隨著社會一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

工廠員工個人述職報(bào)告 工廠普通工人述職報(bào)告篇一

我于20xx年06月25日開始到貴工廠工作,，從來工廠的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)二個月,。一直以來，我努力實(shí)踐著自己的諾言,，力爭做到更高,、更強(qiáng)、更優(yōu),。下面,，我就這二個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報(bào)，以接受大家評議,。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了對于實(shí)踐的東西接觸的少,，對于許多實(shí)際應(yīng)用問題不了解,。面對這種情況，依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí),，對現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過渡到實(shí)際工作中,。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力,。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,，缺少經(jīng)驗(yàn)，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，注意自己的形象,，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),。

技術(shù)服務(wù)工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能,，并且要有足夠的耐心,。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué),。工作之余,，我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,，我還自費(fèi)購買幾本涂料學(xué)參考書,。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。這段時間以來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),，使我受益匪淺，收獲甚豐,。三是向同事學(xué),。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得,，我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教,，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的能力都提高了,，我們的公司才會整體的提高,。

進(jìn)入貴工廠以來，由于離家較遠(yuǎn)（與其它同事相比較）,，而且加之對生活習(xí)慣一時很難不適應(yīng)，造成工作學(xué)習(xí)的耽誤,。通過二個月的體驗(yàn)以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,，積極投身到工作中,，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。對于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷,，我感到了很大的動力和壓力,，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào)，不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就,，不辜負(fù)大伙的期望,。對金錢、對名譽(yù),、對權(quán)力,，我都沒有什么奢求，努力工作是我的追求,。說句實(shí)在話,，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的方式,，也是一個人實(shí)現(xiàn)人生價值的選擇,。

工廠員工個人述職報(bào)告 工廠普通工人述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在此很榮幸能成為xx的一名員工?，F(xiàn)將20xx年工作開展具體情況作出如下述職：

年初，班組在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn),、設(shè)備管理、班組建設(shè),。從班長至每位班員,，職責(zé)明確，分工到人,。定期開展技術(shù)學(xué)習(xí),、安全教育、班組例會,、消防器材及各種事故演練;為弘揚(yáng)企業(yè)文化,，讓每位員工感受到集體的溫暖與關(guān)懷，班組制定員工生日薄,，在員工生日的這個特別的日子里,，班組精心為員工舉辦生日聚會，對員工長期以來的辛勤工作給予了肯定和感謝,，也表達(dá)班組對員工的點(diǎn)滴關(guān)懷;為豐富員工業(yè)余生活,，班組舉行踏青、野營,、爬山等多種多樣的活動,，不斷熏陶員工的工作精神及個人情操，營造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,、責(zé)任感和使命感，培養(yǎng)員工坦誠友好團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度和工作作風(fēng),。

為強(qiáng)化班組建設(shè),，樹立班組形象，班組月份在xx區(qū)馬路旁建立了班組園地牌,，改變了以往信息封閉,，關(guān)門造車的弊病，成為班組管理的宣傳窗口,，較好的提升班組整體形象;為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“xx”這一目標(biāo),，再結(jié)合廠工會班組建設(shè)的要求，不斷改進(jìn)班組管理制度,、培訓(xùn)制度,、三檢制、xx等管理方案。在職工培訓(xùn)方面大膽創(chuàng)新出適合班組在時間緊,、任務(wù)重,、人員少及流動大等情況下的培訓(xùn)模式，即“xx培訓(xùn)模式”,，試用這種模式培養(yǎng)出幾位多能人才,，現(xiàn)以調(diào)配在其他班組任職主要崗位。這些事實(shí)證明了常壓四班全體成員能立足崗位,、克服困難,、勇于創(chuàng)新，堅(jiān)決地完成了年初班組與車間簽署的責(zé)任目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo),，并在班組建設(shè)上不斷創(chuàng)新,。

重視安全教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，將安全工作做為每天工作前的必修課程,，提前組織學(xué)習(xí)常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預(yù)案，每項(xiàng)工作都有安全要求和安全記錄,，并按照先進(jìn)班組的安全標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習(xí)，以提升班組全體成員安全意識,，加深了班員對事故原因的理解,。班組還建立了班組安全員安全監(jiān)督崗，杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生,，確保了生命財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全,。

另外，班組每月還進(jìn)行一次思想政治學(xué)習(xí)活動,，貫徹黨的路線、方針,、政策以及我廠“xx”規(guī)劃和企業(yè)文化的具體措施,，加強(qiáng)班員職業(yè)道德教育，貫徹“人民點(diǎn)業(yè)為人民”的宗旨,，從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范,，加強(qiáng)班員的愛崗敬業(yè)精神，促進(jìn)了班組的精神文明建設(shè),，提升班組軟實(shí)力,。

年來，我們的班組工作雖然取得了一定的成績,，但也存在著一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，希望班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富，工作能力比較強(qiáng)的更要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，這樣你追我趕工作起來才有意義,，在今后工作中，班組一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。我們將克服困難,，及時改正,，全力以赴，繼往開來,，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，為確保我廠的安全運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

工廠員工個人述職報(bào)告 工廠普通工人述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!各位代表：

大家好!

我現(xiàn)在向你們匯報(bào)一年來我的工作,、學(xué)習(xí)情況,，請予評議。在廠黨委,、廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室部門的指導(dǎo)和全體職工的大力支持下，一年來,，我能始終將車間生產(chǎn)放在首要位置,，并時刻嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé),。帶領(lǐng)車間職工精細(xì)崗位操作,，強(qiáng)化崗位管理,狠抓設(shè)備維護(hù)，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。所做的主要工作如下：

1,、能認(rèn)真較好地學(xué)習(xí)了公司和廠里各項(xiàng)批示精神。通過學(xué)習(xí)提高了自己政治思想素質(zhì)和理論素養(yǎng),。并將學(xué)到知識運(yùn)用到車間的管理和車間的生產(chǎn)中,，使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高了工作水平。

2,、在車間生產(chǎn)中,，面對車間生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員緊缺的情況下,，根據(jù)崗位實(shí)際合理調(diào)配勞動力,，同時嚴(yán)格崗位考核，特別對電鋅各崗位嚴(yán)格崗位責(zé)任制，對電爐扒渣,、進(jìn)料,、扒皮、打包和精鎘調(diào)整等重要崗位進(jìn)行了強(qiáng)化操作管理,，增強(qiáng)了崗位人員的責(zé)任心,，提高了電鋅、精鎘產(chǎn)量和質(zhì)量,。全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

3、為樹立我廠產(chǎn)品形象,，創(chuàng)造品牌,，實(shí)現(xiàn)注冊成功，首先,，從強(qiáng)化職工質(zhì)量意識入手,，在今年內(nèi)x次召開職工大會，x次班組長會,，傳輸質(zhì)量的重要性,。特別是在x月、x月份生產(chǎn)注冊鋅的時候,，我能帶領(lǐng)大部分職工齊把質(zhì)量關(guān),，x次只用了短短的幾個小時的時間完成了x和x鑄錠機(jī)的更換，保證了鋅錠外觀質(zhì)量,。

4,、為搞好車間現(xiàn)場管理和清潔生產(chǎn)，多次組織車間黨,、團(tuán)員和班組崗位對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的各類物料,、行車軌道、衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,，同時,，對各班組規(guī)劃了崗位衛(wèi)生區(qū)，做到了從嚴(yán)考核,，使車間現(xiàn)場管理有了較大的改善。

5,、從x月份起,，協(xié)助廠鋅項(xiàng)目辦對xx的拆除和xx的安裝，共熔化原合金鋅x噸,。x月初順利地完成精鎘的搬遷并投料生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

6、我既是車間的一名管理者,，又是車間的一員普通職工,。

作為一名普通的職工，多年的電鋅熔鑄崗位,，為我提供了許多寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,，也使我學(xué)到了不少的車間崗位操作技術(shù)。從電爐電鋅到精鎘生產(chǎn)每天我都會在一線崗位上協(xié)同操作,、檢查和考核,。當(dāng)處理碎鋅、打爐結(jié),、更換感應(yīng)器等重活,、難活時我始終堅(jiān)持在工作現(xiàn)場，直到任務(wù)的完成,。對待工作,，做到了扎實(shí)勤奮，無私奉獻(xiàn),。能不分白天,、晚上、節(jié)假日,、星期天,，時時以工作為重，處處從車間著想,。使車間的各項(xiàng)工作得到了落實(shí),。

1、勞動紀(jì)律管理力度不夠,，年初,，部分職工勞動紀(jì)律松散，個別職工有買班賣班現(xiàn)象,。

2,、無芯爐因爐料選型試驗(yàn)，線圈維修慢,，使無芯爐生產(chǎn)時間短,，積壓了碎鋅、渣鋅約x噸以上x月份用電爐才熔化完,。

3,、職工的安全意識尚待加強(qiáng)，年內(nèi),，共發(fā)生行車沖頂事故x次,，鋅模沖炮燙傷x人次,。

4、計(jì)劃生育的宣傳和查處未到位,，車間職工出現(xiàn)了一起計(jì)劃外生育,。

三、下年度的工作打算和目標(biāo)

1,、繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，提高自己的政治、思想覺悟,。加強(qiáng)車間管理,，強(qiáng)化勞動紀(jì)律和崗位操作，完善崗位責(zé)任制,。

2,、生產(chǎn)電鋅x萬噸以上，力爭x萬噸;生產(chǎn)精鎘x噸,，力爭x噸;0#品級率x%以上,，鐵指標(biāo)的0#品級率達(dá)x%以上，力爭x%,。無芯爐產(chǎn)出1#鋅,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作,，穩(wěn)定和提高鋅錠外觀質(zhì)量,，樹立水口山牌鋅錠的品牌形象。開好新的4#爐和合金爐,，使合金產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,。

4、著重加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，降低生產(chǎn)成本,，重點(diǎn)要降低無芯爐和精鎘的生產(chǎn)成本。

5,、搞好車間的現(xiàn)場管理和清潔生產(chǎn),。做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

工廠員工個人述職報(bào)告 工廠普通工人述職報(bào)告篇四

某某年,，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù),，結(jié)合自身實(shí)際,，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo),，找準(zhǔn)方向,，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動,、質(zhì)量宣傳月活動,，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將某某年工作開展的具體情況總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確,。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,，是工作的動力。年初以來,，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,，層層落實(shí)到班組，個人,，做到人人清楚和緊盯目標(biāo),，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力,，全力向目標(biāo)沖刺,，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,，加大管理力度,，及時查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

二,、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好,。我廠處處本著“以人為本,，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,，全年狠抓人員穩(wěn)定管理,，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤,，規(guī)范操作,，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任,，量化考核,，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的,；二是搞好各種培訓(xùn),，提升員工素質(zhì),，以提升培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識,，培養(yǎng)崗位操作技能,，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提升員工的責(zé)任感,，使命感和主人翁意識,，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬,，勇于拼搏,，敢于勝利的員工隊(duì)伍。

三,、質(zhì)量管理完善,，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,，為此,，在某某年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,，在積極主動的查找不足,，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識,，提升過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,，以考核約束的行為,，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。

四,、現(xiàn)場管理提升,，操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴,。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒,，率先垂范,。三是對人員合理調(diào)配,，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提升現(xiàn)場管理水平,。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改,。

五,、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,，尤其是抓好水、電,、汽等成本資源的管理和超耗控制,，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),，齊抓管理,，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全,、現(xiàn)場自查,、互查、監(jiān)查,、推動日常檢查,、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升,。

六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,，創(chuàng)造效益,。年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,，集思文益的科技創(chuàng)新活動,，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明,、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,，防止產(chǎn)品流失,，控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力,，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識,，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,，實(shí)現(xiàn)效益。

某某年我們的工作雖然取得了一定的成績,，但在實(shí)際的工作中也存有差距,，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失,，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提升,。為此，在今后的工作中,，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,，認(rèn)清差距，克服困難,，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),，整合外部資源，齊抓共管,，加大動力,，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破,。具體做法如下：

1,、加大工作執(zhí)行力度：

一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字,，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。

二是加大對各部門之間的考核,，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助,、相互提升。

三是對問題實(shí)行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題,，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決,，對于實(shí)在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性,。

2,、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏,，基層管理工作扎實(shí),，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與,，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起,，從自身做起,，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),，如工作期間的規(guī)范操作,、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識,。

3、從員工素質(zhì)和思想著手,，打造一支能打善拼,，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法,，首先從改變觀念,，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新,，管理上改革,，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài),，面對和迎接新的挑戰(zhàn),。

4、積極開展崗位練兵活動,，在比,、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,，崗位練兵和各項(xiàng)活動的踏實(shí)有效開展,，是員工素質(zhì)提升的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),，也是推動各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,，要積極想辦法，研對策,，開展多方位,，多層次的崗位練兵活動，開展,；“質(zhì)宣月”,、“安全生產(chǎn)月”等活動。

5,、從成本控制著手,，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理,，向管理要效益,，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法,。

6,、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段,。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理,、公平,、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性,，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成,。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階,，從而以嶄新的面貌,，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,，取得更大的勝利,！

工廠員工個人述職報(bào)告 工廠普通工人述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多,、學(xué)會了很多,、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,，加強(qiáng)管理,、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的.現(xiàn)場管理,，把好質(zhì)量關(guān),，盡自已的努力把工作做到;在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)整改,，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù),。

述職如下：

1,、強(qiáng)化安全意識,，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作,，充分利用班前會，向員工進(jìn)行安全教育,，使員工清楚了安全工作的重要性,，提高了員工安全工作的防范意識。

2,、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成xx個訂單與樣機(jī),，其中xx%的是保證了進(jìn)度要求。

這在上年有所提高,，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高,。

3,、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律,，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工,。

生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率,。

20xx年就要到了,，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績,，我將朝著以下方向努力：

1,、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為,。

2,、獎懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助,。

4,、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件,、材料,、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

5,、合理搭配人員分配工作，取長補(bǔ)短,，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點(diǎn),。

6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強(qiáng),，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視,，嚴(yán)重影響車間整體形象。

以上問題,，我們會在下年的工作中重點(diǎn)解決,。

20xx年自己需要加強(qiáng)的：

1、完善各項(xiàng)制度及操作流程,。

2,、提高自身管理水平，完成工作任務(wù),。

3,、擺正工作態(tài)度,，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn),。

4,、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力,。

20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識,，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平,，使自己的技能和管理水平更上一個臺階,，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益,。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

工廠員工個人述職報(bào)告 工廠普通工人述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

從入職的第一天開始就被xx的文化背景深深的吸引著,，直到現(xiàn)在感覺依舊，在此很榮幸能成為xx的一名員工,。以下通過幾個方面來總結(jié)自己這段時間的工作表現(xiàn)及認(rèn)識：

1,、充分利用車間班前班后會，將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想,。

2,、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,，因此,，了解產(chǎn)品的工藝要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn),，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

1,、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了20xx安全生產(chǎn)。

2,、充分利用周六生產(chǎn)例會時間,，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn),，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)了對產(chǎn)品的檢查力度,，對產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制,，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議 ,。

四,、現(xiàn)場管理得到改善

制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,，并認(rèn)真組織實(shí)施,，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

總之,，20xx年雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

工廠員工個人述職報(bào)告 工廠普通工人述職報(bào)告篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是生產(chǎn)車間主任xxx,，自20xx年xx月份進(jìn)入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、培養(yǎng)下,，圍繞以生產(chǎn)為中心、抓質(zhì)量,、重效率,，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，經(jīng)全體員工的共同努力,，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃述職如下，如有不當(dāng)之處,，敬請指正,。

由于我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中,，我積極調(diào)動各班組員工的積極性,，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在一年的工作之中,，沒有因?yàn)槿藛T卻少而給車間生產(chǎn),、和領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下,，使我們的各項(xiàng)工作都基本能順利完成,。強(qiáng)化車間內(nèi)部管理，提高工作效率作為一線的車間,，面對新的環(huán)境和新的員工,，為了提高工作效率,，充分發(fā)揮每個人的潛能，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，對每道工作流程進(jìn)行了細(xì)化,，把合適的人放在合適的崗位上，特別是針對關(guān)鍵設(shè)備的操作上,，根據(jù)工作開展需求,，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而大大提高了工作效率并培養(yǎng)了一批操作熟練的員工,。依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,，配合品控部門檢驗(yàn)工作，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨,；依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn),；結(jié)合成品倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月,、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單,；管理好生產(chǎn),，跟進(jìn)生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度，并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)度,。

雖然在本年度工作中取得了一定的績效,，但是仍有許多不足之處仍需改正和加強(qiáng)。由于我在工作中缺乏較強(qiáng)的主動性與各部門的協(xié)調(diào),、溝通還有待進(jìn)一步的提高,。針對這一點(diǎn)，我在今后的工作中要積極改進(jìn),，盡量做到“人事協(xié)調(diào)發(fā)展”,。其次是我在管理水平上的不足和管理方法上的欠缺，所以提高自身水平也至關(guān)重要,。我將深入學(xué)習(xí)公司管理理念,，提高工作質(zhì)量，更一步提高自身綜合素質(zhì),，在平時的學(xué)習(xí)中不斷提高自己業(yè)務(wù)水平能力,，積累經(jīng)驗(yàn),，使自己更加出色,，讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的潮流,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量,。

俗話說有壓力才會有動力,，有責(zé)任才會有進(jìn)步，有計(jì)劃才會有將來,，展望20xx年我們信心滿滿,。我們的團(tuán)隊(duì)將會以全新的面貌投入工作中。首先我將以身作則,，做好以下各項(xiàng)工作：在原有的管理模式上不斷創(chuàng)新,，與車間實(shí)際情況相結(jié)合，實(shí)行制度化,，規(guī)范化,，有序化的管理操作模式，提高車間的作業(yè)效率和質(zhì)量,。利用早會加強(qiáng)員工內(nèi)部培訓(xùn),，提高員工自身素質(zhì)修養(yǎng)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心,，樹立“工廠是我家,，進(jìn)步靠大家”的思想意識，與員工共學(xué)習(xí),，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理工作，不斷創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，進(jìn)一步規(guī)范車間的環(huán)境管理和日常工作管理，努力提高工作效率,。加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，出現(xiàn)差錯能及時更正并及時總結(jié),，保障生產(chǎn)工作順利開展,。嚴(yán)格按照上級部門的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)工作,，將生產(chǎn)安全當(dāng)做重點(diǎn)來抓,，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和教育，提高全員的安全意識,。嚴(yán)格控制車間的物料,、設(shè)備、工器具的使用狀況,，在保證質(zhì)量的前提下努力做到開源節(jié)能,、節(jié)能降耗工作；做好回收工作,，提高物料的利用率,。

建立產(chǎn)品質(zhì)量等級制,，由于現(xiàn)在車間生產(chǎn)時成品回收率較大，造成后續(xù)浪費(fèi)較大片材利用率比較低成品率也較低,，按同行業(yè)作法把成品分為合格品與二級品,，根據(jù)合算成品回收費(fèi)用，把二級品在出售時與成品價格形成階梯,，這樣成品率就會大大提高,，片材利用率也會提高相應(yīng)成本也會大幅度降低。安全生產(chǎn)各個工段員工根據(jù)自身崗位找出本崗位的安全隱患,，并提出解決辦法,，由于都是自己找出的安全隱患會印象深刻并會在以后的生產(chǎn)時加以防范。車間可視化管理做一些公司產(chǎn)品名稱的標(biāo)牌和設(shè)備正常與檢修的標(biāo)牌,，在設(shè)備生產(chǎn)時貼上相應(yīng)產(chǎn)品的標(biāo)牌,，這樣無論是有客戶參觀還是公司領(lǐng)導(dǎo)下車間時都會對所生產(chǎn)的產(chǎn)品一目了然。我的述職到此結(jié)束,，如有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

工廠員工個人述職報(bào)告 工廠普通工人述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時間飛逝，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我到xx工廠已經(jīng)一年多了,，在這一年多的時間里，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心和幫助下,，在相關(guān)同事的大力支持和配合下，經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,，在轉(zhuǎn)化崗位上,，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工,。

當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時,，我什么都不懂，對崗位,、操作的概念理解只限于書面,，從來沒有親身實(shí)踐操作過，對于煤制xx技術(shù),，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,，水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色,，自從公司送我們?nèi)x公司培訓(xùn)的一段時間里,，我邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊提高,，在這將近近十個月的時間里,，我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,，崗位職責(zé),，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工,、煤制xx方面的知識,，還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識,，在努力學(xué)習(xí)的同時,，還不忘向師傅們虛心的請教，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度,、工作效率,、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,，知道和熟悉了開停車步驟,，如何才能保證安全操作不出事故，怎么才能節(jié)省水,、電,、氣，給單位節(jié)省成本,，怎么才能加強(qiáng)操作技能,，提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出更好的效益來,。

工作中,，我積極主動，盡職盡責(zé),。盡管自己只是一名普通的工人,，但我明白，再大的機(jī)器設(shè)備,，一顆螺絲釘松動了也不行,，在堅(jiān)定的信念下，我每每上班期間,，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行,、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行,。同時，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息,，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個人的工作情況,。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向發(fā)展,。

“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”，為了更好的服務(wù)于工作,，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法,。正確地對待工作，培養(yǎng)積極,、樂觀,、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系,，做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事，協(xié)助,、配合好團(tuán)隊(duì)工作,，盡可能站在全局角度考慮問題,，主動出謀劃策,，分憂解愁。時刻以有文化,、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己,。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,、支持和栽培了我,，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,，在工作中不斷的完善自我,。

在今后的工作中，我會認(rèn)真的做好每天的工作,，積極主動,，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度,，改正方法,，廣泛汲取各種知識，并把所學(xué) 運(yùn)用到工作中,，在時間中檢驗(yàn)所學(xué)知識,，查找不足,，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧,。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日