總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇一

安排學(xué)生在倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)。在企業(yè)培訓(xùn)教師的指導(dǎo)下,，熟悉倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流運(yùn)作流程,，了解倉(cāng)庫(kù)貨物管理及基本規(guī)定，了解倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)算程序,，最后撰寫專題實(shí)習(xí)報(bào)告,。

20xx年暑假

吳中物流有限公司

“倉(cāng)庫(kù)”，又稱倉(cāng)庫(kù),，是存放物品的建筑物和場(chǎng)所,，可以是房屋建筑、大型集裝箱,、洞穴或特定場(chǎng)所,，具有存放和保護(hù)物品的功能；“儲(chǔ)存”是指供使用的儲(chǔ)存,，即儲(chǔ)存,、保管和交付,。當(dāng)適用于有形貨物時(shí)，也稱為儲(chǔ)存,?！皞}(cāng)儲(chǔ)”是利用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和存儲(chǔ)不立即使用的貨物的行為。簡(jiǎn)而言之,，倉(cāng)儲(chǔ)是將貨物儲(chǔ)存在特定位置的行為,。

通過(guò)暑假在物流公司兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，結(jié)合書本上的知識(shí),，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)有了更深入的了解?，F(xiàn)在我將談?wù)勔韵聨讉€(gè)部分：

第一部分：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部吳中倉(cāng)庫(kù)的保管員：今年7月1日入職，很高興作為新員工在一家快速發(fā)展的物流公司工作,。我覺(jué)得這是我職業(yè)生涯的新開始,。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1、人力安排

倉(cāng)儲(chǔ)作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，雖然技術(shù)上不高,，但需要勤快、細(xì)心,、努力,，對(duì)體力要求高。和我們吳中倉(cāng)庫(kù)一樣,，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)也在不斷增加，從人力上來(lái)說(shuō)還是比較緊湊的,。這就要求我們合理安排裝卸工人,，合理安排有限的人力，做到有序,，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,。這時(shí)候一定要合理安排人員，盡量不影響每一次操作,。

2,、合理休息

在出口包裝時(shí)，在高溫季節(jié),，有大量的儲(chǔ)存工作和汗水,。和魏西麗的盒子一樣，每個(gè)盒子上都蓋著一個(gè)塑料袋,，很滑,。包裝時(shí)不會(huì)傷到盒子，所以操作要求高,，難度大,。放在40多度的盒子里,，很快就會(huì)出汗。因此,，要合理安排作業(yè)和休息,，輪流休息,，不間斷工作,，在保證作業(yè)安全的同時(shí)不影響作業(yè)效率。

3,、人員培訓(xùn)和改進(jìn)

雖然裝卸工人的工作相對(duì)簡(jiǎn)單,，但為了提高操作水平，我們應(yīng)該不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)操作的規(guī)定和客戶的要求,，這有利于我們的倉(cāng)庫(kù)管理,、理貨、配送等操作,。他們的工作效率也會(huì)提高,。

第三部分：商品管理

吳中倉(cāng)庫(kù)開業(yè)六個(gè)多月以來(lái)，味千,、東陶上海廠,、東陶選煤廠的業(yè)務(wù)先后進(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟糠只蛉砍善泛统隹谄愤M(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫(kù)保管,。因此，要做好倉(cāng)庫(kù)管理,、貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),、日常儲(chǔ)存、倉(cāng)庫(kù)清潔,、庫(kù)存數(shù)量管理,，防止不必要的損失，有效利用庫(kù)存區(qū)域,。

a：容易拿,，容易放，容易看,，容易堆,。

b：貨物不應(yīng)堆放在托盤之外，也不應(yīng)堆放得太高,。注意“五個(gè)距離”,。

c：記錄貨物進(jìn)出時(shí)的堆腳卡（清點(diǎn)箱數(shù)和件數(shù)）。

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，多清點(diǎn)經(jīng)常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物和小件貨物,，減少庫(kù)存差異,。

e：保持倉(cāng)庫(kù)清潔，地面清潔,，通道暢通,。

主要包括：

一、零件管理

1,、零件的倉(cāng)儲(chǔ)操作

目前,，東陶上海工廠的大部分產(chǎn)品都存放在松江倉(cāng)庫(kù)。作為成品的一部分,，零件有很多種,，大致分為f零件和d零件。從加工手冊(cè)來(lái)看,，有手動(dòng)產(chǎn)品（保稅產(chǎn)品———存放在保稅區(qū)）和非手動(dòng)產(chǎn)品,，存放要求不同。零件轉(zhuǎn)倉(cāng)時(shí)往往比較混亂：零件外箱比較破,，因?yàn)槭侵苻D(zhuǎn)箱,，需要用到不能用為止。而且進(jìn)線端子數(shù)量有時(shí)比較混亂,，需要對(duì)每個(gè)型號(hào),、箱數(shù)、端子數(shù)進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),；特別注意d部分的凈身器系列零件,，直接在toto工廠的生產(chǎn)線上生產(chǎn)，由倉(cāng)庫(kù)開倉(cāng),。它們沒(méi)有合作工廠的零件整齊,，所以我們必須更加注意，更加注意計(jì)數(shù),。

2,、零件的發(fā)放

東陶上海工廠將根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，每天10：00前打開零件包含清單并傳真到我們的倉(cāng)庫(kù),，我們將根據(jù)包含清單分發(fā)貨物,。如果單子上有“優(yōu)先發(fā)貨”的零件，要在第一時(shí)間調(diào)撥發(fā)貨到工廠,，以免耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。所分配的零件應(yīng)整齊地放在托盤上，標(biāo)簽朝外,，外出零件的數(shù)量應(yīng)放在周轉(zhuǎn)箱中,，標(biāo)簽和數(shù)量應(yīng)做好標(biāo)記，以便對(duì)方清點(diǎn)。

二,、成品和出口管理

1,、成品和出口的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)

相對(duì)于成品和出口產(chǎn)品，入庫(kù)更方便,，但要注意點(diǎn)數(shù),，尤其是“水塞”產(chǎn)品，需要一個(gè)個(gè)翻過(guò)來(lái)堆高,。過(guò)去很多情況下在存放過(guò)程中發(fā)現(xiàn)是空的,，一定要小心。李魏西出口產(chǎn)品儲(chǔ)存整齊,，每個(gè)托盤上應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)日期,，以方便“先進(jìn)先出”的原則,。

2,、成品和出口的出庫(kù)操作

根據(jù)訂單或出口裝箱單交付成品和出口時(shí)，尤其是在出口時(shí),，必須遵循“先進(jìn)先出”的原則,。當(dāng)有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和密封號(hào)應(yīng)填寫正確,，并傳真給貨代部門確認(rèn)后,，才能密封和放置箱子。集裝箱司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)最好與“設(shè)備交接單”上的核對(duì)箱號(hào)和密封號(hào),。

為了達(dá)到先進(jìn)先出的狀態(tài),，能否填寫一張記錄單，記錄每次和同一個(gè)生產(chǎn)日存放的每件商品的數(shù)量,，發(fā)貨時(shí)核銷“先進(jìn)先出”,，記錄剩余部分。

第四部分：設(shè)備管理和衛(wèi)生工作

1,、設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,、堆垛機(jī)、叉車,。

存儲(chǔ)設(shè)備是一種節(jié)省人力和時(shí)間的有利工具,，因此需要做好日常清潔和維護(hù)工作，清理車輪中的雜物,，并保持它們的平穩(wěn)使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)，用電要安全,。

二,、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)重，灰塵容易堆積,，每天要打掃倉(cāng)庫(kù)，打掃地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù),，并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作,。

第五部分：自學(xué)與總結(jié)

日常工作中存在很多問(wèn)題，要善于發(fā)現(xiàn),，把握,，第一時(shí)間解決，提高業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷學(xué)習(xí),、提升和學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流,，理解,，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ),、包裝操作,、貨物會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí)。這點(diǎn)我還是欠缺的,。還有就是需要學(xué)習(xí)物流相關(guān)的知識(shí),，讓自己的知識(shí)更加完善和豐富。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇二

我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì),。如今三月份已經(jīng)過(guò)去,，我到公司也有二十來(lái)天了，如今站在倉(cāng)管的職位上,，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)倉(cāng)管,，在這我對(duì)倉(cāng)管做了以下詮釋："物料"包羅萬(wàn)象，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢,，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋,。當(dāng)然，錢會(huì)丟失,，也可能被盜,，同樣，物料可能被浪費(fèi),、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi),、破壞和盜竊物料的行為，倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,，權(quán)力小但責(zé)任大,，所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的,。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸,。根據(jù)公司規(guī)定,，現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié)：

作為倉(cāng)管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé),，

物控部倉(cāng)管的職能：三個(gè)字：進(jìn)銷存

1,、進(jìn)：供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫(kù)入帳——表單的保存與分發(fā);

2、存：領(lǐng)料單,、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,，(按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄)、做賬,，月底盤點(diǎn)(25號(hào)起初盤),、：

3,、銷：三一致：保證賬物卡一致,，四清：倉(cāng)庫(kù)物料要物清、帳清,、質(zhì)量清,、用途清，同時(shí)做好六防

倉(cāng)管員工作職責(zé)

1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作,。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收,。(這條iqc做)

3、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來(lái)料報(bào)表,。

4,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作,。

5,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

6,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作,。

發(fā)料原則：憑單發(fā)料，如特殊情況需及用物料而無(wú)法打單的可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料,，材料送至倉(cāng)庫(kù)門口交接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則,，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

7,、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。

8,、配合物控員做好物控工作,，配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。

9,、配合采購(gòu)員認(rèn)真做好物料采購(gòu)計(jì)劃工作，服從主上級(jí)管分工安排,。

10,、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。

11,、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作,。

三月份工作報(bào)告：三月份因?yàn)槲沂呛蛡}(cāng)務(wù)員成玉熟悉公司材料，所以沒(méi)有對(duì)帳務(wù)工作沒(méi)有介入,，在中旬,，我和倉(cāng)務(wù)員成玉對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整，將贈(zèng)品區(qū)和底板區(qū)對(duì)換,，同時(shí)對(duì)中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理,，現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊，以后就是要對(duì)這樣的工作長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，三月份下旬我們?cè)诔醣P的同時(shí)對(duì)所有物料進(jìn)行了掛卡工作,。

現(xiàn)我已經(jīng)對(duì)公司物料比較熟悉，從本月一號(hào)起,，我也對(duì)包材倉(cāng)進(jìn)行全面管理工作,，在本月以及以后的工作中，我們將以“5s”手法來(lái)規(guī)范我們的倉(cāng)庫(kù)日常工作,，將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊,，地面干凈整潔，帳物卡一致的倉(cāng)庫(kù),。

當(dāng)然,，包材倉(cāng)也有做的很不好的地方，就是外箱的管控,，上個(gè)月,，外箱完全在本倉(cāng)庫(kù)的掌控之外,，任由包裝入庫(kù)人員自由拿，而倉(cāng)管和物控又不知道他們到底用了多少,，(沒(méi)有去查)也沒(méi)有去查庫(kù)存有多少,，導(dǎo)致多次斷料的情況，本月二號(hào)起,，經(jīng)過(guò)主管的協(xié)調(diào),，外箱納入本倉(cāng)庫(kù)管控，我想以后就會(huì)完全改變這一情況,。

另一個(gè)是供應(yīng)商雅真來(lái)料包裝不好的情況,，因?yàn)榘b不好，導(dǎo)致小盒在倉(cāng)庫(kù)擺放容易倒塌,，影響倉(cāng)庫(kù)安全和美觀,，雅真中箱的包裝除了不容易拿以外，也容易致使紙箱破裂,，上月已經(jīng)通過(guò)供應(yīng)部向供應(yīng)商反映,，希望供應(yīng)商能繼續(xù)改進(jìn)。

步入社會(huì)已經(jīng)有五年了多,，但是現(xiàn)在的我,，想問(wèn)題不像當(dāng)初那么簡(jiǎn)單，多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我,。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外,，還有牢固的理論基矗在以前公司經(jīng)過(guò)多次團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)，iso9001,，iso14000的培訓(xùn)也讓我能在以后的工作中更得心應(yīng)手,。

在這五年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識(shí)與管理技能。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，在性格方面，本人積極向上,，樂(lè)于與人溝通,，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力，同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男人,，遇到困難不會(huì)輕易退縮,，能夠不斷地完善自己，地改進(jìn)自己,，希望在試用期中,，能給公司一份滿意的答卷,。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇三

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束,，可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了,。回顧這一個(gè)月以來(lái)的工作,，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié),。

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,，并根據(jù)幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況,，起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后,，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例（試行）》，此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱,，等待公司正式發(fā)布,。

由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理員，公司物品入庫(kù)較不規(guī)范,，入庫(kù)單據(jù)的簽收,、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),，沒(méi)有再按分類細(xì)分上架,。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程，我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通,、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見(jiàn),，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái),，使得入庫(kù)手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰,、準(zhǔn)確,，方便采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。

公司物品出庫(kù)流程目前較為完善,，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種,，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字,。

我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作,。這一期間,，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類,、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃,。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè),，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件中,，形成了期初庫(kù)存。目前,，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,，出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫(kù)存查詢,，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn),。

倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè)，可能無(wú)法滿足以后的物料上架需求,。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后,，繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座,，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序,，各項(xiàng)物料混在一起,，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方便，我通過(guò)一段時(shí)間的整理,，目前貨架上的物品擺放整齊,、有序，各項(xiàng)工具擺放清晰,、明了,，使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔，更加僅僅有條,。

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,，由于管理制度還不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂,，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),，無(wú)法及時(shí)追究借用人的責(zé)任,。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例（試行）》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還,。

以上為我在試用期間的工作總結(jié),。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,，特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上,、生活上的無(wú)私幫助和教導(dǎo)，我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好,！

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇四

我于x月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)管理員職位,，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下,。

剛進(jìn)入公司時(shí)，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作,，我感到無(wú)從下手,、充滿迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度,。

1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí),，熟悉了xx、xx倉(cāng)庫(kù)基本情況,，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū),、貨架、貨品擺放等;

2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí),，熟悉xx倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;

3,、對(duì)管理的認(rèn)識(shí),，較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

1,、高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決,。

2,、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己。

3,、因勢(shì)而變,，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇五

在和xx共成長(zhǎng)的日子里,，我們又將迎來(lái)嶄新的一年,，新的總是美好的，讓人向往的……所以,，在新的一年里,，我們充滿了太多的憧憬和期待……

回想xx，我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,，邁著穩(wěn)健 的步伐,，抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著，我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年,，一個(gè)可喜的一年……

xx歲首的時(shí)候,，我們食品倉(cāng)滯留的物品很多，主要有肉類和調(diào)料品,，大家都知道,，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時(shí)使用,，除了占用一大筆資金以外,，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面：(1)酒店開業(yè)以來(lái),，倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨,，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品，(2)廚師流動(dòng)頻繁,，每個(gè)廚師各練一家功,，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變，所以,，人走了,，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,，才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題，為此,，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如,，對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式，他們用多少,，我們就夠多少,，這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年xx月份的30萬(wàn)下降到今年11月份的217000.00。

不入規(guī)距,，不成方圓!在倉(cāng)庫(kù)工作中,，我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放，對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu),，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作!

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,，我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好，我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口,，一個(gè)重要的窗口,，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評(píng)星拖后腿，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的,，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,，到我休息天的時(shí)候，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下,，結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng),，補(bǔ)已所短!

在工作中，我們一直按著常清潔,，常整理,，常整頓，常規(guī)范,，常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己,，它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論，更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,，不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺(jué)很清爽,，很明了……工作需要激情,，激情需要鼓勵(lì)!領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,，就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)!雖然我們做的還不盡美，但我們會(huì)一直在努力……!

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇六

轉(zhuǎn)眼間,，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過(guò)朦朧,，

首先,，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫(kù)流程,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程

在此期間,，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解,，我覺(jué)得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力,。

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫(kù)管理,，見(jiàn)單作業(yè),，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫(kù)存,，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量,，采購(gòu)批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫(kù)存,，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第五：先進(jìn)先出管理,，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫(kù)品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇七

我是倉(cāng)庫(kù)的訂單專員,，主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出倉(cāng)審單打單的工作,，雖然是坐在辦公室里面工作，但是忙起來(lái)的時(shí)候也是需要去和配貨的同事一起幫忙打包的,，在平常我在系統(tǒng)里找到已經(jīng)銷售出去的訂單,，審核訂單有沒(méi)有問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)是否有貨,，物流是否能送達(dá),，假如客戶有什么特別的備注，也是需要單獨(dú)的處理的,，一般來(lái)說(shuō)沒(méi)異常的訂單我都是可以批量處理,，沒(méi)什么問(wèn)題，但是一些特殊的訂單卻是需要單獨(dú)處理的,，像客戶指定要什么物流，或者需要贈(zèng)送什么產(chǎn)品,，以及什么時(shí)間發(fā)貨等等,，這些都是需要和銷售同事或者發(fā)貨的同事進(jìn)行溝通處理的。

審?fù)陠沃?，就是打單,，然后通知配貨的同事根?jù)打出來(lái)的物流單和配貨單進(jìn)行配貨打包，然后等待物流公司的人過(guò)來(lái)接貨,。在每周或者月末的時(shí)候,，則是需要做好訂單的報(bào)表給到財(cái)務(wù)以及銷售的同事去進(jìn)行核對(duì)的，在試用期間我都把這些工作做好了,，也沒(méi)出什么差錯(cuò),，因?yàn)橹耙沧鲞^(guò)這類工作，所以除了前幾天需要熟悉下公司的工作流程和環(huán)境,，后續(xù)的工作都是比較順利的,。

二、配合工作

在配合方面,，我積極配合銷售的同事處理異?；蛘咛厥獾挠唵危裥枰付ㄎ锪鞯?，或者需要送贈(zèng)品,，需要延遲發(fā)貨的，都是需要溝通好,，確認(rèn)清楚,，同時(shí)有些客戶的地址是送達(dá)不了的,，也是需要反饋給銷售的同事，確認(rèn)客戶是自提還是其他的處理方式,。在和財(cái)務(wù)的對(duì)接方面,，也是把報(bào)表及時(shí)的給到，一些特殊的情況也是要說(shuō)明,，避免財(cái)務(wù)在算賬的時(shí)候,，不清楚這筆訂單是怎么回事。

在和配貨員以及其他倉(cāng)庫(kù)同事的配合方面,，我都是積極主動(dòng)的去說(shuō)明,，像有些特殊的訂單，我都是集中在一起,，拿給配貨員,，吩咐清楚具體哪些應(yīng)該怎么做，要及時(shí)的處理好,，并且全程的跟進(jìn),，避免因?yàn)楣ぷ髁刻螅堰@些特殊的訂單給遺漏了,。在不忙的時(shí)候,，我也是幫忙配貨，讓同事們可以盡快的做完工作,。

試用期間我把工作都做好了,，同樣也知道雖然我的工作做得還可以，但是還是有很多可以繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)的地方,，在今后的工作中,，我要繼續(xù)努力，做得更好,。把訂單處理好,，讓貨物能盡快的出倉(cāng)，送達(dá)客戶的手里,。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇八

轉(zhuǎn)眼間,，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的一個(gè)月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

首先,，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫(kù)流程,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程,。

在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),，同事們都會(huì)耐心的講解,，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會(huì)努力,。

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),，參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

見(jiàn)單作業(yè),，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存,，最高存量,，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu),；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存,，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇九

三個(gè)月前我來(lái)到了xx工廠工作,，目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管,，現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過(guò)，我順利的通過(guò)了工廠的考驗(yàn),，即將轉(zhuǎn)正,，為了方便我之后的工作開展，我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考,，看是否存在有待改進(jìn)的地方,，以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的工作總結(jié)：

因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類似的管理工作，所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，僅僅花了三天的時(shí)間,，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，一開始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,，跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了,，我能這么順利的`通過(guò)試用期,，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系,。

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人,，在我看來(lái)一份工作要做好的前提下，就是自己要先對(duì)這份工作了解,，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它,。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人。

1,、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況,、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃,，這樣會(huì)更方便自己的工作開展,，倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化，也會(huì)更容易控制,。

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成，我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù),，并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn),，堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù)。

3,、對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員，我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤,，沒(méi)有任何的網(wǎng)開一面可將,，犯了錯(cuò)我就會(huì)罰，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,，更加的貼合我的想法,，我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開會(huì)，其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒(méi)有隔閡,。

4,、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好，在他們檢查完之后,，我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍,，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥,，也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn)，更是要做到防盜的工作,。

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,，我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估,，然后提出自己的意見(jiàn)，比如有哪些改進(jìn)的地方,，倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等,，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納，并且已經(jīng)落實(shí)下去了,，站在相應(yīng)的職位,，我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn)，這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作,，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,，把自己工作做的更好,！

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇十

時(shí)間說(shuō)快不快，但當(dāng)我們忽略它的時(shí)候,，它便也快了起來(lái),。在我進(jìn)入崗位之前，我有很多不足的地方,，但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，我也應(yīng)聘?jìng)}庫(kù)主管一職成功了。這次成功在我的意料之內(nèi),，但也在我的預(yù)料之外,。因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@樣的能力應(yīng)聘上，但是我沒(méi)有想到會(huì)是這么快的將我錄用,。我很驚訝,，但我也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己，所以進(jìn)入崗位之后,，我一直都非常的穩(wěn)定,，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個(gè)月的試用期就快過(guò)去了,，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作,。

不管是經(jīng)驗(yàn)豐富還是經(jīng)驗(yàn)缺少的員工，真正決定我們成長(zhǎng)速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素,，也是我們工作中最不容少的一件東西,。所以這三個(gè)月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了,，我也沒(méi)有因?yàn)樽约菏莻}(cāng)庫(kù)主管而掉以輕心,，幾個(gè)月里，我一直告訴自己要嚴(yán)格一些,，不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作,，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn),，也是我們個(gè)人的一種追求,。

工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的。來(lái)的這三個(gè)月,，我看到了很多不同的現(xiàn)象,，我看見(jiàn)有些同事效率不高，所以總是加班,，也總是有拖延癥,。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做,，這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢,？一直在循環(huán)，毫無(wú)長(zhǎng)進(jìn),。而有的同時(shí)做起事情來(lái)雷厲風(fēng)行,，效率極高。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響,，二是受自己追求的影響,。所以這幾個(gè)月里我一直對(duì)自己非常的嚴(yán)格，我不希望自己失去對(duì)工作的信仰,，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡,。

這三個(gè)月，其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言,，是有一些漏洞的,。人無(wú)完人，我也沒(méi)有辦法做到最好的自己,，往回看去的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己也確實(shí)出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，我所要彌補(bǔ)的地方還有很多,。比如有時(shí)候自己的安排沒(méi)有非常謹(jǐn)慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ)，這對(duì)我來(lái)說(shuō),，就是效率上的低下了,。其次我對(duì)員工管理也不是很精通，有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,，然后困擾自己,。這次轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)首先將這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行改正,，其次再把自己接下來(lái)的目標(biāo)定下來(lái),，更好的發(fā)展下去！

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇十一

首先,，我非常感謝三個(gè)月以來(lái)深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng),，以及同事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個(gè)和諧的大家庭,。通過(guò)了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí),，讓我收獲頗多。

總結(jié)三個(gè)月的工作,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展概況,、企業(yè)文化和規(guī)章制度，在思想上,，我深刻地認(rèn)識(shí)到,，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),。

工作上,，熟悉了倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識(shí)。目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu),、部門職責(zé),、信息流、單據(jù)流,、實(shí)物流等有了較深的了解,，熟悉掌握了倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理,、工作任務(wù)安排,、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),。

三個(gè)月的具體工作匯報(bào)如下：

1,、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,，從2月x日至3月x日完成了20xx年加盟商、自營(yíng)店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織,、分揀,、包裝、發(fā)貨等工作,，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2,、從3月x日至3月x日完成了倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料,、工具等)的盤點(diǎn),。

3、在不影響交付貨期的前提下,，對(duì)分揀,、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,，提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率,、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率;

4,、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,，將原先3天完成的工作量縮短為2天,。

三個(gè)月的時(shí)間，我雖然做了一些輔助工作,，但工作中仍然存在一些可以改進(jìn)的地方,。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：

1. 倉(cāng)庫(kù)實(shí)行6s管理,，6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全,。

2. 對(duì)管轄?zhēng)靺^(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛，主要是區(qū)分庫(kù)區(qū)和引導(dǎo)作用,。目前各庫(kù)沒(méi)有明顯的標(biāo)示,，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無(wú)法找到相關(guān)要的倉(cāng)庫(kù)。這樣相關(guān)部門就會(huì)有些不便也對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作有些意見(jiàn),。我覺(jué)的可立即實(shí)行,。

3. 倉(cāng)庫(kù)實(shí)行周例會(huì)制，主要內(nèi)容為：匯報(bào)已完成與未完成的工作,，下達(dá)新的工作任務(wù),，并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問(wèn)題,。由于倉(cāng)庫(kù)工作與車間工作性質(zhì)不一樣,，車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉(cāng)庫(kù)的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行,。我覺(jué)的周例會(huì)是比較合適的。

4. 人員與部分工作分配進(jìn)行微調(diào),，目前倉(cāng)庫(kù)員工工作內(nèi)容比較混亂，一人多職,，多職一人的情況,。我的想法是，制定詳細(xì)的崗位職責(zé),，使工作有序化,，規(guī)范化，使倉(cāng)庫(kù)工作人員知道,，自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容,。

我有信心成為深圳公司的一名出色的管理人員，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守,，努力讓倉(cāng)庫(kù)工作在原來(lái)基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起開拓美好的未來(lái)。

因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,，非常感謝!

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇十二

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,，在這短短的三個(gè)月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,，還記得因此而擁有過(guò)朦朧,，

首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),，熟悉了原材料入庫(kù)流程規(guī)范,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程規(guī)范

在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)習(xí)題時(shí),，同事們都會(huì)耐心的講解,，我覺(jué)得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),，參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理,、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一,、出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè),，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二、訂購(gòu)管理,，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存,，最高存量，采購(gòu)批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存,，

一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。

第三,、5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管，整理好了才能分,，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)貯存交付的各類活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的反復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第四、先進(jìn)先出管理,，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇十三

在和xx共成長(zhǎng)的日子里,，我們又將迎來(lái)嶄新的一年,，新的總是美好的，讓人向往的……所以,，在新的一年里,，我們充滿了太多的憧憬和期待……

回想xx,，我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的步伐,，抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,，我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年，一個(gè)可喜的一年……

xx歲首的時(shí)候,，我們食品倉(cāng)滯留的物品很多,，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道,，食品類的東西保質(zhì)期都很短,，如不能及時(shí)使用，除了占用一大筆資金以外,，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,，造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面：

（1）酒店開業(yè)以來(lái)，倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨,，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,。

（2）廚師流動(dòng)頻繁，每個(gè)廚師各練一家功,，燒的菜不一樣,，需要的物品也跟著變。

所以,，人走了,，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,，才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題，為此,，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如,，對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式，他們用多少,，我們就夠多少,，這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年x月份的x萬(wàn)下降到今年x月份的x,。

不入規(guī)距,，不成方圓！在倉(cāng)庫(kù)工作中,，我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放,，對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu)，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作！

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,，我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,，我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口,，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事,！不給酒店評(píng)星拖后腿，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子,！我是這么想的,，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,，到我休息天的時(shí)候,，我拖朋友的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下，結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng),，補(bǔ)已所短,！

在工作中,，我們一直按著常清潔，常整理,，常整頓，常規(guī)范,，常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己,，它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論，更是我們工作中的一道格言,！在我們的努力下,，不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距,，都讓人看了感覺(jué)很清爽,，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵(lì),！領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,，就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)！雖然我們做的還不盡美,，但我們會(huì)一直在努力……,！