在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇一

作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中,，將理論知識和實踐工作有機融合,，使自己的水平得到很大的提高。

要做好每項工作,，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備,，熟悉圖紙,，了解工程概況。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙——-相關(guān)技術(shù)規(guī)范——-操作規(guī)程——-設(shè)計要求及細(xì)部,、節(jié)點做法——-相關(guān)技術(shù)資料——-工程質(zhì)量要求等,。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施,，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解,，要清楚、全面了解工程,，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,，有利于更好地實施管理,，落實施工方法，更好地完善工作,。

面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,，在每個階段、每個工序,、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,，保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有,，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進(jìn)行補充交底,，同時辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢,、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場,，要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長,，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,，與工人們相互交流、相互尊重,，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通,，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心,、上進(jìn)心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己,，實現(xiàn)自我的價值,，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受,，盡快改正,，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大,，效益越來越好!

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇二

時光飛逝,，不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,，本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,，多年來能獨立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

作為工程施工人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,，全面熟悉施工圖紙,，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅,、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起,。

通過自身的不斷學(xué)習(xí),，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中,，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理,，及時糾正施工中存在的問題,，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評,。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖,。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此,，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，虛心學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍,，我相信,，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇三

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，負(fù)責(zé)組織實施國家,、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上的應(yīng)用,，全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作,。

2、組織技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計文件,、施工圖紙及進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,，提出設(shè)計文件審核記錄和現(xiàn)場調(diào)查報告，報送有關(guān)單位,。

3,、主持編制施工組織設(shè)計或施工方案，全面落實公司有關(guān)程序文件在項目上的應(yīng)用,。

4,、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關(guān)場所的應(yīng)用,，負(fù)責(zé)督促技術(shù)人員對施工項目技術(shù)資料的收集,、歸檔。

5,、認(rèn)真組織編制項目責(zé)任成本,、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結(jié),。

6,、組織施工技術(shù)交底，參加工程的評定,，參加竣工驗收,。

7、督促專業(yè)技術(shù)人員及時做好設(shè)計變更有關(guān)資料的收集,，編制竣工文件,。

8,、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

1、在施工前讀懂圖紙,，查漏補遺,，做好圖紙會審。

2,、編制所轄工程《技術(shù)交底單》,，對施工班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,，內(nèi)容包括：樁型樁長的要求,、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求,、安全措施,，分工配合，交待樁機人員與監(jiān)理的溝通,。

3,、現(xiàn)場放樣，填寫工程施工記錄及報驗單等工程資料,，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn),。

4、發(fā)現(xiàn),、解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,，對不能解決的問題要及時向項目經(jīng)理反映。

5,、對工程項目的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場的檢查,、監(jiān)督、記錄,；并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報項目部，并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時糾正,。

6,、填寫工程施工日志,、做好各種工程資料,。

7,、工程完工后準(zhǔn)備竣工資料,。以備驗收交檔,。

以上職責(zé),、日常工作約束自己，先后完成了以下項目：西大門試樁工程,，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓,，新長江濱法城市花園，機場路小學(xué),，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#,、3#樓，青山區(qū)東興洲片區(qū)還建房項目h-5地塊,。

,，提高現(xiàn)場工程管理水平 不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平,，雖然咱們搞樁基工程，但是涉及到上部,、機械設(shè)備的知識也要有所了解,，便于與監(jiān)理、甲方的溝通,。 業(yè)余時間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件,，便于日常的施工,，與同行業(yè)人員多溝通,，類似相關(guān)軟件,，大家互補,。

全心全意當(dāng)好公司的一員作為技術(shù)部的一員，,，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價,，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待,，互幫互學(xué),。

各項目開工后，控制點的復(fù)測一定要做到心中有底,，因為控制點一錯造成的工程損失太大了,，類似于新長江開工時，有20根樁標(biāo)高高出1,。2米,，造成了樁長的浪費，對此向公司道歉,。

最后,，我想說的是，我需要做到的就是成為一個盡責(zé)的員工,。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇四

20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名建筑施工員,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我完成了今年的工作,。

認(rèn)真審核施工圖,，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步,。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,，我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案,，最終達(dá)到解決問題,，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底,，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,，針對施工各工序、各部位的特點,。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量,，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線,，鋼筋布置，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性,、準(zhǔn)確性,。并且召開專門的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo),。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位,，嚴(yán)格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題,，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的,、及時的處理問題,，使工程順利的進(jìn)行。

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復(fù)的核實，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性,。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作,。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容,。仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性,。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好,，從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了,，一整年的時間里，有歡笑,，有淚水,，有希冀，有彷徨,，不過我們堅持了下來,，并且會繼續(xù)堅持下去。

下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會,，如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正,。

1、 現(xiàn)場管理方面

（1） 通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到,，做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心,。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的，而且都是人在操控著整個施工,，只要是人在做,，就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，因此這就需要我們管理者在平時轉(zhuǎn)工地的時候要更加細(xì)心,，工人是有惰性的 ,，能少做絕對不會多做一點的。就像地下室的套管安裝一樣,，按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的,，可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下,，一點都不牢固，有可能就會造成日后返工,，這些地方就需要我們細(xì)心留意,。還有就像是樓層上電線管的型號，本來要求使用pvc25的管子,，但是施工隊為了方便施工用了20的,，20。25的管子如果不是仔細(xì)看的話真的是不容易分辨的?，F(xiàn)場中的問題有很多,，看到有問題的地方就會拍照當(dāng)做證據(jù)。

（2） 做工程需要責(zé)任心,。責(zé)任心是做好每件事的前提,，做工程更是這樣。對領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負(fù)責(zé)任一點,，對施工隊要求的事情負(fù)責(zé)任一點,，對自己的本職工作負(fù)責(zé)任一點，所做的工程肯定是優(yōu)秀的,。

（3） 做工程需要熱心,。我們身為一個管理者，不能有高高在上的架子,，人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰(zhàn)線的合作者,。因此，對待工人或者對待他們的要求,，我們要熱心,，用對了方法，才能做好這個工程,。

（4） 做工程需要鉆,。在施工過程中，我們會遇到圖紙上不合理的地方,，這時候需要做技術(shù)核定單,，做技術(shù)核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去，就像我們項目10#樓開工的時候,，藍(lán)圖中一層的線管排布有問題,，監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路,，雖然這些并沒有多少錢,，但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。

（5） 現(xiàn)場管理需要多溝通,。管理本身就是一個很復(fù)雜的東西,，我們作為一個施工員,，要和甲方、監(jiān)理溝通,，要和土建溝通,，還要和工人溝通,，這個時候就需要交際的藝術(shù),。溝通的效果好，甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了,，他們會給你提一些意見,，有時候這些意見會讓我們少走很多彎路，像項目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個意見,，樓層上焊均壓環(huán)的時候,，在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵，這樣我們就會節(jié)省一部分材料,；二次結(jié)構(gòu)施工中必須與土建配合好,，在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)行移交（包括清理現(xiàn)場），在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進(jìn)行下一步工序,，避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象,；和工人溝通也要及時，工人雖然經(jīng)驗比我們豐富,，但是他們做活的方式基本都是一成不變的 ,，以前怎么做，現(xiàn)在還是怎么做,，為此我們要及時做好技術(shù)交底,，比如樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝，我們在規(guī)范要求下,，做了能比較節(jié)省材料的技術(shù)交底,，樓層上插座線管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時候先不預(yù)埋,，做墻板的時候再預(yù)埋,；水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1。8米,，改為了2,。2米。

（6） 項目上消防和給水都不是我們做的,，但是雖然不是我們做的,，但是不妨礙

我們學(xué)習(xí)，我們平時沒事的時候就會去地下室,，看看消防和噴淋的布管,，支吊架 的安裝,，以及管件之間的連接方式等等。時間不等人,，多學(xué)總是沒有壞處的,，藝多不壓身。

2,、 材料管理方面

自從成為項目上的兼職材料員,，才真正感受到了這個崗位的責(zé)任。材料用的好不好,，材料用的對不對,，直接關(guān)乎整個項目的盈虧。

材料進(jìn)廠的時候一定要多加用心,，鋼材,，管材的壁厚長度及數(shù)量看看是不是合乎要求；進(jìn)場的通風(fēng)設(shè)備的合格證,，質(zhì)保書,，檢測報告，廠家資質(zhì)是不是齊全等等,；在實際使用中嚴(yán)格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料,，能二次利用的管材盡量減少浪費。

比如說,，項目正在做后砌墻的二次配管,，我們就要求施工隊將前期預(yù)留時剩下的短管作為主要材料使用，達(dá)到了很好的效果,。提材料計劃也是有講究的,，施工隊報材料計劃一般是提前10天左右，但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進(jìn)貨,，在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓,，讓施工隊充分使用現(xiàn)場中存在的材料。

項目上有些材料是甲供的,，對于甲供材料要更加小心,，每批次進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%，并且要留樣,，以防甲方對我們轉(zhuǎn)嫁成本,。

給業(yè)主報批價的時候，在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意,，如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去,，但是圖紙上沒有的時候，一定不要加,，不確定先搞清楚了之后再加,，否則會引起嚴(yán)重的后果,。

3、 商務(wù)管理方面

說起商務(wù),，對于我們施工員來說,，對商務(wù)上唯一的貢獻(xiàn)就是算量了，算量的時候一定要按照定額的要求來算,，計算公式以及備注都要標(biāo)明清楚,，這樣既能方便和施工隊對量，也方便和外審對量,。雖然算的時候麻煩一點,，但是清楚明白，一勞永逸,。

通過根據(jù)定額來算量，我也從中學(xué)到了很多東西,，知道哪些東西是包含在定額里面的,，哪些是需要另算的。這樣在以后和分包,、外審扯皮的時候心里就有底氣了,，該給的給，不該給的一分不給,；該要的要,，不該要的想方設(shè)法也要要到。

對于月報量這一塊,，作為一個施工員,，再給分包審量的時候，一定要有理有據(jù),，不要有想當(dāng)然的思想,，給分包把量砍掉 了，為什么砍掉了,，一定要把分包說的心服口服,，這樣才能盡量減少扯皮，提高工作效率,。為此,，我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場，多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的,，做到心中有數(shù),；就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線，但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,，所以這個量我們就不給他審,。

定額里面的子目很多,，像我目前也就是只知道一點點皮毛，還需要后續(xù)的學(xué)習(xí),。工程還在繼續(xù),，我們還在不斷成長，在以后我們還是要多看規(guī)范,，到現(xiàn)場多學(xué)多問,，多總結(jié)多積累，爭取早日成為中建的中流砥柱,。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇六

述 職 報 告

于20xx年6月1日進(jìn)入公司裝飾部,，任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:配合項目經(jīng)理制定并安排施工計劃,，審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題,，對施工隊材料用量及成本的控制，施工工藝的掌握及靈活運用,，安全及日常工作資料的管理與收集,，與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來到公司后,，我本著學(xué)習(xí),、提高自己的原則，積極,、認(rèn)真的對待自己的各項工作,，工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時盡自己最大努力把工作做到最好,，從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,，為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。

裝飾行業(yè)每天都是新的,，每天都可能會遇到新的方案,、新的材料、新的工藝,，也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識,，我是一個對新知識很渴望的人，因為知識能人我們短暫的人生更豐富,。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一,。

從事這個行業(yè)5年時間，自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者,，學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并快樂著”的,，但我更注重的是這個過程，我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力,。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的,，既要有過硬的專業(yè)知識，又要有很強的溝通能力和管理能力,。作為施工員,，說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”，對于現(xiàn)場的各個細(xì)節(jié)都要清楚,，現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督,、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各

個環(huán)節(jié)有更強的控制力,。在來到公司擔(dān)任施工員崗位以來,，工作的主要任務(wù)就是配合項目經(jīng)理把工程按時、按質(zhì),、按量完成,。具體工作內(nèi)容如下：

配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范，在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,，經(jīng)常巡視,、檢查相關(guān)動火、動電,、高空作業(yè)等工作區(qū)域，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,，對違章的個人及施工隊加大處罰力度――“殺一警百”,。

目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善，很多具體的區(qū)間,、節(jié)點都沒有詳細(xì)做法,，這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,，由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師,，這就帶來了深化圖紙確認(rèn)的過程很困難。

進(jìn)場時,，自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場計劃,，基本明確了材料的用量及進(jìn)場時間，由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更,，所以材料的統(tǒng)計,，作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價過程很繁瑣,，時間長,，加上公司采購流程也很繁瑣,，耗時,、耗力,，一個審批流程要走很長時間，直接導(dǎo)致在材料采購,、到場時間滯后。

項目工期緊，只有5個月的時間,，安排施工隊工作內(nèi)容的時候，我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,，如交叉作業(yè),、增派人手、

加長工作時間等,。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進(jìn)場時間。爭取盡自己最大的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時,、按質(zhì),、按量”完成。

與施工隊長溝通各個細(xì)部節(jié)點的具體做法,，本著“注重完成后的效果,、省時、省料,、施工方法簡單”的原則監(jiān)督,、控制各個作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查,、簽證,，自己都做到現(xiàn)場實際測量、核對,，準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊的權(quán)益,。

現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題，這就會涉及很多其他相關(guān)單位如：舞臺機械,、消防,、暖空、強弱電等等,，我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則,，與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，既要保證公司的利益,，還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決,。

積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集，各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,，現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更很多,，自己也經(jīng)常和資料員溝通,，配合其收集、整理所需的各項資料,。

總體來講,，在過去的4個月工作時間里，在施工員的崗位上,，較好的完成了自己的工作任務(wù),，能夠積極、主動的去做相關(guān)工作,。在任

何場合中都絕對維護(hù)公司的利益和立場,。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，我都能以很好的執(zhí)行力去完成,。

在工作中自己也有不足的地方――工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致，各方面的專業(yè)知識需要加強,，如：水電部分相關(guān)知識,、聲學(xué)部分相關(guān)知識等。自己會在未來的工作,、學(xué)習(xí)中擬補身上的不足,，盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計劃,，把工作內(nèi)容分成若干部分,，在這些若干項工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個部分，從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學(xué)習(xí),，哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn),，并要制定一份時間計劃表，量化具體的學(xué)習(xí)提高時間以激勵自己努力學(xué)習(xí),，并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時,、按質(zhì),、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項工作內(nèi)容。

公司在成長,、在發(fā)展,，各項體制、制度也在完善之中,，我覺得自己很幸運,，能進(jìn)入公司并有機會通過自己努力學(xué)習(xí)、踏實認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進(jìn)步,、發(fā)展,。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年3月21日，我接到通知來到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項目部報到，后分到了吉祥路項目,。對我個人而言,，這是一個重要的日子，因為我正式的參加了工作,。時光飛逝,，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間六個多月已經(jīng)過去了,，回顧這段時間,，在師傅、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員,，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,，在這里表示感謝,。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié),。

自從加入第三項目部，我主要擔(dān)任施工員崗位,。 吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路,。作為一名非工程類專業(yè)的學(xué)生，第一次來到工地對什么都一無所知,，不知道自己應(yīng)該去干什么,，在項目領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們新員工分配好任務(wù),，簽了師徒協(xié)議,，開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工,、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個廣場的建設(shè),。在這里我學(xué)會了看市政工程的圖紙、水準(zhǔn)儀全站儀的測量放樣,、工程上的一些專業(yè)知識等,，收獲的同時我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識方面還需要更加努力的學(xué)習(xí),，和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問題,，吉祥路結(jié)束后來到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后,，在這里,，我能夠獨立的進(jìn)行施工,，蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經(jīng)半個月的奮斗后,，五月中旬來到了龍湖嘉園項目,。說實在的，來到這個項目感覺挺興奮的,，這是一個大項目,，而且全部是高層建筑，一離開學(xué)校就接觸這樣大的項目,，我們項目的領(lǐng)導(dǎo)有能力,，對我們要求也非常嚴(yán)格，這正是鍛煉我的一個好機會,。公司領(lǐng)導(dǎo)對我們也比較重視,，經(jīng)常和我們交流，給我們提供很多的資料學(xué)習(xí),。龍湖家園項目從臨設(shè)施工,、室外工程的管道施工、參與菜市場,、五號樓施工,，再到目前全面負(fù)責(zé)八號

樓施工。剛進(jìn)入這一行,，一路上,，的確感到時間很緊迫，工作也有點壓力,，但我相信只有更加努力的去學(xué)習(xí)才能改變這一切,。這段時間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作,。從吉祥路,、蚌醫(yī)路，再到龍湖嘉園項目,，工作之前我認(rèn)真去看施工方案,，熟悉并掌握設(shè)計圖紙，施工規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,，并監(jiān)督過程中的實際操作,。在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、方案,、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計施工,，全面貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實處,，做到講效益必須將安全，抓生產(chǎn)首先抓安全,。過程中掌握質(zhì)量動態(tài)情況,，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施,，并上報技術(shù)主管,。根據(jù)項目部月進(jìn)度計劃，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù),。做好分管工作內(nèi)人工,、材料、機械設(shè)備的合理安排,，充分調(diào)動班組人員積極性,，落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,，牢牢樹立預(yù)防為主,、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點工程,、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)、確保質(zhì)量,。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計圖紙對班組進(jìn)行結(jié)算,，整個過程中每天堅持施工日志的記錄。

項目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的生活,、學(xué)習(xí),、工作都非常關(guān)注，使我感覺到就像家一樣,，很溫馨,。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗，干工程的沒有什么具體的上下班時間,，不能怕吃苦,，只要工地在生產(chǎn)，你就必須讓他處在受控狀態(tài),；工作應(yīng)該積極向上,，不要有抱怨，要珍惜來之不易的機會,。在今后的工作過程中,，我將本著敬業(yè),、誠信、創(chuàng)新,、拼搏的精神,，堅持公司的利益高于一切，爭取干一項工程,，就能樹一座豐碑,，努力發(fā)揚公司的精神。

隨著時間的流逝,，20xx年馬上就要離開我們了,。對于我來說，20xx年就像是一本厚厚的書,，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍,。當(dāng)我回過頭，看看走過的`這一年,，雖然在這一年里也有過不如意不順利和錯誤的事情發(fā)生,，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長。

20xx年6月份我來到工地并且很幸運的成為留莊項目部的一員,，在幾次會議中我基本了解到經(jīng)理對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,，對留莊這個項目有著足夠的信心，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信,。還有你對這項目的重要性,，我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，勇于拼搏,，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊,，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙,。

剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,，是您幫找一很好的師傅,，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,，和現(xiàn)場文明施工管理者,。

在施工中師傅帶我去熟悉現(xiàn)場，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,，現(xiàn)場的文明施工,、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件,；再次就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。每一次和師傅去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實,，檢查一下施工員是否整改過。

隨著工程的進(jìn)展,，在師傅的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚,、地面大理石是否有空鼓及平整,、垂直，已及墻面的平整,、垂直和天花的平整,。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號，并記錄下來,。交到各施工班組手上要求整改,。慢慢的我開始接觸設(shè)計，去深化一些圖紙,，加上我以前對cad的基本了解,，讓我對圖紙有著更深刻的了解,，在此我也畫過一些比較簡單的竣工圖。 工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇八

自參加工作以來,，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注xx公司發(fā)展，切身想到xx公司,、項目部及試驗室的利益,，堅定xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對xx公司的未來充滿了熱情與期望,。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,，工作投入,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。工期緊，人員少,，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù),，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,，項目檢驗，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料及成品進(jìn)行試驗,、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,，回填土雖然單一,、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土,，有什么好做的,，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單,。

從土的材料要求開始,，土壤擊實定下，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達(dá)到規(guī)定要求,，土的材料選用，密實度要求,，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,，回填夯實達(dá)不到要求，那就要造成塌方,，下沉,，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作,。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇九

本人xxx，男,，漢族,，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學(xué)院工建專業(yè),，在校三年,，普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一向在施工單位從事技術(shù)施工,，有必須的施工經(jīng)驗,，并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,，就務(wù)必首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審）,，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，思考具體的施工,，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，務(wù)必把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少（并且施測、復(fù)核的工作要有不一樣的人來做）,；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進(jìn)行校對,，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件,；再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解,。庫整—理^與自我的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員務(wù)必要把它作為一個自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家（不浪費資源）、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得十分重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自我的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也能夠減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的潛力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解。庫整—理^圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，到達(dá)大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地到達(dá)要求,。我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點，勤學(xué)勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位,，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，x樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇十

一、工作方面

20xx年到20xx年從事測量工作,。在這兩年里,，我不斷學(xué)習(xí)測量專業(yè)知識，把理論與實際相結(jié)合,。在陽光城麗茲公館二標(biāo)段項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，迅速打開工作局面，同時也學(xué)會了房建坐標(biāo)放樣,、路基坐標(biāo)和高程程序的編制與放樣,。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗證，保證了施工放樣的精確性,，及時和測量監(jiān)理,、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人溝通，保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,。對每一道工序,，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復(fù)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng),、及時解決，對自己不懂的,，拿不準(zhǔn)的請教老職工或領(lǐng)導(dǎo),，弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員，減少了工程材料不必要的浪費,，降低了工程成本,。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開測量,，如果測量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé),，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，將會的工程造成不可彌補的損失,。特別是在陽光城麗茲公館二標(biāo)段項目對房建的施工放樣和檢測中,，讓我深深地體會到，測量人員對施工的重要性,。

二,、思想方面

在工作中，自己也有迷茫的時候,，對未知的事物有害怕的心理,。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對，總是害怕把事做錯,。當(dāng)我每次有這樣的想法時,，我總是告訴自己：“我要排除一切困難和挫折,，我要勇敢地面對一切，不管對錯,。”但同時,，我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,，總是在干活前把所有的準(zhǔn)備工作做好，不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤,。時常調(diào)整自己的心情,，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用積極向上,、樂觀的心態(tài)來工作和生活,。

三、做好“傳,、幫,、帶”工作

傳,、幫,、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進(jìn)理念,。我從畢業(yè)到公司參加工作后,，就一直受到公司老職工的幫助，他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我,，并幫助我們解決在生活,、工作和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題,，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學(xué)習(xí)的榜樣,。所以，我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去,，我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生,，做到有問必答，幫助他們盡快的進(jìn)入自己的工作角色,，使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù),。同時，我也要不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實自己,，與同事互幫互助,，不斷加強自己的思想素質(zhì)修養(yǎng)，關(guān)心他人,，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事,。用積極向上的工作熱情帶動他們，影響他們,，起到積極良好的帶頭作用,。

施工員個人工作述職報告四20xx年我貴公司擔(dān)任測量員工作，測量放線是建筑工程之本,。測量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺,，沒有它我們的工作就沒了目標(biāo)，就是盲目的工作,，就會出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤,。本身我們的建筑行業(yè)對工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán)，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴(yán)格,。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來要求施工隊的測量放線工,，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下,。把自己的本職工作做好,。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊的放線工搞好放線工作,，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測,。加強再平時工作中的的巡察，加強過程控制,，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中,；避免成為工程進(jìn)度的絆腳石,。

今年上班以來我擔(dān)任項目部測量的全面工作。項目部處于以二次結(jié)構(gòu)工作為主,；結(jié)構(gòu)主體局部尾活施工,。在工作中團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格要求自己,，及時掌握工程動態(tài),。確保二次結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)工程同時進(jìn)行的順利展開需要全面掌握各個開間的二次放線，所以自己跟隨勞務(wù)隊進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)放線工作,，以確保各個房間的開間尺寸準(zhǔn)確無誤,。

20xx年6月25日接到公司通知，我公司的目部需測量人員我被調(diào)往項目部,，工程的開工正是工程最困難的時候,，我沒有任何怨言聽從領(lǐng)導(dǎo)的人員調(diào)動安排，以最快的時間全面的熟悉設(shè)計圖紙文件及監(jiān)理細(xì)則,，編制測量方案,，同時接受監(jiān)理工程師或設(shè)計單位交給的控制樁、水準(zhǔn)點以及樁坐標(biāo)資料,。在接到設(shè)計單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo),、標(biāo)高等數(shù)據(jù)現(xiàn)場交樁后，在規(guī)定期限內(nèi)自己進(jìn)行復(fù)核檢測,，檢測過程中總工指導(dǎo),、旁站監(jiān)理，沒有錯誤且精度符合設(shè)計及施工的要求現(xiàn)場直接轉(zhuǎn)交給勞務(wù)隊,，并要求其負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用,；在以后的使用過程中若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時,，應(yīng)要求設(shè)計單位補定,。在施工測量過程中均要求按批準(zhǔn)的方案實施，且先進(jìn)行自檢,、互檢,，合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核。

項處于基槽開挖和連續(xù)墻打樁期間,，很多事情都是項目部管理人員親自動手去做,，無論是黑天還是白夜，做到隨叫隨到,。連續(xù)墻打樁施工過程中需要嚴(yán)格精確的對每一根樁點進(jìn)行定位放線,，因為每一根樁點的尺寸直接影響到將來施工面的大小，在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁,，在樁的上面橫架污水管道,，這需要樁點必須做到準(zhǔn)確無誤，否則直接影響到結(jié)構(gòu)甚至吃結(jié)構(gòu)的工作面,，在這種情況下我和張宏彤認(rèn)真熟悉圖紙,，多次對圖紙和現(xiàn)場結(jié)合深思熟慮后定出六個樁點,，在基礎(chǔ)開挖完畢后,，實地放出人防出口結(jié)構(gòu)位置線以及防水導(dǎo)墻外皮線，經(jīng)過核對后兩側(cè)棧橋樁絲毫不影響結(jié)構(gòu)及工作面,，至此心中的石頭算是塵埃落定,。

在基槽開挖的過程中對基坑周邊布設(shè)沉降觀測點以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測點,，并且嚴(yán)格按照規(guī)范要求的周期進(jìn)行觀測，并做好沉降位移觀測記錄,，在基坑開挖到設(shè)計標(biāo)高時嚴(yán)格控制標(biāo)高以及集水坑,、電梯井、后澆帶等位置尺寸,，經(jīng)常是我根據(jù)圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸,，然后叫來施工隊的放線員進(jìn)行尺寸核對才進(jìn)行現(xiàn)場放線，并且時常在現(xiàn)場進(jìn)行核對所放位置是否準(zhǔn)確,。槽中12b及12c位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測量員也未請專業(yè)人員前來定位,，項目安排我和配合他們進(jìn)行抗拔樁定位，我們不厭其煩多次重復(fù)的給他們定位,，因為抗拔樁與結(jié)構(gòu)的柱子相連,，幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結(jié)構(gòu)的柱子，所以要求定位極為精確,，我們將每棵樁按順序編號,，在需要放線的前一天將待放樁距離哪兩個軸線尺寸位置關(guān)系計算好繪成草圖，放線時均是經(jīng)緯儀將軸線全部放出,，定樁拉白線然后鋼尺量距離,，最后報驗質(zhì)檢及監(jiān)理，合格后方可允許挖樁,。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才逐漸接近尾聲,，現(xiàn)在13a、12a施工工作全面展開,，在結(jié)構(gòu)施工上我要更加努力的完成各項工作,。

20xx即將過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,，克服困難,，按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；確保日常工作的順利,。在不久的將要到來的20xx年中我會更加努力工作,，做到更出色。

借此,，祝愿：領(lǐng)導(dǎo)們,、同事們身體健康！萬事如意,！

施工員個人工作述職報告五農(nóng)科院改擴建工程從20xx年10月10日開工至此,，已年滿一年有余，抱著提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況,，做下總結(jié),。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，大家好,！

借此機會首先向關(guān)心、幫助,、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示忠心的感謝，本人自20xx年4月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今,，近一年來,，在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自身管理素質(zhì)，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力做好本職工作,，認(rèn)真完成各項生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,，請評議,！

20xx年我辭去南京工作，回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚,，充滿前景的大公司,，在經(jīng)理的第七分公司工作至今，20xx年7月在科右前旗大壩溝中,、小學(xué)項目任項目工程師一職,，在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問題,，并糾正和整改，甚至出現(xiàn)返工,。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,，雖然這些錯誤和質(zhì)量問題得到了糾正和處理，但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后,，都是本不該發(fā)生的,。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，施工中你

也會發(fā)現(xiàn)此效果甚微,，我開始改變交底方法，在新的一個分項工程開始前必須到施工現(xiàn)場集中工人在一起進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,，并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工，并監(jiān)督其認(rèn)真學(xué)習(xí),，通過這一系列“改革”,，我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀，工人也對你的管理不在有逆反心里了,。僅以此心得與各位同仁共勉,。

20xx年5月，我被調(diào)任大壩溝中學(xué)施工員一職,，這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,，記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說過這樣的話，技術(shù)是死的,，可以用刻板的文字寫出來的,，而管理才是對一個人能力的真正考驗，管理人是一門真正的藝術(shù),，他需要去思考去揣摩,，不能一桿子打倒，不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,，這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行,，并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足,，經(jīng)理曾批評我理論未能與實際結(jié)合,，是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受,，俗話說良藥苦口利于病,，忠言逆耳利于行，所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,，并對于我工作中的失誤深刻的檢討,。

展望20xx年，我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個大家庭發(fā)展自己的事業(yè),，在經(jīng)理和同事的指導(dǎo)和勉勵下,，讓自己的管理能力進(jìn)一步提高，更希望在20xx年我們所有的同事,，兄

弟姐妹能夠團(tuán)結(jié)一心,，共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇十二

在這新的一年到來之際,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

做為一名管理人員，首先安全保障放第一位,，其次要注重控制工程的施工質(zhì)量,，再次與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)，最后材料問題,，要節(jié)約,，不能浪費，使成本降至最低,。主要以下幾個方面說明：

1,、安全保障

a、人的不安全行為,。b,、物(設(shè)備)的不安全狀態(tài)。c,、不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響,。d、管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,，有時甚至是直接的因素,。我們要保證人員的安全，才是施工的保障,。

2,、工程質(zhì)量管理

施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

班主的協(xié)調(diào)工作很重要,，他們是每天辛勤勞動,，用一雙小手為著建設(shè)默默做出貢獻(xiàn)，所以對待他們要主動關(guān)心,，慰問,。當(dāng)他們有事時,，要主動幫助。對于工人提出的問題,，要及時解決,。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，花溪項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實,，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

5、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

6、技術(shù)管理

在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

在工作上,，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司,、項目部門,，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與,。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

今年我堅持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加,。

為了使自己的思想認(rèn)識,，政治覺悟有更大的提高，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。五、目前存在的問題和改進(jìn)計劃在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng),。

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4、加強與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。