在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

保險公司總經(jīng)理述職報告簡短 保險副總經(jīng)理述職報告篇一

大家好！

自20xx年xx保險在xx這片土地上扎根,，我們已經(jīng)攜手走過了五年的時間,今天,，我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出,。謝謝大家,！五年來，在分公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下，我們克服各種困難,，開拓創(chuàng)新,、努力拼搏。經(jīng)過全體員工的不懈努力,，公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效,，各項管理顯著提高，職工精神面貌煥然一新,。

下面,，我將一年來的工作情況向全體同仁報告如下，請大家評議,。

一,、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開展情況

在20xx年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著很大的壓力和困難,。為了確保20xx年各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，公司班子成員團結(jié)協(xié)作，公司全體員工集思廣益,，開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,，采取積極有效措施，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,。

20xx年,，分公司的各項政策調(diào)整較大，公司經(jīng)理室對分公司的經(jīng)營決策高度重視，堅決服從,，及時組織傳達(dá)貫徹會議精神,，分解下達(dá)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)，研究制定政策措施,。為確保分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的實現(xiàn)，我們以公司整體利益,。

重,，及時調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，采取切實可行的措施,，使我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效,。

公司將有效控制風(fēng)險作為20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車險業(yè)務(wù)一向是公司整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中最具有代表性的,，但車險賠付率很難得到控制,，為了控制風(fēng)險，公司經(jīng)過市場研究,，同時遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向,，大力扶持非車險等效益險種。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,，在20xx年加大攻關(guān)力度,，承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業(yè)務(wù)，對我公司優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)起到了推動作用,。

在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，我們將合規(guī)經(jīng)營作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線。堅決執(zhí)行上級各項規(guī)章制度,，公司的業(yè)務(wù)工作在開展中嚴(yán)格按照分公司的管理要求,，嚴(yán)格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險行業(yè)協(xié)會的各項管理規(guī)定。堅持依法合規(guī)經(jīng)營,、堅持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針,，加強業(yè)務(wù)內(nèi)部管理，限制承保垃圾業(yè)務(wù),，杜絕經(jīng)營風(fēng)險,。

保險公司總經(jīng)理述職報告簡短 保險副總經(jīng)理述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

時光如水,，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,。一年來因為有了上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進(jìn)步,?？吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,，因為這其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水,，是我們與時俱進(jìn)，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn),，也是我們兢兢業(yè)業(yè),，齊心協(xié)力，迎難而上,，扎實工作的結(jié)果,。

在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會，可以讓我親身參與與見證一個新的部門的成長,，我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,，不斷奮斗，才能克服自身的缺點,，才能不斷超越自我,，實現(xiàn)理想與人生的價值，這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富?，F(xiàn)就我自20xx年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,，不妥之處請批評指證。

我一直認(rèn)為,，干好工作的前提是不僅要對自己的能力有客觀的估量,，而且對自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識。作為一名副職,，我給自己的定位是：顧全大局,，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作,，此外要充分發(fā)揮主觀能動性,，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業(yè)務(wù)能力,。有了這一明確的定位,，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度,，全身心的投入,。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細(xì)化,，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,，有效提升工作效率,。

進(jìn)入保險公司多年，一直都是在從事機關(guān)工作,，缺乏管理與一線銷售的經(jīng)驗,，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹,。在實際工作中,，其實有很多問題都不是很難解決，但是恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,，事倍功半?，F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會,，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇,，時刻心存危機感,。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學(xué)習(xí)和充電，營銷,、管理,、策劃、政治,、法律,、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識,。為了能夠勝任這個崗位,，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬,，我需要加倍的努力,。在這個過程中，我清楚的意識到,，干一份工作很容易,，但是想要干好就絕不是那么簡單了。

沒有規(guī)矩,，不成方圓,，己所不欲，勿施于人,。規(guī)范的制度,，嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在強調(diào)的。作為管理人員,，必然要在遵章守紀(jì)上做出表率,。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺上說的是一套,，在臺下做的又是一套,，就會對下屬造成非常不好的影響。因此,，任職以來,，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象,，要求下屬做到的,，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的,，我?guī)ь^不去違犯,。在這一方面，我受到了比較高的評價,。同時我自己也要克服長期從事機關(guān)工作形成的惰性,，嚴(yán)以律己，戒驕戒躁,，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前,。

保險公司總經(jīng)理述職報告簡短 保險副總經(jīng)理述職報告篇三

省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，分公司及支公司的各位同仁：

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，xx年即將過去，在全體員工的共同努力下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,，圍繞優(yōu)化服務(wù),、拓展市場和健康險的宣傳下，從客戶的利益角度服務(wù),、業(yè)務(wù)管理,、提高公司的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力,，圓滿地完成了xx年的工作,。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn),，勤奮工作,，務(wù)實求效，勇爭一流,，帶領(lǐng)互動部員工緊緊圍繞"立足改革,、加快發(fā)展,、真誠服務(wù)、提高效益"這一中心,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場,，強化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏,，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,，為健康保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn),。

互動部負(fù)責(zé)工作：現(xiàn)我就將xx年某某互動部和某某互動部的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下：相比往年,，今年某某、某某業(yè)務(wù)的發(fā)展更好一些,。這些都是經(jīng)過全員的共同努力,，才有了業(yè)務(wù)的較大突破。截止xx年11月30日某某互動部共實現(xiàn)保費:545.427萬元,。其中團險：第2頁共3頁章11.4882萬元、銀保：335.5萬元,、個險:2.4萬元,、續(xù)期:3.6388萬元、特需:192.4萬元,。在去年的基礎(chǔ)上更上一層,，該成績的取得離不開上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和互動部員工的大力支持。

工作中的不足：由于工作千頭萬緒,，加上分管業(yè)務(wù)較多,，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成,，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。在保險銷售的眉縣市場，天地雖寬,，但增員的路走的很艱難,。所以現(xiàn)某某、某某互動部團隊的建設(shè)是一大問題,。

總之,，一年來,，我嚴(yán)于律己、克己奉公,，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,，在我的帶領(lǐng)下,，互動部員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以"誠信為先,，穩(wěn)健經(jīng)營,，價值為上，服務(wù)社會"為經(jīng)營宗旨,，銳意改革,，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作,，取得了很大成績,。

保險公司總經(jīng)理述職報告簡短 保險副總經(jīng)理述職報告篇四

省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，分公司及支公司的各位同仁：

一,、職務(wù),、任職期限及工作職責(zé)

（一）職務(wù)：xx人壽xx分公司總經(jīng)理

（二）任職期限：xxxx年xx月

（三）工作職責(zé)：

在總公司組織kpi考核制度指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)制定和實施分公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略,，完成總公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；建立分公司統(tǒng)一,、高效的組織體系和工作體系,；管理直接所屬部門的工作執(zhí)行。

二,、業(yè)績情況

20xx年是xx分公司的轉(zhuǎn)型年,，根據(jù)會議報告指示及總公司下發(fā)《考核辦法》指導(dǎo)，分公司全力推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的xx保險市場,，強化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過全體內(nèi)外勤伙伴的努力和拼搏,，分公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,。

截至xxxx年x月底，銀保躉交新單業(yè)務(wù)達(dá)成xx億元,，在我司省級機構(gòu)中排名第xx位,，在xx市場排名第x位,，市場占有率xx%，較分公司20xx年同期保費增長xx%,，市場占有率提高xx%,；截至x月底，銀保期繳新單業(yè)務(wù)達(dá)成xx萬元,，其中傳統(tǒng)期繳業(yè)務(wù)xx萬元,，

xx業(yè)務(wù)xxx萬元，在總公司排名第xx位,，在xx市場排名第xx位,，市場占有率xx%，期繳保費較20xx年同期增長xx%,，市場占有率提升xx%,，排名提升xx位；銀保目前年度價值達(dá)成xx萬,，達(dá)成率xx%,，在總公司達(dá)成排名列第xx位，目前高價值業(yè)務(wù)價值占比xx%超過時間進(jìn)度,。

截至20xx年xx月底,，xx分公司多元價值達(dá)成xx萬元，年度邊際價值達(dá)成率xx%,，目前在總公司排名第xx位,，邊價達(dá)成較20xx年同期增長xx%。

三,、團隊建設(shè)情況

自xx年開業(yè)以來，我始終堅持“人”是分公司發(fā)展壯大的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平,，經(jīng)過近xxx年團隊組織架構(gòu)建設(shè)和員工優(yōu)勝劣汰，目前分公司組織架構(gòu)搭建比較完善,，總經(jīng)理室下設(shè)xxx和xx個前線部門及xxxx個后援部門,，內(nèi)勤員工合計xx人。

保險公司總經(jīng)理述職報告簡短 保險副總經(jīng)理述職報告篇五

20xx年,，受省分黨委,、總經(jīng)理室委派，先后在##中支,、##中支任職工作,。一年來，在省分黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門的通力配合下,，經(jīng)兩中支全體員工的共同努力，較好地完成了省分公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo),，順利實現(xiàn)了各項管理要求,，為公司穩(wěn)健發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)應(yīng)省分黨委,、總經(jīng)理室要求，向大會述職：

截至11月底,，##中支實現(xiàn)傳統(tǒng)險種保費收入3970萬元,，市場增速19.29%；政策性農(nóng)業(yè)保險保費收入：501萬元,，較好地完成了省分年初下達(dá)的計劃任務(wù),。

截止11月底，##中支共計受理案件數(shù)5405件,，有效報案件數(shù)4512件,，結(jié)案4546件，已決賠款1598萬元,；未決案件存量為371件,，未決賠款579萬元。綜合成本率：0.85,，盈利：649萬元,。實現(xiàn)了經(jīng)營上的持續(xù)健康發(fā)展，回顧一年走過的歷程,，我們主要從以下幾個方面推動了各項工作的開展,，履行了管理職責(zé)。

今年是##中支支部成立第一年,，黨建工作十分薄弱,，

組織結(jié)構(gòu)尚處于完善階段，但各項工作仍堅持有效開展,，在黨建93周年紀(jì)念日,，召開了“憶黨史、銘黨恩,、強黨性,、正黨風(fēng)”的專題活動，引導(dǎo)全體黨員,、入黨積極分子回顧了建黨歷程,，向全體黨員宣講了黨在各個歷史時期做出的輝煌成績，號召全體黨員以及入黨積極分子，在新的歷史時期要保持好思想上的純潔性,，要充分發(fā)揮好黨員的在行動上的先進(jìn)性,，切實做好本職工作，為公司有價值發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

（一）狠抓系統(tǒng)內(nèi)的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，鼓勵從業(yè)人員參加各項專業(yè)資格認(rèn)證考試。

工作中,，始終把強化業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一個組成部分,，狠抓系統(tǒng)內(nèi)的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵從業(yè)人員參加各項專業(yè)資格認(rèn)證考試,，使各層級的工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了大幅度的提高,。在20xx年5月26日由##承保中心組織的單證管理考試中，##中支所有參試人員全員通過,；成績均在80分以上,；在省分舉辦的“三秦杯”理賠崗位技能大比武競賽中，##獲全省全體第二名,，一名同志獲法務(wù)第二名,，兩名同志獲查勘定損組第三名，在一季度“理賠崗位技能”競賽活動中,，兩名同志獲“電腦使用能手”獎,，有近10名同志獲得保險公估證和保險經(jīng)紀(jì)人資格證，為強化業(yè)務(wù)管理提供了有力的保證,。

（二）強化制度建設(shè),，細(xì)化考核方案，推動管理上臺階

運營線條管理強在責(zé)任,、重在細(xì)節(jié),，工作中既要服務(wù)好速度快確保廣大保戶、外勤人員的認(rèn)可,，還要將風(fēng)險控在管控范圍內(nèi),，這一矛盾體必須要由相關(guān)制度來進(jìn)行約束，面對承保核保周期長,、欠資料等突出問題,，我們及時制了《##中心支公司20xx年承保序列員工績效考核辦法》,，對核保周期,、核保回退率,、檔案管理,、差錯率、電銷配送等指標(biāo)進(jìn)行

了季度考核,，強化了管理責(zé)任,，推動了管理工作的進(jìn)步,。

（三）建立“打假防騙工作”的長效機制，成功為公司減損8萬余元,。

“打假防騙”是我們客服工作永恒不變的主題,，工作中，一名優(yōu)秀的查勘員也應(yīng)是一名優(yōu)秀的偵查員,。在報案號：136150083325,、146150041991兩案中，被保險人伙同修理廠以及交警隊裝舊件,、造事故,、擺現(xiàn)場，被我司成功查獲,，追回賠款4萬多元,、立案環(huán)節(jié)銷案3萬多元，為公司成功減損8萬余元,，有效地維護(hù)了公司利益,。

（四）強訴訟、抓大案,、跟追償,，有效減損30余萬元。

##中支每年約50件訴訟案件,，案件量小但涉案金額卻高達(dá)325.28萬元,。如能公平公正地處理好訴訟案件的管理，將是公司第一大減損渠道,。為強化管理,，我們及時下發(fā)了《訴訟案件管理辦法》，要求各部門,、各機構(gòu)在發(fā)案的第一時間都必須做好案件的調(diào)查取證工作,，材料的收集工作，在案發(fā)的第一時間將各種弄虛作假的機會杜絕在源頭,；融洽司法關(guān)系,，在可判可不判上下功夫，在可追加可不追加被告上用智慧（如營運車的停駛費,、孤寡老人的死亡賠償金等）,，為公司成功減損22萬余元；成功追償重復(fù)賠償案件一件,，為公司收回現(xiàn)金10萬元,；協(xié)商賠付仲裁案件一件，為公司減損0.5萬元。強訴訟,、抓大案,、跟追償，為公司的“優(yōu)賠增效”活動以及有價值發(fā)展要求做出了積極的貢獻(xiàn),。在全險種綜合賠付率的評比中,，##中支位居全國第15名。

（五）強化未決管理,，加快結(jié)案速度,，提高了社會影響力，增強了經(jīng)營效益的體現(xiàn),。

##中支的未決管理一直走在系統(tǒng)的前列,，截止十一月底##中支現(xiàn)存全險種未決案件251件，與省分達(dá)標(biāo)要求390件減少了139件,，積壓未決清理率85.45%,，透過強化未決案件的清理，加快了結(jié)案速度,，增進(jìn)了與被保險人的交流,，融洽了客戶關(guān)系，提高了社會影響力,，增強了效益體現(xiàn),。

（六）開展崗位技能大練兵、大比武活動

為提高理賠人員素質(zhì),，檢視理賠工作人員的各項技能,，

培育工作人員與客戶溝通交流的能力，##中支在20xx年4月30日舉辦了崗位技能大練兵,、大比武活動,，對轄區(qū)11名理賠工作人員就保險理論、現(xiàn)場查勘定損,、人傷查勘實務(wù)等工作項進(jìn)行了大比武活動,、營造了比、學(xué),、趕,、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍,，取得了一定的成效,，提高了從業(yè)人員的學(xué)習(xí)力，加強了理賠隊伍建設(shè),。

透過上訴活動的開展,，##中支的運營線的基礎(chǔ)管理

進(jìn)一步得到了加強，各項數(shù)據(jù)指標(biāo)得到了大幅度的提高,，使承保,、客服工作邁上了新臺階；在20xx年上半年理賠數(shù)據(jù)考核中,，##中支榮獲全省第一名,，良好的售后服務(wù)得到了社會的高度認(rèn)可，助推了各項業(yè)務(wù)活動的開展,。

半年來,，向總、分公司投稿6篇,，推動了中支宣傳工作的提升,。

(一) 協(xié)助包片的鎮(zhèn)巴支公司在短人險的銷售上取得了較好的成績，全年保費收入110多萬,，滿期賠付率30.30%,，帶動了支公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)險種的保費收入穩(wěn)居7個支公司前列,，給縣級機構(gòu)起到了模范帶頭作用,。

（二）順利完成了漢西林業(yè)局的森林保險的簽單工作，率先

完成了農(nóng)戶自交部分保費的清收工作,。

（三）農(nóng)房保險的拓展工作取得了較好的進(jìn)展,，20xx年有望進(jìn)入，預(yù)計能增收保費60萬元左右,。

20xx年11月24日,，調(diào)任##中心支公司工作。自上任以來,，主動克服南北生活習(xí)性的差異,，積極彌補交流干部對當(dāng)?shù)厥袌霾皇煜さ娜毕荩瑥娖茸约嚎焖龠m應(yīng)環(huán)境,，用短短的一個月時間,，完成了9個支公司的調(diào)研，明確了公司內(nèi)部業(yè)務(wù)調(diào)整方向,，落實了明年的任務(wù)目標(biāo),，為20xx年的有效益的發(fā)展做好了鋪墊。

20xx年1月6日,，在省分兩個張總的督導(dǎo)下,，落實了今年的開門紅任務(wù)，并就##當(dāng)前即將開辦的四個險種進(jìn)行了培訓(xùn),，為多渠道發(fā)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)做好了戰(zhàn)前準(zhǔn)備,。

對外：與市金融辦,、行業(yè)協(xié)會一道，積極爭取政府的支持,，改善蘋果保險的承保條件,，爭取政府在大宗業(yè)務(wù)的傾斜支持，取得了一定的成效,。為##中支的扭虧增效活動找到了有力的支撐點,。

在##公司郭經(jīng)理的積極努力下，與安塞消防支隊就消防責(zé)任險已經(jīng)基本達(dá)成合作協(xié)議,，預(yù)計年保費收入達(dá)60萬左右,，在銀郵渠道部的辛苦工作下，與##郵政已經(jīng)初步達(dá)成了合作意向,，等省對省的協(xié)議到位,，就開始業(yè)務(wù)合作，在市區(qū)已經(jīng)簽訂了兩個4s店合作協(xié)議,，為15年市區(qū)業(yè)務(wù)增量,、非車險及價值業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在為20xx年謀劃的同時,，順利完成了20xx年的收官工作,，完成了森林保險的簽單任務(wù)，在較短時間內(nèi)收回了林戶的自交部分,，全部收回了各級政府的補貼資金,；多方催促，收回了吳起金海運輸公司拖欠公司的應(yīng)收保費30萬元,，為20xx年畫上了完美的句號,。

一年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，在分享收獲總結(jié)成績的同時也有很多的工作花絮鑲嵌在我們的記憶里,，有面對執(zhí)行全體同仁通靈一直的表現(xiàn),，也有確定工作方式方法時每一位同志激烈的思想抨擊，也有在網(wǎng)上查詢被展業(yè)單位的尷尬經(jīng)歷,，也有業(yè)務(wù)洽談時辛苦的博弈,，但最終在我們大家的共同努力下，我們用集體的智慧明確了工作思路,，用公司的制度統(tǒng)一了工作方法,，用績效考核把控好了工作效率，用各項管理舉措守住了經(jīng)營底線,，得到了我們期許的工作成績,，在這里，請允許我支持我的各級領(lǐng)導(dǎo),，積極配合我工作的各個部門以及全體員工表示衷心的感謝,，謝謝你們,！

當(dāng)然，在我們邁步前行的同時,，也還有許多的地方需要進(jìn)一步提升,，如優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)增長不足、渠道建設(shè)不暢,、教育培訓(xùn)薄弱、農(nóng)險管理規(guī)范性不足等,，在今后的工作中,，我將積極改進(jìn)，全力提升,，爭取在20xx年能有更好的業(yè)績體現(xiàn),，在##迎風(fēng)奔跑，去續(xù)寫我們##保險的巾幗情懷,。

二0一四年十二月三十日

保險公司總經(jīng)理述職報告簡短 保險副總經(jīng)理述職報告篇六

省公司各位領(lǐng)導(dǎo),，分公司及支公司的各位同仁：

今年以來，按照中支公司黨委,、總經(jīng)理室的工作分工,，我主要負(fù)責(zé)xx營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間,，在上級公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé),，積極加強管理與引導(dǎo),，努力協(xié)調(diào)分管各項工作的健康發(fā)展，取得一定成績,。截止到20xx年11月18日,，完成保費x萬元，完成全年計劃的x%,，超額完成x萬元,，并計劃截止到20xx年12月31日完成保費x萬元，計劃超額x萬元,。

今天,，按照xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié),，不當(dāng)之處,，請批評指正。

（一）積極學(xué)習(xí),，不斷提升,，做個合格的保險管理者,。

分公司上半年組織全省四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識培訓(xùn)，本人踴躍報名,，積極參加,。學(xué)習(xí)期間積極配合，善于溝通,、尊重他人,、關(guān)心他人，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員,。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué),，并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書,。通過這幾次學(xué)習(xí)，使我對保險學(xué)科的基礎(chǔ)理論,、保險學(xué)的基礎(chǔ)知識,、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場基本運行方式有較全面的認(rèn)識和了解；學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,，我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟,、金融經(jīng)濟中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識，對各種具體的保險業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序,、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握,。

（二）積極主動的做好全面業(yè)務(wù)的推動工作。

按照公司黨委,、總經(jīng)理室各成員的工作分工,，我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù)，針對公司各險種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢,，重點做了以下幾方面的工作：

一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù),。由于受大市場環(huán)境影響，20xx年經(jīng)濟繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢,，故在整體業(yè)務(wù)增長點中，續(xù)保存量成為一大亮點,。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,，并逐筆分類，提前兩個月分揀好并下達(dá)到每個業(yè)務(wù)人員手中,，使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù),，每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升,，效果比較理想,。

保險公司總經(jīng)理述職報告簡短 保險副總經(jīng)理述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我于20xx年12月受區(qū)分公司黨委、總經(jīng)理室的重托,，擔(dān)任人保財險xx市分公司黨委書記,、總經(jīng)理。近一年來,，在區(qū)分公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實總公司,、區(qū)分公司工作會議精神,，圍繞“更新觀念，調(diào)整結(jié)構(gòu),，強化管控,，提高效益”的總體工作思路和“抓住一個重點,，明確兩個目標(biāo)”的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作要求,，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，在公司其他班子成員的積極配合和協(xié)助下,，帶領(lǐng)公司全體員工克服困難,、開拓創(chuàng)新、努力拼搏,，在全體員工的積極努力下,，公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效，保費收入大幅增長,，各項管理顯著提高,，職工精神面貌煥然一新。下面,，我將一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告如下,，請大家評議。

一,、主要經(jīng)營業(yè)績

今年計劃保費收入8480萬元;凈利潤670萬元;已賺凈保費6650元;綜合成本率85.5%,。今年一到十月，我公司共完成保費收入8428萬元,，完成年計劃99.39%,，增長20.26%;報表累計承保利潤(按香港口徑)1xx1萬元，承保利潤率17.96%,，報表累計利潤總額xx81萬元,，抵減所得稅后，實現(xiàn)凈利潤724萬元,，凈利潤率為11.82%;實現(xiàn)已賺凈保費6133萬元,，完成年初計劃92.23%;賠款支出3963萬元,，%，同比下降7.39個百分點;營業(yè)費用控制在1239萬元,，同比下降9.18個百分點;綜合成本率為82.04%,，其中賠付率57.34%，營業(yè)費用率24.70%,。

二,、主要工作及其績效

(一)、采取積極有效措施,，開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,，推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。xx公司今年各項工作都面臨著很大的壓力和困難,?！叭齻€中心”建設(shè)亟待進(jìn)一步加強和完善;業(yè)務(wù)發(fā)展需要填補高達(dá)600多萬元的缺口;理賠工作又要消化上年遺留下來的300多萬元巨額賠款，這些因素給xx公司今年的經(jīng)營工作帶來巨大壓力,。面對以上壓力,，我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，我與班子其他成員團結(jié)協(xié)作,，大家集思廣益，開拓創(chuàng)新,，采取積極有效措施,，奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

保險公司總經(jīng)理述職報告簡短 保險副總經(jīng)理述職報告篇八

省公司各位領(lǐng)導(dǎo),，分公司及支公司的各位同仁：

大家好,！

今天，是省公司對我們市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核述職會,，有幸在此將我近11個月工作向大家作個匯報,，不妥之處，敬請批評指正,。

截止今天（11月17日）,，在省、市分公司黨委,、總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下,，本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會議和省公司非車險專業(yè)會議提出的各項工作目標(biāo),，以“轉(zhuǎn)方式,、促發(fā)展、強合規(guī)、增效益”為工作主基調(diào),，帶領(lǐng)分管部門（財務(wù)中心,、財險部、農(nóng)險部,、信息技術(shù)部,、系統(tǒng)工會辦）努力完成分公司總經(jīng)理交辦的各項工作，基本達(dá)成了崗位責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)從以下三個方面匯報：

一,、主要工作和關(guān)鍵舉措

（一）非車險業(yè)務(wù)發(fā)展工作。在市分公司年初全市工作會議的基礎(chǔ)上和省公司各個專業(yè)會議精神的推動下,，于4月主持召開了全市財產(chǎn)險,、責(zé)任險、意外險業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會議,，并在會議上作了題為《回顧過去展望未來努力實現(xiàn)非車險業(yè)務(wù)新跨越》的工作報告,。會上，為貫徹省公司提出的“非車險業(yè)務(wù)發(fā)展年”確定的目標(biāo)任務(wù),，下達(dá)了全市非車險業(yè)務(wù)收入增長14%以上,，實現(xiàn)保費3313萬元的任務(wù)目標(biāo)；確定了對各支公司（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子成員實施“按季考核,，與業(yè)績工資掛鉤,，年終調(diào)整兌現(xiàn)”的考核辦法,；提出了非車險業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重點和關(guān)鍵舉措,。

截止10月，通過分公司產(chǎn)品線和各支公司的努力,，非車險業(yè)務(wù)保費收入3302萬元,，較上年同期增長44.5%，凈增保費1016萬元,，提前兩個月完成省公司下達(dá)給（3218萬元）的全年保費計劃,。在增提未決賠款準(zhǔn)備270萬元、其凈額為1762萬元的情況下,，實現(xiàn)報表口徑承保利潤170萬元,。應(yīng)該說非車險業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了可喜的成績，在此,，將自己做的幾項主要工作匯報如下：

1,、抓責(zé)任險續(xù)保和新增工作,。一是在專業(yè)會議上提出了主要工作思路：責(zé)任險領(lǐng)域在抓好雇主責(zé)任險、道路客運承運人責(zé)任險、危險貨物承運人責(zé)任險續(xù)保和新增的同時,，還要勇于從競爭對手30%（583萬元）份額中搶奪增長點，同時加緊對責(zé)任信用險新業(yè)務(wù)的開發(fā)，培育20xx年業(yè)務(wù)增長點。二是增措施,，雇主責(zé)任險向高保額要增長。今年,，受益于各級政府加強高危行業(yè)的管理,，特別是賠償標(biāo)準(zhǔn)的提高（企業(yè)普遍投保保額提高了100—300%，最低20萬元,。