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危化品廢棄物倉(cāng)庫(kù)管理制度 危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)管理制度篇一

2,、按規(guī)定時(shí)間收發(fā)物料,，緊急,、特殊情況以“服務(wù)生產(chǎn)”為原則處理（固定領(lǐng)發(fā)料時(shí)間）,；

3、物料進(jìn)出倉(cāng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量,、計(jì)數(shù),，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù)；

4,、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料（供應(yīng)商送的備品除外）,，也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；

5,、領(lǐng)發(fā)物料后（含領(lǐng),、發(fā)、退,、補(bǔ)料等）,，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間完成賬務(wù)、單據(jù),、登卡等處理等工作,；

6、倉(cāng)庫(kù)備（發(fā)）料須遵循“先進(jìn)先出”原則,，并注意于收,、發(fā)料時(shí)采取措施予以保證；

7、物料的進(jìn)出倉(cāng)由倉(cāng)管員主導(dǎo),，其他人不得擅自對(duì)物料進(jìn)行處理,，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；

8,、倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)管員收發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。

9,、研發(fā)部取打樣板物料時(shí)必須辦理正常的領(lǐng)料手續(xù),，按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向控制卡》執(zhí)行。

10,、儲(chǔ)存應(yīng)遵循三項(xiàng)基本原則：a,、防火、防水,、防壓,；b、定點(diǎn),、定位,、定量；c,、先進(jìn)先出,；

11、對(duì)存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識(shí)工作,，相似物料要分開(kāi)區(qū)域擺放,；

12、不良品與良品必須分倉(cāng)或分區(qū)儲(chǔ)存,、管理,，并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)；

13,、對(duì)庫(kù)存時(shí)間超過(guò)12個(gè)月未動(dòng)用的物料,，制定、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進(jìn)行處理,。

14,、倉(cāng)庫(kù)須按公司財(cái)務(wù)部、pmc部要求進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)配合,，并負(fù)責(zé)呈報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,。具體參照《盤(pán)點(diǎn)控制卡》執(zhí)行；對(duì)于盤(pán)點(diǎn)有誤差的物料,，倉(cāng)管員不得私自調(diào)賬,；

15,、倉(cāng)管員在發(fā)現(xiàn)庫(kù)存出現(xiàn)異常狀況時(shí)，應(yīng)對(duì)異常物料實(shí)施抽查,、抽盤(pán)作業(yè),；

16、倉(cāng)管員每天必須自查10款以上物料的'賬物卡情況,，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行抽查盤(pán)點(diǎn),，作為考核下屬工作績(jī)效的一種手段。

17,、倉(cāng)庫(kù)人員不得監(jiān)守自盜,，嚴(yán)禁公物私用；倉(cāng)庫(kù)人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品,；

18,、在倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，違反者樂(lè)捐200元/次,，責(zé)任倉(cāng)管員樂(lè)捐50元/次,；

19、對(duì)于盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題依具體責(zé)任劃分進(jìn)行處理,、追究,；對(duì)所有的樂(lè)捐納入員工基金。

20,、考核指標(biāo)：帳物卡相符率,，由財(cái)務(wù)部、pmc物控員每周統(tǒng)計(jì),，每月匯總

?；窂U棄物倉(cāng)庫(kù)管理制度 危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)管理制度篇二

一,、倉(cāng)庫(kù)考勤:由倉(cāng)庫(kù)主管記錄所有保管員考勤,。每一天考勤兩次，上下午各一次,。

二,、遲到:遲到1——10分鐘，罰款5元,；遲到11——30分鐘,，罰款15元；遲到30分鐘以上,，當(dāng)班次不計(jì)考勤但務(wù)必照常工作,。每月累計(jì)遲到3次者，罰款后開(kāi)除,。

三,、曠工:曠工1——3天,，處罰1倍日工資；曠工4天以上,，開(kāi)除,。

四、請(qǐng)假:原則上應(yīng)提前1天向倉(cāng)庫(kù)主管當(dāng)面請(qǐng)假,，被批準(zhǔn)后方可認(rèn)定為請(qǐng)假,，否則視為曠工。正常請(qǐng)假不發(fā)工資也不扣工資,。特殊狀況下能夠電話請(qǐng)假,。

五、早退:未到下班時(shí)間而離開(kāi)工作崗位即為早退,。早退一次罰款5元,，每月累計(jì)早退2次者，罰款后開(kāi)除,。

六,、脫崗:工作時(shí)間內(nèi)，保管員務(wù)必堅(jiān)守在自己的工作崗位上,，凡離開(kāi)崗位30分鐘并且未告知倉(cāng)庫(kù)主管的即為脫崗,。脫崗一次，罰款20元,。每月累計(jì)脫崗2次者,，罰款后開(kāi)除。

七,、嚴(yán)格遵守公司材料驗(yàn)收入庫(kù)的規(guī)定,，廉潔奉公，不得向供應(yīng)商索取財(cái)物,，務(wù)必拒絕供應(yīng)商請(qǐng)吃請(qǐng)喝,，務(wù)必拒絕供應(yīng)商禮物引誘，堅(jiān)決維護(hù)公司利益,。違規(guī)者,，每人每次處罰200元；一年內(nèi)累計(jì)違規(guī)2次的,，扣罰當(dāng)月工資并立即開(kāi)除,。

八、下列行為,，每次罰款5元:

上班聊天,、干私活、頻繁接打電話,、聽(tīng)音樂(lè),、玩手機(jī),、打鬧戲玩、無(wú)故串崗

?；窂U棄物倉(cāng)庫(kù)管理制度 危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)管理制度篇三

(入庫(kù)保管1)指揮成品在車間裝車并統(tǒng)計(jì)裝車數(shù)量→(入庫(kù)保管1)監(jiān)督成品搬運(yùn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)→(入庫(kù)保管2)指揮成品卸車打垛,，統(tǒng)計(jì)卸車數(shù)量→2個(gè)入庫(kù)保管員匯總并核對(duì)入庫(kù)數(shù)量，登記商品卡,，填寫(xiě)入庫(kù)單→根據(jù)入庫(kù)單登記明細(xì)賬→出入庫(kù)保管共同盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù),，制作“盤(pán)點(diǎn)交接表”→在帳本、庫(kù)存表,、商品卡,、實(shí)物確認(rèn)一致的狀況下，雙方簽名,，完成交接→立即傳遞早班“盤(pán)點(diǎn)交接表”到財(cái)務(wù)部和銷售部(晚班“盤(pán)點(diǎn)交接表”不用傳遞)

注意事項(xiàng):務(wù)必貫徹“入庫(kù)四個(gè)堅(jiān)持”

1)堅(jiān)持按入庫(kù)流程操作:務(wù)必按流程的先后順序操作,，個(gè)性是要先入庫(kù)，后填入庫(kù)單,，再登記明細(xì)賬,，最后出盤(pán)點(diǎn)表。嚴(yán)禁違規(guī)操作,。

2)堅(jiān)持2人同時(shí)操作入庫(kù):在入庫(kù)過(guò)程中，2個(gè)入庫(kù)保管員務(wù)必同時(shí)在指定的位置,、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施入庫(kù)操作。當(dāng)只有1人時(shí),，務(wù)必拒絕入庫(kù)作業(yè),，同時(shí)務(wù)必請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。

3)堅(jiān)持入庫(kù)復(fù)核:在入庫(kù)過(guò)程中,，一個(gè)保管員在車間內(nèi),，指揮成品裝車，隨手統(tǒng)計(jì)裝車數(shù)量,，并全程跟隨平板車,、監(jiān)督成品從車間運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)內(nèi),；另一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，指揮成品卸車打垛,，隨手統(tǒng)計(jì)其卸車數(shù)量,。

4)堅(jiān)持入庫(kù)對(duì)賬:兩個(gè)入庫(kù)保管員在收貨結(jié)束后,，分別匯總自己的入庫(kù)數(shù)量。只有二人的入庫(kù)數(shù)據(jù)完全一致并與實(shí)際庫(kù)存一致后,，才允許制作入庫(kù)單并記賬,。

接到一式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫(kù)單”→審核出庫(kù)單資料(車牌號(hào),、所有職責(zé)人簽名、發(fā)貨專用章,、品名規(guī)格口味等等)→(發(fā)貨保管1)指揮成品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)裝車,，隨手統(tǒng)計(jì)平板車裝車數(shù)量→(發(fā)貨保管2)在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口監(jiān)督平板車卸車，隨手統(tǒng)計(jì)平板車卸車數(shù)量→發(fā)貨結(jié)束后,，兩個(gè)保管員立即核對(duì)各自記錄的發(fā)貨數(shù)量與出庫(kù)單是否完全一致,，只有完全一致時(shí)才可進(jìn)行下一步驟→與提貨人(司機(jī))核對(duì)無(wú)誤→把第一聯(lián)(白聯(lián))交給司機(jī)轉(zhuǎn)交客戶，第四聯(lián)(黃聯(lián))給司機(jī)做出門(mén)證→根據(jù)出庫(kù)單登記商品卡和數(shù)量明細(xì)賬→檢查出庫(kù)單,、商品卡、賬簿,、實(shí)物是否相符

注意事項(xiàng):務(wù)必貫徹“出庫(kù)四個(gè)堅(jiān)持”

1)堅(jiān)持按出庫(kù)流程操作:務(wù)必按流程的先后順序操作,，嚴(yán)禁違規(guī)操作；

2)堅(jiān)持2人同時(shí)操作出庫(kù):在整個(gè)發(fā)貨出庫(kù)過(guò)程中,，2個(gè)發(fā)貨保管員務(wù)必同時(shí)在指定的位置,、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施發(fā)貨操作,。當(dāng)只有1人時(shí),，務(wù)必拒絕出庫(kù)作業(yè)，同時(shí)務(wù)必電話請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管臨時(shí)增派人員協(xié)助,。

3)堅(jiān)持出庫(kù)復(fù)核:發(fā)貨過(guò)程中,，一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)負(fù)責(zé)成品從貨垛向平板車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量,；另一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口負(fù)責(zé)成品從平板車向運(yùn)貨汽車轉(zhuǎn)移,，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量。

4)堅(jiān)持出庫(kù)對(duì)賬:兩個(gè)發(fā)貨保管員在發(fā)貨結(jié)束后,，分別匯總自己的發(fā)貨數(shù)量,，并與出庫(kù)單核對(duì)。只有二人的結(jié)果與出庫(kù)單完全一致,，且與提貨人(司機(jī))完全一致后,，才允許把出庫(kù)單一、四聯(lián)交給提貨人(司機(jī)),。

?；窂U棄物倉(cāng)庫(kù)管理制度 危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)管理制度篇四

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

2,、原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片,；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬,、卡片,；

3、財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致,。合格品、逾期品,、失效品,、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映,。

4,、必須嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記入賬,，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。

5,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬,、卡,、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映,，以便及時(shí)調(diào)整,。

6、倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,，保持整潔。

7,、各種物料碼放,、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上,；出庫(kù)時(shí)應(yīng)先外后內(nèi),、先上后下，先進(jìn)先出,，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施,。各種物料不得拋擲。

8,、供應(yīng)部門(mén)必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量。

9,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。