做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

介入手術(shù)室護理工作計劃篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢牢圍繞“改革護理模式,，履行護理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，進步護理水平”的工作宗旨,，依照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,，增進護患和諧。

改變?nèi)w護理人員的服務(wù)理念,，充分調(diào)動全科護士的積極性,，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實際需求出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，重視服務(wù)效果,，實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意,，家屬滿意及上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

（一）成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)督導(dǎo)小組

組長：賈艷玲

組員：常云霞劉文玲李麗麗潘穎

（二）落實工作重點：根據(jù)手術(shù)室的護理特點，在實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的過程中,，應(yīng)做到：五個加強,，五個確保。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作,，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù),，充分發(fā)揮手術(shù)室護理工作在保障手術(shù)患者安全，增進手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用,，有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)生,，爭取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上。

1,、加強術(shù)前訪視力度,，做到三落實，確保病人安全進到手術(shù)室,。

（1）護士與時間上的落實：在護士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護士之比,，即1：3的比例配備,。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來后，護士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談,，若巡回護士因手術(shù)未結(jié)束或托臺太晚,，可由該臺手術(shù)的洗手護士或護士長完成此項工作，真正做到人員上的落實,。時間上：按照常規(guī)手術(shù)上午12：00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護士即可在手術(shù)前一天下午對患者進行訪視,，每次10—20分鐘,，真正做到時間上的落實,。

（2）內(nèi)容上的落實：在術(shù)前訪視過程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主、客觀資料,，認(rèn)真進行評估,，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要做的準(zhǔn)備；具體講授進入手術(shù)室后要做什么操作,，讓患者心中有數(shù),；提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么，如何做,。

（3）效果上的落實：采取邊做邊問,，一問一答的方式，鞏固落實

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容,，告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么,，應(yīng)如何配合，對兒童和老年患者,，要讓家長和家屬了解重點把握的相關(guān)知識,。

2、加強護理配合質(zhì)量的進步,，做到三堅持,，確保手術(shù)室內(nèi)的安全。

（1）考核制度的落實：根據(jù)護理部的考評標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我科的工作特點,，制定手術(shù)室護士的考核細(xì)則，在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題,，以確保護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

（2）堅持每月質(zhì)量分析會的落實：通過質(zhì)量分析會，查找出質(zhì)量問題,，提出安全質(zhì)量的隱患及改進措施,，加強全體護士的責(zé)任心和使命感，強化醫(yī)護之間的溝通,。

3,、加強手術(shù)環(huán)境的管理,，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度,，保持良好的秩序,，室內(nèi)禁止高聲交談，為患者提供安全,、輕松的醫(yī)治環(huán)境,。

（2）把好物品進出關(guān)，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,，并要定期檢測報告,，確保手術(shù)用物的安全使用。

（3）把好清潔消毒滅菌關(guān),，加強落實保潔制度,，做到分工協(xié)作，責(zé)任到人,。定期空氣檢測,，確保安全范圍。

4,、加強?？谱o士技能培訓(xùn)，確?；颊叩玫桨踩淖o理技術(shù)保證,。

（1）理論知識學(xué)習(xí)到位，從三基三嚴(yán)入手,，擴大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)?？频南嚓P(guān)知識、解剖知識,、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo),，以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重，同時更好的為病人服務(wù),。

（2）手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位,，堅持基礎(chǔ)操作與專科技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,，每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實地演練,，堅持加強護士應(yīng)急配合技術(shù)水平。

5,、加強服務(wù)禮節(jié)的練習(xí),，確保患者在心里上得到安全的服務(wù)。

（1）多與患者交流,，學(xué)會溝通技巧,，走出手術(shù)室深入到患者床前，了解患者及家屬對我們的工作滿意度,，針對患者的疑問,，及時作出講解、溝通,，盡快獲得患者的認(rèn)可,。

（2）學(xué)會換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止,，讓護士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度,，采取演繹的形式,，將平時不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來,，讓護士自己體會感受,，幫助護士進一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性,。

（3）加強人性化服務(wù),，對患者及時進行心理疏導(dǎo)，保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護理,。

手術(shù)室是為病人實施手術(shù)治療,、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,，甚至關(guān)系到病人的生命安危,。讓我們借優(yōu)質(zhì)護理的契機，提升手術(shù)室護理服務(wù)內(nèi)涵,，更好的服務(wù)于病人,。

介入手術(shù)室護理工作計劃篇二

為更好地適應(yīng)安太的發(fā)展和需要，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本,、以病人為中心”的主題，并逐步實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,，精益求精地配合手術(shù)”這一目標(biāo),，特制定xxxx年手術(shù)室護理工作計劃如下：

切實轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念，注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心的手術(shù)環(huán)境,，加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量,。搞好科室團結(jié),，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!

認(rèn)真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范，進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量及患者安全;與臨床科室加強聯(lián)系,，密切合作,，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行;建立手術(shù)安全核對制度,，并與臨床科室共同實施,，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;建立并實施手術(shù)物品清點制度,，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,，保障患者安全;完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，快速有效應(yīng)對意外事件,，提高防范風(fēng)險的能力,，確保醫(yī)療安全。加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理;加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真,、及時、規(guī)范,、準(zhǔn)確,。

認(rèn)真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險;與臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,。

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,，每月科室組織學(xué)習(xí),，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。為調(diào)動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人,，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組,。各組對各自管理的工作定期檢查,、記錄、及時反饋和分析,，從而使科室上一個新的臺階,。

腔鏡手術(shù)的發(fā)展,，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),，新手術(shù)的不斷開展，對手術(shù)室護士提出更高的要求,，手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,，掌握技能以適應(yīng)微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展的需要?？剖乙M的新儀器科室組織講課,，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng),。對于新開展的手術(shù),，經(jīng)常學(xué)習(xí)陳院長空間內(nèi)容及查閱資料，以便更好的了解手術(shù)過程,。做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作,，方便日后學(xué)習(xí)使用。對低年資護士制定培訓(xùn)計劃,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,，鼓勵護理人員積極撰寫文章，發(fā)微博。爭取在院內(nèi)每年發(fā)稿三篇,。

嚴(yán)格交接核對,、做到完好備用;加強護理人員急救知識搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，每個月進行護理技術(shù)考核、評比;達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用;接到急救病人的通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作,。

xxxx年,，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

介入手術(shù)室護理工作計劃篇三

1,、戴口罩，帽子,，工作計劃:手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃,。***室管理規(guī)則，上,、下班與進餐制度,。

（2）手術(shù)室環(huán)境介紹

（3）手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念，工作人員組織結(jié)構(gòu),。

（4）手術(shù)室的各種規(guī)章制度

下午：（1）手術(shù)縫針,、縫線的分類與選擇

（2）認(rèn)識手術(shù)常用器械、敷料及其使用,、清洗,、保養(yǎng)方法、熟悉術(shù)后器械清洗流程,。

（3）認(rèn)識縫針,、刀片、穿針,、取刀片,、傳遞持針、手術(shù)刀,。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測：認(rèn)識指示膠帶,，學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法,，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別，工作計劃《手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃》,。

（5）手術(shù)室一次性無菌物品的管理,。

手術(shù)室護理工作計劃(2) 第二天：（1）外科洗手、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套,、無菌升臺、鋪巾,、老師示范新護士練習(xí),、播放光盤。

（2）無菌技術(shù)練習(xí),、示范,。

第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀、單極雙板,、恒溫箱,、薰箱的管理。老師示范講解,、新護士練習(xí),。

（2）病理標(biāo)本的處理。

（3）我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換,。

（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法,。

（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護和法律、法規(guī),。

第四天：（1）手術(shù)室各科護理表格的設(shè)計與應(yīng)用,。

（2）無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié)，手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān),。

（3）手術(shù)體位綜述,。

（4）手術(shù)床的種類及使用方法，常見手術(shù)體位放置方法,，老師示范講解，新護士練習(xí),。

第五天：（1）現(xiàn)代手術(shù)室護士的角色,，功能與素質(zhì)要求

2洗手/巡回護士職責(zé)，各班職責(zé)

3留置針穿刺：老師示范講解,、新護士練習(xí),。

4一周培訓(xùn)匯總，反饋答疑,。 工作計劃

介入手術(shù)室護理工作計劃篇四

我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量,，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

根據(jù)護理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況，本年度護理工作計劃制定如下：

1,、嚴(yán)格無菌操作,，認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)物品清點制度。清點合格率100%

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3、患者身份識別正確率100%

4,、年護理事故發(fā)生率為零,。護理不良事件上報率100%

5、嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)本管理,，手術(shù)標(biāo)本管理合格率100%,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度,，手術(shù)安全核查合格率100%,。

7、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

8、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分＞90分,。

9,、護理技術(shù)操作考核成績平均分＞90分。

10,、病人對護理工作滿意度為＞95%,。

11、院感管理合格率>95%,。醫(yī)院零感染,。

1、加強護理管理,，確保目標(biāo)實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責(zé)）,，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理,，院感職業(yè)防護知識等。多翻閱護理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護理知識新動態(tài),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，做到膽大心細(xì),，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。加強急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。也是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的舉措。

4,、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務(wù),。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量,。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查,、手術(shù)物品清點。進一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動,，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,，努力做到零感染,。

5、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),，盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),。

1、定期清點藥品,，防止積壓,、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色,、過期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r上報處理。

2,、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接,，賬物相符,，確保使用需要。

3,、嚴(yán)格做好毒麻限劇藥品管理,。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。

2,、對性物品實施量化管理，做到既保證手術(shù)使用需求又不浪費,，防止性醫(yī)療用品的浪費和供求不足,。

1、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

2,、在護理部領(lǐng)導(dǎo)下定定期與不定期檢查護理質(zhì)量,，督促護理人員認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,，每個月進行護理技術(shù)考核,、評比,；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

在院感辦領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查科室院感質(zhì)量,，督促護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行院感制度,，每個月進行科室院感規(guī)范監(jiān)測：手術(shù)間空氣檢測、手術(shù)間物品表面監(jiān)測,、手術(shù)人員手的檢測,、臺式高壓滅菌器的物理化學(xué)生物監(jiān)測、消毒劑的化學(xué)檢測等等,，確?？剖以焊匈|(zhì)控合格率大于95%。

搞好科室團結(jié),，提高科室凝聚力,。加強自身管理、協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體，讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨！

介入手術(shù)室護理工作計劃篇五

20xx年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真按照國家《二級綜合醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護理質(zhì)量,，精益求精地配合手術(shù)，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃,。在新的一年里,，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，努力完成各項工作任務(wù),。在過去所取得的成績上，對本年度工作計劃如下：

1,、明確崗位職責(zé),，明確分工，各級護理人員，自覺自愿,，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),，團結(jié)協(xié)作，積極主動,。

2,、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進行排班,，提高了工作效率及質(zhì)量,。

3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置,，妥善保管,，嚴(yán)格進行物品交接班制度。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核,。

6、精打細(xì)算,，節(jié)約成本,。

1、加強各項護理操作,、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí),。

2、加強安全知識教育,，防止差錯事故發(fā)生,。

3、重點加強消毒隔離工作管理,。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0,。5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認(rèn)真核對，做到完好備用,，帳物相符,。加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收,、不漏收,。

6、按照手術(shù)室的`標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié),。做到交接清楚，責(zé)任到人,。完善輸血流程及注意事項,，避免輸血差錯事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。

7、完善和規(guī)范各種護理記錄單,，恪守“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整、規(guī)范“原則,。

8,、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育,。

1、加強無菌意識,，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作,，防止手術(shù)感染發(fā)生。

2,、加強“三基“訓(xùn)練,，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%,、合格率100%,。

3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R,，每季度科室考核一次，合格率100%,。

4,、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鼓勵護理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。

5,、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下,，有計劃的外出學(xué)習(xí)。提高?？谱o理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

1,、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化,。

2、強化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。

3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,，精益求精地配合手術(shù),。

1、護理技術(shù)操作合格率≥90%,。

2,、護理文書書寫合格率≥90%。

3,、急救藥品物品完好率≥100%,。

4、消毒滅菌合格率≥100%,。

5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%。

6,、護理安全合格率≥90%。

7,、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

8,、年護理投訴率為0,。

9、病人對護理服務(wù)的滿意率≥92%,。

10,、護理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求,。

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

12,、科室檢查合格率≥90%,。

(一)人員管理

1、在護理人員配置上,，盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3,。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量,。

2,、逐步做到分層使用護士

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加,。

(2)認(rèn)真做好護士技術(shù)檔案工作,。

(3)加強科室護士管理，認(rèn)真完成各項檢查工作,，加強科室護士管理,，實行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,，每月對護士工作考核一次,。

(二)質(zhì)量管理

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,，結(jié)合手術(shù)室實際情況,，進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2,、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工,，責(zé)任到人,，做到人人參與，層層管理,，確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及持續(xù)改進措施,，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3,、每天檢查督導(dǎo)科室工作,，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量,，提高護理人員水平,。

(三)加強手術(shù)安全管理

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護士條例》,、《患者十大安全目標(biāo)》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識,。

2,、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴(yán)格“查對制度”,、“手術(shù)部位標(biāo)識制度”、“手術(shù)風(fēng)險評估制度”,、急救藥品物品管理制度,，查隱患，定措施,，促改進,。

4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,，有記錄,。

5、年護理嚴(yán)重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),。

(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次,，有記錄有講稿,。

(3)專科培訓(xùn),，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓(xùn),。

(4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷，提高知識層次,。

(五)更新服務(wù)理念

介入手術(shù)室護理工作計劃篇六

做到以人為本,，注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想，對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%,。

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析，針對復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識,，做到主動服務(wù),，熱情接待，細(xì)心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，入黨志愿書動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

每班交接時認(rèn)真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真、及時,、規(guī)范,，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%,。

護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué),、范文集錦函授及各種學(xué)習(xí) 班,、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵廣護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí),，提高專科護理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

科室質(zhì)控小組加自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

根據(jù)實習(xí)綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作,。

認(rèn)真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程,，心得體會范文按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

介入手術(shù)室護理工作計劃篇七

通過專科護士培訓(xùn),，提高護士專業(yè)技術(shù)及管理水平,。培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)水平和專長，能較好地解決手術(shù)室護理問題并指導(dǎo)其他護士開展相關(guān)工作,，有良好的職業(yè)道德,，熱愛護理事業(yè)，全心全意為患者服務(wù)的臨床專業(yè)化護理骨干,。具體內(nèi)容如下:

(一)掌握手術(shù)室護理工作的范圍,、特點及發(fā)展趨勢;

(二)掌握手術(shù)室管理的基本內(nèi)容及規(guī)章制度;

(三)掌握手術(shù)室醫(yī)院感染預(yù)防與控制的原則和措施;

(四)掌握手術(shù)室患者圍手術(shù)期護理要點;

(五)掌握手術(shù)室患者安全管理;

(六)掌握手術(shù)配合技術(shù)和護理操作技術(shù);

(七)掌握手術(shù)室的職業(yè)安全與防護措施;

(八)掌握手術(shù)室突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

(九)掌握麻醉與監(jiān)護技術(shù)

中華人民共和國執(zhí)業(yè)護士,，護理專業(yè)大專以上學(xué)歷,，具有8年以上臨床護理實踐經(jīng)驗，在手術(shù)室工作5年以上,，熱愛護理事業(yè),，有一定的外語基礎(chǔ)，本人自愿并經(jīng)單位選拔,、推薦,。

20xx年7-10月舉辦第一期培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)時間3個月。集中理論學(xué)習(xí)(1個月);臨床實踐學(xué)習(xí)(2個月),。臨床實踐學(xué)習(xí)在三個省手術(shù)室?？谱o士培訓(xùn)基地(人民醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院附屬,、)中選擇一所醫(yī)院,。

培訓(xùn)內(nèi)容:緊扣衛(wèi)生部手術(shù)室專科護士培訓(xùn)大綱,，采取理論授課與臨床實踐相結(jié)合的教學(xué)模式,，著重講授手術(shù)室護理專業(yè)理論知識及相關(guān)醫(yī)學(xué)知識，規(guī)范手術(shù)室常用護理技術(shù)操作,，重點強化手術(shù)室?？谱o理技術(shù)操作。采用演講,、視頻教學(xué),、演示、實驗室實踐,、特邀授課等多種教學(xué)方法,。

(一)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容:

(1)手術(shù)室護理發(fā)展史及圍手術(shù)期護理概論

(2)手術(shù)室專科護士相關(guān)概念

(3)手術(shù)室管理及規(guī)章制度

(4)手術(shù)室醫(yī)院感染預(yù)防與控制

(5)潔凈手術(shù)部(室)的設(shè)計和管理

(6)手術(shù)患者圍手術(shù)期護理

(7)患者安全管理

(8)手術(shù)配合技術(shù)和護理操作技術(shù)

(9)手術(shù)室新技術(shù)和新業(yè)務(wù)

(10)手術(shù)室的職業(yè)安全與防護

(11)手術(shù)室突發(fā)事件的應(yīng)急處理等

(12)護士資質(zhì)和教育

(13)相關(guān)護理法規(guī)和倫理

(14)質(zhì)量管理

(15)麻醉與護理

(16)護理科研及論文撰寫

(17)手術(shù)切口與縫合技術(shù)

(18)手術(shù)室儀器設(shè)備及安全使用

(19)手術(shù)體位的安置

(20)各外科手術(shù)新進展及護理

(二)臨床實踐學(xué)習(xí)內(nèi)容:各?？剖中g(shù)輪轉(zhuǎn),，其中手術(shù)供應(yīng)中心輪轉(zhuǎn)1周。

(1)胸外科:肺手術(shù),、食道手術(shù)

(2)神經(jīng)外科:顱腦腫瘤手術(shù),、顱內(nèi)血管瘤手術(shù)、顱腦損傷手術(shù)

(3)骨科:內(nèi)固定手術(shù),、脊柱手術(shù),、人工關(guān)節(jié)置換手術(shù)、膝關(guān)節(jié)手術(shù)

(4)婦產(chǎn)科:子宮手術(shù),、卵巢手術(shù),、輸卵管及陰道手術(shù)

(5)普外科:頸部手術(shù)、乳腺手術(shù),、胃腸手術(shù),、肝、膽,、胰,、脾、血管手術(shù)

(6)泌尿外科:腎上腺手術(shù),、腎臟手術(shù)、輸尿管手術(shù)、膀胱手術(shù),、前列腺手術(shù),、尿道手術(shù)

(7)眼科:眼瞼手術(shù)、淚器手術(shù),、結(jié)膜手術(shù),、晶體和視網(wǎng)膜手術(shù)、眼外傷手術(shù)

一年過得很快,，一年就過去了,，手術(shù)工作基本上走上了正軌?？偨Y(jié)如下：

1,、大家認(rèn)真開展“百日無缺陷活動”，落實科室預(yù)防護理缺陷計劃,，增強護理人員參與意識,、醫(yī)學(xué)教學(xué)意識，共同提升護理質(zhì)量,；

2,、組織護理人員一起學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》和《沒有任何借口》兩本書，落實科室護理細(xì)節(jié)質(zhì)量控制措施,；

3,、建立了詳細(xì)的外科手術(shù)皮膚準(zhǔn)備質(zhì)量控制管理體系，每個護士都可以實施,，從而達(dá)到有效提高皮膚準(zhǔn)備質(zhì)量和控制感染的目的,；

4、規(guī)范科室入院指導(dǎo),、住院指導(dǎo),、圍手術(shù)期指導(dǎo)，裝訂成小冊子,，方便住院患者咨詢和護士指導(dǎo),，有效提高護理質(zhì)量；

5,、全體員工參加護理部組織的禮儀培訓(xùn),，積極參與展現(xiàn)風(fēng)采的禮儀情景劇評比，為部門爭光,；

6,、根據(jù)護理部要求，規(guī)范執(zhí)行“床邊交接”禮儀和“接待禮儀”,；

7,、檢驗單的細(xì)節(jié)基本全年管理,，確保每位患者住院期間能及時保留所需檢驗，真正做到以人為本,；

1,、醫(yī)學(xué)教學(xué)，緊跟醫(yī)院和護理部門的改革,；研究和推廣his系統(tǒng)的使用,。組織全員學(xué)習(xí)，教會每位同志查賬,，對使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題找出原因,，及時與大家溝通。

2,、護理質(zhì)量管理逐步完善,。配合護理部取消季度檢查改為隨機日檢。每個護士都履行自己的職責(zé),，管理自己的病人,，做好自己的工作。

3,、根據(jù)工作崗位的變化,，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個班的每日重點工作,，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確,。

4,、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護士站,，并閱者簽字，確保有效傳達(dá),。

5,、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

1,、為了提高護理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,，共同學(xué)習(xí),。

2,、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,，記錄在本上,，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查,，醫(yī)學(xué)教，但是沒有堅持到底,。

3,、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專,、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

介入手術(shù)室護理工作計劃篇八

1,、嚴(yán)格無菌操作,，輸液應(yīng)率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

4、年護理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分。

6,、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分,。

7、病人對護理工作滿意度為>95%,。

8,、控制成本，提高收益,。

1,、加強護理管理，確保目標(biāo)實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責(zé))，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，專科護理,，計劃免疫知識等,。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。

3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽心細(xì),，克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。加強急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4,、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量,。進一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動，對違無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，

5、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我盲作的最終目標(biāo),，盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)。

1,、定期清點藥品,，防止積壓、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r上報處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,，做到班班交接,，賬物相符，確保使用需要,。

1,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2,、對一次性物品實施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析饋,，使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

督促護理人員認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,，每個月進行護理技術(shù)考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓家心中充滿愛,、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!

介入手術(shù)室護理工作計劃篇九

20xx年工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本,、以病人為中心”的主題，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃。計劃如下：

注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1,、接待病人熱心,、耐心、細(xì)心,，禁止語言和行為上的不良行為,，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項,，主動向病人及家屬做好健康教育。

2,、加強細(xì)節(jié)管理,，滿足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿意度表,，征求病人意見，對病人提出的意見立即整改,。

認(rèn)真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,，認(rèn)真履行，進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量,、護理工作及患者安全,。

1、強化安全意識,，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,，做到及時提醒，重視三不放過原則;完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標(biāo)識制度,，并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施,，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;

2,、安全管理,，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷,，防止發(fā)生火災(zāi)事故;

3,、進一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件和處置流程，并加強培訓(xùn),，快速有效應(yīng)對意外事件,，提高防范風(fēng)險的能力，確保醫(yī)療安全,。

4,、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理，安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，并做好故障維修記錄,。

5,、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、及時,、規(guī)范,。

6、認(rèn)真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,，通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,，減少發(fā)生感染的危險;

7、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,，每月召開一次科室質(zhì)控組會議,，對存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人,，實行組長負(fù)責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,，從而使科室共上一個新的臺階,。

8、對于新開展的手術(shù),，請外科醫(yī)師講課,，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等,。

9,、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃，平時加強提問,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,。

介入手術(shù)室護理工作計劃篇十

手術(shù)室是醫(yī)院外科系統(tǒng)的重要組成部分，是保證手術(shù)順利進行及危重病急救的中心樞紐,，結(jié)合當(dāng)前實際,，制定有針對性手術(shù)室護理行為，降低手術(shù)室護理風(fēng)險,，保證手術(shù)順利進行,，提高護理服務(wù)水平，特制定以下幾點計劃：

一：精心打造手術(shù)環(huán)境,，護理人員提前上班,，精心做好各項準(zhǔn)備工作，洗手護士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間,，既節(jié)約首臺手術(shù)開臺時間,，又避開無菌物品存儲間每天人流、物流的高峰時段,，保證空氣質(zhì)量，降低手術(shù)風(fēng)險,，保證患者安全,。精心打造“溫馨、舒適,、輕松”的術(shù)前環(huán)境,，如在舒適準(zhǔn)備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語，裝飾墻壁和天花板,，提供各種各樣的術(shù)前健康教育等,。首臺手術(shù)患者提前接入手術(shù)間，由專人陪護,，集中管理,，給予專業(yè)化的心理疏導(dǎo)和規(guī)范化的操作。

二：縮短連臺手術(shù)間隔時間，提前完善病房術(shù)前準(zhǔn)備,，巡回護士根據(jù)手術(shù)間前一臺手術(shù)進展情況提交手術(shù)申請,，將填寫完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準(zhǔn)備護士，準(zhǔn)備室護士立即電話通知病房護士站,，提前做好手術(shù)準(zhǔn)備,。并在準(zhǔn)備間提前打號液體，同時做好心理護理,，節(jié)約麻醉前的準(zhǔn)備時間,，避免了因術(shù)前操作不順而延誤時間。

三：建立綠色通道,，實施急診實施無障礙,，常規(guī)預(yù)留急診實施間，成立手術(shù)室應(yīng)急小組,，實行一級,、二級、三級值班人員負(fù)責(zé)制,，24小時全天待命,，確保及時接受手術(shù)治療，保證患者安全,。改變排班模式,，人性化排班，彈性排班,，滿足手術(shù)需要,。

四：專科化術(shù)前訪視,，以各個?？萍膊√攸c和手術(shù)準(zhǔn)備特殊要求為核心內(nèi)容的護理宣教和指導(dǎo)服務(wù)，是手術(shù)室術(shù)前訪視更具有針對性,，更加規(guī)范化的充分體現(xiàn),。

五：專科化健康宣教,，針對點型病種特點設(shè)計,，旨在突出專科專病特色,，給予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導(dǎo),。

六：為小兒患者提供“母愛式”服務(wù)，手術(shù)室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍,。請患兒的家屬規(guī)范著裝進入恢復(fù)室陪伴患兒,，減少患兒的哭鬧,，降低復(fù)蘇期患兒風(fēng)險，將母親對孩子的情意投入到對手術(shù)患兒的日常護理中,，對患兒倍加呵護于關(guān)愛,。

七：為患者家屬提供“清晰化“服務(wù)，設(shè)置術(shù)中家屬咨詢服務(wù)門崗,，解答家屬疑問,。

八：建立手術(shù)醫(yī)生習(xí)俗，愛好檔案

九：尊重患者,，家屬,，醫(yī)生不同的宗教信仰，生活習(xí)俗,。

十：加強優(yōu)質(zhì)護理長效機制建設(shè)是鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)成效,，鼓舞護理團隊士氣使其持續(xù)進步，持續(xù)提高護理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，最終讓老百姓的道更多實惠的保障,。

十一：護理質(zhì)量的控制，手術(shù)室?？苹僮骶媲缶?，手術(shù)室設(shè)備管理精細(xì)化，手術(shù)室環(huán)境管理精細(xì)化,。

十二,；假期手術(shù)室安全管理，提高護理質(zhì)量,，應(yīng)慣切預(yù)防為主的思想,，立足于超前防范基礎(chǔ)，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞,，做到責(zé)任到人,，措施到位，確保手術(shù)病人全程沒有安全隱患,。

十三：實施安全核查,，做到三方核查，并簽字,，降低手術(shù)風(fēng)險,。所有有左右之分的手術(shù),，都要明確做好表示,。

介入手術(shù)室護理工作計劃篇十一

本年度，手術(shù)室的護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，切實遵循和貫徹落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,。以醫(yī)療安全為目標(biāo),，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理,。根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況,，制定本年度護理計劃如下：

1,、嚴(yán)格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零,。

2,、滅菌消毒合格率為100%。

3,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4,、年護理事故發(fā)生率為零,。

5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分,。

6,、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

7,、病人對護理工作滿意度為>95%,。

8、控制成本,，提高收益,。

1、加強護理管理,，確保目標(biāo)實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理,，計劃免疫知識等,。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。

3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細(xì),，克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。加強急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4,、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量,。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動,，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染。

5,、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)。

1,、定期清點藥品,，防止積壓、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r上報處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本,，做到班班交接，賬物相符,，確保使用需要,。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2,、對一次性物品實施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,。

定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

在護理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,，督促護理人員認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度,，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,，每個月進行護理技術(shù)考核、評比,；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

搞好科室團結(jié),，提高科室凝聚力,，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨,！

介入手術(shù)室護理工作計劃篇十二

切實轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念，注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,，全方面提升護理服務(wù)質(zhì)量，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1,、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量,。

2、接待病人熱心,、耐心,、細(xì)心，禁止語言和行為上的不良行為,，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,，主動向病人及家屬做好健康教育,。

3、加強細(xì)節(jié)管理,，滿足病人一切合理要求,，發(fā)放病人滿意度表，征求病人意見,，對病人提出的意見立即整改,。

1、認(rèn)真組織全體護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新的三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),。

2,、按照新的三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、更改工作流程及操作規(guī)程,。

認(rèn)真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量,、護理工作及患者安全,。

1、利用科室晨會提問護理核心制度，反復(fù)強化做到每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

2,、與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系，密切合作,，以患者為中心,，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行；

3,、強化安全意識,，加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素及時提醒,，重視三不放過原則,；完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標(biāo)識制度，并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施,，確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的正確；

4,、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度,，手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,，保障患者安全,；

5、加強消防安全管理,，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備,、設(shè)施，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷,，防止發(fā)生火災(zāi)事故,；

6、進一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，并加強培訓(xùn),，快速有效應(yīng)對意外事件，提高防范風(fēng)險的能力,，確保醫(yī)療安全,。

7、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng)，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，并做好故障維修記錄,。

8,、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真,、及時,、規(guī)范。

9,、加強重點時段的管理,，夜班、中午班,、節(jié)假日彈性排班,，分層次使用護士。加強護士責(zé)任心培養(yǎng),，及獨立值班慎獨精神,。

1,、認(rèn)真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,，通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,，減少發(fā)生感染的危險；

2,、與有關(guān)臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施,，包括手術(shù)患者的皮膚準(zhǔn)備、血糖控制,、合理使用抗菌藥物及預(yù)防患者在手術(shù)過程中發(fā)生低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作,；

3、按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,；

4、加強層流手術(shù)室的運行,、監(jiān)測,、保養(yǎng)、清潔管理,；要求醫(yī)院派專業(yè)人員對層流手術(shù)室的空調(diào)設(shè)備每日檢查一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并定時保養(yǎng)與清洗,，要改變以往的發(fā)生故障后才去解決的現(xiàn)象,，保證層流手術(shù)室的正常運轉(zhuǎn)及過濾消毒效果。

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議,，對存在的安全隱患提出整改措施,。為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人,，實行組長負(fù)責(zé)制,，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄、及時反饋和分析,，從而使科室共上一個新的臺階,。

外科手術(shù)的發(fā)展，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),，新手術(shù)的不斷開展,，對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,，掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)的發(fā)展的需要,。

1、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,，使每個護士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng)。

2,、對于新開展的手術(shù),，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等,。

3、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃,，平時加強提問,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

4,、繼續(xù)加強三基培訓(xùn),，以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護理，同時加強?？浦R的學(xué)習(xí),。對各級護士進行培訓(xùn)，每月組織理論及技術(shù)操作考核,。通過具體病例,，檢索文獻資料。認(rèn)真利用午休及工作間隙組織小講課,。

5,、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動，如繼續(xù)教育及新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取每人一篇論文,。培養(yǎng)良好的科研意識，日常工作要善于總結(jié)積累,。

1、急救藥械專人負(fù)責(zé)管理,，護士長定期與不定期檢查,，嚴(yán)格交接核對,、做到完好備用,；

2、加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用；

3,、接到急救病人的通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作,。

4、加強急救意識,，平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力,，對每項工作做回顧性評價,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。

5,、熟練掌握各種急救技術(shù)如：心肺復(fù)蘇、電除顫技術(shù)等,。

6,、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī)。

1,、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

2,、大膽,、科學(xué)、有效管理,，提高管理水平,。

3、強化管理,，層層落實,，加強崗位責(zé)任制的落實。

4,、關(guān)心尊重激勵護士,，實行人性化管理，增加科室凝聚力,，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng),。已身作則，從生活,、學(xué)習(xí)關(guān)懷護士,。調(diào)動護士工作積極性，挖掘護士潛能,，提高護理質(zhì)量,。

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進行定期清點，減少浪費,。對貴重的一次性物品進清點,、交接、使用登記,，杜絕損耗,、漏記和私自使用。

介入手術(shù)室護理工作計劃篇十三

做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù),，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%,。

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識,，做到主動服務(wù)，熱情接待,，細(xì)心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

進一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

每班交接時認(rèn)真核對，做到完好備用,，帳物相符,。加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4 篇。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí),，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作,。

認(rèn)真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護理質(zhì)量控制,，進一步規(guī)范護理工作流程,，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

介入手術(shù)室護理工作計劃篇十四

在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三大提升”為目標(biāo),，20xx年取得了一定的成績,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作計劃如下：

1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。

2,、接待病人熱心,、耐心、細(xì)心,，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項,，主動向病人及家屬做好健康教育。

3,、加強細(xì)節(jié)管理,，滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求，征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見,，對提出的意見立即整改,。

1、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄,。

2,、強化安全意識，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,，及時改進,。嚴(yán)格執(zhí)行各項故障制度及操作規(guī)程，嚴(yán)格“查對制度”完善“手術(shù)安全核對制度”與“手術(shù)部位標(biāo)識制度”,，“手術(shù)風(fēng)險評估制度”“手術(shù)病人交接制度”并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施,，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確,；

4,、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度， 手術(shù)物品清點制度,，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,，保障患者安全；保證年護理差錯事故為0.

5,、進一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，并加強培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對意外事件,，提高防范風(fēng)險的能力,，確保醫(yī)療安全。

6,、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,，并做好故障維修記錄,。

7、加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真,、及時、規(guī)范,。

1,、每月進行一次院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作,、生物監(jiān)測標(biāo)本采樣、職業(yè)防護等方法,。

3,、認(rèn)真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，加強有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，預(yù)防發(fā)生感染的危險,；

4,、按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,；

1,、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議,，對存在的安全隱患提出整改措施,。

2、為調(diào)動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人,，實行組長負(fù)責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄、及時反饋和分析,。

3,、實行彈性排班,、績效考核,，每天工作有記錄，并根據(jù)護理部要求每月進行一次滿意度調(diào)查有記錄,，與獎金掛鉤,。充分調(diào)動護士的工作積極性，提升護理質(zhì)量,。從而使科室共上一個新的臺階,。

1、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,，使每個護士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng)。

2,、對于新開展的手術(shù),，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等,。

3、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，有記錄,、有簽名、有講稿,。圍繞“三大提升”,，以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護理，同時加強手術(shù)室?？浦R的學(xué)習(xí),。

4、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃,，每天一個小問題,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

5,、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,，如繼續(xù)教育及新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗,，增加知識的積累,。

1、急救藥械專人負(fù)責(zé)管理,，護士長定期與不定期檢查,，嚴(yán)格交接核對、做到完好備用,；

2,、加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,；

3,、接到急癥通知，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作。

4,、加強急救意識,，平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力，對每項工作做回顧性評價,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

5,、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī),。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

2,、大膽、科學(xué)、有效管理，提高管理水平。

3,、強化管理，層層落實,，加強崗位責(zé)任制的落實,。

4,、關(guān)心尊重激勵護士,，實行人性化管理,，增加科室凝聚力,，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。以身作則，從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護士。調(diào)動護士工作積極性,，挖掘護士潛能，提高 護理質(zhì)量。

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理,，并進行定期清點核算，節(jié)約開支,、減少浪費,、增加收入。

20xx年即將來臨,，我科全體護理人員將在醫(yī)長和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障手術(shù)護理質(zhì)量安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，打造出 “永年縣一流的手術(shù)室”,。創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

介入手術(shù)室護理工作計劃篇十五

為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展和外科需要,，手術(shù)室全體護理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確帶領(lǐng)下，切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以醫(yī)療安全為目標(biāo)，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)根據(jù)護理部的有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況，制定20xx年度護理工作計劃如下：

1,、培養(yǎng)護士多方面專業(yè)能力,，合理制定手術(shù)室梯隊管理，注重梯隊人員培養(yǎng),，提升手術(shù)室護士綜合素質(zhì),。

2、深入了解手術(shù)室不同層次護士的優(yōu)點，發(fā)揮不同層次護士的作用,。

3,、運用護理管理工具，如品管圈,，加強護理質(zhì)量與安全質(zhì)量管理,，狠抓環(huán)節(jié)控制，持續(xù)質(zhì)量改進,。

4,、進一步完善護士的崗位管理，績效管理,。

1,、全科護理人員理論考核合格率100%，合格標(biāo)準(zhǔn)80分,；操作合格率100%,，合格超標(biāo)準(zhǔn)分90分。

2,、各種護理表格書寫合格率95% ,，合格標(biāo)準(zhǔn)95分。

3,、手衛(wèi)生執(zhí)行率100%,，洗手正確率100%。

4,、年護理嚴(yán)重不良事件發(fā)生率為0,，年護理事故發(fā)生率為0。

1,、加強護理管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2,、不斷完善健全各項制度,，落實新制度的開展。

3,、大力開展自查工作，杜絕不良事件的發(fā)生,。

4,、落實護理安全措施、應(yīng)急預(yù)案及流程,。

1,、根據(jù)護理部要求，保質(zhì)保量的完成護理人員的各項考核，提高護理人員的專業(yè)水平,。

2,、完善帶教制度，進一步做好新護士,、年輕護士及實習(xí)護士的培養(yǎng)工作,。組織護理人員外出進修學(xué)習(xí)。

3,、認(rèn)真落實手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、晨間提問及集體交接班工作，積極參加護理醫(yī)院舉辦的各項學(xué)習(xí),。

1,、培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識，努力學(xué)習(xí)新技術(shù),、新方法,。

2、進一步調(diào)動護理人員開拓護理科研的積極性,，積極撰寫護理論文,。

1、全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，改進和細(xì)化工作流程,，加強細(xì)節(jié)管理，使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性,。

2,、運用護理管理工具，采取pdca的模式對護理工作進行考核,、分析,、評價、整改,、追蹤,、不斷改進，使各項工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、流程化。

3,、加強手術(shù)室?？谱o士的培養(yǎng)及護士分層培訓(xùn)。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

5、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,，結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案,，建立績效考核指標(biāo)體系。