡新建,、改建,、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè),，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投產(chǎn)(簡稱三同時),。

第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案,，完成情況和質(zhì)量評價報告,，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生,、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,，并簽名蓋章后，方可施工,、投產(chǎn)。末經(jīng)以上部門同意而強行施工,、投產(chǎn)的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第二十條勞動場所布局要合理,，保持清潔,、整齊。有毒有害的作業(yè),，必須有防護設(shè)施,。

第二十一條生產(chǎn)用房,、建筑物必須堅固、安全;通道平坦,、暢順,，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕,、池,、走臺、升降口等有危險的處所,，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標志,。

第二十二條有高溫、低溫,、潮濕,、雷電、靜電等危險的勞動場所,，必須采取相應(yīng)的有效防護措施,。

第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強管理,，必要時實行工作票制度,。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理,。

第二十四條,、被雇請的施工人員需進人機樓、機房施工作業(yè)時,，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》需明火作業(yè)者還須填寫(公司臨時動火作業(yè)申請表卜辦理相關(guān)手續(xù),。

五、電信線路

第二十五條電信線路的設(shè)計,、施工和維護,，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員,，均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》,。

第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路,、天線,、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護措施,。施工工具和儀表要合格,、靈敏、安全、可靠,。高空作業(yè)工具和防護用品,，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查,，定期鑒定,。

第二十七條電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故,，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,，對電路驗電確認安全后，方準操作,。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響,，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作,。

六,、易燃、易爆物品

第二十八條易燃,、易爆物品的運輸,、貯存、使用,、廢品處理等,，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定,。

第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點,，要嚴禁煙火,，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,，必須采取妥善的防護措施,，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，在專人監(jiān)護下進行,。

七,、電梯

第三十條簽訂電梯訂貨、安裝,、維修保養(yǎng)合同時,，須遵市勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計,、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動局備案認可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點,。

第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的(電梯使用合格證兒

第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時,，除應(yīng)移交有關(guān)文件,、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修,、檢測和年審等事宜,。

第三十四條負責(zé)管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理,、使用和維修,、保養(yǎng)、年審等工作,。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,，嚴禁電梯帶隱患運行。

第三十五條確需聘請外單位人員安裝,、維修,、檢測屯梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位,。

第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修,、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案,。

八,、個人防護用品和職此危害的預(yù)防與治療

第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品,，各單位必須教育職工正確使用防護用品,，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作,。

第三十八條努力做好防塵,、防毒、防輻射,、防暑降溫工作和防噪音工程,，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點,，應(yīng)進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施,，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼,，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平,。

第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度,。對確診為職業(yè)病的患者,，應(yīng)立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定,。

第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動,。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒,、嬰兒健康的有毒有害作業(yè),。

九、檢查和整改

第四十一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,。公司安委會組織全公司的檢查,，每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。

第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，必須及時整改,，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。

工地生產(chǎn)安全管理制度 食品生產(chǎn)安全管理制度篇九

第一條,、為了加強團隊安全生產(chǎn)管理

保障企業(yè)生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī),、標準，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn),、安全保衛(wèi)文件精神,，結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度,。

第二條,、堅持科學(xué)管理

有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,，生產(chǎn)要服從安全,。

第三條、明確團隊安全工作的組織

(一)團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，全面負責(zé)本團隊的安全工作,，做好部署、檢查,、控制,、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行,。

(二)團隊?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員,，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時,，團隊長要明確代管人員,。團隊長不在時,，安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。

(三)團隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé),。

第四條,、安全教育與宣傳,。

團隊要制定安全培訓(xùn)計劃，對新員工進行安全教育;按時召開安全例會,，組織團隊人員認真學(xué)習(xí)安全技術(shù),、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄,，且記錄詳細,、整潔,。

第五條、消防安全管理

1,、有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備,，有嚴格的防火制度。

2,、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容,，即：一知本崗位火災(zāi)危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負責(zé)人,、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救,。

3,、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”,、“三同時管理”,、“危險化學(xué)品”等管理制度。

4,、認真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理,。

5、加強廠重點部位檢查巡視,。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時,，應(yīng)第一時間報責(zé)任人進行相關(guān)處理。

6,、加強“兩煙”倉庫防火管理,，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。

第六條,、團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

1,、安全用電，做到人來電開,，人走電關(guān),，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關(guān)閉,。

2,、科學(xué)使用本團隊內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理,、消防控制中心安全管理,、消防車輛安全管理。

第七條,、治安保衛(wèi),、綜合治理目標管理。

維護好團隊內(nèi)部治安秩序,，搞好內(nèi)部治安綜合治理,，妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。

第八條,、安全檢查內(nèi)容,。

明確檢查的周期，每次由安全第一責(zé)任人負責(zé)組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查,。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患,，做到“三落實”(即：負責(zé)整改的人員和部門要落實,，整改的措施要落實，整改的時限要落實),。

第九條,、處罰和獎勵

(一)對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰,。

(二)對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患,，有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。

工地生產(chǎn)安全管理制度 食品生產(chǎn)安全管理制度篇十

交通局安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)制度

為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，不斷普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高社會和從業(yè)人員的安全素質(zhì),，杜絕和減少傷亡事故，特制定本制度,。

一,、堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),，樹立安全發(fā)展觀，推進安全生產(chǎn)法制建設(shè),，不斷加強安全生產(chǎn)工作,，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，促進全局安全生產(chǎn)形式的根本好轉(zhuǎn),，為促進西豐經(jīng)濟又好又快發(fā)展帶給良好安全交通保障,。

二、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，重點宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策,。要“以人為本”加強各級領(lǐng)導(dǎo)和各類從業(yè)人員的培訓(xùn),，逐步建立安全生產(chǎn)的長效機制，推動全局安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新水平,。

三,、交通局范圍的安全生產(chǎn)宣傳教育活動由交通局安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)各基層單位具體實施,，充分利用行業(yè)特點及優(yōu)勢,，開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。針對春運工作、“安全生產(chǎn)月”,、“119”消防宣傳日,、“安全生產(chǎn)先進達標單位”等競賽活動，利用廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單,、標語等宣傳媒體做好宣傳教育工作,。

四,、本著“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,，各基層企業(yè)單位主要負責(zé)人務(wù)必經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核合格,，并取得安全資格證書后方可任職,，其他單位主要負責(zé)人務(wù)必按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，所有單位負責(zé)人每年務(wù)必進行一次再培訓(xùn)。

五,、一般管理人員安全教育的培訓(xùn)每年一次,，要求熟悉國家安全生產(chǎn)的方針、政策,、法規(guī),、制度及執(zhí)行上述資料應(yīng)承擔(dān)的職責(zé);懂得一般安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生知識,，并能針對本單位狀況提出改善措施;懂得怎樣支持專兼職技術(shù)人員搞好安全生產(chǎn)工作,，明確本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。

六,、企業(yè)安全管理人員每年務(wù)必經(jīng)安全教育培訓(xùn)一次,，施工、運輸部門的安全管理人員務(wù)必經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或法律,、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格并取得資格證書后方可任職,。

七、各基層單位務(wù)必堅持新工入廠三級安全教育,、特種作業(yè)人員安全教育,、經(jīng)常性安全教育、“五新”作業(yè)安全教育,、復(fù)工和調(diào)崗教育五個方面的生產(chǎn)崗位職工安全教育,。

八、針對各崗位的培訓(xùn)教育工作,，對法規(guī),、文件有規(guī)定的持證上崗的崗位,，務(wù)必保證職工的持證上崗率100%，杜絕一切違規(guī)無證上崗現(xiàn)象發(fā)生,，因此而發(fā)生安全事故的,，追究相關(guān)職責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

九,、要把宣傳教育和開展安全生產(chǎn)大檢查,，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制有機結(jié)合起來，搞好安全警示教育,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。要對有法不依、安全隱患嚴重,、管理不善并導(dǎo)致重大事故的典型案例進行曝光,，強化安全生產(chǎn)法律意識，促進安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

工地生產(chǎn)安全管理制度 食品生產(chǎn)安全管理制度篇十一

1,、目的

為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,，同時對各項工作及時的溝通和總結(jié),，特制定本管理制度。

2,、適用范圍

本制度適用于本公司各部門,、車間。

3,、內(nèi)容與要求

3.1本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,，必須負責(zé)管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和制度,，在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比安全工作,。

3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄,。

3.2.1

會議由安全生產(chǎn)委員會組織,，相關(guān)部門人員參加。

3.2.2

匯總和審查安全技術(shù)措施,、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行,。

3.2.3

組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4

研究落實安全生產(chǎn)檢查,，有明確的目的和具體計劃(安全月,、年檢、季檢,、月檢計劃的布置,、落實)。

3.2.5

總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,。

3.3審查,、批準新建、改建,、大修的設(shè)計,、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。

3.4組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。

3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育,，在采用新工藝,、新方法、新技術(shù),、新設(shè)備時,，要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告,，明確責(zé)任,，確定責(zé)任人。

3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標》的內(nèi)容,。

3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案,。

工地生產(chǎn)安全管理制度 食品生產(chǎn)安全管理制度篇十二

1、認真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況,，及時研究解決安全生產(chǎn)問題,，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

2,、監(jiān)督,、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實施和落實情況。

3,、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn),、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,，做好項目部召開生產(chǎn),、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責(zé)組織貫徹實施,，并對實施情況進行監(jiān)督,。

4、負責(zé)制定,、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃,，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實,。

5,、負責(zé)項目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作,。審定安全生產(chǎn)考核指標,，并對實施情況進行監(jiān)督。

6,、組織安全、環(huán)境,、職業(yè)健康安全檢查,，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施,，并對整改情況進行監(jiān)督,。

7、認真聽取員工的建議,，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進行,。

8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

9,、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告,，并按規(guī)定上報,，組織員工做好搶救和善后工作，支持,、配合事故安全調(diào)查組工作,，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

安全生產(chǎn)基本管理制度4

一,、認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，守法經(jīng)營,，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生,。

二、公司法定代表人負責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。各部門負責(zé)人具體負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,。公司設(shè)立專職的安全員1人,，負責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理、分析,、匯總,、報告等工作。

三,、聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T,，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,，職責(zé)明確,，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

四,、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,，制定安全生產(chǎn)獎懲制度,，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

五,、落實事故處理“四不放過”的原則,，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

六、建立營運車輛維護,、檢修工作制度,，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好,。

七,、安全生產(chǎn)和日趟檢機構(gòu)人員名單。

工地生產(chǎn)安全管理制度 食品生產(chǎn)安全管理制度篇十三

一,、總 則

1,、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學(xué)習(xí)型企業(yè),，增強公司核心競爭力,，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力,，改善工作方法,，提高工作效率，指導(dǎo)公司各部門,、各單位(即所屬各分公司,、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項培訓(xùn),、技術(shù)練兵工作,，使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化,、制度化,，特制定本制度。

2,、培訓(xùn)工作基本原則：

(1)全員性：培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作能力,，所有人員都應(yīng)充分認識培訓(xùn)工作的重要性，從管理層到員工層都要積極參加培訓(xùn),、不斷學(xué)習(xí)進步,。

(2)針對性：培訓(xùn)要有目的，針對實際培訓(xùn)需求進行,。

(3)計劃性：培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃，并按計劃嚴格執(zhí)行,。

(4)全程性：培訓(xùn)工作要貫穿崗前,、在崗、轉(zhuǎn)崗,、晉職的全過程,。

(5)全面性：培訓(xùn)內(nèi)容上把基礎(chǔ)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)結(jié)合起來,，培訓(xùn)方式上把講授,、討論、參觀,、觀摩,、委培等多種方式綜合運用。

(6)跟蹤性：培訓(xùn)結(jié)束后要對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核,，考核要有結(jié)果與獎懲,，要定期、及時檢驗,、評估培訓(xùn)效果,。

二、培訓(xùn)組織體系

1,、人力資源部是公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門,，負責(zé)對培訓(xùn)組織體系的領(lǐng)導(dǎo)與管理，公司培訓(xùn)的計劃與綜合,、組織與協(xié)調(diào),、監(jiān)督與實施、培訓(xùn)效果的考核考察以及各部門培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與管控等,。

2,、為保證實現(xiàn)公司整體培訓(xùn)任務(wù)以及督促各單位內(nèi)部培訓(xùn)工作落到實處，在公司內(nèi)建立自上而下,、權(quán)責(zé)明晰的培訓(xùn)組織體系和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,，保證公司以及各部門的培訓(xùn)工作都有專人負責(zé)，在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)與管理,，從而保證各項培訓(xùn)工作的貫徹落實到位,。

3、各部門,、各單位設(shè)立兼職培訓(xùn)管理員,，各部門培訓(xùn)管理員一般由經(jīng)理或助理兼任，各單位可由辦公室主任,、副主任兼任,。原則上培訓(xùn)管理員盡量由內(nèi)部培訓(xùn)師兼任，要求必須有能力有時間承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),。兼職培訓(xùn)員在做好本崗位工作的前提下,，業(yè)務(wù)上接受人力資源部指導(dǎo)，負責(zé)本單位訓(xùn)前需求調(diào)查,、培訓(xùn)計劃的制定與上報,、組織實施及訓(xùn)后跟蹤評估等工作,，并完成公司交辦的培訓(xùn)任務(wù)。

4,、部門經(jīng)理和各單位負責(zé)人要積極推動本部門,、本單位培訓(xùn)工作，列入日常工作項目長抓不懈,。定期對本部門員工進行應(yīng)知應(yīng)會,、提高工作能力與方法的培訓(xùn)，督促,、指導(dǎo)培訓(xùn)員完成部門培訓(xùn)任務(wù),。如果培訓(xùn)員工作出現(xiàn)疏漏，部門主管要負有連帶責(zé)任,。

5,、各部門、各單位培訓(xùn)管理員要隨時收集與培訓(xùn)工作相關(guān)的基礎(chǔ)信息,，積極對公司培訓(xùn)工作提出反饋意見和合理化建議,，作為培訓(xùn)員年度考核依據(jù)之一。

6,、每年年終,，公司將根據(jù)各部門的培訓(xùn)工作開展落實情況實施專項獎懲，對于培訓(xùn)工作成績顯著的部門和培訓(xùn)管理員本人,，分別給予獎勵;反之,，對于培訓(xùn)工作開展不力、未達到規(guī)定培訓(xùn)要求的部門,，對該部門,、培訓(xùn)管理員予以處罰。

三,、培訓(xùn)作業(yè)流程

1,、建立規(guī)范的培訓(xùn)作業(yè)流程，使培訓(xùn)工作程序化,、制度化,，保證公司培訓(xùn)工作有目的、有計劃,、有實效地進行,。

2、參訓(xùn)對象分析,。培訓(xùn)前要對參訓(xùn)對象進行全面的分析,，包括知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平,、工作經(jīng)歷,、知識掌握程度等，掌握參訓(xùn)對象的整體概況,。通過人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,、與參訓(xùn)對象上級和代表性人物面談，了解當(dāng)時企業(yè)在該崗位所存在的現(xiàn)實問題和可能解決方法,。(附表一：《參訓(xùn)群體分析表》)

3,、培訓(xùn)需求調(diào)查。在參訓(xùn)對象分析基礎(chǔ)上,，展開對參訓(xùn)對象客觀,、準確、細致,、全面的培訓(xùn)需求調(diào)查,，明確培訓(xùn)要解決的問題與培訓(xùn)目的。(附表二：《培訓(xùn)需求調(diào)查表》)

4,、編制培訓(xùn)計劃,。根據(jù)對參訓(xùn)對象的分析以及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，由培訓(xùn)部門結(jié)合受訓(xùn)部門實際情況,，制訂詳細具體,、切實可行的培訓(xùn)計劃，要明確參訓(xùn)對象,、參訓(xùn)人數(shù),、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容,。要確定本次培訓(xùn)負責(zé)人,、主持人、講師,、助教(現(xiàn)場音響師,、紀律稽查、道具,、聯(lián)絡(luò)),，做到分工明確、保障有力,，保證培訓(xùn)計劃的可執(zhí)行性與必執(zhí)行性,，做到形式莊重、氣氛活躍,、效果達到,。(附表三：《培訓(xùn)計劃表》)

5、培訓(xùn)計劃的貫徹落實,。培訓(xùn)計劃一旦通過,，負責(zé)部門要嚴格實施計劃,，不得隨意更改計劃內(nèi)容，不得半途而廢,。人力資源部和各部門定期對培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況和培訓(xùn)效果進行評估,，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。

6,、培訓(xùn)的組織實施。培訓(xùn)負責(zé)人,、助教人員提前15分鐘到達培訓(xùn)地點,，檢視人員到場情況、現(xiàn)場布置,、音響電器調(diào)試,、教材道具等做好培訓(xùn)準備工作，參訓(xùn)人員提前10分鐘到達培訓(xùn)地點簽到,，講師提前10分鐘達到培訓(xùn)地點熟悉現(xiàn)場環(huán)境,，保證培訓(xùn)準時按計劃按要求進行。大型培訓(xùn)應(yīng)提前邀請公司領(lǐng)導(dǎo)或參訓(xùn)人員上級領(lǐng)導(dǎo)到會致辭典禮,，向?qū)W員明確培訓(xùn)目的,、意義、紀律要求,、考核獎懲等,。小型臨時性培訓(xùn)可以簡化操作，人員分工可以兼任,，但不能出現(xiàn)責(zé)任缺項,，降低培訓(xùn)工作要求。

7,、培訓(xùn)效果評估,。

(1)訓(xùn)中評估：對于時間較長的培訓(xùn)和外訓(xùn)項目，在培訓(xùn)中場休息,、第一天結(jié)束后,，培訓(xùn)負責(zé)人要隨時與關(guān)鍵學(xué)員交談，了解培訓(xùn)中存在的問題和學(xué)員的期望,、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的進一步要求,，并與講師及時溝通局部調(diào)整，確保達到最好的培訓(xùn)效果,。

(2)講師評估：公司級別的培訓(xùn)結(jié)束后,，由參訓(xùn)人員對講師的講課效果進行打分測評，測評結(jié)果錄入講師檔案(附表四：《講師授課效果調(diào)查表》),。

(3)跟蹤調(diào)查和回訪：在培訓(xùn)結(jié)束后兩周或一個月后安排講師,、培訓(xùn)負責(zé)人與參訓(xùn)人員及其上一級領(lǐng)導(dǎo)回訪面談,，通過跟蹤調(diào)查表、談話等方式了解培訓(xùn)目標達成與否,，參訓(xùn)人員行為改進,、技能提高程度、新知識接受領(lǐng)會情況,，作為培訓(xùn)工作考核和改進的依據(jù)。對于駐外單位的調(diào)查,，可以委托該單位培訓(xùn)管理員實施并上報人力資源部,。

8、培訓(xùn)考核,。培訓(xùn)結(jié)束后要有考核,，以強化、檢驗培訓(xùn)效果,。有關(guān)部門要保證考核的公平,、公正、公開,，參訓(xùn)人員如果對考核過程存在疑義,，可隨時到人力資源部反映情況，人力資源部門負責(zé)調(diào)查落實,，并要在一周內(nèi)將調(diào)查結(jié)果通知提議人員,。

9、培訓(xùn)結(jié)果,。培訓(xùn)完畢后要檢驗是否達到了培訓(xùn)目的,。考核結(jié)束后要有結(jié)果,，成績優(yōu)異者給予物質(zhì)或精神獎勵,，成績不合格者給予處罰，獎勵和處罰情況錄入員工檔案,，作為晉升或增薪的依據(jù)之一,。由培訓(xùn)負責(zé)人對培訓(xùn)過程所有的原始資料要做匯總與記錄，培訓(xùn)記錄統(tǒng)一交人力資源部備案,。(附表五：《培訓(xùn)記錄表》)

10,、培訓(xùn)檔案。一次完整的培訓(xùn),，必須要有培訓(xùn)計劃,、簽到表、培訓(xùn)記錄,、請假 條,、出差條等原始記錄,，各部門未按照要求保存培訓(xùn)原始資料的，公司不承認培訓(xùn)工作的有效性,。一次完整培訓(xùn)結(jié)束后,，要把一切相關(guān)的培訓(xùn)原始資料編號入檔，人力資源部保存培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)結(jié)果成績單,，培訓(xùn)相關(guān)部門保存培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)考核試卷,、獎懲情況等其它一切原始資料,。

11、培訓(xùn)匯總,。每次培訓(xùn)結(jié)束后,，培訓(xùn)人員要作出專項培訓(xùn)總結(jié)。各部門,、各單位兼職培訓(xùn)管理員負責(zé)按時間順序每月整理,、匯總本環(huán)節(jié)的所有培訓(xùn)，作出月份培訓(xùn)工作總結(jié),，每月25日前上報人力資源部培訓(xùn)負責(zé)人,。人力資源部負責(zé)每月按時間順序整理、匯總公司級的培訓(xùn),。各培訓(xùn)管理員每年12月15日前預(yù)報本環(huán)節(jié)下一年度培訓(xùn)需求,，12月25日前總結(jié)全年培訓(xùn)工作開展情況，制訂年度整體培訓(xùn)計劃,，并上報公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,。(附表六：《 月份培訓(xùn)匯總表》)

四、培訓(xùn)管理職責(zé)

1,、 人力資源部負責(zé)公司級別培訓(xùn),、崗前培訓(xùn)、外出培訓(xùn)和大型專項培訓(xùn)的計劃,、組織實施工作,，各部門、各單位負責(zé)做好各環(huán)節(jié)部門培訓(xùn),、部門內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),，由人力資源部督促指導(dǎo)、檢查考核培訓(xùn)落實情況,。

2,、 公司培訓(xùn)種類包括：崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、晉升培訓(xùn),、公司培訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn),、外出培訓(xùn),、參觀考察、業(yè)余研習(xí)會等,。培訓(xùn)方式包括：授課式,、操作訓(xùn)練、觀摩,、觀看錄象,、案例分析、討論,、自學(xué)后互相交流、外出受訓(xùn),、參觀以及外出受訓(xùn)后進行再培訓(xùn),、技術(shù)比賽等。

3,、崗前培訓(xùn)與管理方法

(1)崗前培訓(xùn)：即員工在上崗前由公司人力資源部統(tǒng)一安排,，目的在于使新員工了解公司的基本情況與發(fā)展歷程，熟悉公司組織結(jié)構(gòu),，理解企業(yè)文化,，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度與行為規(guī)范，為上崗工作奠定初步基礎(chǔ),。

(2)所有新加入公司的員工,，均要接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn)，各用人部門和人力資源部要積極配合做好培訓(xùn)工作,。

(3)成批員工錄用(人數(shù)在50人以上),，人力資源部與各用人部門溝通，在確定參訓(xùn)人員,、人數(shù),、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點,、講師后,，結(jié)合用人部門意見制定《崗前培訓(xùn)計劃》(見附表七)，人力資源部提前兩天將培訓(xùn)計劃下發(fā)相關(guān)用人單位與講師,，并做好培訓(xùn)保障工作(如培訓(xùn)場地的確定,，白板、電源的保證等)，保證培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)計劃順利進行,。

(4)生產(chǎn)部培訓(xùn)管理員負責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)系統(tǒng)未經(jīng)培訓(xùn)而上崗的零星新招員工,，人數(shù)達到100人后，由生產(chǎn)部管理員負責(zé)口頭向人力資源部提出崗前培訓(xùn)申請,，人力資源部與生產(chǎn)部結(jié)合制定崗前培訓(xùn)計劃,，人力資源部負責(zé)組織講師、安排培訓(xùn)課程,、落實培訓(xùn)場地,，生產(chǎn)部負責(zé)組織參訓(xùn)人員，按時達到培訓(xùn)地點參訓(xùn),。

(5)對于因崗位急需而零星進入公司的人員(20人以下),，各部門的培訓(xùn)管理員負責(zé)登記本部未經(jīng)崗前培訓(xùn)而上崗的員工，經(jīng)人力資源部與各用人部門協(xié)調(diào),，累計60人以上后統(tǒng)一安排崗前培訓(xùn),。

(6)崗前培訓(xùn)：公共課程，包括《企業(yè)簡介與發(fā)展史》,、《企業(yè)文化》,、《規(guī)章制度》、《行為規(guī)范》,、《保險,、安全常識》等，原則上不低于16個課時,。專業(yè)課程：(1)生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會知識,、操作規(guī)程等;(2)供應(yīng)人員采購常識、談判技巧,、合同法等,。其他需在崗前培訓(xùn)中增加部分專業(yè)知識技能、崗位特殊要求的,，由該部門在訓(xùn)前3天提供培訓(xùn)內(nèi)容,、要求及考核試卷，必要時應(yīng)由用人單位推薦培訓(xùn)講師,，以保證培訓(xùn)的針對性和實效性,。

(7)崗前培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部負責(zé)考核，考試合格到所派部門報到,，考試不合格者暫時到所派部門上崗,，下期培訓(xùn)時接受補訓(xùn)、補考,，考試合格轉(zhuǎn)為正式上崗,，考試不合格予以解聘,，不參加者立即解聘?？己顺煽兣c試卷存入員工擋案,。

(8)崗前培訓(xùn)期間由人力資源部安排生產(chǎn)人員和特殊崗位人員體檢，結(jié)合公司對外辦確定體檢時間,，不參加體檢者不允許上崗,。

(9)人力資源部負責(zé)保存：崗前培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄,、受訓(xùn)人員簽到表,、培訓(xùn)效果評估表、考試試卷,、參訓(xùn)人員成績單等培訓(xùn)原始資料,。

4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)與管理辦法

(1)轉(zhuǎn)崗：即在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)變崗位的工作調(diào)動,。轉(zhuǎn)崗人員須接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),，培訓(xùn)完畢后,考核合格方可轉(zhuǎn)崗。

(2)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)目的在于使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作情況,，掌握新崗位的基本工作技能與方法,，為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ)。

(3)部門內(nèi)部之間轉(zhuǎn)崗,，由所在部門進行培訓(xùn)與考核。

(4)跨部門轉(zhuǎn)崗,，人力資源部負責(zé)協(xié)調(diào),，由接收部門進行培訓(xùn)與考核。

(5)培訓(xùn)實施部門要保存以下培訓(xùn)原始資料：轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)記錄,、培訓(xùn)人員簽到表、考試試卷,、受訓(xùn)人員成績單,。

(6)轉(zhuǎn)崗之前未參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工原則上不得加薪、晉職,，不得參加先進評選,。

5、公司培訓(xùn)

(1)公司培訓(xùn)由人力資源部安排,，針對公司多個部門或公司某個層次的干部員工進行,，主要目的在于不斷學(xué)習(xí)新觀念、新知識,、新方法,，逐步提高管理人員與普通員工的素質(zhì)與工作技能。

(2)人力資源部組織普遍性、廣泛性的公司級別培訓(xùn),，各部門培訓(xùn)管理員要積極配合執(zhí)行,。可以根據(jù)公司經(jīng)營需要臨時增補專項培訓(xùn)項目,。

(3)人力資源部負責(zé)公司管理人員,、普通職員和后備干部的日常培訓(xùn)，專業(yè)性較強,、涉及面較小的現(xiàn)場專業(yè)培訓(xùn)由各部門培訓(xùn)專員負責(zé)計劃,、組織、執(zhí)行,，各部門培訓(xùn)由培訓(xùn)專員負責(zé)將培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)記錄、考核成績上交人力資源部備案,。

(4)公司培訓(xùn)采取整體規(guī)劃的定期培訓(xùn)和解決實際需要的不定期培訓(xùn)相結(jié)合的方式,。各部門要根據(jù)本部門的實際需要，每年至少安排一期提高部門員工素質(zhì)或工作能力為目標的定期培訓(xùn),，至少安排二期以提高員工業(yè)務(wù)操作能力為目的不定期培訓(xùn),。

(5)公司管理人員每年參加日常培訓(xùn)時間不得低于80小時，普通職員每年參加日常培訓(xùn)時間不得低于50小時,。

6,、外出受訓(xùn)與管理辦法

(1) 為開拓視野，擴大干部員工的知識面,，公司鼓勵有針對性的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

(2) 按公司統(tǒng)一安排外出受訓(xùn)。如有特殊需要時,，事先納入計劃,，經(jīng)批準后落實。(附表八：《外出受訓(xùn)申請表》)

(3)外出參加培訓(xùn)要遵守培訓(xùn)紀律,，注意個人言談舉止,，樹立企業(yè)良好形象。

(4)外出參加培訓(xùn)時領(lǐng)取的書本,、光盤等培訓(xùn)資料屬于公司財產(chǎn),，培訓(xùn)結(jié)束后要到人力資源部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使用。

(5)外出參訓(xùn)回公司一周內(nèi),，參訓(xùn)人員填寫《外出受訓(xùn)記錄表》報人力資源部,，作為參加外訓(xùn)的證據(jù)資料保存，參訓(xùn)結(jié)束后有結(jié)業(yè)證或其他證明材料的,，要將復(fù)印件交人力資源部存檔,。(附表九：《外出受訓(xùn)記錄表》)

(6)所有參加外出培訓(xùn)的人員,，回公司15天內(nèi)將受訓(xùn)內(nèi)容向公司相關(guān)人員進行傳達講授，傳達講授時間不得低于外出受訓(xùn)時間的三分之一,。外出參訓(xùn)回公司后,，未按要求進行傳授培訓(xùn)的，對相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰,。

(7)訓(xùn)后總結(jié)：參加外訓(xùn)人員回來第三十天至四十五天內(nèi),，將培訓(xùn)感受和在實際工作中應(yīng)用效果，要寫出《參加外訓(xùn)工作改進報告》,，經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字后報人力資源部,。

7、部門內(nèi)訓(xùn)與管理辦法

(1)部門內(nèi)訓(xùn)由部門主管牽頭,，部門培訓(xùn)管理員負責(zé)制定培訓(xùn)計劃與落實方案,，并要納入到各部門年度、月度整體工作計劃中,，保證內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量,。

(2)部門內(nèi)訓(xùn)講師主要由部門主管擔(dān)任，完成對本部門員工的培訓(xùn),，不斷提高員工的素質(zhì)與工作方法,。亦可由培訓(xùn)管理員或培訓(xùn)講師擔(dān)任。

(3)培訓(xùn)方式采取授課式,、電教,、操作演示、角色扮演,、案例分析等多種方式進行,，也可以會代培等，總之要保證培訓(xùn)按質(zhì)按量進行,。

(4)公司各部門內(nèi)訓(xùn)每月不可少于8小時，由部門培訓(xùn)管理員負責(zé),，每月25日把本部門培訓(xùn)工作開展情況和下月內(nèi)部培訓(xùn)計劃報人力資源部備案,，以便督促檢查。

8,、參觀考察與管理辦法

(1)為學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)管理經(jīng)驗和工作方法,，公司將不定期組織干部員工外出參觀考察，各部門也可根據(jù)本部門實際情況,，提出外出參觀考察申請,，交人力資源部及公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準后落實執(zhí)行,。(附表十：《外出參觀考察申請表》)

(2)公司級考察由人力資源部負責(zé)計劃,、組織,、協(xié)調(diào)，各部門專業(yè)考察由部門負責(zé),。

(3)需要外出參觀考察的部門,，提前一周填寫《外出參觀考察申請表》報人力資源部，內(nèi)容包括：考察負責(zé)部門與負責(zé)人,、擬考察企業(yè)或單位名稱,、考察目的、參加人員,、考察時間,、考察費用預(yù)算等。

(4)外出參觀考察結(jié)束后,，所有參與考察人員要填寫《參觀考察體會》,，并結(jié)合公司具體情況提出改進意見和措施?？疾旖M織部門負責(zé)將考察中的圖片,、文字資料、光盤等報人力資源部存檔備案,。(附表十一：《參觀考察體會》)

(5)參觀考察人員回公司10天內(nèi)要將參觀考察內(nèi)容向本部門相關(guān)人員進行傳達,、講授，將所見所聞和考察單位的先進管理方法介紹給本部門員工,。

(6)外出參觀考察部門與人力資源部負責(zé)對外出參觀考察進行評估,，從中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),。

五,、培訓(xùn)計劃

1、每年12月15日前各部門,、各單位根據(jù)本環(huán)節(jié)工作中存在的問題和改進需要,，向人力資源部上報本部門培訓(xùn)需求計劃。人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要,，每年12月25日前制訂出下一年的年度整體培訓(xùn)計劃(附表十二：《 年度培訓(xùn)計劃表》),，呈報主管副總批準后執(zhí)行。每季度末月份28日前制訂出下季度的培訓(xùn)計劃(附表十三：《 年 季度培訓(xùn)計劃表》),，每月28日前制訂出下月的月度培訓(xùn)計劃,。

2、公司級培訓(xùn)計劃由人力資源部負責(zé)制訂,，各部門培訓(xùn)計劃由各部門培訓(xùn)管理員 負責(zé)制訂,。季度培訓(xùn)計劃、月度培訓(xùn)計劃為年度培訓(xùn)計劃的分解與落實,。

3,、年末,、季度末各部門要總結(jié)本部門的培訓(xùn)實施情況，連同明年或下季度培訓(xùn)計劃上交人力資源部,。

4,、 人力資源部負責(zé)監(jiān)督各部門的年度、季度培訓(xùn)計劃的落實執(zhí)行情況,。

5,、 人力資源根據(jù)公司的實際工作情況以及需要，及時調(diào)整公司的年度培訓(xùn)計劃,， 保證公司培訓(xùn)工作緊張,、有效的開展。

六,、培訓(xùn)考核機制

1,、 公司內(nèi)所有培訓(xùn)都要在培訓(xùn)結(jié)束后進行嚴格的考核、跟蹤,，掌握參訓(xùn)情況,，評估培訓(xùn)效果，促進參訓(xùn)人員行為改變,，提高工作績效,，并與其晉升晉級有機結(jié)合起來。

2,、 建立標準試題庫,，主要崗位設(shè)置a、b,、c三套動態(tài)試題以便考核時使用,。題型分為：填空題--主要考察學(xué)員對基本內(nèi)容、基本概念,、基本要點的掌握程度(每空1分,，共30空30分);判斷題--主要了解學(xué)員對重點難點事項的理解正確與否(每題2分，共10小題20分);選擇題--適用于考察要點較多的應(yīng)知應(yīng)會問題(每題2分,，共10小題20分);簡答題--只需能夠回答要點即可,，不需要個人發(fā)揮展開(每題5分，共3小題15分);實務(wù)題--結(jié)合參訓(xùn)對象所在崗位特點和培訓(xùn)目的,，制定理論聯(lián)系實際的題目,，考察對培訓(xùn)主題和崗位要求的理解掌握深度,、寬度(共15分),。

3、 考核可采取筆試,、口試,、書寫心得體會,、實際操作技能、溝通面談等多種方式進行,，培訓(xùn)考核部門要負責(zé)試題的保密性,，禁止在考核工作中營私舞弊。

4,、 考核評定工作要做到公平,、公正、公開,，考核成績應(yīng)在考核結(jié)束一周內(nèi)張榜公布并記入員工檔案,。員工如果對考核的結(jié)果或過程有疑義，可到人力資源部或監(jiān)察委申述,，人力資源部負責(zé)調(diào)查,、落實和公布調(diào)查處理結(jié)果，以保證培訓(xùn)考核的嚴肅性,。

5,、 按計劃要求參加定期日常培訓(xùn)的干部員工，培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格者發(fā)放《培訓(xùn)合格證書》,，公司級培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)認定,、發(fā)放，部門內(nèi)部培訓(xùn)由部門提出申請,，連同培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試卷,、考試成績一并交人力資源部,，經(jīng)核實認定后領(lǐng)取相應(yīng)級別的合格證書。參加培訓(xùn)時間未達到應(yīng)參訓(xùn)時間80%以上的人員,，視為不合格,，不得發(fā)給培訓(xùn)合格證書。

6,、 培訓(xùn)合格證書分為藍色,、紅色、紫色三種級別,，藍色證書用于員工崗前培訓(xùn),、 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、單項技能培訓(xùn);紅色證書用于專項技能培訓(xùn)以及部門級系統(tǒng),、定期培訓(xùn);紫色證書用于公司級定期系統(tǒng)培訓(xùn),、日常培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它高級專業(yè)知識培訓(xùn),。培訓(xùn)級別由人力資源部認定,。

7,、 員工按照要求參加內(nèi)部培訓(xùn)課程并考核合格者，公司人力資源部發(fā)給培訓(xùn)合格證書,，在公司內(nèi)與學(xué)歷證書同等對待,。兩個紫色證書等同于中專畢業(yè)證書，四個紫色證書等同于大專畢業(yè)證書,，八個紫色證書等同于本科畢業(yè)證書;二個紅色證書等同于一個紫色證書;二個藍色證書等同于一個紅色證書,。外出受訓(xùn)證書由人力資源部視具體情況認定。

8,、 建立員工培訓(xùn)檔案,，采用一卡式管理。對員工進入公司后參加的所有培訓(xùn)項目和成績,，包括崗前培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、單項技能培訓(xùn),、專項技能培訓(xùn),、公司級培訓(xùn)、日常培訓(xùn),、管理培訓(xùn)和其它高級專業(yè)培訓(xùn)等填卡入檔,，作為員工晉職、增薪,、定級,、評選先進和績效考核的重要依據(jù)。大型公司級培訓(xùn)和特殊專項培訓(xùn),，可以由人力資源部頒發(fā)專門的培訓(xùn)合格證書,。

七、培訓(xùn)師規(guī)范管理

1,、為了提高公司培訓(xùn)專業(yè)化水平,，規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、定等,、晉級和培養(yǎng)程序,， 本著"寬進嚴出，培養(yǎng)激勵"的原則,，由人力資源部,、總裁辦、行政部,、監(jiān)察委等相關(guān)部門組成"培訓(xùn)師認證管理委員會",，負責(zé)對培訓(xùn)師選拔、考核、定等,、分級工作，推動企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作專業(yè)化,、規(guī)范化,、職業(yè)化。

2,、培訓(xùn)師基本條件：(1)本人相關(guān)崗位工作至少9個月以上,，知識水平、技術(shù)熟練程度,、行業(yè)經(jīng)驗在培訓(xùn)對象崗位或上一級崗位處于領(lǐng)先地位,。(2)對所在崗位擁有豐富的實際經(jīng)驗，而且要具有較高的理論水平,，同時要了解我公司行業(yè)信息和所講專業(yè)最新發(fā)展動態(tài),。(3)具有大專或以上學(xué)歷,，生產(chǎn)車間操作技術(shù)特殊崗位可以為中?；蛘?guī)高中學(xué)歷。

3,、申報,、選拔、定級管理程序：

(1)報名：凡公司員工均可經(jīng)部門或上級同意,，個人上報申報材料,，包括申報課程名稱、教材大綱,、講義節(jié)選,。

(2)初審：符合基本條件并且申報材料合格的人員，可以參加試講,。

(3)試講：按照"內(nèi)部培訓(xùn)師選拔考核定級標準",，申請人員按申報課程在規(guī)定時限內(nèi)完成培訓(xùn)項目。由認證評委打分,，滿分100分,。

(4)實習(xí)：凡是通過初審的人員，實習(xí)期1個月,。必須積極配合公司培訓(xùn)主管人員的課程安排,，按時按量完成培訓(xùn)任務(wù)。實習(xí)期間享受公司規(guī)定的初級講師待遇,。

(5)定等：按照培訓(xùn)師標準a,、b、c、d共四級,，參考培訓(xùn)學(xué)員滿意度調(diào)查和培訓(xùn)效果評估結(jié)果,、培訓(xùn)學(xué)時進行綜合考評，確定為最低級別d,。

(6)晉級：培訓(xùn)師必須從最低級別d逐級考核,，一季度考核一次，符合條件者晉升一級,，即升為c級,。依此類推，同時享受相應(yīng)的獎勵待遇,。

(7)認證：內(nèi)部培訓(xùn)師經(jīng)人力資源部認定后,，發(fā)放《abcd公司培訓(xùn)師資格證書》，取得證書的講師方可進行培訓(xùn),。

4,、培訓(xùn)師選拔考核標準：

(1)教案：

(a)內(nèi)容豐富，有深度,，針對性強,，能夠理論聯(lián)系實際，具有實效,。

(b)主題鮮明,，具有先進性、超前性,。

(c)文筆流暢通順,，精煉，容易理解,。

(d)邏輯思路清晰,。

(e)時間安排合理，有彈性,。

(f)培訓(xùn)目的性明確,。

(2)講臺風(fēng)格，亦稱"臺風(fēng)"：

(a)儀容儀表良好,，氣質(zhì)好,。

(b)親合力強，有感染力,。

(c)現(xiàn)場互動,、反饋交流積極。

(d)講解透徹,。

(3)效果評估：

(a)訓(xùn)后滿意度即時評估,。

(b)跟蹤調(diào)查,。

(c)實際效果評估。

(4)培訓(xùn)技術(shù)：能夠選擇適合課程內(nèi)容的培訓(xùn)方式,，并熟練運用各種培訓(xùn)方法,，為培訓(xùn)主題服務(wù)。

(5)筆試：熟悉成人培訓(xùn)教育規(guī)律,，并能在教案準備,、課程實施、訓(xùn)后跟蹤評估等方面充分運用,。

(6)前瞻性：課程方向或內(nèi)容具有新穎性，可以促進我公司在某些方面有突破性的進展或創(chuàng)新,。

5,、培訓(xùn)師獎勵機制：

(1)根據(jù)完成內(nèi)訓(xùn)課程課時，給予講師補貼：d級10元/課時;c級20元/課時;b級30元;a級50元/課時,。講師補助平均每兩周發(fā)放一次,。(附表十四：《講師補助申請表》)

(2)在同等情況下，優(yōu)先向各重點崗位培訓(xùn)師提供參加外訓(xùn)的機會,。

(3)每半年或年度評選出3-5名優(yōu)秀培訓(xùn)師,，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。

(4)連續(xù)兩次被評為優(yōu)秀培訓(xùn)師的,，并且達到b級的,，可以給予帶薪參加外部培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)認證培訓(xùn)機會。也可根據(jù)公司實際狀況,，提供一定比例的培訓(xùn)費用補貼,。

(5)在同等條件下，優(yōu)先獲得晉級和晉升機會,。

6,、 培訓(xùn)師紀律：

(1)努力提供自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是熟練掌握培訓(xùn)技術(shù)和崗位行業(yè)信息,。

(2)注意成人培訓(xùn)的特點,，尊重參訓(xùn)學(xué)員，熱情認真完成培訓(xùn)任務(wù),。

(3)在執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)時,，無故拖延或借故推拖，不主動積極配合培訓(xùn)處工作的,，第一次提出警示,，第二次降低培訓(xùn)師等級一級。

(4)不論何種原因不能完成既定的培訓(xùn)任務(wù),，未提前通知培訓(xùn)處而造成培訓(xùn)工作被動局面或不能如期舉行的,，根據(jù)情節(jié)輕重給予警示,、降級、撤消資格,。累計兩次警告,，降低等級一級。

(5)刻苦鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新教材,，補充生產(chǎn)實踐中的先進經(jīng)驗和做法，吸收行業(yè)最新信息和技術(shù),，保證教材的科學(xué)性和先進性,。

7、 公司干部員工如果具備某方面的特長與授課培訓(xùn)的經(jīng)驗,，可向人力資源部申請公司講師資格,，人力資源部根據(jù)實際情況決定是否認定。認定后即具備了公司講師資格,，享受公司講師的一切優(yōu)厚待遇,。(附表十五：《講師資格申請認定表》)

8、 只有內(nèi)部講師達不到培訓(xùn)要求時,，才可以申請外部聘請,。需要外請講師的部門，提前15天向人力資源部寫出書面申請,，申請中列明培訓(xùn)費用,、車輛需求、住宿條件等要求,，經(jīng)人力資源部審核批準后方可執(zhí)行,。如未經(jīng)人力資源部批準而外聘講師進行培訓(xùn)，一切費用公司不予報銷,。(附表十六：《外聘講師申請表》)

八,、培訓(xùn)紀律

1、參訓(xùn)人員在培訓(xùn)開始前15分鐘到場,，主管人員負責(zé)監(jiān)督參訓(xùn)人簽到,，培訓(xùn)講師應(yīng)提前5分鐘到場。

2,、參訓(xùn)人員要遵守培訓(xùn)時間的規(guī)定,，不遲到、不早退,，違者一律罰款10元,。到達培訓(xùn)場所后要自覺簽到，未簽到且無請假條或出差條者一律以曠課論處,。

3,、因故無法按規(guī)定參加培訓(xùn)時,，提前把請假條交人力資源部，并要有本部主管人員簽字,，部門經(jīng)理要有副總裁簽字,。出差在外無法按規(guī)定請假者，要由本部門人員代寫請假條并要有本部門主管簽字,。不能參加培訓(xùn)而未規(guī)定請假者,，經(jīng)理以上人員每次罰款50，其他人員罰款20元,。

4,、培訓(xùn)開始后，培訓(xùn)現(xiàn)場要有人力資源部培訓(xùn)負責(zé)人員或受訓(xùn)部門培訓(xùn)管理員在 場負責(zé),，以維持紀律,，協(xié)助講師順利完成培訓(xùn)任務(wù)。

6,、參訓(xùn)時準備好學(xué)習(xí)工具,，一般要帶筆,、筆記本等,。

7、參訓(xùn)時將手機關(guān)閉,，或?qū)⑩徛曣P(guān)閉,，上課期間手機鈴響，一律處以10元罰款,，參訓(xùn)人員不能因為自身原因干擾培訓(xùn)課的正常進行,。

8、培訓(xùn)期間禁止在培訓(xùn)場所內(nèi)吸煙,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律處以10元罰款。

9,、培訓(xùn)中間需要外出時,，要先舉手，征得講師或培訓(xùn)管理人員同意后方可外出,。

10,、培訓(xùn)中間有問題需要提問時，將問題書寫在紙條上傳遞給講師,，或舉手示意,，征得講師同意后方可提出問題。

11,、要認真聽講,，積極參與討論,，不得交頭接耳，不得從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情,。

12,、參訓(xùn)人員不得在桌面上胡寫亂畫，違者罰款10元,。培訓(xùn)結(jié)束后要將座椅輕輕歸位,，保持桌面清理干凈。

九,、培訓(xùn)資源管理

1,、培訓(xùn)所用一切資源，包括培訓(xùn)教材,、教具等均屬公司資產(chǎn),，要登記在冊，任何人不得占為己有,。

2,、培訓(xùn)中需要購置必要的教材、教具時,，要寫出書面申請,，經(jīng)人力資源部審核批準后方可購買。購買的教材,、教具必須辦理報銷和借用手續(xù)后方可使用,。辦理報銷手續(xù)需持所購買的教材,、教具以及正式發(fā)票到人力資源部審核，人力資源部審批后按公司統(tǒng)一報銷程序報銷,。部門購置培訓(xùn)教材未向人力資源部申請批準的,，購置費用公司一律不予報銷。

2,、 培訓(xùn)場地要合理使用,。根據(jù)培訓(xùn)的實際情況、培訓(xùn)規(guī)模,、參加人數(shù)，確定培訓(xùn)地點,，避免資源浪費,。

3,、 珍惜公司的教材、教具,，必要時請專業(yè)人士操作。如因個人操作失誤或?qū)矩敭a(chǎn)不珍惜造成教材,、教具的損壞或作廢，當(dāng)事人要承擔(dān)一定的責(zé)任,。

十,、員工繼續(xù)教育管理

1,、 為了提升員工綜合素質(zhì)，公司采取多種方式,，提高員工綜合素質(zhì)與學(xué)歷層次,，鼓勵有發(fā)展前途和學(xué)習(xí)潛力的干部員工繼續(xù)學(xué)歷教育。

2,、集團要職,、核心骨干如需參加繼續(xù)學(xué)歷教育的,，填寫《繼續(xù)教育申請表》(附表十七),，經(jīng)集團批準后，一切費用集團給予報銷,。

3,、公司鼓勵員工參加國家職業(yè)資格認定學(xué)習(xí)。

4,、參加繼續(xù)教育費用由公司報銷的,，在取得畢業(yè)證書或職業(yè)資格證書后，其證書暫時由公司代為保管,，三年以后歸由個人持有,。未滿三年離職的，必須扣除相應(yīng)費用,，否則公司有權(quán)力沒收其證書,。

十一、本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行,。

工地生產(chǎn)安全管理制度 食品生產(chǎn)安全管理制度篇十四

安全教育培訓(xùn)制度范文

第一條：為加強安全教育培訓(xùn)工作,，增強員工安全素質(zhì)，提高公司安全管理水平,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合工作實際，特制定本制度,。

第二條：本辦法適用于公司所屬各單位,。

第三條：安全教育培訓(xùn)計劃納入公司年度培訓(xùn)計劃，各單位在每年十二月前制定出本單位下年度安全教育培訓(xùn)計劃,，并及時上報安全環(huán)保部,。

第四條：管理職責(zé)

(一)人力資源部是安全教育培訓(xùn)工作的主管部門，負負責(zé)定期識別安全教育培訓(xùn)需求,，制定各類人員的安全培訓(xùn)計劃;對安全教育培訓(xùn)計劃的實施效果進行抽查評估,。

(二)安全環(huán)保部負責(zé)公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員等公司級安全教育培訓(xùn)計劃的組織實施，并對各二級單位安全教育培訓(xùn)工作進行指導(dǎo),、監(jiān)督和考核,。

(三)各單位應(yīng)建立本單位的安全教育培訓(xùn)制度，并負責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)計劃的組織實施。

第四條：公司員工進行安全培訓(xùn)期間,，應(yīng)當(dāng)支付其工資和必要的費用,，并建立員工安全培訓(xùn)檔案。

第五條：公司員工應(yīng)理解安全培訓(xùn),，熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能,，增強預(yù)防事故,、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的潛力。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的員工,，不得上崗作業(yè),。

第六條公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)理解安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理潛力,，經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)考核合格后方可任職,。

第七條公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。并按規(guī)定理解繼續(xù)教育,，每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時,。

四級安全教育

人力資源部安排進廠的新員工(包括大學(xué)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人,、外調(diào)人員,、勞務(wù)工等)上崗前，務(wù)必進行公司級,、單位級,、車間(科)級、班組級的四級安全教育,，并填寫《新員工四級安全教育卡》(見附件1)交安全環(huán)保部安全教育科存檔,。

(一)公司級安全教育由人力資源部開據(jù)介紹信，受教育者持介紹信到安全環(huán)保部,，由安全教育科負責(zé)組織,，經(jīng)閉卷考試合格后,，由安全教育科開據(jù)安全教育介紹信,，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》和轉(zhuǎn)入單位進行單位級安全教育。

公司級安全教育資料包括：

1,、公司安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;

2,、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

3、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

4,、有關(guān)事故案例等,。

(二)單位級安全教育由各單位生產(chǎn)安保科負責(zé)組織，經(jīng)閉卷考試合格后,，由各單位生產(chǎn)安?？崎_據(jù)安全教育介紹信，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉(zhuǎn)入車間(科)進行車間(科)級安全教育,。

單位級安全教育資料包括：

1,、本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;

2、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

3,、本單位作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,，防范措施及事故應(yīng)急措施;

4、有關(guān)事故案例等,。

(三)車間(科)級安全教育務(wù)必由車間主任(科長)負責(zé)組織實施,，車間安全員協(xié)助，經(jīng)閉卷考試合格后,，由車間安全員開據(jù)介紹信,，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉(zhuǎn)入班組進行班組級教育。

車間(科)級安全教育資料包括：

1,、：工作環(huán)境及危險因素;

2,、：所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

3、：所從事工種的安全職責(zé),、操作技能及強制性標準;

4,、自救互救、急救方法,、疏散和現(xiàn)場緊急狀況的處理;

5,、安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;

6,、本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

7,、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;

8、有關(guān)事故案例;

9,、其他需要培訓(xùn)的資料,。

(四)班組級安全教育務(wù)必由班長負責(zé)，班組安全員協(xié)助,，教育結(jié)束后認真填寫《新員工四級安全教育卡》并交生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)存檔,，班組保存介紹信和培訓(xùn)記錄。

班組級崗前安全培訓(xùn)資料應(yīng)當(dāng)包括：

1,、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程;

2,、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

3、有關(guān)事故案例;

4,、其他需要培訓(xùn)的資料,。

四級安全教育結(jié)束后，由班組選定一名經(jīng)驗豐富的師傅與新職工簽訂師徒合同，師徒期滿前務(wù)必在師傅的監(jiān)護下操作;師徒合同期滿后,，務(wù)必進行出師考試,，考試合格后，方可獨立上崗工作,。培訓(xùn)記錄,、考試資料務(wù)必建檔保存。

第十五條：特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)

(一)公司特種作業(yè)人員包括：電工作業(yè),、焊接與熱切割作業(yè)等;特種設(shè)備作業(yè)人員包括：起重機械、場(廠)內(nèi)機動車輛,、壓力容器和壓力管道等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,。

(二)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,，務(wù)必取得《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后方可上崗,。無證上崗的，按規(guī)定對職責(zé)單位和職責(zé)人進行處罰,。

《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》要按照規(guī)定復(fù)審,，逾期未復(fù)審或考試不合格者，《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》予以注銷,。

(三)特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員的取證、復(fù)審工作由人力資源部負責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃;安全環(huán)保部負責(zé)電工作業(yè),、焊接與熱切割作業(yè)和起重機械,、場(廠)內(nèi)專用機動車輛作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員的取證和復(fù)審;裝備部負責(zé)壓力容器和壓力管道作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員取證和復(fù)審。

(四)：各單位負責(zé)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的日常管理和安全教育培訓(xùn),，確保本單位特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員及時取證,、復(fù)審，持證上崗,，并建立特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員信息管理庫。同時做好申報,、培訓(xùn),、考核、復(fù)審的組織工作,。

第二十一條：經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)

(一)各單位每年至少組織一次崗位職工安全知識,、安全技術(shù)操作規(guī)程、危險源辨識知識的培訓(xùn)和考試,，培訓(xùn)具體安排列入年度安全教育培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時，培訓(xùn)資料要做好記錄,，本人簽字確認,，并建檔保存培訓(xùn)記錄和試卷?？荚嚥缓细裾卟坏蒙蠉彶僮?。

車間堅持每月一次、班組堅持每周一次的安全活動,，班組要堅持每一天班前安全會和安全交接班制度,，并保存記錄，參加人員要簽字確認,。車間主任和班組長要結(jié)合每日的工作任務(wù),、性質(zhì)，提出安全生產(chǎn)的要求和注意事項,。

各單位要設(shè)立固定的安全教育培訓(xùn)場所,，并確保其正常運行，以提高安全教育的效率和質(zhì)量,。

(二)生產(chǎn)設(shè)備檢修和工程建設(shè)項目,，項目管理部門要監(jiān)督和檢查各施工、檢修單位對職工進行安全教育,，對施工,、檢修安全措施進行交底，并保存記錄,。

(三)各單位對外來參觀,、學(xué)習(xí)等人員務(wù)必進行必要的安全規(guī)定及安全注意事項教育和告知，并建檔保存,。

(四)各單位應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點,、生產(chǎn)特點、危害因素分布特征進行有針對性的安全教育,，如安全比武,、應(yīng)急預(yù)案的演練、事故案例教育等,。并對職工進行經(jīng)常性的安全思想,、安全法制和組織紀律性的教育，增強員工遵章守紀的意識,，確保安全生產(chǎn),。

(五)：各單位要經(jīng)常利用黑板報、墻報,、簡報,、標語,、櫥窗等宣傳媒體，廣泛地宣傳安全生產(chǎn)知識和單位安全動態(tài),，推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和經(jīng)驗,，弘揚企業(yè)安全文化。

第二十八條：“四新”安全教育培訓(xùn)

各單位采用“新工藝,、新技術(shù)或者使用新設(shè)備,、新材料”前，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)操作人員重新進行有針對性的安全培訓(xùn),。建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,，操作人員經(jīng)考試合格后方能上崗，并建檔保存培訓(xùn)記錄和考試卷,。

第二十九條：轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全教育培訓(xùn)

職工調(diào)整工作崗位(包括調(diào)換工種)或離崗三個月以上重新上崗者，應(yīng)進行相應(yīng)的單位級,、車間級和班組級安全教育,，經(jīng)考核合格后，方可上崗,。

第三十條：對工種不變,，一人多機(崗)操作的人員安全教育培訓(xùn)

車間應(yīng)報告本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意并確定相應(yīng)的學(xué)徒期，進行安全,、設(shè)備,、工藝等技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)，經(jīng)實際操作考核合格者方可獨立操作,。車間不得擅自安排一人多機(崗)作業(yè),。

第三十一條：對嚴重違章作業(yè)人員的脫崗安全培訓(xùn)教育

應(yīng)重新進行“四級”安全教育，經(jīng)閉卷考試合格后方可上崗,。發(fā)生工傷事故的人員,，除對有關(guān)職責(zé)人進行處罰外，務(wù)必對其進行脫崗安全教育和學(xué)習(xí),。

第三十二條：對外來參觀,、學(xué)習(xí)、實習(xí)等人員的安全教育培訓(xùn)

相關(guān)單位要按規(guī)定進行安全告知,、并對可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等資料的安全教育,，保存記錄，并由專人帶領(lǐng),。

第四十二條職責(zé)追究

對于未履行安全教育培訓(xùn)職責(zé)的行為以及造成事故的,，依據(jù)《公司職業(yè)健康安全目標及考核辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理辦法》對相關(guān)職責(zé)單位和職責(zé)人進行職責(zé)追究,。

第四十三條：本辦法解釋權(quán)歸安全環(huán)保部,。

第四十四條：本辦法自下發(fā)之日起施行,，原《安全教育培訓(xùn)及考核辦法》同時廢止。