光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

社區(qū)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

（一）通過(guò)實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目,，對(duì)轄區(qū)老年人進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo)，減少主要健康危險(xiǎn)因素,，有效預(yù)防和控制慢性病和傷害,，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),。

（二）開(kāi)展老年人保健工作，定期為65歲以上老年人做健康檢查,，到年底,，老年人健康檔案建檔率達(dá)90%以上。健康檔案做到及時(shí)更新并實(shí)施計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理,。

（三）20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達(dá)65%,。每年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查，體檢率70%以上,。

（四）掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量及分布,。老年人健康管理率65%以上；老年人健康體檢表完整率不低于75%,；老年人健康體檢結(jié)果反饋率和檔案充實(shí)率不低于85%,。老年人評(píng)估率不低于85%

（一）項(xiàng)目范圍：覆蓋我中心轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老人。

（二）項(xiàng)目?jī)?nèi)容：對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo),。

1、每年進(jìn)行1次老年人健康管理,。

2,、健康生活方式和健康狀況評(píng)估：包括吸煙、飲酒,、體育鍛煉,、飲食、慢性疾病常見(jiàn)癥狀和既往所患疾病,、治療及目前用藥情況,。

3、體格檢查：包括血壓,、體重,、皮膚、淋巴結(jié),、乳腺,、心臟、肺部,、腹部,、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽(tīng)力和活動(dòng)能力的一般檢查。

4,、輔助檢查：每年免費(fèi)1次6+1的輔助檢查即血常規(guī),、尿常規(guī)、血脂,、血糖,、肝功、腎功,、心電圖,。查體率在70%以上。

5,、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù),。

（1）對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和乙型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者管理。

（2）對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪(fǎng),。

（3）告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查,。

6,、對(duì)所有老年人進(jìn)行慢性病危險(xiǎn)因素、流感疫苗接種知識(shí)、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施,、意外傷害和自救等健康教育,。

1,、由衛(wèi)生院全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作,。

2、對(duì)下屬村衛(wèi)生所（室）開(kāi)展老年人保健工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督查,，并及時(shí)向上級(jí)基婦辦匯報(bào),，并根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行整改。

3,、原則上項(xiàng)目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行,，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對(duì)其技術(shù)指導(dǎo)，鑒于目前村衛(wèi)生所（室）人員,、技術(shù)水平等實(shí)際情況,，以衛(wèi)生院為主導(dǎo)以村衛(wèi)生所（室）為幫手，對(duì)老年人保健實(shí)行規(guī)范管理,。

社區(qū)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

為進(jìn)一步改善十一團(tuán)的整體環(huán)境,，提高居民生活條件，推進(jìn)全師創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作的深入開(kāi)展,，結(jié)合師市提出加快墾區(qū)中心鎮(zhèn)建設(shè)的有利條件,，現(xiàn)就十一團(tuán)物業(yè)管理工作制定如下計(jì)劃：

社區(qū)物業(yè)管轄區(qū)范圍包括：新村小區(qū)、團(tuán)部1-5#樓,、老機(jī)關(guān)家屬區(qū),、修造廠(chǎng)家屬區(qū)、老加工廠(chǎng)家屬區(qū)和新老農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。管理面積83公頃,，管理人口3031人,，現(xiàn)管理樓房664戶(hù)，平房225戶(hù),，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)174戶(hù)，管理綠化面積13公頃,，管理環(huán)衛(wèi)面積8160平米,，供應(yīng)全團(tuán)10471人的自來(lái)水及管網(wǎng)維護(hù)約135公里，管理團(tuán)部小城鎮(zhèn)供熱面積達(dá)14萬(wàn)平米,。

為確保社區(qū)物業(yè)管理工作的有效開(kāi)展,，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)小區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、考核，社區(qū)建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。具體組成人員如下：

分管領(lǐng)導(dǎo)：楊玉萍 十一團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)

組長(zhǎng)：張秀榮,、劉虎

成 員：趙盛利、殷新春,、劉麗君,、朱萬(wàn)芳、姜林,、張鳳箐,、杜娟、約提·庫(kù)爾江

（一）,、力爭(zhēng)在20xx年前,，基本解決物業(yè)管理中存在的問(wèn)題，社區(qū)計(jì)劃分三年將我團(tuán)物業(yè)管理全面推向市場(chǎng)：

1,、20xx年6月之前對(duì)有條件的封閉式新村小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)作,，開(kāi)展好對(duì)物業(yè)公司的招投標(biāo)和物業(yè)的接管工作(計(jì)劃對(duì)新村小區(qū)物業(yè)費(fèi)初步定為0.45元/㎡，居民承擔(dān)0.3元/㎡,，團(tuán)承擔(dān)0.15元/㎡),。

2、20xx年將有條件的胡楊小區(qū),、雅居小區(qū)物業(yè)管理推向市場(chǎng)

3,、20xx年將鎮(zhèn)政府小區(qū)等小區(qū)物業(yè)管理推向市場(chǎng)。

對(duì)推向市場(chǎng)的小區(qū)要按不低于三級(jí)物業(yè)管理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范化物業(yè)管理,。

（二）,、成立花橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理委員會(huì)，管理規(guī)范我團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

（三）,、成立3-5人的物業(yè)維修,、搶修小組，負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的供排水,、供暖,、供電等方面維修，解決和處理年內(nèi)90%以上關(guān)于物業(yè)管理的相關(guān)投訴和建議,。

一,、實(shí)施規(guī)范化物業(yè)管理：

1.劃分物業(yè)管理區(qū)域：社區(qū)根據(jù)區(qū)域計(jì)劃劃分五個(gè)小區(qū)：胡楊小區(qū)、新村小區(qū),、雅居小區(qū),、開(kāi)放小區(qū)、團(tuán)鎮(zhèn)政府小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(后附各小區(qū)平面圖),。

2.征求意見(jiàn)：就是否同意成立業(yè)主大會(huì)向業(yè)主征求意見(jiàn)并公示,。

3.成立業(yè)主大會(huì)，選舉業(yè)主委員會(huì)委員：2/3以上業(yè)主同意成立業(yè)主大會(huì)的小區(qū)在社政科,、社區(qū)等部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下成立業(yè)主大會(huì),，選舉業(yè)主委員會(huì)委員。每個(gè)小區(qū)選出3人負(fù)責(zé)該小區(qū)內(nèi)人員管理,、治安等工作,，對(duì)其工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼(費(fèi)用經(jīng)協(xié)商后確定)。

4.選聘物業(yè)管理企業(yè)：成立業(yè)主大會(huì)的新村小區(qū),，由業(yè)主大會(huì)在房管中心和社區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)下采用招標(biāo)或議標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同,，實(shí)施物業(yè)管理。

二,、通過(guò)市場(chǎng)管理委員會(huì)制定出《市場(chǎng)管理辦法》,、《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等各項(xiàng)市場(chǎng)管理制度,，規(guī)范我團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序,。計(jì)劃安排3-5人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)市場(chǎng)的管理、治安等工作,。

三,、建立物業(yè)維修、服務(wù)考核辦法,，以提高物業(yè)維修的服務(wù)水平,，通過(guò)居民委員會(huì)每季度對(duì)維修工作人員進(jìn)行考核，采取優(yōu)勝略汰方式激勵(lì)維修人員,。以此提高我社區(qū)物業(yè)維修管理的整體服務(wù)水平,。

社區(qū)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)檔案管理科學(xué)化,、規(guī)范化建設(shè)，提高社區(qū)檔案管理的整體水平,，促進(jìn)檔案工作更好地為社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，現(xiàn)結(jié)合上級(jí)街道辦的相關(guān)要求，制定20xx年檔案管理工作計(jì)劃

加強(qiáng)社區(qū)檔案管理科學(xué)化,、規(guī)范化建設(shè),，提高社區(qū)檔案管理的整體水平，促進(jìn)檔案工作更好地為社區(qū)工作的開(kāi)展提供保障,。

切實(shí)增強(qiáng)檔案管理人員對(duì)檔案管理工作重要性的認(rèn)識(shí)全面提高檔案管理人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)檔案管理工作力度，逐步完善檔案管理配套建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),，加快檔案管理現(xiàn)代化進(jìn)程，保障檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,、規(guī)范化順利實(shí)施。

1,、提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對(duì)檔案目標(biāo)管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

社區(qū)檔案是社區(qū)在財(cái)務(wù)管理,、黨政管理和其他各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的,，具有保存價(jià)值的文字、圖表,、實(shí)物,、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和，是維護(hù)真實(shí)面貌的歷史記錄,，是社區(qū)工作的有機(jī)組成部分,，也是科學(xué)管理社區(qū)的重要基礎(chǔ)。社區(qū)配備兼職檔案管理人員,，制訂檔案工作目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃,，確保在今年檔案管理工作順利完成。

2,、加強(qiáng)硬件建設(shè)

安裝遮光窗簾,、添置檔案柜、除濕設(shè)備,、溫濕度計(jì),、滅火器。保持檔案庫(kù)房清潔,、寬敞,、明亮,、通風(fēng)，并達(dá)到防盜,、防光,、防塵、防潮,、防鼠,、防火、防腐,、防高溫等八防要求,。

3、規(guī)范操作程序,，依法科學(xué)管理

（1）做好檔案的收集工作

為防止文件在閱辦過(guò)程中遺失,，當(dāng)文件送達(dá)承辦人時(shí)，請(qǐng)承辦人簽字,，共同承擔(dān)文件及時(shí),、完整歸檔的責(zé)任。對(duì)一些特別重要的文件采取先復(fù)印,，再把復(fù)印件送交承辦人的辦法,，然后由檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)查收交檔案室存檔。在交接過(guò)程中,，全面清理資料,，對(duì)散落在個(gè)人手頭的資料由各辦公室檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)，追繳資料,，確保檔案的收集既齊全又完整,，避免資料的遺失。

（2）制定較為科學(xué)合理的分類(lèi)方案,。

將檔案分為文書(shū)檔案,、音像電子檔案、實(shí)物檔案幾大類(lèi),。將文書(shū)檔案按年度－類(lèi)目－級(jí)別－保管期限進(jìn)行分類(lèi),，以不同期限按黨群類(lèi)、行政事務(wù)類(lèi),、財(cái)務(wù)類(lèi)等進(jìn)行排列,，根據(jù)分類(lèi)方案和保管期限類(lèi)，切實(shí)做好平時(shí)的立卷工作,。

（3）認(rèn)真做好日常的檔案管理,。

各類(lèi)檔案、資料按類(lèi)別整齊地存放在不同的檔案箱內(nèi),。按要求建立健全宗卷,、檔案交接登記薄,、銷(xiāo)毀登記簿、資料定期檢查登記簿,、檔案利用效果登記簿,、檔案移交統(tǒng)計(jì)等多種臺(tái)帳。

（4）加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)

檔案管理人員要參加教育局檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),，檔案管理人員平時(shí)的工作要有計(jì)劃,、有措施、有成效,。

組織檔案管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)檔案法》,、《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》等有關(guān)檔案方面法律法規(guī)，以加強(qiáng)檔案管理人員對(duì)檔案管理工作的`認(rèn)識(shí),。健全和完善檔案的信息化管理,，使之更好地為社會(huì)和群眾服務(wù)，并將檔案工作納入全局長(zhǎng)期工作計(jì)劃重點(diǎn),，確定檔案管理工作的地位,。同時(shí)建立和完善檔案管理各項(xiàng)規(guī)章制度及各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制度，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理工作人員的責(zé)任,。另外，進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，強(qiáng)化檔案管理人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平,，為實(shí)現(xiàn)檔案管理網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,、規(guī)范化做好基礎(chǔ)性工作。

社區(qū)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

20xx年下半年,東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心將緊緊圍繞全市“城市質(zhì)量提升年”總體工作部署,深入貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)網(wǎng)格化管理工作重要決策,在街道黨工委,、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以全面深化社區(qū)網(wǎng)格管理為主線(xiàn),推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理改革,狠抓基礎(chǔ)信息采集,大力排查出租屋各類(lèi)安全隱患,切實(shí)提升“四實(shí)”信息采集質(zhì)量,不斷強(qiáng)化流動(dòng)人口和出租屋綜合管理,。

一、積極開(kāi)展《20xx年羅湖區(qū)網(wǎng)格(租賃)工作績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》解讀會(huì)議,。我中心于下月起,將前往各社區(qū)工作站針對(duì)市,、區(qū)網(wǎng)格辦新下達(dá)的網(wǎng)格(租賃)工作績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀。我中心將以新考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo),確保達(dá)到市,、區(qū)網(wǎng)格辦的工作要求,在各項(xiàng)考核中能夠達(dá)標(biāo),。

二、繼續(xù)做好社區(qū)各網(wǎng)格的督導(dǎo)工作,確?！八膶?shí)”信息采集質(zhì)量,。根據(jù)市、區(qū)辦的下達(dá)的工作要求,嚴(yán)格落實(shí)各社區(qū)“四個(gè)實(shí)有”的信息督導(dǎo)工作,。繼續(xù)要求我中心督導(dǎo)員加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)工作的督導(dǎo)排查,重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)成績(jī)較差的網(wǎng)格工作情況,。積極主動(dòng)的對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過(guò)qq群,微信群等手段及時(shí)解決網(wǎng)格員工作中遇到的問(wèn)題,加強(qiáng)與網(wǎng)格長(zhǎng),、網(wǎng)格員的溝通協(xié)調(diào)。

三,、繼續(xù)完善房屋編碼管理工作,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)房屋的管理,。積極組織各社區(qū)開(kāi)展房屋信息編碼查漏補(bǔ)缺、變更,、注銷(xiāo),、房屋屬性等工作的梳理整改工作,加強(qiáng)對(duì)實(shí)有房屋的督導(dǎo)力度,網(wǎng)格中心督導(dǎo)組不定期前往各社區(qū)開(kāi)展房屋編碼培訓(xùn)會(huì)議,進(jìn)一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作。

四,、加大宣傳力度,提高租賃稅征收率,。要求網(wǎng)格員在日常巡訪(fǎng)中,如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋,及時(shí)督促業(yè)主或管理人繳交稅,確保應(yīng)收盡收。在轄區(qū)9個(gè)社區(qū)開(kāi)展房屋安全知識(shí)及私房稅征收宣傳工作,讓居民重視起房屋安全方面的知識(shí),讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時(shí)應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù),。

五,、繼續(xù)完善居住證登記與自主申報(bào)工作。加強(qiáng)關(guān)于居住證登記與自主申報(bào)的宣傳工作,在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程,、法律義務(wù)和法律責(zé)任,同時(shí)在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛信息公示欄,為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù),從而提高工作效率與便民性,。

六、積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展各專(zhuān)項(xiàng)工作,確保完成上級(jí)布置的任務(wù),做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理,、基層維穩(wěn)、社會(huì)治安及各重大事項(xiàng),維護(hù)社會(huì)平安穩(wěn)定和諧,。積極做好上級(jí)管理部門(mén)的各項(xiàng)檢查,、考核方面的迎檢工作。(羅湖區(qū)東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心)

社區(qū)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

20xx年隨著績(jī)效考核工作的進(jìn)一步深入,，對(duì)重性精神疾病規(guī)范管理工作提出了更高更新的要求,，重性精神疾病管理工作將在原有的基礎(chǔ)上，以績(jī)效考核為中心,，根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的要求展開(kāi),，加強(qiáng)兵團(tuán)重性精神疾病管理治療工作，落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目重性精神疾病患者管理任務(wù),，積極開(kāi)展好社區(qū)精神衛(wèi)生工作,，使社區(qū)重性精神疾病患者獲得規(guī)范管理治療，實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，本年度工作計(jì)劃如下：

1,、根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）》中《重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范》的文件要求，結(jié)合本團(tuán)重性精神疾病狀況,，制定干預(yù)計(jì)劃和管理措施,，并定期對(duì)干預(yù)措施實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。

2,、根據(jù)重性精神病患者服務(wù)規(guī)范及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)要求,，對(duì)基層衛(wèi)生人員加強(qiáng)培訓(xùn),，提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范重性精神疾病建檔,、隨訪(fǎng)和信息報(bào)告工作,，以保持資料的連續(xù)性，配合精神疾病專(zhuān)科醫(yī)院逐步提高重性精神疾病患者規(guī)范管理及治療率,，降低危險(xiǎn)行為的發(fā)生率,。

3根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求，()疾控中心對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,、連隊(duì)衛(wèi)生室每年開(kāi)展至少2次督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

4,、認(rèn)真做好精神疾病患者的個(gè)人信息資料的收集整理,、填寫(xiě)、錄入和隨訪(fǎng)管理工作,，提高精神疾病病人管理質(zhì)量,，規(guī)范管理率達(dá)到80%。

6,、繼續(xù)開(kāi)展新增篩選,、復(fù)核和登記重性精神疾病患者，完成下達(dá)年度指標(biāo)任務(wù),，并對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)估,，建立健康檔案、錄入國(guó)家管理網(wǎng),，認(rèn)真填寫(xiě)個(gè)人信息，力爭(zhēng)20xx年重性精神疾病管理達(dá)到師市下達(dá)標(biāo)準(zhǔn),。

7,、根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，今年將對(duì)精神疾病患者免費(fèi)健康體檢,，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)作，精心組織,，力爭(zhēng)免費(fèi)健康體檢率達(dá)到100%,。此項(xiàng)工作在8月之前完成。

9,、進(jìn)一步加大健康教育工作力度,，充分利用廣播、電視,、報(bào)刊,、大型活動(dòng)等開(kāi)展精神疾病科普宣傳,，發(fā)放健康教育宣傳資料。

10,、建立健全考評(píng)機(jī)制,，制定重性精神疾病考核標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)量化,，可操作性強(qiáng),，切實(shí)做到年中檢查有記錄、總結(jié),，年終有評(píng)價(jià)報(bào)告,，使我團(tuán)重性精神疾病管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,。

11,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合各專(zhuān)業(yè)工作,，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為疾控工作努力奮斗。

社區(qū)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

20xx年,，長(zhǎng)江社區(qū)管理處將根據(jù)工委管委的部署要求,，以十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),，按照“十二五”規(guī)劃要求,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí),，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在形象打造上，將中心區(qū)打造成與周邊產(chǎn)業(yè)融合生長(zhǎng)的具有膠東民俗特色的都市文化生態(tài)新城,。在功能完善上,，通過(guò)規(guī)劃建設(shè)，打造一個(gè)包含行政辦公,、文化旅游,、商貿(mào)服務(wù)、居住等功能完備的中心,。在文化傳承上,，結(jié)合基地周邊民居，帶動(dòng)周邊旅游服務(wù),、商業(yè)開(kāi)發(fā)的全面發(fā)展,。在招商引資上，以招大商為目標(biāo)，通過(guò)策劃包裝,、宣傳營(yíng)銷(xiāo)等方式,，吸引有實(shí)力、有外資背景的大開(kāi)發(fā)商參與中心區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè),。在開(kāi)發(fā)管理上,，堅(jiān)持政府、市場(chǎng)與社會(huì)多方互動(dòng)的原則,，圍繞城市運(yùn)行和發(fā)展進(jìn)行決策引導(dǎo),、規(guī)范協(xié)調(diào)、服務(wù)經(jīng)營(yíng),。

（一）重大項(xiàng)目建設(shè)和征地拆遷工作,。積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，確保項(xiàng)目引得來(lái),、落得下,、建得快，繼續(xù)加大工作力度,，確保年內(nèi)突破,，保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。加大村莊搬遷推進(jìn)力度,，積極推進(jìn)海防林及墳?zāi)拱徇w工作,，打造優(yōu)美環(huán)境，提升開(kāi)發(fā)價(jià)值,，為下一步的整體開(kāi)發(fā)打好基礎(chǔ),。

（二）新農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)和改善民生,。一是開(kāi)展“美化家園”和“文明城市”創(chuàng)建活動(dòng),，全面改善居住環(huán)境。二是進(jìn)一步拓展完善社區(qū)服務(wù)功能,，按程序成立業(yè)主大會(huì),，確保年內(nèi)轄區(qū)所有安置小區(qū)全部實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。三是創(chuàng)新思路,，準(zhǔn)確定位，積極尋求村集體和村民增收渠道,，把發(fā)展壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)作為發(fā)展總方向,，不斷完善服務(wù)體系，擴(kuò)展服務(wù)功能,，快速提升市場(chǎng)水平,。

（三）基層組織建設(shè)。黨員干部是推進(jìn)建設(shè)發(fā)展的骨干力量，是做好一切工作的保障,，要通過(guò)教育引導(dǎo),、制度管理，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ),，打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍,，滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要。一是加強(qiáng)街道和農(nóng)村兩級(jí)班子建設(shè),，以事業(yè)凝聚人心,，以工作統(tǒng)一步調(diào)，以干事檢驗(yàn)干部,，增強(qiáng)班子工作合力,，切實(shí)提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力和諧共進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強(qiáng)三支隊(duì)伍的教育管理,，特別是農(nóng)村支部書(shū)記隊(duì)伍的管理,，堅(jiān)持從疑難險(xiǎn)重任務(wù)和一線(xiàn)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部，提高他們駕馭復(fù)雜局面,、解決疑難問(wèn)題的能力,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，利用正反兩方面的典型引導(dǎo)黨員干部正確行使自己的權(quán)力,，為群眾服好務(wù),，樹(shù)立黨員干部的良好形象。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，以“抓效能,、強(qiáng)服務(wù)、促和諧”為主題,，明確工作重點(diǎn),，加大管理力度，注重創(chuàng)新實(shí)踐,，進(jìn)一步提高工作效率,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營(yíng)造機(jī)關(guān)行政新風(fēng),，打造高效政府,。四是嚴(yán)格落實(shí)黨建和農(nóng)村規(guī)范化管理工作，堅(jiān)持以制度促管理,，加大日常抽查和考核督導(dǎo)力度,，提高農(nóng)村規(guī)范化管理水平。

（四）綜治維穩(wěn)工作。一是下大力氣抓好信訪(fǎng)穩(wěn)定工作,。加大不穩(wěn)定隱患排查力度,，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛，工業(yè)促進(jìn)群眾合理訴求及時(shí)得到妥善解決,，努力把問(wèn)題化解在基層,，解決在萌芽之中。二是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,。每個(gè)不穩(wěn)定因素都明確包案領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任人及完成時(shí)限，做到案結(jié)事了,。同時(shí),，加大對(duì)重點(diǎn)管理人員的監(jiān)控力度，確保不出走,、不登記,，不發(fā)生丟丑事件。三是加大技防設(shè)施投入,。對(duì)部分村安裝技防監(jiān)控設(shè)施,，充實(shí)完善農(nóng)村看門(mén)望鎖隊(duì)、治安巡邏隊(duì),，形成立體化防控,，為轄區(qū)群眾營(yíng)造一個(gè)平安和諧的居住環(huán)境。四是加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,。整合各部門(mén)的力量對(duì)轄區(qū)流動(dòng)人口實(shí)行拉網(wǎng)式排查,，確保各種檔案資料詳實(shí)完整，并順利完成出租房屋稅費(fèi)征收任務(wù),。

（五）各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),。加大失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)力度，實(shí)施積極就業(yè)政策,，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)和崗位,，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作，引導(dǎo)有就業(yè)愿望的群眾到企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),；繼續(xù)抓好小額擔(dān)保貸款工作,，為失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)解決資金問(wèn)題。抓好新農(nóng)合,、新農(nóng)保征繳工作,，做到應(yīng)保盡保。加強(qiáng)民政優(yōu)撫工作,，深化結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，在加大物質(zhì)幫扶的同時(shí)，多為困難群眾送政策,、送知識(shí),、送信息、送崗位,，從根本上幫助困難群眾脫貧致富,。加強(qiáng)計(jì)劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大資金投入,，完善各類(lèi)服務(wù)場(chǎng)所和設(shè)備,，加強(qiáng)計(jì)劃生育的監(jiān)督和配套服務(wù)工作，完善各種管理機(jī)制,，確保不發(fā)生計(jì)劃外生育,。加大安全生產(chǎn)管理力度，抓好轄區(qū)企業(yè),、農(nóng)村的安全生產(chǎn),、防火防災(zāi)工作，年內(nèi)不出現(xiàn)大的安全責(zé)任事故,。

（六）精神文明建設(shè),。一是加強(qiáng)文化建設(shè)，爭(zhēng)取資金對(duì)部分村的“文化大院”和“農(nóng)家書(shū)屋”進(jìn)行改造升級(jí),，更好的滿(mǎn)足群眾的文化生活需要,。二是按照上級(jí)要求深入開(kāi)展“星級(jí)文明家庭”評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立和諧的村風(fēng),、民風(fēng),，打造文明長(zhǎng)江、禮儀之鄉(xiāng),。三是挖掘歷史,，創(chuàng)新形式，使傳統(tǒng)節(jié)日更具新意,，提升轄區(qū)群眾的文化品位和層次,。

社區(qū)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

為適應(yīng)“十二五”殘疾人康復(fù)工作發(fā)展的新形勢(shì)，推進(jìn)“康復(fù)進(jìn)社區(qū),、服務(wù)到家庭”的工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)，切實(shí)做好殘疾人的康復(fù)工作,，最大限度地使每一個(gè)殘疾人都得到康復(fù)與服務(wù),。結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，特制定社區(qū)康復(fù)工作計(jì)劃,。

一,、 指導(dǎo)思想

康復(fù)師充分利用社區(qū)資源,，動(dòng)員社區(qū)力量，使殘疾人在家庭和社區(qū)得康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù)的一種康復(fù)形式,。使廣大殘疾人得到就近地康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù),，提高其參與社會(huì)生活能力，逐步建立“康復(fù)進(jìn)社區(qū),、服務(wù)到家庭”的工作機(jī)制,。

二、 工作目標(biāo)

1． 評(píng)估推進(jìn)殘疾人無(wú)障礙設(shè)施的建設(shè),。

2． 對(duì)社區(qū)內(nèi)殘疾人進(jìn)行康復(fù)評(píng)估與康復(fù)訓(xùn)練,。

3． 為社區(qū)內(nèi)殘疾人提供輔具評(píng)估和配發(fā)服務(wù)。

三,、 工作方式

社區(qū)康復(fù)主要以街道康復(fù)指導(dǎo)中心,、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)康復(fù)服務(wù)站為主,，根據(jù)需要可以建立家庭康復(fù)站,。

四、 工作計(jì)劃

1,、 讓各社區(qū)年輕的康復(fù)人員進(jìn)入九院康復(fù)科進(jìn)行為期半年或三個(gè)月的集中培訓(xùn),。（在此期間，為其制定詳細(xì)的康復(fù)培訓(xùn)計(jì)劃,，參照“浙江省示范化社區(qū)”中的康復(fù)檢查要求,。）

2、 跟隨社區(qū)醫(yī)生,，參與到社區(qū)腦卒中患者的篩選與評(píng)估,。在社區(qū)

醫(yī)生的帶領(lǐng)下，進(jìn)入到殘疾人家庭,，進(jìn)行全面,、詳細(xì)地評(píng)估。也可以通過(guò)居委會(huì)的安排,，將其組織起來(lái),，進(jìn)行集中康復(fù)評(píng)估。

3,、 輔助社區(qū)康復(fù)人員制訂康復(fù)計(jì)劃,。與社區(qū)康復(fù)人員一起，為殘 疾人朋友制定一系列康復(fù)計(jì)劃,，包括家庭無(wú)障礙設(shè)施的改造,，康復(fù)訓(xùn)練的指導(dǎo)和治療，是否需要輔具,，指導(dǎo)輔具的使用等等,。同時(shí)將這些內(nèi)容記錄下來(lái),，由社區(qū)康復(fù)人員再行補(bǔ)充。

4,、 挑選有康復(fù)價(jià)值的患者享受殘聯(lián)“肢體搶救性康復(fù)”政策,。根據(jù)實(shí)際情況，將具有康復(fù)療效的患者推入九院進(jìn)行機(jī)構(gòu)康復(fù),，其余給社區(qū)康復(fù)人員進(jìn)行床邊指導(dǎo)，（社區(qū)醫(yī)生可以每星期指導(dǎo)一次,，而由我們每個(gè)月下去評(píng)估一次,，為其重新制定康復(fù)計(jì)劃），最終目的是讓所有的殘疾人朋友可以享受到康復(fù)服務(wù),。

5,、對(duì)有需要的殘疾人，進(jìn)行輔助器具的評(píng)估與發(fā)放,，提高生活質(zhì)量,。 希望通過(guò)我們社區(qū)康復(fù)，讓更多的殘疾人朋友享受到國(guó)家政策,，享受到康復(fù)服務(wù),，提高他們的生活質(zhì)量水平。

社區(qū)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

1,、動(dòng)遷工作：繼續(xù)推進(jìn)對(duì)118-3地塊舊區(qū)改造,；啟動(dòng)和推進(jìn)安遠(yuǎn)路899弄地塊的動(dòng)遷；根據(jù)區(qū)府計(jì)劃安排啟動(dòng)武定西路1320弄零星拔點(diǎn)工作,。

2,、小區(qū)環(huán)境綜合整治工程：根據(jù)小區(qū)綜合整治現(xiàn)狀，立足社情民意,，街道為迎世博,、改善和提高居民生活質(zhì)量，制定今冬明春對(duì)100萬(wàn)平方米老式公房樓道內(nèi)的整治,。除了對(duì)樓道重點(diǎn)粉刷,，同時(shí)推進(jìn)樓道管線(xiàn)、油煙排放管道,、過(guò)道窗等項(xiàng)目整治,。（視區(qū)府財(cái)力）

3、配合完成舊住宅小區(qū)物業(yè)一體化管理推進(jìn)工作,。根據(jù)工作計(jì)劃,，將配合區(qū)房地局完成轄區(qū)內(nèi)50%小區(qū)的物業(yè)一體化工作，解決一批歷史遺留問(wèn)題,，進(jìn)一步提升小區(qū)環(huán)境軟件管理水平,。

4,、市級(jí)綠色小區(qū)創(chuàng)建工作。擬創(chuàng)建一個(gè)市級(jí)綠色小區(qū),，進(jìn)一步提升小區(qū)綠色品級(jí),，增強(qiáng)群眾環(huán)保意識(shí)和理念。

5,、探索城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,。探索引入第三方服務(wù)、測(cè)評(píng),，加強(qiáng)管理和服務(wù)效能,，進(jìn)一步提升城市市容環(huán)境水平。

6,、防臺(tái)防汛工作,。擬配合區(qū)防汛辦在三和小區(qū)舉辦一次防汛演習(xí)，增強(qiáng)突發(fā)性事件的處理能力,。

7,、環(huán)境綜合整治工作。要以世博年為契機(jī),，進(jìn)一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量水平,，加大整治力度，向小區(qū)縱深發(fā)展,，保持整治成果,。

8、有害生物示范小區(qū)創(chuàng)建工作,。推進(jìn)有害生物示范小區(qū)創(chuàng)建工作,，擬創(chuàng)建2個(gè)新小區(qū)，進(jìn)一步提升小區(qū)有害生物防制技術(shù)和水平,。

9,、市a級(jí)除害站申報(bào)評(píng)審工作。進(jìn)一步扶持街道除害站服務(wù)等級(jí),，提升軟硬件標(biāo)準(zhǔn),，并按照市有害生物防制協(xié)會(huì)要求組織申報(bào)。

10,、強(qiáng)化“康乃馨俱樂(lè)部”與“聰明寶寶俱樂(lè)部”品牌效應(yīng),，進(jìn)一步在社區(qū)推廣，使更多的適齡居民能夠參與俱樂(lè)部的活動(dòng),、享受我們的服務(wù),。

11、重點(diǎn)推進(jìn)商務(wù)樓宇人口計(jì)生管理服務(wù)工作,。把國(guó)情國(guó)策宣傳向可持續(xù)發(fā)展理念延伸,，將一般性的宣傳咨詢(xún)向提供個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變,，根據(jù)不同家庭的情況和不同階段的人群，提供針對(duì)性更強(qiáng)的宣傳品和宣傳指導(dǎo)服務(wù),，增加人口計(jì)生工作的親和力和群眾的信任感,，滿(mǎn)足不同年齡層人群的不同需求，提高群眾的參與和滿(mǎn)意程度,。

12,、完善社區(qū)、居民區(qū)二級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。以社區(qū)（街道）人口與計(jì)劃生育綜合服務(wù)站為載體,、以社區(qū)家庭計(jì)劃生育指導(dǎo)室為終端的架構(gòu)，發(fā)揮“一站一品”功能設(shè)置,，全面建成“社區(qū)計(jì)生服務(wù)站站通”體系。社區(qū)人口計(jì)生信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)要增強(qiáng)網(wǎng)上辦事等服務(wù)功能,，激活與市民互動(dòng)功能,，暢通為民服務(wù)渠道和居民訴求渠道，使之更加符合人口計(jì)生公共服務(wù)要求,，滿(mǎn)足居民便捷性,、個(gè)性化需求。