總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

物流公司員工工作總結 人壽保險公司員工工作總結篇一

一、20__年主要工作回顧：

(一)加強企業(yè)內部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,。今年以來,，公司在x總的正確指導下，在x總的領導下,，以理順關系為重點,，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手,，不斷加強人員,、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益,，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,，分工協(xié)作,，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時組織全體員工學習體會,。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調,，及時解決矛盾和問題,，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開工作會議，相互交流探討,，互相查找問題,、剖析原因，及時制定改善措施,，做到了小問題當場解決,，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團結協(xié)作,，密切配合,，順利完成全年各項生產(chǎn)任務

加強生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來,，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作，圍繞“強管理,，抓安全,，保質量,，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成,，得到了各施工方的一致好評,。

1、加強了與各工地的配合協(xié)調力度,，本著“平等互利,、相互尊重，及時溝通”的原則,，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細,，提前做好工作安排,，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全,、高效,、無誤。

2,、加大質量管控力度,，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,，始終堅持“以質量求生存,，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質量建設,。從源頭抓起,，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產(chǎn),、出廠,、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測,，時時觀察調整。20__年,，試驗中心共進行砂,、石、水泥等各種原材料檢測173次,，外加劑復檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質量。同時,，為了降低生產(chǎn)成本,，試驗室工作人員，在充分保證質量的狀況下,，全年共進行了87次試配,，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下,、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,，適時調整配合比，使其到達最佳級配要求,。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。

3、加強對操作人員的調配和管理,，嚴格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術能手，相互取長補短,，努力提高操作室的操作技能,。為公司儲備人才打下基礎。

4,、加強車隊管理,，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,，克服天氣寒冷帶來的不利影響,，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務,。

20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益,。為此公司領導一班人高度重視,，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果,。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面,。

1、加強安全領導,。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組,，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度,。

2、注重安全教育,，提高安全意識,。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作狀況,。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,，常抓不懈,。

3、上下一心,，齊抓共管,。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全,、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,，構成“人人講安全,，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在,。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的職責人堅決處理,，決不姑息遷就,。

4、成立應急小分隊,，制定應急預案,。當發(fā)生緊急狀況和安全事故時，保證及時有效的處理,，最大限度把損失降到最低程度,。

5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運行,。20__年公司在資金十分緊張的狀況下,，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路,，不允許設備帶故障作業(yè),，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全,。

(四)加強紀律建設,、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作用心主動,，認真負責,，服從公司安排和調度。用心參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,，不怕臟不怕累，認真負責,，得到了公司領導的高度肯定,。

二、工作中存在的一些問題

1,、各部門之間配合協(xié)調力度還有待進一步加強,，效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,，導致工作“能拖就拖,，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,，在必須程度上影響了工作進度,。

2、前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表此刻：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn),、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3、個別員工群眾主義觀念淡薄,，工作怕臟怕累,，只要組織照顧，不要組織紀律,。不服從工作安排,，工作斤斤計較,，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關他的事,，那也不關他的事,。為此，新的一年,，我們要加強紀律整頓,，對不服從工作安排的,，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰,。

4、少數(shù)員工安全防范意識不高,，還有待進一步加強,，主要體此刻技術還但是硬，處理緊急狀況的潛力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次,。

5、工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,，主要表此刻怕麻煩,，敷衍了事，不想做,，不會做,，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的,。

6,、極個別員工特殊思想嚴重，不服管,，認為公司不敢管,，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7,、工作流程有待制定,，以避免造成職責不清，分工不明,。

三,、20__年工作計劃與推薦

(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全,、抓成本”這一宗旨,，嚴格管理,。

首先，要從原材料質量抓起,，不定期,、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性,。

其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管,，注意泵管的加固工作,，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛,，嚴禁酒后駕車,，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料,，運料及收好小票,，不允許把料拉錯工地，否則務必嚴肅處理,。

再次,，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗,，優(yōu)化混凝土配合比,，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)到達產(chǎn)品最大利潤化,。

最后,，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則,，會給公司帶來必須的負面影響,，或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場,，提高方量和經(jīng)濟效益

目前,，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少，每一天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備,，由于商混市場競爭比較激烈,，為此,，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務,，只有這樣,，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。

(三)完善管理制度和工作流程,，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作用心性,。

20__年,，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用必須的時間組織大家學習,。

新的一年意味著新的開始,，新的機遇和新的挑戰(zhàn),，為此,，____全體員工，必須會精誠團結,，努力奮斗,，爭取新的更大的勝利。

物流公司員工工作總結 人壽保險公司員工工作總結篇二

時間一晃而過,，彈指之間,，20__年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，透過自身的不懈努力,，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足,。

回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結如：

一、在20__前三季度這段時間里,，按照集團公司的決策和指導,，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸,，不惜犧牲休息時間,，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右,。但是由于缺乏經(jīng)驗,，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識,，個性是水源問題,，地下水含鹽量嚴重超標,，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,，后果更嚴重,，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的,、土壤水源狀況更為良好的基地,，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內，減小了損失,。

二,、在20__年最后一季度，雖然時間短,，但是我們的工作卻是最繁忙的,。

1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建,、使用及維護,。剛接手新基地時，就是一片白茬地,，在集團公司的統(tǒng)一指揮下,，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路,，1500多米的圍擋,，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,，敷設了80kv變壓器,，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用,。

2,、搶時節(jié)。為到達土地最大利用率,，在10月x日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作,，及時組織人手灌澆封凍水。

3,、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地,。在集團統(tǒng)一調度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下,，將120__余棵林木成功移植到新基地,，并及時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根,。

在即將到來的20__年,，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃：

一、利用此刻年底的空閑時機,，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路,。

二,、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,，我們初步打算購進的苗木有：

喬木類：廣玉蘭,、白蠟、柿樹,、女貞,、銀杏、法桐,、櫻花,、海棠系列、木槿

灌木類：石楠,、連翹,、冬青,、百日紅,、紫葉小糪、紫葉李,、紅瑞木

藤本類：花椒

時間又給予我一次總結的機會,，每一次進步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,，結合自己好的工作經(jīng)驗,，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平,，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

物流公司員工工作總結 人壽保險公司員工工作總結篇三

__年是不平凡的一年,，房價失控,，物價上漲，證券市場行情持續(xù)低迷較長時間,，上證股指在__點左右持續(xù)震蕩,。在這種大背景下，我們作為__營業(yè)部的一員,，面對任務多,、行情差,、經(jīng)驗少、壓力重的特點,，在公司的正確領導和全體員工共同努力下,，按照公司“二次創(chuàng)業(yè)”的要求，加強制度建設,，防范經(jīng)營風險,，推進精細管理，積極提高服務,，努力開拓經(jīng)營?，F(xiàn)將__年度工作總結如下：

一、業(yè)務經(jīng)營情況需要增強

__營業(yè)部前三季度主要經(jīng)營指標為：

1,、利潤：__年全年目標值為__萬元,，__月進度目標值為__萬元，截止__年x月底,，我部實際利潤總額__萬元,，完成__年__月進度目標__%。

2,、營業(yè)收入：__年全年目標值為__萬元,，__月進度目標值為__萬元，截止__年__月底,，我部實際營業(yè)收入__萬元,，完成__年__月進度目標__%。

3,、資產(chǎn)保有率：__年全年目標值為__(萬分之),，__月份實際值為__(萬分之)，完成__年年度目標__%,。

4,、市場占有率：__年全年目標值為__(萬分之)，__月份實際值為__(萬分之),，完成__年年度目標__%,。

5、a股+基金交易量：__年全年目標值為__億元,，__月進度目標值為__億元,，截止__年__月底，我部實際交易量為__億元,，完成__年__月進度目標__%,。

6、凈增有效戶數(shù)：__年全年目標值為__戶，__月進度目標值為__戶,，截止__年__月底,，我部實際凈增有效開戶數(shù)為__戶，完成__年__月進度目標__%,。

根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出,，除了凈有效戶數(shù)超過進度目標外，其余目標低于或接近進度目標,，所以經(jīng)營業(yè)務需要增強,。

二、完善營業(yè)部升級,，進行配電室改造

在公司上級領導的大力支持下,，全體員工不懈努力，陸續(xù)完成了場地選址,、房屋裝修,、設備安裝、軟件調試,、名稱變更等一系列工作,，并且迅速完成了公司驗收、稅務登記,、工商執(zhí)照領取,、營業(yè)部許可證頒發(fā)等許多重要工作。__營業(yè)部人員也全部到位,，大家分工明確,，崗位職責清晰，不斷完善營業(yè)部的各項規(guī)章制度,，制訂了詳細的應急預案,，營業(yè)部管理條例日漸清晰，營業(yè)部軟硬件環(huán)境不斷完善,，營業(yè)部日常行為陸續(xù)規(guī)范化。

考慮到__營業(yè)部一樓散戶大廳客戶用機沒有ups備用電源的現(xiàn)狀,，__月__日由__公司進行了配電室布線改造,，并且于__月__日由__公司增加一組新ups并調試，配電室改造順利完成,，目前工作一切正常,。

三、掃描電子檔案,、規(guī)范股民賬戶工作持續(xù)有效展開

按照中國證監(jiān)會及__證券公司的要求和布署,，__營業(yè)部展開掃描電子檔案、賬戶規(guī)范工作的序幕，隨著此項工作的持續(xù)開展,，我營業(yè)部全體員工統(tǒng)一思想,，明確責任及分工，精心組織,，周密布署,，科學分工，有計劃,、分步驟全面開展電子檔案掃描,、賬戶規(guī)范工作。由于時間緊,，任務重,，營業(yè)部全體員工不辭辛苦、加班加點,，按規(guī)范進度,，有條不紊開展工作。截至__月底,，掃描電子檔案已經(jīng)完成了大半,，營業(yè)部所托管的全部客戶證券賬戶(包括休眠證券賬戶)為__戶，已經(jīng)完成掃描__戶,，剩余__戶,。

堅持認真負責態(tài)度，重結果更重過程,，__營業(yè)部并且對留痕工作高度重視,，確保每一個過程都有詳細的留痕記錄，能夠完整,、清晰,、系統(tǒng)地反映整個規(guī)范過程的內容和軌跡。

四,、凈增有效戶取得突破性進展,，爭取客戶回流

__營業(yè)部通過和中行、農(nóng)行,、建行以及工行的合作,，已經(jīng)在凈增有效戶、壯大股民基數(shù)取得了良好效果,，我部全年目標為__戶,，目前截至__月底，已經(jīng)完成__戶,。__營業(yè)部一方面要持續(xù)與銀行牽手合作,，另一方面要抓好客戶回流工作,。__年__月至今，營業(yè)部共流失__名客戶,，營業(yè)部決定,，通過電話回訪、當面回訪,、中間人聯(lián)絡等方式爭取流失客戶轉回資產(chǎn),，回訪率達到__%，最后__個月完成客戶回流率__%,。

五,、完善各項規(guī)章制度，做好安全防衛(wèi)工作

__營業(yè)部組織各部門結合自身實際情況,，針對原有各項規(guī)章制度進行學習,、討論，參照公司下發(fā)的各項新規(guī)章制度,，建立自己的《__營業(yè)部突發(fā)事件應急預案》,、《__營業(yè)部新開立賬戶業(yè)務操作流程》等一系列制度。

并且根據(jù)消防安全防衛(wèi)工作的需要,，建立了自己的《__營業(yè)部安全保衛(wèi)檔案》,，逐步完善了《斷電清場制度》、《消防安全管理制度》,、《用火用電管理制度》,、《員工消防教育培訓制度》、《消防設施器材維護保養(yǎng)制度》等一系列制度,，并且明確了總指揮,、副總指揮及各個人員的職責。

六,、關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)和二次創(chuàng)業(yè)宣傳月活動

__營業(yè)部全體員工認真學習了__所做的工作報告,，并根據(jù)公司二次創(chuàng)業(yè)活動實施方案結合自身的實際情況，積極制定有效的工作方案,，積極開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，通過在一樓大廳懸掛標語、在三樓建立創(chuàng)先爭優(yōu)和二次創(chuàng)業(yè)宣傳園地等多種方式,，使大家明確二次創(chuàng)業(yè)概念,、目標和原則以及創(chuàng)先爭優(yōu)的責任感和榮譽感。

七,、配合公司大力開展營銷活動，基金任務全部完成

為了樹立公司品牌和營業(yè)部形象,，改變目前__營業(yè)部存在的營銷問題,，積極應對市場競爭,，擴大營業(yè)部在所在區(qū)域的影響力度，__營業(yè)部由經(jīng)理牽頭,，專門成立了市場營銷小組,，并采取多種形式加強營銷力度。根據(jù)部分員工家住本地的現(xiàn)狀,，加強其與親屬朋友聯(lián)系,，利用當?shù)厝穗H關系，加大證券營銷力度,，增加市場占有率,。

__營業(yè)部在公司關于__基金、__基金,、__基金三次基金營銷過程中,，通過短信、宣傳冊等方式加大宣傳力度,，取得了良好效果,，圓滿完成了各項全部任務。

八,、持續(xù)開展投資者教育,，增強投資者風險意識

__營業(yè)部根據(jù)中國證監(jiān)會和公司總部的具體要求，積極開展投資者風險教育工作,。營業(yè)部全體員工認真學習《關于加強投資者風險教育的通知》精神,，成立了風險教育領導小組。加強員工培訓,，使員工更深刻的了解投資者教育的必要性,、緊迫性及從業(yè)人員的行為規(guī)范，也使各部門加強聯(lián)系和配合,，互通有無,，在各自的崗位上力爭將投資者風險教育工作具體落實。做好投資者教育宣傳工作,。在營業(yè)部的公告欄制作“投資者教育園地”,，在大廳顯要位置張貼顏色醒目的風險提示標語，宣傳欄張貼有關投資者風險警示的投資知識,。前臺工作人員認真審核客戶資料,，保證投資者帳戶資料真實、準確和完整,，詳細解釋《風險警示書》并讓客戶簽名確認,，并且有針對地分析客戶的性格，操作習慣,，風險喜好,，抗風險能力,，加以分類，按照不同客戶的特點和投資需求,，給客戶講解和宣傳證券市場基礎知識,，講解開戶和交易流程、證券投資常識與風險控制,，加深了與客戶的了解和溝通,。

九、繼續(xù)加強營業(yè)部內部管理,，提高風險控制能力,。

完善營業(yè)部崗位責任制度，規(guī)范業(yè)務操作規(guī)程,。明確不同崗位的工作任務,，建立相互配合，相互監(jiān)督的工作關系,。認真學習公司關于風險控制方面的各項規(guī)章制度,，逐一對照落實。成立應急預案小組,，責任到人,。關鍵崗位建立雙人負責制度。各崗位權責分明,，互相監(jiān)督,。進行自查自糾，堅決執(zhí)行從業(yè)人員的禁止行為,，建立高素質的員工隊伍,。

在即將過去的__年里，面對營業(yè)部新成立費用多,、前期股市行情低迷,、全年任務量大、人員增加負擔加重等諸多困難,，__營業(yè)部全體員工團結奮斗,、共同努力，取得了一定成績,，但業(yè)務經(jīng)營情況離公司要求還有一定差距,，我們也認識到自身存在的問題：

一、客戶結構不合理,，尤其是百萬以上的中大戶比例較小,，散戶比重較大。

二,、服務品種認可度較差,，基金申購比例低,。

三,、營業(yè)部位置處于__,，考慮到人口、地域,、經(jīng)濟水平的制約,，發(fā)展空間有待進一步擴大。

四,、工資待遇較低,，同其他券商相比有明顯差距。

五,、與先進券商相比,，我們的服務有待進一步提高

展望未來，__+1年又是中國證券市場寄予美好期望的一年,，我們要抓住機會,、迎頭趕上，在公司的正確領導下,，繼續(xù)做好客戶服務工作,，開拓市場，加強員工隊伍建設,，我們工作計劃如下：

一,、增大宣傳力度，加強銀證合作,。__營業(yè)部準備和縣內各大銀行網(wǎng)點進行牽手合作,，與銀行方進行溝通聯(lián)系，并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊,，并且本著與銀行方互惠互利,，共同發(fā)展的基礎，推出股民開戶優(yōu)惠政策,，變被動營銷為主動營銷,。

二、加強股民教育,，提供投資咨詢,。__營業(yè)部針對新股民，贈送股民宣傳手冊和教育光盤,，根據(jù)股民的差異化管理原則,，對資金量較大的客戶贈送了__投資分析軟件。并且,，營業(yè)部還要在每個星期組織股民收看公司的證券講堂,，增強股民投資參與的積極性,。

物流公司員工工作總結 人壽保險公司員工工作總結篇四

下面我將本學期個人在濱海校區(qū)擔任輔導員所做的工作及下學期的工作計劃匯報如下：

一、班主任工作

本學期擔任20__級中職機電班,、電子班的班主任,，9月2號帶領班內學生從東校區(qū)安全有序的搬遷至濱海新校區(qū)，并在最快的時間內引導學生調整好心態(tài),，積極進行宿舍,、教室等的環(huán)境衛(wèi)生清掃，教育他們盡快適應新環(huán)境,，最終做到安穩(wěn)入住新校區(qū),。

學生穩(wěn)定入住后，我結合學生的表現(xiàn)對合并后的班級進行了班干部調整,，不定期的召開班會和班干部會議,，通過充分調動學生干部的積極性和主動性，了解班級情況及學生動向,，及時避免和處理苗頭性的矛盾,。

10月18號，學生入駐濰坊歌爾公司進行為期三個月的職場體驗,，從入職之日起到現(xiàn)在,，我每周至少一次到歌爾廠區(qū)看望職場體驗的學生們，了解他們的工作生活情況,，為他們加油鼓勁,，并結合歌爾公司員工關系的反饋，有針對性的與學生進行溝通交流,，尤其個別出勤不穩(wěn)定的同學,，我會聯(lián)合家長、歌爾員工關系一塊做其思想工作,，鼓勵他認真工作,、堅持到底。

二,、濱海校區(qū)團總支工作

本學期在濱海校區(qū)協(xié)助范老師進行本院學生活動的開展,，制訂了濱海校區(qū)近期系列活動的方案,，并組織學生有序開展落實，相關的活動新聞已在辦公系統(tǒng)發(fā)表6篇。

作為駐濱海的輔導員,，認真履行值班職責,，值班期間尤其晚上調動學生會全面檢查學生晚自習出勤,、紀律情況以及自習后的就寢安全等,，并將存在的問題作好記錄及時反饋。

三、教學方面

本學期共教授學生《機械制造基礎》,、《數(shù)控加工工藝與編程》兩門課程,，周學時為18節(jié)/周，每節(jié)課做到充分備課,，認真授課,。

四、招生就業(yè)方面

本學期共招到八區(qū)外中職學生四名,，均較快適應了學校學習生活,，綜合表現(xiàn)良好。

五,、技能大賽方面

本學期與劉鳳、趙坤明一同輔導中職數(shù)控技術專業(yè)的學生,，指導他們參加濰坊市職業(yè)院校技能大賽“數(shù)控車加工”項目的比賽,，獲得二等獎。

六,、車間文化建設方面

協(xié)助徐剛主任進行16號實訓車間文化建設方面的工作,，主要負責文化建設文本內容的檢查校對，對于出現(xiàn)的每句話,、每個字符都做到認真核查,，不當之處及時進行修改反饋。

七,、下學期工作計劃

下學期除認真做好輔導員班主任的本職工作以外,，重點在論文寫作及如何立項做課題方面努力做到有所突破，另外,，在20__年中職“數(shù)控車加工”項目的技能大賽方面自己會早做準備,，向高手請教學習，積累經(jīng)驗,，并在暑假之前選拔好學生進行培訓,。

物流公司員工工作總結 人壽保險公司員工工作總結篇五

20__年a公司財務工作緊緊圍繞公司全年各項工作目標展開，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作,，以資金管理為中心，以成本費用管理和資產(chǎn)管理為重點,，注重財務風險的防范,，不斷提高財務工作質量。

一,、主要開展了以下幾方面的工作：

1,、開展財經(jīng)紀律自查工作。認真貫徹落實國家財經(jīng)法規(guī)及集團各項財經(jīng)制度，a公司組織財務部進行了財經(jīng)紀律的自查工作并針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行了相應的整改工作,。

2,、積極推進資金決策的民主化、科學化,。認真貫徹落實“三重一大”制度在大額資金運作方面的要求,，積極推進資金決策的民主化、科學化,。

3,、加強付款回票制度執(zhí)行力度，強化成本費用管理,。認真執(zhí)行付款回票制度,，規(guī)范項目成本管理。進一步細化可控經(jīng)營費用項目,、開支標準,，努力縮減不必要的'經(jīng)營費用。

4,、加大應收賬款的清欠力度,，強調項目自身的資金平衡。繼續(xù)推進應收款的回收工作,，包括在建項目應收進度款的催收以及完工項目應收款的清欠工作,。繼續(xù)加強項目自身的資金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡,。

5,、深入開展了治理“小金庫”工作。根據(jù)集團關于“小金庫”治理工作的要求,，a公司組織財務部深入開展了“小金庫”專項治理工作,，并針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對性的防范措施。

二,、20__年a公司與集團財務部工作對接情況：

20__年a公司成立以后,，財務部根據(jù)a公司的實際情況及集團財務管理工作的要求，對a公司成立前的財務管理模式和流程進行了部分調整,，并在此基礎上實現(xiàn)與集團財務管理工作的有效對接,。

1、財務管理工作職責定位,。a公司財務部是強化a公司管理與控制的重要部門,，主要履行以下幾方面的職責：

(1)貫徹執(zhí)行集團、集團的財務政策與基本財務制度;

(2)負責a公司預算的編制,、上報與實施管理;

(3)實施對a公司下屬各業(yè)務單位財務運作過程的控制;

(4)依據(jù)集團業(yè)績衡量標準,，強化對各業(yè)務單位的財務績效考核;

(5)負責a公司范圍內各業(yè)務單位的資金集中管理;

(6)審核并匯總上報所轄各業(yè)務單位的各項財務報表。

2、預算管理,。為適應集團對a公司統(tǒng)一考核的需要,，由a公司負責審核各業(yè)務單位的預算并統(tǒng)一編制上報集團，對預算實施進行過程管理,，在保證綜合預算目標完成的前提下,，a公司在年度經(jīng)營過程享有預算調整權。

3,、資金管理,。a公司負責審核各業(yè)務單位資金預算，統(tǒng)一資金歸集,、調配;履行對各業(yè)務單位資金監(jiān)管的職責,，同時承擔項目融資的職責，包括授信,、擔保,、質押等事項。

4,、日常財務管理。a公司負責審核各業(yè)務單位編制的財務報告,，并將匯總后的報告報送至集團財務部,。a公司負責對各業(yè)務單位的財務工作進行指導、監(jiān)督與檢查,。

4,、財務人員管理。a公司財務主管由集團委派,，其他業(yè)務單位財務主管及財務人員可由a公司推薦并報集團批準后聘用,。