總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)安全工作總結(jié)的發(fā)言稿篇1

20xx年,，藥業(yè)公司認真貫徹落實集團公司安全工作會議精神,，在集團公司領(lǐng)導和集團公司安監(jiān)室的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針和“生命至上、安全為天”的安全觀,，深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基層基礎建設年”活動,，實現(xiàn)了“不發(fā)生重大設備事故、杜絕工傷死亡事故和一次損失千元以上的火災事故及盜竊事故”的安全經(jīng)營目標,，現(xiàn)將公司上半年安全工作總結(jié)匯報如下：

1,、公司去年安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效，為保持和發(fā)揚成績,，鞏固安全生產(chǎn)成果,，年初公司及時總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合集團公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點,，杜絕各類事故的發(fā)生,、確保設備運行安全、行車安全,、公司財產(chǎn)的安全,、員工的人身及財產(chǎn)安全”等的安全經(jīng)營目標。

2,、為做好防汛工作,。公司上半年進行了多場次的防汛檢查，并召開了防汛工作專題會議,，周密部署,，嚴格落實各項防汛措施，切實抓好雨季和汛期的安全生產(chǎn)工作,，確保安全渡汛,。

1、層層簽訂安全經(jīng)營責任狀：總經(jīng)理與集團公司簽訂,，部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂,，各崗位員工與部門經(jīng)理簽訂,，與外包場所的簽訂。確保責任到人,，責任到崗,，做到安全工作人人有責。

2,、全面實行安全經(jīng)營目標管理考核辦法：根據(jù)各部門經(jīng)營特點制定每個部門考核內(nèi)容及考核辦法，堅持每個月對部門考核一次,；

3、將各部門安全經(jīng)營目標考核內(nèi)容列入公司績效獎金考核體系,。

1,、公司上半年進一步完善了“班后三級安全檢查制度”、“外來人員出入管理制度”和“兼職安全員管理制度”等制度,，確保從基礎上加強了安全管理工作,。

2,、制度建立比較容易，然而落實起來卻比較難,，結(jié)合公司的實際,。對制度進行了修改，使制度更加具有操作性,，并開展了制度學習月活動,，進一步加強了各規(guī)章制度的落實工作。

3,、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)辦公會議制度,。由總經(jīng)理負責主持，安管部負責牽頭,，領(lǐng)導班子成員,、各部門負責人及兼職安全員共同參加每月一次的安全生產(chǎn)辦公會議，要求與會人員必須就本部門本月安全工作情況及下月安全工作計劃進行匯報,，并提出自查中需要協(xié)調(diào)解決的問題,。并做好會議簽到和紀要工作，各部門將會議精神逐級傳達,。

按照“誰主管,，誰負責”、“誰在崗,，誰負責”,、“誰操作,，誰負責”的原則實行全方位，全過程的安全管理工作,，貫徹“安全第一,，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針做好人身,、財產(chǎn)安全。

1,、按照集團公司文件要求,，公司加強了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和應急救援隊伍標準化的建設,，配齊滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和應急救援需要的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和應急救援人員，落實應急救援裝備,，努力推動安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作科學化,、標準化和制度化,。

2、對義務消防員工進行體能,、消防水帶,、戰(zhàn)斗服穿戴,、空氣呼氣器使用訓練,，并對進行考核,，努力造就一支招之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的應急救援隊伍。

1,、公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導小組,，加強對隱患排查治理工作的領(lǐng)導。

2,、加強檢查力度,，除安全員日常的安全巡查外,，各相關(guān)部門每周進行一次安全檢查，并要求相關(guān)部門按規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,，通過開展經(jīng)常性,、專業(yè)性安全檢查工作及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患、糾正違章行為,。

3,、重點抓好節(jié)假日的安全管理工作，做到早部署,、早安排,、早落實。

4,、根據(jù)集團公司《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》和《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)百日督查專項行動的工作方案的通知》要求,，公司認真進行了安全檢查和隱患治理工作，通過深化隱患排查治理,，有效遏制事故的發(fā)生,，促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

1,、嚴格執(zhí)行新員工廠級,、部門級、班組級“三級”安全培訓制度,，確保培訓課時不低于24課時,；并在每日的班前會上給員工灌輸安全生產(chǎn)知識，努力提高員工的安全意識,。

2,、各部門每月至少進行3課時以上的安全培訓。加強部門員工勞動紀律教育,，杜絕違章操作,，加強夜班的紀律檢查，杜絕夜班睡崗現(xiàn)象,。

3,、開展多項“安全生產(chǎn)月”活動，提高員工的綜合素質(zhì),。公司在六月份開展了安全知識問答,、查找身邊隱患、安全演講等多項活動,，營造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，實現(xiàn)職工安康、企業(yè)和諧,。

企業(yè)安全工作總結(jié)的發(fā)言稿篇2

我LTSC項目部自成立以來,在公司和項目領(lǐng)導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，以“大干120天”勞動競賽為契機,，把重教育、查隱患,、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，通過采取一系列行之有效的安全措施，全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，確保了在建工程健康,、快速、有序的推進,，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導,，全面有效落實安全生產(chǎn)責任制

20xx年是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年,，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度，安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開,。自開工伊始,，項目部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并遵循強化領(lǐng)導,、強化宣傳,、強化責任、強化落實和突出預防為主,、突出落實責任,、突出監(jiān)督管理的原則，有組織,、有計劃,、有步驟地開展安全工作。

為推動安全生產(chǎn)責任制的逐步實施,，項目領(lǐng)導強調(diào)要切實推行公司指示精神及風險控制措施,，把危險源辨識、風險預控作為工作切入點,。為此,，項目安質(zhì)部對本單位在20xx年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《危險源清單》;同時，對列入清單的危險源進行辨識和評價,，對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》,。

二、加強全體人員安全教育，營造安全生產(chǎn)氛圍

安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，項目部將安全教育培訓作為安全生產(chǎn)工作中一項至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。第一、項目部領(lǐng)導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會,，要求安質(zhì)部負責人為大家上安全課,，學習公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法,、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等,，全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監(jiān)管水平。每周日晚由項目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)大會,，要求各施工隊負責人全部參加,，仔細總結(jié)一周內(nèi)安全工作情況并認真探討下周安全工作重點計劃，制定安全措施,。通過不間斷的學習和總結(jié),，“安全生產(chǎn)，責任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大,，整個項目部形成了“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;第二,、針對工程實際情況,，由項目總工帶隊、安質(zhì)部負責人和專職安全員參加,，及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓,，內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計劃及安全目標,、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程,、工人在安全生產(chǎn)中的八項權(quán)利、進入工地的十項安全技術(shù)措施及安全獎罰制度等6個大的方面,，力爭做到進場一批,、培訓教育一批、考試一批,，通過學習教育和考試篩選,，成績合格的人員方可進行施工作業(yè)同時，未參加安全教育不得上崗,，全年共累計教育超過500人次,。

三、落實安全交底制度,，對關(guān)鍵工程編制安全專項方案

根據(jù)工程實際情況和生產(chǎn)進度要求,，項目部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,，保證了安全生產(chǎn)的順利進行,。工程施工開始前，召開安全生產(chǎn)會議,，并對現(xiàn)場施工班組進行安全技術(shù)交底,，交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,，把工作做到最細,、最好。

四,、加強安全檢查和隱患排查整改

根據(jù)公司安質(zhì)部要求,，每月定期或不定期的對現(xiàn)場進行安全專項自查自糾活動，及時清除了項目中存在的不安全因素,，保證了施工生產(chǎn)的順利進行,。對于這項工作，項目部領(lǐng)導高度重視,，要求檢查人員在檢查前有動員,、有安排，工作中安全質(zhì)量管理工作總結(jié)有記錄,，整改有結(jié)果。對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)一起,、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,，并派專人負責監(jiān)督執(zhí)行,。安質(zhì)部通過加大文明施工、安全資金投入,，對樁基孔(洞),、深基坑維護，高空作業(yè),，臨時用電,，模板工程和土石方開挖作業(yè)進行了專項整治，在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故,。全年度,，項目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(個)，下發(fā)隱患整改通知書10余份,，對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份,。通過這種處理個別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線施工人員,，為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用,。

五、認真開展安全警示周等活動 全面推動項目安全工作

為提高員工的安全意識,，在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,，從而達到“人人學安全，人人要安全,，人人會安全,，人人能安全”的目的，項目部嚴格執(zhí)行公司相關(guān)文件的精神,，認真組織制定活動實施方案,，有步驟、有順序,、有層次地開展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動,。這些活動的開展，不僅體現(xiàn)了項目部整體管理精神風貌,，項目部管理人員的安全責任意識和監(jiān)管水平明顯提高,，也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾，有效的提高了安全意識,、基本知識水平和自我保護能力,，施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作得以健康,、快速,、有序開展,。

六,、總結(jié)經(jīng)驗教訓 再創(chuàng)佳績

全年度安全工作的順利開展，使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生產(chǎn)重要性的認識全面提升,，安全生產(chǎn)標準化和基礎管理工作持續(xù)推進,，安全生產(chǎn)專項整治工作逐步加強，各項工作取得了積極進展,。

但在取得成績的同時,，也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底,、現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位,、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問題。在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,，項目部將從以下5個方面開展行動：①鞏固,、發(fā)展20xx年安全工作成果,，在長效基礎管理上做文章，強化風險預控推廣,，落實責任與監(jiān)督,，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,。②認真抓好施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,，嚴格要求，嚴格管理,，做到安全文明施工,。③隱患抓重點，整改徹底,。④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度,。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。⑤完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,，防止檢查走過場，搞形式,，變事后檢查為事前檢查,，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

20xx年剛剛過去，雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些成就,，但是更多的要改進和加強,，我們要戒驕戒躁，時刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去,，給業(yè)主、給社會一個滿意的工程,，讓項目員工,、一線作業(yè)工人能夠切實感受到項目部和公司的關(guān)心和幫助，真正的從根本上杜絕一切安全隱患,，確保生產(chǎn)安全,。

企業(yè)安全工作總結(jié)的發(fā)言稿篇3

回顧一年來，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下,，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一,，預防為主,，全員動手,，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理,。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

安全設施的管理是全廠安全管理的重點,，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上,，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,，既要求兼職安全員每天對消防器材,、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄,，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),，關(guān)鍵時刻能馬上使用。

特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,，比如壓力容器,、行車、等等,。今年對這些設備設施加強了管理,，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài),，保證了生產(chǎn)的正常運行,。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作,，加強特種容器的安全教育,，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作,，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳,，從源頭把關(guān),，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,，逾期取不到資格的按待崗處理,，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍,。

對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對工廠進行安全隱患排查,，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督,。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設置了?；窐酥九疲谌珖S遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,，準備好資料，及時進行上報,，當月全廠未發(fā)生一起安全事故,，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作,。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,，第一階段：建設周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,，抓好兩個工地重點安全隱患的整治,，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患,，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點,。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人，傷8人,，對事故單位罰款金額16300元,。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年10月至20xx年12月,，我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓,，每天按時對試驗線進行安全巡查,，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一,、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,，包括機器設備進行安全檢查,，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件,。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備進行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,，做到安全使用,。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點,，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓,、消防設施使用培訓,、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓,，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導安排,，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,，演練的過程逼真深入人心，對員工們的'教育意義深刻,，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎,。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日,、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,，向員工灌輸安全理念。

強化安全責任目標考核,。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督,、整改,、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標,，結(jié)合我公司的實際情況,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個方面,。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每天堅持進行生產(chǎn)巡視,，推動安全生產(chǎn)落實到實處,。

20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗,，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導指示精神下,，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制,，強化安全基石,，遏制重特大事故的多。

20xx年的工作中,，我們還可以做的更好,，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進步,，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,，我們一定要做的更好，我們會有更大的發(fā)展,，相信20xx年,，我們企業(yè)一定會更好！