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巡察工作開展情況的報告篇1

按照巡察工作要求，現(xiàn)將我會黨支部2016年以來有關(guān)工作情況匯報如下,。

一、基本情況和主要工作

(一)基本情況縣總工會支部現(xiàn)有黨員22人,，支部委員5人,，在職在崗黨員15人，離退休黨員7人,。(二)2016年以來主要工作2016年以來,，縣總工會支部堅持以黨的十八大、十九大精神為指引,，在縣委的堅強領(lǐng)導下,，團結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部群眾，扎實推進政治建設(shè),、思想建設(shè),、組織建設(shè)、作風建設(shè),、紀律建設(shè)以及奪取反腐敗斗爭勝利取得了明顯成效,。一是牢牢把握政治方向，加強黨的領(lǐng)導,。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,，堅決貫徹落實黨中央決策部署，保證黨中央政令暢通,，自覺服從黨中央領(lǐng)導,、堅決維護黨中央權(quán)威。在思想上,、行動上堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,，在思想上深刻認同、組織上絕對服從、行動上始終緊跟,。深入學習習近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神,，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、凝聚力量,、指導實踐,，推動工會。堅決貫徹落實上級黨委各項工作決策,。二是持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)，全面從嚴治黨,。狠抓從嚴治黨主體責任落實,，推動形成“不敢腐、不能腐,、不想腐”的良好局面,。加強干部隊伍作風建設(shè)，認真落實中央八項規(guī)定精神,，持之以恒糾正“四風”,，深入開展機關(guān)作風整頓、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等專項行動,，促進了黨風政風和社會風氣的持續(xù)好轉(zhuǎn),。加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。三是牢固樹立正確的政績觀,，抓好黨建是最大政績,。堅持民主集中制，加強專項資金管理,，規(guī)范工程項目建設(shè)管理,。

二、存在的問題

對照中央,、省委,、市委和縣委的要求，我們還有差距和不足,，需要在今后工作中下大力予以研究解決,。主要存在的問題是：(一)在黨的政治建設(shè)方面存在的問題。1.黨內(nèi)政治生活不夠嚴肅認真,。領(lǐng)導班子民主生活會質(zhì)量不高,，批評與自我批評不夠，沒有達到紅臉出汗的效果,。(二)在黨的思想建設(shè)方面存在的問題2.對黨員干部的教育不足,、管理不夠嚴格。3.貫徹落實中央、省,、市,、縣委決策部署不夠深入，開展“工運”理論研究不夠,，服務基層,、服務職工的主要職能發(fā)揮不夠，相關(guān)政策宣傳不到位,。4.學習不夠,。縣總工會黨支部沒有科學制定,、落實學習制度,、學習計劃。(三)在黨的組織建設(shè)方面存在的問題5.黨的組織生活,、“三會一課”,、黨員活動日等制度落實不夠，流于形式,。6.組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié),。對基層工會指導和培訓不夠，基層工會組織建設(shè)薄弱,，活動開展乏力,，工會委員履職盡責不夠，戰(zhàn)斗力,、凝聚力有待加強,。7..干部隊伍活力不夠?？h總工會干部年齡偏大,，對年輕同志培養(yǎng)力度不夠，干部職工隊伍缺乏活力,。從2016年到現(xiàn)在沒有發(fā)展新黨員,。8.職工活動場所建設(shè)滯后?？h工人文化宮職能基本喪失,。(四)在黨的作風建設(shè)方面存在的問題。9.在工作中存在形式主義,，消極應對的現(xiàn)象,。10.作風建設(shè)不扎實。存在機關(guān)化傾向,。深入基層不夠,，調(diào)查研究不夠，對全縣工會工作整體發(fā)展謀劃不足。11.接待費使用不規(guī)范,。接待要素不全,，審批表、公函,、清單及接待對象不健全,，超標準接待現(xiàn)象偶有發(fā)生。12.“門好進,、臉好看,、事難辦”“推繞拖”等現(xiàn)象依然存在。(五)在黨的紀律建設(shè)方面存在的問題,。13.落實全面從嚴治黨主體責任不夠,。廉政風險防范意識不強，制度執(zhí)行不夠嚴格;經(jīng)費審查委員會審核監(jiān)管作用不明顯,。機關(guān)紀律作風檢查抽查沒有常態(tài)化。(六)脫貧攻堅工作存在的問題14.對產(chǎn)業(yè)扶貧工作重視不夠,，效果不明顯;對扶貧領(lǐng)域工作安排部署不夠具體,，工作措施不多。15.部分幫扶干部作風不實,， 沒有及時組織更新培訓扶貧知識和政策,。(七)掃黑除惡工作存在的問題16.對掃黑除惡工作認識不足，宣傳氛圍不濃,，沒有及時組織學習有關(guān)政策和搜集到相關(guān)信息,。

三、改進工作的措施及思路

一是強化理論學習,，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,。持續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，堅定不移地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,。二是堅持從嚴治黨,，層層落實治黨責任。堅持把加強黨建工作擺在突出位置,，全面履行主體責任,，堅持“一崗雙責”。抓好班子自身建設(shè),，帶頭嚴肅黨內(nèi)政治生活,，深入開展批評與自我批評，把全面從嚴治黨各項任務落到實處,。通過制度規(guī)范,、監(jiān)督檢查,、整改糾風,，層層傳導壓力,、層層分解責任，把從嚴治黨責任落實到每一名黨員干部,，推動管黨治黨走向“嚴緊硬實”,。三是建立長效機制,，推動工會工作向前發(fā)展。堅決落實整改,，堅持目標不變,、標準不降,、力度不減,，對賬銷號,，對已完成的整改事項，加強檢查,，防止反彈;對已作出部署的,，強力推進，確保在限定時間落實到位;對需要長期堅持的,，緊盯不放,，一抓到底。

巡察工作開展情況的報告篇2

首先,，我代表高新區(qū)黨工委,、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大,，將對高新區(qū)領(lǐng)導班子建設(shè)和各項工作起到很好的推動作用,。下面,，圍繞此次巡視工作的重點內(nèi)容和有關(guān)要求,，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：

一、 基本情況和主要做法：

(一)認真落實科學發(fā)展觀,，經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū)) 成立于1992年8月,，是經(jīng)國務院批準的全國53個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里,，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路,，南臨新醫(yī)路,，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設(shè)用地11.3帄方公里,。近年來,，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導下,，在科技廳的關(guān)心支持下,，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關(guān)于“烏昌經(jīng)濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標，以加快北區(qū)建設(shè)為重點,，以強化招商引資工作為核心,，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ),，加強執(zhí)政能力建設(shè),，切實維護人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想,、大膽創(chuàng)新,、扎實工作，經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段,。2012年,，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%,，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元,，年均增長27.91%;外貿(mào)出口6.89億美元,，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%,。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿(mào)出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍,。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年,，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年,，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年,。(二)貫徹民-主集中制,，領(lǐng)導班子自身建設(shè)得到進一步加強近年來，高新區(qū)黨工委管委會班子始終把貫徹和執(zhí)行民-主集中制作為加強自身建設(shè)的一項重要任務來抓,，從抓學習,、抓規(guī)范、抓落實,、抓監(jiān)督入手,，以身作則，率先垂范,，不斷提高領(lǐng)導班子貫徹執(zhí)行民-主集中制的水帄,，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是以思想教育為先導,，著力提高思想政治素質(zhì),。兩委班子堅持把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位，以每月一次中心組學習為主要載體,，深入開展對黨章,、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,、中央十六屆五中全會精神以及自治區(qū)黨委,、烏魯木齊市委有關(guān)重大部署決定的學習教育活動。通過學習,，兩委領(lǐng)導提高了執(zhí)政能力與決策水帄,，進一步明確了高新區(qū)的發(fā)展思路和目標，增強了加快發(fā)展的緊迫意識,、責任意識,、大局意識和創(chuàng)新意識;二是以科學決策為目標，提高貫徹民-主集中制的水帄,。堅持決策前深入調(diào)查研究,，掌握真實情況和第一手資料,。對涉及技術(shù)性、理論性的問題還組織專家,、學者進行分析論證,，作出評估，最后召開兩委聯(lián)席會充分討論,，進行表決,。凡沒有經(jīng)過調(diào)查研究，沒有經(jīng)過論證,，沒有經(jīng)過咨詢的,，都不能做出決策。對于上級黨委,、政府的重大決策和重要工作部署,，通過召開大會、印發(fā)文件,、網(wǎng)上發(fā)布等途徑及時向黨員干部傳達,，保障黨員干部的民-主權(quán)利，增強黨員干部的責任意識,。同時,，通過健全來信來訪、信息反愧領(lǐng)導接待日等工作制度,，以及設(shè)立專線電話,、電子信箱、民-主意見箱等多種形式,，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來;三是以制度建設(shè)為根本,，著力健全制度，推進民-主集中制建設(shè)的規(guī)范化,。堅持“集體領(lǐng)導,、民-主集中、個別醞釀,、會議決定”的議事程序,，制定了《高新區(qū)兩委聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《高新區(qū)黨工委定期召開聽取重點工作匯報會議制度》和《督查工作制度》,、《中心組學習制度》等規(guī)章制度。對大額資金使用,、重大項目建設(shè),，及對干部的培養(yǎng)、選拔,、考察,、考核等事項堅持會議集體研究決定,。召開兩委會一般要有一半以上班子成員參加，討論重大問題時必須有三分之二以上班子成員參加,。黨政一把手充分發(fā)揚民-主,，議事決策時堅持“末位表態(tài)”;四是以強化監(jiān)督為保證，著力完善機制,，確保民-主集中制落到實處,。堅持民-主生活會、黨組織生活會,、領(lǐng)導干部述職述廉制度,，主動上門征求群眾意見，班子成員互相理解,、互相尊重,、互相支持、互相協(xié)作,。如在去年的先進性教育活動中,，為保證班子民-主生活會的質(zhì)量，會前,，我們向機關(guān)各局辦,、各支部、有關(guān)駐區(qū)單位和企業(yè)廣泛征求意見,，經(jīng)梳理歸納后,，原原本本地反饋給本人。然后根據(jù)征求的意見,，班子成員認真查找自身存在的問題,，做好發(fā)言準備。黨工委書記,、管委會主任還分別找每位班子成員進行了個別談心,，做好會前的思想溝通工作。開會時,，充分運用“三講”的經(jīng)驗和做法,，班子成員結(jié)合自己一年來的工作、思想,、黨性黨風方面的情況,，查缺點、找不足,、比差距,、促提高，積極開展批評與自我批評，民-主生活會達到了統(tǒng)一思想,、振奮精神,、加強團結(jié)的目的。會后,，切實抓好整改,。針對個人查擺出的問題，班子每個成員都聯(lián)系實際制定整改措施,，明確解決問題,、改進工作的責任和時限。通過以上措施的實施,，進一步加部隊后勤匯報材料一是提供必要的條件,。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息,，大隊結(jié)合每月派出的流動修理船和機關(guān)干部下點,，開展了送資料、送技術(shù),、送信息活動,。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P(guān)企業(yè)取得聯(lián)系,，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò);對主機維護人員，建議上級選派到國外相關(guān)企業(yè)學習,。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇,，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上,，學習條件極為不便,。大隊破例給他們船配備相關(guān)科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來,，黑龍江,、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常,，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航,，圓滿完成上級交給的運輸任務?？偨Y(jié)的頂推船隊操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗,，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課,。去年,，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵,。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次,。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘,。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的,。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個,?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來,，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的,，光品牌型號就有20多種,，訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構(gòu)想,。要研制這套設(shè)備,，至少需要13萬元。對于個人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢,，在大隊歷史上是從未有過的,。大隊領(lǐng)導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費;遇到技術(shù)難題,，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位,，為其提供智力支持。半年后,，終于促成了這一技術(shù)革新項目的研制成功,。研制后的報務訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務,。近年來,，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來,，資金就跟上去,。二是賦予任務。實踐中,，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動,，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才,。船艇專業(yè)訓練實踐性很強,，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經(jīng)過2個明水期,。由于義務兵服役期縮短,，以往“一年學習、二年跟船,、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求,。去年初，他們在上級的幫助下,，籌集資金300多萬元,，與上海海運學院合作，經(jīng)過半年多的努力,，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng),。這套系統(tǒng)，既能搞適應性訓練,，又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天,、雨天、夜間,、淺水區(qū),、岸形復雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸,、起航,、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊,、隊形變換,、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目,，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標,?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓練的一場革命”,。今年,，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎(chǔ)上,，他們還研制,、充實了機電兵、報務員,、槍帆兵模擬訓練器材,，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵,、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月,，結(jié)束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史,。綜合模擬訓練中心的應用，不僅提高了官兵專業(yè)技能,，而且也促進了大隊戰(zhàn)術(shù)綜合保障能力提高,。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核,。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵,，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次,。總后領(lǐng)導機關(guān)的同志看完演練后,，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價,。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能,，發(fā)揮更大的淺能,，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題,，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實踐,，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。幾年來,，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪,、噴水推進泵軸承技術(shù)改造等50多項技術(shù)革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎,。今年7月,，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果,，大隊占4項,。通過廣泛開展裝備技術(shù)革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率,，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元,。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學觀摩現(xiàn)場會,。幾年來,，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng),，營院,、庫房以及重點目標均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益,。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣,，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位,，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。三是搞好激勵,。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”,，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強,，大隊干部橫向交流機會少,，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出,，學習熱情在一定程度上受到了影響,。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》,，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金,，重獎有突出貢獻的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎,、晉職晉銜晉級結(jié)合起來,。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用,，有85名干部立功受獎,。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留,。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學雷鋒標兵,，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他,，大隊黨委根據(jù)其特長將其改為技術(shù)員,。原裝備處長楊奇志，一直負責裝備管理和技術(shù)革新工作,，為了留住這個難得的科技帶頭人才,，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師,。近年來,，大隊共設(shè)法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用,，成為科技創(chuàng)新的中堅力量,。他們還注意發(fā)揮領(lǐng)導影響和帶頭作用，堅持領(lǐng)導與部隊一樣參加高科技學習,，一樣分擔研究課題,，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程,。

巡察工作開展情況的報告篇3

根據(jù)縣委20xx年巡察工作規(guī)劃,，今年縣委第五巡察組對工信委開展巡察,，現(xiàn)將我委的基本情況及近年來的工作向巡察組匯報如下：

一、基本情況

縣工業(yè)和信息化委員會是縣政府綜合職能部門,，內(nèi)設(shè)辦公室,、經(jīng)濟運行股、投資技改股,、行業(yè)管理辦公室,、信息管理股。下屬事業(yè)單位有：黃金管理站,，節(jié)能監(jiān)察大隊,。單位編制13人，其中行政編7人,，事業(yè)編6人,，實有人數(shù)41人。工信委黨總支共有黨員57人,，下設(shè)三個黨支部，分別是：工信委機關(guān)黨支部（14人）,、老干部支部（17人）和企業(yè)聯(lián)合支部（26人）,。我委的主要工作職責是負責擬定全縣工業(yè)和信息化發(fā)展目標、規(guī)劃和政策措施并組織實施,對目標,、規(guī)劃和政策措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,；推進信息化與工業(yè)化融合，推進高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造結(jié)合,，加快推進全縣信息化建設(shè),，促進工業(yè)由小變大、由弱變強,；監(jiān)測,、分析全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，分布相關(guān)信息,，進行預測預警和信息引導,；協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟運行中的有關(guān)問題并提出政策建議；制定并組織實施工業(yè)行業(yè)目標,，規(guī)劃,，指導行業(yè)質(zhì)量管理工作；指導和推動企業(yè)采用新技術(shù)和先進適用技術(shù)升級改造,，建立工業(yè)信息化項目庫,，負責備案、核準,、審批規(guī)劃內(nèi)和年度計劃規(guī)模類內(nèi)工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項目,；承擔全縣工業(yè)節(jié)能管理和監(jiān)察工作,；擬定并組織實施工業(yè)節(jié)能、資源綜合利用,、清潔生產(chǎn)促進政策,，組織協(xié)調(diào)相關(guān)重大示范工程和新產(chǎn)品、新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料的推廣應用；負責新型墻體材料,、散裝水泥和預拌混凝土,、干粉砂漿的管理工作。

二,、近年來主要工作

2013年以來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,，在市工信委的具體指導下,，縣工信委全體干部職工，團結(jié)拚搏,，積極進取,，努力創(chuàng)新，心往一處想,，勁往一處使,，在各方面都取得了較好的成績。近年來我委獲得了2013-2015年工業(yè)崛起獎,、每年都獲得市工業(yè)目標完成獎,；連續(xù)四年獲得全市工業(yè)巡回看評比前三名，綜合考評前三,；每年都獲得了縣委縣政府綜合獎項：2016年度科學發(fā)展綜合考評三等獎,、綜治工作先進單位、節(jié)能工作先進單位,、縣文明單位,、2016年度信訪先進單位等諸多榮譽，特別是在新一屆政府的正確領(lǐng)導下,，我縣的工業(yè)經(jīng)濟擺脫了十二五初期全市工業(yè)第三方陣的落后局面進入全市第一方陣,。

（一）抓政策支持，工業(yè)經(jīng)濟總量翻番增長,。為促進工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步運行,，從2012年以來我縣先后出臺了《加速工業(yè)崛起、加快工業(yè)發(fā)展實施意見》《縣決戰(zhàn)工業(yè)600億實施意見》和《縣決戰(zhàn)工業(yè)600億九項獎勵辦法》,，2015年我縣出臺了《關(guān)于促進非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展的實施意見》和《縣工業(yè)發(fā)展引導基金管理辦法》等一系列政策措施,，2016年出臺了《關(guān)于縣新工業(yè)十年行動的實施意見》《縣扶持企業(yè)上市工作辦法》,，在省市129條惠企政策的基礎(chǔ)上，我縣又結(jié)合自身實際出臺了16條優(yōu)惠政策并匯編成冊,；2017年出臺了《縣開展“項目決戰(zhàn)年”活動實施方案》《關(guān)于縣開展“雙幫雙促”行動的實施意見》以及考評辦法,。在強有力的政策扶持下，全縣工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了快速增長：2016年全縣規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務收入306.47億元,，同比增幅9%,，比2013年翻了1.7倍；實現(xiàn)工業(yè)增加值61.89億元,，同比增幅為9.2%,，比2013年翻了1.6倍；完成工業(yè)利稅28億元,，同比增幅18.56%,，比2013年翻了2.3倍；完成工業(yè)固投140億元,，同比增幅19.76%,，比2013年翻了1.9倍。全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)保持年均20家的速度增長,，截止到2016年底全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)達到115家,，到2017年4月達128家。

（二）抓項目建設(shè),，工業(yè)發(fā)展后勁明顯增強,。近年來,，我委緊緊圍繞“主攻一帶,，決戰(zhàn)三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓項目推進,，狠抓責任落實,，項目建設(shè)取得顯著成效。2014年我縣有36個項目參加全市集中開工儀式,，2015年有27個項目參加全市集中開工儀式,，2016年有43個項目參加全市集中開工儀式。有了項目,，才有后勁,，才會有企業(yè)申規(guī)的前提。2013年我縣有23家企業(yè)申規(guī)成功,，2014年有20家,，2015年有21家，2016年在經(jīng)濟下行仍不見底的情況下,，仍有23家企業(yè)申規(guī)成功,，態(tài)勢良好,。

（三）抓融資服務，企業(yè)掛牌上市取得突破,。近年來,，我委積極創(chuàng)新融資方法，多措并舉,，切實為企業(yè)解決融資難,，融資貴問題。一是用足用好用活“財園信貸通,、助保貸”等新型融資模式,，先后為181家企業(yè)發(fā)放優(yōu)惠貸款，并做到逐年增加,。2013年放貸5020萬元,，2014年放貸3.5億元，2015年放貸5.7億元,，2016年6.95億元,。二是積極推動企業(yè)上市融資。我委在市工信委的精心指導下,，協(xié)同縣金融辦指導,、協(xié)調(diào)、推進企業(yè)上市工作,。2015年我縣禾益化工成功在新三板掛牌上市,，成為全市第二家“新三板”上市的工業(yè)企業(yè)。2016年5月25日我縣金芙蓉藥業(yè)新三板成功上市,，這是繼禾益化工之后我縣在短時間內(nèi)又一家企業(yè)上市,。全市共7家上市企業(yè)，成為唯一有兩家上市成功的縣,。同時,，我委和園區(qū)、金融辦積極與省股權(quán)交易中心對接,，通過入企宣傳,，永恒建設(shè)、圣金源板材等6家企業(yè)在“新四板”掛牌上市,。

（四）抓企業(yè)服務,，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是狠抓惠企政策的宣傳落實工作,。將各項政策落地有聲,，今年開展的“雙幫雙促”行動，挑選了63家重點企業(yè)和36個重點項目進行重點服務，工作開展的有聲有色,，得到了市委市政府的充分肯定,；二是狠抓爭資爭項、技改擴能,。凡國家,、省、市有可能爭取到的項目,，都據(jù)理力爭,每年都有一批企業(yè)得到上級的扶持,。化工園區(qū)一大批企業(yè),，像善水,、常宇、之江,、科苑等投入技改都在3000萬以上,，從而促企業(yè)做大做強；三是狠抓兩化融合,。我縣有4家企業(yè)申報了市級兩化融合試點企業(yè),，今年預存了10家企業(yè)，從而提升企業(yè)管理水平,；四是狠抓企業(yè)研發(fā),。對企業(yè)研發(fā)中心大力支持，我縣省級技術(shù)中心已達4家,，市級技術(shù)中心達3家,。同時對企業(yè)高端人才，技術(shù)人才制定了獎勵辦法,。

（五）抓行業(yè)管理,，行業(yè)管理水平切實提高。一是加強新型墻體材料和散裝水泥的生產(chǎn)和使用管理,。近年來,，我委嚴格依據(jù)《縣散裝水泥和預拌混凝土管理辦法》和《關(guān)于切實加強全縣實心粘土磚廠整治工作通知》等文件,，繼續(xù)加大園區(qū),、城市規(guī)劃區(qū)現(xiàn)場“禁現(xiàn)”、“禁實”執(zhí)法力度,，促進了全縣新型墻體材料和散裝水泥的健康發(fā)展,。二是加強建材、民爆,、造船行業(yè)安全監(jiān)管力度,。我委不定期對企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督，了解企業(yè)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，及時排除安全隱患,，確保企業(yè)在重大

節(jié)假日

,，高溫、暴雨等天氣無安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

（六）抓招商引資,，開放程度進一步擴大。2013年以來,，我委認真貫徹落實縣委縣政府招商引資政策,，開拓進取，扎實工作,，積極外出對接企業(yè),，并熱情邀請了一大批企業(yè)家到進行實地考察。2013年成功引進投資10億元的泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目,，2014年成功引進了投資33億元的大馬水泥項目,、2016年11月25日，縣政府與浙江禾本科技有限公司成功地簽訂了投資協(xié)議書,。在開展對外招商的同時,，我委還對已落戶的泓達物流和匯金廣場等重大項目實行跟蹤服務。通過不懈的努力,，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,、取得了新的工作成效，全縣對外開放程度進一步擴大,。

三,、加強和完善黨建工作

一是健全黨支部，正常過生活,。工信委黨總支下設(shè)三個黨支部,。機關(guān)黨支部活動正常，近年來培養(yǎng)了兩名入黨積極分子,；老干部支部,，因很多老同志居住在子女處，較分散,，逢大的節(jié)日開展活動,，活動基本正常；企業(yè)聯(lián)合支部因由原造紙廠改制企業(yè)與農(nóng)機公司黨員組建,，因是企業(yè)黨員,，人員分散，開展活動較困難,，但是支部還是堅持通過電話,、微信等現(xiàn)代通信方式,，保持聯(lián)系，開展必要工作,。所有黨員黨費都如實自覺繳納,。二是組織全體黨員，學黨章黨規(guī),。通過通讀《中國共產(chǎn)黨章程》,、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等黨內(nèi)法規(guī),，深入領(lǐng)會了黨的性質(zhì)、宗旨,、指導思想,、奮斗目標、組織原則,、優(yōu)良作風,，進一步明確了做合格黨員的標準，搞清楚了能做什么,、不能做什么,，提升了尊崇黨章黨規(guī)、敬畏黨章黨規(guī),、遵守黨章黨規(guī)的思想自覺,。三是落實“”制度。確定每周五為黨員活動日,。領(lǐng)導干部以身作則,，組織、領(lǐng)導全體黨員進行集中學習,；帶頭參加學習討論,，帶頭談體會、講黨課,、作報告,；帶頭根據(jù)“兩學一做”各個專題的學習內(nèi)容查找自身存在的突出問題，并收集整理,，形成問題整改臺賬,。四是積極開展“黨員一日捐活動”。2016年共收到黨員干部職工捐贈款2550元,。五是樹立較強的“黨建+”思維,。在推動便民服務,、精準扶貧等方面取得了一定的成績,。成立了工信委結(jié)對幫扶工作組,，主任江龍青同志為工作組組長，帶領(lǐng)工作組成員與棉船鎮(zhèn)金洲村14個困難戶結(jié)成“一對一”幫扶對子,。每月都深入到幫扶對象家中,，詳細詢問和了解幫扶對象的實際困難，填寫了《幫扶干部手冊》,、張貼了《公示牌》,、走訪了周邊農(nóng)戶并發(fā)放了“連心卡”，同時耐心的向貧困戶講解國家精準扶貧的政策,，鼓勵他們堅定克服困難的信念,、樹立脫貧致富的決心和信心。春節(jié)前夕,，幫扶工作組在組長江龍青同志的帶領(lǐng)下,，為14戶幫扶對象送上了幫扶資金14000元，并為他們帶去了節(jié)日的問候和祝福,。

四,、堅持黨風廉政建設(shè)工作

一是切實抓好黨風廉政建設(shè)工作，不斷增強反腐意識和能力,。近年來,，工信委領(lǐng)導班子積極推行“一崗雙責”，切實把黨風廉政建設(shè)工作納入領(lǐng)導班子目標管理,。明確“領(lǐng)導班子對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導責任,；領(lǐng)導班子正職對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負總責；領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)分工對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任”的觀念,，對本職范圍內(nèi)發(fā)生的違紀違法案件和明令禁止的不正之風敢抓敢管,，切實履行好黨風廉政職責。從源頭上預防和治理腐敗,，積極實行標本兼治,，綜合治理。二是率先垂范,，以身作則,。領(lǐng)導班子全體成員能夠嚴格要求自己，始終嚴于律己,，做廉潔自律的表率,，從不接受任何單位和個人的饋贈，從不大吃大喝鋪張浪費,，從不出入歌廳等娛樂場所,。嚴格按照八項規(guī)定和相關(guān)規(guī)定要求，不越雷池半步,?！叭苯?jīng)費支出按規(guī)定執(zhí)行,；辦公用房因在行政大樓，沒有超標,。三是強化考核監(jiān)督,，確保責任落實。不斷完善和嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,，為確保黨風廉政建設(shè)責任制的落實,，委領(lǐng)導班子及各股室負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，對黨風廉政建設(shè)工作實行層級管理,，做到一級抓一級,，層層抓落實，同時進一步加大對分管領(lǐng)導的考核力度,，將考核結(jié)果列入年終評優(yōu)評先的重要內(nèi)容,，通過考核，嚴格責任追究,，確保黨風廉政建設(shè)工作落到實處,。

五、存在的問題及努力方向

近年來,，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,，在市工信委的具體指導下，在全體班子成員的辛勤努力下,，在全委干部職工的通力配合下,，我委的各項工作都取得了一定的成績，完成了各項任務目標,，得到了上級領(lǐng)導的認可和一致好評,，但我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足，要從以下幾方面予以加強：一是組織建設(shè)上還需加強,。特別是企業(yè)聯(lián)合支部建設(shè),，根據(jù)改制政策要求，改制后的企業(yè)黨組織關(guān)系需轉(zhuǎn)到所在社區(qū),，而目前原造紙廠黨員還尚未轉(zhuǎn)入社區(qū),；二是在系統(tǒng)地學習業(yè)務知識方面有待加強，便于指導企業(yè)工作,；三是在深入基層調(diào)研方面有待加強,，便于及時了解企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難；四是在服務中心工作上還要加力,，確保圓滿完成縣委縣政府下達的各項任務,。

巡察工作開展情況的報告篇4

尊敬的巡察組各位領(lǐng)導：

根據(jù)市委巡察工作要求和這次巡察工作的日程安排，現(xiàn)將XXX街道黨工委脫貧攻堅工作開展情況匯報如下,。

一,、基本概況和脫貧攻堅工作總體情況

（一）XXX街道基本概況

XXX街道位于XX市XXX部,，與市區(qū)一山相連，是XX區(qū)連接主城的門戶,。2019年11月行政區(qū)劃調(diào)整為由原XXX街道辦事處和XX街道辦事處XX個行政村組成,，現(xiàn)XXX街道下轄11個行政村,，區(qū)域總面積XXX.XX平方公里,，總?cè)丝赬X萬人。域內(nèi)交通便利,，距XXX國際機場XX公里,，XX高速公路、XX國道穿境而過,，省道XX線和XX貫穿全境,，將XXX與XXX、XXX等景區(qū)相連接,，構(gòu)成XXXX大旅游環(huán)線景觀帶,。

這里有豐富的礦產(chǎn)資源，有遍布全境的森林,、深谷,、瀑布等自然景觀和古剎遺址，有濃郁的XXX族民俗風情特色村寨,，還有XXX魚,、XXX、XXX等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,。

（二）脫貧攻堅工作總體概況

XXX街道現(xiàn)有建檔立卡戶XXXX戶XXX人,，已全部脫貧。幾年來在區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導下,，通過全街干部群眾的共同努力，我街脫貧工作取得了明顯成效：

2016年投入扶貧資金XXX萬元,，通過用工,、家禽養(yǎng)殖、山羊養(yǎng)殖,、育肥豬養(yǎng)殖,、種植刺嫩芽、寄養(yǎng)山羊6個到戶項目幫助XXX戶XXX人實現(xiàn)脫貧,。

2017年投入扶貧資金XXXX萬元,，通過XXX旅游公司、農(nóng)耕休閑廣場,、XXX鑄造廠,、山羊養(yǎng)殖,、育肥豬養(yǎng)殖6個項目幫助XX戶XX人實現(xiàn)脫貧。

2019年分兩次投入扶貧資金共計XXX萬元,，通過XXXX項目保障所有建檔立卡戶不返貧,。

2020年投入扶貧資金XXX萬元，通過XXX村XXX種植項目,、XXXXX項目,、XXXX項目、XXXXX項目和XXXX刺五加項目保障所有建檔立卡戶不返貧,。

此外,，通過全區(qū)統(tǒng)一開展的“一對一”幫扶走訪活動、醫(yī)療保障全覆蓋,、危房改造工程,、飲水安全提升工程以及2020年新開展的房屋臟亂差整治、設(shè)立公益崗等活動,，建檔立卡戶的生產(chǎn)生活條件顯著改善,，村容村貌明顯提升，群眾生活更加美滿幸福,。

二,、存在的突出問題

（一）貫徹落實習總書記講話精神和決策部署方面存在的問題

1.思想認識不到位。部分領(lǐng)導業(yè)務不熟,，精準推進指導性不強,、效率不高，對全年脫貧攻堅工作沒有系統(tǒng)安排,，扶貧工作基礎(chǔ)不扎實,，存在頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的現(xiàn)象；有的行業(yè)扶貧部門協(xié)調(diào)配合不夠,，不能集中力量抓工作推進,，作風漂浮，被動應付較多,，沒有把行業(yè)扶貧政策落到實處,；有的包村幫扶單位和幫扶責任人重視不夠，自身深入較少,，指導幫扶缺乏針對性,。去建檔立卡戶家里走訪只是打打照面，問問情況,，既沒有落實幫扶舉措,，更沒有跟蹤幫扶問效等。這些問題歸根結(jié)底就是思想認識上出現(xiàn)了問題。

2.精準落實不到位,。在精準識別方面,，存在識別還不夠精準的問題。例如XXX村的XXXX是城市低保,，卻被納入精準扶貧戶當中,，后及時糾正，追回了扶貧資金,；在精準幫扶方面,，有的干部對脫貧攻堅政策吃得不透、執(zhí)行不到位,；在具體幫扶過程中,，幫扶思路不廣,，幫扶舉措不多,，在調(diào)動貧困群眾脫貧攻堅積極性、激活內(nèi)生動力等方面做得不夠,。

（二）履行脫貧攻堅主體責任方面存在的問題,、

產(chǎn)業(yè)項目沒達到預期。2016年和2017年,，我街參與養(yǎng)殖類產(chǎn)業(yè)項目的扶貧戶共有XXX戶XXX人,，但只有X戶X人發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模，從X只羊發(fā)展到現(xiàn)在的XX只羊,，其余養(yǎng)殖戶都已于當年將牲畜賣掉,，并沒有按照預期形成規(guī)模。

（三）紀工委履行脫貧攻堅監(jiān)督責任方面存在的問題

1.發(fā)揮職能優(yōu)勢,，加強日常監(jiān)督

2018年以來,，按照省市紀委要求，XXX街道紀工委先后在本街道范圍內(nèi)開展整治“四風”,、形式主義,、官僚主義專項活動，借專項整治活動之機,，XXX街道紀工委開展專項自查自糾,，通過自查和檢查相結(jié)合，極大的強化了機關(guān)干部責任意識和為民意識,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即嚴肅處理，其中,，2018年查處XXX村和XXXX村部分干部違規(guī)接受XXX老板宴請,，給予黨內(nèi)警告處分X人，誡勉談話X人；2019年查處XXX村黨支部書記XXX違規(guī)XXXXX案件,，給予XXXXX黨內(nèi)嚴重警告處分,，這兩起案件對基層黨員干部起到了極大的警示作用。

2.深入群眾,，掌握民生心聲

2018年XXXX街道紀工委,，按照上級部門要求，建立正風肅紀監(jiān)督員隊伍,，配齊下轄XX個村XX名正風肅紀監(jiān)督員,，正風肅紀監(jiān)督員隊伍的建立，在百姓和街道紀工委之間建立了行之有效的溝通渠道,，在開展的“走千家進萬戶”和涉農(nóng)項目大排查活動中,，監(jiān)督員配合街道紀工委通過走訪入戶、隨機抽查等形式發(fā)揮了重要的作用,，2018年以來,，共計走訪群眾XXX戶，反映涉農(nóng)項目問題XXX條,，極大的幫助群眾解決了日常關(guān)心的問題,，真正做到了急群眾之所及。

3.立足本職工作,，堅決打擊基層違紀

2018年以來XXX街道紀工委堅持立足本職工作,，針對收到的問題線索積極查辦，對查處的違紀人員堅決嚴肅處理,，截止目前,，XXX街道紀工委獨立辦理違紀案件XX件，處分違紀人員XXX人,，與區(qū)紀委聯(lián)合辦理案件X件,，處分違紀人員X人，協(xié)助區(qū)紀委辦理案件XX余件,，其中涉及扶貧領(lǐng)域案件XX件,，處分違紀人員XX人，涉及殘疾人領(lǐng)域案件XXX件,，處分違紀人員XX人,，批評教育X人。通過嚴肅的紀律處分,，極大的教育了基層黨員干部,，形成了良好的工作習慣，營造了一個風清氣正的工作氛圍,。2019年,，XXXX街道紀工委結(jié)合上級要求，開展以案促改活動再次強化了基層工作作風，改變了工作思維,，規(guī)范了工作紀律,。

（四）各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)脫貧攻堅過程中問題整改落實方面存在的問題

1.2016年XXXX項目本金返給晉檔立卡戶的問題。在2016年的產(chǎn)業(yè)項目中,，針對本身沒有勞動能力的扶貧戶XXXX戶XXX人,，我街制定了XXXX項目。合同約定甲方辦事處,，乙方XXXX,。甲方出資XXXXX元，由乙方購買商品羊XXXX只,，單體重量不低于XX斤,，由乙方飼養(yǎng)育肥。達到出欄標準XXX斤左右,，由乙方出售,。扣除成本,，利潤XXX還給甲方,。甲方按照投資比例分配給扶貧戶,。但在這個項目運行一個多月后,，由于XXX價格下降，經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商,，XXX牧業(yè)自愿將虧損的錢補上,，于2017年X月XX日將本金返還給XX戶XX人手中。

針對將本金返給貧困戶的問題,，XXXX年省巡察認為不符合長效幫扶措施,，要求立即整改。于是我街自籌資金XXXXX元投給本溪通寶冶金鑄造有限公司,，約定XX的收益用于保障XX戶XX人建檔立卡戶不返貧,。

2.2020年5月，區(qū)扶貧辦到我街XX個村檢查指導脫貧攻堅工作,，指出明白卡,、扶貧手冊和戶檔案資料還不夠完善，我街立即整改,，全面完善扶貧檔案,。

3.2020年7月，市扶貧辦到我街XX個村逐戶排查問題,，指出XXXXX元的收入構(gòu)成中包含贍養(yǎng)費和幫扶責任人走訪慰問金不合理,，我街正在整改，已為XX戶建檔立卡戶申報了公益崗，并擬定于X月中旬為去掉贍養(yǎng)費收入不達標的貧困戶提前發(fā)放XXXX年產(chǎn)業(yè)收益分紅,。

（五）脫貧攻堅過程中干部隊伍建設(shè)方面存在的問題

1.鄉(xiāng)村基層干部人才短缺,。我街XX個村，XXXX村為5人編制,，其余村都是3人編制,。基層工作千頭萬緒,，扶貧干部身兼數(shù)職,，對精細、綜合且復雜的扶貧工作,，許多村干部在能力與經(jīng)驗上明顯不足,。2020年，區(qū)委區(qū)政府制定“XX”計劃,，為每個村配備了一名大學生,，及時補充村兩委力量。

2.專業(yè)化人才短缺,。在種植,、養(yǎng)殖、病蟲害防治,、產(chǎn)品加工的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個行業(yè)缺少專業(yè)人才,。針對這個問題，區(qū)人社局定期開展技能培訓,，著力培養(yǎng)專業(yè)農(nóng)村人才,。

3.個別干部在扶貧情懷方面存在“缺愛”心態(tài)，即沒有對貧困戶感同身受,，導致不能真正走近貧困群眾,，對扶貧工作產(chǎn)生畏難情緒；存在“過客”心理,，即將入戶走訪當作按規(guī)定動作例行公事,，這樣就無法為貧困戶建立脫貧致富的長久之計；存在敷衍心理,，即個別干部感到工作任務重,、壓力大、心情煩,，導致工作熱情不高,，落實不力、消極應付,，把扶貧工作當作應付上級督查的差事,。

（六）抓黨建促脫貧攻堅和基層黨組織建設(shè)方面存在的問題

基層黨組織軟弱渙散是脫貧攻堅見效慢的一個重要原因,。有的村“兩委”長期弱化，起不到帶頭人的作用,；有的村班子成員自身文化素質(zhì)不高,，對如何帶領(lǐng)貧困戶致富沒有主意。對此,，我街通過“支部+陣地”“黨員+群眾”等方式加大政策,、技能培訓，一方面提高村兩委素質(zhì),，一方面教育引導群眾主動脫貧,、精準脫貧。

三,、下步工作打算

1.進一步提高和統(tǒng)一思想認識,。動員和鼓勵扶貧干部以時不我待、只爭朝夕和完不成任務誓不罷休的精神狀態(tài)和堅強意志投入到繁重的工作中去,。

2.進一步加大幫扶責任落實力度,，強調(diào)幫扶責任人派出單位的責任，不定期對幫扶責任人的到崗情況,、履職盡責,、措施落實情況進行督察核實，倒逼幫扶責任人主動開展扶貧政策學習宣傳,、到崗履職,、落實幫扶措施等。

3.積極激發(fā)貧困戶的內(nèi)生產(chǎn)力,，加強扶貧政策的宣傳,，努力轉(zhuǎn)變貧困戶“等、靠,、要”的懶惰思想，分析貧困原因,、找準切入點,，幫助其選擇適合自己發(fā)展的扶貧項目。通過入戶宣傳激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動力,，消除貧困戶習慣貧困的思想,，實現(xiàn)精神脫貧。

巡察工作開展情況的報告篇5

按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求,，現(xiàn)就集團公司選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：

一,、基本情況

集團公司成立于X年X月X日，共設(shè)立X個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)X家,，代管事業(yè)單位X家,，現(xiàn)有員工X人，其中：正處級X人,，副處級X人,，科級干部X人（正科級含享受待遇X人，副科級含享受待遇X人,，事業(yè)身份副科級X人）,，企業(yè)員工X人，事業(yè)人員X人,。

集團公司黨委堅持黨管干部原則,，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持五湖四海,、任人唯賢，堅持事業(yè)為上,、公道正派,，把好干部標準落到實處。自X年X月以來,，集團公司黨委共選拔任用干部X名,，正科級X人，副科級X人,，其中：X名副科級延長試用期任職,，X名按照原職級安排工作。

二,、選人用人工作開展情況

在堅持干部任用基本條件,，同時根據(jù)不同崗位特點，按照不同職務干部職責要求,，綜合考慮干部的專業(yè),、經(jīng)歷、性格,、能力與崗位匹配度,，增強選人用人的準確度；堅持把功夫下在平時,，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑,，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見,。保證選人用人工作的紀律性,、規(guī)范性、嚴肅性,。

（一）堅持樹立正確用人導向,。集團公司黨委在干部選拔作用工作中,，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實際,、群眾公認的原則,，選拔干部過程中堅持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。

（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定,，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用,，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進行研究決定,。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用,，理順干部管理的體制機制,。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作,，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等,。

（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中,，把工作重心放在嚴把入口關(guān)上,，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關(guān),、考察關(guān),、決策關(guān)、任職關(guān)的同時,，堅持高標準原則,，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核,、日常表現(xiàn)等情況,，經(jīng)綜合分析研判，對X名副科級干部做出延長試用期半年,，其中X名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話,，明確工作使命和責任,，以及自身缺點和不足,，提出工作標準和廉政要求,，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識,，增強責任意識,，筑牢廉政意識,。

（四）嚴格執(zhí)行組織人事紀律,。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律,，帶頭學習干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作,，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范,，選人用人公信度進一步提高，近年來,，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官,、買官,、賣官,、突擊提拔,、“帶病上崗”、任人唯親,、弄虛作假等情況。

（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔,，確保檔案真實準確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔,。二是集團公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作,。歷時六個月完成X余份檔案的審核及學歷學位比對工作,，對發(fā)現(xiàn)的X名學歷學位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報,。

三、存在問題

集團公司黨委選人用人工作中,，盡管進行了一些有益的探索,，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求,，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足,。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范了選人用人的程序和方法,，但在中層干部教育培養(yǎng),、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺,，還不夠完善。

二是對干部的教育管理還不夠到位,。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起,，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多,，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜,，部分干部工作熱情不高，主動意識不強,，拈輕怕重,，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想,。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益,，而一味守攤子,、挨日子、吃老本,。對上級安排布置的工作敷衍應付,，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫,、行為慵懶的現(xiàn)象,。

三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中,，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時,，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點,，即使有缺點,、有問題也不愿說、不敢說,，有怕得罪人的思想,，或回避缺點不足，或蜻蜓點水,，或無關(guān)痛癢,，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn),、加強政治理論知識和業(yè)務知識學習等答復,，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬,、能力素質(zhì)強的干部,。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化,。集團公司成立至今,，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律,，對干部提拔任用,、交流和調(diào)動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢,，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整,，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu),、梯次配備不合理等現(xiàn)象,。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率,。

五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強,。集團公司中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強,。從數(shù)量上看,，與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看,，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、城市規(guī)劃,、園林設(shè)計,、財務及法律業(yè)務的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低,。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多,、方法不夠新，力度不夠大,，缺少實實在在,、有針對性的科學方法。

六是選人用人思想不夠解放,。從用人觀念上看,，還存在思想不夠解放的問題。長期以來,，我們一直把破除論資排輩,、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容,，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系,，還沒有完全沖破論資排輩,、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強,，步子邁的還不夠大,，與干部群眾的期盼還有差距。同時,，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機,，在一定程度上造成領(lǐng)導干部隊伍相對老化和活力不足,。

七是對干部能力素質(zhì)有待提高。集團公司整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理,，人員素質(zhì)參差不齊,。集團公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高,，工作中往往就事論事,，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺,，不善于學習思考,；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導水平不高,；崗位教育,、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯,。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用,，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì),，收到一定成效,。

四、下一步努力方向

集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手,，努力提升企業(yè)融合度,，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì),，著力提升干部“四個意識”,，從思想上找差距，從機制上求突破,，從工作上找抓手,，抓重點、抓關(guān)鍵，認真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗,，加強組織人事干部專項培訓,。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎(chǔ),。

一是抓好學習宣傳,。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內(nèi)容,，通過采取專題輔導,、交流研討、開辟專欄,、印發(fā)材料等多種形式,，切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導干部熟悉和帶頭遵守《條例》,，組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》,，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學習,，提高政治站位,，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓,。

二是完善干部選拔任用機制,。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關(guān),，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔當,、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責制度,，切實做到有權(quán)就有責,，有責要擔當，失責必追究,。進一步加大干部管理力度,，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性,。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識,，引導干部努力學習，提高理論素養(yǎng),，加強黨性鍛煉,，增強權(quán)為民所用,、情為民所系、利為民所謀的自覺性,，切實做到為民,、務實、清廉,，努力營造風清氣正的政治生態(tài),。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度,，增強干部隊伍素質(zhì),。切實促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風,，形成制度管權(quán),、制度管人的良好機制。

三是健全干部考核評價機制,。認真落實國資委對領(lǐng)導班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導班子考核,，確?？己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情,、責任擔當,，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次,，針對“一把手”,、副職干部、中層干部,、普通辦事員等不同層次的對象,，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人,，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理,，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上,，逐步改變慵懶無為的狀況,。與此同時，強化考評結(jié)果運用,，逐步建立干部激勵機制,、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出,，切實激發(fā)干部工作熱情,。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出,、群眾公認的干部，調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職的干部,，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu),、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上,。

四是積極營造良好選人用人氛圍,。要在黨員干部適應新常態(tài)，搶抓新機遇,，謀求新作為,，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進新發(fā)展,，樹立腳踏實地,、求真務實、以民為本的新政績觀上下功夫,，努力破除陣風論,、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào),，樹立風清氣正,、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機制,，在引導干部嚴以用權(quán),，科學、民主決策,，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時,，讓干部卸下思想包袱，敢想,、敢做,。努力破除為官不為、站位不為,、碌碌無為等不良現(xiàn)象,，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當,、廉潔從政新氣象,。

以上是集團公司黨委選人用人專項報告，不妥之處,，請各位領(lǐng)導批評指正,。