為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對大家有所幫助。
飯店促銷活動方案 飯店產(chǎn)品營銷方案篇一
xx月xx日
xx廳
300人
(1)公司負(fù)責(zé):政府部門,、公司上級領(lǐng)導(dǎo),、董事、酒店老領(lǐng)導(dǎo)(100人)
(2)酒店負(fù)責(zé):旅游機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、商務(wù)合作單位,、酒店同行、酒店供應(yīng)商,、酒店優(yōu)秀員工和在酒店工作十年的員工代表等(200人),。
(1)制作酒店十周年酒店圖片三角臺歷xx本(其中酒店會用500本費(fèi)用:4000元);費(fèi)用:1.6萬元
(2)公文包300只費(fèi)用:3000元
(3)鎖匙扣或真皮名片夾500只
費(fèi)用:2500元(未計(jì)重要嘉賓禮品費(fèi)用)計(jì):1.75萬元(其中酒會用紀(jì)念品費(fèi)用:9500元)
1,、門口特制花籃20個(gè)(費(fèi)用:1600元),。
2、大堂,、黃金廳門前歡迎牌各1個(gè)(自制),。
3、副樓大門正上方條幅一條;費(fèi)用:150元
4、副樓大門正面兩側(cè)條幅2~8幅(其中祝賀單位6條)費(fèi)用:xx元
6,、副樓車場氫氣球4個(gè)(可做祝賀單位廣告)
費(fèi)用: xx元計(jì): 5750元
1,、嘉賓簽到臺、各類飲料,、食品、餐具擺放
2,、大型背景板“xx海景大酒店開業(yè)十周年慶祝酒會”1塊規(guī)格:6m×3m(只需噴繪圖)費(fèi)用: 1000元
3,、音響1套、有線無線麥克風(fēng)各2支
4,、選擇一面墻體展示xx海景發(fā)展歷程(展示店領(lǐng)導(dǎo)與明星合影牌8塊)
5,、選擇一面墻體展示xx海景現(xiàn)有業(yè)務(wù)(廣告形象牌和相關(guān)酒店產(chǎn)品照8塊)
6、其它:廳棚布置,、花草布置等,。
預(yù)計(jì)現(xiàn)場布置費(fèi)用:1000元
1、領(lǐng)導(dǎo)致詞
2,、來賓賀詞
3,、xx海景大酒店十年歷程故事演講(員工投稿;自11月底開始由總辦負(fù)責(zé)征集,,在12月15日前選擇最具代表性的三個(gè)故事,,確定前三名進(jìn)行演講);由集團(tuán),、公司,、酒店領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓代表根據(jù)其措辭、演講水平,、和故事的代表性意義進(jìn)行評分,,決出名次并頒獎(jiǎng)。
其獎(jiǎng)品設(shè)置為:
第一名――價(jià)值300元獎(jiǎng)品1份
第二名――價(jià)值200元獎(jiǎng)品1份
第三名――價(jià)值100元獎(jiǎng)品1份費(fèi)用:600元
其他參與投稿者――價(jià)值50元紀(jì)念品1份;共20份,。費(fèi)用:1000元
計(jì):1600元
4,、“xx海景大酒店”成語比賽
從來賓中選7人,按順序以“x”,、“x”,、“海”,、“景”,、“大”、“酒”,、“店”做成語接力(成語中含有該字或含該字的諧音字即可),。準(zhǔn)備(電腦)成語字典,若有人置疑所說的不是成語,即可用成語字典查證,。在30秒之內(nèi)接不上的或接錯(cuò)的立刻淘汰,,按淘汰逆序排名。(參考標(biāo)準(zhǔn)答案另附)
獎(jiǎng)品設(shè)置為:
第一名――價(jià)值300元獎(jiǎng)品1份
第二名――價(jià)值200元獎(jiǎng)品1份
第三名――價(jià)值100元獎(jiǎng)品1份費(fèi)用:600元
其他參預(yù)者――價(jià)值50元紀(jì)念品1份;共4份,。費(fèi)用:200元
計(jì):800元
5,、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)(憑嘉賓名片抽取):
一等獎(jiǎng):一名,;價(jià)值xx元(數(shù)碼相機(jī)1部)
二等獎(jiǎng):二名,;價(jià)值1000元/人(手機(jī)各1部)
三等獎(jiǎng):三名;價(jià)值500元/人(電器各1部)
四等獎(jiǎng):四名,;價(jià)值250元/人(酒店酒店標(biāo)準(zhǔn)房各1間)
五等獎(jiǎng):五名,;31樓自助早餐券各2張(價(jià)值100元/人)
費(fèi)用:8000元
6、其他文娛活動節(jié)目:另定節(jié)目單與上兩項(xiàng)比賽穿插(主要由酒店員工表演;如店服表演秀等),。
通過舉行以xx酒店十年歷程為主題的演講和文娛活動,,讓賓客和酒店員工在參與慶典的同時(shí),不斷了解和回顧xx酒店的十年輝煌歷程,,使之盡可能成為忠誠之客戶,。
九、用餐標(biāo)準(zhǔn):
每人80元(含酒水)計(jì):1.2萬元(直接成本)
十,、邀請祝賀禮金獎(jiǎng)勵(lì):
10%計(jì):4500元
1/2版套紅(海南日報(bào)/中國旅游報(bào))計(jì):6.5萬元
費(fèi)用總計(jì):10.8150萬元
十
1,、邀請單位:酒店供應(yīng)商、酒店業(yè)同行,、商務(wù)合作單位,。
2、禮金標(biāo)準(zhǔn):300元,;500元,;800元。
3,、回報(bào)方式:
1)300元:參加12月28日酒會,、紀(jì)念品1份(150元)、報(bào)紙廣告署名,。
2)500元:參加12月28日酒會,、紀(jì)念品1份(150元)、報(bào)紙廣告署名,、副樓店體條幅一條,。
3)800元:參加12月28日酒會、紀(jì)念品1份(150元),、報(bào)紙廣告署名,、店體條幅一條、副樓車場氫氣球廣告條幅1個(gè)。
4,、邀請函(樣和文字待定)
禮金收入:4.5萬元(平均300元贊助單位150家)
第三,、宣傳與促銷
一、媒體宣傳
1,、選擇媒體:
海南日報(bào),、南國都市報(bào)、??谕韴?bào),、特區(qū)報(bào)、海南交通音樂臺,。
2,、廣告內(nèi)容:
1)“xx海景酒店十周年店慶”內(nèi)容在所有廣告刊出,;“xx十周年圣誕狂歡大型酒會”暨“十周年平安夜浪漫迷人燭光圣誕晚餐”,、“xx十周年三樓早茶限價(jià)酬賓”、xx樓空中休閑會館“十周年圣誕名流沙龍”等促銷信息.
2)時(shí)間:自xx年月12月1日---至xx年元月3日
3)其它:
吃:浪漫迷人的圣誕節(jié)大餐
喝:正宗粵式早茶,每位最高19.80元
玩:32樓空中休閑會館等您來“修太空長城”
樂:圣誕大型狂歡晚會等著您贏大獎(jiǎng)
4)平面創(chuàng)意:(另定)
二,、廣告版面/日期
1報(bào)紙:
1)??谕韴?bào):12月1日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之一)
2)南國都市報(bào): 12月9日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之二)
3)特區(qū)報(bào):12月16日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之三)
4)海南日報(bào):12月23日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之四)
5)海南日報(bào)/中國旅游報(bào):12月28日1/2版套紅(主要店慶祝賀廣告,黃金十周年慶典系列廣告之五)
2電臺:海南交通音樂臺自xx年12月1日~28日每天5次
3費(fèi)用:4萬元(其中電臺5000元,其它3.5萬元)
x未包括“海南日報(bào)”和“中國旅游報(bào)”6.5萬元,;
三,、員工促銷:所有售票和禮金按金額獎(jiǎng)勵(lì)10%,并各部分配任務(wù),激勵(lì)員工銷售積極性,。
第四,、各項(xiàng)工作時(shí)間表
1、11月18日之前:確定慶典方案(公司/酒店兩級領(lǐng)導(dǎo))
飯店促銷活動方案 飯店產(chǎn)品營銷方案篇二
企劃年度工作總體指導(dǎo)思想是:以“打造xx市餐飲第一服務(wù)品牌”為中心,,建立,、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè),,為完成公司制定的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)提供企劃思路,實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。
1,、在這一年,通過多種媒體形式的整合進(jìn)行餐飲宣傳,,要在推廣手段上做到創(chuàng)新,、高效,逐漸占領(lǐng)xx餐飲第一品牌,,推進(jìn)xx餐飲餐飲的品牌以外,,推動并穩(wěn)固xx餐飲十年知名度的xx餐飲品牌。
2、年企劃力爭用最少的拓展費(fèi)用做的市場宣傳,;
3,、為公司準(zhǔn)備好強(qiáng)有力的銷售工具,保證市場宣傳途徑,、市場宣傳形象具有很強(qiáng)的xx餐飲特色,,提高全體員工的企業(yè)認(rèn)同感,協(xié)助各店店總逐步完成20xx年年度銷售任務(wù),;
4,、根據(jù)季節(jié)和節(jié)日的不同,提供一整套針對從年初到年底的促銷計(jì)劃,,并按照xx市人們對節(jié)日的重視程度進(jìn)行促銷強(qiáng)度的區(qū)分,,詳見“20xx年節(jié)假日總結(jié)”及“各個(gè)節(jié)假日的策劃案”;
1,、國內(nèi)外重要節(jié)日促銷:包括元旦,、春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié),、婦女節(jié)、母親節(jié),、勞動節(jié),、兒童節(jié)、端午節(jié),、謝師宴,、重陽節(jié)、圣誕節(jié)等,,做綜合性促銷,,如元宵節(jié),推出猜燈謎,、有獎(jiǎng)?wù)髀?lián)活動等,。(實(shí)際建議根據(jù)xx餐飲餐飲的自身需求有選擇性地推出系列性活動)。
2,、xx周年慶促銷活動:建議以綜合性宣傳推廣方式進(jìn)行,,促銷力度應(yīng)相對較大。各種宣傳須到位,,如運(yùn)用led電子屏,、條幅、短信,、dm,、,、樓宇視頻廣告、車載廣告等各種媒體綜合性宣傳手段,。
3,、例行性促銷:可根據(jù)餐飲其他部門需求臨時(shí)制定,主要是針對餐飲季節(jié)性菜單更新,,新品上市等需求加以運(yùn)作,。如淡季推出“大型抽獎(jiǎng)活動”、“餐飲菜品品鑒活動”“每季度積分兌換活動”等,。
4,、競爭性促銷,主要針對競爭對手餐飲所做的促銷,,以推出優(yōu)質(zhì)服務(wù),、特價(jià)、買贈為主,。
5,、促銷方案的制定要?jiǎng)?chuàng)新,但不能脫離實(shí)際情況,,嘩眾取寵,,要因地制宜,、易于操作,,對后期做評估,具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出,。
6,、結(jié)合“xx餐飲vip會員”及“積分會員”與商家聯(lián)盟以及團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)行促銷活動,不斷吸引招募新會員,。
1,、宣傳包括主題宣傳活動(如春節(jié)拜年、消費(fèi)者日,、消費(fèi)者座淡會,、等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告,、淡季的形象廣告),。
2、公益活動,。包括主題公益活動(如重陽節(jié),、植樹等)和例行性公益活動(如助學(xué)、扶貧,、幫困等),,一年至少1次大型公益活動,,費(fèi)用1萬元左右。
3,、加強(qiáng)與媒體合作,,開展各種形式的活動和合作。
1,、針對xx餐飲各個(gè)分店,、形成一個(gè)店內(nèi)廣告位招租。(主要針對商家聯(lián)盟)
2,、每季度內(nèi)部dm報(bào)刊,,進(jìn)行廣告招商。
1,、規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。
2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。
3,、節(jié)假日主題促銷活動做文字介紹。
4,、每期dm內(nèi)刊介紹生活小常識,。(如用車常識、車輛維護(hù)常識,、季節(jié)性飲食食譜及禁忌,、消防常識、菜譜等)
飯店促銷活動方案 飯店產(chǎn)品營銷方案篇三
1,、消費(fèi)者對韓式理解不多,,需時(shí)間進(jìn)行宣傳與指導(dǎo)。
2,、由于剛剛進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?,市場品牌知名度影響力相對不夠?/p>
3、逐步引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi),,逐步提升消費(fèi)者口味,,為店面開業(yè)提供良好的消費(fèi)群體。
1,、策略分析
◆如何在開業(yè)中取的轟動效益,,提升業(yè)績是至關(guān)重要的一點(diǎn)。一是靠產(chǎn)品,,二靠服務(wù),,三靠促銷力度。
◆利用當(dāng)?shù)氐昝姹旧淼膹V告資源進(jìn)行一系列的開業(yè)促銷以及品牌推廣活動,。
◆拓展宣傳渠道,,利用單張,、臨時(shí)戶外廣告、短信平臺,、電臺等媒體手段,,在各個(gè)衷心市場及人流聚集地廣泛發(fā)布信息,同時(shí)考慮軟文宣傳,。
2,、策劃原則
◆必須在開業(yè)氣勢上“一炮打響”,體現(xiàn)出多多米“韓式”賣點(diǎn),。
◆體現(xiàn)店面干凈,、整潔、品味的形象,。
◆促銷活動務(wù)必與眾不同,,使顧客有“新鮮感”,且易傳播,、易操作,。
◆促銷活動要真實(shí)的讓顧客感到“實(shí)惠”,最終增加美譽(yù)度,。
3,、策略擬定
根據(jù)以上分析,本次開業(yè)的核心為:利用開業(yè)帶來的市場轟動,,吸引客戶,,樹立良好的售后服務(wù)體系以及形成口碑效益,促成消費(fèi),。
具體策略導(dǎo)向?yàn)椋?/p>
◆促銷方向:走開業(yè)特惠路線,,用促銷視覺表達(dá),,借以感動消費(fèi)者,。拉近距離感,產(chǎn)生親切的效果,。
◆促銷力度:以“開業(yè)”為切入點(diǎn),,進(jìn)行折扣、優(yōu)惠券等促銷方式來達(dá)成目標(biāo),。
◆活動力度:保證活動的輸出力度,,以得到市場客戶的認(rèn)可,價(jià)格包裝手段仍是關(guān)鍵,。
◆客源搶奪:用優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)以及促銷活動對市場客源進(jìn)行有效攔截,。
◆整合渠道資源,精準(zhǔn)目標(biāo)客戶營銷:一是,,搶奪市場消費(fèi)群,;二是加強(qiáng)中心區(qū)宣傳推廣,。
1、促銷主題:
韓式盛宴,,傾情綻放,。
三重好禮·傾城惠購·恭迎品鑒
廣告文案:
一種口味,簡單而時(shí)尚,。
一種國度,,源自韓式。
2,、促銷時(shí)間:
3,、促銷活動:
1。消費(fèi)滿xx元,,立減xx元,。
2、開業(yè)特價(jià),,不限量:xx原價(jià)xx,,現(xiàn)價(jià)xx,省xx,。,。
3、套裝組合更優(yōu)惠,。
我們提出要“小處鋒利,,輸出最強(qiáng)價(jià)格訴求”,以提高打擊力度,,增強(qiáng)對竟品的殺傷力和對消費(fèi)者的誘惑力,。在具體操作上要
點(diǎn)面結(jié)合,以震撼性的超低價(jià)單品為牽引,,以返現(xiàn)為核心,,豐富產(chǎn)品組合,體現(xiàn)“大惠禮”促銷概念,。
1,、折扣與返現(xiàn):根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)價(jià)來定折扣或返現(xiàn)的力度大小,根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜歡定折扣或返現(xiàn)的形式
折扣
●全場統(tǒng)一折扣,,如特價(jià)除外全場5,。8折;
●不同品類不同折扣
●購物金額層級折扣,,如滿3000元7折,,滿5000元6。5折,,滿10000元6折等,;
●拆分折扣,,一種方式是將消費(fèi)者的購物金額按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)金額拆分成幾個(gè)部分,以抽獎(jiǎng)的方式享受不同的折扣,,最高可享受零折扣,。如以20xx元為標(biāo)準(zhǔn),購物金額5000元,,那么消費(fèi)者將獲得兩次不同的折扣機(jī)會,;另一種方式是根據(jù)產(chǎn)品品類拆分成幾個(gè)部分。
返現(xiàn)
●激勵(lì)式,,如滿20xx返200,,滿4000返500;
●模糊式,,如滿1500返240,,滿4800滿320等;
●直白式,,如滿4000返20xx,。
(以上數(shù)字只是作為示例,不作任何參考用)
折扣和返現(xiàn)是本次促銷的主要形式,,兩者可單獨(dú)進(jìn)行也可結(jié)合進(jìn)行,,具體方式需根據(jù)龍巖市場情況再定。
2,、超低特價(jià):要讓特價(jià)產(chǎn)品成為我們促銷的殺手锏(以上數(shù)字只是作為示例,,不作任何參考用)
總之,我們可以通過對特價(jià)產(chǎn)品進(jìn)行一定的條件限制來輸出超低價(jià)格信息,,發(fā)揮其對客流的牽引作用,。而常規(guī)特價(jià)產(chǎn)品的制定,一是考慮市場銷量,,二是結(jié)合促銷方案,,三是符合消費(fèi)者的實(shí)際需求。要對這三個(gè)方面因素綜合考慮來確定開業(yè)促銷的特價(jià)產(chǎn)品,。
3,、產(chǎn)品買送:這是豐富我們促銷內(nèi)容的重要部分,同時(shí)也能很好體現(xiàn)和豐富我們?yōu)橄M(fèi)者“大”惠禮概念的部分,。買送的基本原則是“買大送孝買貴送賤、買主送次,、多買多送”,。
1、前期開業(yè)準(zhǔn)備
◆臨促人員,、禮儀的招聘與培訓(xùn):招聘4名禮儀(要求穿韓服),,并對臨促人員以及禮儀等相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品和禮儀的培訓(xùn),。
◆店面宣傳物料的擺放:x展架、pop,、臺牌,、汽球拱門、戶外拱門等一系列宣傳物品的擺放
◆宣傳單張的派發(fā):在店面門口以及周邊商業(yè)中心進(jìn)行宣傳單張的派發(fā)
2,、開業(yè)活動執(zhí)行
◆開業(yè)人員分工:主要集中在導(dǎo)購人員以及迎賓的安排,,現(xiàn)場氣氛的調(diào)控
◆上午9:00禮儀小姐、現(xiàn)場等準(zhǔn)備完畢,。
◆上午10:00導(dǎo)購,、單張派發(fā)人員準(zhǔn)備完畢。
◆上午11:00正式開業(yè)
◆開業(yè)流程:開業(yè)時(shí)間,、開業(yè)促銷活動,、活動結(jié)束、當(dāng)天活動總結(jié)
1,、加速開業(yè)前工作:采取一切手段,,小區(qū)、商業(yè)中心單張派發(fā),,積極開展促銷宣傳活動,,加速搶單工作,提前對客源進(jìn)行截留,,減輕開業(yè)銷售壓力,。
2、臨促的培訓(xùn)和激勵(lì):在臨促的培訓(xùn)和激勵(lì)上采取有效措施,,加強(qiáng)管理,,發(fā)揮她們對客戶的攔截和引導(dǎo)作用。
3,、宣傳單頁的派發(fā):在安排臨促派發(fā)單頁時(shí),,要在服裝和道具兩個(gè)方面加強(qiáng)對臨促的包裝。
把握幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn):促銷活動開展方面:開業(yè)前一個(gè)星期,,宣傳開始,;開業(yè)前三天,促銷宣傳加深,;全面開始開業(yè)促銷活動,。
飯店促銷活動方案 飯店產(chǎn)品營銷方案篇四
花好月圓――購物賺翻天
20xx年9月15日――9月23日
借助中秋團(tuán)圓的概念,拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離,,以增加銷售收入和利潤額為目的,。為企業(yè)第三季度的銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
消費(fèi)者于9月15日――9月23日期間,到某公司任意一家門店購物均可參加“購物賺翻天”活動,?;ㄒ淮五X,享受兩次購物樂趣,,讓您體驗(yàn)快速賺錢的超級快感,!
9月15日――9月23日期間,凡在某公司購買帶有“現(xiàn)金回饋標(biāo)志”的商品,,結(jié)帳時(shí)會在收銀條該產(chǎn)品的產(chǎn)品名前顯示相應(yīng)的現(xiàn)金回饋金額,。于購物當(dāng)日到指定地點(diǎn),兌換現(xiàn)金回饋券,。9月9日――9月18日期間,,憑現(xiàn)金回饋券購物時(shí)可抵用相應(yīng)消費(fèi)金額。
(團(tuán)購不參加此活動)
活動要求:
1,、選擇參加此活動的商品,。要求:盡量保證大分類齊全,每個(gè)品類中有一到兩個(gè)商品,。
2,、對參與活動的商品,其費(fèi)用與供應(yīng)商協(xié)商,,能由供應(yīng)商完全承擔(dān)的由供應(yīng)商承擔(dān),;如若有問題,供應(yīng)商和公司各承擔(dān)一部分,。
3,、賣場內(nèi)對參與活動的商品貨架、地堆處要有明確的標(biāo)識,。
4,、現(xiàn)金回饋券上需寫明購買日期、收銀條號碼,、回饋金額(大寫和小寫)以及本卡的使用注意事項(xiàng),。
注意事項(xiàng):
1、本券不找零,、不兌換現(xiàn)金,。
2、本券使用期9月15日――9月22日,,過期作廢,。
3、如若本券遺失不予以補(bǔ)發(fā),。
4,、香煙,、團(tuán)購不參加此活動,。
5,、本券蓋章有效。
6,、本次活動的最終解釋權(quán)歸某公司所有,。
7、現(xiàn)金回饋券由地區(qū)企劃部統(tǒng)一制作,,各地區(qū)財(cái)務(wù)部監(jiān)制,,加蓋公司及店長章,必須有店內(nèi)編碼,。
8,、門店客服安排好購物券的派發(fā)及使用(建議指定款臺使用),并作好記錄,。
1,、“捷足先登超值送”。9月15日――9月23日期間,,在本超市購物滿28元即可到門店指定地點(diǎn)領(lǐng)取新鮮蔬菜一把,,先到先得,送完為止,。(每天限量500份)
活動目的:提升早間銷售和早間客群的客單,。
2、“商品任你拼”,。由采購對月餅類,、酒類、沖調(diào)禮盒類,、保健品類選擇出若干種商品,,消費(fèi)者可從中任意選擇三種(每類只能選一個(gè)商品)商品,不論您選擇的商品如何,,價(jià)格均為258(此為模擬價(jià)格,,根據(jù)采購談判最終確定)。
活動目的:此活動是為了促進(jìn)禮盒類商品和季節(jié)性商品的銷售,,同時(shí)刺激一定的團(tuán)購銷售,。
商品要求:商品進(jìn)行整體捆―綁式銷售時(shí),要比單件購買價(jià)格低5――10元,。
中秋???6k8p簡要介紹和宣傳中秋活動、活動日期,。
??瘍?nèi)頁標(biāo)準(zhǔn):
p1(封面):宣傳主題、主題活動及活動日期。
p8(封底):詳細(xì)介紹主題活動內(nèi)容等,。
p2―3:參與主題活動的商品,。
p4―5:月餅禮盒。
p6―7:酒及沖調(diào)禮盒,,保健品等禮盒類商品,。
a、平面媒體
軟文:8月31日活動宣傳,;
9月5日中秋活動見聞,;
9月12日中秋產(chǎn)生的影響;
半版套紅:8月30日活動宣傳以及商品宣傳,;
9月2日月餅展銷,;
9月16日商品宣傳。
廣場氣氛:包括豎幅,、橫幅,、巨幅、門前廣場刀旗,、免費(fèi)購物班車車身貼,;
社區(qū)氣氛:社區(qū)條幅、社區(qū)海報(bào),,廣告氣球(在社區(qū)和商場門口大量派發(fā)廣告小氣球,,以增加人氣和節(jié)日氣氛),;
店內(nèi)氣氛布置:氣氛旗,、入口展板、月餅區(qū)的氣氛營造(制作成月餅一條街的氣氛),、店內(nèi)海報(bào),、廣播稿、氣球,。
企劃部:負(fù)責(zé)方案的策劃,、廣告宣傳、制定活動規(guī)范,、整個(gè)活動的策劃,、操作及跟進(jìn)。
采購部:負(fù)責(zé)商品以及促銷廣告用品的組織,、到位,。
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)活動所需資金的到位,以及對活動券發(fā)放和使用進(jìn)行監(jiān)督,。
信息部:解決活動中需要在收銀條上加回饋金額的問題,,以及對這些活動商品的電腦錄入;設(shè)立中秋???dú)立的快訊期號,。
門店店長:活動操作的總負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)督促各部門的工作,。
門店店辦:負(fù)責(zé)方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào),同時(shí)負(fù)責(zé)對整個(gè)活動進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析、總結(jié),,以周為單位匯總,并把活動每周總情況以書面形式交至企劃部,,內(nèi)容涉及到銷售額,、來客數(shù)、客單價(jià),、商品數(shù)量的統(tǒng)計(jì)等,。
門店客服部:負(fù)責(zé)活動的廣播、登記,、咨詢,、解釋、以及現(xiàn)金回饋券的發(fā)放,。
門店美工:負(fù)責(zé)店內(nèi)廣告及pop的宣傳,、氣氛布置。