總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

物流公司員工工作總結(jié) 人壽保險(xiǎn)公司員工工作總結(jié)篇一

一、20__年主要工作回顧：

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下,，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，以理順關(guān)系為重點(diǎn),，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益,，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作,，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì),。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)解決矛盾和問題,，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開工作會(huì)議，相互交流探討,，互相查找問題,、剖析原因，及時(shí)制定改善措施,，做到了小問題當(dāng)場解決,，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20__年以來,，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理,，抓安全,，保質(zhì)量，講信譽(yù),，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,，得到了各施工方的一致好評,。

1、加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,，本著“平等互利,、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則,，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì),，提前做好工作安排,，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場施工安全,、高效,、無誤。

2,、加大質(zhì)量管控力度,，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn),、出廠,、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測,，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20__年,，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂,、石、水泥等各種原材料檢測173次,，外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時(shí),，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的狀況下,，全年共進(jìn)行了87次試配,，27次混凝土試驗(yàn)。對不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,，適時(shí)調(diào)整配合比，使其到達(dá)最佳級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。

3、加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理,，嚴(yán)格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短,，努力提高操作室的操作技能,。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

4,、加強(qiáng)車隊(duì)管理,，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),，克服天氣寒冷帶來的不利影響,，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。

20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,，保障了各工地混凝土的需要,。

(三)狠抓安全工作,，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓,，取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度。

2,、注重安全教育,，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),，定期講評安全工作狀況,。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理,。堅(jiān)持警鐘長鳴,，常抓不懈。

3,、上下一心,，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo),，構(gòu)成“人人講安全，事事講安全,，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,，發(fā)生安全事故的職責(zé)人堅(jiān)決處理,，決不姑息遷就。

4,、成立應(yīng)急小分隊(duì),，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和安全事故時(shí),，保證及時(shí)有效的處理,，最大限度把損失降到最低程度。

5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運(yùn)行。20__年公司在資金十分緊張的狀況下,，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,，充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路,，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全,。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,，工作用心主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度,。用心參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二,、工作中存在的一些問題

1,、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高,。主要表此刻工作人員對某些工作認(rèn)識(shí)不足,，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,，在必須程度上影響了工作進(jìn)度。

2,、前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表此刻：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3,、個(gè)別員工群眾主義觀念淡薄,，工作怕臟怕累，只要組織照顧,，不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較,，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在,。這也不關(guān)他的事,，那也不關(guān)他的事。為此,，新的一年,，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對不服從工作安排的,，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。

4,、少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體此刻技術(shù)還但是硬,，處理緊急狀況的潛力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題,。據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次。

5,、工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,，主要表此刻怕麻煩，敷衍了事,，不想做,，不會(huì)做，有的是教他他也不做,，這樣的員工公司是要清理的,。

6、極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,，不服管,，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在,。

7,、工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清,，分工不明,。

三、20__年工作計(jì)劃與推薦

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量,、抓安全,、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理,。

首先,，要從原材料質(zhì)量抓起,，不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測,，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度,，在注意安全的同時(shí)合理布管,，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),，嚴(yán)禁超速行駛,，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地,，否則務(wù)必嚴(yán)肅處理,。

再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤化,。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外,，還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,，否則,，會(huì)給公司帶來必須的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù),。

(二)努力拓展商混市場,，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,，每一天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,，由于商混市場競爭比較激烈，為此,，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,，多發(fā)展業(yè)務(wù),，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,，提高廣大員工的工作用心性,。

20__年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,，并利用必須的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí),。

新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，為此,，____全體員工,，必須會(huì)精誠團(tuán)結(jié),，努力奮斗，爭取新的更大的勝利,。

物流公司員工工作總結(jié) 人壽保險(xiǎn)公司員工工作總結(jié)篇二

時(shí)間一晃而過,，彈指之間，20__年已接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果,，但也存在了諸多不足,。

回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如：

一,、在20__前三季度這段時(shí)間里,，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下,，我們早出晚歸,，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬株,，當(dāng)時(shí)成活率在80%左右,。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對環(huán)境,、水源等沒有足夠的認(rèn)識(shí),，個(gè)性是水源問題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),，出現(xiàn)了不澆地旱死樹,，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例,。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的,、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),，減小了損失,。

二、在20__年最后一季度,，雖然時(shí)間短,，但是我們的工作卻是最繁忙的。

1,、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建,、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),，就是一片白茬地,，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力,，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間,，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,，敷設(shè)了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善,，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用,。

2、搶時(shí)節(jié),。為到達(dá)土地最大利用率,，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時(shí)組織人手灌澆封凍水,。

3,、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,，在公司的全體同仁的協(xié)助下,，將120__余棵林木成功移植到新基地，并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,，業(yè)已完成,。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

在即將到來的20__年,，我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃：

一,、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格,。為明年及時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路,。

二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算,。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：

喬木類：廣玉蘭、白蠟,、柿樹,、女貞、銀杏,、法桐,、櫻花、海棠系列,、木槿

灌木類：石楠,、連翹、冬青,、百日紅,、紫葉小糪、紫葉李,、紅瑞木

藤本類：花椒

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高,。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊,。以后我會(huì)更加努力,，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù),。

物流公司員工工作總結(jié) 人壽保險(xiǎn)公司員工工作總結(jié)篇三

__年是不平凡的一年,，房價(jià)失控，物價(jià)上漲,，證券市場行情持續(xù)低迷較長時(shí)間,，上證股指在__點(diǎn)左右持續(xù)震蕩。在這種大背景下,，我們作為__營業(yè)部的一員,，面對任務(wù)多、行情差,、經(jīng)驗(yàn)少,、壓力重的特點(diǎn),，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，按照公司“二次創(chuàng)業(yè)”的要求,，加強(qiáng)制度建設(shè),，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)精細(xì)管理,，積極提高服務(wù),，努力開拓經(jīng)營。現(xiàn)將__年度工作總結(jié)如下：

一,、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況需要增強(qiáng)

__營業(yè)部前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)為：

1,、利潤：__年全年目標(biāo)值為__萬元，__月進(jìn)度目標(biāo)值為__萬元,，截止__年x月底,，我部實(shí)際利潤總額__萬元，完成__年__月進(jìn)度目標(biāo)__%,。

2,、營業(yè)收入：__年全年目標(biāo)值為__萬元，__月進(jìn)度目標(biāo)值為__萬元,，截止__年__月底,，我部實(shí)際營業(yè)收入__萬元，完成__年__月進(jìn)度目標(biāo)__%,。

3,、資產(chǎn)保有率：__年全年目標(biāo)值為__(萬分之)，__月份實(shí)際值為__(萬分之),，完成__年年度目標(biāo)__%,。

4、市場占有率：__年全年目標(biāo)值為__(萬分之),，__月份實(shí)際值為__(萬分之),，完成__年年度目標(biāo)__%。

5,、a股+基金交易量：__年全年目標(biāo)值為__億元,，__月進(jìn)度目標(biāo)值為__億元，截止__年__月底,，我部實(shí)際交易量為__億元,，完成__年__月進(jìn)度目標(biāo)__%。

6,、凈增有效戶數(shù)：__年全年目標(biāo)值為__戶,，__月進(jìn)度目標(biāo)值為__戶，截止__年__月底，我部實(shí)際凈增有效開戶數(shù)為__戶,，完成__年__月進(jìn)度目標(biāo)__%,。

根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出，除了凈有效戶數(shù)超過進(jìn)度目標(biāo)外,，其余目標(biāo)低于或接近進(jìn)度目標(biāo),，所以經(jīng)營業(yè)務(wù)需要增強(qiáng)。

二,、完善營業(yè)部升級(jí),，進(jìn)行配電室改造

在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工不懈努力,，陸續(xù)完成了場地選址,、房屋裝修、設(shè)備安裝,、軟件調(diào)試,、名稱變更等一系列工作，并且迅速完成了公司驗(yàn)收,、稅務(wù)登記,、工商執(zhí)照領(lǐng)取、營業(yè)部許可證頒發(fā)等許多重要工作,。__營業(yè)部人員也全部到位,，大家分工明確，崗位職責(zé)清晰,，不斷完善營業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制訂了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，營業(yè)部管理?xiàng)l例日漸清晰,，營業(yè)部軟硬件環(huán)境不斷完善,，營業(yè)部日常行為陸續(xù)規(guī)范化。

考慮到__營業(yè)部一樓散戶大廳客戶用機(jī)沒有ups備用電源的現(xiàn)狀,，__月__日由__公司進(jìn)行了配電室布線改造，并且于__月__日由__公司增加一組新ups并調(diào)試,，配電室改造順利完成,，目前工作一切正常。

三,、掃描電子檔案,、規(guī)范股民賬戶工作持續(xù)有效展開

按照中國證監(jiān)會(huì)及__證券公司的要求和布署，__營業(yè)部展開掃描電子檔案,、賬戶規(guī)范工作的序幕,，隨著此項(xiàng)工作的持續(xù)開展，我營業(yè)部全體員工統(tǒng)一思想，明確責(zé)任及分工,，精心組織,，周密布署，科學(xué)分工,，有計(jì)劃,、分步驟全面開展電子檔案掃描、賬戶規(guī)范工作,。由于時(shí)間緊,，任務(wù)重，營業(yè)部全體員工不辭辛苦,、加班加點(diǎn),，按規(guī)范進(jìn)度，有條不紊開展工作,。截至__月底,，掃描電子檔案已經(jīng)完成了大半，營業(yè)部所托管的全部客戶證券賬戶(包括休眠證券賬戶)為__戶,，已經(jīng)完成掃描__戶,，剩余__戶。

堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,，重結(jié)果更重過程,，__營業(yè)部并且對留痕工作高度重視，確保每一個(gè)過程都有詳細(xì)的留痕記錄,，能夠完整,、清晰、系統(tǒng)地反映整個(gè)規(guī)范過程的內(nèi)容和軌跡,。

四,、凈增有效戶取得突破性進(jìn)展，爭取客戶回流

__營業(yè)部通過和中行,、農(nóng)行,、建行以及工行的合作，已經(jīng)在凈增有效戶,、壯大股民基數(shù)取得了良好效果,，我部全年目標(biāo)為__戶，目前截至__月底,，已經(jīng)完成__戶,。__營業(yè)部一方面要持續(xù)與銀行牽手合作，另一方面要抓好客戶回流工作,。__年__月至今,，營業(yè)部共流失__名客戶，營業(yè)部決定，通過電話回訪,、當(dāng)面回訪,、中間人聯(lián)絡(luò)等方式爭取流失客戶轉(zhuǎn)回資產(chǎn)，回訪率達(dá)到__%,，最后__個(gè)月完成客戶回流率__%,。

五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好安全防衛(wèi)工作

__營業(yè)部組織各部門結(jié)合自身實(shí)際情況,，針對原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,，參照公司下發(fā)的各項(xiàng)新規(guī)章制度,，建立自己的《__營業(yè)部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《__營業(yè)部新開立賬戶業(yè)務(wù)操作流程》等一系列制度,。

并且根據(jù)消防安全防衛(wèi)工作的需要,，建立了自己的《__營業(yè)部安全保衛(wèi)檔案》，逐步完善了《斷電清場制度》,、《消防安全管理制度》,、《用火用電管理制度》、《員工消防教育培訓(xùn)制度》,、《消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)制度》等一系列制度,，并且明確了總指揮、副總指揮及各個(gè)人員的職責(zé),。

六,、關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)和二次創(chuàng)業(yè)宣傳月活動(dòng)

__營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了__所做的工作報(bào)告，并根據(jù)公司二次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案結(jié)合自身的實(shí)際情況,，積極制定有效的工作方案,，積極開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，通過在一樓大廳懸掛標(biāo)語,、在三樓建立創(chuàng)先爭優(yōu)和二次創(chuàng)業(yè)宣傳園地等多種方式,，使大家明確二次創(chuàng)業(yè)概念、目標(biāo)和原則以及創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感和榮譽(yù)感,。

七,、配合公司大力開展?fàn)I銷活動(dòng)，基金任務(wù)全部完成

為了樹立公司品牌和營業(yè)部形象,，改變目前__營業(yè)部存在的營銷問題，積極應(yīng)對市場競爭,，擴(kuò)大營業(yè)部在所在區(qū)域的影響力度,，__營業(yè)部由經(jīng)理牽頭，專門成立了市場營銷小組，并采取多種形式加強(qiáng)營銷力度,。根據(jù)部分員工家住本地的現(xiàn)狀,，加強(qiáng)其與親屬朋友聯(lián)系，利用當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,，加大證券營銷力度,，增加市場占有率。

__營業(yè)部在公司關(guān)于__基金,、__基金,、__基金三次基金營銷過程中，通過短信,、宣傳冊等方式加大宣傳力度,，取得了良好效果，圓滿完成了各項(xiàng)全部任務(wù),。

八,、持續(xù)開展投資者教育，增強(qiáng)投資者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

__營業(yè)部根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)和公司總部的具體要求,，積極開展投資者風(fēng)險(xiǎn)教育工作,。營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)投資者風(fēng)險(xiǎn)教育的通知》精神，成立了風(fēng)險(xiǎn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,。加強(qiáng)員工培訓(xùn),，使員工更深刻的了解投資者教育的必要性、緊迫性及從業(yè)人員的行為規(guī)范,，也使各部門加強(qiáng)聯(lián)系和配合,，互通有無，在各自的崗位上力爭將投資者風(fēng)險(xiǎn)教育工作具體落實(shí),。做好投資者教育宣傳工作,。在營業(yè)部的公告欄制作“投資者教育園地”，在大廳顯要位置張貼顏色醒目的風(fēng)險(xiǎn)提示標(biāo)語,，宣傳欄張貼有關(guān)投資者風(fēng)險(xiǎn)警示的投資知識(shí),。前臺(tái)工作人員認(rèn)真審核客戶資料，保證投資者帳戶資料真實(shí),、準(zhǔn)確和完整,，詳細(xì)解釋《風(fēng)險(xiǎn)警示書》并讓客戶簽名確認(rèn)，并且有針對地分析客戶的性格,，操作習(xí)慣,，風(fēng)險(xiǎn)喜好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，加以分類,，按照不同客戶的特點(diǎn)和投資需求,，給客戶講解和宣傳證券市場基礎(chǔ)知識(shí)，講解開戶和交易流程,、證券投資常識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制，加深了與客戶的了解和溝通,。

九,、繼續(xù)加強(qiáng)營業(yè)部內(nèi)部管理，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,。

完善營業(yè)部崗位責(zé)任制度,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程。明確不同崗位的工作任務(wù),，建立相互配合,，相互監(jiān)督的工作關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐一對照落實(shí),。成立應(yīng)急預(yù)案小組，責(zé)任到人,。關(guān)鍵崗位建立雙人負(fù)責(zé)制度,。各崗位權(quán)責(zé)分明，互相監(jiān)督,。進(jìn)行自查自糾，堅(jiān)決執(zhí)行從業(yè)人員的禁止行為,，建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。

在即將過去的__年里，面對營業(yè)部新成立費(fèi)用多,、前期股市行情低迷,、全年任務(wù)量大、人員增加負(fù)擔(dān)加重等諸多困難,，__營業(yè)部全體員工團(tuán)結(jié)奮斗,、共同努力,，取得了一定成績，但業(yè)務(wù)經(jīng)營情況離公司要求還有一定差距,，我們也認(rèn)識(shí)到自身存在的問題：

一,、客戶結(jié)構(gòu)不合理,，尤其是百萬以上的中大戶比例較小，散戶比重較大,。

二、服務(wù)品種認(rèn)可度較差,，基金申購比例低,。

三、營業(yè)部位置處于__,，考慮到人口、地域,、經(jīng)濟(jì)水平的制約,，發(fā)展空間有待進(jìn)一步擴(kuò)大。

四,、工資待遇較低,，同其他券商相比有明顯差距。

五,、與先進(jìn)券商相比,，我們的服務(wù)有待進(jìn)一步提高

展望未來，__+1年又是中國證券市場寄予美好期望的一年,，我們要抓住機(jī)會(huì),、迎頭趕上，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)做好客戶服務(wù)工作,，開拓市場，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，我們工作計(jì)劃如下：

一,、增大宣傳力度，加強(qiáng)銀證合作,。__營業(yè)部準(zhǔn)備和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行牽手合作,，與銀行方進(jìn)行溝通聯(lián)系，并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊,，并且本著與銀行方互惠互利,，共同發(fā)展的基礎(chǔ)，推出股民開戶優(yōu)惠政策,，變被動(dòng)營銷為主動(dòng)營銷,。

二、加強(qiáng)股民教育,，提供投資咨詢,。__營業(yè)部針對新股民,，贈(zèng)送股民宣傳手冊和教育光盤，根據(jù)股民的差異化管理原則,，對資金量較大的客戶贈(zèng)送了__投資分析軟件,。并且，營業(yè)部還要在每個(gè)星期組織股民收看公司的證券講堂,，增強(qiáng)股民投資參與的積極性,。

物流公司員工工作總結(jié) 人壽保險(xiǎn)公司員工工作總結(jié)篇四

下面我將本學(xué)期個(gè)人在濱海校區(qū)擔(dān)任輔導(dǎo)員所做的工作及下學(xué)期的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、班主任工作

本學(xué)期擔(dān)任20__級(jí)中職機(jī)電班,、電子班的班主任,，9月2號(hào)帶領(lǐng)班內(nèi)學(xué)生從東校區(qū)安全有序的搬遷至濱海新校區(qū)，并在最快的時(shí)間內(nèi)引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整好心態(tài),，積極進(jìn)行宿舍,、教室等的環(huán)境衛(wèi)生清掃，教育他們盡快適應(yīng)新環(huán)境,，最終做到安穩(wěn)入住新校區(qū),。

學(xué)生穩(wěn)定入住后，我結(jié)合學(xué)生的表現(xiàn)對合并后的班級(jí)進(jìn)行了班干部調(diào)整,，不定期的召開班會(huì)和班干部會(huì)議,，通過充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性和主動(dòng)性，了解班級(jí)情況及學(xué)生動(dòng)向,，及時(shí)避免和處理苗頭性的矛盾,。

10月18號(hào)，學(xué)生入駐濰坊歌爾公司進(jìn)行為期三個(gè)月的職場體驗(yàn),，從入職之日起到現(xiàn)在,，我每周至少一次到歌爾廠區(qū)看望職場體驗(yàn)的學(xué)生們，了解他們的工作生活情況,，為他們加油鼓勁,，并結(jié)合歌爾公司員工關(guān)系的反饋，有針對性的與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,，尤其個(gè)別出勤不穩(wěn)定的同學(xué),，我會(huì)聯(lián)合家長、歌爾員工關(guān)系一塊做其思想工作,，鼓勵(lì)他認(rèn)真工作,、堅(jiān)持到底。

二,、濱海校區(qū)團(tuán)總支工作

本學(xué)期在濱海校區(qū)協(xié)助范老師進(jìn)行本院學(xué)生活動(dòng)的開展,，制訂了濱海校區(qū)近期系列活動(dòng)的方案，并組織學(xué)生有序開展落實(shí),，相關(guān)的活動(dòng)新聞已在辦公系統(tǒng)發(fā)表6篇,。

作為駐濱海的輔導(dǎo)員,，認(rèn)真履行值班職責(zé)，值班期間尤其晚上調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)全面檢查學(xué)生晚自習(xí)出勤,、紀(jì)律情況以及自習(xí)后的就寢安全等,，并將存在的問題作好記錄及時(shí)反饋。

三,、教學(xué)方面

本學(xué)期共教授學(xué)生《機(jī)械制造基礎(chǔ)》,、《數(shù)控加工工藝與編程》兩門課程，周學(xué)時(shí)為18節(jié)/周,，每節(jié)課做到充分備課，認(rèn)真授課,。

四,、招生就業(yè)方面

本學(xué)期共招到八區(qū)外中職學(xué)生四名，均較快適應(yīng)了學(xué)校學(xué)習(xí)生活,，綜合表現(xiàn)良好,。

五、技能大賽方面

本學(xué)期與劉鳳,、趙坤明一同輔導(dǎo)中職數(shù)控技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,，指導(dǎo)他們參加濰坊市職業(yè)院校技能大賽“數(shù)控車加工”項(xiàng)目的比賽，獲得二等獎(jiǎng),。

六,、車間文化建設(shè)方面

協(xié)助徐剛主任進(jìn)行16號(hào)實(shí)訓(xùn)車間文化建設(shè)方面的工作，主要負(fù)責(zé)文化建設(shè)文本內(nèi)容的檢查校對,，對于出現(xiàn)的每句話,、每個(gè)字符都做到認(rèn)真核查，不當(dāng)之處及時(shí)進(jìn)行修改反饋,。

七,、下學(xué)期工作計(jì)劃

下學(xué)期除認(rèn)真做好輔導(dǎo)員班主任的本職工作以外，重點(diǎn)在論文寫作及如何立項(xiàng)做課題方面努力做到有所突破,，另外,，在20__年中職“數(shù)控車加工”項(xiàng)目的技能大賽方面自己會(huì)早做準(zhǔn)備，向高手請教學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，并在暑假之前選拔好學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。

物流公司員工工作總結(jié) 人壽保險(xiǎn)公司員工工作總結(jié)篇五

20__年a公司財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)展開,，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，以資金管理為中心,，以成本費(fèi)用管理和資產(chǎn)管理為重點(diǎn),，注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,，不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

一,、主要開展了以下幾方面的工作：

1,、開展財(cái)經(jīng)紀(jì)律自查工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,，a公司組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自查工作并針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作,。

2、積極推進(jìn)資金決策的民主化,、科學(xué)化,。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”制度在大額資金運(yùn)作方面的要求，積極推進(jìn)資金決策的民主化,、科學(xué)化,。

3、加強(qiáng)付款回票制度執(zhí)行力度,，強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,。認(rèn)真執(zhí)行付款回票制度，規(guī)范項(xiàng)目成本管理,。進(jìn)一步細(xì)化可控經(jīng)營費(fèi)用項(xiàng)目,、開支標(biāo)準(zhǔn)，努力縮減不必要的'經(jīng)營費(fèi)用,。

4,、加大應(yīng)收賬款的清欠力度，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目自身的資金平衡,。繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)收款的回收工作,，包括在建項(xiàng)目應(yīng)收進(jìn)度款的催收以及完工項(xiàng)目應(yīng)收款的清欠工作。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目自身的資金平衡,，包括收付款比例以及收付款方式的平衡,。

5、深入開展了治理“小金庫”工作,。根據(jù)集團(tuán)關(guān)于“小金庫”治理工作的要求,，a公司組織財(cái)務(wù)部深入開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作，并針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對性的防范措施,。

二,、20__年a公司與集團(tuán)財(cái)務(wù)部工作對接情況：

20__年a公司成立以后，財(cái)務(wù)部根據(jù)a公司的實(shí)際情況及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的要求,，對a公司成立前的財(cái)務(wù)管理模式和流程進(jìn)行了部分調(diào)整,，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的有效對接。

1、財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)定位,。a公司財(cái)務(wù)部是強(qiáng)化a公司管理與控制的重要部門,，主要履行以下幾方面的職責(zé)：

(1)貫徹執(zhí)行集團(tuán)、集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策與基本財(cái)務(wù)制度;

(2)負(fù)責(zé)a公司預(yù)算的編制,、上報(bào)與實(shí)施管理;

(3)實(shí)施對a公司下屬各業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)運(yùn)作過程的控制;

(4)依據(jù)集團(tuán)業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化對各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)績效考核;

(5)負(fù)責(zé)a公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理;

(6)審核并匯總上報(bào)所轄各業(yè)務(wù)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

2,、預(yù)算管理,。為適應(yīng)集團(tuán)對a公司統(tǒng)一考核的需要，由a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報(bào)集團(tuán),，對預(yù)算實(shí)施進(jìn)行過程管理,，在保證綜合預(yù)算目標(biāo)完成的前提下，a公司在年度經(jīng)營過程享有預(yù)算調(diào)整權(quán),。

3,、資金管理。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算,，統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配;履行對各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責(zé),，同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目融資的職責(zé),，包括授信、擔(dān)保,、質(zhì)押等事項(xiàng),。

4、日常財(cái)務(wù)管理,。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位編制的財(cái)務(wù)報(bào)告,，并將匯總后的報(bào)告報(bào)送至集團(tuán)財(cái)務(wù)部。a公司負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查,。

4、財(cái)務(wù)人員管理,。a公司財(cái)務(wù)主管由集團(tuán)委派,，其他業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)人員可由a公司推薦并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后聘用。