隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

工程師個(gè)人述職報(bào)告簡短 工程師個(gè)人述職報(bào)告(非常實(shí)用篇一

小時(shí)候家里窮,，（當(dāng)然現(xiàn)在也不富）。村里好多孩子都不上學(xué)了,，都去了深圳,、東莞那些是中國人都知道的地方，而且進(jìn)的最多的是電子廠,，一個(gè)月能有1000多的工資,，那時(shí)我最大的夢想就是進(jìn)個(gè)電子廠當(dāng)工人了~（此夢想由于父母的干涉沒實(shí)現(xiàn)）。

就這樣讀完了初中,，成了我們那一屆里面唯一一個(gè)上高中的，在高中就只有一個(gè)目標(biāo)了,，那就是大學(xué),，老師們天天在跟前說，只有好好學(xué)習(xí)才能上個(gè)好大學(xué),，將來才能更好的為國家做貢獻(xiàn),。（那時(shí)我老班就比較現(xiàn)實(shí)，他說只有上大學(xué)才能找個(gè)好工作,、有個(gè)好老婆）,，現(xiàn)在想想真的感謝他老人家，好工作沒什么概念,，但是好老婆是我最大的夢想,，所以那時(shí)我天天說為了老婆而努力讀書。

當(dāng)時(shí)流行wakeman,，抽屜里面有一大堆磁帶,，上課把耳機(jī)通過衣服袖子，。,。,。。所以經(jīng)常上課就唱起了自以為是的歌,。那時(shí)接觸到的唯一的電子產(chǎn)品就是wakeman了,，好的買不起，就是那種50塊一個(gè)的,，天天聽,。當(dāng)時(shí)我們班里有一男生會(huì)修wakeman，那時(shí)他就是我眼里的工程師,，而且他會(huì)用烙鐵,，我當(dāng)時(shí)對(duì)他的崇拜之情猶如滔滔江水，連綿不絕,；又如黃河泛濫,，一發(fā)而不可收拾！于是天天跟著他,，替他值日,，為他打水。后來我也可以修wakeman了,，于是回家把我媽結(jié)婚時(shí),，陪嫁的那個(gè)大的錄音機(jī)給拆了，不過好像到目前為止也沒裝上~

當(dāng)時(shí)努力的學(xué)習(xí)修錄音機(jī),，還有一個(gè)主要的原因就是會(huì)有很多女生會(huì)讓我?guī)退齻冃?，哈，這總比替女生值日,，為她買零食來datamm,，要好的多吧（個(gè)人認(rèn)為）。

于是這樣過完了自己的高中,，最后整理高中遺物時(shí)才發(fā)現(xiàn),，我心愛的課本都不知所蹤，那些沒修完的wakeman和磁帶去整整用了兩個(gè)箱子才裝完,，當(dāng)然這也成了我媽罵我的最好證據(jù),。。,。,。。

其實(shí)現(xiàn)在想想,，自己這樣一個(gè)iq不足85的人,，卻也能混個(gè)電子系科班出身,，也真的是憑了我對(duì)電子的熱愛，所以各位如果真的想做好這一行的話,，就一定要先讓自己愛上她,。

就這樣我還是沒能去得了深圳，去了一個(gè)大學(xué)讀我的電子信息去了,，大一的高數(shù),、電路分析馬恩列斯毛讓我覺的只有腦子進(jìn)水的人才會(huì)說大學(xué)的很輕松的。為了60分萬歲,，我沒黑沒白的看書,，（說了iq只有80）；為了跟同室的室友們有話聊,，我也沒黑沒白的cs,；為了多認(rèn)識(shí)點(diǎn)mm，我同樣見協(xié)會(huì)就加,，見社團(tuán)就入,。就這樣我也加入了電子協(xié)會(huì)，第一次知道什么叫做ic集成電路,。

大一的時(shí)候就時(shí)根據(jù)電路圖焊接點(diǎn)小電路,，電源了，溫度控制了,，反正就是一些模數(shù)電吧,，記得當(dāng)時(shí)做的第一個(gè)電路是輸入12v輸出5v的穩(wěn)壓電源，我整整焊了一天,，最后還不行,，原來把7805搞反了，后來換了之后led發(fā)光了,，心里高興壞了,，不過這時(shí)才發(fā)現(xiàn)原來我一天沒吃飯。后來學(xué)了模數(shù)電之后才開始明白了一些電路設(shè)計(jì),，一些器件的作用及相關(guān)器件的選擇使用，常用的ic就是在那時(shí)記的,，現(xiàn)在已經(jīng)記了兩個(gè)大本子了,，哈，不過自從能看明白datasheet之后我也就不在記了,，ic是永遠(yuǎn)也記不完的,。

真正的提高是大二的一年，大二開了模電,，數(shù)電,，單片機(jī)等相關(guān)的基礎(chǔ)課程,，有了大一的模數(shù)電基礎(chǔ)，所以在一開始我就對(duì)這門課特別感興趣,，成績又好,。這時(shí)我就已經(jīng)基本接觸了74138、7447,、4511,、74154、74244,、7805,、7407、7404,、7400,、4011、40106,、40105等常用芯片,，而且大一的焊接水平也有了很大的提高（我那時(shí)比較傻），電子市場里也沒有什么感光板之類的東西買,，我也不想去飛線,。所以一般做東西就比較慢，記得當(dāng)時(shí)學(xué)樣有做好了各種板子買,，我還是一點(diǎn)一點(diǎn)的自己焊,，也好，這樣子那些電路已經(jīng)印在了腦子里,，所以現(xiàn)在畫起來還是很快,。

后來應(yīng)該是我大學(xué)里的轉(zhuǎn)折點(diǎn)了，當(dāng)時(shí)學(xué)校讓我們這些人參加省電子大賽,，因?yàn)槭谴蠖?，所以只是一些模?shù)電的設(shè)計(jì)，不用什么單片機(jī)知識(shí),，我當(dāng)時(shí)一起的戰(zhàn)友們都去忙那個(gè)去了,，而我和我老鄉(xiāng)兩個(gè)人卻退出了電子協(xié)會(huì)，去參加了一個(gè)單片機(jī)的學(xué)習(xí)班,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)課程還還沒開,，所以好多人都笑我們倆，老師也想讓我們參加電子大賽,，但我們倆還是去了那個(gè)學(xué)習(xí)班,，也就是在這里。

工程師個(gè)人述職報(bào)告簡短 工程師個(gè)人述職報(bào)告(非常實(shí)用篇二

日子轉(zhuǎn)瞬即逝,，今年即將過去,。與其他部門合作完成生產(chǎn)計(jì)劃有困難,，遇到困難和挫折也有失望。為了更好地完成現(xiàn)有的工作,，更好地接受新的挑戰(zhàn),，我們必須不斷總結(jié)和加強(qiáng)自己。具體總結(jié)如下：

1,、熟悉崗位流程,、設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象及解決方案

首先,，你應(yīng)該清楚你的職位的性質(zhì),，你應(yīng)該做什么

為下一步更好的培訓(xùn)同事，改進(jìn)工作打下了良好的基礎(chǔ),。掌握各種軟件的操作和注意事項(xiàng),，完成自己的任務(wù)。對(duì)自己有很高的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的要求,。這樣才能更好的工作,。

在實(shí)際工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成好分配的任務(wù),，在工作過程中積累足夠的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)各方面的能力,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。只有這樣，我們才能更好地為公司服務(wù),。我們的職位與周圍的許多職位都有聯(lián)系,，所以與同事保持良好的關(guān)系成為我們工作的保證。與其他崗位溝通時(shí),，要沉著冷靜,，口齒清晰，用詞準(zhǔn)確,，勇于承擔(dān)責(zé)任,。自己多做，讓同事更輕松,，營造良好的工作氛圍,。

不斷學(xué)習(xí)，不斷求教,，不斷和同事溝通，討論工作上的問題,。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的流程流程,，逐步豐富自己的崗位知識(shí),。

在過去的一年里，雖然我努力完成了我應(yīng)該做的事情,，我也做得很好,，但這也暴露了我的不足，有點(diǎn)致命,。雖然我在慢慢改善,，但是效果不明顯。新的一年,，當(dāng)你完成工作,，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能，改掉自己的`壞習(xí)慣,，用心做好每一件事,，虛心求教，積累經(jīng)驗(yàn),。只有交換意見,，你才能取得進(jìn)步，更好地了解公司的產(chǎn)品及其性能,。要充分了解自己,，知道自己的缺點(diǎn)在哪里，如何克服,，優(yōu)點(diǎn)在哪里,，如何發(fā)揮，這些都需要下結(jié)論,。我們將努力糾正過去一年工作中的不足,，做好新的一年，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

工程師個(gè)人述職報(bào)告簡短 工程師個(gè)人述職報(bào)告(非常實(shí)用篇三

我叫xxx,，生于xxx年xx月。1987年進(jìn)入xxxxxx公司工作,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),，堅(jiān)守職業(yè)道德,。在工作中本人嚴(yán)守法律法規(guī)，不斷創(chuàng)新管理方法,，努力提高施工生產(chǎn)質(zhì)量和效益,，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營盡職盡責(zé)。現(xiàn)將本人主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績總結(jié)如下,，敬請各位專家評(píng)委批評(píng)指正,。

本人于xxx年xx月至xxx年x月就學(xué)于四川省建筑工程學(xué)校,，xxx年x月至xxx年x月學(xué)習(xí)于四川省建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，取得大專學(xué)歷,。1xxx年x月進(jìn)入xxxxxx公司工作,。先后財(cái)務(wù)科長、項(xiàng)目經(jīng)理,、分公司副經(jīng)理,、經(jīng)歷等職，目前全面主持重慶分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

本人自參加工作以來,，在政治思想上積極向上，經(jīng)過黨組織嚴(yán)格考核,，本人于xxxx年x月光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,。通過參加培訓(xùn)、自學(xué)等多種方式的學(xué)習(xí),，本人于xxxx年xx月取得工程師任職資格,，同年xx月被公司聘為工程師。xxx年x月取得四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院大專學(xué)歷,，于xxxx年x月取得二級(jí)建造師職業(yè)資格,。xxx年撰寫了論文《關(guān)于大體積混凝土施工技術(shù)的探討及應(yīng)用》，通過實(shí)踐證明了其實(shí)用性,、先進(jìn)性和科學(xué)性,，并在公司得以推廣。通過不斷努力學(xué)習(xí),，本人掌握了建筑施工管理的專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理技能,，并逐步用之于實(shí)踐。

1.積極開拓市場,，連續(xù)多年超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),。隨著經(jīng)濟(jì)市場化，大批建筑企業(yè)如雨后春筍般成立,，市場競爭慘烈,。xxxx年x月被公司任命為xxxxx經(jīng)理，全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,。為了分公司的生存和發(fā)展,，本人帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，成立工程信息管理小組,，專門負(fù)責(zé)工程信息的收集,、分析、整理，充分了解市場行情,、業(yè)主需求和競爭對(duì)手等詳細(xì)情況,，做到有的放矢。當(dāng)年簽訂合同總金額達(dá)2600萬元,。設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，極大地提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心,。

2.科學(xué)管理,，精心施工，取得良好的效益,。近幾年來,，我先后承擔(dān)或主持了簡陽縣香港城66號(hào)樓國際公寓、寶雞縣第二人民醫(yī)院,、內(nèi)江市白馬電廠安置房,、重慶巴南區(qū)花溪道路改造等工程施工管理。在實(shí)施過程中,，本人帶領(lǐng)項(xiàng)目班子建立目標(biāo)責(zé)任制,，將工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、成本費(fèi)用、工程款回收等納入工程項(xiàng)目班子的考核指標(biāo),，并將各項(xiàng)指標(biāo)詳細(xì)分解并落實(shí)到各分部分項(xiàng)工程或者各部門,、施工班組。組織制定施工安全,、質(zhì)量保證措施,，做出切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃、工程成本費(fèi)用計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,。嚴(yán)格執(zhí)行工程物資的采購控制,，對(duì)大宗材料實(shí)行招標(biāo)制，比質(zhì)比價(jià),，嚴(yán)格供貨質(zhì)量和進(jìn)度,。加強(qiáng)質(zhì)量、安全,、成本費(fèi)用的監(jiān)督檢查管理,，積極提倡和推廣使用“四新”技術(shù)。及時(shí)組織定期或不定期的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。展開各班組之間的評(píng)比，對(duì)先進(jìn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。工程完工及時(shí)辦理價(jià)款結(jié)算,。及時(shí)考核班組各項(xiàng)完成指標(biāo),，獎(jiǎng)懲措施及時(shí)兌現(xiàn)。通過一系列措施的實(shí)

施,，各項(xiàng)目工程都取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益,。通過精心施工，科學(xué)管理,，在施工中從未出現(xiàn)較大的工程質(zhì)量,、安全事故。工程交驗(yàn)全部一次通過,，工程合格率為100%,。工程利潤率平均達(dá)到10.92%，比公司平均利潤率高出約2.6個(gè)百分點(diǎn),。

3.加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。建筑市場競爭激烈,，低價(jià)中標(biāo),、墊資施工、拖欠工程款等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,。風(fēng)險(xiǎn)管理也是一個(gè)全過程,、動(dòng)態(tài)的管理過程。為此,，本人組織各業(yè)務(wù)部門,，從投標(biāo)階段開始，仔細(xì)分析招標(biāo)文件,，考察工程環(huán)境,，了解市場信息，分析工程項(xiàng)目的合理性,、可行性,、經(jīng)濟(jì)性，預(yù)測施工成本,、目標(biāo)利潤和風(fēng)險(xiǎn),，杜絕低于成本價(jià)中標(biāo)。通過選擇具有良好信譽(yù)和業(yè)績以及具有較強(qiáng)資金實(shí)力的工程分包企業(yè)和勞務(wù)公司,，購買保險(xiǎn)等辦法,，分散企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)內(nèi)部控制,，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。定期對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)措施實(shí)施情況進(jìn)行審計(jì)檢查,，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,，確保企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)在可控狀態(tài)。

4.加強(qiáng)人才培養(yǎng),，不斷增強(qiáng)分公司的生產(chǎn)能力和經(jīng)營實(shí)力,。通過組織培訓(xùn)、設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度鼓勵(lì)員工參加自考等方式,，先后有20多位員工得到了學(xué)歷或知識(shí)技能的提升,。其中有12位已經(jīng)取得了二級(jí)建造師職業(yè)資格，4位取得一級(jí)建造師職業(yè)資格,，3為取得造價(jià)師資格，4位取得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,，6位取得工程師職稱,，3位取得經(jīng)濟(jì)師職稱。為分公司培養(yǎng)了多種人才,，造就了一支精管理,、懂技術(shù)、善經(jīng)營的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),。

5.加強(qiáng)外部聯(lián)系,，樹立企業(yè)形象。積極主動(dòng)和建設(shè)主管部門,、稅

務(wù),、工商、省建設(shè)廳駐渝辦等部門互動(dòng),，隨時(shí)掌握政策方向,，了解市場動(dòng)態(tài)。及時(shí)組織對(duì)業(yè)主的回訪,，解決業(yè)主后顧之憂,，樹立了良好的企業(yè)形象，為企業(yè)經(jīng)營贏得了寬松的經(jīng)營環(huán)境,。 作為分公司負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目工程施工的組織者、指揮者,，本人遵紀(jì)守法,、廉潔自律。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的大力支持下,，我敢于克服困難,、勇于擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人具備了過硬專業(yè)知識(shí),，工程管理理論,、實(shí)踐均豐富，企業(yè)管理水平高,，工作成績顯著,。水平已達(dá)到了高級(jí)工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我仍將繼續(xù)加強(qiáng)新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中不斷的提升自己，為企業(yè)的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)更多的知識(shí)和力量,！

工程師個(gè)人述職報(bào)告簡短 工程師個(gè)人述職報(bào)告(非常實(shí)用篇四

本人于今年3月應(yīng)聘沈陽xx工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因公司工程項(xiàng)目分散,，我又是新聘到公司的,，許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),、努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施，努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

本工程是去年底開始施工,，由于去年工程施工工期緊,、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,，項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假,，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間,，積極組織配合監(jiān)理及施工單位,，對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案,，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求,；我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案,，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計(jì),、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案,。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖,。召開項(xiàng)目部整改會(huì)議。對(duì)現(xiàn)有人員定崗定責(zé),。要求人員明確工作自己工作職責(zé)，范圍,，工作流程,。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,，周巡檢記錄,，停電記錄，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試,。完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)記錄,，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護(hù)器檢測記錄,、接地電阻測試記錄,、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底,、臨電巡檢記錄,、定期檢查記錄、維修記錄,、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理,。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作,。對(duì)問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù),。對(duì)各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工，原有設(shè)備接線,，接地全部更改重做,。增加一級(jí)柜的警示標(biāo)志、供電平面圖,、系統(tǒng)圖,，二級(jí)箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。

材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手,。對(duì)進(jìn)場的材料督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn),，并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對(duì)接,。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬。庫房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬,，目的就是為了更好的管理材料,。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬、電氣材料臺(tái)賬,，水暖材料臺(tái)賬,，工具臺(tái)賬，臨水材料臺(tái)賬,，臨電材料臺(tái)賬”組成,。并且每月清點(diǎn)庫存，做到帳物相符,。

項(xiàng)目工期緊,，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時(shí)間緊,，工作量大,。同時(shí)針對(duì)分包班組施工速度冗慢，人員配備不足,，工期拖延施工質(zhì)量差問題,，同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，落實(shí)各項(xiàng)施工方案,，加班加點(diǎn)，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,，化解施工中出現(xiàn)的問題,。對(duì)主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可,，同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可,。對(duì)于分包班組管理上，能夠做到,，提料通知項(xiàng)目部,，請項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)管；現(xiàn)場施工后能夠通知項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查,；施工人員能夠遵守公司級(jí)項(xiàng)目提出的規(guī)章制度,；

安全管理：南科a項(xiàng)目部設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù),。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度,；實(shí)行安全例會(huì)，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施,。

由于和甲方的大合同沒有簽訂,，甲方對(duì)于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項(xiàng)目部每日對(duì)所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,，按照實(shí)際情況打出簽證單,，等待甲方給予確認(rèn)。

在南科a座項(xiàng)目部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展。

在我接管一三四學(xué)校工程后,，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點(diǎn)檢查,，對(duì)現(xiàn)場和二包的工作有了一個(gè)大致的了解，對(duì)于甲方材料不到位問題,，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場急需解決的問題上報(bào)給甲方，確定材料進(jìn)場的確切時(shí)間,，以免影響生產(chǎn),。針對(duì)甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長,，我也和工人進(jìn)行了溝通,，保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí),，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報(bào)周總,。在工程結(jié)束時(shí),，我按照各個(gè)工序，做出工程交接單,，甲方也不給簽,。

重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案,、專項(xiàng)施工方案,。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。

在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師,，針對(duì)渾南四小和大江戶項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通,，確定了具體的解決方案。同渾南四小的設(shè)計(jì)院的王工,，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,，進(jìn)行了協(xié)商，并簽字確定施工方案,。

就大江戶的現(xiàn)場臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂,，一閘多用，接地不合格及亂接問題,，進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改,。

針對(duì)施工現(xiàn)場材料管理,、堆放混亂，材料亂堆亂放,；在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,，進(jìn)行整改,。

應(yīng)甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底,。

碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn)；從變壓器到一級(jí)柜的大線要經(jīng)過其他工地,，而其他工地也正在建設(shè)施工,，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場不固定,，線纜走向也無法固定,，且經(jīng)常拆挪，所以現(xiàn)場比較混亂,。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,，提出解決方案。

針對(duì)分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,，上頂板進(jìn)行檢查,，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔,。

原來照明回路是兩個(gè)回路,，臨近工地現(xiàn)場施工，都是按照一個(gè)回路走線,，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,，節(jié)省材料，節(jié)省人工,。

我在接手萬融項(xiàng)目以后,，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案,，同公司各個(gè)部門進(jìn)行很好的溝通,，催促材料的進(jìn)場，和現(xiàn)場施工人員的到位,，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,。同劉福興一起，重新排查按項(xiàng)整理,，把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,，在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度,、技術(shù)核定進(jìn)行簽證,。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對(duì)，做到了沒有落項(xiàng),，盡量做到多簽材料和人工。

在一號(hào)辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,，積極的去和李同春溝通,，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結(jié)算,。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,，把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接，并且簽字確認(rèn),。

1,、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎,，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對(duì)分包隊(duì)伍的選擇包括：人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理,、墊資能力,、機(jī)械設(shè)備、管理水平,、應(yīng)對(duì)組織能力等方面的考核,；綜合概括為對(duì)其履行合同能力的考核；

2,、在材料管理方面要加強(qiáng)倉庫保管員的學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，對(duì)本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù),，建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬,，按時(shí)清點(diǎn)庫存，減少材料的積壓,，降低管理成本,。

3、在安全管理方面,，各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,，經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議，建立每日安全管理制度,，把安全管理工作逐級(jí)落實(shí)下去,，減少安全事故的發(fā)生。

4,、在人員管理方面要對(duì)項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,，工作不行的要馬上進(jìn)行清理，絕不姑息,。

5,、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù),、新規(guī)范”的學(xué)習(xí),。在工程開工前，首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù),，包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等,。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí)；

6,、工程管理工作是很系統(tǒng),、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法,、事后有總結(jié),。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,，以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”,；

7,、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱,、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救,、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊?；

8,、工作中要大膽心細(xì),，不要唯首唯尾，工作上有魄力,。要提高工作的成效性,；

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高,；

2,、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄，對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),；

3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

1,、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范；

2,、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作,，盡努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制；

3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí),，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高,。

4,、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,，保證信息的流暢性,。

20xx年已過去，總結(jié)過去,，展望未來,，20xx年將是一個(gè)工作多，任務(wù)重的一年,，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好工程,，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

工程師個(gè)人述職報(bào)告簡短 工程師個(gè)人述職報(bào)告(非常實(shí)用篇五

時(shí)間總是過得很快,，轉(zhuǎn)眼一年又過去了。

歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙,。工作上,，都是靠著同事師傅的一步步指點(diǎn)，才走到今天,。如今,，我也終于能自己單獨(dú)的擔(dān)負(fù)起一個(gè)案子了。雖然,，還是經(jīng)常會(huì)犯很多的錯(cuò)誤,，雖然，還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點(diǎn),。

但是,，回首一年的走來，確實(shí)進(jìn)步了,，也收獲了很多,。

期間接手過p75-309的案子，這個(gè)案子帶s2功能，是我之前沒有接觸過的,。因?yàn)閷?duì)原理的不熟知,，導(dǎo)致誤將lnb升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯(cuò)了,，最后導(dǎo)致在客戶端出了問題,。事后，我反復(fù)反省自己,，硬件工程師,，一定要對(duì)自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當(dāng)初理解了boost升壓電路,，就一定會(huì)知道電感后的輸出電壓,，從而避免問題的發(fā)生。另一方面,，對(duì)于自己不熟悉不清楚的地方,，一定要大膽的去請教同事或是師傅。

后面又接受了p75-9202的案子,，和馬學(xué)文一起作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),。和馬工一起交流，學(xué)習(xí)電源部分的知識(shí),。學(xué)海無涯,，合格的技術(shù)人員，應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),。p75-9202也在磕磕碰碰中,，出來了。期間也因?yàn)閺年惞な稚限D(zhuǎn)來時(shí),，沒有仔細(xì)重新審核原理圖,，出現(xiàn)av座子定義反的問題，最后工廠跳線解決,。這不但增加了工廠的工作量,，也延長了研發(fā)周期。

再后來是p82-59s的案子,，因?yàn)橹敖邮诌^p65-59s的案子,，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個(gè)案子相當(dāng)還是比較順利的,。

再到后來的p82-69s的方案,，雖然是p82-59s上升級(jí)而來。但dtmb的dtv,，新的tuner芯片,，dtmb性能指標(biāo)的測試,，靈敏度,c/n不過的問題都需要我一個(gè)個(gè)的解決。期間跑過幾次供應(yīng)商,，與供應(yīng)商溝通,，一起解決問題，都讓我受益匪淺,。

然后是p65-301的案子，從sis升級(jí)而來的方案,。也是從頭至尾自己獨(dú)立做的一個(gè)全新案子,。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時(shí)間的前頭,，是至為關(guān)鍵的,。在各方面的支持下，如今,，這個(gè)案子也相對(duì)順利的走著,。接下來是更為嚴(yán)峻的調(diào)試階段，我需要把他做好,。

一個(gè)公司的價(jià)值取決于他的產(chǎn)品,，而他的產(chǎn)品比的是時(shí)效，拼的是價(jià)格,，重的是性能,。

無論是時(shí)效還是價(jià)格亦或是性能，都與研發(fā)息息相關(guān),。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員,。也就是一個(gè)產(chǎn)品的成功失敗與否，或是上升到公司的興榮,，皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員,。故吾等任重而道遠(yuǎn)。

新的一年,，期許自己能做的更好,。多學(xué)習(xí)，少犯錯(cuò),。layout水平有待提高,，電源知識(shí)、

emc方面知識(shí)還需增強(qiáng),。

送自己兩個(gè)字,，奮斗。

送同事三個(gè)字,，新年好,。

送公司四個(gè)字,，鼎足昌盛。

工程師個(gè)人述職報(bào)告簡短 工程師個(gè)人述職報(bào)告(非常實(shí)用篇六

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼即逝,，作為一名監(jiān)督工程師現(xiàn)將本年度的工作情況做如下總結(jié)：

本年度在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，20xx年共監(jiān)督工程97棟,，總面積90萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)工程17棟20萬平方米,、新建工程80棟70萬平方米,，竣工驗(yàn)收已出監(jiān)督執(zhí)法報(bào)告工程105棟，面積100萬平方米,。巡查工程項(xiàng)目80次,，下發(fā)整改通知80份，處理12345市長公開電話投訴90起,，所有的投訴都有處理結(jié)果,。在執(zhí)法巡查過程中，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量零事故的發(fā)生,，保證工程順利進(jìn)行及竣工驗(yàn)收合格。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

在平時(shí)的工作中,，我能夠做到不遲到，不早退,，遵守質(zhì)監(jiān)站的規(guī)章制度,，在平時(shí)的工作中利用空閑時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，完善自己的不足,，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,。

我要求思想積極進(jìn)步，政治覺悟高,，解放思想,，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn),，能夠辯證,、理性的看待工作和問題。服從站里的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,。為確保工程質(zhì)量,，為老百姓負(fù)責(zé)，堅(jiān)持為人民服務(wù),。

一年的時(shí)間已走過,，在這一年中我收獲了很多,，在各方面都有所進(jìn)步，但是也有很多不足之處,，在今后的工作中,，我會(huì)改正缺點(diǎn)，努力工作,，自覺把自己置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下,，做一名合格的監(jiān)督工程師。

工程師個(gè)人述職報(bào)告簡短 工程師個(gè)人述職報(bào)告(非常實(shí)用篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年里,，技術(shù)部在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,，在生產(chǎn)部、采購部,、各車間的大力配合下，圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。下面從幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

主要機(jī)型有ec韓電，ec山東宏泰,，ec美菱,。dc海信，dc康佳,，dc重慶賽米,。姚工在電路設(shè)計(jì)中做的大量工作，陳工,、李總設(shè)計(jì)了工裝夾具,、裝配流水線。ec電機(jī)和dc電機(jī)的開發(fā)投產(chǎn),，為公司提供新的利潤增長點(diǎn),，為公司的長足發(fā)展提供了有力的保障。裝配流水線的投產(chǎn),，工序?qū)崿F(xiàn)了自動(dòng)裝夾,，自動(dòng)安裝螺釘螺母，自動(dòng)檢測,，產(chǎn)能大幅提高,。客戶參觀后給予好評(píng),，提升了公司的品牌影響力,。

罩極式二極、四極電機(jī)的品種不斷增多,，產(chǎn)品型譜不斷完善,。其中包括二極電機(jī)從110伏到220伏,，頻率50赫茲到60赫茲，功率從5瓦到10瓦的,，定子厚度從7毫米到29毫米,，產(chǎn)品可滿足3c認(rèn)證，vde認(rèn)證,。4極電機(jī)定子厚度分13,、19、25三大系列,，主要機(jī)型美的,、美菱、澳柯瑪,、羅特,、韓電、青島營上等,。

59型7毫米電機(jī)新增加了澆注環(huán)氧樹脂結(jié)構(gòu),，填補(bǔ)了原先小電機(jī)沒有澆注型的空白，結(jié)構(gòu)改進(jìn)的同時(shí)提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，減少了由運(yùn)輸擺放不良,、使用環(huán)境潮濕等原因引起的電機(jī)報(bào)廢。此改進(jìn)得到用戶的認(rèn)可及好評(píng),，已批量生產(chǎn),。

不同系列的零件盡量能夠通用，減少模具投入,，提高裝配效率,。軸承盒模具升級(jí)后，產(chǎn)品在滿足使用的同時(shí),，外觀質(zhì)量得到進(jìn)一步提升,。主要改進(jìn)有以下幾個(gè)方面。

（1）電機(jī)減震墊硬度要求不一致,，而減震墊硬度是由橡膠的材料配比和硫化工藝等因素決定的,，在批量小的情況下,，減震墊生產(chǎn)商需要經(jīng)常更換材料配比及生產(chǎn)工藝,，很難保證質(zhì)量,，因此將減震墊的硬度統(tǒng)一成邵氏硬度40～46，便于供應(yīng)商生產(chǎn),，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,。

（2）電機(jī)軸材料的統(tǒng)一。根據(jù)客戶的要求,，電機(jī)軸的材料有4cr13,、3cr13,、1cr13，不同材料,，其熱處理硬度不同,，不利于供應(yīng)商批量生產(chǎn)，一定程度上增加了供應(yīng)商的成本,。根據(jù)公司要求電機(jī)軸的材料統(tǒng)一使用3cr13.外徑公差為上偏差+0.001,，下偏差-0.003。外購的磁轉(zhuǎn)子增加電機(jī)軸表面不允許劃傷要求（僅限于轉(zhuǎn)子與軸承盒配合范圍內(nèi)）,。軸表面的粗糙度統(tǒng)一為0.05.

（3）軸承的.公差統(tǒng)一,。經(jīng)過和供應(yīng)商溝通，對(duì)于球軸承的圓跳動(dòng)公差內(nèi)孔ф5以下的控制在0.04以內(nèi),，對(duì)于內(nèi)孔大于ф5小于ф8的軸承其圓跳動(dòng)控制在0.05以內(nèi),。

（4）對(duì)電機(jī)軸和鋁端環(huán)進(jìn)行科學(xué)搭配，取消電機(jī)軸編碼6個(gè),，減少轉(zhuǎn)子編碼4個(gè),，減少了庫存庫位，提高作業(yè)效率,。

（5）用于軸承盒后支架的墊片石墨尼龍墊各種型號(hào)的墊片外徑無統(tǒng)一公差,，現(xiàn)統(tǒng)一為上偏差+0.03,，下偏差0.

（1）澳柯瑪電機(jī)安裝支架的改進(jìn),，原來采用2個(gè)安裝支架hld2.004.027，分體支架在使用過程中,，由于電機(jī)的本身的重力和電機(jī)安裝角度的不同,，風(fēng)葉、轉(zhuǎn)子在高速旋轉(zhuǎn)過程中,，其徑向上存在的不平衡量,，使固定支架的螺釘產(chǎn)生松動(dòng)、支架變形,，嚴(yán)重的引起電機(jī)卡死不運(yùn)轉(zhuǎn)或堵轉(zhuǎn)而引起燒包,，存在極大的安全隱患。改進(jìn)后使用1個(gè)整體支架hld2.004.092,，固定支架的螺釘上不平衡力減小,，螺釘不容易松動(dòng)，提高了整機(jī)的穩(wěn)定性,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,。

（2）紅黑兩種軸承盒蓋板的使用。電機(jī)使用的環(huán)境不同,，對(duì)電機(jī)軸承的潤滑的要求也不同,。常溫下使用的電機(jī),，軸承盒中是注油的，低溫下使用的電機(jī)采用浸油毛氈,。這兩種軸承盒外形是相同的,，在從軸承盒生產(chǎn)到倉儲(chǔ)，從倉儲(chǔ)到裝配的過程中,，極容易混淆,。因此經(jīng)過公司研究，低溫的軸承盒蓋板使用紅色的,，常溫的軸承盒蓋板繼續(xù)使用黑色的,，這樣一來，裝配過程中就避免了高低溫軸承盒的混淆,。

（3）電機(jī)軸在與轉(zhuǎn)子配合的區(qū)域內(nèi)加工滾花,。在采用滾花工藝前，電機(jī)軸上加工有防滑槽,，電機(jī)工作一段時(shí)間后注塑的轉(zhuǎn)子和軸之間有微量間隙,，影響產(chǎn)品性能，經(jīng)研究后在電機(jī)軸上采用滾花工藝,。軸采用滾花工藝后微量間隙消失,，產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。

（4）標(biāo)準(zhǔn)件結(jié)構(gòu)的改進(jìn),。針對(duì)裝配線上因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)件卡死,，造成停產(chǎn)的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)了公司專用防松螺釘,、防松螺母,。保證了流水線的作業(yè)要求。

今年先后為澳柯瑪,、韓電,、美的、美菱,、海信,、韓電、青島營上等客戶提供樣品100多批次,，完成電機(jī)功率,、電流、轉(zhuǎn)速,、噪音等參數(shù)測試200多批次,。這些參數(shù)為今后新產(chǎn)品開發(fā)提供設(shè)計(jì)依據(jù)，為客戶服務(wù)提供有力的保障。

第四,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,，堅(jiān)持自主研發(fā)，科技創(chuàng)新,。

在過去的一年里,，我們的工作也存在一些不足，有些變更驗(yàn)證不到位,，造成了一定的影響和損失,。例如澳柯瑪?shù)娘L(fēng)葉，重新開模后沒有驗(yàn)證其風(fēng)葉與電機(jī)的匹配的性能參數(shù),，在量產(chǎn)后顧客發(fā)現(xiàn)參數(shù)不符合要求,。這是我們技術(shù)部做得不到位的地方，在今后的工作中引起重視,。

20xx年技術(shù)部還會(huì)有相應(yīng)的改進(jìn),。如軸承盒的改進(jìn).原先使用的托盤+彈簧型結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)安裝上風(fēng)葉后噪音是原空載的一倍,。這是由于風(fēng)葉的重力在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，現(xiàn)有結(jié)構(gòu)彈簧會(huì)產(chǎn)生間隙，發(fā)出噪音,，而且性能不穩(wěn)定,，會(huì)使啟動(dòng)和轉(zhuǎn)速都有變化。通過實(shí)驗(yàn)證明,，金屬支架改用三爪簧結(jié)構(gòu),，帶負(fù)載后噪音降低3-5分貝，同時(shí)低壓啟動(dòng)和轉(zhuǎn)速也相對(duì)穩(wěn)定,。在20xx年將會(huì)抓緊時(shí)間驗(yàn)證這一結(jié)構(gòu)的有效性,，及時(shí)做好改進(jìn),，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

20xx年在新產(chǎn)品開發(fā)上將有一個(gè)新的突破。dc38型一體機(jī)將是我們20xx主攻產(chǎn)品,，爭取在3月份送樣,。ec4p電機(jī)也已列入開發(fā)項(xiàng)目。

展望20xx將是一個(gè)新的里程碑,，我們要在確保老產(chǎn)品的正常生產(chǎn)下,，做好、做快新產(chǎn)品的開發(fā),，并能形成量產(chǎn),。新的一年里技術(shù)部繼續(xù)和其他部門一起，團(tuán)結(jié)一致、創(chuàng)新開拓,，為江蘇匯創(chuàng)美好未來而努力工作,。

工程師個(gè)人述職報(bào)告簡短 工程師個(gè)人述職報(bào)告(非常實(shí)用篇八

本人從參加工作以來，嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī),，從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng),。堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的改革開放,，為建設(shè)中國有特色的社會(huì)主義作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守,，嚴(yán)從律己,，寬以待人，起著帶頭的作用,。在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到此刻的專業(yè)技術(shù)潛力和管理潛力都全面成熟的工程資料技術(shù)員，獨(dú)立承擔(dān)過房建,、橋梁,、道路和排水工程等資料工作，在政治思想,、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于資料員的工作本身就比較繁瑣,，但進(jìn)入公司以來我一向以用心工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題,，用心投入到工作中去,，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,，有始有終,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成,，并做出成效,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，堅(jiān)守在崗位上，完成一個(gè)個(gè)工程,，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,，我心中感到無比地自豪和光榮，自我以前付出的無數(shù)艱辛和汗水,，得到了社會(huì)的好評(píng),，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了,。

在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自我的學(xué)識(shí)水平和專用潛力,。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺(tái),，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊,，存入自我的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)自我在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

1,、明確職責(zé)分工,，督促流程執(zhí)行。及時(shí)收集整理,，及時(shí)問題反饋,。定期資料整改,，再次資料核查,。目錄及時(shí)跟進(jìn)，完美資料歸檔,。透過以上措施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改，坎坷而又圓滿地透過了一次次檢查,。

2.施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控：施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確,、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,，以及工程變更狀況的正式文件,，而且變更、洽商,、圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì),、建設(shè)單位簽字，施組,、方案要經(jīng)過公司級(jí)審批,，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊狀況,，此類狀況是解決糾紛的最基本,、最重要的資料，因此,，對(duì)此類資料要嚴(yán)加管理,，一般不外借，謹(jǐn)防丟失,，不得不借時(shí),，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另外,，本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,，工程變動(dòng)頻繁，設(shè)計(jì)變更,、工程洽商多,。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展,、工程結(jié)算,。如果因?yàn)樽兏⑶⑸虃鞑患皶r(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了好處,。因此，必須要及時(shí)把變更,、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳到達(dá)施工最前線的施工隊(duì)。

3.施工測量記錄要圖示詳盡：施工測量記錄是確保工程定位,、尺寸,、標(biāo)高,、位置等的資料?！笆е晾?，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,。因此,，測量資料必須要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄,，洞口放線要畫剖面簡圖,，注明放線的標(biāo)高尺寸，應(yīng)有平面簡圖,，若是平面放線要求注軸線尺寸,，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,，軸線控制線和墻柱邊線尺寸,，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,，注明放線的標(biāo)高尺寸,。

4.施工記錄資料要詳細(xì)具體：施工記錄是施工過程中構(gòu)成的，確保工程質(zhì)量,、安全的各種檢查,、記錄等。記錄中的資料要詳細(xì)具體,，不可泛泛而言,，并要與技術(shù)交底持續(xù)一致，如鋼筋綁扎隱檢,，要寫清鋼筋的品種,、規(guī)格、數(shù)量,、位置,、接頭位置、搭接長度,、保護(hù)層厚度,、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等狀況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),，要計(jì)算出具體數(shù)值,，避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更,、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)資料并注明其編號(hào),。

5.施工試驗(yàn)記錄要及時(shí),、齊全,。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏，影響后續(xù)施工,。

6.檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全：檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ),。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

總之資料工作從技術(shù)部,、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一向滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落,，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約,、環(huán)環(huán)相扣,，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室,、人員緊緊捆綁在起,，這就要求所有資料相關(guān)人員務(wù)必步調(diào)一致，完美合作,，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生,。孤掌難鳴，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作,。隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展，要求市政工程資料資料更加全面,、完善,，唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法，才能做好這項(xiàng)工作,。

雨去雪來,，風(fēng)過云走，我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞,、不斷探索,、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅(jiān)持好的,，拋棄壞的,，只要不斷提高自身的修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，定會(huì)有所收獲,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。

工程師個(gè)人述職報(bào)告簡短 工程師個(gè)人述職報(bào)告(非常實(shí)用篇九

20__年1月來到希望玫瑰園地產(chǎn)工程部,，主要負(fù)責(zé)三江希望城20#樓土建工程管理工作。根據(jù)公司安排,，現(xiàn)負(fù)責(zé)8#,、9#樓現(xiàn)場管理工作。

1.20__年度個(gè)人工作情況：

1）,、在20#樓基槽開挖過程中,，積極主動(dòng)與土方施工單位聯(lián)系，采取“抓晴天,，搶陰天”的措施,，保證了土方開挖及時(shí)完成。

2）,、在臨時(shí)邊坡支護(hù)施工管理中,，嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按照圖紙施工，對(duì)19#樓項(xiàng)目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時(shí)處理,，保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項(xiàng)目部的安全,。

3）、在管樁施工管理中,，嚴(yán)抓管樁施工質(zhì)量,，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況，在保證管樁設(shè)計(jì)承載力的條件下,，控制好管樁施工的送樁長度,，盡量減少鋸樁長度。

4）,、對(duì)于現(xiàn)場基槽土有淤泥,，出水，提出先挖排水溝集水井排水,，降低基槽地下水水位,，及時(shí)有效的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題。

2.工作中不足之處及改進(jìn)方法：

1）、缺乏溝通,，不能充分利用資源,。

在工作過程中與同事和其他部門的人員交流較少，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。改進(jìn)方法：在以后的工作中,，我主動(dòng)加強(qiáng)本部門和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2）,、計(jì)劃性不強(qiáng),。

在項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，制定的計(jì)劃不夠詳細(xì),，對(duì)主次矛盾的把握不是很準(zhǔn),。改進(jìn)方法：在以后的工作中，認(rèn)真制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,，加強(qiáng)做事的目的性,，分清主次矛盾，爭取達(dá)到事半功倍的效果,。

3）,、專業(yè)面狹窄。

作為一個(gè)現(xiàn)代人才應(yīng)該是一專多能的,，這樣才符合時(shí)代和公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營銷策劃和國家相關(guān)政策,。改進(jìn)方法：在以后的工作中，我將加強(qiáng)本專業(yè)及其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才,。

3.20__年的工作設(shè)想有以下幾點(diǎn)：

1）,、加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理，保障施工進(jìn)度的順暢,，保障工期按時(shí)完成,。

2）、提前深入的審圖,，針對(duì)施工圖上的問題,，提前拿出處置預(yù)案。

3）,、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,，積極向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議,，為工程施工多做貢獻(xiàn)。

在新的一年里,，我會(huì)加倍努力,，認(rèn)真做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來,！

3.2021年工程師個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，歲月如梭,，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實(shí)踐中,，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

作為工程質(zhì)量管理人員,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

1.設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先,，要從源頭抓起,，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門,，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,，在建筑,、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),，在施工過程中就會(huì)減少很多變更,。

2.施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備,、施工方案,、材料以及環(huán)境,。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況,，我們在周會(huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外，在每周的周會(huì)上,，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。

此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程,、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平,。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位,，均制定切實(shí)可行的,、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，要明確具體的處理方法,；在人力、機(jī)械設(shè)備,、施工方案的安排上,，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備,。分包商在施工方案制定后,，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任,，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查,。

在事中控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn),，對(duì)現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場,，察看現(xiàn)場的施工情況,，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過程中,，堅(jiān)持旁站,，注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng),、天氣變化,、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查,。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查,；更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

3.驗(yàn)收質(zhì)量,，在施工前，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員,。對(duì)于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢,，在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,，這樣就存在施工者本身,，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性,。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場無法實(shí)施的,，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施,。

工作越久,，越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏,，像對(duì)合同的理解運(yùn)用,、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好,。不過幸運(yùn)的是,，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向,；對(duì)于進(jìn)度控制,，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題,，現(xiàn)場人員,、機(jī)械設(shè)備、材料到位,，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,，進(jìn)度控制基本可以保證；對(duì)于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考,，多嘗試,，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法,。

按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),，才是對(duì)工作能力的真正考量,。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高,。我知道,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步,，戒驕躁,，踏實(shí)工作，提高自己處理問題的能力,，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。