總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。
學校教學評估工作總結(jié)篇一
為迎接這次檢查,,小學組織召開了全體教師大會,將檢查標準,、檢查項目等傳達給老師們,,會后大家就開始了緊張而有序的前期準備工作。本次檢查涉及的項目眾多,,其中任務(wù)最繁瑣的就是檔案的整理,。評估組要檢查學校從20xx年下半年到20xx年的檔案,包括學校辦學思想,、教務(wù)管理,、管理機制、課程計劃,、課堂教學等28項,。所以我們的檔案整理工作分三個階段進行:
第一,結(jié)合橋西區(qū)小學教研室考核標準,,教導(dǎo)處人員進行具體內(nèi)容的分工,,明確歸檔范圍,制定措施方案,,逐條梳理,、完善檔案,查漏補缺。
第二,,將整理出的檔案盒驗收,,查驗合格后逐一打印出來,裝盒整理,。
第三,,給各個檔案盒打出目錄、橫簽,、側(cè)簽,,并進行分類擺放,。
此次檔案整理陸陸續(xù)續(xù)進行了三個月的時間,,最終將整理好的所有檔案放入國學沙龍及國學講堂。
學校的校本主題教研也是本次評估要檢查的重點,,為了更好呈現(xiàn)我們落實區(qū)教研精神,,數(shù)學組教研團隊率先垂范,吳小科老師在東四樓做數(shù)學課,,數(shù)學團隊為我們做基于課堂觀察的主題教研示范,,讓大家對整個教研流程有一個直觀的認識。之后各科的教研都以此模式制定自己的課堂觀察表進行了數(shù)次教研的演練,。當然最辛苦的當屬做課的教師,,為了能夠在評估時呈現(xiàn)最完美的課堂,老師們課下都在認真的備課,,有的老師光教案就寫了10多份,,有的老師為了讓自己靜下心來琢磨教案,往往凌晨2,、3點起來準備,,還有的老師臨危受命,在評估前接下重擔,,毫無怨言,。
評估中要進行作業(yè)檢查,每班8種,,將近400本作業(yè),,就為作業(yè)的擺放教導(dǎo)處的人員也是傷透了腦筋,進行數(shù)次嘗試之后終于在六年級老師的配合下完成較為理想的方案,。下午的教研時間,,其他年級的老師們齊心協(xié)力歷時一個多小時,才將作業(yè)擺放完畢,。
檢查教師教案,、學生作業(yè)、教師讀書筆記,、教師個人成長檔案袋的收集等這些瑣碎的事情,,教導(dǎo)處和班主任老師們利用每天下午的時間,,將這些資料擺放在國學講堂中。
由于評估當天參加聽課教研的老師較多,,所以教導(dǎo)處又進行了人員上的詳細分工,,并專門就此召開了學校各年級執(zhí)行校長和學科組長會議,希望老師們能夠通力合作,,保證評估順利進行,。
本次的教學評估檔案整理工作,為今后開展工作提供了思路,,真正體現(xiàn)了“以評促改,、以評促建、以評促管”的評估目的與要求,。
學校教學評估工作總結(jié)篇二
一,、立足基礎(chǔ),規(guī)范管理
20xx年,,我們迎來了省督導(dǎo)評估和教學評估,,教學評估工作總結(jié)。一方面,,我們認識到做好迎“省檢”工作挑戰(zhàn)與機遇并存,。它給我校全面優(yōu)化育人環(huán)境、大力提升辦學水平帶來了良好契機,,是我校深入推進科研興校,、切實走向和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在。
1,、辦學思想:
我校堅持“博愛育人,、博學成才,追求和諧,、快樂成長”的辦學思想,,樹立“以人為本,科學發(fā)展,,和諧進缺的辦學理念,,開展豐富多彩的實踐活動。學校始終堅持以教科研為先導(dǎo),,促進教育教學質(zhì)量的提高,,并在教科研實踐中培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的學習型、研究性,、反思型的高素質(zhì)教師隊伍,,形成了一個愛校如家,愛生如子,愛崗敬業(yè)的教師群體,。教育教學成績名列前茅,,辦學聲譽與日俱增。
2,、管理目標:
我校創(chuàng)設(shè)了以“愛心伴我成長”為主題,,構(gòu)建養(yǎng)成規(guī)范的校園文化氛圍。堅持德育為首,,積極開展國旗下講話,、主題班會、禮儀教育等德育活動,。扎實推進素質(zhì)教育,,開足課時,開全課程,。建立校本研訓制度,,不斷提升教師的專業(yè)水平,。
3,、教務(wù)管理:
學校注重了制度建設(shè),用制度管理人,,用制度約束人,,制度面前人人平等。學校以《保定市中小學課堂教學常規(guī)》和雄縣教育局關(guān)于規(guī)范校長和教師的若干規(guī)定為依據(jù),,嚴格規(guī)范教師的教育教學行為,,學校領(lǐng)導(dǎo)加大檢查力度,督促課堂教學常規(guī)的貫徹落實,。領(lǐng)導(dǎo)不定時聽推門課;不定期抽查教案和作業(yè);和學生,、家長進行座談,通過調(diào)查問卷等形式來了解教師的課堂教學情況和作業(yè)批改,、試卷反饋情況,。通過這些方式,學校領(lǐng)導(dǎo)及時了解教師落實課堂教學常規(guī)的情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,使得我校教學工作得以扎實穩(wěn)定的進行。
4,、管理機制:
⑴加強團隊精神建設(shè),。以此凝聚人心,凝聚力量,。特別是在班子內(nèi)部,,我們強調(diào)分工不分家,分管不分心,不利于團結(jié)的話不講,,不利于團結(jié)的事不做,,工作總結(jié)《教學評估工作總結(jié)》。
⑵提高管理的水平,。明確各部門職責,,分層管理,發(fā)揮校長的指導(dǎo),、決斷作用,,理出高效的運行機制。
⑶加強制度文化建設(shè),。依據(jù)民主,、平等、公正的原則進行學校制度重建,,充分發(fā)揮師生及家長和社會力量在學校管理中的作用,,按章操作,學校運行機制井然有序,。
5,、文化建設(shè):
充分挖掘校園內(nèi)外的各種教育資源,以德為本,,構(gòu)建養(yǎng)成規(guī)范文化,,營造了良好的育人氛圍。校園環(huán)境文化建設(shè)使教室墻壁,、花壇,、宣傳櫥窗、墻報都是校園文化建設(shè)的重要陣地,,成為學生施展才華的舞臺,,讓師生真切體會到了墻壁說話、花草抒情的文化氛圍,。通過校園文化建設(shè),,形成積極向上、團結(jié)協(xié)作,、充滿朝氣的校園文化氛圍,,使校園文化達到清新高雅、健康活潑,、豐富多彩的新層次,。在培育新人和社會文化建設(shè)中發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,全面推進素質(zhì)教育,。
6,、學生管理:
(1)德育工作從細節(jié)抓起,,淡化德育形式,強化養(yǎng)成教育,。工作從小事做起,。我們遵循的規(guī)律是“防微杜漸、慎易避難”,。變教師的粗放式管理為精細化管理,,實行教師周例會制,完善實施了《王儲小學班級量化考核標準》,。引導(dǎo)教師善于透過學生的一言一行體察他們的微妙心理情感變化,。從而促使每一個學生心無旁騖,潛心求學,。促使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,,營造積極的學習氛圍。我們開展了“愛心伴我成長”為主題的德育宣教活動,。每一個班都有班級文明公約,,班級奮斗目標,校園環(huán)境更是整潔優(yōu)美,。
(2)德育工作做到全員育人,,教師人人抓,人人管,。特別是強調(diào)自己的課堂自己負責,,一崗雙責,,既抓教育又抓教學,。這樣很好的解決了個別亂堂的情況。
(3)學校開展豐富多彩的文體活動,,如拔河比賽,、歌詠比賽、禮儀演講比賽,、課本劇表演,、讀書節(jié)等活動。積極開展陽光體育健身活動,,組織跳繩比賽,,保障學生一天體育活動不少于1小時。
(4)狠抓安全紀律教育,。周濟部長說“學校教育,,健康第一”。學校始終把學生安全教育作為重中之中,,逢會必講安全,,并層層簽訂安全責任狀,,制定了各種安全預(yù)案。在保證學?;A(chǔ)設(shè)施和教學器材安全的基礎(chǔ)上,。學校加強對學生安全紀律教育,教育學生珍愛生命,,樹立安全意識,,懂得安全知識。為此學校每學期至少召開2次安全主題班會,,并利用板報,,櫥窗等進行教育,并多次進行疏散演練,,消防教育,,同時學校實行了全方位的紀律督導(dǎo)檢查,幾年來學校沒有出過一次安全事故,。
二,、課程管理
根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和我省課程計劃及我校的實際情況,堅持按照學生的培養(yǎng)目標和學生身心發(fā)展規(guī)律,,適應(yīng)社會發(fā)展需要和學校實際,,科學安排課程;堅持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮新課程體系的教育功能;堅持以“學生為本”的宗旨,,面向全體學生,,因材施教,充分發(fā)揮學生學習的自主性,、創(chuàng)造性,,促進學生主動活潑地發(fā)展。體現(xiàn)新課程的均衡性,、綜合性,、選擇性。
學校教學評估工作總結(jié)篇三
我校始建于1997年11月,,其前身為“淶源鎮(zhèn)第二中學”是一所鎮(zhèn)辦學校,,20xx年改名為“淶源縣第四中學”成為縣直中學。20xx年9月開始創(chuàng)辦實驗小學,。學校位于縣城東北部朝陽路西,,遠離鬧市,為學生提供了良好的學習場所,。
我?,F(xiàn)有教學班14個,全校共有945多名學生?,F(xiàn)有教職工61名,,校領(lǐng)導(dǎo)8人,,專任教師41名,教輔人員2名,,生活教師4名,,會計1名,后勤人員5名,,專任教師學歷合格率100%,。我們對教師教學工作及學校的教學工作進行評估,評估情況如下:
1,、學校評估:學校首先成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組,,深刻領(lǐng)會《通知》及《標準》的精神實質(zhì),對學校的工作逐項進行了自查和評估,,在廣泛征求社會,、家長等各方面意見的基礎(chǔ)上,肯定了我們的優(yōu)勢,,找出了問題所在,,更加明確了學校發(fā)展的遠景目標。學校評估的基本流程:成立評估小組——對照標準——分析現(xiàn)狀——征求意見——逐項量化——評估組審核—校長簽字——確定結(jié)果,。
學校自評結(jié)果為94分,,其中教學管理23分,課程管理19分,,教學條件19.5分,,校本研修18.5分,評價研究14分,。
2,、教師評估:為了公平、公正,、真實,、全面地對教師進行評估,我們認真學習了《河北省義務(wù)教育階段教師教學評估標準》,,逐項對照,實事求是的剖析自己,,客觀地評價他人,,既充分肯定自己的優(yōu)勢,又要發(fā)現(xiàn)他人的長處,。學校評估小組充分發(fā)揮督導(dǎo)作用,,保證了評估工作的圓滿完成。教師評估的基本流程:學習標準——自我評價——逐項量化——寫出自評報告——他人評估——廣泛征求意見——校評估組審核——確定評估結(jié)果——被評估人意見,。
學校教學評估工作總結(jié)篇四
一,、“評估”伊始,,我校結(jié)合本校具體情況,建立了教師教學評估制度,。對教師的教學評估作為教學評價及教師隊伍管理的重要舉措,。從20xx——20xx學年度開始,教師每次教學評估結(jié)果都納入教師業(yè)務(wù)檔案,,真正把教師不斷提高的程度作為教師專業(yè)發(fā)展的重要指標,。
二、建立了學校評估領(lǐng)導(dǎo)小組,,讓每一位教師了解“評估標準”的內(nèi)容,,依托教研組建立起切實可行的“自評與他評相結(jié)合”的教師教學評估機制,具體評估程序:
1,、每位教師對照“評估標準”逐條進行詳實,、客觀的自我評估。
2,、教研組通過日常教學工作,,課堂觀察,教研活動等各要素進行公平,、公正的互評,。
3、學校通過不同適當?shù)姆绞剑▊€別訪談,,設(shè)置學生家長意見反饋箱等)征求家長,,學生意見,進行考評,。
4,、教導(dǎo)處對每位教師作出當年(或本學期)的教學工作評估建議,提交學校評估領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定,。
5,、向教師通報最后評估結(jié)果。
6,、對綜合評估教差和自評與他評結(jié)果差距較大的,,學校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)教師進行談話,幫助其認識存在的問題,,培養(yǎng)自我反思的意識,,制定改進和提高的措施。
三,、建立科學,、民主的學校教學評估機制,在做好教師教學評估的基礎(chǔ)上,,做好學校的教學評估,,自評工作,,使學校的評估成為學校民主,科學管理,,共謀學校發(fā)展的過程,。
我校采用了以下評估方法:
1、學校領(lǐng)導(dǎo)班子首先依據(jù)“義務(wù)教育階段學校教學評估標準”的指標內(nèi)容,,逐條進行自我評估,,總結(jié)已有經(jīng)驗,找出存在的問題,。
2,、提交評估領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開全體教師會進行自我評估結(jié)果的匯報工作,。
3,、根據(jù)各方面征求的意見和建議,再次進行自我評估,,重點制定進一步提高的目標,,方案和計劃??傊?,我們通過“教學評估”工作的開展,建立了具有激勵,、導(dǎo)向管理,、評價功能的教學評估指導(dǎo)制度和評價體系,促進了教師自主學習,、自我反思,,提高了教師的師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學能力,,從而改變了以“分數(shù)”和“升學率”作為評價教學水平的唯一標準的做法,。激勵學校進行教學管理,校本研修的建設(shè)和創(chuàng)新,。
學校教學評估工作總結(jié)篇五
我們結(jié)合省《義務(wù)教育階段教學評估實施方案》,,出臺了我校《學校教師教學評估細則》,。教師評價建立了以自評為主,,學校領(lǐng)導(dǎo),同事,,學生和家長共同參與的評價體系。評估結(jié)果作為年度教師考核的主要標準依據(jù),。學校制定了各項教學常規(guī)和教學,,教研制度,。教師必須按學校要求參加各項教學活動,每次活動有記錄,,無故不參加活動,,教師量化考核中都有相應(yīng)制度減分,整體分數(shù)將作為教師考核評估的主要依據(jù),。
通過評估,,我們收獲很多:
1、教師在進行教學活動之前,,必須認真?zhèn)湔n,,課前必須寫好教案,不備課不準上課,。教案要分細節(jié)寫,,要寫明課題,教學目的,,復(fù)習內(nèi)容,,導(dǎo)入新課的引言,寫明知識的重點,,難點與主要教學環(huán)節(jié),,設(shè)計好帶有啟發(fā)性,整體性的提問,,課堂練習的主要內(nèi)容及形式,,板書設(shè)計及課后作業(yè)。教案書寫整潔,,清晰,,條理分明。
2,、教師必須及時侯課,,嚴格遵守課堂常規(guī),嚴禁教師扯閑話,,抽煙,,接打手機,一律不準坐講,。教師上課要善于組織教學,,保持良好的課堂紀律。嚴格要求學生,,培養(yǎng)良好的學習習慣,。提高教學效率,要向四十分鐘要質(zhì)量,教師應(yīng)盡可能多地為學生提供獨立思考,,自主探究,,合作交流的`空間,發(fā)揮學生的主體作用,,充分利用教具,,進行直觀教學,并積極運用電教器材,,開展電化教學,,努力學習使用現(xiàn)代化的多媒體技術(shù),調(diào)動學生的學習興趣,,引導(dǎo)學生主動參與,,鼓勵學生動口,動手,,動腦,,以提高課堂實效。
3,、學困生是阻礙教學成績提高的最主要的因素,。我們開展了教師與學困生結(jié)對子活動,加強了對學困生學情的了解,,幫助他們制定發(fā)展目標,,給他們補課,夯實學習基礎(chǔ),,與他們談心,,進一步密切了師生關(guān)系,增強了學生的自信心,,為良好學風的形成,,為進一步提高教育教學質(zhì)量創(chuàng)造了條件。
新課程實施以來,,教師在教學中經(jīng)常遇到和發(fā)現(xiàn)很多實際問題,,如教材的變化隨之相適應(yīng)的教學方法的變化,;學生被動接受知識變主動參與教學全過程,,自主學習,,合作學習,;學生學習習慣的培養(yǎng),;教材的處理,作業(yè)的選留等等,。因此,適應(yīng)新教材,,選擇新方法,采用新手段是擺在教師面前的新課題,。為此,我校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定校級領(lǐng)導(dǎo)參與,指導(dǎo)校本教研的制度和要求,;成立學科教研組和年級備課組;選拔,,培養(yǎng)骨干教師擔任教研組長,備課組長,,織教師深入學習新課程標準,及時把握新課程標準的內(nèi)涵和要求,,明確新教材對各個年級各個學科的教學目標和要求,,提升教師對新教材設(shè)計意圖的了解,,把握教材內(nèi)容,,從而有的放矢的使用教材,。我們充分利用好校本教研活動,以解決教師在課堂教學中出現(xiàn)的問題,。使問題從課堂中來到課堂中去,做到校本教研服務(wù)于課堂教學,,解決課堂中出現(xiàn)的實際問題。
我校根據(jù)學校師資現(xiàn)狀和新課程實施要求,,制定了以加強師德修養(yǎng)和提高專業(yè)素質(zhì)為重點,以新課程改革的學習,,研究,,實驗為主要內(nèi)容,,結(jié)合教師發(fā)展的實際需要,,切實幫助教師解決教學中的實際問題,提高研修的質(zhì)量,。結(jié)合學校實際工作需要,開展多種形式的研修學習活動,,努力提高教師素質(zhì),努力建設(shè)學習型學校的校本研修計劃,。形成了“個人研修與集體研修學習相結(jié)合,以個人研修為主,;個人自學與集中輔導(dǎo)相結(jié)合,以個人自學為主,;講座輔導(dǎo)與研究實踐相結(jié)合,,以研究,,實踐為主”研修方式。
我們以學校為陣地,,以教師教學實踐中的實際問題為研究內(nèi)容,以教師為研究主體,,以促進師生共同發(fā)展為研究目的,開展教學研究活動,。主要目的在于改進和解決教學中的實際問題,,提升教學效率,。建立以“自我反思,同伴互助,,專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學習,,案例分析,教學反思,,經(jīng)驗交流,調(diào)查研究,,問題解決,協(xié)作解決,,說課,,聽課,,評課等為基本形式的校本教研制度。靈活運用開放式教研活動,,促進式教研活動,針對式教研活動,,學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,,努力提高校本教研的針對性和實效性,。
省檢工作,考驗了品格,,彰顯了境界;省檢工作,,鍛煉了隊伍,提高了能力,;省檢工作,砥礪了思想,,凝聚了力量;省檢工作,,涌現(xiàn)了典型,積蓄了財富,。總之,,這次省教學評估工作,必將對規(guī)范我校的教育教學行為,,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,,保證新課程的有效實施,,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量,產(chǎn)生巨大而深遠的影響,。我校將以此次評估為契機,,認真分析,反思,,誠懇聽取專家的意見和建議,調(diào)整工作思路,,更新教育觀念,為學校的騰飛和發(fā)展,,為振興于橋教育做出新的更大貢獻,。