做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇一

一、基本思路和目標(biāo)

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“以人為本,、預(yù)防為主”的原則，以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機(jī),，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,，提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè)，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。深化危險隱患排查,、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè)，強(qiáng)化培訓(xùn),，提高應(yīng)急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,，推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展,。

二,、具體工作

(一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制,。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，完善工作機(jī)制,。提高對應(yīng)急管理的認(rèn)識，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用,。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人,、法人代表主管應(yīng)急管理工作，配備專人負(fù)責(zé),，明確責(zé)任,，從而形成有效的工作機(jī)制，確保應(yīng)急管理工作的有序開展,。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,，暢通信息渠道，強(qiáng)化應(yīng)急演練,。

1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，按照街道辦的工作要求,，針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，對已有的應(yīng)急預(yù)案,，要結(jié)合當(dāng)前的形勢，進(jìn)行修訂,，并進(jìn)行編制,、備案，進(jìn)一步完善預(yù)案體系,。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋,。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計劃,，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,，確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定,。

2.加強(qiáng)動態(tài)管理,，暢通信息渠道。

3.狠抓應(yīng)急演練,，提高應(yīng)對能力,。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊伍,，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量,。充分整合轄區(qū)各種防控力量，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量,。

2，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理,。摸清人,、財、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源,。普查資源進(jìn)行登記造冊,，及時分類匯總。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，及時排查安全隱患,，做好防范工作。

1.加強(qiáng)安全隱患排查力度。

2.完善信息報送機(jī)制,。

(五)加強(qiáng)宣傳,，動員全員參與的良好氛圍

1.要針對易發(fā)公共事件，經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳,，提高干部,、職工及居民群眾的自救，互救能

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇二

為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，更好的實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目,，為老年人提供疾病預(yù)防，自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo),，減少健康危險因素,，有效預(yù)防和控制慢性病。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際本實(shí)施方案,。

（一）通過實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目，對轄區(qū)老年人進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,，提供疾病預(yù)防,、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo),，減少主要健康危險因素,，有效預(yù)防和控制慢性病和傷害，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),。

（二）開展老年人保健工作,，定期為65歲以上老年人做健康檢查，到年底,，老年人健康檔案建檔率達(dá)90%以上,。健康檔案做到及時更新并實(shí)施計算機(jī)動態(tài)管理。

（三）20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達(dá)65%,。每年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查,，體檢率70%以上。

（四）掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量及分布,。老年人健康管理率65%以上,；老年人健康體檢表完整率不低于75%；老年人健康體檢結(jié)果反饋率和檔案充實(shí)率不低于85%,。老年人評估率不低于85%

（一）項(xiàng)目范圍：覆蓋我中心轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老人,。

（二）項(xiàng)目內(nèi)容：對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,，提供疾病預(yù)防,、自我保健及傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo)。

1,、每年進(jìn)行1次老年人健康管理,。

2、健康生活方式和健康狀況評估：包括吸煙,、飲酒,、體育鍛煉、飲食,、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病,、治療及目前用藥情況。

3,、體格檢查：包括血壓,、體重、皮膚,、淋巴結(jié),、乳腺、心臟,、肺部,、腹部,、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力,、聽力和活動能力的一般檢查。

4,、輔助檢查：每年免費(fèi)1次6+1的輔助檢查即血常規(guī),、尿常規(guī)、血脂,、血糖,、肝功、腎功,、心電圖,。查體率在70%以上。

5,、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù),。

（1）對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和乙型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者管理。

（2）對存在危險因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪,。

（3）告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查,。

6、對所有老年人進(jìn)行慢性病危險因素,、流感疫苗接種知識,、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施,、意外傷害和自救等健康教育。

1,、由衛(wèi)生院全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作,。

2、對下屬村衛(wèi)生所（室）開展老年人保健工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督查,，并及時向上級基婦辦匯報,，并根據(jù)反饋意見進(jìn)行整改。

3,、原則上項(xiàng)目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行,，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對其技術(shù)指導(dǎo)，鑒于目前村衛(wèi)生所（室）人員,、技術(shù)水平等實(shí)際情況,，以衛(wèi)生院為主導(dǎo)以村衛(wèi)生所（室）為幫手，對老年人保健實(shí)行規(guī)范管理,。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇三

一年來,，潘火街道社區(qū)管理工作在街道黨工委和上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞打造“管理有序,、服務(wù)完善,、文明祥和”的“新潘火”社區(qū)為目標(biāo)，以創(chuàng)建“文明城市”,、構(gòu)建“和諧社區(qū)”為載體,，不斷完善社區(qū)管理機(jī)制，提升社區(qū)服務(wù)水平,，提高社工隊伍素質(zhì),，營造社區(qū)人文環(huán)境，全面推進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定,。主要做好以下幾方面工作：

1,、制定出臺了20xx年社區(qū)工作整體及個體考核細(xì)則。在20xx年度考核政策的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步明確了社工的工作制度和工作職責(zé),，改變了考核方式，加大了工作實(shí)績和獎勵制度,，提高了社區(qū)工作者的福利待遇,，完善了社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)的管理制度。

2,、規(guī)范社區(qū)日常工作制度,。要求各社區(qū)每月上報工作總結(jié)，便于社區(qū)科對各社區(qū)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步了解掌握,。同時,，組織人員對街道社工進(jìn)行電子檔案“一本帳”的使用培訓(xùn)工作,，推進(jìn)社區(qū)無紙化辦公。截止11月底,，9個社區(qū)相繼完成電子臺賬的錄入工作,。

3、著力提高社區(qū)專職工作者的職業(yè)化水平,，鼓勵社區(qū)工作者參加社會工作師的資格考試,。今年，我街道出臺獎勵補(bǔ)貼政策,，對取得社工工作師資格證的在職社工,，進(jìn)行每人每月100元的額外獎勵補(bǔ)貼，提高社工考試積極性,。目前,，街道共有29名社工取得相應(yīng)資格證書，通過率約為39.1%,。其中,，今年共有32名社區(qū)工作者報名參加考試，取得證書人員為13人,。

1,、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。做好殷家坑村撤村建居工作及新建金谷小區(qū)申報工作,。同時,，加強(qiáng)社區(qū)工作站、服務(wù)站建設(shè),，提升社區(qū)自治化管理服務(wù)水平,。今年新完成殷家、同欣社區(qū)服務(wù)中心裝修工作,，街道9個社區(qū)實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)全覆蓋。完善社區(qū)服務(wù)中心的工作制度,。開展的便民利民服務(wù)涵蓋了居民生產(chǎn),、生活的方方面面，為社區(qū)居民提供了全方位,、全天候服務(wù),，已成了轄區(qū)居民生活上的“110”。

2,、多角度全方位打造特色小區(qū),。深入宣揚(yáng)“一社一品”精品社區(qū)的理念，探索各社區(qū)的特色亮點(diǎn),，開展各社區(qū)品牌服務(wù)項(xiàng)目,，打造社區(qū)專屬服務(wù)名片,。如今年東南社區(qū)多次接待省內(nèi)外兄弟單位的參加訪問，作為拆遷安置型小區(qū)創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式的先進(jìn)代表,。

3,、居家養(yǎng)老服務(wù)中心有序運(yùn)行。通過現(xiàn)有東南社區(qū)的服務(wù)中心平臺,，不斷擴(kuò)大服務(wù)隊伍,、增加老年人服務(wù)項(xiàng)目和活動內(nèi)容。截止目前,，我街道共有東鶯,、雅苑兩個社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)站已通過區(qū)里驗(yàn)收，共服務(wù)老年人66人,，其中享受無償服務(wù)的26人,。同時，我街道積極探索多途徑推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè),，通過對轄區(qū)內(nèi)的居家養(yǎng)老人員的基本信息進(jìn)行收集核對,，創(chuàng)新配送、康復(fù)保健,、日間托管等養(yǎng)老服務(wù),。

1、培育和發(fā)展社區(qū)社會組織,。目前,，轄區(qū)內(nèi)共有社會組織150家，其中今年前三季度新增社區(qū)社會組織25家,，增長率約20%左右,。這些社區(qū)社會組織涉及社區(qū)管理、志愿服務(wù),、公益服務(wù),、文化體育、社區(qū)教育,、養(yǎng)老助殘,、困難救助等諸多領(lǐng)域，初步形成自主發(fā)展,、門類多樣,、不同層次、覆蓋廣泛,、作用明顯的社區(qū)社會組織體系,。比如雅苑社區(qū)為了更好建立美麗社區(qū)，成立了“啄木鳥”社區(qū)糾察隊,，這樣團(tuán)隊的成立可以更好的監(jiān)督物業(yè)運(yùn)作,，發(fā)現(xiàn)社區(qū)中的不足,，如違章建筑，亂倒垃圾,，私占共用綠地,，違章停車等不文明現(xiàn)象。

2,、做好社區(qū)換屆選舉工作,。從5月份開始到6月底對各社區(qū)做好黨支部換屆、居監(jiān)會成立,、社區(qū)換屆選舉工作,。根據(jù)區(qū)民政局和街道黨工委對社區(qū)換屆選舉工作的部署和要求，結(jié)合我街道實(shí)際情況,，確定東南,、尚誠、紫郡,、世紀(jì),、雅苑五個社區(qū)采取全體選民直接選舉方式，東鶯,、星苑,、同欣三個社區(qū)采取社區(qū)成員代表選舉方式。在街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，在各聯(lián)社干部及各社區(qū)工作者共同努力下,，順利完成本次換屆選舉工作。本次換屆,，共產(chǎn)生社區(qū)黨總支書記1名,，黨支部書記8名，黨支部副書記3名,；產(chǎn)生新一屆居委會主任8名,，副主任9名，委員37名,；產(chǎn)生第一屆社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會主任9名,。

3、加大社區(qū)工作的培訓(xùn)考核力度,。12月12日、13日,，我街道組織全體社區(qū)工作者,、部分物業(yè)、業(yè)委會成員參加為期兩天的社區(qū)工作培訓(xùn)課程,，屆時將對社區(qū)工作的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題進(jìn)行剖析,，并組織先進(jìn)代表進(jìn)行典型發(fā)言，參觀先進(jìn)社區(qū),，交流社區(qū)工作心得,，組織社工辯論賽，展示社工風(fēng)采,。年底,，結(jié)合年初制定的社區(qū)工作目標(biāo)，將對各社區(qū)整體工作及社工個體水平進(jìn)行考核打分,。

4,、進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)社工人才隊伍的梯隊建設(shè)。根據(jù)各社區(qū)實(shí)際情況,，社區(qū)從業(yè)人員逐步增多,。今年我街道通過區(qū)民政局統(tǒng)一招考社工12名，其中男,、女社工各6名,，另有9名調(diào)入、轉(zhuǎn)入社工,，8名離職社工,。目前各社區(qū)各類從業(yè)人員88人，其中在編社工73人,，70后,、80后成為社區(qū)的中堅力量。為進(jìn)一步培養(yǎng)一批社區(qū)后備干部,，11月下旬,，社區(qū)科協(xié)同組織線專門赴各社區(qū)對社區(qū)工作者進(jìn)行民主談話和考核測評，以提拔一批優(yōu)秀的社區(qū)工作者,。

1,、出臺20xx年《潘火街道社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作考核獎勵辦法》，新辦法較往年在考核分值,、獎勵經(jīng)費(fèi)上做了優(yōu)化調(diào)整,，并對小區(qū)公用路燈電費(fèi)的撥款予以落實(shí)。

2,、做好各物業(yè)企業(yè)做好住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)考核工作,。一年兩次，由我科室牽頭,，協(xié)同綜治科,、城建科、公共衛(wèi)生相關(guān)人員組成聯(lián)合考核組，對街道下轄9個社區(qū),、14個小區(qū)物業(yè)及創(chuàng)新128社區(qū)進(jìn)行半年度物業(yè)服務(wù)考核工作,。聯(lián)合考核組一行分別從工作執(zhí)行力、財務(wù)管理,；房屋設(shè)施,、公共秩序；社會治安,、消防安全,；環(huán)境衛(wèi)生、工作滿意度調(diào)查等8個方面進(jìn)行全面考核,。通過實(shí)地抽查居民樓單元衛(wèi)生情況,，填寫居民滿意度調(diào)查表和業(yè)主委員會滿意度調(diào)查表，現(xiàn)場查閱半年度物業(yè)服務(wù)工作基礎(chǔ)臺賬資料,，對相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)考核檢查評分,。通過考核，對所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求,，督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)盡快實(shí)施整改,，有效解決存在的問題?？己藢⒃u選出優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)并予以資金獎勵,，鼓勵物業(yè)各項(xiàng)管理服務(wù)工作再上新臺階。

3,、做好物業(yè)招投標(biāo)工作。完成萬科金域國際,、金橋水岸,、三星奧克斯等3個項(xiàng)目的前期物業(yè)招投標(biāo)工作。根據(jù)招標(biāo)程序,，經(jīng)公開招標(biāo),，分別由萬科物業(yè)、寧波永達(dá)物業(yè),、奧克斯物業(yè)公司中標(biāo)物業(yè)管理,。

4、完成紫郡社區(qū)的物業(yè)更換工作,。今年8月,，綠城物業(yè)退出紫郡社區(qū)物業(yè)管理，經(jīng)過3個月考察,、招標(biāo)等各項(xiàng)工作的開展,，通過50%以上業(yè)委會成員投票選舉,，最終確定由綠宇物業(yè)接手該社區(qū)物業(yè)管理工作,。11月1日辦理物業(yè)的正式移交手續(xù),。

5、完善和規(guī)范社區(qū)物業(yè)管理,。東鶯新村98,、99、100幢原由個人管理物業(yè),，居民對該管理不滿意,，經(jīng)過協(xié)商，由東鶯物業(yè)接管,。對王家弄教師樓進(jìn)行調(diào)研,， 探討物業(yè)管理工作，原有退休教師自我管理,，因年齡大退出,，最終由東鶯物業(yè)接管。

1,、做好新建小區(qū)驗(yàn)收工作,。今年我街道共有風(fēng)格璟園、榮安心居,、宜家花園,、榮安蝶園等4個新建小區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收，我社區(qū)科負(fù)責(zé)接手管理,，做好相關(guān)資料的備案工作,。

2、監(jiān)督指導(dǎo)各社區(qū)業(yè)委會新建,、換屆選舉工作,。今年，我街道新成立尚誠社區(qū)業(yè)委會,，同時,，雅苑社區(qū)、世紀(jì)社區(qū)業(yè)委會將進(jìn)行換屆選舉,。我科室對此進(jìn)行全程監(jiān)督指導(dǎo),，確保選舉工作圓滿完成。

20xx年社區(qū)管理工作將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，“三思三創(chuàng)”,，以服務(wù)居民為核心，著力健全社區(qū)管理體制機(jī)制,，著力社區(qū)隊伍專業(yè)化建設(shè),，著力加強(qiáng)物業(yè)管理,，著力社區(qū)服務(wù)功能，發(fā)揮社區(qū)社會組織能動性,，真正把社區(qū)建設(shè)成管理有序,，服務(wù)完善，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代新型社區(qū),，重點(diǎn)做好以下：

切實(shí)加強(qiáng)街道專職社區(qū)工作者隊伍建設(shè),，努力建設(shè)一支精干、高效,、廉潔,、務(wù)實(shí)的社區(qū)工作者隊伍，根據(jù)制定的《潘火街道社區(qū)專職工作者管理辦法》,、社區(qū)財務(wù)管理辦法,，加強(qiáng)對社區(qū)工作者的管理。做好專職社區(qū)工作者的錄取工作,。對社區(qū)專職工作者進(jìn)行針對性的培訓(xùn),，提高社工的專業(yè)素養(yǎng)，提高社會工作師的通過率,，讓每個社區(qū)區(qū)工作者具備良好的素質(zhì)以及工作能力,，能夠應(yīng)對處理各種繁瑣、重要,、甚至是突發(fā)的問題,。

社區(qū)的民間組織是社區(qū)建設(shè)中一支很大的中堅力量，充分發(fā)揮民間組織的自治功能,，對減輕街道工作負(fù)荷,，提高辦事效率，促進(jìn)社區(qū)和諧具有很大的作用,。目前社區(qū)社會組織還處于發(fā)展階段,，根據(jù)《xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)社會組織備案管理暫行辦法》，擴(kuò)大社區(qū)社會組織有效規(guī)模,，做到每季度10%的遞增,。街道將指導(dǎo)社區(qū)進(jìn)一步發(fā)展直接服務(wù)于養(yǎng)老、助殘,、救助,、文體活動等基層急需的社區(qū)社會組織，創(chuàng)新管理服務(wù),，滿足社區(qū)居民日益增長的多樣化多層次服務(wù)需求,。

目前社區(qū)工作中服務(wù)功能日趨重要,，尤其是為老服務(wù)專項(xiàng)工作,。在20xx年完成建設(shè)東鶯,、雅苑2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站的基礎(chǔ)上，20xx年將進(jìn)一步建設(shè)東南,、世紀(jì),、潘火橋、金橋水岸等4個村,、社的居家養(yǎng)老服務(wù)中心,，進(jìn)一步整合街道服務(wù)資源，對社區(qū)老年人提供各類服務(wù)項(xiàng)目,，豐富老年人生活；同時在其他社區(qū)加速推行居家養(yǎng)老服務(wù),，即以家庭為核心,、以社區(qū)為依托、以專業(yè)化服務(wù)為依靠,，為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會化服務(wù),。

認(rèn)真落實(shí)規(guī)范社區(qū)物業(yè)理各項(xiàng)工作機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)居委會與物業(yè)管理處工作的協(xié)調(diào)配合,。做好移交小區(qū),、商務(wù)樓等物業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作，加強(qiáng)物業(yè)管理隊伍建設(shè),，通過培訓(xùn)考核機(jī)制,，促進(jìn)隊伍素質(zhì)的`提升。街道將積極爭取有關(guān)部門的支持,，加大對小區(qū)內(nèi)亂搭建現(xiàn)象的處置力度,，引導(dǎo)各方力量營造文明和諧小區(qū)環(huán)境，使物業(yè)管理能更好地服務(wù)街道經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展,。

業(yè)委會作為一種自發(fā)形成的自治組織形式其內(nèi)在制度形成的過程中難免存在各種欠缺,，為加強(qiáng)對業(yè)委會的指導(dǎo)監(jiān)督，明年科室將專門設(shè)立業(yè)委會籌建及日常辦公機(jī)構(gòu),，由專人負(fù)責(zé)對業(yè)委會成立,、換屆及運(yùn)作過程的指導(dǎo)和監(jiān)督，以進(jìn)一步完成業(yè)委會工作機(jī)制,。重點(diǎn)做好各社區(qū)首屆,、換屆業(yè)委會的指導(dǎo)工作。同時要強(qiáng)化對業(yè)委會成員專業(yè)知識的培訓(xùn),，由社區(qū)牽頭定期召開業(yè)委會委員座談會,，交流工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,，要求業(yè)委會成員基本了解《物權(quán)法》及《物業(yè)管理?xiàng)l例》,，提升業(yè)委會成員素質(zhì),，使業(yè)委會能從實(shí)質(zhì)上和深層次上協(xié)助物業(yè)公司解決問題，維護(hù)小區(qū)業(yè)主利益,，避免業(yè)委會超出權(quán)利范圍干預(yù)物業(yè)公司正常管理和經(jīng)驗(yàn),。

今年底，金谷社區(qū)正式成立,，明年主要做好該社區(qū)各類機(jī)構(gòu)的完善和制度建設(shè),，做好新社區(qū)各項(xiàng)工作的啟動，打好工作基礎(chǔ),。明年,，我街道預(yù)計成立金橋水岸社區(qū)、宜家花園社區(qū),、潘火橋社區(qū)等,，下一班子的建立及新社工的調(diào)配工作，同時做好新建社區(qū)管理用房的裝修等相應(yīng)工作,，盡快建設(shè)好社區(qū)服務(wù)大廳,、活動場所，盡早納入社區(qū)規(guī)范管理,。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇四

我們送走忙忙碌碌的年,，迎來了充滿希望的年，在新的一年里如何繼續(xù)將計生工作在社區(qū)中開展得有滋有味,，使之更加出色,，是需要我們深究的。我們社區(qū)年計生工作的工作思路如下：

根據(jù)街面房多,、出租房多,、流動人口多的三多特點(diǎn)，我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)來抓,。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗(yàn)證工作,。為了方便流動人員做好計劃生育，我們要不定時地把計生宣傳資料,、避孕工具送到他們的手里,。還在管轄區(qū)內(nèi)置放1只避孕藥具柜和二只易得性墻柜（其中一只在城中路公共廁所內(nèi),一只在桃園家園公廁內(nèi)。）,，以及計劃要在餐飲店,、路菜場等處裝置安全套易得性墻柜，并張貼免費(fèi)發(fā)放避孕藥具告知書,，使“易得”真正為育齡群眾提供方便,。另外準(zhǔn)備組織1-2次便民服務(wù)活動，設(shè)立計生政策咨詢,、發(fā)放宣傳資料和安全套,，讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù),。

社區(qū)黨總支書記親自抓、負(fù)總責(zé),；計生干部具體抓,、放手干。加強(qiáng)計生協(xié)會班子,、樓組長,、信息員、志愿者隊伍的建設(shè),，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,，帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對人口,、計生工作的新政策和新規(guī)定,，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓,、大事小事有人管，使協(xié)會工作得到正常開展,，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意,。

隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展，計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù),，以及開展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動，都離不開宣傳工作,。我們利用社區(qū)中的大小會議,、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律,、法規(guī),。積極發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長,、志愿者及信息員隊伍,，采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育,。根據(jù)廣大育齡人群的需要,，提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門,、普通群眾通過宣傳欄獲取信息,。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和預(yù)防艾滋病知識”宣傳教育，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計生保健知識,，提高他們的生活質(zhì)量,，同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強(qiáng),。

人口計生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜,，工作量大,。在開展計劃生育工作中，要樹立以人為本的工作理念,。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚,，或有新生兒出生，都要登門拜訪,。一來摸清信息,，便于管理；二來聯(lián)絡(luò)感情,，便于開展工作,；三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。把最新的計生政策,、把婚育新風(fēng)宣傳到他們,，給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒,、產(chǎn)后保健,、避孕選擇等知識手冊，相信對于這樣的走訪,、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的,。

以上是我們在新的一年里的工作思路，群眾的需求度和滿意度,，是檢驗(yàn)我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破,，以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。以后的路還要怎么走,，就是要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè),，做好計劃生育工作，將我們國家的人口膨脹控制住,，這些才是我們要做好的工作,。在以往的發(fā)展中，我們沒有注意到現(xiàn)實(shí)的壓力,。相信只要做好計劃生育工作,，我們國家的經(jīng)濟(jì)就會快速發(fā)展下去，我們國家的長治久安也就不遠(yuǎn)了,！

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇五

20xx年,，長江社區(qū)管理處將根據(jù)工委管委的部署要求，以十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),，按照“十二五”規(guī)劃要求,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí),，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在形象打造上，將中心區(qū)打造成與周邊產(chǎn)業(yè)融合生長的具有膠東民俗特色的都市文化生態(tài)新城,。在功能完善上,，通過規(guī)劃建設(shè)，打造一個包含行政辦公,、文化旅游,、商貿(mào)服務(wù)、居住等功能完備的中心,。在文化傳承上,，結(jié)合基地周邊民居，帶動周邊旅游服務(wù),、商業(yè)開發(fā)的全面發(fā)展,。在招商引資上，以招大商為目標(biāo),，通過策劃包裝、宣傳營銷等方式,，吸引有實(shí)力、有外資背景的大開發(fā)商參與中心區(qū)的開發(fā)建設(shè),。在開發(fā)管理上,，堅持政府、市場與社會多方互動的原則，圍繞城市運(yùn)行和發(fā)展進(jìn)行決策引導(dǎo),、規(guī)范協(xié)調(diào)、服務(wù)經(jīng)營,。

（一）重大項(xiàng)目建設(shè)和征地拆遷工作,。積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，確保項(xiàng)目引得來、落得下,、建得快,，繼續(xù)加大工作力度,，確保年內(nèi)突破,，保證項(xiàng)目順利推進(jìn),。加大村莊搬遷推進(jìn)力度，積極推進(jìn)海防林及墳?zāi)拱徇w工作，打造優(yōu)美環(huán)境,，提升開發(fā)價值,，為下一步的整體開發(fā)打好基礎(chǔ),。

（二）新農(nóng)村建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)和改善民生。一是開展“美化家園”和“文明城市”創(chuàng)建活動,，全面改善居住環(huán)境,。二是進(jìn)一步拓展完善社區(qū)服務(wù)功能，按程序成立業(yè)主大會,，確保年內(nèi)轄區(qū)所有安置小區(qū)全部實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。三是創(chuàng)新思路,，準(zhǔn)確定位,，積極尋求村集體和村民增收渠道,，把發(fā)展壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)作為發(fā)展總方向,，不斷完善服務(wù)體系,，擴(kuò)展服務(wù)功能,，快速提升市場水平,。

（三）基層組織建設(shè),。黨員干部是推進(jìn)建設(shè)發(fā)展的骨干力量,，是做好一切工作的保障，要通過教育引導(dǎo),、制度管理,，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)，打造一支堅強(qiáng)有力的干部隊伍,，滿足開發(fā)建設(shè)的需要,。一是加強(qiáng)街道和農(nóng)村兩級班子建設(shè)，以事業(yè)凝聚人心,，以工作統(tǒng)一步調(diào),，以干事檢驗(yàn)干部，增強(qiáng)班子工作合力,，切實(shí)提高班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,，形成一個堅強(qiáng)有力和諧共進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是加強(qiáng)三支隊伍的教育管理,，特別是農(nóng)村支部書記隊伍的管理，堅持從疑難險重任務(wù)和一線當(dāng)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部,，提高他們駕馭復(fù)雜局面、解決疑難問題的能力,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，利用正反兩方面的典型引導(dǎo)黨員干部正確行使自己的權(quán)力，為群眾服好務(wù),，樹立黨員干部的良好形象,。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以“抓效能,、強(qiáng)服務(wù),、促和諧”為主題，明確工作重點(diǎn),，加大管理力度,，注重創(chuàng)新實(shí)踐，進(jìn)一步提高工作效率,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，營造機(jī)關(guān)行政新風(fēng)，打造高效政府,。四是嚴(yán)格落實(shí)黨建和農(nóng)村規(guī)范化管理工作,，堅持以制度促管理，加大日常抽查和考核督導(dǎo)力度,，提高農(nóng)村規(guī)范化管理水平,。

（四）綜治維穩(wěn)工作。一是下大力氣抓好信訪穩(wěn)定工作,。加大不穩(wěn)定隱患排查力度,，及時化解各類矛盾糾紛，工業(yè)促進(jìn)群眾合理訴求及時得到妥善解決,，努力把問題化解在基層,，解決在萌芽之中。二是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,。每個不穩(wěn)定因素都明確包案領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任人及完成時限，做到案結(jié)事了,。同時,，加大對重點(diǎn)管理人員的監(jiān)控力度，確保不出走,、不登記,，不發(fā)生丟丑事件,。三是加大技防設(shè)施投入。對部分村安裝技防監(jiān)控設(shè)施,，充實(shí)完善農(nóng)村看門望鎖隊,、治安巡邏隊，形成立體化防控,，為轄區(qū)群眾營造一個平安和諧的居住環(huán)境,。四是加強(qiáng)流動人口管理。整合各部門的力量對轄區(qū)流動人口實(shí)行拉網(wǎng)式排查,，確保各種檔案資料詳實(shí)完整,，并順利完成出租房屋稅費(fèi)征收任務(wù)。

（五）各項(xiàng)社會事業(yè),。加大失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)力度,，實(shí)施積極就業(yè)政策，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會和崗位,，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作,，引導(dǎo)有就業(yè)愿望的群眾到企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)；繼續(xù)抓好小額擔(dān)保貸款工作,，為失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)解決資金問題,。抓好新農(nóng)合、新農(nóng)保征繳工作,，做到應(yīng)保盡保,。加強(qiáng)民政優(yōu)撫工作，深化結(jié)對幫扶機(jī)制,，在加大物質(zhì)幫扶的同時,，多為困難群眾送政策、送知識,、送信息,、送崗位，從根本上幫助困難群眾脫貧致富,。加強(qiáng)計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，加大資金投入，完善各類服務(wù)場所和設(shè)備,，加強(qiáng)計劃生育的監(jiān)督和配套服務(wù)工作,，完善各種管理機(jī)制，確保不發(fā)生計劃外生育,。加大安全生產(chǎn)管理力度,，抓好轄區(qū)企業(yè)、農(nóng)村的安全生產(chǎn)、防火防災(zāi)工作,，年內(nèi)不出現(xiàn)大的安全責(zé)任事故,。

（六）精神文明建設(shè)。一是加強(qiáng)文化建設(shè),，爭取資金對部分村的“文化大院”和“農(nóng)家書屋”進(jìn)行改造升級,，更好的滿足群眾的文化生活需要。二是按照上級要求深入開展“星級文明家庭”評選活動,，樹立和諧的村風(fēng),、民風(fēng)，打造文明長江,、禮儀之鄉(xiāng)。三是挖掘歷史,，創(chuàng)新形式,，使傳統(tǒng)節(jié)日更具新意，提升轄區(qū)群眾的文化品位和層次,。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇六

為進(jìn)一步落實(shí)《國家重性精神疾病管理服務(wù)規(guī)范（20xx版）》和《20xx年萊州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法》,，加強(qiáng)本鎮(zhèn)重性精神疾病患者規(guī)范管理，推經(jīng)重大公共衛(wèi)生精神疾病防治項(xiàng)目（“686”項(xiàng)目）順利開展,，防止肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生,，維護(hù)社會穩(wěn)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定20xx年管理工作計劃如下：

一,、加強(qiáng)和鞏固我院精防隊伍，固定專人負(fù)責(zé)重性精神疾病管理工作,，建立村級居家重性精神疾病患者關(guān)愛幫扶小組,，建立起以慢病院-鎮(zhèn)衛(wèi)生院-村衛(wèi)生室為主干，以家庭為依托的精神病康復(fù)體系和三級防治網(wǎng)絡(luò),。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)“686”項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目要求和分工,，認(rèn)真開展項(xiàng)目工作,，確保按時保質(zhì)保量的完成重大公共衛(wèi)生精神疾病防治項(xiàng)目工作。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在市慢病院的定期督導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)下提高管理工作能力,，開展精神康復(fù)技能訓(xùn)練,，促進(jìn)重性精神疾病患者康復(fù)。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,、個案管理和檔案信息管理工作,，建立健全各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真做好重性精神疾病患者排查,、登記,、管理和上報工作，建立完善患者登記本,，各種報表及時,、準(zhǔn)確。

五,、加強(qiáng)健康教育宣傳工作,，制定切實(shí)可行的重性精神疾病健康教育工作計劃，設(shè)立宣傳欄,，每季度更換宣傳欄內(nèi)容,，宣傳、鼓勵和幫助患者經(jīng)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精

神疾病患者護(hù)理知識。

六,、在鎮(zhèn)村兩級居家重性精神疾病患者關(guān)愛幫扶小組的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真開展患者篩查和分級管理,，定期交流,，溝通患者康復(fù)情況,，幫助監(jiān)護(hù)人履行監(jiān)護(hù)責(zé)任,，切實(shí)做好居家重性精神疾病患者服務(wù)與管理工作,，加強(qiáng)與公安,、民政,、殘聯(lián)等部門的信息交流工作,，加強(qiáng)部門間協(xié)作與配合,。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇七

社區(qū)是養(yǎng)成教育的一個基地,，也是學(xué)校德育工作的一個十分重要的場所，是學(xué)生體驗(yàn)社會主要陣地,。社區(qū)的自然環(huán)境和人文環(huán)境在孩子的成長過程中有著重要的意義,。充分利用社區(qū)教育資源，把孩子帶進(jìn)社會大課堂中,，對于發(fā)展教育,，促進(jìn)健康成長有著舉足輕重的作用，而學(xué)生的參與也為社區(qū)提供了鮮活的力量,。為此特制定如下計劃：

一,、指導(dǎo)思想

以“以德治國”的重要思想為指導(dǎo)，以國家“公民道德實(shí)施綱要”為依據(jù)，以“五愛”為基本要求,，堅持家庭教育,、學(xué)校教育與社區(qū)教育相結(jié)合，全方位,、多渠道地開發(fā)社區(qū)德育資源,，努力構(gòu)建齊抓共管、立體開放的社區(qū)道德建設(shè)的教育管理體系,，營造良好的育人大環(huán)境,，達(dá)到“社會育人”和“育社會人”目的,。使學(xué)生具有良好的公民道德意識,，在社會實(shí)踐中成為文明的小主人，生活的小主人,，健康的小主人,，勞動的小主人，學(xué)習(xí)的小主人,。

二、具體措施

1,、開展美化社區(qū)活動,，對學(xué)生進(jìn)行環(huán)保教育。組織各種志愿服務(wù)小隊,，行走穿梭于街頭巷尾，做些力所能及的勞動：擦窗,、綠化、清潔,、除白色垃圾等等,。讓學(xué)生認(rèn)識到這是我們的社區(qū),，這是我們的家庭,，這是我們應(yīng)該愛護(hù)的地方,，增強(qiáng)環(huán)保意識。

2,、開展社區(qū)互動弘美德活動,，讓孩子們孝敬長輩，關(guān)心他人。定期組織學(xué)校到敬老院,、社區(qū)慰問孤寡老人,，要求每個班級都能與孤老結(jié)對,，學(xué)生們定期上門慰問,，幫著打掃，陪著聊天,。

3,、為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),，學(xué)校利用有限的教育資源盡可能地為學(xué)生創(chuàng)造條件,，開設(shè)活動場所，以豐富學(xué)生的課余生活,。學(xué)校在寒暑假,、節(jié)假日開放電腦房、圖書閱覽室,、體育場,，配備專職輔導(dǎo)教師進(jìn)行管理和輔導(dǎo)。

4,、學(xué)校與社區(qū)委員會結(jié)對子,，同時要求各班制定詳細(xì)的社區(qū)活動計劃，并定期與街道負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，組織志愿者到結(jié)對社區(qū)報到,，參加為民服務(wù)小隊，一起進(jìn)入社區(qū)走上街道,，配合社區(qū)干部開展各類文藝宣傳活動,、勞動服務(wù)活動。

5,、聘請法院,、交警隊、綜合治理辦公室的同志,，來校做專題講座,。

6、為創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校周邊環(huán)境,，要與學(xué)校所在社區(qū)委員有關(guān)負(fù)責(zé)人交涉,，并得到全體家長委員會成員的支持，保障學(xué)生安全上學(xué),、放學(xué),。

7,、發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，建立多種類型的小陣地,。社區(qū)中擁有各種教育活動資源,，都可作為社區(qū)少先隊活動的小陣地。根據(jù)活動的類型建立不同的活動陣地,。如：

娛樂型活動陣地：(1)建立家庭學(xué)藝陣地,，如學(xué)做家務(wù)活、廚藝大比賽,、棋藝比高低等都可在家里進(jìn)行,。(2)建立娛樂活動場所，如打羽毛球,、踢足球,、跳繩等體育活動。

服務(wù)型活動陣地：在活動前,，預(yù)先考查社區(qū)有需要進(jìn)行服務(wù)的老人與地點(diǎn),。比如幫助孤老做家務(wù)，清掃老年活動室,，美化一條路等都是服務(wù)的內(nèi)容,。

實(shí)踐型活動陣地：利用社區(qū)中的一部分家庭的蔬菜地，隊員可以參與實(shí)踐活動,，學(xué)習(xí)種一種蔬菜,，培養(yǎng)他們的技能。

總之,，充分利用社區(qū)教育資源，把孩子帶進(jìn)社會大課堂中,，對于發(fā)展教育,，促進(jìn)健康成長有著舉足輕重的作用，而學(xué)生的參與也為社區(qū)提供了鮮活的力量,。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇八

1,、緊緊圍繞市、區(qū)工作部署開展工作,，尤其是區(qū)網(wǎng)格辦關(guān)于網(wǎng)格改革的工作重點(diǎn),，堅決擁護(hù)、緊密配合,。

2,、完善細(xì)化各項(xiàng)工作制度，特別是網(wǎng)格監(jiān)督掛點(diǎn)制度和定期考核制度,，將社區(qū)網(wǎng)格工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，加大督查力度、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面提高網(wǎng)格人員的業(yè)務(wù)水平,。

3、加強(qiáng)紀(jì)律教育,，對在工作中出現(xiàn)的散漫,、不作為等不良現(xiàn)象，與工作站聯(lián)動進(jìn)行勸導(dǎo)談話整改,，對考核成績多次不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)格員要進(jìn)行再培訓(xùn),，查擺原因，直到業(yè)績達(dá)標(biāo),。

4,、加大采集事件信息力度，及時跟蹤事件信息的反饋,。力爭今年的社會事件的采集數(shù)比去年增加50%,。

5、利用科技手段,，依照市區(qū)考核量化標(biāo)準(zhǔn),，對社區(qū)網(wǎng)格實(shí)行精準(zhǔn)管理，對網(wǎng)格出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù),，及時跟蹤處理,，充分發(fā)揮網(wǎng)格中心指導(dǎo)、監(jiān)督作用,。

6,、繼續(xù)強(qiáng)化新聞報道。下一步目標(biāo)是家園網(wǎng),、羅湖區(qū)政務(wù)網(wǎng)均上稿10篇,。同時重點(diǎn)提升信息質(zhì)量，爭取在《羅湖信息》上登稿,。

7,、與相關(guān)職能部門橫向聯(lián)動更加密切，互通信息,，資源共享,，共同完善提升網(wǎng)格化管理。

8,、繼續(xù)加強(qiáng)租賃管理工作,，做好私房稅代征工作，發(fā)揮樓長聯(lián)合會的作用,，充分調(diào)動樓長參與房屋管理的積極性,，大力推進(jìn)宜居出租屋創(chuàng)建工作,，做好房屋編碼疏理、二維碼的后續(xù)管理工作,。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇九

社區(qū)始終把城市管理工作當(dāng)作一件大事來抓,，堅持外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的原則,。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實(shí)施,，社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由社區(qū)黨工委書記擔(dān)任,，副組長由社區(qū)分管城管工作的副主任擔(dān)任,，組員由社區(qū)城管專干、居委會主任,、小區(qū)物業(yè),、駐社區(qū)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人組成，按照城市管理工作的具體要求,，實(shí)行目標(biāo)管理,，做到了責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé),，確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實(shí)有效的開展,。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進(jìn)行了定期和不定期的清除,，努力營造了優(yōu)美,、舒適、清潔,、衛(wèi)生的人居環(huán)境,。

綠化美化社區(qū)環(huán)境，是提高居民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施,。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),，提高居民環(huán)保意識的同時，不斷擴(kuò)大綠地面積,，種樹種花美化社區(qū)環(huán)境,。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”,，在社區(qū)維護(hù)綠地,，派出專人養(yǎng)護(hù)綠地。積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū),、公益環(huán)保,、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動,。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要活動,，居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高,。

上半年，結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動,，組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動,，并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,，達(dá)到了家喻戶曉,，人人皆知的效果。

首先從攤點(diǎn)整治入手,。年初,，組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點(diǎn)和倚門經(jīng)營進(jìn)行了徹底整治和取締,，并清理死角垃圾和凈化樓道,，實(shí)行了嚴(yán)格的拉運(yùn)和清掃保潔制度。對平房背街小巷,、樓道,、集貿(mào)市場等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治，全年共開展集中整治12次,，清理死角垃圾50車次,；對影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理；切實(shí)凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,，攤點(diǎn)擺放有序,，垃圾做到日產(chǎn)日清。

完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機(jī)制,。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,，工作做到了有計劃、有檢查,、有小結(jié),。繼續(xù)按照“以塊為主，條保塊管”的原則,，實(shí)行了愛國衛(wèi)生工作責(zé)任制,，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個主題加大了宣傳,。

特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中,，舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診,、宣講等系列活動,，受教育人數(shù)達(dá)500人次，發(fā)放宣傳資料400份,，把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮,。

今年來,，社區(qū)開展各種健康教育知識講座12次，共有600余人參加了知識講座,。除四害工作,，是愛國衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)了宣傳和環(huán)境防治的力度,，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處,，始終堅持室內(nèi)重點(diǎn)防范,，室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法，努力做到“四不漏”,，今年共投放滅鼠毒餌5箱,，達(dá)到預(yù)期的效果。