時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

人力資源公司個人工作計劃篇一

我自20xx年10月15日入職,，進入黃浦豐田已經(jīng)有兩個多月時間,，主要負責人事方面工作，主要包括：人員招聘與錄用,、入離職手續(xù)辦理,、人事檔案管理、考勤管理與工資表制作,、社保公積金辦理和員工福利發(fā)放,。入職兩個月以來，讓我了解到黃浦豐田是一個管理規(guī)范,、人性化的企業(yè),，并且能讓員工在這個環(huán)境中有所成長，同時,，通過對企業(yè)背景和企業(yè)文化的了解,，更加深切的感受到人事專員崗位的重要性。

二,、對20xx年人事工作做出計劃：

1.招聘與錄用

嚴格按照公司規(guī)章制度進行招聘,，招聘前期需各店及各部門對招聘需求的相關(guān)信息告知人事部，人事部核實后對不同崗位采取不同招聘渠道進行人員招聘 ,，20xx年度招聘渠道主要以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主,，主要招聘流程：1.需求確認；2.職位分析,；3.發(fā)布招聘信息,；4.選擇招聘渠道；5預約面試,；6.面試與復試,；7.錄用決策；8招聘總結(jié),。

新員工入職需嚴格按照入職流程提供個人資料,，其中包括：應聘登記表、個人簡歷,、身份證復印件,、畢業(yè)證明復印件、原單位離職證明原件,、相關(guān)證書復印件,、登記照片一張。新員工入職一周內(nèi),，人事部需對其使用情況進行跟蹤了解,，由部門負責人對其進行考評，決定是否繼續(xù)試用,，試用期員工與公司簽訂的《上崗培訓協(xié)議》中規(guī)定：15天內(nèi)雙方任何一方均可終止該協(xié)議,，且終止后,，公司將無義務承擔試用期員工任何補貼。新員工如果不合適該崗位,，負責人應及時與新員工反饋,，避免造成不必要的勞動糾紛。試用期員工嚴格按照三個月為期限,，方可申請轉(zhuǎn)正,，人事部與其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),。

2.員工福利管理

員工福利管理主要包括：社保業(yè)務,、公積金業(yè)務、員工生日福利發(fā)放,。

1.社保業(yè)務包括：社保備案,、員工醫(yī)保卡辦理與領(lǐng)取,、單位及個人信息變更,、失業(yè)金、工傷,、生育津貼辦理,、社保明細查詢。

2.公積金業(yè)務包括：公積金每月匯繳與封存,、公積金轉(zhuǎn)移,、公積金提取。

3.每月生日員工名單報工會審批后購買中百超市面值100元購物卡,，及時發(fā)放給員工并確認簽字,。

3. 勞動關(guān)系管理

勞動關(guān)系管理主要包括：員工入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理,、勞動合同管理,、獎懲管理，通過對日常人事工作的使我深刻體會到人事工作需嚴謹,、細致,、警惕。員工入手續(xù)辦理必須嚴格按照公司規(guī)章制度,，要求新員工提供上一家公司的《離職證明》,，避免對公司帶來不必要的糾紛。離職人員必須嚴格按照離職流程,，辦理離職手續(xù),。離職員工需對其進行面談，了解離職原因,，降低離職率,。未辦理離職手續(xù)自動離職的員工,，需部門及時告知人事部，辦理其社保退保與公積金封存等事宜,。在職員工勞動合同簽訂本月已全部核對一遍,，合同到期、合同不規(guī)范等問題,，本月人事部將所有問題合同與員工重新簽訂,，勞動合同一式兩份，都需加蓋公章,，員工領(lǐng)取一份時需在合同上簽字確認已領(lǐng),，規(guī)避法律風險。人事檔案管理需謹慎,，細致,，不得外借，不得隨意給他人翻閱,。

部門內(nèi)部或部門之前可不定期舉辦員工活動,，豐富員工業(yè)余生活，促進員工交流,。

4. 績效管理

員工績效由各部門負責人進行考核,，行政人事部只對數(shù)據(jù)進行存檔，不參與考核,。

5. 培訓管理

入職以來,，發(fā)現(xiàn)公司只對服務部和銷售部有不定期的外部培訓，對于新員工入職培訓暫時未進行,，我認識新員工入職培訓非常重要,，首先這是公司對新員工入職的一個“儀式”，其次,，入職培訓可以讓員工了解公司的企業(yè)文化與規(guī)章制度,，能讓新員工更加深入的了解黃浦豐田。

對于各部門也需定期進行專業(yè)培訓,，比如銷售部需培訓銷售技巧,、銷售禮儀等相關(guān)知識，服務部需對操作流程進行培訓等,，同時也是老員工對新員工的經(jīng)驗指導與技術(shù)交流的過程,。行政人事部需對各部門培訓需求做出計劃，并安排培訓內(nèi)容與時間并執(zhí)行,。培訓能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職,，同時也避免錯誤操作造成的不良影響，比如銷售前臺離職率較高,，主要因為員工覺得工作枯燥沒有收獲,，學不到專業(yè)知識等問題,，服務部車間技師維修工因錯誤操作導致受傷等。

6.個人需提升的方面

1. 熟悉最新勞動用工相關(guān)的法律法規(guī),，避免工作中一切會給公司造成不良影響的不規(guī)范操作,。

2. 熟悉公司各項規(guī)章制度，20xx年集團將對各方面規(guī)章制度進行完善,，行政人事部需及時并準確的下達到各店各部門

并嚴格按照制度執(zhí)行,，執(zhí)行過程中需起到監(jiān)督的作用。

4.學習人事相關(guān)的各種專業(yè)知識,。

靳婷

20xx年12月20日

人力資源公司個人工作計劃篇二

1,、思路分析

（1）20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年,，人力發(fā)展將迅速增加,，并逐步到位,。

（2）利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層,、中層,，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替,、補充和培養(yǎng)儲備,。

（3）實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心,、不斷學習和提升的內(nèi)部員工,。

2、目標概述

公司目前屬于發(fā)展期,，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè),。

3,、具體實施方案

（1）熟人包括員工推薦，在公司工作,，且技術(shù)熟練程度較高,，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,，公司將給予一次性獎勵,。

（2）網(wǎng)絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

（3）海報招聘：主要面向基層人員招聘,。

4,、實施目標注意事項

（1）招聘渠道拓展：競爭對手挖人,。

（2）調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

（3）做好各項準備工作,。

與用人部門溝通,，及時準確了解需求：進行招聘宣傳：制作招聘海報。

1,、思路分析

績效考核有兩個關(guān)鍵問題：一是,，考核指標的科學性；二是,，一種管理習慣的形成,，養(yǎng)成行為習慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障,。

2,、目標概述

績效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進工作成果達成,。

3、具體實施方案

（1）繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件,。

（2）補充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

（3）重點對考核結(jié)果進行評估,，對考核形式,、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤,，保證績效考核工作良性運行,。

（4）推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理,、公平,、有效的績效評價體系。

4,、實施目標注意事項

（1）績效考核工作牽涉到各部門,、各職位、各職員的切身利益。因此,，在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上,，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作,、校正目標的目的,。

（2）績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程,。在操作過程中注意縱向,、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。

（3）績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作,，在操作過程中,，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進工作方法,。

人力資源公司個人工作計劃篇三

一、完成了xx年度勞動工資年報的編制,、匯總和上報工作;并且認真分析,、總結(jié),，完成了勞動工資統(tǒng)計分析報告和勞動工資統(tǒng)計工作總結(jié),。

二、完成了xx年度工資計劃的制定工作,，制訂了xx年度各分,、子公司工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實施,。

三,、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業(yè)務學習記錄工作,，在《水利部人事勞動教育網(wǎng)》,、《黃河網(wǎng)》、《黃河人事勞動教育網(wǎng)》,、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次,，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。

四,、按時完成了集團公司機關(guān)和各分,、子公司工資臺帳的編制工作，按時編制、匯總和報送勞動工資月報,、季報;建立勞動工資統(tǒng)計臺帳,，嚴格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計制度，及時為集團公司的各項決策提供了準確的統(tǒng)計資料,。

五,、制定了《三門峽黃河明珠(集團)有限公司年休假實施辦法》、《三門峽黃河明珠(集團)有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》,，目前已送交有關(guān)領(lǐng)導審閱,。

六、開始制定《三門峽黃河明珠(集團)有限公司員工手冊》,，目前進展順利,。

七、完成了集團公司機關(guān)和各分,、子公司崗位變動人員工資調(diào)整的審批工作;

八,、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作;

九,、審核批準了三門峽明珠國際貿(mào)易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實施辦法;

十,、按時完成了機關(guān)上半年工資、獎金,、防汛津貼,、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發(fā)放工作。

十一,、按時完成了集團公司各分,、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作;

十二、按時完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作;

十三,、健全傷亡事故統(tǒng)計報告制度,，按時向各上級有關(guān)部門報送了傷亡事故報表，組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定,。

人力資源公司個人工作計劃篇四

20xx年四月份迎來了,，公司的人事部也要準備這個月的工作計劃，幫助四月份工作順利開展,，以下是人事部四月份的工作計劃：

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項目投運后,，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2,、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作,。及時,、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置,。

本年度重點做好20xx年4月xx日xxx人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進一步運作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價制度,，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊伍的高效率,、高素質(zhì),。

對在生產(chǎn)、科研,、勞動、經(jīng)營管理等方面,，成績突出,、貢獻較大的，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀律,，經(jīng)常遲到,、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務或工作任務的,；不服從工作分配和調(diào)動,、指揮,，或者無理取鬧，聚眾鬧事,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次,、高學歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)x-x人,，電氣專業(yè)x-x人,，化學專業(yè)x-x人,。

隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視,。

1,、做好20xx年度四月份公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性,。

3、嚴格按照公司規(guī)章制度,，認真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開除退廠手續(xù),。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢,、財,、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥,。

人力資源公司個人工作計劃篇五

過去的一周工作結(jié)束了,，回顧過去的一周，也是我們公司今年的開工首周,，疫情還沒有結(jié)束,，大家也是做好了防護，作為人事,，我也是在努力的宣傳,，配合社區(qū)的工作人員去做好防護的工作。

這一周我也是將公司人員的一個情況排查清楚,，確定他們的健康情況,，了解行蹤，同時也是積極的宣講防護,，每天早上都會提早來到公司,，做好準備，當同事來到的時候,，也是會量好體溫,，對于異常的情況予以關(guān)注，不過情況都是比較好的,，沒有出現(xiàn)發(fā)燒的情況,，同時也是沒有其他的癥狀發(fā)生。對于社區(qū)的一些要求,，也是積極的予以配合，一起去做好防護的工作,，每天積極的聯(lián)系清潔人員做好消毒的工作,，分發(fā)防護的口罩以及消毒液給到同事們,，并且也是開始開展招聘的工作，今年開工比較遲,，而且人員也是有所短缺,，現(xiàn)在疫情雖然還沒有結(jié)束，但是工作也是要繼續(xù)的做下去,，我也是會在招聘的網(wǎng)站上去更新招聘的要求,，尋找合適的人員過來公司面試，或者不是那么方便的就利用視頻的方式來進行面試,，這周也是面試了幾位,，雖然還沒有招到合適的人選，但是招聘的工作也是進行了下去,。

對于下周的工作安排,，首先也是需要繼續(xù)的去做好防護的工作，現(xiàn)在疫情還沒有徹底的結(jié)束,，所以口罩也是不能摘掉,，也是需要做好每日的量體溫，記錄,，消毒的一個工作,，和同事們積極的去宣講，讓大家一起配合,，確保公司的人員安全,，不會出現(xiàn)感染的情況，而對于招聘也是需要加大力度,，積極的去尋找合適的人員,，爭取能招聘到現(xiàn)在急需崗位的人員，工作的開展也是需要逐步的恢復正常,，雖然還有一些事情的確不是那么方便的去處理,，但是線上也是可以解決很多的問題，同時我也是需要尋找一個更好的方法去提高自己的工作效率,，新的一周要開始了,，做好了疫情的防護，同時也是在招聘上要多去下功夫,。

一周的時間其實是過得很快的,，如果自己不去注意，真的一下子就過去了,，所以更是需要我們?nèi)ヅΠ咽虑榻o做好,，每周的工作都有條理的進行下去，做好了規(guī)劃,，那么自己也是可以在工作之中有更多的收獲,，效率也是會提升的,，目前的情況的確不是那么好的開展工作，但是辦法總是會有的,，也是可以解決的,，我要繼續(xù)的努力去把人事工作給做好。

人力資源公司個人工作計劃篇六

形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,，形成有法可依的“法制”環(huán)境,。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習,，在這兩方面的學習堅持兩手抓,、兩手都要硬，不能顧此失彼,，通過專業(yè)知識,、法律基礎(chǔ)知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解，在xx年制定和逐漸完善公司的制度方案,。

無論是請假,、加班、入職,、轉(zhuǎn)正,、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題,。制度化是一個逐漸完善的過程,，為了加強公司制度化的廣泛實施，xx年,，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,，以制定、通過,、公布,、實施為步驟完成。

有了學習的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,，便于我制定目標性,、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,，理論知識比較薄弱,，有了專業(yè)知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性,。

結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),，在xx年里，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工培訓計劃方案》，該方案于xx年3月01日提交）,，通過上課培訓,，在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍,，培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性,，以達到提高工作的效率為目的。

檔案記錄公司發(fā)展的足跡,，一個好的檔案材料,，能夠便于領(lǐng)導回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗和教訓,，但是就本部門而言,，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,，未能涉足公司整體檔案,，更缺少一些圖片、音,、像檔案,，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此xx年這方面的工作需要更規(guī)范,、全面的管理,，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程,。

為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,，應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成,。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,，進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動,，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在xx年也將形成一套計劃性的方案（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工群體活動計劃方案》,，該方案于xx年4月01日前提交）,。

通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化,。文化是無形的,，然后無形的文化需要有形的人、事,、物作為載體來體現(xiàn),，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營,。

人力資源公司個人工作計劃篇七

回首望去,，過去一年的自己已經(jīng)成為過去,，隨著過去變成歷史，嶄新的一年已經(jīng)向我們襲來,！面對這全新且未知的一年,。說實話，我感到很不安,。在過去的一年里,，我因為個人的經(jīng)驗不足犯下了很多的錯誤。盡管在同事和領(lǐng)導的幫助下彌補了錯誤,，但是我不可能讓自己一直這樣下去,。如果想要改變，想要做好,，就必須趁著這一年,！

為此，我好好的反思了過去一年的錯誤,，并做好了總結(jié)和反省?，F(xiàn)在，我要對這全新的20xx年做一個計劃,，希望自己在計劃中能更加順利的完成這一年工作,。我的工作計劃如下：

一年全新開始，我必須對工作中的問題做好準備,，讓自己以最充分的狀態(tài)面對新的工作,。

首先，我要將上一年的余留下的工作做好清理,，對行加入的員工進行資料補齊,，建立好員工電子檔案。應該辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的也要及時做好記錄,，防止出錯,。

其次，對于過去的資料做好收集和整理,，在進行再次核查之后,，根據(jù)情況做好收納或處理。

最后,，作為人事部的新人,，在年假結(jié)束后的第一天，我要對辦公環(huán)境進行一些入微的打掃,，也幫助同事們處理一些堆積的工作,。

這一年里，根據(jù)公司的發(fā)展需要，我們還需要大量的招聘可用的人才,，在新的項目中填充資源,。

年后是許多畢業(yè)生找工作的高潮階段，相信在這段時間會變得非常忙碌,。所以我要提前做好準備,，根據(jù)公司的要求，嚴格的制定好招聘計劃,，并加強招聘要求管理,，盡量招聘更加適合公司，符合公司要求的員工進入,。

在新人進入后，緊接著一定會有培訓,，考慮到人數(shù)較多,，需要好好安排，進行統(tǒng)一的培訓和篩選,。

之后,，再次進入到資料的收集階段，除了新員工的資料,，老員工資料不足的人,，也同樣要好好的催促并收集，保證員工檔案的及時性,，準確性,。

當然，也不要忘了日常的管理和考勤工作,，即使新年新工作的到來,，基本的工作也不能忘記。

我相信,，盡管自己現(xiàn)在還算不得出色,，但是只要努力，我就一定能有成長,！在未來,，我也能成為一名出色的人事部員工！我一定能更好的為公司做出自己的貢獻,！現(xiàn)在,，讓我踏踏實實的開始計劃吧！

人力資源公司個人工作計劃篇八

回顧這一個多月的工作具體表現(xiàn),，或許是假期對自己太過于放松了,，所以這個月的工作上面有不少沒有做好的，給公司帶來了不好的麻煩，作為公司的人事助理,，自己的職位雖然不是什么重要崗位,，但是要是自己工作出錯的話也是會會帶來不少的麻煩的，這是公司不愿意看到的,，也是不符合我的職業(yè)規(guī)劃的,。所以為了后面的工作做的更好，特作個人四月份的工作計劃,。

因為前面經(jīng)過了很長的假期,，再加上前面在家遠程辦公，自己對自己的要求降低了,，自己在家沒有了公司規(guī)章制度的約束自己也更加放松自己了,，所以這一個多月重新回到公司上班了，自己還是會偶爾做出違反公司規(guī)定的小錯誤,，比如上班的時候卡點甚至是遲到一兩分鐘上班打卡,，上班的時候自己也有時候會躲到洗手間去玩手機，這些小毛病給自己帶來了不少的批評,。因為這是出于自己對公司規(guī)定的淡忘,，所以四月份我要加強對自己的約束，讓自己更加熟悉公司規(guī)章,，對自己要嚴格起來,，讓自己工作態(tài)度更加的端正，少犯錯誤,。我計劃給自己做一個獎懲制度,，違反了一次規(guī)定就讓自己寫一篇檢討書，并且是純原創(chuàng)不準上網(wǎng)搜的,。

1,、因為前面幾個月事情的耽誤，公司有不少的人離職,，所以根據(jù)公司的要求準備多面試幾個人,，所以四月份我要好好協(xié)助人事專員做好四月份的人才招聘和面試工作。我要更多的關(guān)注各大招聘平臺上面的信息反饋,，當有人來詢問情況的時候我也要及時做好他們的信息答復,，跟他們做好面試時間的約定。

2,、做好公司同事的簽到打卡工作登記,，將三月份的情況認真負責的做好統(tǒng)計，并及時將信心反饋給財務部的同時,，方便他們按時做好工資和獎金的發(fā)放,。

3,、新的一年新的季度，公司對于各個部門的業(yè)績有了更高的要求,，所以我們?nèi)耸虏块T也做出來相應的員工培訓工作,，我作為人事助理也要協(xié)助好部門開展相關(guān)的培訓計劃，并且自己也參與到培訓當中去,，進一步提高自己的工作能力,，更好地完成人事助理的工作，更好地協(xié)助人事專員的工作,。

4,、及時做好公司各個部門同事的檔案管理，對于離職人員和新員工的檔案要及時做好保管和登記,，更好地為同事們服務,。

人力資源公司個人工作計劃篇九

形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境,。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習,，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓,、兩手都要硬，不能顧此失彼,，通過專業(yè)知識,、法律基礎(chǔ)知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解，在2xxx年制定和逐漸完善公司的制度方案,。

無論是請假,、加班、入職,、轉(zhuǎn)正,、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題,。制度化是一個逐漸完善的過程,，為了加強公司制度化的廣泛實施，2xxx年,，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,，以制定、通過,、公布,、實施為步驟完成。

有了學習的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,，便于我制定目標性,、階段性的培訓計劃,。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱,，有了專業(yè)知識的理論指導,，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。

結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),，在2xxx年里,，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工培訓計劃方案》，該方案于2xxx年3月01日提交）,，通過上課培訓,，在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性,，以達到提高工作的效率為目的,。

檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料,，能夠便于領(lǐng)導回顧與總結(jié),，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部門而言,，只是初步建立了員工人事的檔案,、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案,，更缺少一些圖片,、音、像檔案,，可以說這是檔案管理的一大缺憾,，因此2xxx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,，形成一套全面,、規(guī)范的檔案管理流程。

為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,，應由公司的人文,、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,，進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設(shè),。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材,。員工的群體戶外活動在2xxx年也將形成一套計劃性的方案（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工群體活動計劃方案》，該方案于2xxx年4月01日前提交）,。

通過對企業(yè)文化更深刻的了解,，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化,。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人,、事,、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化,，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營,。

人力資源公司個人工作計劃篇十

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強管理，改進服務,；大膽探索人事部工作新思路,、新方法，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,。以下是20xx年我作為人事專員的工作計劃：

1、在20xx年的基礎(chǔ)上,，全面提高行政人事管理水平,。

完善制度，狠抓落實,。完成公司各項制度的修訂、整理,、匯總工作后,，并在實際執(zhí)行中不斷完善。

2,、加強員工關(guān)系管理,。

加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽,、延期現(xiàn)象,，同時對問題員工及時解決。 認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,，并進行詳細建帳,。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。

每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲,，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動,、生日活動,、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流,，了解員工所思所想,。

3、完成招聘工作,，提高招聘質(zhì)量,。

招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路,，配合公司業(yè)務發(fā)展,，完成招聘任務。

錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗審,，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才,。

試用期：與試用期員工每月談話一次,，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制,，即當事人述職,，各部門負責人提問，公司領(lǐng)導評審,。

4,、調(diào)整、規(guī)范培訓工作,。

加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》,。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓,。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等,。

各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任,，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求,，根據(jù)培訓需求指導,、協(xié)助各部門落實各項培訓,。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

加強對管理人員的培訓工作：根據(jù)20xx年培訓預算,，開展形式多樣的管理培訓,。

企業(yè)內(nèi)訓：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓,，或由公司領(lǐng)導對管理人員進行培訓,。

在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。

外派培訓：派管理人員外出參加培訓學習,，回公司后進行經(jīng)驗分享,。管理人員讀書學習等。

嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材,，逐漸形成具公司特色的培訓體系,。

鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣,。

5,、進一步完善績效考核評估工作。

加強部門考核,，加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤,?？己私Y(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰,，獎勤罰懶,。建立績效評估投訴制度 。

人力資源公司個人工作計劃篇十一

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后,，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2,、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編、缺編情況,，隨時作好調(diào)配工作,。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達到最佳合理配置,。

本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進一步運作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度,，進行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊伍的高效率,、高素質(zhì)。

對有違反勞動紀律,，經(jīng)常遲到,、早退，曠工,；完不成生產(chǎn)任務或工作任務的,；不服從工作分配和調(diào)動、指揮,，或者無理取鬧,，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次,、高學歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人,，電氣專業(yè)2-3人,，化學專業(yè)2-3人。

隨著對人才資源的進一步重視,，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視,。

1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理,。

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性、保密性,；

3,、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職,、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢、財,、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥。

人力資源公司個人工作計劃篇十二

結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展方向,，我將從以下幾個方面開展工作,。

內(nèi)容：招聘是長期的過程，根據(jù)公司情況人員缺口比較大,，現(xiàn)主要是招業(yè)務員為主，通過一段時間的招聘成效一般,，總結(jié)原因有以下幾點：

1,、目前手頭上的事較多,，沒太多的時間去操作；

2,、現(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡招聘為主,，我們公司未有主動注冊，在招聘人才方面沒主動性,，效果不好也是一方面,；

3、公司的相關(guān)制度不健全,，公司相關(guān)決策和相關(guān)處事方法經(jīng)常變動,，新進來的感覺不穩(wěn)定；

4,、新員工進來后沒有個系統(tǒng)的培訓,，感覺不正規(guī)；

5,、相關(guān)管理的方法和素質(zhì)也有一部分原因,。

通過以上幾點，在這里我想提幾點可行性建議：

1,、從長期發(fā)展來考慮,，有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊會員，例如xx人力資源網(wǎng),、xx同城等,，一季度的費用約xx元，半年的費用約xx元,，一年的費用約xx元,；

2、培訓制度一定要健全,，具體操作下面會有詳細介紹,；

3、規(guī)章制度不能太死,，制度的制定主要是運用,，再嚴禁的制度不去用，跟沒有沒區(qū)別,，主要是制定合理的制度,，并用在該用的地方；

4,、管理平時說話,、做事要多注意素質(zhì)。

有人說：最好的福利是培訓，最佳的投資是教育,。在我看來相對應的員工對公司最大的回報就是忠誠,。

本公司一直沒有個合理科學的培訓體系，從公司發(fā)展的前景來說是很不健康的,。所以我覺得這個是我們要解決的,，下面介紹目前遇到的一些問題，列出幾點建議：

1,、因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員工,，所以我想事業(yè)部拿出個培訓方案，根據(jù)事業(yè)部方案做出科學的培訓方法和培訓計劃,；

2,、內(nèi)容方面我想：主要是燈具的知識為主，在配以交際技巧,、相關(guān)的禮儀,、業(yè)務流程、規(guī)章制度,、公司的發(fā)展方向和前景等,；

3、相關(guān)的資料和ppt希望xx總支持,；

公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準則,，高素質(zhì)高效益的團隊，包括規(guī)章制度,、績效考核,、薪資制度等，如果不是以這個為目的不訂也罷,。

所以我認為訂制度一定要注意幾點：

1,、訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段；

2,、訂制度的目的是什么,；以什么目的出發(fā)；

3,、制定的條件達到了沒有,，制定一個制度我們是不是有相應的政策和福利跟上；根據(jù)公司需要我會在近期將相關(guān)制度完善,。

規(guī)范公司相關(guān)事項包括財務,、采購、行政人事,；如考勤的統(tǒng)計等,。具體工作根據(jù)實際情況而定,。

很榮幸服務于我們這個公司團隊。鑒于公司業(yè)務規(guī)模,，有效性等因素,，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性,，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為,。

人力資源公司個人工作計劃篇十三

根據(jù)第一季度工作中存在不足,，結(jié)合公司今后發(fā)展趨勢，我們制定了第二季度工作計劃并遵照計劃開展具體的工作,，旨在更好的開發(fā)公司人力資源,，為各部門服務，更好協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司決策,，協(xié)助各部門達成20xx年目標,。

1.進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,，不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2.在現(xiàn)有員工崗位職責的基礎(chǔ)上,，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募,、薪資評定及績效考核供給科學依據(jù),。

3.完成日常人力資源招聘與配置。

4.推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度；充分研究員工福利,，做好員工激勵工作,，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻精神，增強企業(yè)凝聚力,。

5.在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性,。

6.加強員工崗位知識,、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機制,，研究規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展,。

7.建立貼合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。

8.完善企業(yè)管理規(guī)范制度,，作為公司運營決策的指導性文件,。

9.做好行政后勤服務工作，為員工的工作,、生活及企業(yè)的發(fā)展供給有力保障和支持,。