光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

櫥柜設(shè)計師工作計劃篇一

1,、擁有持之以恒的毅力,。

2、對自己有足夠的自信,，善待他人,。

3、能夠?qū)W以致用,。

4,、每天自我反省。

5,、更加勤奮,，勤能補(bǔ)拙，勤奮出真知,。

6,、堅持，一定要堅持,，堅持往往就是機(jī)遇,，堅持就是勝利。

7,、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料,。

1、清楚本廠的設(shè)計風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格,。

2,、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格,。

3,、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。

4,、加強(qiáng)自我專業(yè)技能,，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素,。

2,、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。

3,、其他愛好：用業(yè)余時間練習(xí)繪畫,。

4﹑學(xué)習(xí)法律，要學(xué)廣告法,，還要學(xué)會去用法律保護(hù)自己

1,、加強(qiáng)平面設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場信息,，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念,。

2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫,、多看相關(guān)書籍,，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,，能夠真正做到與時俱進(jìn)。

櫥柜設(shè)計師工作計劃篇二

新的一年又開始了,，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),，以待在新的一年有所改進(jìn),。

回顧過去一年，工作上取得滿意得成果,。涉及到膠印,，制版，印刷,，畫冊展示等不同種類,。有設(shè)計襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒,、紙箱包裝;有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡章,、招貼、宣傳單頁,，各類證書卡片,、規(guī)章制度的編排，打印等;也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,，設(shè)計風(fēng)格定型,，具體設(shè)計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目,、各種題標(biāo);還有大量的圖片掃描處理等,。等,。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查,，就有可能出現(xiàn)失誤,，直接影響到我公司的對外整體形象，更會造成直接的經(jīng)濟(jì)損失,?？梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參與工作,。

工作上不足的地方：

1,、設(shè)計眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物,。不能處理好細(xì)節(jié)處,，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠,，不能很好的認(rèn)識到如何修飾,。

2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點,。畫面中各個元素孤立,，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。

3,、軟件使用的熟練度不夠,，目前只能熟練掌握ps、coreldraw,，其他軟件如:ai 等只能說是會用,，雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計公司邁進(jìn),，要求軟件掌握面會很大,。

櫥柜設(shè)計師工作計劃篇三

我能按照公司及公司項目部的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作,。

1,、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題,。及時參加公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,，對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行分析及管理,，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá),，指定到位,。

在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化,、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化,。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行,。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,，對工程項目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解,、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報),，在施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,，為項目管理水平的提升,，做到科學(xué)化、人性化的有利措施,，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議,，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等,。

2,、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況,。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行,。

并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好相關(guān)工程項目的管理工作,，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的審核,、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),，使得工程順利施工,。

總之，在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確,、實事求是,、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全,、用足政策,、把握機(jī)會、隨時處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,，以便尋找更好的解決問題的辦法,，爭取為公司創(chuàng)造的利潤。

櫥柜設(shè)計師工作計劃篇四

新的一年到來了,，為了更好的開展工作,，下面是是我個人20xx年的工作計劃：

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議,，部署工作，明確各自工作職責(zé),；

2,、制定每月、每季度的工作計劃,；

3,、建立設(shè)計團(tuán)隊，完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊能力,；

4,、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率,；

5,、定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流,；

6、完善并培訓(xùn)設(shè)計部工作手冊中的內(nèi)容,；

7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),，我們深知這一點。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出因人設(shè)崗、因能設(shè)職的積極策略,，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。有夢想、有激情,、有企圖心,，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會,。

對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新，我將采取以下措施：

1,、每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),，并錄入設(shè)計檔案庫；

2,、考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華；

3,、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念,；

4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用,。

1,、完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

2,、講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)

3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4,、規(guī)范設(shè)計部工作流程

5,、建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊

6、強(qiáng)化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題

7,、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8,、定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用

9,、公司安排的其它培訓(xùn)計劃

相信20xx年是一個新的突破口，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

櫥柜設(shè)計師工作計劃篇五

第一季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修18萬,、主材18萬,、設(shè)計費(fèi)1.8萬

一月：傳統(tǒng)意義上的裝修淡季，抓住能夠敲定的客戶,，注重方案細(xì)節(jié),，打動客戶，多為客戶著想,，注重客戶滿意度,，多查資料。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修5萬,、主材5萬,、設(shè)計費(fèi)5千

二月：農(nóng)歷過大年，抓緊剩余時間,，做好客戶的跟蹤工作,，合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料,。(

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修3萬,、主材3萬、設(shè)計費(fèi)3千

三月：氣溫開始回暖,，開始裝修計劃,，回訪未簽單客戶，抓住新接到的客戶,，合理安排時間,。做好客戶滿意度。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬,、主材10萬,、設(shè)計費(fèi)一萬

第二季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬,、設(shè)計費(fèi)2.8萬

四月：裝修旺季,，認(rèn)真對待每一位客戶，多思考,，以客戶的需求為己任,，抓住客戶心理，爭取簽單短平快,。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修12萬,、主材12萬,、設(shè)計費(fèi)一萬

五月：裝修旺季，認(rèn)真對待每一位客戶,，爭取簽單短平快,。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬,、設(shè)計費(fèi)一萬

六月：炎熱夏季開始,，抓住能快簽的單，跟進(jìn)慢單,，為下半年做好輔助工作,。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬,、主材8萬,、設(shè)計費(fèi)8千

第三季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬,、設(shè)計費(fèi)2.8萬

七月：繼續(xù)炎熱,，認(rèn)真對待每一位客戶，多思考,，以客戶的需求為己任,，抓住客戶心理，爭取簽單短平快,。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢,。(看一本書)

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬,、設(shè)計費(fèi)6千

八月：繼續(xù)炎熱,，認(rèn)真對待每一位客戶，爭取簽單短平快,。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢,。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬,、設(shè)計費(fèi)7千

九月：傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,，小單短平快，抽出時間跟大單,，做好對大戶型客戶的服務(wù)工作,。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬,、設(shè)計費(fèi)1.5萬

第四季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修35萬,、主材35萬,、設(shè)計費(fèi)3.2萬

十月：一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),，氣候宜人,，利于客戶出行，認(rèn)真對待每一位客戶,，加快與客戶溝通頻率,，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理,，爭取簽單短平快,。加班加點爭取多簽單。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修20萬,、主材20萬,、設(shè)計費(fèi)1.8千

十一月：裝修旺季，認(rèn)真對待每一位客戶,，爭取簽單短平快,。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬,、設(shè)計費(fèi)7千

十二月：進(jìn)入冬季,，天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷，大部分業(yè)主放棄裝修想法,，抓住有限并且有效單,，認(rèn)真做好對客戶的服務(wù)工作，開始整理一年的工作心得,，為下一年打下堅實基礎(chǔ),。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬,、設(shè)計費(fèi)7千

四個季度目標(biāo)總產(chǎn)值：基礎(chǔ)裝修114萬,，主材114萬，設(shè)計費(fèi)10.6萬,，作為發(fā)展中的合肥,，面對這個巨大的市場，這個目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,，但同時也充滿著挑戰(zhàn),。

我相信最后在我的努力下，一定要完成目標(biāo),。

20xx年是*的一年,，是迅速發(fā)展的一年，我相信也必將是xxx公司收獲的一年,。作為xx設(shè)計崗位上的一份子,，首先我要苦練內(nèi)功，認(rèn)真貫徹xxx總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,，流程明確,，絕對執(zhí)行!的主導(dǎo)思想,，以這個思想為主線，認(rèn)真貫徹落實公司提提出的各項要求,，做到積極,、主動、嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,。其次要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一位設(shè)計界的前輩曾經(jīng)說過,，講設(shè)計即思想,，設(shè)計是設(shè)計師專業(yè)知識、人生閱歷,、文化藝術(shù)涵養(yǎng),、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的*提高了,，才能做出作品,、精品、上品和神品,，否則,，就只是處于初級的模仿階段，流于平凡,。一個人品藝德不高的設(shè)計師,，他的設(shè)計品位也不會有高的境界?？傊?，對xxx的前景我從未動搖，也相信我有決心有能力一直追隨,。那么就讓我們在xxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),，一起挑戰(zhàn)，一起實現(xiàn)!

櫥柜設(shè)計師工作計劃篇六

本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營模式和管理架構(gòu)的設(shè)計公司,，并將建立中國設(shè)計師與品牌長期穩(wěn)定合作的模式,。解決了中國品牌長期以來設(shè)計師頻繁跳槽的不穩(wěn)定性，給品牌帶來的壓力與損失,，品牌與設(shè)計師面臨最頭痛的“設(shè)計師換了,，產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,，幫助自己有生命力的品牌,、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去，令更多的設(shè)計師更好地服務(wù)于品牌，營造品牌與設(shè)計師雙贏的大好局面,！

1,、四季服飾產(chǎn)品開發(fā)，服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,，男女（休閑裝,、針織,、牛仔等）,， 全新策劃色、款,、面料并執(zhí)行,， 品牌發(fā)部與策劃，“n2”品牌形象策劃,，店面 / 展覽設(shè)計,，款式設(shè)計與制做。

2,、單品與組合設(shè)計,，樣衣制作

3、單系列款式設(shè)計,，樣衣制作

4,、根據(jù)自身能力可為同行提供；設(shè)計,、生產(chǎn)顧問服務(wù),。也給名人提供設(shè)計服務(wù)為他們量身設(shè)計制作各種服飾（裝）圖案。

六萬元,。

上海市

“n2”品牌服裝設(shè)計銷售,、每季服裝全套策劃包裝、設(shè)計圖案,、提供給生產(chǎn)廠面料樣,、樣款、歐美韓日當(dāng)季最新熱賣款式圖紙資訊,、自己的品牌服裝設(shè)計策劃與包裝,。

主營： 男女休閑裝（18—35歲）、針織,、牛仔裝,、個性時尚的手繪圖案的設(shè)計服。

約半年左右,。

“n2服裝工作室”在國外早就有,， 該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展，香港，臺灣地區(qū)的發(fā)展也是迅速增長的,。在國內(nèi),，其最早興起應(yīng)該是從女裝發(fā)達(dá)的廣東虎門開始。現(xiàn)在,，這種方式已經(jīng)在上海,、杭州、武漢等服裝業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)開始流行,，上升勢頭明顯,，數(shù)量也是越來越多。自1998起年,，從廣東虎門的地一家臺灣人開的設(shè)計室起,，現(xiàn)在虎門的服裝設(shè)計生產(chǎn)基本上都以被設(shè)計室在主導(dǎo)，而廣州,，上海等其他城市的設(shè)計工作室也在快速的發(fā)展,，未來的服裝市場必將以設(shè)計工作室為主導(dǎo)，因為這些設(shè)計工作室的主人都是有著豐富的專業(yè)知識和技術(shù),，有著較高乃至很高的文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng)和美的欣賞水平,，有著超前的時尚觀念和帶動潮流的使命感，所以,，從自己服裝品牌的策劃設(shè)計到宣傳推廣,，必將以設(shè)計工作室作為推動中國的品牌服裝的主力，將中國的品牌乃至推向世界,，而服裝生產(chǎn)加工將屈居第二,，為什么呢？因為大部分的服飾生產(chǎn)商和加工廠的老板都只是一些投機(jī)者,，他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水平,，以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個牌子貼上一個商標(biāo)就算是一個品牌了，完全不知道品牌的文化內(nèi)涵及品牌的價值所在,，這是服裝生產(chǎn)者的一個誤區(qū),。

目前，在我國的服裝設(shè)計工作室和服飾設(shè)計,，色彩搭配還處于初始階段,，人們對服裝設(shè)計工作室內(nèi)帶來的成效還未完全充分的認(rèn)識，國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的品牌服飾設(shè)計,，風(fēng)格文化理念的定位和色彩設(shè)計搭配規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊,、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力,，因此，將品牌服飾設(shè)計和服飾色彩設(shè)計搭配快速推開，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高服飾品牌的影響力,。所以,，盡管服裝設(shè)計工作室已在各地興起，但這是一個陽光事業(yè),，正象早晨七八點鐘的太陽一樣,，前景無限美好，充滿了希望,，設(shè)計工作室的發(fā)展,，是有具大的潛力和市場的。如：我們有設(shè)計師,、市場開發(fā)人員,、工藝師,、我們就是沒有工廠和生產(chǎn)樣品的工人,，但我們可以把這一部分的錢省下來用在開發(fā)上。

更重要的是有一大部分服裝生產(chǎn)企業(yè)沒有我們有設(shè)計師,、市場開發(fā)人員,、工藝師，就家族幾個人一起來管理,。有以上部門的老板都和設(shè)計師基本都是以抄寫別人的樣板為主,，都還沒有對自己創(chuàng)建品牌保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的意識，目前商店陳列設(shè)計也是處于初級階段,，因此,，可我們的工作室工作的空間范圍廣泛，市場份內(nèi)份額很大,，有待我們?nèi)ラ_拓占領(lǐng)市場,。

櫥柜設(shè)計師工作計劃篇七

對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展：

1,、市場業(yè)務(wù)部同志；

2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺,；

3、電話營銷的同時,，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：

用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,，同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計,、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。

對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新我們采取以下措施：

1,、每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫,；

2,、考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華,；

3,、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念；

4,、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。

5,、此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用。

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議，部署工作,，明確各自工作職責(zé),；

2、制定每月,、每季度的工作計劃及需完成的任務(wù)量（此項需我司的市場部同志緊密配合）,；

3、建立設(shè)計團(tuán)隊,，完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊能力,；

4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率,；

5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專業(yè)知識和實戰(zhàn)的經(jīng)驗交流；

6,、完善并培訓(xùn)設(shè)計部管理制度及工作流程,；

7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團(tuán)隊,，有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備,，是不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計團(tuán)隊。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和明年市場的需求,，現(xiàn)設(shè)計部需招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：首席設(shè)計師1名,；主筆設(shè)計師2名,；

1、相關(guān)工作經(jīng)驗及技能要求：

大?；蛞陨蠈W(xué)歷,，裝潢設(shè)計或建筑工程相關(guān)專業(yè)，熟悉工業(yè)廠房,、辦公樓,、酒店,、賓館等工裝裝飾裝潢工程設(shè)計,，熟練掌握cadps3dmax制圖軟件及其它相關(guān)設(shè)計軟件，能獨立完成工程圖紙設(shè)計,，效果圖繪制,，三年或以上工裝（工業(yè)廠房或辦公樓或酒店）裝飾設(shè)計經(jīng)驗，戶籍不限,！

2,、崗位職責(zé)

分析目標(biāo)客戶需求，充分理解客戶意圖,；控制設(shè)計進(jìn)度,、優(yōu)化設(shè)計方案、指導(dǎo)設(shè)計師設(shè)計工作,；深化設(shè)計,，協(xié)調(diào)設(shè)計各工序的工作；施工工藝,、施工圖管理及各專業(yè)協(xié)調(diào)整合,；工程施工材料及供應(yīng)商評鑒、成本控制管理,；配合工程部,、業(yè)務(wù)部預(yù)算相關(guān)工作,；完成上級交辦的事項。

從現(xiàn)公司的新流程來說,，目前公司的制度及工程管理還不是很完善,。這樣對本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣很不利。通過各種的培訓(xùn)和對現(xiàn)階段部門工作的了解,，總結(jié)出一些對設(shè)計部管理的經(jīng)驗,。公司今年才剛成立，設(shè)計部20xx年也是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

好團(tuán)隊需要好的團(tuán)隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),，20xx-20xx年的培訓(xùn)計劃如下：

1,、完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度；

2,、講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn),；

3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程,；

4,、規(guī)范設(shè)計部工作流程；

5,、建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊,；

6、強(qiáng)化設(shè)計師談單所涉及的問題,；

7,、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8、定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用,；

9,、公司安排的其它培訓(xùn)計劃。

1,、每年設(shè)計整理資料,；

2、每年文案整理資料,；

3,、項目完整的推廣方案；

4,、簡版對外宣傳ppt稿,。

購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料,，加強(qiáng)設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高。

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)， 我們深知這一點,。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

有夢想,、有激情,、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長,、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會。

以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關(guān)于設(shè)計部今后發(fā)展的理想化探討,，因?qū)揪唧w運(yùn)行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料，故不妥之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,！

謝謝！

櫥柜設(shè)計師工作計劃篇八

時光飛逝,，xx年即將接近尾聲,。回想剛來公司的設(shè)計部工作的情景,，從相識到適應(yīng)到熟悉到融入這個大家庭,，從著手第一個別墅項目到后來的工裝項目大川建材石材建材賣場，我從中收獲了很多,。當(dāng)然,，今日的收獲也得益于公司有領(lǐng)導(dǎo)的信任,、有同事的關(guān)心、有團(tuán)隊的協(xié)作和自己的不懈努力,，現(xiàn)將自己一年來的工作情況做如下計劃：

作為深圳的一家著名大型裝飾企業(yè),，能夠成為其中的一名員工，我深感榮幸,！

今年4月份我來到公司,，首先做的是了解和學(xué)習(xí)公司的文化，適應(yīng)辦公環(huán)境,，認(rèn)識公司同事等等,，做了不少前期工作，為的是往后的工作,，能夠順利高效地開展,，充分實現(xiàn)自我價值，為公司創(chuàng)造更多的效益,。

我的第一個項目,，是東和院一個別墅的設(shè)計，現(xiàn)代中式風(fēng)格的設(shè)計,。由于之前做過很多大高端住宅設(shè)計的項目,，積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗，所以在做這個案子時,，得心應(yīng)手,。從前期了解客戶的信息，和客戶溝通,，確定方案到達(dá)成共識簽訂設(shè)計協(xié)議合同,，到后期的從出施工圖和出報價到出高級定制效果圖到簽訂施工合同到施工制作，每一項工作進(jìn)展的很順利,，得到了業(yè)主的信賴好評,，公司領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，獲得了獎項榮譽(yù)等等,。在做完東和院別墅的相關(guān)工作之后,，到了年中的7月份，又陸陸續(xù)續(xù)地做了很多項目,，如華宇中津樓夏老師住宅設(shè)計,、腹地別院李女士住宅、藍(lán)湖郡西岸別墅設(shè)計,、招商,？江灣城住宅設(shè)計等等。

年底11月份,，當(dāng)之前的項目中的各項工作事宜都在有序地進(jìn)行的時候,，又接到了一個工裝工程的設(shè)計,，是大川的一個石材賣場的設(shè)計。這個項目是由我和楊凱等人組建的小團(tuán)隊完成的,。為了滿足客戶對品質(zhì)品牌和短時間竣工的要求,，我們在設(shè)計、技術(shù),、風(fēng)格,、市場方面都做多方面全方位的思考和嘗試，在短暫的十幾天的時間內(nèi),，成功地簽成了這個項目合同,。這不得不讓我感慨，團(tuán)隊的力量不可估量,！

以上所述是我個人認(rèn)為工作中比較到位的部分,，我仍將保持虛心、進(jìn)取,、拼搏奮進(jìn)的好品質(zhì),，繼續(xù)努力！

任何事物都存在矛盾性,。盡管我所做的工作進(jìn)展的較順利,，但是細(xì)想一下，仍然存在很多不足的地方,，應(yīng)該引起高度重視,。

首先，在已簽單和在在施工地的項目之中,，在主材銷售方面,，我做的不夠好。要想辦法改進(jìn)這一狀況,，加強(qiáng)和業(yè)主和聯(lián)盟商的溝通,，提高主材銷售上的技巧。

其次,，就在做的每個項目的設(shè)計及相關(guān)技術(shù)的銜接方面,，做的還不夠到位，在做藍(lán)湖郡西岸的項目中就出現(xiàn)了這方面的問題,。表現(xiàn)在設(shè)計前期的房屋測量和相關(guān)記錄做的不夠詳細(xì)，圖紙制作的不夠規(guī)范,，導(dǎo)致所繪制出來的施工圖和現(xiàn)場的實際情況脫節(jié),，施工人員識圖困難，反復(fù)修改圖紙,，耽誤施工工期,，影響工程的正常進(jìn)度等等,。

最后，就個人的工作方式方法做了深刻反省,。我的工作考勤不理想,，簽單量不夠多，究其原因主要出在工作方式方法上,。公司,，工地，和建材市場之間關(guān)系沒有做好系統(tǒng)性的安排,，甚至是混亂,；助理的具體工作任務(wù)沒安排的詳細(xì)；和市場部的客戶信息反饋的不夠及時,；與各在施工地的項目經(jīng)理的溝通情況有待改進(jìn)等,。

痛定思痛，既然發(fā)現(xiàn)了問題就得及時改進(jìn),，要吸取上述問題的教訓(xùn),，從中總結(jié)經(jīng)驗，為將來的工作提供方便,。在即將到來的xx,，新的一年中，我將在以上幾個方面做出改進(jìn)：開拓設(shè)計思路,，更好的與市場融合,，提高主材的銷售技巧和主材業(yè)務(wù)量，規(guī)范圖紙深化細(xì)節(jié),，堅持制定工作進(jìn)度表,，把工作目標(biāo)和任務(wù)詳細(xì)化，安排好工地,、項目經(jīng)理,、助理等人工作，提高簽單量和業(yè)績,，做一個有責(zé)任感和務(wù)實的優(yōu)秀設(shè)計師,。有了方向，所以為個人的發(fā)展,，也為公司的不斷壯大,，我會更加努力！

在這里,，我還要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各同仁們給以我工作上的信任和支持,，正因為有你們的熱心幫助，才有今日的狀態(tài)極佳的我，因為有你們,，這個冬天不再寒冷,！“態(tài)度決定一切”，人的一生就那么幾十年,，如果我們每天都能夠充分的利用好時間,，認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情，珍惜好身邊的每一個人,。

雖是已是年關(guān)了,，但各個項目的工作仍在緊張地進(jìn)行著，回首過去,，展望未來,，在新的一年里會再接再厲，為明年乃至將來的工作做好準(zhǔn)備,，期待在新的一年里能有更多更好更高的收獲,！

櫥柜設(shè)計師工作計劃篇九

20xx年的時間很短，工作和生活中都出現(xiàn)了眾多問題,，這給我們的工作帶來了不少的麻煩,。但就我個人而言，其實這也是一次難得的機(jī)會,。我在空閑中積極的學(xué)習(xí)和鍛煉了自己,，并從中收獲了不少的成長。這在后來工作正式恢復(fù)的時候也很好的幫助了我,，讓我能在工作中有更佳的表現(xiàn),，做好自己的助理任務(wù)。

再回顧這一年的情況,，作為一名設(shè)計師助理,，盡管平時的工作比較繁瑣復(fù)雜，但我都盡量將自己的工作做好,，做細(xì),。更好的發(fā)揮自己助手的工作價值，為同事和公司做出更多的貢獻(xiàn),。

如今,，舊年剛過，新一年的工作馬上就開始了,，為了能在工作中更好的完成這一年的任務(wù),，我在此為自己制定計劃和目標(biāo)如下：

新一年的到來，公司也對發(fā)展有著新的期望,。盡管只是作為助手,，但在工作上,，我更要做好準(zhǔn)備,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的要求,，努力配合好。為此：

首先,，我要在思想上加強(qiáng)自我要求,。思想是自律的標(biāo)準(zhǔn)，在工作中我要堅定自己的目標(biāo),，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的計劃和目標(biāo),，在思想上不斷的完善自我！

其次,，對于工作的態(tài)度我要積極調(diào)整,。態(tài)度影響著工作的質(zhì)量，也是我自身的熱情所在,！在新一年里,，我要以更加熱情的態(tài)度去做好自己的任務(wù)，更加有序且高效率的完成助手職責(zé),。

最后,，我還要認(rèn)清工作上的自我目標(biāo)。盡管是助手,，但我不能總是按照既有的目標(biāo)和命令去做事,！我要在新的一年積極的思考，認(rèn)真計劃,，讓工作的變得更加靈活,，更加的人性化！要讓自己在設(shè)計師助手的工作中發(fā)揮出更大的實用性,！

就對自己上一年來的反思中,，我認(rèn)識到了自己在工作中過于死板這一問題！作為助手,，嚴(yán)格按照規(guī)定去做并沒有什么不好,。但是，作為設(shè)計師的助手,，我更要在這層紀(jì)律上開闊自己的思想,，去適應(yīng)設(shè)計師的思路，去配合工作,！

為此,，下一年里，我首先要加強(qiáng)的是自己的理論知識,，提高自身的基礎(chǔ),。并在空閑中鍛煉自己，多多嘗試獨自的思考和設(shè)計，提高自己思想和工作的靈活性,。此外,，也要更多的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，這樣才能鍛煉配合,，才能更好的去完成的工作任務(wù),！

以上就是我目前的計劃，盡管算不上全面,，但也有了自己前進(jìn)的方向,，我會在接下來的工作中一步步的加強(qiáng)自己，一步步創(chuàng)造出更好的成績,！

櫥柜設(shè)計師工作計劃篇十

xx年是激情的一年,，是迅速發(fā)展的一年，我相信也必將是公司收獲的一年,。作為設(shè)計部崗位上的一份子,，首先我要苦練專業(yè)功，認(rèn)真貫徹總經(jīng)理所提出的思想,。其次要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),，一位設(shè)計界的前輩曾經(jīng)說過，講設(shè)計即思想,，設(shè)計是設(shè)計師專業(yè)知識,、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng),、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn),。

在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個弱點,，尤其是對自己不專業(yè)的地方,，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通,，通過自己的分析和判斷,，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,，創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢，準(zhǔn)確的表達(dá)項目所要傳達(dá)給受眾的,。

信息是設(shè)計至關(guān)重要的,，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的,、有創(chuàng)意的,、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,，同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則，在這點上,，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點,，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn),。

都說知識學(xué)得越多越好,，就像領(lǐng)導(dǎo)說的，設(shè)計行業(yè)是個雜的行業(yè),，博學(xué)多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,。雖然只是設(shè)計人員，但是設(shè)計也是來源于生活,，看的多,，想的多，悟的多了,，創(chuàng)意的來源也就更廣,，更能發(fā)散思維。

快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,，也是我個人認(rèn)為比較重要的,，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了,。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),，速戰(zhàn)速決！在戰(zhàn)場上,，生命攸關(guān),，自己一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果，每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣,。

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議,，部署工作,，明確各自工作職責(zé)；

2,、制定每月,、每季度的工作計劃；

3,、建立設(shè)計團(tuán)隊,，完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊能力,；

4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率,；

5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；

6,、完善并培訓(xùn)設(shè)計部工作手冊中的內(nèi)容,；

7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),，我們深知這一點,。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：

1、每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),，并錄入設(shè)計檔案庫,；

2、考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華,；

3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念,；

4,、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。

櫥柜設(shè)計師工作計劃篇十一

一,、從我剛進(jìn)入公司的第一天就全面進(jìn)入了項目的工作狀態(tài)，參加了第一次監(jiān)理例會,，感到了現(xiàn)場進(jìn)度的急迫性,，特別是項目部剛進(jìn)場時期,，xxxx房地產(chǎn)公司、xxxxx監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設(shè)計,、進(jìn)度計劃,，而施工現(xiàn)場還得進(jìn)行基坑放線、清槽,、驗槽,、施工現(xiàn)場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設(shè)施施工,，進(jìn)場工人都等著現(xiàn)場布置圖和生活區(qū)平面布置圖,，而項目技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員,、資料員不到位,，在這種情況下，我們技術(shù)部綜合考慮了各項工作的輕重緩急,，先把現(xiàn)場急需的各個平面設(shè)計圖、測量方案,、進(jìn)度計劃編制完成并組織報審,，然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下，白天熟悉圖紙,、指導(dǎo)施工,、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報驗,，指導(dǎo)安全員前期資料,，晚上編制各項方案和施工組織設(shè)計，在一個多月的時間內(nèi),，在每項工序施工前,，完成各項前期方案、施組并報審,，并進(jìn)行專項方案交底,。雖然身心勞累，但將自己多年的經(jīng)驗在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際,，付諸于行動,，心里感到很充實，很有成就感,。

自進(jìn)入項目部以來,，我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢,，政府公共租賃房項目,，是體現(xiàn)政府的民心工程,，歷來都是政府監(jiān)督部門重點督查項目，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負(fù)面影響,。項目技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo),、項目領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各種原材進(jìn)場檢驗、復(fù)試檢驗,、現(xiàn)場加工工藝檢驗,、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查,、混凝土試驗,、冬期施工等方面，都進(jìn)行了有效的控制,，設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行,、細(xì)部掛牌交底)，作到施工前預(yù)控,、施工后分析總結(jié),，為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用,。在鋼筋加工方面,，將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點控制，避免不合格絲頭下槽,，從源頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面,，從混凝土的各項技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場實驗,、技術(shù)方案交底,、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,，保證了混凝土的質(zhì)量控制,。對鋼筋原材進(jìn)場控制、防水卷材進(jìn)場控制,、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問題,，項目技術(shù)部都及時進(jìn)行了預(yù)控，將各項容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位都進(jìn)行了有效控制,，有效地保證了項目工程質(zhì)量,。在此期間，我和項目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù),、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對的分析,、辨論，維護(hù)了公司的利益和信譽(yù),。

xxx項目部是一個新組建的項目部,，項目管理人員基本上都是新招聘的人員,，人員素質(zhì)、技術(shù)水平,、責(zé)任心參差不齊,，可以說在20xx年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員,，要求技術(shù)水平高,、責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng),、能夠有效對現(xiàn)場情況進(jìn)行把控,，我和項目經(jīng)理及時溝通，通過聊天,、觀察等方式,，從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn),、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面,，對技術(shù)部人員各方面情況進(jìn)行了解和掌握，對每個人進(jìn)行有針對性的管理,，使用其人優(yōu)點,、避其缺點，及時與其溝通,，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其能力,，使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定,、可控狀態(tài)，保證了項目在年前的節(jié)點目標(biāo)順利完成,。

項目部的核心凝聚力是項目團(tuán)隊建設(shè)的重要體現(xiàn),。在工作中，我們技術(shù)部隨時與項目經(jīng)理溝通,，保證項目團(tuán)隊核心意見一致,，始終把項目團(tuán)結(jié)作為重點維護(hù)，在生產(chǎn)例會上多次強(qiáng)調(diào)項目管理人員間的溝通與配合,，特別是：質(zhì)檢與工長,、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質(zhì)檢員,、實驗員間的配合,，把項目的團(tuán)結(jié)、分工與配合時常提起,，盡量避免出現(xiàn)分工不合作,、互相推諉等不利現(xiàn)象,，形成以項目經(jīng)理為核心的項目團(tuán)隊，維護(hù)項目經(jīng)理的項目團(tuán)隊核心力,。

項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化,。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進(jìn)料前考慮長短搭配配,、加工過程長短搭配加工,、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費(fèi)料的生成量;及時與木工工長溝通,，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),，加強(qiáng)木模定型化，減少模板的使用量,。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗,、在其它項目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議,，在方案編制過程中予以優(yōu)化,，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱,，匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化,，使方案經(jīng)濟(jì)、實用,、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工,，減少項目投入。對于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭議的施工項目,，如鋼筋工程,，我們在編制方案時予以細(xì)化，為以后爭議時,，我方在結(jié)算算量時,，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的,、合理的工程量,。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中,，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項,、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,，不及時簽字確認(rèn)或推諉拒簽,，我與項目經(jīng)理及時溝通確定，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn),，盡量為公司爭取到合理的最大利益,。

xxx項目分南北兩區(qū)施工。在施工過程中,，我們技術(shù)部落實了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù),、資料、實驗管理,，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進(jìn)場報驗,，南區(qū)所有進(jìn)場主材、對結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料,、水電專業(yè)進(jìn)場材料的進(jìn)場必須先報北區(qū),，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實驗員參與、監(jiān)理,、xxx共同進(jìn)行檢驗,、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理,、xxx共同檢驗,、見證，促進(jìn)了進(jìn)場材料的質(zhì)量保證,，有力地維護(hù)了公司對外的統(tǒng)一形象,。

二、計劃先行是項目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證,，20xx年即將過去,，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點,，我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對20xx年的工作目標(biāo),、工作重點、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排：從人員進(jìn)場計劃,、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制,、分析論證與比選,、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析,、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化,、分階段驗收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化,，以確保20xx年度工作目標(biāo),。

三、我們項目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個別員工責(zé)任心不強(qiáng),、工作態(tài)度不端正,、團(tuán)隊協(xié)作意識差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松,、樣板制到后期有所松懈等等,。這需要我們在下一年度的管理上，對自己,、對項目技術(shù)部人員要求更嚴(yán),，把員工執(zhí)行力度、工作責(zé)任心,、工作主動性,、現(xiàn)場質(zhì)量控制力度作為工作重點管理，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育,，建立優(yōu)留劣汰的危機(jī)機(jī)制,，創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的工作局面,，帶出一支技術(shù)過硬,、素質(zhì)較高、對現(xiàn)場技術(shù),、質(zhì)量,、進(jìn)度把控能力較強(qiáng)的、精干的的項目技術(shù)部,，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘計劃上,、人員篩選上多多幫助。

通過這不到三個月的工作時間,，我認(rèn)為中xx建設(shè)工程公司是一家管理有序,、紀(jì)律嚴(yán)格、能夠鍛煉人才,、培養(yǎng)人才,、能夠體現(xiàn)自我價值、實現(xiàn)人生目標(biāo),、可以為之奮斗的單位;xxx項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下,、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、項目部x經(jīng)理的精心管理下,、能夠很好的完成xxx項目,，達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

由于我個人工作能力,、技術(shù)水平有限,，工作中還有很多不足之處,，希望在以后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點,，多加幫助,、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力,，認(rèn)真工作,，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻(xiàn)的合格員工，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個能夠展現(xiàn)自我,、體現(xiàn)自身價值的平臺，謝謝!