時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習寫計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

加盟項目計劃書篇一

“好的開始是成功的一半,，如果你希望建立并經(jīng)營好一個屬于自己的公司,，走好創(chuàng)辦公司的第一步至關(guān)重要?！蔽乙彩沁@樣認為的,。

如果我有了一筆資金，我就能創(chuàng)業(yè)了嗎?答案很顯然是否定的,。首先我要考慮個人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質(zhì)?我在一本書上看到一些建議,。投資創(chuàng)業(yè)第一個必須具備的是要有一個積極的心態(tài)。俗話說“好漢不怕出生苦,，勤學(xué)苦斗有來日,。”在進行投資創(chuàng)業(yè)的過程中一定要有積極的心態(tài),，不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功,。第二，是自信心和膽識,。只有自信心才能堅忍不拔,，才能具有能動性，創(chuàng)業(yè)性和應(yīng)變性,，才能在有路的地方走得更快,，而在無路的地方也能踏平坎坷，走出一條路來,。有膽有識,，才能走出一條道路來。在不少調(diào)查研究表明,，宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛,，以及自信心極強的人，也就是平時所說的事業(yè)心強的人,，這些人堅信靠自己的努力可以帶來好的結(jié)果,，不肯向命運低頭，也不輕言失敗和放棄,。第三,，要懂專業(yè)知識，這是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)。常言道：“人怕入錯行”,，創(chuàng)辦公司,，最大的錯誤可能就在于選擇了自己不熟悉，不了解的行業(yè),。掌握了和精通了某個行業(yè)的專業(yè)知識,，意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半，因為豐富深厚的專業(yè)知識可以使他不受制于人,，立于不敗之地,。我在一些書上看到產(chǎn)品知識和市場知識是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專業(yè)知識。第四,，要具備三種能力,，即人際交往的能力，洞察決策的能力,，信息溝通能力,。我想我必須具備這些素質(zhì)，才有資格開辦一家公司,。第五,，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修煉，即創(chuàng)業(yè)者要有獨創(chuàng)能力,，創(chuàng)業(yè)者要有好勝心,，創(chuàng)業(yè)者要有求異精神，創(chuàng)業(yè)者要有“進攻性”,，創(chuàng)業(yè)者要有堅忍不拔的品格,。我想只有具備了這些素質(zhì)才有資格創(chuàng)業(yè)，我們必須為創(chuàng)業(yè)做好充足的準備,。

個人創(chuàng)業(yè)還需要考慮的外部環(huán)境因素也有很多,。把握環(huán)境、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素,，從而有效利用有利的環(huán)境，顯得尤為重要,。譬如經(jīng)濟環(huán)境,，技術(shù)環(huán)境，社會環(huán)境,，政治環(huán)境,，倫理道德環(huán)境等，這些都需要我考慮的?，F(xiàn)在是金融風暴時期,，掌握外部環(huán)境因素尤為重要，要注視著宏觀經(jīng)濟趨勢。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫助,。

接下來我該考慮的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢?其實公司的類型也有幾種,，有無限責任公司，合伙制公司,，有限責任公司,，股份有限公司。而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司,。因為它是共同出資,，合伙經(jīng)營，共享收益,，共擔風險,，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔無限連帶責任的贏利性組織。合伙公司設(shè)立簡便,，出資靈活,，企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單，便于管理,，這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè),，沒經(jīng)驗的女大學(xué)生。

公司的取名就像我們?nèi)说娜∶粯?，都要有著重要意義,。公司的名字是一個公司的象征和代號，必須能夠反映公司的形象,、特色,，必須考慮如何適應(yīng)環(huán)境，滿足人們的心理需求,。我公司的名字,，我想我會讓它簡潔明了，適合我創(chuàng)辦的這家公司,，讓人們一眼看見就會記住它,，也要讓人們知道我們賣的是什么。

我想這個或許是最重要的了,，選擇怎樣的投資方向?因為我在一本書上看到“投資先選項,，好的項目是成功的一半”。選項,，不僅要對實力進行客觀全面的分析,，更重要的是要對未來發(fā)展趨勢準確地把握，而且是實力與智慧的結(jié)合,，是創(chuàng)業(yè)成功的開始,。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準備工作,。我在書上看到一些建議。它說第一要明確方針,，少走彎路,。第二，要做好6個方面的調(diào)查預(yù)測,，即投資宏觀環(huán)境,，調(diào)查貨源情況，調(diào)查需求狀況,，調(diào)查競爭狀況,，進行價格預(yù)測調(diào)查，商品銷路的預(yù)測,。其實我認為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的,，也就是你在行的，且要選擇低風險的,，人手少的行業(yè),。我心里想創(chuàng)辦的企業(yè)是買床上用品的，因為我身在南通,，大家應(yīng)該知道南通是以紡織業(yè)為主的城市,，而且在我所住的地方附近也有很多紡織廠，我媽以前也在這些廠里干過,，而且我的家人現(xiàn)在也有在賣床上用品的,，我想這些都是對我有利的條件，對我在這方面的投資有了良好的環(huán)境,。他們也會給我很多建議,。而且賣床上用品投資不是很大，風險也很小,，更何況我是學(xué)市場營銷的,，我相信我能辦好它。

在我看來選擇公司的地址也很重要,。賣床上用品，我覺得應(yīng)該在市中心里,，因為我想賣的是有品牌的紡織品,，所以不僅要在市中心，而且還要在消費水平相對比較高的城市,。因為哪里消費群體比較多,，人們的消費水平也比較高,，交通運輸方便,，信息通訊也方便,，也便于銷售，并且對環(huán)境也沒污染,，對原材料的需求少。我的心目中的選址是在百貨公司里,。

如何招聘公司員工?古人云：“故善戰(zhàn)者,，求之于勢，不責于人,，故能擇人而任勢,，任勢者，其戰(zhàn)人也,，如轉(zhuǎn)木石,。”識人,、選人,，用人是公司發(fā)展的根本保證，惟有重用人才,，公司才能從根本上保證興旺發(fā)達,。公司經(jīng)營，貴在善用人才,。每一個企業(yè)在招聘時都有各自的需要,，有的是要技術(shù)方面的人才，有的是要口才方面的人才,，有的是需要有著充足力量的人,，而且對形象年齡等都有著不一樣的要求。而我所要招聘的是口才要好,，最好是有銷售經(jīng)驗的,，能吃苦耐勞，形象要良好,。

接下來是很關(guān)鍵的一步,，那就是如何獲取客戶?在我看來要在創(chuàng)辦初期想要有客戶必須要做廣告。巧用廣告策略,，借風行船,，企業(yè)才能不斷發(fā)展,。做廣告必須要有獨創(chuàng)一心的點子，讓人們有興趣,，有購買欲望,。我看到一些商店在開張時會有促銷活動，也有的會發(fā)傳單做宣傳,，還有的就是企業(yè)會通過做電視廣告來展現(xiàn)它的新產(chǎn)品等,。

最后就是要把握市場，營銷有術(shù),，要有創(chuàng)新的點子,。我必須要知道這種產(chǎn)品在市場上的價格是多少，要有一個合理的定價,，市場上的需求和購買人群,。

我想只要我有勇氣和膽量，還有不怕苦的精神,，我會成功的,。

這就我的創(chuàng)業(yè)計劃書，我希望它在我創(chuàng)業(yè)時有所幫助,，它是我結(jié)合了書和自己想法所寫出來的,，不管有沒有實用性，它讓我今后的學(xué)習之路上明確了目標,，有了奮斗的動力,。

加盟項目計劃書篇二

一、總體描述

進入21世紀的中國,，經(jīng)濟快速發(fā)展,，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變,，人們消費逐漸由單純物質(zhì)消費,，轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費為主的時期。

旅游業(yè)作為無煙工業(yè),，隨著中國人均生活水平的提高,，旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,，在人均gdp1美元,，即達到小康水平，旅游的大眾化,，普通化即開始迅猛發(fā)展,。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國人均gdp已經(jīng)超過1美元,，即旅游熱潮即將興起,。

國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的十五規(guī)劃中,，到25年，國內(nèi)旅游人數(shù)將達到11億人次,，旅游收入5億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為75億元,，相當于全國gdp的5.8%,。

而在同時，國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,，形式單一,，主要是游山玩水，旅游市場沒有針對性,，缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),，讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務(wù)不滿意而不出游，浪費了旅游資源和消費資源,，同時消費者無法得到滿足,。

現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步，對人的素質(zhì)的要求也日益提高,，當前和會就業(yè)壓力很大,，大學(xué)生就業(yè)問題日益突出，而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),，拓展大學(xué)生思維,，解決大學(xué)生就業(yè)問題，目前已經(jīng)成為社會關(guān)注的一個熱點和焦點問題,。

大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點,，這個時期的成長如何，直接影響進入社會,，甚至整個人生的發(fā)展歷程,。當前社會對大學(xué)生要求壓力日益增大，大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn),，提高素質(zhì),，這成為目前在校的17萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。

另一方面,，作為站在時代潮頭的大學(xué)生,，消費觀念開放，思維先進,，對于參與社會,，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學(xué)生在這方面的消費需求也日益增強,。

我們企業(yè)將通過一系列的服務(wù)和活動,，并于教育部門聯(lián)合,，為大學(xué)生提供旅行服務(wù)，為大學(xué)生的生活提供一個更加豐富的平臺,，讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益,。

二、企業(yè)和目標

企業(yè)的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費能力的大學(xué)生而開展的,。并根據(jù)大學(xué)生的實際消費能力進設(shè)計和客源開發(fā),。本著特色服務(wù)，以人為本,、創(chuàng)造終身價值的理念,，匯集管理、財務(wù),、營銷等各方面的人才,，充分發(fā)揮潛力，提供最優(yōu)秀的服務(wù),，獲取收益,。企業(yè)的短期目標是在一個地區(qū)開展服務(wù)，并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),。長期目標是開發(fā)全國市場,，構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù),。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,，促進大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺。

三,、產(chǎn)品和服務(wù)

企業(yè)的業(yè)務(wù)主要包括以下部分：

(一)休閑旅游

休閑旅游服務(wù)是企業(yè)提供的一項基本旅行服務(wù),。這項傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力，暫時放開煩惱的事情,，走進大自然,，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣,。體驗在百忙中享受生活,。這項服務(wù)中，可以充分體驗自然,，陶冶情操,，回歸自然，解脫心靈的束縛,，尋找真實的自我,，感悟人生，享受美好生活。

在這項服務(wù)中,，我們更加注重對景點的選擇,，根據(jù)需要，開發(fā)新的景區(qū),，不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),，延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然,。

(二)素質(zhì)拓展

這項服務(wù)實在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上,，賦予其諸如探索、考察,、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,，來鍛煉能力,。這項服務(wù)對于大學(xué)生學(xué)會觀察，學(xué)會適應(yīng)自然,，體驗大自然的奇妙世界都十分有益,。在這項服務(wù)中，我們會有專業(yè)人士進行隨團指導(dǎo),。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能,，自然奇趣，等等,。讓大學(xué)生在這項服務(wù)中既可以體驗到自然的樂趣,，有可以學(xué)到知識本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉,，能夠提升大學(xué)生的體質(zhì),，訓(xùn)練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身，終身受益,。

(三)社會實踐

這項服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一,。這項服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計的。通過這項服務(wù),，可以讓大學(xué)生了解社會的方方面面,，明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務(wù)中企業(yè)設(shè)計有調(diào)查活動,，訪問活動,，實習活動，等等,。大學(xué)生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動,。我們有專業(yè)人員進行配合，確保大學(xué)生的活動能順利成功完成,，這項活動也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力,，展現(xiàn)個人風采,，了解社會，了解自己的時機,，也在這時來創(chuàng)造自身的價值,。體驗勞動帶來的快樂，為踏入社會作好準備,，打下基礎(chǔ),。在這項服務(wù)中，大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事,、工作,、處世的本領(lǐng)，也可以鍛煉自己適應(yīng)社會的能力,。

(四)partytime

這項服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一,。partytime是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息，結(jié)交朋友,，獲取知識而設(shè)計的服務(wù),。在這項服務(wù)中，會提供許多具體的活動,，以便于大學(xué)生的需要得到滿足,。在partytime，充滿了知識和友誼,，信息和互動,，是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習場所。在partytime,，企業(yè)會提供各類大學(xué)生感興趣的信息,，比如，經(jīng)濟,、時事,、軍事、就業(yè),、教育等等,。企業(yè)會聘請著名人物做互動演講，請語言大師傳授外語口語,。企業(yè)還舉辦各式論壇,，讓大學(xué)生自由發(fā)揮，訴其所想,，感受學(xué)術(shù)自由的樂趣與充實感,。partytime是大學(xué)生展現(xiàn)青春風采的舞臺，讓大學(xué)生在快樂中學(xué)到知識，結(jié)交朋友,，在青春留下美好的回憶,。

(五)潛能訓(xùn)練

潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然，利用崇山峻嶺,，瀚海大川等自然環(huán)境,，通過專門設(shè)計富有挑戰(zhàn)性的課程，利用種種典型場景和活動方式,，讓團隊和個人經(jīng)歷一系列的考驗,，磨練克服困難的毅力，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度,，培養(yǎng)團結(jié)合作的團隊意識,，使大學(xué)生達到磨練意志，完善人格,，陶冶情操,，挖掘潛能，熔煉團隊的培訓(xùn)目的,。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升華到可能達到的顛峰,，當人從顛峰下降到平凡生活時,，應(yīng)對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫，潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習適應(yīng)社會和終身教育的好方式,。

四,、市場分析

1.行業(yè)市場

旅游市場有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),，有國家政策的大力支持,。在相當長的時期內(nèi)，旅游產(chǎn)業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況,。另一方面,，由于人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閑時間也多起來,，現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化,。當收入游樂保障的情況下,，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分,。需求的大量增加，必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,，而且隨著社會的發(fā)展,，旅游業(yè)也會更加個性化和多樣化。

(1)市場細分

旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。

按職業(yè)細分,，大學(xué)生的旅游消費市場迅速擴大,。由于大學(xué)生在社會的特殊性，導(dǎo)致大學(xué)生特殊的消費習慣和消費需求,。問卷調(diào)查顯示,，7.5%的學(xué)生每月的全部花費支出在3元之下，4.5%的學(xué)生在3-5元之間,，35.8%的學(xué)生在5-8之間,，15.2%的學(xué)生在8-12元，還1%的學(xué)生每月花費超過12元,?？梢姡蟛糠謱W(xué)生的消費能力不弱,。我們的目標市場主要就是月消費支出超過5元的這部分大學(xué)生,，即約占52%的大學(xué)生。即全國884萬的大學(xué)生市場,。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤5元計算,，稅前利潤可達442萬元。另據(jù)調(diào)查顯示,，這部分的大學(xué)生的潛在消費需求很大,。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品,，大學(xué)生很容易改變消費習慣,。因此，針對企業(yè)的服務(wù)項目,，便較容易打開市場,，并可在短期內(nèi)獲得快速成長。

(2)市場定位

因企業(yè)的資源限制,，以及在細分市場無競爭者,，因此采用避強定位，差異化戰(zhàn)略,，以確保市場占有,。

企業(yè)致力于提高大學(xué)生素質(zhì)，為大學(xué)生提供更周到,、更細致,、更省錢、更具價值的出行服務(wù),。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價值,。

首先服務(wù)差異化,。企業(yè)提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項服務(wù)，不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計上,，更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習,、生活理念。在服務(wù)設(shè)計上,，突出了對自然和社會的協(xié)調(diào),，既保證大學(xué)生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足,，同時更具現(xiàn)實意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足,。在整個服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實力，揮灑青春活力,，展現(xiàn)青春風采的精神更是別具一格,，充分滿足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求。

在服務(wù)上,，一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價值,，即服務(wù)更周到、更細致,、更省錢,、更富情趣。

其次,，形象差異化,。企業(yè)所開展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù)，形象上是大學(xué)生的益友,。年輕活潑,，充滿智力和激情,。企業(yè)構(gòu)建全新的企業(yè)文化,。企業(yè)的企業(yè)文化是健康、積極向上,、充滿激情和靈性,。在現(xiàn)代社會中，成為時代領(lǐng)跑者而又是生活享受者,。

企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),，代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望。

2.競爭優(yōu)勢

企業(yè)提供的服務(wù),，周到細致省錢,。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面、方便,、有效地滿足,。其主要優(yōu)勢有以下幾點：

(1)專業(yè)化企業(yè)在服務(wù)設(shè)計方向突出專業(yè)化,，可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強烈的真實感。針對大學(xué)生,，無論在休閑觀光,，還有在素質(zhì)拓展、partytime,、潛能訓(xùn)練,、社會實踐，都讓大學(xué)生參與其中,，獲得價值,。

(2)個性化企業(yè)提供的服務(wù)針對大學(xué)生中不同的需求偏向，設(shè)計的服務(wù)也具有明顯的個性化,，可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足,。而且，在提供的服務(wù)過程中,，根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務(wù),，達到大學(xué)生的滿意。

(3)集成性企業(yè)提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項服務(wù),，多方位,、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項或幾項服務(wù)的組合,，以滿足大學(xué)生不同的需求,。

(4)創(chuàng)新性企業(yè)服務(wù)始終堅持創(chuàng)新原則，不斷創(chuàng)新,，全面創(chuàng)新,，保證滿足大學(xué)生的消費需求。

(5)完全顧客導(dǎo)向企業(yè)的每一項服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的,，一切從大學(xué)生的實際需求出發(fā),，一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,，形成完全的顧客導(dǎo)向,。

(6)及時性企業(yè)通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、校園社點等方式直接提供服務(wù),，保證服務(wù)的及時性,。

3.人才優(yōu)勢

企業(yè)部分依托高校專家教授，一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,，建立完善的人才機制,，有充分的人力資源優(yōu)勢。

4.競爭劣勢

由于企業(yè)進入的是一個全新的領(lǐng)域,，目前尚無人可以學(xué)習,，因此具有一定的進入風險,，企業(yè)屬創(chuàng)業(yè)企業(yè)，資源有限,，短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力,。

五、管理和團隊

企業(yè)通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,，構(gòu)件優(yōu)秀的管理團隊,，并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化，并做到合理融合,。集合了優(yōu)秀的人才,，加上一流的制度和文化，并通過企業(yè)全體的一致努力,，充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,，一定回給企業(yè)帶來成功，我們也堅信,，通過不斷創(chuàng)新和進取,，企業(yè)必然能達到理想目標。

六,、財務(wù)與融資

1.企業(yè)三年投資計劃

(1)投資方向和資金使用項目

企業(yè)在24年6月到27年月的第一個三年計劃期內(nèi),，重點投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場開發(fā)，鞏固和進入全國市場的準備階段,。

企業(yè)第一個三年計劃內(nèi),，資金的使用和投資項目包括：

(1)企業(yè)管理費用

(2)企業(yè)固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)

(3)服務(wù)設(shè)計所需要的資金支持

(4)市場拓展、公關(guān)宣傳,、廣告等費用

(2)投資計劃(第一個三年計劃)

初步計劃,，三年內(nèi)企業(yè)完成投資7萬。

(1)企業(yè)管理費用(估算)：37萬

初步估計,，企業(yè)的人員規(guī)模和管理費用如下：

24年6月----25年7月,，企業(yè)人員控制在2人左右，管理費用95萬

25年7月----26年6月,，企業(yè)人員控制在3人左右,，管理費用125萬

26年6月----27年7月,，企業(yè)人員穩(wěn)定在3人左右,，管理費用15萬

(2)企業(yè)固定資產(chǎn)購置：1萬元

如，購置辦公設(shè)備,，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,。

(3)服務(wù)設(shè)計所需資金支持：1萬

(4)市場拓展、公關(guān)宣傳,、廣告等費用：13萬

由于目標市場非常集中,，因此推廣費用相對低,。

大學(xué)生旅行企業(yè)第一個三年計劃投資計劃表

(24年6月----27年7月)(單位：rmb萬元)

項目24年6月25年7月25年7月--26年6月26年6月--27年7月合計

1.企業(yè)管理費用951251537

2.企業(yè)固定資產(chǎn)購置525251

3.服務(wù)設(shè)計所需資金支持4331

4.市場拓展、公關(guān)宣傳,、廣告等費用64313

合計245222357

2.資金來源(三年內(nèi))

企業(yè)在24年6月27年7月的三年內(nèi),，資金來源包括企業(yè)初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分,。

(1)企業(yè)初期投入：通過自籌和引入風險投資,，爭取資金2萬

(2)初步估計，企業(yè)在24年6月----25年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入416萬,，25年7月----26年6月,，可實現(xiàn)營業(yè)收入832萬。26年6月---27年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入416萬,。

(3)由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,，針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持，同時用企業(yè)固定資產(chǎn)抵押,，可爭取銀行貸款2萬,。

(4)資金平衡分析

從以上分析可以看到，企業(yè)從24年6月到25年7月的兩年內(nèi),，須投資455萬,，企業(yè)初始投資2萬，銀行貸款2萬,，合計4萬,，資金缺口55萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決,。預(yù)計24年6月到25年7月的一年內(nèi),，企業(yè)將實現(xiàn)營業(yè)收入416萬。因此,，保證資金的供應(yīng)是有保障的,。

3.效益預(yù)測

(1)股東及風險投資回報的來源：主要是營業(yè)收入。

(2)投資收益預(yù)測

a.營業(yè)收入：

24年6月----25年7月416萬

25年7月----26年6月832萬

26年6月----27年7月416萬

三年合計548萬,。

b.經(jīng)營成本

服務(wù)業(yè)的附加值較高,，由于本企業(yè)的價格定位較低，初步估計,，經(jīng)營成本按收入的7%計算：

24年6月----25年7月291.2萬

25年7月----26年6月582.4萬

26年6月----27年7月2912萬

三年合計3785.6萬,。

c.稅前利潤

24年6月----25年7月124.8萬

25年7月----26年6月249.6萬

26年6月----27年7月1248萬

三年合計1622.4萬。

d.稅后利潤

扣除營業(yè)稅及附加5%,，前兩年免企業(yè)所得稅,，所得利潤

1622.45485%-(1248-4165%)15%=1196萬元

由此可見，企業(yè)在三年內(nèi),，將創(chuàng)造稅后利潤716萬,。按照風險投資1萬計算,，站股份的5%，風險投資收益回報率達598%,。由于三年內(nèi)的戰(zhàn)略是開發(fā)哈爾濱市場2,，業(yè)務(wù)成熟后，向全國推廣時,，回報率還會提高,。

3.結(jié)論：經(jīng)初步分析，企業(yè)通過經(jīng)營,，將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

加盟項目計劃書篇三

作為新加入__局工程公司第八項目部工程部的一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,，201_年工作計劃如下：

在項目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹執(zhí)行第八項目部的201_年總體計劃。

保證__技術(shù)教育部工程研究中心__基地工程房建項目順利通過驗收,。

保證__技術(shù)教育部工程研究中心__基地工程電氣項目按局領(lǐng)導(dǎo)計劃要求如期完成,，并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達到合

格標準,，具體如下：

一,、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;

三,、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

五,、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程,、__泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

六,、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

七,、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,，順利通過檢測驗收。

加盟項目計劃書篇四

一,、總體工作思路：

遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面,，最快最直接開展工作，因此,，總體工作思路為：

1,、熟悉產(chǎn)品工藝及施工工藝,，發(fā)揮華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢;

2,、做標干工程,，高品質(zhì)、高工藝;

3,、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴,，適用于大客戶、政府項目;

4,、維系好相關(guān)政府責任部門關(guān)系,。

二、業(yè)務(wù)工作目標西安辦事處部門目標：

8000萬,。分攤到業(yè)務(wù)萬/人;分攤到季度,，每季度完成萬。

三,、工作計劃

1,、任務(wù)及重點突破方向酒店式公寓

1.1重點客戶放在近半年內(nèi)要確定外保溫材料的公建項目，米上高層,。

1.2以華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢打開市場,，帶動其他產(chǎn)品的銷售。

1.3與相關(guān)部門的友好維系,，如質(zhì)監(jiān)站,、節(jié)能辦、建材協(xié)會等,。

2,、具體計劃內(nèi)容：

2.1了解政府的政策力度，建材協(xié)會,、節(jié)能辦的相關(guān)備案手續(xù),。

2.2客戶搜集，搜房網(wǎng)查詢到171個住宅,，28個公建,。建設(shè)信息網(wǎng)、政府招標網(wǎng),，等等;

2.3初步掃盤,，了解項目狀況。計劃用什么外墻外保溫?項目進展?何時來確定?分短期,、中期,、長期客戶;已用外保溫是哪家?即競爭對手收集;外墻外保溫施工隊收集?

2.4跟進近期目標客戶。

2.5邀請客戶考察隊伍建設(shè)與人才儲備隊伍建設(shè)初期建議8名業(yè)務(wù),，后期淘汰4名,。1名內(nèi)勤;施工隊伍本地化;項目經(jīng)理本地化。建立人才儲備檔案，可從同行業(yè)挖人才過來,。

3,、客戶發(fā)展方向客戶的進展階段，需詳細填寫客戶動態(tài)表,。

4,、大客戶的維護與開發(fā)政府單位、上市公司及外資公司,、本土大型公司,。需填寫大客戶登記表。大客戶開發(fā)的團隊合作,，或是一個大的項目有多個總包時,，就需要團隊的支持。

5,，銷售費用管控

1,、辦事處籌備費用：34700元房屋租金約1500元/月，合計三月為4500元;6個辦公桌,，約2400元;1個會議桌約800元;12把椅子約1800元;2臺臺式電腦約5000元;1臺一體機加改裝墨：元;其他支出：元;

2,、日常費用：9500元/月辦公費用500元/月(水、電,、電話)車輛油費4000元/月業(yè)務(wù)招待費用,、禮金費用5000元/月(每筆超過500需報批黃總);

3、項目的專項費用(需申請)

6,、公司與辦事處聯(lián)動

1,、相關(guān)人員的培訓(xùn)工作;

2、大客戶公關(guān);

3,、客戶考察等相關(guān)任務(wù);

7,、工作效率的管控

1、積極的心態(tài);

2,、工作的氛圍;

3,、員工的自我提升;

8、日常工作的管控對日常工作任務(wù),、工作目標合理分解細化,，完善營銷部門管理制度。

主要有以下幾個方面：考勤管理,、會議制度,、工作計劃與總結(jié)、項目報備與立項管理,、績效考評,。

加盟項目計劃書篇五

一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機會巨大,。

1,、中國超市發(fā)展迅速。

超市,，就是實行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式,，并用工業(yè)化分工機理對經(jīng)營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài),。

中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變,。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料,，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的,，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家,，擁有門店21000個,，即便亞洲金融風暴之后的經(jīng)濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%,。在短短6年時間里,，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場上,。

超市的高速發(fā)展,，除了中國經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益,。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比,，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價性,、購物的舒適性,、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢,，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢,，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微,。

2,、超市，理想的投資機會,。

需要看到的是,，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段,，遠不成熟,。

體現(xiàn)在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少,，購物環(huán)境差,，管理手段落后，采購成本與零售價格高,，分散經(jīng)營,，等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈?。

b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中,，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo),，貨品管理、財務(wù)管理落后,，賣場虛大,，與銷售額不成比例，門店選點不準,，服務(wù),、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題,。

這些問題啟示我們,，超市領(lǐng)域是一個潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個巨大的市場機會,。

如何抓住這一機會?粗略的設(shè)想是,，根據(jù)本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況，選準超市形態(tài);培養(yǎng),、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員,，制定與國外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備;實施連鎖經(jīng)營,，做到統(tǒng)一標識,、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨,、統(tǒng)一陳列,、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,，一句話,，以國外超市經(jīng)營的標準，主打國內(nèi)市場,，運用管理理念,、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功,。

二、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想

1,、總體構(gòu)想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè),，總部擬設(shè)廈門。

我們的目標：近期目標是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè),，擁有50-60家連鎖門店,，并進一步跨省運作。中期目標是,，5—10年內(nèi),，在全國20余個省區(qū)設(shè)店，成為一個全國性的連鎖超市公司,，擁有近千家門店,，并設(shè)法在海外上市;長遠目標,，是進一步進入東南亞市場,，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作,。

我們企業(yè)的經(jīng)營特色,，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外,，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上,。同時，我們將采用更科學(xué)的管理模式,，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象,，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高,，信譽更好,。

我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市,，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭,，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的,。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主,，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

a,、一類店,，面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用,，同時可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店,，承擔一定的管理,、協(xié)調(diào)職能;

b、二類店,，面積約200平方米,。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場提供較為豐富的商品,，滿足顧客多方面的生活需求;

c,、三類店，面積約100平方米,。作為中小城市的社區(qū)店,，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所,，滿足居民對一般食品,、日用品的日常需求。

一般的做法是,，在中小城市中,，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐,、區(qū)域性商業(yè)中心,、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口,、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店,。這樣即宣傳了企業(yè)形象,，又牢牢吸引當?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場的,。

在小城鎮(zhèn),，我們將以一,、二類店為主,，利用資金,、管理等方面的優(yōu)勢,，拉開與當?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù),，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場者的地位;

2,、近期計劃內(nèi)主要目標市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想

(1)、廈門市

a,、市場情況：

總?cè)丝?30余萬,，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬,。人均收入約1000元/月,，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。

商業(yè)方面,，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴展迅速,，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場空間,。

交通方面,，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具,，自行車,、小巴做為補充性交通工具存在。

b,、競爭情況：

全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆,、倍順超市,。前者是私營企業(yè),，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米,，其分店面積差別很大,，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國人開設(shè)的連鎖店,，企業(yè)形象,、管理方式較具外企風格，現(xiàn)有9家分店,，正在籌劃第10,、11家分店。分店面積一般在100—200平方,。

區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市,，一般面積在50—100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的,，商品大同小異,。此類競爭者數(shù)量較多。

c,、經(jīng)營構(gòu)想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時,，大力發(fā)展三類店,，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。

具體說,，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家,，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經(jīng)營的重點是在居民區(qū)出入口,、公用建筑,、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客,，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場者,。

(2)漳州市

漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬,。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè),、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè),。人均月收入300—400元,，但區(qū)域間差別很大。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū),、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū)),、龍海市、長泰縣,、華安縣南靖縣,、平和縣、漳浦縣,、詔安縣,、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣,。

現(xiàn)以薌城區(qū),、龍海市為例做一分析。

薌城區(qū)：

a,、市場情況：

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體,，屬地級市。人口約50萬,，其中城市居民23萬,，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月,，人均消費支出約480元/月,。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè),，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域,。目前城區(qū)向西南,、東南擴展，新建住宅第一層習慣于性的建成小店鋪,，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街,。

交通方面，大約70%的人以自行車,、摩托車為主要交通工具,，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達,。

b,、競爭情況：

同類超市競激烈。a類競爭者中,，薌客隆是的連鎖超市,，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間,。目前正在準備開設(shè)長泰,、南靖分店。其次為吉馬購物,，有3家分店,，面積差別委很大，小者380平米,，大者逾1000平方米,。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家),。

b類競爭者中有萬鑫,、佰鑫、華百,、興華、百貨大樓等,。

ab類對手的商品價位普遍低于廈門,。

另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店,，計劃在10月份達到80家,。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌,。

此外,，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場,。

c,、經(jīng)營理念：

漳州市區(qū)面積小,，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低,，出行以自行車摩托車為主,，同類超市間存在激烈競爭。

針對這些特點,，我們擬以一類店介入市場,，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象,、相對較低的價位吸引顧客,，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴展三類店，吸引居民區(qū)顧客,，最終成為城市內(nèi)主要的市場者,。

龍海市

a、市場情況：

龍海市為縣級市,，市區(qū)人口約6—7萬,，加外來人口3—4萬，計10余萬人,。居民以從事小商業(yè)為主,，人均收入約500元/月，人均食品,、日用品消費支出約300元/月,。

商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中,。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段,。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司,、人民商場等受制于舊體制,，失去了活力，但又控制著市內(nèi)位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段,。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造,。

b、競爭情況：

有影響的競爭對手是興華超市,，面積約320平米(兩層),，商品品種少，價信位高,，管理松懈,，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。

另一方面，該超市客流量卻很大,，(20：00—21：00,，進入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大。

c,、經(jīng)營構(gòu)想：

以一類超市形式進入市場,，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息,、豐富而便宜的商品,、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費者，成為市場者,。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn),。

(3)、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬,，另有外來人口約100萬,。人口密度較高，且分布不均,，70%集中在鯉城區(qū),、石獅市、晉江市,、南安市,、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣,。

在市場情況與競爭情況方面,，泉州、石獅,、晉江類似于漳州,，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想,。

(4)其它地區(qū)

計劃在未來2—3年內(nèi),，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗，開拓沿海地區(qū)的莆田,、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場,。

3、初步計劃,。

在這一分階段，我們的基本理念如下：

目標顧客：廈門,、泉州,、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;

學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;

云霄、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民,。

貨品種類：顧客感覺最方便,、最常用的生活必需品，如：

所有家庭食品,、速食品;

洗衣清潔用品;

個人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類;

襪子內(nèi)衣類;

低價日用品;

小五金;

報刊雜志,、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品,、

經(jīng)營特色：突出快速,、方便，滿足例常性購買或便利購買的需求;以產(chǎn)品質(zhì)量高服務(wù)親切,，擁有現(xiàn)代化的設(shè)備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;

毛利：爭取18—25%的毛利;

管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上,，做到：

簡單化，即作業(yè)程序簡單化,，減少不必要的報表與手續(xù);

制度化,，即制度手冊作業(yè)程序明確，新手也能順利接手;

專業(yè)化,，即專業(yè)分工,，各司其職;

標準化，即采購,、訂貨,、收付、陳列布局等均有標準程序,。

根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析,，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃：

第一年(20__年7月1日—20__年7月31日)，超市總面積計劃達到6000平方米,，初步進行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說：

一,、廈門市區(qū)：一類店1家,，三類店8—10家;

集美、杏林,、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家;

二,、漳州市區(qū)：一類店1家;

經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄,、詔安,、漳浦、東山,、南靖等縣城：一類店3—5家;

三,、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家;

經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安,、惠安,、安溪、德化,、永春等地：一類店3—5家;

第2—3年,，可根據(jù)實際市場情況，或者進一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場,?；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路，選擇市場情況較好的省份,，重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗,。

加盟項目計劃書篇六

20xx年差不多已經(jīng)過去1個月了，為了確保今年的項目能夠很順利的完成,，在回顧過去的不足,，總結(jié)過去的經(jīng)驗，聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上,，特制定以下計劃：

在項目施工過程中,，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理,、多個項目施工的負責人相互影響的時候,，處理各方之間的關(guān)系，加強勾通必不可少,。

1,、規(guī)范文檔模板 對于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同,，不只是施工完成任務(wù),，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程,，規(guī)范文檔都是重要的組成部分,，在驗收和結(jié)算的時候，是一個必不可少的,，在去年,，我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,，而每個文檔所涉及到的甲方,、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,，就是一個要花大量時間去處理的事情,，這些相關(guān)的流程,，文檔都有一個固定模式,，在今后的工作中,，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工,。

2,、嚴格管理施工 我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè)，機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目,，包括裝修,、監(jiān)控、綜合布線,、防雷接地,、配電、空調(diào),、新風,，所涉及到的方方面面很多，嚴格要求安裝圖紙施工是必需的,。

裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項,，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點,，經(jīng)驗的不足,，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好,，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來,，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力,。

在很多政府工程報價的時候，都是要通過預(yù)算定額來報價,，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別,，非常復(fù)雜，這也是我以后長期學(xué)習的目標,。

一個項目的實施,，好的方案決定著項目的組成,，嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果,，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習的重點,。 這就是我20xx年的計劃,，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時,，進一步提高自己的技能技術(shù),，不懂的要向書本學(xué),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，向師傅學(xué)，向同事學(xué),，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,，培養(yǎng)良好的學(xué)習習慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力,。

加盟項目計劃書篇七

一,、辦園簡介

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高，學(xué)前教育越來越來受到人們的重視,，幼兒園發(fā)展迅速,，然而，城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距,，在經(jīng)濟,、文化相對落后的農(nóng)村，學(xué)前教育存在著諸多問題急需解決,。為此,，我們計劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。

幼兒園擬建在__縣鄉(xiāng)村的交接路口,，面向周邊各村適齡兒童,，使其接受正規(guī)的教育。我們以__的"活教育"為理念,，本著自主游戲,、綜合課程、愉快教育,、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則,、強調(diào)游戲的作用，重視幼兒實踐能力的培養(yǎng),，制定符合幼兒發(fā)展特點的教學(xué)方案,，以達到"健康成長，快樂學(xué)習"的目的,。

為了使幼兒更健康的成長,，我園推出"家園合作"的新形式--"媽媽課堂"，使幼兒家長了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點,，給幼兒提供良好的成長空間;充分利用農(nóng)村的資源,，讓孩子接觸大自然，體驗生活;開辦親子班,，增加父母與子女間的了解與溝通;加強同其它幼教機構(gòu)的交流與合作,，引進先進的教學(xué)手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇，及時得到各方面的反饋,。

二,、當前學(xué)前教育形勢及國家政策

當前,，全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè)，學(xué)前教育是其重要的組成部分,。許多發(fā)達國家學(xué)前教育已達到較高水平,，我國學(xué)前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展，雖然我國北京,、上海等大城市學(xué)前教育水平較高,，但就我國整體而言仍遠遠落后于發(fā)達國家。

我國目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為：城鄉(xiāng)差距,、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后，增大了國家相關(guān)教育政策落實的難度;國家對其財政支持力度較小;我國學(xué)前教育科研人員短缺;學(xué)前教育工作者缺乏高,、精,、尖人才。

㈠目前,，農(nóng)村學(xué)前教育存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾點：

1.學(xué)前教育班少,，班容量大。

目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平,，雖然,，近年來幼兒園數(shù)量逐年增加，但學(xué)前教育班仍舊非常緊張,，且班容量較大,，不能照顧到每個幼兒的發(fā)展，不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要,。

2.管理小學(xué)化

現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學(xué)附屬式,。作為附屬式的幼兒園，仍采用小學(xué)式管理方法,。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對幼教業(yè)務(wù)不熟悉,，再加上對幼兒教育不夠重視，造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢,。

3.農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低

農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào),，有的由學(xué)校自主招聘，大多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，缺乏專業(yè)技能,。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法，在幼兒園中"保姆式"看管孩子和"小學(xué)化"教育的傾向十分明顯,。

學(xué)校為降低教育成本,，僅雇用一些低學(xué)歷、低素質(zhì)的教師,，對幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵,。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少,，嚴重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。

4.家庭式幼兒園

在農(nóng)村中的家庭式幼兒園,，主要采用"保姆式"管理方式,，管理方式不科學(xué)，只是簡單的教孩子們認識幾個字,，數(shù)幾個數(shù),，而不是開發(fā)孩子們的智力、提高孩子們的聽,、說,、唱、畫,、寫的基本素質(zhì),，降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。

5,、留守兒童教育問題日益突出

隨著農(nóng)村勞動力的大量剩余,，外出務(wù)工人員日益增多，留守兒童大多處于無人看管或由老人看管,，他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視,，這就對農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求，也對其質(zhì)量提出了更高的要求,。

6.教育條件落后

農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟條件較差,，造成其規(guī)模小、設(shè)施簡陋,。幼兒園場地狹小,，孩子們沒有足夠的活動空間，束縛了他們愛玩愛動的天性,，限制了他們個性的發(fā)展,。部分教室昏暗潮濕，采光和通風條件較差,，夏天沒有空調(diào),，冬天沒有暖氣，無法達到國家標準,，直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展,。

農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全，有的幼兒園連電子琴,、錄音機等簡單的教具都沒有,，缺乏基本的游樂設(shè)施，達不到"使幼兒在體,、智,、德,、美諸方面和諧發(fā)展"的教育目的。同時在農(nóng)村幼兒園中,，保育工作非常落后,。

7.家長教育觀念落后

大部分農(nóng)村家長只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康，給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境,，沒有關(guān)注孩子心理,，缺乏與孩子的心靈對話。片面地認為教育就是教師的事,，缺少對孩子的家庭教育,。家長與教師的溝通甚少，即使有溝通也只是簡單的詢問一下孩子的成績和表現(xiàn),，不去關(guān)注孩子心理上的成長,。有校車接送的幼兒園家長與老師的溝通就更少了。目前,，大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長座談，沒有給家園合作創(chuàng)造條件,。

家長由于自身的局限性,，對孩子仍采用傳統(tǒng)式教育，有些家長甚至過多干涉幼兒園教育工作,，使一些幼教機構(gòu)的教育方式小學(xué)化,。嚴重影響了我國幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

8.安全缺乏保障

大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達標,，如,，餐具不及時進行消毒，不能保證兒童的飲食安全,。幼兒園保健工作,、保育工作，全部由教師一人去做,，由于教師知識和精力的有限,，因此，不可能照顧每一個小朋友,。幼兒園沒有科學(xué)的食譜,，孩子們的伙食不盡人意。

大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭,、面條,、咸湯之類的廉價飯食，有的幼兒園還不讓孩子們吃飽,，不能為幼兒的成長提供充足的營養(yǎng)，嚴重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育,。

幼兒園中普遍存在醫(yī)療,、應(yīng)急設(shè)備不齊全,，缺乏專業(yè)的保健醫(yī)師,。對傳染性疾病的防控能力差,。

安全意識差,，處理突發(fā)事件的能力差,。

9.財政支持力度小,，鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金

國家的財政大部分傾向于城市教育，對鄉(xiāng)村教育多停留在口頭政策上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來自縣級政府,，縣里的經(jīng)濟發(fā)展程度直接影響到了教育的發(fā)展,，鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對更加短缺。

企業(yè)的投資多投向有實力的教育集團,，條件相對落后的幼兒園得不到發(fā)展的空間,，這樣,，使幼兒園的教育差距增大,，好的幼兒園更好，差的幼兒園更差,。

㈡國家和地區(qū)政策

針對我國這方面存在的種.種問題,，我國政府出臺了一系列政策：

1.創(chuàng)辦幼兒園地條件提供養(yǎng)育服務(wù)獲得地收入，免征營業(yè)稅;

2.創(chuàng)辦幼兒園地條件自用地房產(chǎn),、土地,，免征房產(chǎn)稅,、城鎮(zhèn)土地使用稅;

3.對創(chuàng)辦幼兒園地條件經(jīng)贊同征用地耕地免征耕地占用稅;

4.對境外捐贈人無償捐贈地直接用于創(chuàng)辦幼兒園地條件教育地教學(xué)儀器,、圖書,、資料和通常學(xué)習用品，免征進口關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅,。

鼓勵各高校培養(yǎng)學(xué)前教育專業(yè)人才;鼓勵大學(xué)生到基層工作,，以提高基層師資力量;鼓勵地方積極發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢發(fā)展教育;逐步增加教育投入，提高教師待遇,。

一些地方政府也出臺了一系列政策鼓勵農(nóng)村幼兒園發(fā)展,，如，__市新建和改擴建了分布在12個區(qū)縣25所幼兒園,，__市教委加大了對農(nóng)村學(xué)前教育的政策傾斜,，著力在教師培養(yǎng)與培訓(xùn)、資源開發(fā)與利用等方面優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,。

為了推進城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展,，市教委啟動學(xué)前教育"雙百"城鄉(xiāng)合作助教行動計劃。采取"城鄉(xiāng)結(jié)對,，上下結(jié)合"的方式,，讓"百名"城鄉(xiāng)園長結(jié)對子，并積極組織培訓(xùn)交流與掛職鍛煉;讓"百名"城鄉(xiāng)教師結(jié)對子,，采取到農(nóng)村巡回授課或流動教學(xué)送教下鄉(xiāng),，并且有針對性地開展適合農(nóng)村教育特點的教師培訓(xùn)，以扶持農(nóng)村學(xué)前教育整體水平,。

同時,，市教委還啟動了農(nóng)村示范幼兒園的培育和建設(shè)工程。完善了農(nóng)村地區(qū)示范幼兒園的規(guī)劃和培訓(xùn)機制,，發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)資源的示范輻射作用,，帶動和提升了農(nóng)村學(xué)前教育整體水平。

國家和地方政府給予農(nóng)村幼兒教育越來越多的支持,，為農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了強大的后盾,。

三、硬軟件配套設(shè)施

㈠硬件設(shè)施

園址選在鄉(xiāng)村交通樞紐地帶,、環(huán)境較好的地區(qū),，校舍規(guī)格嚴格按照國家標準進行建造，提供相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施,，如防火栓等,，每個教室和寢室都有兩個安全門;各班都有盥洗室、活動室(活動室并用作寢室)、教室;家具設(shè)施如桌椅等要根據(jù)兒童身長及各部分比例選擇,，桌椅采用圓角，顏色不宜過于艷麗也不宜采用白色，兒童床采用硬質(zhì)木板，充分考慮兒童脊柱發(fā)展特點;廚房配有消毒設(shè)備,，送餐設(shè)備有防風防雨作用;設(shè)置醫(yī)務(wù)室和隔離室以及應(yīng)急設(shè)施;園區(qū)有綠化用地面積;采暖采用地暖，預(yù)防暖氣片的灼傷或者煤燃燒的污染;各班建立自己的小圖書角,，這里邊既有學(xué)校準備的書籍也有學(xué)生自己的書籍,，培養(yǎng)其閱讀興趣;每個班配置鋼琴或者電子琴;教室安排要充分考慮到采光問題;定期對幼兒園各角落進行消毒清理，

幼兒園最重要的就是游戲場地和玩具,，考慮到資金問題,，采用農(nóng)村資源補充不足：如利用木頭及繩索制作"過河"游戲;利用木棒和繩索,、硬紙制作天平;利用各種塑料瓶制作瓶花;利用廣大的農(nóng)村的砂石土開展戶外游戲;利用樹葉蔬菜葉沙石水做各種廚房游戲;用稻草編辮子繩,，每根約50厘米長,，放在地上可作跳躍障礙物,，拿在手上可作馬鞭;用易拉罐裝上石子即成搖鈴;多利用農(nóng)村的自然資源開展戶外游戲活動，雖沒有城市的各項蒙氏教具，但我們有純天然的自然教具,，讓孩子們從自然中找到快樂和興趣，用稻草、玉米稈布置教室,，讓孩子們初步理解到變廢為寶的可能,。

㈡軟件設(shè)施

采取一些措施吸引優(yōu)秀大學(xué)生到我園;我園的教師都要有健康證明和上崗證,，并定期對其進行職業(yè)技能測試，增強其危機意識;定期組織本校教師進行職業(yè)培訓(xùn),，使其教育思想跟上時代的發(fā)展;聘請專業(yè)的音樂,、舞蹈老師;課程和教材要跟上時代的發(fā)展，及時更新?lián)Q代;加強同大城市幼兒園的聯(lián)系,，從中吸取經(jīng)驗;組織自己的教師討論會,，交流在教學(xué)中遇到的問題和經(jīng)驗，在教師中形成互助合作的氛圍,。

定期舉辦"媽媽培訓(xùn)"課堂,，加強同幼兒父母的交流，共同促進幼兒健康發(fā)展;開辦親子課堂,，使孩子更加深切的體會父母的愛與關(guān)懷;定期舉辦幼兒才藝大賽,，并給予所有參賽兒童獎勵，以培養(yǎng)其自信心;引導(dǎo)孩子學(xué)會觀察生活、體驗生活,、感恩生活,，培養(yǎng)其積極的生活態(tài)度;舉辦安全小演習，增強幼兒危險意識，提高自我保護能力。

在管理方面采用問責制,，以明確各自職責;建立健全職工代表大會,，使教職工能夠更好的參與到幼兒園的管理和教學(xué)中;采用五天工作制，教師實行半日工作制,，保育員為全日制。

四,、課程、班級具體規(guī)劃

我園規(guī)模初步定為中型，大概設(shè)置6-9個班,，每班配備3名老師(2名教師和1名保育員),。實行五天工作制,，其中保育員工作全日制，教師工作半日制,。

小班額定人數(shù)為20人左右;

中班額定人數(shù)為25人左右;

大班額定人數(shù)為30人左右;

學(xué)前班額定人數(shù)為35人左右

我園開設(shè)課程分為文化課和藝體課,，文化課主要有語文數(shù)學(xué)英語，藝體課主要有音樂美術(shù)舞蹈,。根據(jù)班級的性質(zhì),，課程的具體內(nèi)容和程度各異，從不同的方面培養(yǎng)兒童的認知能力,。課程教授過程以游戲為主,，寓學(xué)于樂，讓兒童快樂學(xué)習,，健康成長,。

語文課：中小班，讓孩子學(xué)會正確的表達自己的想法;大班和學(xué)前班教授一些基本的語文知識,，以實現(xiàn)向小學(xué)教育的順利過渡,。

數(shù)學(xué)課：中小班，讓孩子體會到數(shù)的存在和存在方式;大班和學(xué)前班講一些基本的數(shù)學(xué)知識,。

英語課：學(xué)會一些基本的日常用語,，為以后的英語學(xué)習打下基礎(chǔ)。

音樂舞蹈課：讓孩子在音樂教學(xué)中體會音樂的動感和旋律,，并在音樂中體會生活的美好;培養(yǎng)其肢體的平衡協(xié)調(diào)能力,，激發(fā)其對文藝的興趣。

美術(shù)課：培養(yǎng)和提高孩子的審美能力,，激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力,。

課外活動：讓孩子參與戶外活動，親近自然,，了解自然,，愛護自然。

五,、財務(wù)分析

幼兒園預(yù)計投資：35萬;

固定資產(chǎn)：12萬;開辦費：23萬,。

㈠收入

費用 人數(shù)(人) 總計(元)

學(xué)費

300元/人 預(yù)計200 60000

媽媽課堂 20元/節(jié)

100元/月 預(yù)計20 20__

企業(yè)投資 - - -

總計 62000

預(yù)計總收入：6.2萬/月

㈡支出

房租;教職工工資;交通費;伙食費;辦公費;水電費;通信費等其他費用。

支出項目 金額(元/月)

房租 20__

教職工工資(教師,，保育員,，保安，后勤人員) 31200

伙食費 18000

其它(交通費,，辦公費;水電費;通信費等) 20__

總計 53200

預(yù)計每月總支出：5.32萬/月

㈢預(yù)計利潤率：14.2%;投資回收期：3.5年

六,、組織管理

㈠組織機構(gòu)

園長：

(1)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針,、政策和上級主管部門的規(guī)定;

(2)領(lǐng)導(dǎo)教育保育,、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作;

(3)負責建立并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度;

(4)負責聘任,、調(diào)配工作人員;

(5)估教師以及其他工作人員的工作,，并予以獎懲;

副園長：輔助園長管理各項工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題

(1)負責工作人員的思想工作,，組織文化,、業(yè)務(wù)學(xué)習，并為他們的政治和文化,、業(yè)務(wù)進修創(chuàng)造必要的條件;

(2)關(guān)心和逐步改善工作人員的生活,、工作條件，維護他們的合法權(quán)益;

(3)組織和指導(dǎo)家長工作;負責與社區(qū)的聯(lián)系和合作,。

教師

(1)幼兒園實行教師聘任制度,，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合幼兒園實際,，進行定崗,、定編、定員,、定責,，實行園長聘任。

(2)幼兒園實行教師培養(yǎng),、培訓(xùn)制度,。幼兒園為了提高在職教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，針對實際,，鼓勵教師進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，并獲得國家規(guī)定的學(xué)歷。

(3)教職工必須遵紀守法,，遵守幼兒園內(nèi)規(guī)章制度,，對教職工中先進事跡及先進任務(wù)給予表彰和獎勵;對違法亂紀的教職工依法按章給予處理。

保育員：負責照顧幼兒的正常生活,，配合教師的正常教學(xué)活動,。

(1) 負責幼兒的飲食和休息，保證幼兒的飲食健康作息時間,。

(2) 保持教室和寢室衛(wèi)生,，為幼兒的生活和學(xué)習提供干凈舒適的活動空間，以促進幼兒的健康成長,。

炊事人員：

(1)幼兒正處于快速的生長發(fā)育階段,，身高體重都在顯著增加，所以這段時間的營養(yǎng)非常重要,，必須滿足他們生長發(fā)育所需的能量,。

(2)食物營養(yǎng)均衡，膳食中的食物要易消化,，不含對身體有害的物質(zhì),，提供一切營養(yǎng)素和熱量。

(3)食物原料新鮮,，保持良好的色香味形,，適合幼兒的進食心理。菜肴講究刀法,，整齊多變的線條圖案給幼兒新鮮感,，促進食欲。

因此,，在食品選購的時候,，不選擇有細菌污染和腐爛變質(zhì)的，含亞硝胺和多環(huán)芳香烴致癌物,，被農(nóng)藥,、化肥等污染過，天然有毒的,，無生產(chǎn)許可證,、無保質(zhì)期的食物。

(4)創(chuàng)造健康膳食環(huán)境,，餐廳光線充足,，空氣流通，溫度適宜,，餐桌與食具清潔美觀,。室內(nèi)布置優(yōu)雅整潔。

(5)廚房有合乎衛(wèi)生要求的工作面積,，各室的安排適合工作程序,。廚房內(nèi)有排煙換氣，防塵防蠅防鼠設(shè)施,。廚房有消毒設(shè)備,，食具每餐用后洗凈消毒。提供清潔水源和排除污水的設(shè)施,，有垃圾和污物處理的設(shè)施;

(6)廚房炊事人員定期體檢,，工作時穿工作服，戴工作帽和口罩,，保持個人衛(wèi)生;

(7)保證兒童進餐時氣氛愉悅,。

保衛(wèi)人員

(1) 有嚴格的外來人員準入制度，外來人員進入需登記;

(2) 定期檢查園內(nèi)的消防設(shè)施及娛樂設(shè)施;

(3) 保證園內(nèi)的財產(chǎn)安全和人員安全。

(二)管理與監(jiān)督

建立健全教職工代表大會,，保障教職工參與民主管理和監(jiān)督,，并履行教職工大會職責：

(1)聽取園長的述職報告，審議本園辦園方針,、發(fā)展規(guī)劃,、教育改革方案和經(jīng)費使用等有關(guān)建設(shè)和改革的重大問題，提出意見與建議;

(2)團結(jié)全園教職工監(jiān)督和支持園長正確使用職權(quán);

(3)關(guān)心教職工切身問題,，決定有關(guān)教職工福利等重要事項;

(4)監(jiān)督評議園長和其他園領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績,。

七、發(fā)展戰(zhàn)略

在硬軟件兩個方面進行調(diào)整和改革,，以適應(yīng)時代的發(fā)展和教育的需求,。

㈠ 硬件方面

在有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)后，不斷完善硬件設(shè)施,，例如：增設(shè)齊全的游戲設(shè)施(如,，蒙臺梭利教具);完善舞蹈、音樂等方面的配置(如,，每班配一架鋼琴);建立圖書館,，豐富資料庫;增加園區(qū)的綠化面積;增設(shè)兒童接送服務(wù)車;完善醫(yī)療設(shè)備等等。必要時,，擴大幼兒園規(guī)模,，增加招生人數(shù)，擴大服務(wù)范圍,。

㈡ 軟件設(shè)施

邀請專家進行講座,，提高教師的專業(yè)水平;出資派教師進行深造學(xué)習，提高其專業(yè)素養(yǎng);不斷吸取國內(nèi)外先進的教育思想與理念,，并結(jié)合本園具體情況實施;聘請優(yōu)秀教師,，為我園注入新鮮血液;聘請外教，開展雙語教育,，開闊幼兒視野;進一步加強同其它幼兒園之間的交流合作,，取長補短;進一步加強同城市幼兒園的合作，并邀請城市優(yōu)秀幼兒教師來我園進行講座,。

建立自己的教研項目,，結(jié)合本園幼兒出現(xiàn)的問題和其自身的特點，研究適合幼兒健康成長的教育理念和方法,，并在實踐中檢驗,。

八、競爭分析

幼兒園是一個特殊的消費市場,，幼兒作為特殊的消費者,，受年齡限制,，選擇幼兒園大都由家長決定。從某種意義上說,，吸引家長是幼兒園取得成功的關(guān)鍵,。眾多家長在選擇幼兒園時，主要考慮幼兒園的硬件軟件設(shè)施,，費用以及交通。

(一) 本園較其他農(nóng)村幼兒園設(shè)置了較為先進齊全硬件設(shè)施;

(二) 本幼兒園具有良好的師資力量和較為先進的教育理念,，開辦"媽媽課堂"加強家園合作;

(三) 幼兒園從農(nóng)村消費水平出發(fā)收取合理的費用;

(四) 幼兒園選擇連接多個村莊的樞紐地帶,，交通便利。

相信憑借我們的辦學(xué)的真誠,，以及我們的實力和特色一定能夠家長們的認同和好評,，能夠為幼兒的健康成長提供良好的空間。

以上就是我們幾個大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的初步設(shè)想,，可能我們的想法還有些稚嫩,、還有些不完善，但在國家鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的政策支持下,，我們會踏踏實實地盡自己所能地將這條路走寬走遠,，為中國的學(xué)前教育事業(yè)貢獻自己的一腔熱情!

加盟項目計劃書篇八

新年新氣象!在新的一年里，為了更好的為同學(xué)們服務(wù),，緊密圍繞校團委的工作,，做好校團委的得力助手，我將沿襲上屆學(xué)長的優(yōu)良傳統(tǒng)工作作風,，并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新,，這對我不僅是一種壓力，更是一種動力,，因此我作出以下計劃：

(一)首先就我個人而言,，我進一步了解大學(xué)生調(diào)研部的具體職責和工作!制定學(xué)習計劃學(xué)習，不斷提高自己!處理好學(xué)習和工作的關(guān)系,，做到工作學(xué)習雙豐收!

(二)對于工作寒假假結(jié)束,，開學(xué)之初開展一次主題為：“新世紀，新年新韻味”的問卷調(diào)查,，或者是征文!調(diào)查一下,，新時期大學(xué)生過新年的心情!方式和感受!此次活動旨在調(diào)查新時期新時代大學(xué)生，對傳統(tǒng)節(jié)日的看法,，和新的想法!

(三)進一步做好學(xué)生和校團委的橋梁作用,，即學(xué)生之所急，及時把學(xué)生的想法轉(zhuǎn)達給校團委,，做好各時期團委工作的信息反饋,，開展對新時期共青團工作的理論研究,，為團委糾正工作中的問題，制訂工作計劃 ,，開展團的活動并對團組織生活會的內(nèi)容提出建議;保質(zhì)保量的完成校團委的工作任務(wù)!

(四)定期作“關(guān)于同學(xué)們對食堂餐廳,，宿舍公寓意見”的調(diào)查報告，為同學(xué)們服務(wù),，反映同學(xué)們的心聲,，維護同學(xué)們的切身利益!同時為學(xué)校的管理提供有效信息!

(五) 定期組織各種座談會，有針對性的開展各種交流活動,，解決同學(xué)們學(xué)習,，生活等方面的問題。

(六) 加強學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作,，支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學(xué)生活,、富有教育意義的活動。

(七)暑假前號召各級團組織積極引導(dǎo)大學(xué)生社會實踐如三下鄉(xiāng),、科技實踐活動以及工廠實習等;暑假后舉行暑期社會實踐報告征集活動,，做好暑期社會調(diào)查報告的評選和表彰優(yōu)秀調(diào)查報告的工作!

(八) 做好__級新生的迎新工作，及時做好新生入學(xué)思想,、心理及適應(yīng)情況等調(diào)研工作,，為團委工作方向、重點提供依據(jù);

(九) 配合其他部門開展工作,，負責信息收集,，反饋和預(yù)測工作，協(xié)助其它部門做好事前調(diào)查,、事后研究最后我將以熱情的服務(wù),，端正的態(tài)度。為每一個同學(xué)提供方便,，為每一位老師提供服務(wù),。希望老師和學(xué)生能給我以支持和鼓勵，同時我也希望老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議,，我一定會努力的去做,，去改正。只有改正了錯誤和不足,，我才能會進步,，會得到成長。

加盟項目計劃書篇九

“賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經(jīng)商名言,。據(jù)專業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析顯示：占據(jù)20xx年十大最新賺錢項目榜首的便是母嬰用品店!

據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告,，中國0-3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市里為1090萬,，每年約有1750萬新生兒誕生;0-6歲的嬰幼兒有1億之巨,。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明,，我國的母嬰市場每年約有20xx億元的市場規(guī)模，嬰兒紀念品作為分支市場之一,，市場前景相當廣闊,。有數(shù)據(jù)表明，省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300-500元,，有些家庭還遠遠超過了這一標準,。

隨著計生政策的傾斜與人口的高速增長，新生兒成為兩三個兩代獨生子女家庭關(guān)愛呵護的焦點,。0-6歲家庭新父母們年齡平均在25-35之間,，這個年齡階段的人群，是社會中消費能力最強的黃金群體,。他們從懷孕開始到寶寶降生,，只要是對寶寶的成長有好處的各個領(lǐng)域支付,，從不吝嗇,，加之隔代長輩推波助瀾，作為年輕的父母,，在孩子身上的投資無論在人力,、物力還是財力等方面均無怨無悔，不計代價,。

投資一家50平方米母嬰用品店的收益表(單位：元)

新店裝修 20xx0

店面租金 20xx

水電雜費 400

人員工資 3000

首批進貨 60000

每月補貨 50000

每月銷售 75000

凈利潤 5000

營銷研究要根據(jù)母嬰群體的購買特點進行決策,。關(guān)鍵是滿足顧客需求，重點突出親情化營銷,。有條件的話,，可先行深入了解這個行業(yè)，去一些成功的專賣店實地借鑒經(jīng)驗,。同時,，要了解母嬰產(chǎn)品的相關(guān)知識，最好能掌握一定的醫(yī)學(xué),、營養(yǎng)學(xué)等相關(guān)知識,。

現(xiàn)在的孕產(chǎn)婦和年輕媽媽的生、養(yǎng)經(jīng)驗通常都比較缺乏,，她們非常需要一些專業(yè)的指導(dǎo)或建議,，比如孕產(chǎn)期如何護理、寶寶該怎樣添加輔食等知識,。如果在店里購買嬰孕用品的同時能很方便得到這些嬰孕常識,，就會獲得消費者的信任，她們的消費行為就會逐漸忠誠化,，店里的生意也就能興旺持久,。

嬰幼兒用品中的奶粉,、奶嘴、紙尿褲等都屬于易耗品,，流通很快,，所以培養(yǎng)固定的消費群很重要。年輕的父母非常重視對孩子的撫育,，他們的消費具有鮮明的連貫性,，這為專賣店贏利的持久性提供了堅實的保障。

在客戶管理工作方面,，要選擇好重點客戶,，開展人性化銷售。經(jīng)營過程中還可建立嬰幼兒檔案,，可根據(jù)檔案材料做好售后服務(wù)工作,，問問他們買了某種商品后使用效果如何，甚至還可采用些溫情銷售手法,，在嬰幼兒生日來臨之際給個問候,、贈送小禮品等，這樣客戶關(guān)系穩(wěn)定,，生意自然好,。

無論以哪種方式經(jīng)營嬰兒用品店，只要有好的產(chǎn)品,，加上正確的經(jīng)營模式,，肯定會有好的回報的。

另外如果有電腦上網(wǎng),，還可以開一家母嬰用品網(wǎng)店,，不需另外進貨，就可以增加新的利潤來源,。

衣：這是第一位,，任何一個嬰兒用品店，假如衣不是主要產(chǎn)品,，生意一定會比較累,，(單一產(chǎn)品專賣店除外)衣包括：內(nèi)衣、外套,、帽子,、鞋子、襪子,、和一些日常用的紡織品,。

食：食品包括奶粉、輔助食品,、保健食品,、是一個重點產(chǎn)品,，但嬰兒用品店不一定都能上，因為食品當?shù)馗鞔蟪卸加?，并且價格都很有優(yōu)勢,，還有一個原因就是食品比較占資金，對于那些投資不是很大的客戶來說,，就更要注意上食品這一塊了,。

住：住表示居家的意思,，產(chǎn)品包括：日用品,、床上用品、床,、搖籃,，對于嬰兒來說，床就是他的家,，理論上,，每個寶寶都應(yīng)該有一張嬰兒床，不僅能培養(yǎng)寶寶的獨立性格,，還能給寶寶一個完全獨立的空間,，但對于面積不是很大的嬰兒用品店來說,，嬰兒床這些體積大的產(chǎn)品不一定適合上,，假如上的少，那客戶沒什么選擇余地,，假如上的多,，又太占地方，所以,，對于面積少于50平米以下的,，最好不要上嬰兒床，但日用品和床上用品卻是不管你的面積有多大,，都必需上的一些產(chǎn)品,，日用品是一年四季都暢銷的商品，床上用品也是四季能銷,，特別是秋季后,，就更是重點產(chǎn)品了。

行：行的產(chǎn)品包括了：推車,、三輪車,、扭扭車、電動車,、自行車,、車后座,、防雨篷、汽車安全車座椅,，這些產(chǎn)品雖然比較占面積,，但利潤還是比較可觀的，一般的嬰兒用品店,，特別是小縣城或鎮(zhèn)上的,，就一定要上童車，不一定要上全,，但至少可以上推車,、三輪車、扭扭車和自行車,。

玩：玩的產(chǎn)品包括：木制玩具,、塑料玩具、充氣玩具,、智力開發(fā)玩具,，玩是寶寶的天性，寶寶早期很多的知識和對外界的認識都是通過玩具獲得,，小孩子玩得越多,，就越聰明，其實在嬰兒用品店中玩具是很重要的產(chǎn)品,，同時也是利潤比較高的一塊,，但玩具的特性在于：假如靠自然銷售，銷量是不大的,，營業(yè)員一定要有能力把玩具的重要性提升到一個教育的高度,。

學(xué)：學(xué)的產(chǎn)品包括：寶寶書籍、光盤,、幼教產(chǎn)品,、這是寶寶的精神糧食，一樣是不可或缺的產(chǎn)品,。問題和玩具一樣,，假如靠自然銷售，那一樣是沒什么銷量,。但不管怎么樣,，營業(yè)員一定要學(xué)會銷售書籍，因為書籍也是利潤高,，重復(fù)消費強的商品,。假如嬰兒用品店里連書籍都推銷不了，那營業(yè)員的銷售能力一定出問題。

孕：孕嬰兩個字是連一起的,，孕婦的產(chǎn)品也是嬰兒用品店的一個關(guān)鍵品種,，其本質(zhì)的目的是：假如服務(wù)好了孕婦，那寶寶的消費也一定是在我們這里,。孕婦用的產(chǎn)品有：孕婦裝,、防輻射服、媽媽書籍,、胎教光盤,、孕婦內(nèi)褲、哺乳文胸,、托腹褲,、產(chǎn)后用品等，假如面積比較大的,，那就上孕婦裝,，假如面積不是很大，那除了孕婦裝以外別的產(chǎn)品都上,。之所以一定要上孕婦產(chǎn)品是因為在嬰兒用品行業(yè),，孕婦是黃金客戶，假如沒什么產(chǎn)品讓孕婦進來,，這是很失敗的一個產(chǎn)品布局,。

護：護是指洗護產(chǎn)品，洗護用品利潤很低,，但是必需品,，主要的品牌有：強生、菲麗潔,、愛護,、斯貝斯等,，洗護用品從4月份開始旺銷,，一直會到9月份,。

這8個系列產(chǎn)品是嬰兒用品店量重要的產(chǎn)品，只要對照著這個排序就會發(fā)現(xiàn)自己的店里有哪些產(chǎn)品做得不夠好,，假如沒有做好這些產(chǎn)品，那這個店不管面積有多大,，那客戶進來后感覺就是：看看好像很多,，但沒什么可以真正購買。現(xiàn)在生意不是很好的店面可以仔細對照,，是不是出些問題!

母嬰用品實體店,、母嬰用品網(wǎng)店，網(wǎng)上淘寶店等。

投資收益分析(以100平米店鋪為例)

按金13000元

店鋪裝修費16000元

租金4500元

雜費(水電,、管理費)500元

營業(yè)額20xx元/天×30=60000元

流動資金25000元

總投資收益60000×15%-4500-500=4000元/月(平均利潤率為15%)

加盟項目計劃書篇十

一,、活動背景：

愛老敬老是中華民族傳承數(shù)千年的高尚情操，作為紅河學(xué)院的一名大學(xué)生,，我們有責任傳承這樣一種高尚的品德,，共同營造良好的社會風氣。我們借此社會實踐活動機會把“健康從心開始,，關(guān)愛生命,，呵護心靈，完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中,。在當今這個快節(jié)奏的社會里,，老人們成了被淡漠的群體，缺少社會的關(guān)心,。他們需要是那份被關(guān)愛的溫暖,。在這一絲的溫暖中感到社會對他們的關(guān)懷。人生的目的在于追求快樂,。關(guān)愛老人,，是我們所有人都應(yīng)盡的一份責任，

時刻謹記這份責任并付出行動,，我們的人生才會完整,，才會更有意義。

二,、活動主題：傳播愛心,，傳承文明，回報社會

三,、活動目的,、意義和目標：

1、目的：慰問敬老院的老人家,，給他們送去一份關(guān)愛和溫暖,，塑造紅河學(xué)院的良好的社會形象，展現(xiàn)我院學(xué)生的素質(zhì),，并達到關(guān)懷老人的社會效應(yīng),。

2、意義：使孤寡老人們感受到社會對他們的關(guān)懷,，同時增強同學(xué)們的社會責任感,，讓大家了解社會，關(guān)注這群龐大而特殊的群體,，從中學(xué)會關(guān)愛,，學(xué)會感恩,，弘揚中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德。

3,、目標：讓老人們對我們的活動感到滿意,、對我們的服務(wù)感到滿意。

四,、活動時間：20__年5月24日

五,、活動地點：新安所敬老院

六、參與人員：毛概第二小組全體成員

七,、活動流程：

活動前期工作準備：

1,、組長__與敬老院有關(guān)負責人取得聯(lián)系，與其洽談具體的時間和相關(guān)事宜,。

2,、統(tǒng)計所有參加活動的人，并交代注意事項

3,、確定好要到敬老院做的事

4,、準備好慰問品(自制的小禮品)

備注：每人收集一些夏天的健康保健知識和養(yǎng)生之道，了解一些日常生活的小竅門,。針對近期持續(xù)高溫的天氣,，了解防暑的知識，陪老人聊天的時候教給他們,。

活動流程： 1,、從敬老院有關(guān)工作人員處了解各位老人的性格特點，生活習慣和健康情況,。

2,、全體組員向老人們問好，送上誠摯的祝福,。

3,、安排學(xué)生與老人的互動，分開與老人們進行聊天,、下棋等,，各顯其能，達到讓老人高興的效果,。

4,、幫助老人打掃清潔衛(wèi)生。

5,、給老人們講講夏天的生活保健和養(yǎng)生之道，介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識,。

6,、與老人聊天，耐心聆聽。

全部活動結(jié)束后,，活動參加者和老人告別,，合影留念。最后按原路返校,，整個活動結(jié)束,。

八、注意事項:

1,、集合必須準時,。

2、著裝整潔,。

3,、進入敬老院，見到老人一定要微笑打招呼,，這是對老人的一種尊重與認可,。

4、與老人交談時要盡量的去傾聽他們,，要引導(dǎo)老人多講述他們的往事,。

5、老年人多患有心腦血管疾病,，活動時應(yīng)注意不可有太大響聲,，不可長時間吵鬧起哄，盡量避免老人較大的活動及情緒波動,，以避免老人出現(xiàn)身體不適,。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感，交流時語言須親切,。

6,、清掃房間時一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來布局,。

九,、活動經(jīng)費預(yù)算：

1、車費：60元

2,、小禮品：10元

總計：70元

十,、工作人員安排：

1、負責人：__

2,、拍照：___

加盟項目計劃書篇十一

第一章項目概要

簡單介紹項目基本情況,，包括項目發(fā)起人名稱、項目名稱,、建設(shè)地點,、投資規(guī)模等等,。

第二章項目發(fā)起人、股東方,、管理和技術(shù)支持

1,、項目發(fā)起方的背景。

2,、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù),，包括近三年的財務(wù)報表。

3,、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷,。

第三章市場和銷售安排

1、市場的基本情況：產(chǎn)品用途,，本地,、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率,、價格變化等,。

2、該項目的生產(chǎn)能力,、生產(chǎn)成本,、單位銷售價格、主要銷售對象和預(yù)計市場份額,。

3,、產(chǎn)品的客戶情況、銷售渠道的安排,。

4,、目前市場競爭情況：其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家，計劃新上的類似項目,，替代產(chǎn)品的情況,。

5、類似產(chǎn)品進口的關(guān)稅和管制情況,。

6,、影響產(chǎn)品市場的主要因素。

第四章技術(shù)可行性,、人員,、原材料供應(yīng)和環(huán)境

1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝,。

2,、與其他伙伴公司合作的安排。

3,、項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證,。

4,、當?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況,，包括通訊,、交通、水源,、能源和電力供應(yīng)等,。

5、生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù),。

6,、原材料供應(yīng)的來源、價格,、質(zhì)量,。

7、計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng),、市場,、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系。

8,、計劃生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)模與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較,。

9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施,。

第五章投資預(yù)算,、融資計劃和效益分析

1、項目投資和資金安排,。

2,、項目的資金結(jié)構(gòu)，包括股東股本投入,、股東貸款,、銀行融資數(shù)額。

3,、希望國際金融公司于銀團的參與方式：股本,、貸款或兩者兼有。

4,、項目的財務(wù)預(yù)測,，包括生產(chǎn)、銷售,、資本和負債,、利潤、資金流動,、效益和回報預(yù)測,。

5,、影響效益的主要因素。

第六章政府支持,、管理和審批

1,、當?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊憽?/p>

2、當?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С帧?/p>

3,、該項目對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻,。

4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間,。

財務(wù)報表附件1,、2、3

項目建議書需要提供的附件

1,、銀行貸款意向書(省分行以上)

2,、開戶行出具的企業(yè)自有資金證明文件。

3,、地方配套資金及其他資金來源意向,。

4、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本及企業(yè)主管部門提供的企業(yè)性質(zhì)證明材料,。

5,、前期科研成果證明材料(省、部級以上單位組織的技術(shù)成果鑒定意見或省級以上科技進步獎證明或?qū)＠C書;如屬合作或買斷技術(shù),，請出具合作或買斷技術(shù)的證明),。

6、有關(guān)部門出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件(醫(yī)藥,、生物,、農(nóng)藥等)。

7,、為實施項目需要新設(shè)公司或需要增資擴股的,，請出具投資各方協(xié)議書，涉及無形資產(chǎn)作價入股的,，需出具資產(chǎn)評估報告,。

8、項目單位可以提供其他能證明技術(shù)價值和企業(yè)實力的文件,，如用戶報告,、部門檢測報告、高新技術(shù)企業(yè)認定文件,、重要合同,、上年資產(chǎn)負債表、損益表等。

9,、項目簡介(1500字以內(nèi)),。

10、項目簡表(簡表格式按國家發(fā)改委當年公告要求填寫),。

11,、項目單位關(guān)于報送項目建議書的請示一式兩份。

12,、含有項目建議書,、簡介,、簡表,、項目單位報送項目建議書的請示的軟盤一份(word文檔或excel文檔)。以上附件除銀行貸款意向書,、自有資金證明要原件外,，均可提供復(fù)印件。

項目申報單位報送文件的格式和內(nèi)容要求

__公司關(guān)于報送高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目建議書的報告市計委：

(該項目建設(shè)的意義和必要性)

___產(chǎn)品已具備產(chǎn)業(yè)化的條件,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一,、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

二、投資估算及項目來源

三,、建設(shè)地點及期限

四,、項目法人單位

五、預(yù)期經(jīng)濟效益

封面格式

國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化___專項(或示范工程)項目建議書項目名稱：

申報單位：

地址：

郵政編碼：

聯(lián)系人：

電話：

傳真：

組織部門：___市發(fā)展計劃委員會

主持部門：___省發(fā)展計劃委員會

申報日期：年月日

加盟項目計劃書篇十二

第一小學(xué)校舍建設(shè)項目實施方案

按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,，依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準(試行)》的要求,，結(jié)合我校實際情況，特制定本方案：

一,、現(xiàn)狀分析

(一)學(xué)?；厩闆r

xx區(qū)第一小學(xué)創(chuàng)建于xx年，是xx區(qū)的第一所城市,。學(xué)校占地面積約xx平方米,，建筑面積xx平方米，學(xué)?，F(xiàn)有在校生xx人,，教職工xx人(其中：專任教師xx人)。

(二)存在問題

1.學(xué)校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,，學(xué)校占地面積較小,，隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進城務(wù)工子女增多，學(xué)校生源劇增,，導(dǎo)致生均面積不足,，各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動場所不足,。

2.部分校舍使用年限較長，形成c級危房,，存在安全隱患,。

3.學(xué)生活動場所狹窄且簡陋，嚴重影響了學(xué)生體育活動的開展,。

總之,，xx學(xué)校標準化建設(shè)水平不高，教育發(fā)展水平不均衡,，無法滿足學(xué)生對優(yōu)質(zhì)資源的需求,，嚴重制約著教育的發(fā)展。

二,、項目建設(shè)依據(jù)

依據(jù)《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》gb50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關(guān)設(shè)計規(guī)范等,。

三、項目建設(shè)指導(dǎo)思想

(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).

(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.

(三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.

(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.

四,、項目建設(shè)內(nèi)容

根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動場地,項目總面積10040平方米,。

(一)教學(xué)及輔助用房新建。

(二)學(xué)生塑膠運動場地建設(shè),。

五,、項目資金安排

學(xué)校規(guī)劃校舍及運動場地建設(shè)概算資金587.2萬元。其中：教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬元;學(xué)生運動場地建設(shè)概算資金262.2萬元,。

(一)教學(xué)及輔助用房新建

建設(shè)面積：1300平方米概算資金：325萬元

(二)學(xué)生運動場地建設(shè)

建設(shè)面積：8740平方米概算資金：262.2萬元

六,、項目實施效果

(一)改變目前教學(xué)用房、輔助用房短缺,，功能教室無法配備,，生活用房簡陋，活動場地簡陋,。

(二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求,，達到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準(試行)》的要求，為今后學(xué)校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐,。

(三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，農(nóng)民進城務(wù)工人員不斷增加，為此項目實施可以解決學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,，為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,，為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源，使進城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心,。

七,、項目實施措施

(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全,、實用,、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件,，滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā),，結(jié)合我校實際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,，從薄弱環(huán)節(jié)入手,，緊緊圍繞目標任務(wù)，保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要,，補齊短缺,。

(二)完善制度。學(xué)校及時完善項目管理制度,，做到制度健全,，管理規(guī)范，合理配置資源,，不重復(fù)，不遺漏,，重在提高項目實施效益,，及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。

(三)加強領(lǐng)導(dǎo),。成立由校長任組長,，主管副校長、總務(wù),、財務(wù)等相關(guān)負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。研究制定實施方案，解決我校實際困難,，改善薄弱環(huán)節(jié),，提升辦學(xué)效果，使每一位學(xué)生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠,。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,，進一步推進教育公平和標準化學(xué)校建設(shè)，促進基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,，確保各項工作順利開展,。

(四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī),，建立規(guī)范的招投標機制和相應(yīng)的責任機制,，建設(shè)質(zhì)量合格、安全實用的校舍。

加盟項目計劃書篇十三

一,、項目介紹

主要生產(chǎn)全自動粉末壓機,。一種集送料、插銅線,、成型,、剪線，推出,，全自動完成整個工作過程的全自動粉末壓機,。廣泛用于電碳，碳刷,，粉末冶金,，硬質(zhì)合金，磁性材料,，精細陶瓷等其他膠木制品行業(yè),。是目前國內(nèi)同類設(shè)備最先進的設(shè)備!市場前景非常可觀!

二,、投資分析

目前國內(nèi)生產(chǎn)全自動粉末壓機的廠家不是很多,主要有：南京法艾英精密機械有限公司,，東臺東源機械有限公司，上海毅申機械設(shè)備有限公司等幾家單位,。其中技術(shù),、和生產(chǎn)實力只有南京法艾英精密較機械有限公司稍微強大。但他們的產(chǎn)品都屬機械式的,，不穩(wěn)定,，做不出精密的產(chǎn)品，我們設(shè)計的產(chǎn)品是液壓式的,，在目前國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,，非常穩(wěn)定，適合任何精密產(chǎn)品的壓制,，全球電碳行業(yè)最大的企業(yè)德國schunk集團崇德通用電碳都采購該設(shè)備,，以及國內(nèi)電碳行業(yè)較有名氣的企業(yè)如：河北任丘光明電碳，蘇州太倉東南電碳等企業(yè)都是采購該設(shè)備,。該設(shè)備在目前國內(nèi)市場上還是處于空白,。這是我們的優(yōu)勢。

三,、計劃規(guī)模

首先必須注冊自己的機械公司,。需要資金投入150萬左右。

四,、成本分析

a.設(shè)備投入：普通車床,，小型鉆床,，鉗工工作平臺，鉗工劃線平臺,，電焊機,，機械量具，打印機,，傳真機等共5萬元左右,。

b.人員投入約3-4人，2-3人為機械裝配鉗工,，其中電工1人,。本人兼：機械工程師及營銷工程師。公司員工工資15萬/年,。

c.房租水電3萬/年.

d.輔料耗材1萬/年.

e.外協(xié)加工費10.4萬/臺.共計：104萬

f.營銷成本8000元/臺,。10臺共計：8萬

g.以上成本共計：136萬

h.頭年生產(chǎn)10/臺其中6臺20t,4臺30t.20t售價:20萬/臺.

0t售價24萬/臺。共計產(chǎn)值：216萬,。

盈利：216萬—136萬=80萬

五,、經(jīng)營模式

所有的壓機零部件均外協(xié)加工，自己組裝,。自己營銷,。

六、總結(jié)

計劃頭年生產(chǎn)10臺,，爭取頭年銷售10臺,。如果這一目標能實現(xiàn)，頭年投資150萬,，就能實現(xiàn)頭年盈利80萬左右。

加盟項目計劃書篇十四

一,、項目實施方案概述

軟件產(chǎn)品,，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后,，不能立即進行使用,，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能,、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試,、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn),、軟件上線使用,、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施,。大量的軟件公司項目實施案例證明,，軟件項目是否成功,、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段,、需求調(diào)研確認階段,、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段,、系統(tǒng)培訓(xùn)階段,、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段,、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容,，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系,，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ),。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

二,、項目實施方案介紹

(一)項目啟動階段

此階段處于整個項目實施工作的最前期,，由成立項目組、前期調(diào)研,、編制總體項目計劃,、啟動會四個階段組成。

此階段主任務(wù)：

公司：在合同簽定后,，指定項目經(jīng)理,，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標,。

公司項目組：進行前期項目調(diào)研,，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》,，召開項目啟動會,。

商務(wù)經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組,。將項目組正式介紹給用戶,，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶：成立項目實施組織,，配合前期調(diào)研和召開啟動會,，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

1,、成立項目組

部門經(jīng)理接到實施申請后,，任命項目經(jīng)理,，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù),，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》,。

2、前期調(diào)研

項目經(jīng)理及項目組成員,，在商務(wù)人員配合下,，建立與用戶的聯(lián)系，對合同,、用戶進行調(diào)研,。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中,，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,，確定他們的需求和期望,，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功,。

3,、編制《項目總體計劃》

《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化,，會被不斷變更,，主要介紹項目目標、主要項目階段,、里程碑,、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：

項目描述,，項目目標,、主要項目階段、里程碑,、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);

溝通管理計劃,，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們,。質(zhì)量管理計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標準和如何滿足其要求,。如果有必要,，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定,。未解決事宜和未定的決策

4,、啟動會

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議,。

會程安排如下：

共同組建項目實施組織，實施組織的權(quán)利和職責;雙方簽署《項目實施協(xié)議》,。

項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,，包括以下內(nèi)容：

項目目標、主要項目階段,、里程碑,、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);

項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理,，項目的質(zhì)量如何控制;

項目實施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用;

階段驗收,、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。

(二)需求調(diào)研確認階段

此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,，包括管理流程調(diào)研,、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研,、查詢需求調(diào)研等,，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,，并交付用戶進行確認,，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn),。如果用戶又提出新的需求,，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：

1,、進行需求調(diào)研準備

2,、編制《需求調(diào)研計劃》

3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》,，項目組,、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審,，如評審?fù)ㄟ^,，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改,。

4,、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》，如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》,，則作為以后需求調(diào)研工作的指南,。否則重新修改。

5,、《需求調(diào)研計劃》是否有變更,，如果計劃存在變更,，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作,。

6,、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》，項目組編寫《需求調(diào)研通知》,，確定進行需求調(diào)研的相關(guān)事宜,，發(fā)給用戶，為順利完成需求調(diào)研工作做準備

7,、需求調(diào)研,，項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程,、單據(jù)使用,、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,，并搜集用戶的個性化需求,。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,，項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析,，確定合理、可行的需求,，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿,。

9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》,。項目組,、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,，如評審?fù)ㄟ^,，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改,，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^,。

10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》,。項目組編寫《需求分析報告確認通知》,，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關(guān)事宜,，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作,，為順利完成需求確認工作做準備,。

11,、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認,，并簽署了《需求分析報告》,，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認,，則進一步進行調(diào)研,、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》,。雙方簽署了《需求分析報告》,，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,，則執(zhí)行需求新增及變更流程,。

(三)軟件功能實現(xiàn)確認階段

此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中,，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程,。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄,、存檔,。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,，將定制好軟件功能待用戶確認,，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能,，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,，直到滿足用于要求。

(四)數(shù)據(jù)標準化初裝階段

此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作,，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后,，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。

(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓(xùn)的重要性和艱巨性,。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層,、技術(shù)層,、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：

決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性,、決策查詢,。

維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法,。

操作層：操作方法,。

具體的培訓(xùn)工作流程為：

1、調(diào)研培訓(xùn)信息：在培訓(xùn)開始前3天由用戶實施負責人,，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》,、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。

2,、編制培訓(xùn)計劃：結(jié)合調(diào)研結(jié)果,，與用戶實施負責人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時間,，場地,，人員等。項目組編制《培訓(xùn)計劃》,。

3,、簽署培訓(xùn)計劃：用戶簽署《培訓(xùn)計劃》，進一步確認培訓(xùn)安排,。

4,、發(fā)培訓(xùn)通知：培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計劃》,，將培訓(xùn)內(nèi)容,、時間，場地,，人員等信息通知用戶實施負責人,。

5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：公司項目組在培訓(xùn)開始前,，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當,，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊準備好。

6,、組織培訓(xùn)：公司項目組培訓(xùn)負責人與用戶實施負責人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),，按培訓(xùn)制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》,。

7,、培訓(xùn)考核：公司項目組培訓(xùn)負責人與用戶實施負責人組織受訓(xùn)人員參加上機及理論考試。

8、培訓(xùn)總結(jié)：公司項目組培訓(xùn)負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié),，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計表》,，及時向相關(guān)負責人匯報。

(六)系統(tǒng)安裝測試及試運行階段

此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下,，對用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進行測試，對軟件系統(tǒng)進行容量,、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正常使用,，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正;同時目的還在于在正式運行前用戶的有關(guān)人員能進一步提高操作水平,，掌握操作規(guī)范,。此階段的主要工作內(nèi)容為：

1、編制計劃：與用戶實施負責人商議具體測試及試運行時間,，地點,，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計劃》,。

2,、簽署計劃：用戶簽署《測試及試運行計劃》，進一步確認測試及試運行安排,。

3,、發(fā)測試及試運行通知：在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》,，將時間,，地點，人員等信息通知用戶實施負責人,。

4,、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準備：在試運行開始前搭建好軟件環(huán)境、硬件環(huán)境,、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,、調(diào)通線路;檢查軟件、硬件,、網(wǎng)絡(luò),、線路等各個環(huán)節(jié)是否有問題;

5、組織測試及試運行：用戶相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)給予全面配合,，組織相關(guān)人員進行測試及試運行,。

公司項目組負責擔當指揮，檢查用戶人員組織情況并給予指導(dǎo),，跟蹤檢查如下情況：

跟蹤單據(jù)流轉(zhuǎn)狀況,。

跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。

觀察業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀況。

觀察操作人員操作表現(xiàn),。

觀察系統(tǒng)運行速度及異常表現(xiàn),。

觀察關(guān)鍵數(shù)據(jù)的正確性。

及時糾正錯誤操作,、對于新發(fā)生的問題及時與相關(guān)人員溝通,，確定解決辦法。

6,、測試及試運行總結(jié)：測試及試運行完成,，總結(jié)試運行中設(shè)備、軟件的運行情況,，總結(jié)試運行中業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)的情況,，以書面總結(jié)形式將測試及試運行結(jié)果通知相關(guān)負責人。

(七)總體驗收階段

此階段是對項目總體的完成情況進行驗收,。驗收分階段進行,，在每一項目階段結(jié)束時，用戶對這一階段的可交付成果進行驗收,，在測試及試運行結(jié)束后,，對系統(tǒng)進行總體驗收。

加盟項目計劃書篇十五

一,、指導(dǎo)思想

__小學(xué)老師培訓(xùn)工作,，認真貫徹落實省、市師培工作精神,，結(jié)合我區(qū)教育局重點工作,，以高提小學(xué)老師專業(yè)水平為目的，按照“面向全員,、強化學(xué)科,、提升骨干”的方針開展培訓(xùn)工作。學(xué)校將立足校本,，結(jié)合常規(guī)教學(xué)和教科研活動,，充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢，建設(shè)一支高素質(zhì)的老師隊伍,，特制定我校老師校本培訓(xùn)計劃,。

二、培訓(xùn)目標

面向全體老師,，透過實施校本培訓(xùn),，使我校老師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高，在實施新課程中,，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢,，完善知識結(jié)構(gòu),，提升知識層次，具有較強的教育教學(xué)潛力,、實踐創(chuàng)新潛力和教育教學(xué)科研潛力,，提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的潛力和水平，適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,，成為覺悟高,、觀念新、業(yè)務(wù)精,、潛力強,、善創(chuàng)新的教育工作者。

三,、培訓(xùn)的主要資料

以學(xué)科教育理論、專業(yè)知識,、綜合文化知識和學(xué)科教學(xué)方法為主要資料,。以課堂教學(xué)為主陣地，從理論到實踐,，從日常教學(xué)到校本教研,，從主科到專科,，要求每人每周必學(xué)一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章,。再次，繼續(xù)培養(yǎng)老師的現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)的管理與應(yīng)用潛力,，要求每人每學(xué)期應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié),。

四、培訓(xùn)途徑

1,。教育教學(xué)理論和專業(yè)知識培訓(xùn)

根據(jù)老師實際需要和學(xué)科教學(xué)的特點,、要求，進一步組織老師學(xué)習現(xiàn)代教育理論,，使老師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為,，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，合理運用教學(xué)方法,，更好的完成教育教學(xué)任務(wù),。

2、教育教學(xué)潛力培訓(xùn)

實施開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn),，把課堂作為主要陣地,，改革教學(xué)方法，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),，提高課堂效率,。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)和運用,，提高教學(xué)技能。要用心引導(dǎo)老師,，運用教育教學(xué)問題進行實踐,、研究、反思,、總結(jié),，對教育信息進行收集、處理,、共享,，使老師的教育教學(xué)行為體現(xiàn)明確性、示范性,、參與性和有效性,。

3、教育科研潛力的培訓(xùn)

要加大教育科研培訓(xùn)的力度,，以學(xué)校課題研究或個人課題為載體,，開展教育科研，進行基本理論及方法的培訓(xùn),，為老師課題研究服務(wù),，把教育科研和課題、日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來,，在實踐中逐步提高老師的教育科研的素質(zhì),。

五、培訓(xùn)形式

培訓(xùn)的主要形式是以校本培訓(xùn),、自我提高為主,，教研培訓(xùn)、群眾培訓(xùn)為輔的培訓(xùn)模式,，以學(xué)校為陣地,，圍繞教育教學(xué)實際，培訓(xùn)和提高老師的水平,。擬采用聽,、說、看,、思,、做、寫等形式開展培訓(xùn)工作,。

1,、指導(dǎo)提高式

透過外出學(xué)習，觀看名家論壇,，老師論壇,，校內(nèi)匯報課等形式;學(xué)習,、交流、培訓(xùn),、實踐,。落實“四步提升法”

2、博客積累式

以老師博客為依托,，把教學(xué)中的所得,、經(jīng)驗、困惑等用隨筆,，論文,、反思的形式，及時記錄下來,，互相借鑒,，相互促進、共同提高,。

3,、專題討論式

充分發(fā)揮每周三業(yè)務(wù)學(xué)習的時光，把人民教育,、實踐新課程、小學(xué)校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學(xué)經(jīng)驗,、案例,。集中學(xué)習，并進行研究探討,，提高自我,。圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題,，學(xué)校開展集中理論輔導(dǎo),，圍繞某些專題，組織研究,，老師們在參與,、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,，提高認識,，使老師個體和老師群體水平都得到提高。

4,、以“寫”促進式

要求所有老師每學(xué)期寫一篇教育教學(xué)教研等方面的文章,。透過撰寫案例、論文,、經(jīng)驗,、心得,、反思等，使眾多老師既能說又能寫,。鼓勵老師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章,。

六、培訓(xùn)的實施

堅持以校本為原則,，依據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃,，從學(xué)校的實際出發(fā)，以學(xué)校發(fā)展為本,，立足自我,，實現(xiàn)培訓(xùn)后能提高全體老師的素質(zhì)，解決教育教學(xué)實際問題,。幫忙各層次的老師確定自我的發(fā)展目標,，使他們都得到發(fā)展和提高。

加盟項目計劃書篇十六

一,、背景分析：我鎮(zhèn)現(xiàn)有20個行政村,，共計人口7.5萬人，全鎮(zhèn)設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2座,、防保所1座,，村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站12座。轄區(qū)內(nèi)共有餐飲和公共場所單位206戶,，集中式供水單位3家,。

二、工作目標：市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,，通過各部門的共同協(xié)作，順利完成農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的各項指標,，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的管理水平和群眾的健康水平,。

三、工作指標：

1,、健康教育：村級健康教育宣傳欄資料及時更換率100%;村級健康教育資料入戶率85%;群眾及學(xué)生健康教育知識知曉率90%以上;健康行為形成率大于90%,。

2、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理;醫(yī)務(wù)人員突發(fā)公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)率100%;及時報告率,、正確處置率100%,。

3、重大疾病的防治：

結(jié)核?。壕W(wǎng)絡(luò)直報率達100%,，轉(zhuǎn)診率達100%，追蹤達95%,，到位率80%,?？梢煞谓Y(jié)核癥狀者查痰率達95%，涂陽肺結(jié)核密切接觸者檢查率達90%,，病人村級每周訪視1次,，訪視率100%，醫(yī)務(wù)人員督導(dǎo)治療率80%,。

血吸蟲?。翰槁萑蝿?wù)完成率95%以上，藥物滅螺釘螺死亡率大于80%,，活螺密度下降大于85%,，查病任務(wù)完成率95%以上。目標人群查治病受檢率在80%以上,。

艾滋?。盒麄鞑牧习l(fā)放以鄉(xiāng)為單位入戶率4%;村民知識知曉率70%;村艾滋病宣傳墻體標語達5條以上，以鄉(xiāng)為單位年覆蓋10%的村;

腸道傳染?。焊篂a病人霍亂檢索率不低于10%和總?cè)丝诘?‰;按旬

逐級上報腹瀉病人登記數(shù),、檢索數(shù)、疑似病人發(fā)生數(shù),，報告及時率100%,。內(nèi)部督導(dǎo)檢查次數(shù)4-10月不少于1次/月。合理處置發(fā)生的腸道傳染病疫情,，應(yīng)流調(diào)傳染病疫情流調(diào)率100%,。

急性傳染病：5-10月開展發(fā)熱病人血檢,，完成上級下達的血檢和驅(qū)蟲任務(wù)，合理處置瘧疾疫情,。

4,、婦女保健：婦女保健網(wǎng)絡(luò)健全,，完成上級下達的婦女病查治任務(wù);孕產(chǎn)婦住院分娩率100%,，系統(tǒng)管理率95%以上，開展更年期保健服務(wù),。

5,、兒童保健：相關(guān)傳染病48小時內(nèi)流調(diào)率達95%及以上,，暴發(fā)疫情報告率達100%;發(fā)生每起暴發(fā)疫情后,，周圍易感人群應(yīng)急接種率達95%;按規(guī)定及時上報常住兒童和流動兒童接種率月常規(guī)報表，按月報告率達100%;新生兒建卡率和4歲以下兒童建卡率達到98%以上;基礎(chǔ)免疫接種率達到95%以上;相關(guān)疫苗加強免疫接種率達到90%以上,。乙肝疫苗首針及時率達到90%以上;脊灰疫苗基礎(chǔ)免疫接種及時率達到90%以上;預(yù)防接種反應(yīng)常規(guī)報告和零病例報告的月報表上報率達到100%認真落實預(yù)防接種前知情同意工作,，預(yù)防接種前告知率達100%,，省統(tǒng)印制的預(yù)防接種證使用率在95%以上;預(yù)防接種一次性注射器使用率及安全銷毀率達到100%;兒童系統(tǒng)管理率95%以上;體弱兒管理率100%。

6,、慢性病預(yù)防：對所有35歲以上病人實行首診測血壓制度,，測血壓率100%;為診斷為高血壓、糖尿病,、腫瘤等慢病病人建立管理檔案,，建檔率80%達到以上;定期對高血壓、糖尿病,、腫瘤等慢病病人進行隨訪和系統(tǒng)管理,，每年至少隨訪4次，系統(tǒng)管理率達到50%以上;充分利用健康體檢,、臨床資料,，結(jié)合主動上門服務(wù)，逐步為農(nóng)民建立健康檔案,，并開展有針對性的健康干預(yù),。60歲以上老人建檔率達到80%，每年隨訪次數(shù)大于4次;規(guī)范開展好精神病人的管理,。

7,、食品和飲用水衛(wèi)生監(jiān)督：從事食品從業(yè)人員體檢率≥98%;培訓(xùn)合格率98%，體檢不合格者調(diào)離率100%;衛(wèi)生監(jiān)督檢查每年每單位覆蓋四次以上;對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位每季度抽檢1次,，食品種類不少于5類;食物中毒報告率100%,，正確處置率100%;對存在職業(yè)危害因素企業(yè)負責人定期培訓(xùn)(每年一次)，覆蓋率100%;對勞動者定期培訓(xùn)(每年一次),，覆蓋率≥80%;建立社區(qū)居民飲用水源臺帳,，登記率達100%;建立供水單位衛(wèi)生檔案，建檔率100%,。

8,、公共衛(wèi)生信息的收集與報告：網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)運作正常,、制度健全,。

四,、工作措施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo),、明確責任：鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,，要加強對農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)職能部門的的責任,，協(xié)調(diào)好各相關(guān)單位之間的工作,，序時推進各項工作的開展。

2、加強協(xié)作,、順利推進：各相關(guān)部門之間要在項目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強協(xié)作，圍繞項目考核細則,，認真履行自身職責,，確保順利完成項目規(guī)定的目標;并針對工作中出現(xiàn)的問題，定期進行匯總,，采取針對性措施予以完善,。

3、強化考核,、保證質(zhì)量：項目領(lǐng)導(dǎo)小組要依據(jù)考核方案加強對各相關(guān)職能部門的考核,，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋，督促各職能部門予以完善,，并依照考核結(jié)果進行相關(guān)經(jīng)費的分配工作,。