總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

新醫(yī)藥代表工作總結(jié) 醫(yī)藥年度工作總結(jié) 個人篇一

帶著這個問題，我回顧了0x年的工作歷程,。0x年無論對于哪一個醫(yī)藥從業(yè)人員來說都不是風(fēng)平浪靜的年份,，最終我們跌跌撞撞地闖過來了。展望0x年,，形勢依然嚴(yán)峻,，我們究竟能夠從0x年汲取什么養(yǎng)分?獲得哪些教益?如果讓我來回答，我的第一句回答將會是,，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應(yīng)局勢的發(fā)展,。全國山河一盤棋，一招不慎，滿盤皆輸,。我這樣子講,，與其說是總結(jié)，毋寧說是隱憂和預(yù)警,，更重要的`是不要簡單地理解為我又在高唱團(tuán)結(jié)就是力量,。實際上，我的第二個回答是,，團(tuán)結(jié)不一定就是力量。我這句話,，與第一句話相互呼應(yīng),，是對第一句話的擴(kuò)展，也道出了0x年隱憂之所在,。何解?我們先來看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化?

第一,，工廠運(yùn)作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國家加強(qiáng)了監(jiān)管力度,，掀起了業(yè)內(nèi)人士所謂的“核查風(fēng)暴”,。一系列已經(jīng)出臺的文件表明，gmp的實施水平只會越來越高,，藥廠的運(yùn)作成本只會隨著水漲船高,。

第二，市場銷售環(huán)境,。運(yùn)作成本提高的同時,，卻伴隨著市場環(huán)境的困頓。醫(yī)改模式的變革,、藥品招標(biāo)掛網(wǎng)采購的推行,、反商業(yè)賄賂運(yùn)動的深入、藥品降價措施的持續(xù),，都給我們的市場營銷帶來巨大的挑戰(zhàn),。

第三，內(nèi)部管理環(huán)境,。管理學(xué)界有一個著名的彼得原理：在任何一個職務(wù)等級體系中,，每一個職員都趨于達(dá)到自己不能勝任的更高級職位。具體一點地說,，當(dāng)一位員工的業(yè)務(wù)能力達(dá)到本崗位要求,，或者說能夠出色完成本職工作的時候，他或者會迅速得到晉升,，或者會得到換崗,，最后，對于大部分人來說，最后從事的工作多半是還不能勝任的職務(wù),。這雖然是管理學(xué)中一種普遍的現(xiàn)象,，但是，在我們公司卻更為明顯,，甚至可以說,，給我們的工作效率帶來了挑戰(zhàn)。

以上三種經(jīng)營環(huán)境,，正是0x年隱憂之所在,。前兩個環(huán)境是客觀存在的，我們能夠把握的只有第三個環(huán)境,，同時,，也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負(fù)面影響，我們才能夠擺脫前兩個環(huán)境所造成的困境,?？墒牵覀円鯓幼霾拍芟簟氨说迷怼钡呢?fù)面影響呢?誠然,，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無異于以卵擊石,，然而機(jī)械式的團(tuán)結(jié)就可以賦予我們解決問題的力量了嗎?答案是否定的。這就是我所謂團(tuán)結(jié)不一定是力量的原因所在,。

解決的辦法只有一個,，那就是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的工作作風(fēng)，以最大的熱忱投入到業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中去,，以最快的速度克服自己不勝其任的現(xiàn)況,。心手相連，連成線,，織成網(wǎng),，每一個人都是一個交通四方的結(jié)點，每一個結(jié)點都是眾多工作流程的信息集成和轉(zhuǎn)化中心,。具體地說,，每一個工作流程都是傳播知識的途徑，每一次工作會議都是經(jīng)驗交流的場所,，每一次專項工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習(xí),。

親愛的同事們，我認(rèn)為,，我之所以能夠當(dāng)選為先進(jìn)個人,，并作為代表發(fā)言，原因就在于,，我在過去的一年表現(xiàn)出了持續(xù)的激情和成長,。因此,，大家把這樣一份殊榮加之于我，與其說是一種個人的榮譽(yù),，還不如說是公司對大家的一種倡導(dǎo)和希冀,。20xx，我們倡導(dǎo),，以高效的學(xué)習(xí)行動來應(yīng)對環(huán)境劇變所帶來的挑戰(zhàn);我們希冀,，通過學(xué)習(xí)，我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力,，這種能力,，才是我們的生存之本，發(fā)展之道,?；茨弦蝗~知秋盡，瑞雪漫天送春來,。我們相信，0x年的**藥業(yè)終將吉祥呈瑞,。

新醫(yī)藥代表工作總結(jié) 醫(yī)藥年度工作總結(jié) 個人篇二

我在20xx年8月剛接手石家莊市場時,，該市場在三甲醫(yī)院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場,，除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請教外,，同時與該市場的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系，通過各種形式對各醫(yī)院的相應(yīng)科室,、門診室,、患者群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣,、大夫的愛好,、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析，初步確定以河北省二院為重點終端,，以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開發(fā)和維護(hù),，奔波在八大三甲醫(yī)院之間，從細(xì)微處著手,，關(guān)心體貼醫(yī)生,，盡管臨床費(fèi)用相對較少，但自己發(fā)揮女性細(xì)致,、溫柔的特長,，把工作做細(xì)做好，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。特別在20xx年春節(jié)回公司開會期間,，根據(jù)自己所了解到的醫(yī)生的愛好,，購買了根雕、臘染,、天麻,、茅臺酒等地方特產(chǎn)，送給不同層次的醫(yī)生,，通過這些工作的開展,，與醫(yī)生建立了深厚的友誼，與個別重點醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系,。醫(yī)生對我公司產(chǎn)品的認(rèn)同度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),，產(chǎn)品銷量也得到了穩(wěn)步提高。

當(dāng)石家莊市場銷量穩(wěn)步上升的時候,，非典突襲河北,，整個銷售迅速下滑，在此情況下自己仍堅持做好臨床工作,，開始之初,，得知勤洗手能防非典，就從超市里面批發(fā)洗手液,，對幾個科室的醫(yī)生逐科室去送,。幾天以后，形勢迅速惡化,，在自己去不了醫(yī)院的情況下,，仍然堅持電話拜訪各醫(yī)院的目標(biāo)醫(yī)生，隨時了解防非的各種措施和方劑,，自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素,，及時送給重點醫(yī)生，在非典最嚴(yán)重的五,、六月,，在省二院門診患者廖廖無幾的情況下，也能銷售一百盒,。

非典之后,，通過自己在淡季做扎實的市場工作后,旺季應(yīng)該是上銷量的時候了，但省二院進(jìn)貨情況不升反降,，醫(yī)生在不斷開藥,，病人在不斷拿藥，但就不見銷量上升,，根據(jù)自己多年的臨床推廣經(jīng)驗,，肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉(zhuǎn)移到查找問題上來,，從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據(jù),，這一切都是在當(dāng)時的省區(qū)經(jīng)理胡非嚴(yán)重脫崗,，自己孤身一人憑著自己對**制藥的忠誠來完成的。

胡非離職以后,，本來指望有一個好的經(jīng)理來帶領(lǐng)我們做好市場,，誰知來了一個王國青，由于他對市場生疏,、對業(yè)務(wù)生疏,、加之從業(yè)心態(tài)不正確，到了市場以后,，就嚴(yán)重違反財務(wù)制度,，日常工作抓不住重點，不抓穩(wěn)定,，不解決具體問題,，不上銷量，反倒四處點火,，把一個本來就問題重重的河北市場,，搞得雪上加霜，在自己臨床工作無法正常進(jìn)行的情況下,，為維護(hù)公司利益,，在河北市嘲白色恐怖”的情況下，自己不怕打擊報復(fù),，不怕丟飯碗，堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題,，使公司得以掌握市場更全面的真實情況,，及時對問題作出處理，不至于使河北市場毀于個別人之手,。

新醫(yī)藥代表工作總結(jié) 醫(yī)藥年度工作總結(jié) 個人篇三

這是一篇醫(yī)藥代表個人年終總結(jié)范文,。在本文中，作者通過介紹自己工作經(jīng)驗和教訓(xùn)基礎(chǔ)上,，為來年工作開展提供了借鑒,，也為本部門工作開展提供了寶貴經(jīng)驗。

x年即將過去,，在這一年里讓我學(xué)會了很多,，無論是工作經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)處理,，我都有了全面的認(rèn)識和行業(yè)更深層次的把握,，感謝接納我工作的企業(yè)，感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，感謝我的同事們,，感謝我的客戶們,，因為是他們的幫助、信任,、認(rèn)可,、鼓勵才能使我更加熱愛我的工作，更加努力工作,。

醫(yī)藥代表是一個充滿競爭的行業(yè),，也是很能鍛煉人的行業(yè)，剛開始工作的時候真的很沒有信心,，業(yè)績不但沒有上升,，反而在下滑，我除了天天的拜訪和宣傳,，我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力,，也走了許多彎路。從最初的迷茫不知所措,，到如今的從容把握,，離不開多方面的鼓勵與支持，一年過去的時候,，我已經(jīng)不能說是一名新員工,，市場我已經(jīng)熟悉了，跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了,。在這里不得不提到上官先生的作品,，正是由于拜讀他的著作才使我有信心面對來自壓力與困難，使我懂得什么叫做從容,，自信,，不卑不亢。記的以前我每次到一家醫(yī)院做拜訪都是空手去的,，哪怕一瓶飲料我都沒有帶去,，這就是我不成熟和失敗的地方。經(jīng)過李老師的提示和點撥我才逐漸懂得什么是尊重別人,，東西不用多么的貴重,，不用你花多少錢，有時只是一些水果一包煙,，甚至是一份報紙,。但是那代表著你尊重別人，那樣別人才會尊重你,，并且這代表我自己的一分心意,，要懂得在什么樣的情況下別人才會敞開心扉與你交談與溝通，還要學(xué)會察言觀色,。還有一點很重要,，就是提前準(zhǔn)備好第二天的計劃,，其實很簡單，除了寫好以外還要每天睡覺之前腦子里要想著每天的得與失,，還有明天的計劃明天該做什么,，要見什么人，跟他們聊什么,，希望得到什么樣的結(jié)果,。像上官先生一樣做一個有準(zhǔn)備的人。

雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,，但這就是我總結(jié)了出一些技巧,，也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,，我想利用我目前所掌握的一點技巧,，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各位同任的幫助下,，我給自己指定了一個計劃：

1,、積極提高自己的銷量

想盡一切辦法利用一切有利資源最終要達(dá)到二甲醫(yī)院平均每個產(chǎn)品要達(dá)一鍵到兩鍵的量，三甲醫(yī)院如大冶人民醫(yī)院,，陽新人民醫(yī)院等要達(dá)到每月三鍵到四鍵,，同時所開發(fā)的社區(qū)醫(yī)院按照實際情況要達(dá)到20—50盒。同時制定更完善的拜訪計劃嚴(yán)格按照拜訪計劃開展工作,。

2,、在李老師的幫助和配合下積極開發(fā)所屬地區(qū)各大小醫(yī)院，希望做到覆蓋整個黃石地區(qū),，深層次挖掘與開發(fā)潛力,，并且在已開發(fā)的情況下務(wù)必做到維護(hù)與跟進(jìn)工作，避免不必要的缺貨和斷貨行為,，嚴(yán)格做好觀察與控制在公司和醫(yī)院藥劑科的協(xié)調(diào)下做好備貨準(zhǔn)備。

3,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，多看產(chǎn)品資料和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，開拓視野,，豐富內(nèi)涵,，與同事們和崔經(jīng)理進(jìn)行交流向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

4,、與李老師積極配合工作,，增加默契，溝通和協(xié)調(diào)好面臨的困難和障礙,，學(xué)習(xí)在實際操作中的經(jīng)驗與方法,。

5,、做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水，一周小結(jié),，一月大結(jié),。及時改正錯誤擺正態(tài)度,。最后,，再一次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我會用實際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績步步攀升,，也祝愿各位同事和領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里工作順利,，全家身體健康為武漢辦再創(chuàng)佳績,！

這篇醫(yī)藥代表個人年終總結(jié)范文就為大家介紹到這里，希望對大家有用,，也祝愿大家在新的一年事事順心,，天天幸福快樂,。