總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇1

時(shí)間如流水般劃過(guò),，一轉(zhuǎn)眼,，我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時(shí)間的流失,，除了給我們帶來(lái)外貌上的變化之外,，還會(huì)給我們帶來(lái)什么。而經(jīng)過(guò)這次的試用期工作以后,，我就知道了,，時(shí)間的流逝除了給我們表面上帶來(lái)一些變化，還會(huì)給我們帶來(lái)人生經(jīng)歷上的成長(zhǎng)和變化,。就比如說(shuō)我以前是一個(gè)十分沖動(dòng)和幼稚的人,，但是在經(jīng)歷了這次試用期過(guò)后，我就變得成熟理智起來(lái),。雖然在處理事情的時(shí)候,，偶爾還是會(huì)有做得不夠妥當(dāng)?shù)牡胤健５潜绕鹨郧?，要好上太多,。所以我很感謝這段時(shí)間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn),，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉自己的機(jī)會(huì),。

對(duì)于在這半年的試用期里，我作為一名倉(cāng)庫(kù)主管在進(jìn)行工作的時(shí)候,，我既感到熟悉又感到陌生,。我來(lái)到公司已經(jīng)有15年左右了，一直在倉(cāng)儲(chǔ)部門工作,。不管是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作內(nèi)容,，還是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的各個(gè)員工同事，我都了解的非常清楚,，也相處的10分的熟悉,。但是對(duì)于當(dāng)主管這件事情，我卻沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn),。因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階層的工作,，我一直都是聽命令行事，所以對(duì)這份需要進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作,，還是感到很陌生,。但是陌生歸陌生，期待歸期待,。

既然一直以來(lái)我都想要去嘗試這份工作,，那我就要好好的把握好這次試用期的機(jī)會(huì)，好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)留一個(gè)好印象,，更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西,，去做好自己的本職工作。就這樣,，我抱著這樣的想法,，在這半年的試用期里，我開始一步一步的去學(xué)習(xí),，作為一名倉(cāng)庫(kù)主管需要掌握的工作技巧,。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，我就向老前輩討教,，該怎么樣才能管理好一個(gè)部門的員工和工作,。做事沖動(dòng)，我就強(qiáng)迫自己冷靜下來(lái)處理事情,。經(jīng)常犯錯(cuò),，我就把工作中所犯的錯(cuò)誤,，都一個(gè)一個(gè)記錄下來(lái),，再一個(gè)一個(gè)去改正。半年時(shí)間下來(lái),，我在管理的工作中就進(jìn)步了很大一步,。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶領(lǐng)下也發(fā)展的越來(lái)越好了,。

我希望領(lǐng)導(dǎo)也能看出我這段時(shí)期的改變和努力,，也希望自己能在這個(gè)崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇2

我于x月份進(jìn)入公司后,，擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)管理員職位,，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。

剛進(jìn)入公司時(shí),，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作,，我感到無(wú)從下手、充滿迷茫,，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理,、出庫(kù)操作等,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度,。

1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)，熟悉了xx,、xx倉(cāng)庫(kù)基本情況,，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架,、貨品擺放等;

2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，熟悉xx倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程,、xx倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;

3,、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，較好地熟悉了5S管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。

1,、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可,?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),，對(duì)于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問(wèn)題和需要,，都能及時(shí)解答和解決,。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己。

3,、因勢(shì)而變,，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇3

三個(gè)月前我來(lái)到了xx工廠工作,，目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管,，現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過(guò),，我順利的通過(guò)了工廠的考驗(yàn),，即將轉(zhuǎn)正，為了方便我之后的工作開展,，我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考,，看是否存在有待改進(jìn)的地方，以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的工作總結(jié)：

因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類似的管理工作,，所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助,，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，僅僅花了三天的時(shí)間,，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,，一開始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,，跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了,，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了，我能這么順利的通過(guò)試用期,，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人，在我看來(lái)一份工作要做好的前提下,，就是自己要先對(duì)這份工作了解,，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人,。

1,、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等,。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃,，這樣會(huì)更方便自己的工作開展，倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化,，也會(huì)更容易控制,。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成,，我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù),，并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn)，堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù),。

3,、對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員，我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤,，沒(méi)有任何的網(wǎng)開一面可將,，犯了錯(cuò)我就會(huì)罰，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,，更加的貼合我的想法,，我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開會(huì)，其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒(méi)有隔閡,。

4,、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好，在他們檢查完之后,，我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍,，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥，也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn),，更是要做到防盜的工作,。

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員，我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,，我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估，然后提出自己的意見(jiàn),，比如有哪些改進(jìn)的地方,，倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等,，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納，并且已經(jīng)落實(shí)下去了,，站在相應(yīng)的職位,，我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn)，這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作,，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,，把自己工作做的更好,！

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇4

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的9月初剛進(jìn)公司__倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部__倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：___———是土生土長(zhǎng)的山東人,。我是今年9月進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵谑⒓{路有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1,、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們__倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱,，ToTo國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，ToTo工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2,、合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)__倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入__倉(cāng)庫(kù),?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入__倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

A：易拿，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式，

B：貨物堆放不要超過(guò)托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)),，

D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異，

E：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢。

主要有：

一,、部品的管理

1,、部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入__倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多,，大致分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),，箱數(shù),，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點(diǎn),。

2,、部品的出庫(kù)作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二,、成品/出口品的管理

1,、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2,、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一、設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電,。

二、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進(jìn)步!

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇5

在咱們公司里工作了有好幾個(gè)月了,，這一段時(shí)間的工作讓我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作有了全新的認(rèn)真，我也明白了管理倉(cāng)庫(kù)可沒(méi)有我想象中的那么簡(jiǎn)單,，這是一個(gè)需要配合的職位,，如果不把管理工作分配好的話，同事們工作的積極性都會(huì)下降,，這也是我當(dāng)倉(cāng)庫(kù)主管最大的感受,。分配好任務(wù),、安排好值班,、管理好貨物等等工作都不是容易事,，所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學(xué)習(xí)，一邊在想辦法提升自己的個(gè)人能力,，借此獲得更多人的認(rèn)可,。

管理倉(cāng)庫(kù)是一件細(xì)致活，如果不把每一天的工作給安排好的話,，倉(cāng)庫(kù)會(huì)出現(xiàn)亂套的情況,，尤其是在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨的時(shí)候，得好好地規(guī)劃一下貨物的拜訪位置和順序，合理地利用好倉(cāng)庫(kù)的空間,，爭(zhēng)取在短時(shí)間里把貨物卸載完畢,，碼放整齊,，不給更多的人添麻煩,。在倉(cāng)庫(kù)出貨物的時(shí)候，要按照公司的規(guī)章制度,，把出貨信息整理好,，做到不丟貨、不漏貨,，這樣才能符合大家的要求,，這幾點(diǎn)方面光靠我一個(gè)人還是不夠的，幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力,，讓我摸索清了一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題,。在這幾個(gè)月里面，我除了自己的工作做到位以外,，我也一直都在適應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的工作氛圍和工作節(jié)奏,，倉(cāng)庫(kù)的工作時(shí)間比較不固定，有時(shí)候白天沒(méi)有什么事情,，所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了,，但是有時(shí)候一旦倉(cāng)庫(kù)需要進(jìn)卸貨了，我們就開始忙活起來(lái)了,，這也算得上是一個(gè)大工作了,，尤其是有時(shí)候在深夜工作時(shí)，我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息,，這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的,。

這幾個(gè)月的工作，讓我漸漸地適應(yīng)了工作的強(qiáng)度,，在這里我也要感謝一下帶領(lǐng)我的師傅——李老師傅,，是他傳授了我許多倉(cāng)管工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不然我這幾月來(lái)怕是難以取得工作上的進(jìn)展,。這一段時(shí)間里我也結(jié)識(shí)了不少的同事朋友,，大家都共同努力著，希望給公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn),，節(jié)約更多的成本,，這一點(diǎn)也是我一直都在思考的事情，倉(cāng)庫(kù)管理工作其實(shí)還能做得更好,，但是這需要更好的規(guī)劃以及全體員工的配合努力,，所以在接下來(lái)的工作中，我會(huì)盡力把倉(cāng)管工作做得更好，把倉(cāng)庫(kù)的員工都凝聚在一起,，制定更為合理的制度和工作方法,，讓整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的氛圍變得更好！

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇6

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員,，物料包羅萬(wàn)象,，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實(shí)物料就是錢,，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋,。當(dāng)然,，錢會(huì)丟失，也可能被盜,，同樣,，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi),、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過(guò)我：“就像對(duì)待自己家的東西一樣”,，我相信會(huì)做到的,。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的責(zé)任,，我將責(zé)無(wú)旁貸,。

衛(wèi)生清潔：

每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作,，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物,。

入庫(kù)、出庫(kù)工作：

遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料,、廢料；按庫(kù)位擺放物料,，或移動(dòng)物料,，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到庫(kù)存物料的清晰,，可查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正,。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致,。

為確保一致的原則：

沒(méi)有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料,；未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放,；完成一件工作后要作自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,；對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,，凡事及時(shí)處理,，不說(shuō)等一下；工作主動(dòng),，而不是被動(dòng)等待安排,；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到眼到手到，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞,。

以上這些問(wèn)題,，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心,，是一種工作心態(tài),，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家,，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人,。有一句話說(shuō)得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,，在以后的日子里，我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,，來(lái)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫助,。

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,，在這短短的一個(gè)月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),，熟悉了原材料入庫(kù)流程,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。

在此期間,，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺(jué)得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),，參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理,、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解

第一：出入庫(kù)管理,，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購(gòu)管理,，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存,，周轉(zhuǎn)庫(kù)存,，存量,，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,，整理好了才能分,，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第五：先進(jìn)先出管理,，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的'辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇7

時(shí)間說(shuō)快不快，但當(dāng)我們忽略它的時(shí)候，它便也快了起來(lái)。在我進(jìn)入崗位之前，我有很多不足的地方,，但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我也應(yīng)聘?jìng)}庫(kù)主管一職成功了,。這次成功在我的意料之內(nèi),，但也在我的預(yù)料之外,。因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@樣的能力應(yīng)聘上，但是我沒(méi)有想到會(huì)是這么快的將我錄用,。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己,，所以進(jìn)入崗位之后，我一直都非常的穩(wěn)定,，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己,。而這三個(gè)月的試用期就快過(guò)去了,，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

不管是經(jīng)驗(yàn)豐富還是經(jīng)驗(yàn)缺少的員工,，真正決定我們成長(zhǎng)速度的還是工作態(tài)度,。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西,。所以這三個(gè)月的試用期里,，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒(méi)有因?yàn)樽约菏莻}(cāng)庫(kù)主管而掉以輕心,，幾個(gè)月里,，我一直告訴自己要嚴(yán)格一些，不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作,，都要嚴(yán)格要求,。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個(gè)人的一種追求,。

工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的,。來(lái)的這三個(gè)月，我看到了很多不同的現(xiàn)象,，我看見(jiàn)有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥,。今天的事情拖到明天做,，明天的拖到后天做，這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢,？一直在循環(huán),，毫無(wú)長(zhǎng)進(jìn)。而有的同時(shí)做起事情來(lái)雷厲風(fēng)行,，效率極高,。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響,。所以這幾個(gè)月里我一直對(duì)自己非常的嚴(yán)格,，我不希望自己失去對(duì)工作的信仰，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡,。

這三個(gè)月,，其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言，是有一些漏洞的,。人無(wú)完人,，我也沒(méi)有辦法做到最好的自己，往回看去的時(shí)候,，我發(fā)現(xiàn)自己也確實(shí)出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，我所要彌補(bǔ)的地方還有很多。比如有時(shí)候自己的安排沒(méi)有非常謹(jǐn)慎,，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ),，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是效率上的低下了,。其次我對(duì)員工管理也不是很精通,，有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，然后困擾自己,。這次轉(zhuǎn)正之后,，我會(huì)首先將這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行改正，其次再把自己接下來(lái)的目標(biāo)定下來(lái),，更好的發(fā)展下去,！

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇8

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間我在倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)工作了4個(gè)多月了,。在這幾個(gè)月中,，我深刻認(rèn)識(shí)到了公司以簡(jiǎn)單、坦誠(chéng),、陽(yáng)光,、務(wù)實(shí),、激情、專業(yè),、創(chuàng)新為企業(yè)文化,；秉持以誠(chéng)實(shí)守信、業(yè)績(jī)導(dǎo)向,、客戶至上,、感恩回報(bào)的經(jīng)營(yíng)理念；以與您攜手,、改變生活為宗旨,，不斷改革創(chuàng)新，日漸繁榮昌盛,。

在試用期中,，我主要的工作就是學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理的一系列知識(shí)。比如：如何正確操作物資領(lǐng)料系統(tǒng),；如何辦理物資出入庫(kù),、入庫(kù)時(shí)，對(duì)照送貨清單仔細(xì)確認(rèn)入庫(kù)物資數(shù)量,，在物資上寫上名稱及型號(hào),，然后分類入庫(kù)。出庫(kù)時(shí),，配合各個(gè)專業(yè)需要領(lǐng)料的員工領(lǐng)料,，在領(lǐng)完后確認(rèn)物資名稱、型號(hào)及數(shù)量,，并進(jìn)行書面登記,，確認(rèn)無(wú)誤后簽字；及時(shí)對(duì)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行盤點(diǎn),、匯總,，把已經(jīng)沒(méi)有的消耗性物資上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)補(bǔ)充,；定時(shí)打掃倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生,，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)地面整潔，物資整齊劃一,。

回顧這幾個(gè)月的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我學(xué)到了很多知識(shí),，在工作方面也取得了一定的成績(jī),。但也有許多不足之處，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,。今后,，我一定要進(jìn)一步提高崗位技能,，努力學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理方面的新知識(shí)，繼續(xù)努力工作,，為公司的繁榮發(fā)展做出我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。 以上為我的工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇9

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,，在這短短的三個(gè)月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,，還記得因此而擁有過(guò)朦朧,，

首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),，熟悉了原材料入庫(kù)流程規(guī)范,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程規(guī)范

在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)習(xí)題時(shí),，同事們都會(huì)耐心的講解,，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé)，參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理,、目視化管理、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一、出入庫(kù)管理,，見(jiàn)單作業(yè),，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二、訂購(gòu)管理,，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存,，最高存量,，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫(kù)存，

一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第三,、5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,，整理好了才能分,，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)貯存交付的各類活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的反復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第四、先進(jìn)先出管理,，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇10

首先;我非常感謝三個(gè)月以來(lái)盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng),，以及同事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到盛康這個(gè)和諧的大家庭;通過(guò)了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí),，讓我感受頗多;不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷,，也有部門同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中對(duì)我的指教和幫助;更有盛康這個(gè)大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對(duì)剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō),，是受益匪淺的,，同時(shí)也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)三個(gè)月的工作,，在思想上,，我深刻地認(rèn)識(shí)到，公司的新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)結(jié)合自己以往工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),，也從多方面努力摸索工作的方式,、方法，積極鍛煉自己的工作能力,，力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變,，以嶄新的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn)。

以下是我三個(gè)月中的工作情況：

●學(xué)習(xí)時(shí)間段：

8.15—8.31第一周：主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度

第二周：熟悉各庫(kù)員工和了解各庫(kù)工作行式與狀態(tài)

9.1—9.30前任主管按排的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行逐步學(xué)習(xí),，根據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情

況進(jìn)行分析,，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,，結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改

措施。

10.8—到今 根據(jù)目前管理情況對(duì)管理上的問(wèn)題做出相應(yīng)管理文件與程序,。

(大概在11月上旬可完成)

●三個(gè)月的時(shí)間,，我雖然做了一些輔助工作，但仍然存在不少問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：,、初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,，管理層面上,，還是從思想上都存在許多的不足。

3. 了解情況不夠全面,，提出問(wèn)題有些還是不符合盛康管理模式,。 對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理行態(tài)還不夠充分的了解。 各庫(kù)物料情況了解的還不全面,，需在實(shí)際工作中去了解,。

4. 與前任主管的溝通不是很好，由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對(duì)管理理念還有

相當(dāng)?shù)姆制纭?/p>

以上不足之處,，需要在工作中實(shí)際操作多多學(xué)習(xí)鍛煉,，有些問(wèn)題還需溝通了解。 ●三個(gè)月時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)說(shuō)短也不短,，但對(duì)于我來(lái)說(shuō),，新人還有新的想法的。以下是我對(duì)以后工作的暫定計(jì)劃：

1. 倉(cāng)庫(kù)實(shí)行6s管理,，6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全一項(xiàng),。其內(nèi)容為：整理、整頓 ,、清潔,、清掃、素養(yǎng),、安全,。公司目前也是在對(duì)所有部門實(shí)行5s管理，可只建立在公司高度層面,，沒(méi)有對(duì)各部門工作針對(duì)性的5s管理,。我的想法是對(duì)倉(cāng)庫(kù)制定詳細(xì)的6s管理項(xiàng)目，并嚴(yán)格執(zhí)行,，使6s管理融入日常工作中,。

2. 對(duì)管轄?zhēng)靺^(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛，主要是區(qū)分庫(kù)區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫(kù)沒(méi)有明顯的標(biāo)示,，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無(wú)法找到相關(guān)要的倉(cāng)庫(kù),。這樣相關(guān)部門就會(huì)有些不便也對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作有些意見(jiàn)。我覺(jué)的可立即實(shí)行,。

3. 倉(cāng)庫(kù)實(shí)行周例會(huì)制,，主要內(nèi)容為：匯報(bào)已完成與未完成的工作，下達(dá)新的工作任務(wù),，并明確要求的完成時(shí)間,。解決工作問(wèn)題。由于倉(cāng)庫(kù)工作與車間工作性質(zhì)不一樣,，車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉(cāng)庫(kù)的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行,。我覺(jué)的周例會(huì)是比較合適的。

4. 人員與部分工作分配進(jìn)行微調(diào),，目前倉(cāng)庫(kù)員工工作內(nèi)容比較混亂,，一人多職，多職一人的情況,。我的想法是,，制定詳細(xì)的崗位職責(zé)，使工作有序化,，規(guī)范化，使倉(cāng)庫(kù)工作人員知道,，自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容,。

5. 申請(qǐng)裝配安全護(hù)欄，(各庫(kù)貨架,，通道一側(cè),，用剛管定做)其目的是防止叉車撞擊。如果被叉車撞倒貨架,，可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況,。

6.在日常工作中，提出各庫(kù)倉(cāng)管工作中不良習(xí)慣,。并監(jiān)督改正,。

如：a.作業(yè)完畢后，清場(chǎng)工作,。對(duì)用完的工具及時(shí)放回原地,，不要隨便放置或丟棄。

b. 工作中產(chǎn)生的垃圾及時(shí)放到垃圾袋里,，不要隨意亂丟,。

c.叉車暫用完畢后，停到不防礙交通通道一側(cè),，叉車叉角平行放置地

面,，關(guān)畢電源,。

d.吃飯時(shí)間或下班后要關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)大門或上鎖。

e.發(fā)現(xiàn)非公司人員或非倉(cāng)庫(kù)人員,，上前詢問(wèn)來(lái)人目的,，無(wú)事者請(qǐng)出倉(cāng)庫(kù)。

f.送發(fā)貨司機(jī),，請(qǐng)不要在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂走亂看吸煙等,。

g.倉(cāng)庫(kù)各種檢查表，執(zhí)行力度差,，基本成為行式,，需嚴(yán)格執(zhí)行。(消

防檢查,、叉車保養(yǎng))

●我有信心成為盛康的一名出色的管理人員,，我將不辱使命，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守;同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,、不斷進(jìn)取;努力讓倉(cāng)庫(kù)工作在原來(lái)基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起開拓美好的未來(lái)!

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇11

倉(cāng)庫(kù)管理主要負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)和出庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)消費(fèi)品進(jìn)行登記，按照用途,、性質(zhì)和類型進(jìn)行分類,，保證各類消費(fèi)品的銷售效率，為娛樂(lè)場(chǎng)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。此外,，還要維護(hù)倉(cāng)庫(kù)和貨物的安全，做好防潮,、防霉,、防變質(zhì)工作。現(xiàn)在寫出來(lái),，為以后的工作打下基礎(chǔ),。

庫(kù)管員必須合理地建立各種材料和產(chǎn)品的詳細(xì)帳簿和分類帳。管理公司的飲料和其他消費(fèi)品,。統(tǒng)計(jì)日常管理商品的余額,，方便公司購(gòu)買相關(guān)消費(fèi)品。

做好各種材料和產(chǎn)品的日常驗(yàn)證工作,。倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期檢查和清點(diǎn)各種庫(kù)存材料,，確保賬目、材料和卡片一致。鑄造倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期檢查和記錄每一種消費(fèi)品,，如有變化及時(shí)向銷售部和財(cái)務(wù)部匯報(bào),，以便及時(shí)調(diào)整。

各業(yè)務(wù)部門必須根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存合理確定采購(gòu)數(shù)量,，嚴(yán)格控制各種物資的庫(kù)存,，有條件的單位逐步實(shí)行零庫(kù)存；保管員必須定期整理各種存貨,，對(duì)儲(chǔ)存期長(zhǎng),、逾期未能的不良存貨，要編制月報(bào),，提交給銷售部領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員,。銷售部必須每月對(duì)本單位各類不良庫(kù)存提出處理意見(jiàn)，并責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)處理,。如果在庫(kù)存檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤,，應(yīng)及時(shí)找出原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理。如有短缺,，需報(bào)廢時(shí),，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，否則不得自行調(diào)整,。如有貨物丟失或質(zhì)量問(wèn)題（如過(guò)期,、受潮、變質(zhì)或損壞等,。）,，及時(shí)以書面形式向相關(guān)部門報(bào)告。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇12

如何做好自己工作,。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我的工作——倉(cāng)管來(lái)談一下自己的體會(huì),。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),，做到防火,、防水、防壓,、防變形,、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,，上小下大;定時(shí),、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。

2,、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),，出庫(kù)數(shù)，庫(kù)存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,，讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3,、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,，做出月報(bào)表提供給決策部門,，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

4,、做好物控工作

對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,，使其與帳目一致，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面：(1)控制好倉(cāng)庫(kù)的物料,，及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,，無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來(lái)有來(lái)處,，去有去向,。三者嚴(yán)格一致，使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零;

(1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,，原則上發(fā)出多少收回多少,，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉(cāng)庫(kù)，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單,，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,，不得有差異，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,，這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(2)入庫(kù)要有一定的程序,，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后,，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員,，入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作,，并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名、數(shù)量,、顏色,、原料,、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

(3)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少,，退回物料應(yīng)立即開居退貨單,，要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。

5、做好物料的收發(fā)工作

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色,、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨,。

6、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多,，生產(chǎn)設(shè)備有限,，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,，這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,，以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨，維護(hù)本廠的信譽(yù),。

7,、做好下屬人員的安排工作

包括對(duì)配貨人員，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導(dǎo),，適時(shí)的工作安排,、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8,、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),，導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng),，雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格,。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),，所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。所有物品各歸各處,，有用的擺放整齊,，無(wú)用的扔掉，經(jīng)常打掃,，常期堅(jiān)持,，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序，干靜整潔,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,，每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域,，各負(fù)其責(zé)，各司其職,，做到“人人有事做,，事事有人做”，長(zhǎng)期堅(jiān)持,，效果自不用說(shuō),。

9、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個(gè)部門,，任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,，爭(zhēng)取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來(lái)更容易更順手，比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,，那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì),。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù),，車間就會(huì)顯得更整潔有序。

10,、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),，反思昨天工作中的失誤，找出原因,，想法改進(jìn),，以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，利的表?yè)P(yáng),，弊的丟棄,，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,，解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),，進(jìn)行解決,，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的,，持續(xù)的改進(jìn),，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。