做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
介入手術(shù)室護理工作計劃篇一
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢牢圍繞“改革護理模式,,履行護理職責(zé),,提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),進步護理水平”的工作宗旨,,依照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)》,,為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,增進護患和諧,。
改變?nèi)w護理人員的服務(wù)理念,充分調(diào)動全科護士的積極性,,從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實際需求出發(fā),,創(chuàng)新服務(wù)舉措,,重視服務(wù)效果,,實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意,,家屬滿意及上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,。
(一)成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)督導(dǎo)小組
組長:賈艷玲
組員:常云霞劉文玲李麗麗潘穎
(二)落實工作重點:根據(jù)手術(shù)室的護理特點,,在實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的過程中,應(yīng)做到:五個加強,,五個確保,。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作,又要做好與手術(shù)患者的服務(wù),,充分發(fā)揮手術(shù)室護理工作在保障手術(shù)患者安全,,增進手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用,有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)生,,爭取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上,。
1、加強術(shù)前訪視力度,,做到三落實,,確保病人安全進到手術(shù)室。
(1)護士與時間上的落實:在護士配備上嚴格依照手術(shù)床與護士之比,,即1:3的比例配備,。當?shù)诙焓中g(shù)安排出來后,護士便于當日下午深入病房與手術(shù)患者交談,,若巡回護士因手術(shù)未結(jié)束或托臺太晚,,可由該臺手術(shù)的洗手護士或護士長完成此項工作,真正做到人員上的落實,。時間上:按照常規(guī)手術(shù)上午12:00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護士即可在手術(shù)前一天下午對患者進行訪視,,每次10—20分鐘,真正做到時間上的落實,。
(2)內(nèi)容上的落實:在術(shù)前訪視過程中應(yīng)做到認真搜集主,、客觀資料,認真進行評估,,告知術(shù)前訪視的意義:講明需要做的準備,;具體講授進入手術(shù)室后要做什么操作,,讓患者心中有數(shù);提示手術(shù)后患者應(yīng)當做什么,,如何做,。
(3)效果上的落實:采取邊做邊問,一問一答的方式,,鞏固落實
讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容,,告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么,應(yīng)如何配合,,對兒童和老年患者,,要讓家長和家屬了解重點把握的相關(guān)知識。
2,、加強護理配合質(zhì)量的進步,,做到三堅持,確保手術(shù)室內(nèi)的安全,。
(1)考核制度的落實:根據(jù)護理部的考評標準,,結(jié)合我科的工作特點,制定手術(shù)室護士的考核細則,,在考核中認真檢查指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題,,以確保護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
(2)堅持每月質(zhì)量分析會的落實:通過質(zhì)量分析會,,查找出質(zhì)量問題,,提出安全質(zhì)量的隱患及改進措施,加強全體護士的責(zé)任心和使命感,,強化醫(yī)護之間的溝通,。
3、加強手術(shù)環(huán)境的管理,,確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境,。
(1)嚴格執(zhí)行參觀制度,保持良好的秩序,,室內(nèi)禁止高聲交談,,為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境,。
(2)把好物品進出關(guān),,使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,并要定期檢測報告,,確保手術(shù)用物的安全使用,。
(3)把好清潔消毒滅菌關(guān),加強落實保潔制度,,做到分工協(xié)作,,責(zé)任到人,。定期空氣檢測,確保安全范圍,。
4,、加強專科護士技能培訓(xùn),,確?;颊叩玫桨踩淖o理技術(shù)保證。
(1)理論知識學(xué)習(xí)到位,,從三基三嚴入手,擴大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)??频南嚓P(guān)知識,、解剖知識、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo),,以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重,,同時更好的為病人服務(wù)。
(2)手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位,,堅持基礎(chǔ)操作與??萍夹g(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實地演練,,堅持加強護士應(yīng)急配合技術(shù)水平,。
5、加強服務(wù)禮節(jié)的練習(xí),,確?;颊咴谛睦锷系玫桨踩姆?wù)。
(1)多與患者交流,,學(xué)會溝通技巧,,走出手術(shù)室深入到患者床前,了解患者及家屬對我們的工作滿意度,,針對患者的疑問,,及時作出講解、溝通,,盡快獲得患者的認可,。
(2)學(xué)會換位思考,站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止,,讓護士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度,,采取演繹的形式,將平時不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來,,讓護士自己體會感受,,幫助護士進一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性,。
(3)加強人性化服務(wù),對患者及時進行心理疏導(dǎo),,保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護理,。
手術(shù)室是為病人實施手術(shù)治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所,。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,,甚至關(guān)系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質(zhì)護理的契機,,提升手術(shù)室護理服務(wù)內(nèi)涵,,更好的服務(wù)于病人。
介入手術(shù)室護理工作計劃篇二
為更好地適應(yīng)安太的發(fā)展和需要,,在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,,并逐步實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,,精益求精地配合手術(shù)”這一目標,特制定xxxx年手術(shù)室護理工作計劃如下:
切實轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念,,注重人性化服務(wù),,積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿足病人的一切合理需求,,為病人創(chuàng)造舒心的手術(shù)環(huán)境,加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,,加強醫(yī)德修養(yǎng),,培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,,不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。搞好科室團結(jié),,提高科室凝聚力,,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,,共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!
認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范,,進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,,并嚴格遵守執(zhí)行,,確保醫(yī)療質(zhì)量及患者安全;與臨床科室加強聯(lián)系,,密切合作,以患者為中心,,保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行;建立手術(shù)安全核對制度,,并與臨床科室共同實施,確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的正確;建立并實施手術(shù)物品清點制度,,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,保障患者安全;完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,,快速有效應(yīng)對意外事件,,提高防范風(fēng)險的能力,確保醫(yī)療安全,。加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理;加強護理文書的書寫管理,,做到書寫認真、及時,、規(guī)范,、準確,。
認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,,通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,,減少發(fā)生感染的危險;與臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施;嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。
護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,,每月科室組織學(xué)習(xí),,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,,使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,,完善和促進護理工作,,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。為調(diào)動全科護士的積極性,,人人爭做科室的主人,,將手術(shù)室管理工作分為:感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組。各組對各自管理的工作定期檢查,、記錄,、及時反饋和分析,從而使科室上一個新的臺階,。
腔鏡手術(shù)的發(fā)展,,新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),新手術(shù)的不斷開展,,對手術(shù)室護士提出更高的要求,,手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,掌握技能以適應(yīng)微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展的需要,??剖乙M的新儀器科室組織講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng),。對于新開展的手術(shù),經(jīng)常學(xué)習(xí)陳院長空間內(nèi)容及查閱資料,,以便更好的了解手術(shù)過程,。做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作,方便日后學(xué)習(xí)使用,。對低年資護士制定培訓(xùn)計劃,,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,,鼓勵護理人員積極撰寫文章,發(fā)微博,。爭取在院內(nèi)每年發(fā)稿三篇,。
嚴格交接核對,、做到完好備用;加強護理人員急救知識搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,每個月進行護理技術(shù)考核,、評比;達到人人熟練掌握和應(yīng)用;接到急救病人的通知,,能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作,。
xxxx年,我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,,打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。
介入手術(shù)室護理工作計劃篇三
1、戴口罩,,帽子,,工作計劃:手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃。***室管理規(guī)則,,上,、下班與進餐制度,。
(2)手術(shù)室環(huán)境介紹
(3)手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,,工作人員組織結(jié)構(gòu),。
(4)手術(shù)室的各種規(guī)章制度
下午:(1)手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇
(2)認識手術(shù)常用器械,、敷料及其使用,、清洗、保養(yǎng)方法、熟悉術(shù)后器械清洗流程,。
(3)認識縫針,、刀片、穿針,、取刀片,、傳遞持針、手術(shù)刀,。
(4)消毒滅菌與監(jiān)測:認識指示膠帶,,學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法,辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,,工作計劃《手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃》,。
(5)手術(shù)室一次性無菌物品的管理。
手術(shù)室護理工作計劃(2) 第二天:(1)外科洗手,、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套、無菌升臺,、鋪巾,、老師示范新護士練習(xí)、播放光盤,。
(2)無菌技術(shù)練習(xí),、示范。
第三天:(1)手術(shù)室電外科的安全使用:高頻電刀,、單極雙板,、恒溫箱、薰箱的管理,。老師示范講解,、新護士練習(xí)。
(2)病理標本的處理,。
(3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換,。
(4)手術(shù)室銳器處理流程與方法。
(5)手術(shù)室的職業(yè)安全防護和法律,、法規(guī),。
第四天:(1)手術(shù)室各科護理表格的設(shè)計與應(yīng)用。
(2)無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),,手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān),。
(3)手術(shù)體位綜述。
(4)手術(shù)床的種類及使用方法,,常見手術(shù)體位放置方法,,老師示范講解,,新護士練習(xí)。
第五天:(1)現(xiàn)代手術(shù)室護士的角色,,功能與素質(zhì)要求
2洗手/巡回護士職責(zé),,各班職責(zé)
3留置針穿刺:老師示范講解、新護士練習(xí),。
4一周培訓(xùn)匯總,,反饋答疑。 工作計劃
介入手術(shù)室護理工作計劃篇四
我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,,提高護理質(zhì)量,,保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。
根據(jù)護理部有關(guān)精神,,結(jié)合我科實際情況,本年度護理工作計劃制定如下:
1,、嚴格無菌操作,,認真執(zhí)行手術(shù)物品清點制度。清點合格率100%
2,、滅菌消毒合格率為100%,。
3、患者身份識別正確率100%
4,、年護理事故發(fā)生率為零,。護理不良事件上報率100%
5、嚴格規(guī)范標本管理,,手術(shù)標本管理合格率100%,。
6、嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度,,手術(shù)安全核查合格率100%,。
7、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。
8、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分,。
9,、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。
10,、病人對護理工作滿意度為>95%,。
11、院感管理合格率>95%,。醫(yī)院零感染,。
1、加強護理管理,,確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責(zé)),,以制度管人,,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,,以利于科室長遠發(fā)展,。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,,??谱o理,院感職業(yè)防護知識等,。多翻閱護理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護理知識新動態(tài),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。
3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細,克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。也是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的舉措,。
4、加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務(wù),。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量,。嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查,、手術(shù)物品清點。進一步完善各班工作制度,,嚴格控制人員流動,,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,,努力做到零感染,。
5、努力改善服務(wù)態(tài)度,,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,,對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,,術(shù)中不予議論,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),。
1,、定期清點藥品,,防止積壓,、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色,、過期、標簽?zāi):人幤芳皶r上報處理,。
2,、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,,做到既保證臨床用藥需要,,又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,,做到班班交接,,賬物相符,確保使用需要,。
3,、嚴格做好毒麻限劇藥品管理。
1,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。
2、對性物品實施量化管理,,做到既保證手術(shù)使用需求又不浪費,,防止性醫(yī)療用品的浪費和供求不足。
1,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,;定期查找護理隱患并進行分析反饋,,使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,,完善和促進護理工作,,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
2,、在護理部領(lǐng)導(dǎo)下定定期與不定期檢查護理質(zhì)量,,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,,每個月進行護理技術(shù)考核、評比,;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
在院感辦領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查科室院感質(zhì)量,,督促護理人員認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行院感制度,,每個月進行科室院感規(guī)范監(jiān)測:手術(shù)間空氣檢測、手術(shù)間物品表面監(jiān)測,、手術(shù)人員手的檢測,、臺式高壓滅菌器的物理化學(xué)生物監(jiān)測、消毒劑的化學(xué)檢測等等,,確??剖以焊匈|(zhì)控合格率大于95%。
搞好科室團結(jié),,提高科室凝聚力,。加強自身管理、協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,,共同呵護護理隊伍這個小團體,讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!
介入手術(shù)室護理工作計劃篇五
20xx年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,認真按照國家《二級綜合醫(yī)醫(yī)院評審標準》,,遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務(wù)理念,,提高護理質(zhì)量,,精益求精地配合手術(shù),特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃。在新的一年里,,我們的工作又將迎來一個新的起點,。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,努力完成各項工作任務(wù),。在過去所取得的成績上,,對本年度工作計劃如下:
1、明確崗位職責(zé),,明確分工,,各級護理人員,自覺自愿,,認真履行各自崗位職責(zé),,團結(jié)協(xié)作,,積極主動,。
2、合理排班,,根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進行排班,,提高了工作效率及質(zhì)量。
3,、認真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,,并嚴格執(zhí)行。
4,、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置,,妥善保管,嚴格進行物品交接班制度,。
5,、嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核。
6,、精打細算,,節(jié)約成本。
1,、加強各項護理操作,、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。
2,、加強安全知識教育,,防止差錯事故發(fā)生。
3,、重點加強消毒隔離工作管理,。嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,,嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0,。5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
4,、做好急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,,做到完好備用,,帳物相符。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。
5,、嚴格按照收費標準收費,做到不多收,、不漏收,。
6、按照手術(shù)室的`標準,,規(guī)范接送病人的流程細節(jié),。做到交接清楚,責(zé)任到人,。完善輸血流程及注意事項,,避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,,杜絕標本遺失現(xiàn)象,。
7,、完善和規(guī)范各種護理記錄單,恪守“客觀,、真實,、準確、及時,、完整,、規(guī)范“原則。
8,、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育,。
1、加強無菌意識,,嚴防執(zhí)行無菌技術(shù)操作,,防止手術(shù)感染發(fā)生。
2,、加強“三基“訓(xùn)練,,技術(shù)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達到100%,、合格率100%,。
3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),,積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??浦R,每季度科室考核一次,,合格率100%,。
4、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),,不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。
5,、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下,有計劃的外出學(xué)習(xí)。提高??谱o理水平,,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。
1,、進一步健全和完善各項管理制度,,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。
2,、強化內(nèi)涵建設(shè),,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。
3,、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,,精益求精地配合手術(shù)。
1,、護理技術(shù)操作合格率≥90%,。
2、護理文書書寫合格率≥90%,。
3,、急救藥品物品完好率≥100%。
4,、消毒滅菌合格率≥100%,。
5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%,。
6,、護理安全合格率≥90%。
7,、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
8,、年護理投訴率為0,。
9、病人對護理服務(wù)的滿意率≥92%,。
10,、護理人員培訓(xùn)率達100%,護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求,。
11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。
12、科室檢查合格率≥90%,。
(一)人員管理
1,、在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1:3,。滿足工作需要,,保證工作質(zhì)量。
2,、逐步做到分層使用護士
(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況,,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時親自參加,。
(2)認真做好護士技術(shù)檔案工作,。
(3)加強科室護士管理,認真完成各項檢查工作,,加強科室護士管理,,實行彈性排班,充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,,每月對護士工作考核一次,。
(二)質(zhì)量管理
1、認真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級綜合醫(yī)院評審標準》細則,,結(jié)合手術(shù)室實際情況,,進一步完善護理質(zhì)量考核標準。
2,、抓好質(zhì)控管理,,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,,責(zé)任到人,做到人人參與,,層層管理,,確保質(zhì)量。有檢查記錄,、分析,、評價及持續(xù)改進措施,科室每月有質(zhì)量評析并記錄,。
3,、每天檢查督導(dǎo)科室工作,晨間提問護士,,以保障護理質(zhì)量,,提高護理人員水平,。
(三)加強手術(shù)安全管理
1、認真組織學(xué)習(xí)《護士條例》,、《患者十大安全目標》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護理人員的法律意識,。
2,、加強護理差錯事故管理,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,,科室每月組織討論,,分析原因并提出整改措施有記錄。
3,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,,嚴格“查對制度”、“手術(shù)部位標識制度”,、“手術(shù)風(fēng)險評估制度”,、急救藥品物品管理制度,查隱患,,定措施,,促改進。
4,、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,,有記錄。
5,、年護理嚴重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,,選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),,為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。
(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月組織一次,,有記錄有講稿。
(3)??婆嘤?xùn),,每月一次,做好新進人員及年輕護士培訓(xùn),。
(4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,提高知識層次,。
(五)更新服務(wù)理念
介入手術(shù)室護理工作計劃篇六
做到以人為本,,注重人性化服務(wù),,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,,隨時為病人著想,,對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,,術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,,以便更好的配合手術(shù),,達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。
制定嚴格的科室規(guī)章制度,,定期組織差錯事故討論分析,,針對復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識,做到主動服務(wù),,熱情接待,,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵性語言,,入黨志愿書動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖,。
進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率≤0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
每班交接時認真核對,,做到完好備用,,帳物相符。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。
加強護理文書的書寫管理,,做到書寫認真、及時,、規(guī)范,,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%,。
護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué),、范文集錦函授及各種學(xué)習(xí) 班,、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),,不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵廣護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí),,提高專科護理水平,,以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。
做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,,減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
科室質(zhì)控小組加自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析饋,,使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,,完善和促進護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。
根據(jù)實習(xí)綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,,認真落實好“360工程”,,圓滿完成帶教工作。
認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,,加強本科護理質(zhì)量控制,,進一步規(guī)范護理工作流程,心得體會范文按時進行量化考核與質(zhì)量分析,,各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作,。
介入手術(shù)室護理工作計劃篇七
通過??谱o士培訓(xùn),提高護士專業(yè)技術(shù)及管理水平,。培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)水平和專長,,能較好地解決手術(shù)室護理問題并指導(dǎo)其他護士開展相關(guān)工作,有良好的職業(yè)道德,,熱愛護理事業(yè),,全心全意為患者服務(wù)的臨床專業(yè)化護理骨干。具體內(nèi)容如下:
(一)掌握手術(shù)室護理工作的范圍,、特點及發(fā)展趨勢;
(二)掌握手術(shù)室管理的基本內(nèi)容及規(guī)章制度;
(三)掌握手術(shù)室醫(yī)院感染預(yù)防與控制的原則和措施;
(四)掌握手術(shù)室患者圍手術(shù)期護理要點;
(五)掌握手術(shù)室患者安全管理;
(六)掌握手術(shù)配合技術(shù)和護理操作技術(shù);
(七)掌握手術(shù)室的職業(yè)安全與防護措施;
(八)掌握手術(shù)室突發(fā)事件的應(yīng)急處理,。
(九)掌握麻醉與監(jiān)護技術(shù)
中華人民共和國執(zhí)業(yè)護士,護理專業(yè)大專以上學(xué)歷,具有8年以上臨床護理實踐經(jīng)驗,,在手術(shù)室工作5年以上,熱愛護理事業(yè),,有一定的外語基礎(chǔ),,本人自愿并經(jīng)單位選拔、推薦,。
20xx年7-10月舉辦第一期培訓(xùn)班,。學(xué)習(xí)時間3個月。集中理論學(xué)習(xí)(1個月);臨床實踐學(xué)習(xí)(2個月),。臨床實踐學(xué)習(xí)在三個省手術(shù)室??谱o士培訓(xùn)基地(人民醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院附屬,、)中選擇一所醫(yī)院,。
培訓(xùn)內(nèi)容:緊扣衛(wèi)生部手術(shù)室專科護士培訓(xùn)大綱,,采取理論授課與臨床實踐相結(jié)合的教學(xué)模式,,著重講授手術(shù)室護理專業(yè)理論知識及相關(guān)醫(yī)學(xué)知識,規(guī)范手術(shù)室常用護理技術(shù)操作,,重點強化手術(shù)室??谱o理技術(shù)操作。采用演講,、視頻教學(xué),、演示、實驗室實踐,、特邀授課等多種教學(xué)方法,。
(一)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容:
(1)手術(shù)室護理發(fā)展史及圍手術(shù)期護理概論
(2)手術(shù)室專科護士相關(guān)概念
(3)手術(shù)室管理及規(guī)章制度
(4)手術(shù)室醫(yī)院感染預(yù)防與控制
(5)潔凈手術(shù)部(室)的設(shè)計和管理
(6)手術(shù)患者圍手術(shù)期護理
(7)患者安全管理
(8)手術(shù)配合技術(shù)和護理操作技術(shù)
(9)手術(shù)室新技術(shù)和新業(yè)務(wù)
(10)手術(shù)室的職業(yè)安全與防護
(11)手術(shù)室突發(fā)事件的應(yīng)急處理等
(12)護士資質(zhì)和教育
(13)相關(guān)護理法規(guī)和倫理
(14)質(zhì)量管理
(15)麻醉與護理
(16)護理科研及論文撰寫
(17)手術(shù)切口與縫合技術(shù)
(18)手術(shù)室儀器設(shè)備及安全使用
(19)手術(shù)體位的安置
(20)各外科手術(shù)新進展及護理
(二)臨床實踐學(xué)習(xí)內(nèi)容:各??剖中g(shù)輪轉(zhuǎn),,其中手術(shù)供應(yīng)中心輪轉(zhuǎn)1周。
(1)胸外科:肺手術(shù),、食道手術(shù)
(2)神經(jīng)外科:顱腦腫瘤手術(shù),、顱內(nèi)血管瘤手術(shù)、顱腦損傷手術(shù)
(3)骨科:內(nèi)固定手術(shù),、脊柱手術(shù),、人工關(guān)節(jié)置換手術(shù)、膝關(guān)節(jié)手術(shù)
(4)婦產(chǎn)科:子宮手術(shù),、卵巢手術(shù),、輸卵管及陰道手術(shù)
(5)普外科:頸部手術(shù)、乳腺手術(shù)、胃腸手術(shù),、肝,、膽、胰,、脾,、血管手術(shù)
(6)泌尿外科:腎上腺手術(shù)、腎臟手術(shù),、輸尿管手術(shù),、膀胱手術(shù)、前列腺手術(shù),、尿道手術(shù)
(7)眼科:眼瞼手術(shù),、淚器手術(shù)、結(jié)膜手術(shù),、晶體和視網(wǎng)膜手術(shù),、眼外傷手術(shù)
一年過得很快,一年就過去了,,手術(shù)工作基本上走上了正軌,。總結(jié)如下:
1,、大家認真開展“百日無缺陷活動”,,落實科室預(yù)防護理缺陷計劃,增強護理人員參與意識,、醫(yī)學(xué)教學(xué)意識,,共同提升護理質(zhì)量;
2,、組織護理人員一起學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》和《沒有任何借口》兩本書,,落實科室護理細節(jié)質(zhì)量控制措施;
3,、建立了詳細的外科手術(shù)皮膚準備質(zhì)量控制管理體系,,每個護士都可以實施,從而達到有效提高皮膚準備質(zhì)量和控制感染的目的,;
4,、規(guī)范科室入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo),、圍手術(shù)期指導(dǎo),,裝訂成小冊子,方便住院患者咨詢和護士指導(dǎo),,有效提高護理質(zhì)量,;
5,、全體員工參加護理部組織的禮儀培訓(xùn),積極參與展現(xiàn)風(fēng)采的禮儀情景劇評比,,為部門爭光,;
6、根據(jù)護理部要求,,規(guī)范執(zhí)行“床邊交接”禮儀和“接待禮儀”,;
7、檢驗單的細節(jié)基本全年管理,,確保每位患者住院期間能及時保留所需檢驗,真正做到以人為本,;
1,、醫(yī)學(xué)教學(xué),緊跟醫(yī)院和護理部門的改革,;研究和推廣his系統(tǒng)的使用,。組織全員學(xué)習(xí),教會每位同志查賬,,對使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題找出原因,,及時與大家溝通。
2,、護理質(zhì)量管理逐步完善,。配合護理部取消季度檢查改為隨機日檢。每個護士都履行自己的職責(zé),,管理自己的病人,,做好自己的工作。
3,、根據(jù)工作崗位的變化,,及時調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,,并重新制定了各個班的每日重點工作,,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確,。
4,、設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,,固定放在護士站,,并閱者簽字,確保有效傳達,。
5,、設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。
1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),,在鼓勵大家自學(xué)的同時,,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學(xué)習(xí),。
2,、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,,記錄在本上,,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,,醫(yī)學(xué)教,,但是沒有堅持到底。
3,、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,,續(xù)專、續(xù)本,,不斷提高自身文化修養(yǎng),。
介入手術(shù)室護理工作計劃篇八
1、嚴格無菌操作,,輸液應(yīng)率為零,。
2、滅菌消毒合格率為100%,。
3,、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。
4,、年護理事故發(fā)生率為零。
5,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分,。
6、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分,。
7,、病人對護理工作滿意度為>95%。
8,、控制成本,,提高收益,。
1、加強護理管理,,確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責(zé)),,以制度管人,,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,,以利于科室長遠發(fā)展,。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,,專科護理,,計劃免疫知識等,。多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識新動態(tài),,不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。
3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽心細,,克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。加強急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。
4,、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度,,提高護理質(zhì)量。進一步完善各班工作制度,,嚴格控制人員流動,,對違無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,,
5,、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我盲作的最終目標,,盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,,隨時為病人著想,對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),。
1,、定期清點藥品,防止積壓,、變質(zhì),,發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標簽?zāi):人幤芳皶r上報處理,。
2、建立適量的藥品基數(shù),,根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本,,做到班班交接,賬物相符,,確保使用需要,。
1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,加強各種儀器性能及安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。
2,、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,,防止一次性醫(yī)療用品的流失。
發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析饋,,使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,,完善和促進護理工作,,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),,護理制度,,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進行護理技術(shù)考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,,共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!
介入手術(shù)室護理工作計劃篇九
20xx年工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,,特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃,。計劃如下:
注重人性化服務(wù),積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,,全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,,滿足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境,。
1、接待病人熱心,、耐心,、細心,禁止語言和行為上的不良行為,,積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),,認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,,主動向病人及家屬做好健康教育,。
2、加強細節(jié)管理,,滿足病人一切合理要求,,發(fā)放病人滿意度表,征求病人意見,,對病人提出的意見立即整改,。
認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,認真履行,,進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴格遵守執(zhí)行,,確保醫(yī)療質(zhì)量,、護理工作及患者安全。
1,、強化安全意識,,積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,做到及時提醒,重視三不放過原則;完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標識制度,,并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施,,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;
2,、安全管理,,安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施,,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷,,防止發(fā)生火災(zāi)事故;
3、進一步完善細化各類突發(fā)事件和處置流程,,并加強培訓(xùn),,快速有效應(yīng)對意外事件,提高防范風(fēng)險的能力,,確保醫(yī)療安全,。
4、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,,安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),每周一次,,準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,,并做好故障維修記錄,。
5、加強護理文書的書寫管理,,做到書寫認真,、及時、規(guī)范,。
6、認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,,通過有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,,減少發(fā)生感染的危險;
7,、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,每月召開一次科室質(zhì)控組會議,,對存在的安全隱患提出整改措施,。為調(diào)動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,,實行組長負責(zé)制,,將手術(shù)室管理工作分為:感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄,、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階,。
8,、對于新開展的手術(shù),請外科醫(yī)師講課,,關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等。
9,、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃,,平時加強提問,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,。
介入手術(shù)室護理工作計劃篇十
手術(shù)室是醫(yī)院外科系統(tǒng)的重要組成部分,,是保證手術(shù)順利進行及危重病急救的中心樞紐,結(jié)合當前實際,,制定有針對性手術(shù)室護理行為,,降低手術(shù)室護理風(fēng)險,保證手術(shù)順利進行,,提高護理服務(wù)水平,,特制定以下幾點計劃:
一:精心打造手術(shù)環(huán)境,護理人員提前上班,,精心做好各項準備工作,,洗手護士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間,既節(jié)約首臺手術(shù)開臺時間,,又避開無菌物品存儲間每天人流,、物流的高峰時段,保證空氣質(zhì)量,,降低手術(shù)風(fēng)險,,保證患者安全。精心打造“溫馨,、舒適,、輕松”的術(shù)前環(huán)境,如在舒適準備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語,裝飾墻壁和天花板,,提供各種各樣的術(shù)前健康教育等,。首臺手術(shù)患者提前接入手術(shù)間,由專人陪護,,集中管理,,給予專業(yè)化的心理疏導(dǎo)和規(guī)范化的操作。
二:縮短連臺手術(shù)間隔時間,,提前完善病房術(shù)前準備,,巡回護士根據(jù)手術(shù)間前一臺手術(shù)進展情況提交手術(shù)申請,將填寫完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準備護士,,準備室護士立即電話通知病房護士站,,提前做好手術(shù)準備。并在準備間提前打號液體,,同時做好心理護理,,節(jié)約麻醉前的準備時間,避免了因術(shù)前操作不順而延誤時間,。
三:建立綠色通道,,實施急診實施無障礙,常規(guī)預(yù)留急診實施間,,成立手術(shù)室應(yīng)急小組,,實行一級、二級,、三級值班人員負責(zé)制,,24小時全天待命,確保及時接受手術(shù)治療,,保證患者安全,。改變排班模式,人性化排班,,彈性排班,,滿足手術(shù)需要。
四:??苹g(shù)前訪視,,以各個專科疾病特點和手術(shù)準備特殊要求為核心內(nèi)容的護理宣教和指導(dǎo)服務(wù),,是手術(shù)室術(shù)前訪視更具有針對性,更加規(guī)范化的充分體現(xiàn),。
五:??苹】敌蹋槍c型病種特點設(shè)計,旨在突出??茖2√厣?,給予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導(dǎo)。
六:為小兒患者提供“母愛式”服務(wù),,手術(shù)室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍,。請患兒的家屬規(guī)范著裝進入恢復(fù)室陪伴患兒,減少患兒的哭鬧,,降低復(fù)蘇期患兒風(fēng)險,,將母親對孩子的情意投入到對手術(shù)患兒的日常護理中,對患兒倍加呵護于關(guān)愛,。
七:為患者家屬提供“清晰化“服務(wù),,設(shè)置術(shù)中家屬咨詢服務(wù)門崗,解答家屬疑問,。
八:建立手術(shù)醫(yī)生習(xí)俗,,愛好檔案
九:尊重患者,家屬,,醫(yī)生不同的宗教信仰,,生活習(xí)俗。
十:加強優(yōu)質(zhì)護理長效機制建設(shè)是鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)成效,,鼓舞護理團隊士氣使其持續(xù)進步,,持續(xù)提高護理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,最終讓老百姓的道更多實惠的保障,。
十一:護理質(zhì)量的控制,,手術(shù)室專科化操作精益求精,,手術(shù)室設(shè)備管理精細化,,手術(shù)室環(huán)境管理精細化。
十二,;假期手術(shù)室安全管理,,提高護理質(zhì)量,應(yīng)慣切預(yù)防為主的思想,,立足于超前防范基礎(chǔ),,認真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞,做到責(zé)任到人,,措施到位,,確保手術(shù)病人全程沒有安全隱患。
十三:實施安全核查,,做到三方核查,,并簽字,,降低手術(shù)風(fēng)險。所有有左右之分的手術(shù),,都要明確做好表示,。
介入手術(shù)室護理工作計劃篇十一
本年度,手術(shù)室的護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,切實遵循和貫徹落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,。以醫(yī)療安全為目標,強化內(nèi)涵建設(shè),,提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理。根據(jù)護理部有關(guān)精神,,結(jié)合我科實際情況,,制定本年度護理計劃如下:
1、嚴格無菌操作,,輸液反應(yīng)率為零,。
2、滅菌消毒合格率為100%,。
3,、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。
4,、年護理事故發(fā)生率為零。
5,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分,。
6、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分,。
7,、病人對護理工作滿意度為>95%。
8,、控制成本,,提高收益。
1,、加強護理管理,,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度,,以制度管人,,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,,以利于科室長遠發(fā)展,。
2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,,??谱o理,計劃免疫知識等,。多翻閱護理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護理知識新動態(tài),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。
3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細,克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。
4、加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務(wù),。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量,。進一步完善各班工作制度,,嚴格控制人員流動,,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,。
5,、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,,隨時為病人著想,對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),。
1,、定期清點藥品,防止積壓,、變質(zhì),,發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標簽?zāi):人幤芳皶r上報處理。
2,、建立適量的藥品基數(shù),,根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,,又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本,,做到班班交接,賬物相符,,確保使用需要,。
1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,加強各種儀器性能及安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。
2、對一次性物品實施量化管理,,做到既保證臨床使用需求又不浪費,,防止一次性醫(yī)療用品的流失。
建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,,加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
定期查找護理隱患并進行分析反饋,,使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,,完善和促進護理工作,,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
在護理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),,護理制度,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,,每個月進行護理技術(shù)考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。
搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,,加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!
介入手術(shù)室護理工作計劃篇十二
切實轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念,,注重人性化服務(wù),,積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,全方面提升護理服務(wù)質(zhì)量,,打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境,。
1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,,加強醫(yī)德修養(yǎng),,培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,,不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。
2,、接待病人熱心,、耐心、細心,,禁止語言和行為上的不良行為,,積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),認真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項,,主動向病人及家屬做好健康教育。
3,、加強細節(jié)管理,,滿足病人一切合理要求,發(fā)放病人滿意度表,,征求病人意見,,對病人提出的意見立即整改。
1,、認真組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)新的三甲醫(yī)院評審標準,。
2、按照新的三甲醫(yī)院評審標準優(yōu)化,、更改工作流程及操作規(guī)程,。
認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,認真履行崗位職責(zé),進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,,并嚴格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質(zhì)量,、護理工作及患者安全,。
1、利用科室晨會提問護理核心制度,,反復(fù)強化做到每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
2、與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系,,密切合作,,以患者為中心,保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行,;
3,、強化安全意識,加強法律法規(guī)學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素及時提醒,重視三不放過原則,;完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標識制度,,并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施,確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的正確,;
4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度,,手術(shù)物品清點制度,,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,保障患者安全,;
5,、加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備,、設(shè)施,,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷,防止發(fā)生火災(zāi)事故,;
6,、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,并加強培訓(xùn),,快速有效應(yīng)對意外事件,,提高防范風(fēng)險的能力,確保醫(yī)療安全。
7,、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,,安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),,每周一次,,準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,,并做好故障維修記錄。
8,、加強護理文書的書寫管理,,做到書寫認真、及時,、規(guī)范,。
9、加強重點時段的管理,,夜班,、中午班、節(jié)假日彈性排班,,分層次使用護士,。加強護士責(zé)任心培養(yǎng),及獨立值班慎獨精神,。
1,、認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,通過有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,減少發(fā)生感染的危險,;
2,、與有關(guān)臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施,包括手術(shù)患者的皮膚準備,、血糖控制,、合理使用抗菌藥物及預(yù)防患者在手術(shù)過程中發(fā)生低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作;
3,、按照醫(yī)療廢物分類標準,,嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度;
4,、加強層流手術(shù)室的運行,、監(jiān)測、保養(yǎng)、清潔管理,;要求醫(yī)院派專業(yè)人員對層流手術(shù)室的空調(diào)設(shè)備每日檢查一次,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并定時保養(yǎng)與清洗,,要改變以往的發(fā)生故障后才去解決的現(xiàn)象,,保證層流手術(shù)室的正常運轉(zhuǎn)及過濾消毒效果。
護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,,每月召開一次科室質(zhì)控組會議,,對存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的積極性,,人人爭做科室的主人,,實行組長負責(zé)制,將手術(shù)室管理工作分為:感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時反饋和分析,,從而使科室共上一個新的臺階。
外科手術(shù)的發(fā)展,,新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),,新手術(shù)的不斷開展,,對手術(shù)室護士提出更高的要求,,手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)的發(fā)展的需要,。
1,、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng),。
2、對于新開展的手術(shù),,請外科醫(yī)師講課,,關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等,。
3,、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃,平時加強提問,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,。
4,、繼續(xù)加強三基培訓(xùn),以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護理,,同時加強??浦R的學(xué)習(xí)。對各級護士進行培訓(xùn),,每月組織理論及技術(shù)操作考核,。通過具體病例,檢索文獻資料,。認真利用午休及工作間隙組織小講課,。
5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,,如繼續(xù)教育及新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,,爭取每人一篇論文,。培養(yǎng)良好的科研意識,日常工作要善于總結(jié)積累,。
1,、急救藥械專人負責(zé)管理,護士長定期與不定期檢查,,嚴格交接核對,、做到完好備用;
2,、加強護理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達到人人熟練掌握和應(yīng)用;
3,、接到急救病人的通知,,能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作,。
4、加強急救意識,,平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力,,對每項工作做回顧性評價,,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。
5,、熟練掌握各種急救技術(shù)如:心肺復(fù)蘇、電除顫技術(shù)等,。
6,、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī)。
1,、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,,借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。
2,、大膽,、科學(xué)、有效管理,,提高管理水平,。
3、強化管理,,層層落實,,加強崗位責(zé)任制的落實。
4,、關(guān)心尊重激勵護士,,實行人性化管理,增加科室凝聚力,,注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng),。已身作則,從生活,、學(xué)習(xí)關(guān)懷護士,。調(diào)動護士工作積極性,挖掘護士潛能,,提高護理質(zhì)量,。
有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進行定期清點,,減少浪費,。對貴重的一次性物品進清點、交接,、使用登記,,杜絕損耗、漏記和私自使用,。
介入手術(shù)室護理工作計劃篇十三
做到以人為本,,注重人性化服務(wù),,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,,隨時為病人著想,,對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,,術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,,以便更好的配合手術(shù),,達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。
制定嚴格的科室規(guī)章制度,,定期組織差錯事故討論分析,,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識,做到主動服務(wù),,熱情接待,,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖,。
進一步完善各班工作制度,,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率≤0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
每班交接時認真核對,做到完好備用,,帳物相符,。加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。
護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),,不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4 篇。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí),,提高??谱o理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。
遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗,。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn),。
定期查找護理隱患并進行分析反饋,,使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,,完善和促進護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。
根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,,認真落實好“360工程”,,圓滿完成帶教工作。
認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,,加強本科護理質(zhì)量控制,,進一步規(guī)范護理工作流程,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,,各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作,。
保障醫(yī)療安全,,改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,,保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
介入手術(shù)室護理工作計劃篇十四
在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以“三大提升”為目標,,20xx年取得了一定的成績。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作計劃如下:
1,、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量,。
2,、接待病人熱心、耐心,、細心,,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),,認真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項,,主動向病人及家屬做好健康教育。
3,、加強細節(jié)管理,,滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求,征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見,,對提出的意見立即整改,。
1、加強護理差錯事故管理,,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄,。
2,、強化安全意識,積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,,及時改進,。嚴格執(zhí)行各項故障制度及操作規(guī)程,嚴格“查對制度”完善“手術(shù)安全核對制度”與“手術(shù)部位標識制度”,,“手術(shù)風(fēng)險評估制度”“手術(shù)病人交接制度”并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施,,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確,;
4,、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度, 手術(shù)物品清點制度,,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,,保障患者安全;保證年護理差錯事故為0.
5,、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,,并加強培訓(xùn),快速有效應(yīng)對意外事件,,提高防范風(fēng)險的能力,,確保醫(yī)療安全。
6,、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,,安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),,每周一次,,準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,,并做好故障維修記錄,。
7、加強護理文書的書寫管理,,做到書寫認真,、及時,、規(guī)范,。
1、每月進行一次院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,,不斷提高手衛(wèi)生的依從性。
2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作、生物監(jiān)測標本采樣,、職業(yè)防護等方法,。
3、認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,,加強有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,,預(yù)防發(fā)生感染的危險,;
4、按照醫(yī)療廢物分類標準,,嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,;
1、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,,每月召開一次科室質(zhì)控組會議,,對存在的安全隱患提出整改措施。
2,、為調(diào)動全科護士的積極性,,人人爭做科室的主人,實行組長負責(zé)制,,將手術(shù)室管理工作分為:感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時反饋和分析,。
3、實行彈性排班,、績效考核,,每天工作有記錄,并根據(jù)護理部要求每月進行一次滿意度調(diào)查有記錄,,與獎金掛鉤,。充分調(diào)動護士的工作積極性,提升護理質(zhì)量,。從而使科室共上一個新的臺階,。
1、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,,使每個護士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng)。
2,、對于新開展的手術(shù),,請外科醫(yī)師講課,關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等,。
3、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,有記錄,、有簽名、有講稿,。圍繞“三大提升”,,以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護理,同時加強手術(shù)室??浦R的學(xué)習(xí),。
4、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃,,每天一個小問題,,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。
5,、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,,如繼續(xù)教育及新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗,,增加知識的積累,。
1、急救藥械專人負責(zé)管理,,護士長定期與不定期檢查,,嚴格交接核對、做到完好備用,;
2,、加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達到人人熟練掌握和應(yīng)用,;
3,、接到急癥通知,,能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作,。
4,、加強急救意識,平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力,,對每項工作做回顧性評價,,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。
5,、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī)。
1,、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,,借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。
2,、大膽,、科學(xué)、有效管理,,提高管理水平,。
3、強化管理,,層層落實,,加強崗位責(zé)任制的落實。
4,、關(guān)心尊重激勵護士,,實行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng),。以身作則,,從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護士,。調(diào)動護士工作積極性,,挖掘護士潛能,提高 護理質(zhì)量,。
有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理,,并進行定期清點核算,節(jié)約開支,、減少浪費,、增加收入。
20xx年即將來臨,,我科全體護理人員將在醫(yī)長和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,保障手術(shù)護理質(zhì)量安全,,改善服務(wù)態(tài)度,,打造出 “永年縣一流的手術(shù)室”。創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。
介入手術(shù)室護理工作計劃篇十五
為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展和外科需要,,手術(shù)室全體護理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確帶領(lǐng)下,切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,,“以病人為中心”的服務(wù)理念,,以醫(yī)療安全為目標,不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)根據(jù)護理部的有關(guān)精神,,結(jié)合我科實際情況,制定20xx年度護理工作計劃如下:
1,、培養(yǎng)護士多方面專業(yè)能力,,合理制定手術(shù)室梯隊管理,注重梯隊人員培養(yǎng),,提升手術(shù)室護士綜合素質(zhì),。
2、深入了解手術(shù)室不同層次護士的優(yōu)點,,發(fā)揮不同層次護士的作用,。
3、運用護理管理工具,,如品管圈,,加強護理質(zhì)量與安全質(zhì)量管理,,狠抓環(huán)節(jié)控制,持續(xù)質(zhì)量改進,。
4,、進一步完善護士的崗位管理,績效管理,。
1,、全科護理人員理論考核合格率100%,合格標準80分,;操作合格率100%,,合格超標準分90分。
2,、各種護理表格書寫合格率95% ,,合格標準95分。
3,、手衛(wèi)生執(zhí)行率100%,,洗手正確率100%。
4,、年護理嚴重不良事件發(fā)生率為0,,年護理事故發(fā)生率為0,。
1,、加強護理管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,。
2,、不斷完善健全各項制度,落實新制度的開展,。
3,、大力開展自查工作,杜絕不良事件的發(fā)生,。
4,、落實護理安全措施、應(yīng)急預(yù)案及流程,。
1,、根據(jù)護理部要求,保質(zhì)保量的完成護理人員的各項考核,,提高護理人員的專業(yè)水平,。
2、完善帶教制度,,進一步做好新護士,、年輕護士及實習(xí)護士的培養(yǎng)工作,。組織護理人員外出進修學(xué)習(xí)。
3,、認真落實手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、晨間提問及集體交接班工作,積極參加護理醫(yī)院舉辦的各項學(xué)習(xí),。
1,、培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),、新方法,。
2、進一步調(diào)動護理人員開拓護理科研的積極性,,積極撰寫護理論文,。
1、全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,改進和細化工作流程,,加強細節(jié)管理,使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性,。
2,、運用護理管理工具,采取pdca的模式對護理工作進行考核,、分析,、評價、整改,、追蹤,、不斷改進,使各項工作逐步標準化,、規(guī)范化,、流程化。
3,、加強手術(shù)室??谱o士的培養(yǎng)及護士分層培訓(xùn)。
4,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。
5,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,,結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標體系,。