為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

家具合作方案家具合作協(xié)議書篇一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx省供銷合作社20xx年“春華秋實(shí)助農(nóng)行動(dòng)”工作方案》的通知要求，充分發(fā)揮供銷合作社在助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售，增加農(nóng)民收入方面的重要作用,，確保xx市供銷合作社“秋實(shí)行動(dòng)“順利開展,，特制定本方案,。

以中發(fā)11號(hào)和黑發(fā)20號(hào)精神為指導(dǎo),，以xx市委,、市政府提出的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心，以社有企業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)遍布城城鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)為載體,，緊緊圍繞xx省供銷合作社提出的“打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)”及xx市打造“綠色有機(jī)食品之都”的工作目標(biāo),，充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的作用，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變,。

（一）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),、助力農(nóng)民增收。充分發(fā)揮農(nóng)資市場(chǎng)流通主體的作用,，履行供銷合作社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，重點(diǎn)掌握糧食收購(gòu),、食用菌生產(chǎn)銷售信息,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和信息溝通,，引導(dǎo)糧食種植大戶、食用菌生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,，做到不增產(chǎn)也能增收。

（二）擴(kuò)大銷售渠道,、增加銷售總量,。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)資優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷模式,。一要加強(qiáng)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,，進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和市場(chǎng)占有率，充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)內(nèi)社有企業(yè),、協(xié)會(huì),、專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的作用，擴(kuò)大供銷社市場(chǎng)的影響力,；二要積極推進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行“網(wǎng)上交易、網(wǎng)下配送”,，借助“惠進(jìn)一步擴(kuò)大流通規(guī)模,，提高為“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量、效率和水平,。

（三）依托產(chǎn)品加工,、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮市供銷社橋梁紐帶作用,，圍繞xx市糧食,、蜂產(chǎn)、特,、食用菌等產(chǎn)業(yè),，在主產(chǎn)區(qū)、主銷區(qū),、集散地,，通過新建和完善加工基地、冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施,，基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),、農(nóng)民專業(yè)合作社,，廣泛開展高中端大米、玉米,、精品雜糧,、即食產(chǎn)品、食用菌,、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品精深加工,，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),，幫助農(nóng)民增收致富,。

（四）采取多重舉措、推動(dòng)農(nóng)民致富,。不斷完善農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)功能,，改善和提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和渠道，帶動(dòng)農(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)或電商平臺(tái)形成穩(wěn)定的產(chǎn)品購(gòu)銷關(guān)系,，提高農(nóng)產(chǎn)品銷售水平,。大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略。加大對(duì)品牌營(yíng)銷的重視程度,，積極參與市內(nèi)外知名綠色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),，擴(kuò)大品牌影響力。助力我市農(nóng)產(chǎn)品由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變,。

按照省社統(tǒng)一部署開展以“精準(zhǔn)供銷,、七位一體、為農(nóng)服務(wù)”為主題的“春華秋實(shí)助農(nóng)”活動(dòng),。

（一）農(nóng)資板塊活動(dòng),。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)自身倉儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和主渠道作用,，要求全市系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資企業(yè)深入農(nóng)戶,、田間地頭、各基層供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,，檢查指導(dǎo),，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)供求情況,，做好化肥儲(chǔ)備和供應(yīng)工作,，滿足明春正常的春耕需求。

（二）糧食板塊活動(dòng),。一要配合糧食集團(tuán),，以農(nóng)戶為主體，與省社,、縣社開展合作,，每個(gè)糧食中心成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)后咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì),，引導(dǎo)農(nóng)民依托糧食中心進(jìn)行產(chǎn)后管理。二加強(qiáng)各類農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì),、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的組織體系作用,，促進(jìn)糧食收購(gòu)、加工,、儲(chǔ)運(yùn),、銷售各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

（三）食用菌板塊活動(dòng),。由市供銷社牽頭,，縣級(jí)供銷社配合，做好全年食用菌產(chǎn)業(yè)情況的調(diào)查,，包括栽培規(guī)模,、產(chǎn)值完成情況；食用菌龍頭企業(yè),、食用園區(qū)建設(shè)情況,；科技成果引進(jìn)、應(yīng)用推廣等方面推進(jìn)落實(shí)情況及食用菌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和市場(chǎng)情況,。全面總結(jié)今年食用菌產(chǎn)業(yè)工作成果,，認(rèn)真分析產(chǎn)業(yè)面臨形勢(shì)，存在的問題,，科學(xué)謀劃明年目標(biāo)任務(wù)和工作思路,，加速食用菌經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)小組沿用“春華行動(dòng)”方案確定的人員配置,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展科，具體負(fù)責(zé)“春華秋實(shí)助農(nóng)行動(dòng)”的綜合協(xié)調(diào),、組織落實(shí)等工作,。

（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會(huì)議,，研究解決工作中出現(xiàn)的問題,，安排部署階段性工作任務(wù)。一方面要積極向省社匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),，另一方面要主動(dòng)同縣級(jí)聯(lián)社溝通協(xié)調(diào),，通過溝通交流學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)，解決存在的問題,，助推“秋實(shí)行動(dòng)”取得新成效,。

（三）加大宣傳力度。借助當(dāng)?shù)貜V播,、報(bào)紙,、電視和互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體對(duì)“春華秋實(shí)助農(nóng)行動(dòng)”進(jìn)行廣泛宣傳,，形成省、市,、縣上下互聯(lián)互動(dòng)一盤棋的局面,，擴(kuò)大“春華秋實(shí)助農(nóng)行動(dòng)”的影響力和號(hào)召力，樹立供銷合作社品牌和社會(huì)形象,。

家具合作方案家具合作協(xié)議書篇二

1,、雙方以合作人方式協(xié)議，甲方提供教學(xué)場(chǎng)地,、經(jīng)濟(jì),、資源，乙方負(fù)責(zé)畫室運(yùn)營(yíng),、管理,、教學(xué)等,。

2,、經(jīng)營(yíng)方式以高考美術(shù)教學(xué)為主，獨(dú)立學(xué)校與畫室經(jīng)濟(jì),、管理,、運(yùn)營(yíng)。

3,、雙方應(yīng)共同做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與招生工作,。

4、甲乙方以股份形式合理支配利益,，各以50%年底分紅,。

1、加強(qiáng)教師的分層管理,，建立骨干教師隊(duì)伍,，培養(yǎng)專員帶頭人。

2,、定期安排教師的培訓(xùn)工作,，不斷提高教師專業(yè)能力。

3,、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的良好表現(xiàn),。

4、隨教學(xué)需要引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)頭人與教學(xué)顧問,。

1,、教學(xué)管理

（課程安排、教學(xué)監(jiān)督,、教師職務(wù),、教學(xué)用具采購(gòu)）

2,、學(xué)生管理

（檔案、成績(jī),、考勤,、紀(jì)律、心理輔導(dǎo),、宿舍管理）

1,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：通過在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行畫室的宣傳。

2,、線下宣傳：平面廣告,、發(fā)放宣傳冊(cè)以及聚攏生源。

3,、人脈招生：學(xué)生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學(xué)校藝術(shù)生負(fù)責(zé)人,。

家具合作方案家具合作協(xié)議書篇三

合理的激勵(lì)評(píng)價(jià)，是提高小組合作學(xué)習(xí)效果的重要途徑,。為了在合作學(xué)習(xí)過程中,，能夠順利發(fā)揮每個(gè)成員的最大潛力，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的辯證統(tǒng)一,，建立一種促進(jìn)學(xué)生能夠個(gè)人努力并且小組內(nèi)成員互助合作的良性制約機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制,。評(píng)價(jià)方式要多樣化，要充分體現(xiàn)學(xué)生主體地位,，讓學(xué)生生生互評(píng),，組間互評(píng)，力求全面,，科學(xué)而又具有激勵(lì)性,。

為使學(xué)生在對(duì)同伴評(píng)價(jià)時(shí)有據(jù)可評(píng)，有話可說,，同時(shí)又培養(yǎng)他們對(duì)人,、對(duì)事物客觀公正的態(tài)度，善于對(duì)待他人進(jìn)步的精神,，因此,，評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)由評(píng)小組成員的合作態(tài)度，再到合作質(zhì)量,，最后到創(chuàng)新,，循序漸進(jìn)。設(shè)計(jì)組內(nèi)互評(píng)表,，讓每個(gè)同學(xué)對(duì)組內(nèi)其他成員的合作態(tài)度,、質(zhì)量、是否有自己獨(dú)特的想法等作出評(píng)價(jià),。

⑴最佳溝通獎(jiǎng),；

⑵配合默契獎(jiǎng),；

⑶共同進(jìn)步獎(jiǎng)；

⑷集體智慧獎(jiǎng),。

這樣的合作激勵(lì)評(píng)價(jià),，不但評(píng)知識(shí)掌握，而且評(píng)學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)能力等,，一方面增強(qiáng)了參與合作的意識(shí)；另一方面一改以往教師評(píng)學(xué)生聽的局面,，讓學(xué)生真切感受到自己是學(xué)習(xí)的主人,。“我的表現(xiàn)你來評(píng),，你的表現(xiàn)我來議”,，一來二去中，學(xué)生不斷獲得成功的喜悅,，能更加積極主動(dòng)地發(fā)展,。相互評(píng)價(jià)時(shí)，作為教師,，盡量引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用分步肯定評(píng)價(jià)法,，不要以一個(gè)完美無缺的答案作為評(píng)價(jià)結(jié)果的唯一標(biāo)準(zhǔn),。

家具合作方案家具合作協(xié)議書篇四

20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資水平是每人每年350元,，各級(jí)政府補(bǔ)助資金提高到280元每人每年，農(nóng)民個(gè)人自籌資金提高到每人70元,。（五保戶,、低保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象由鄉(xiāng)民政辦統(tǒng)一將名單報(bào)送到鄉(xiāng)合管辦資助參繳）,。

村級(jí)報(bào)銷比例為40%,，終末期腎病、重性精神病報(bào)銷比例為90%,，封頂線提高到16萬元,，參合群眾的受益面和受益度進(jìn)一步擴(kuò)大，積極引導(dǎo)資金向縣內(nèi),、向基層,、向住院患者、大病患者轉(zhuǎn)移,，著力緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),。

20xx年12月25日——20xx年12月30日

駐村干部、各村支部書記

交款地點(diǎn)：駝峰老區(qū)醫(yī)院合管辦,。

交款方式：各村每天統(tǒng)一領(lǐng)取合作醫(yī)療專用收據(jù),，當(dāng)天籌集資金必須當(dāng)天上交,，村與合管辦核清人數(shù)與交款數(shù)，做到一天一清,?；I資結(jié)束后進(jìn)行參繳人員名單公示。

（1）與20xx年目標(biāo)考核掛鉤,。在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)的得5分,，每提前或拖延1天，分別加減1分,，增減分不超原分值,。

（2）上交保證金。駐村干部,、支部書記在20xx年12月25日下午下班前交20xx元保證金到鄉(xiāng)財(cái)政所,。

（3）經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)的,，按人頭數(shù)每人一元給予獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)退還保證金。在規(guī)定時(shí)間完不成的扣除保證金,，從20xx年12月31日起按照每拖延一天扣除目標(biāo)考核相應(yīng)分值,。完成情況實(shí)行每天通報(bào)。