學習中的快樂,，產生于對學習內容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學習的,，只是學習的方法和內容不同而已,。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家,。

公司員工培訓心得1000字 公司員工培訓心得體會200字篇一

顧名思義,，卷煙經營企業(yè)在員工業(yè)務培訓過程中實施的激勵法主要是指,，企業(yè)在組織和實施業(yè)務培訓時，為追求和實現較好的培訓成效或為了達到預期的培訓目標,，通過制定和健全激勵機制與制度,，采取長期的或階段性的激勵措施和手段，以此全面提升員工參與業(yè)務培訓和學習活動的積極性,、主動性,。從而，為強化員工業(yè)務培訓活動的深入開展創(chuàng)造更加有利條件,。一般來講,，激勵法對于提升員工業(yè)務培訓工作質量作用十分明顯，既能夠達到事半功倍的效果,，還能推動整個企業(yè)員工業(yè)務培訓活動步入良性循環(huán)的軌道,。

1,、必須堅持重點激勵，效能優(yōu)先的原則,。

對員工的業(yè)務培訓實施激勵絕不能過于主觀化與片面化,，更不能搞“平均主義”，否則將使得整個業(yè)務培訓的質量和效果大打折扣,，無法取得預期培訓目標,。卷煙經營企業(yè)應當根據員工業(yè)務培訓的內容、要求以及涉及的層面,，做到兼顧全局,，重點激勵。對培訓效果較好,、具有典型意義的做法與形式進行必要的激勵,。同時，還要對在業(yè)務培訓過程中表現突出,、學習出色的員工進行適當的激勵,。這樣既能夠調動員工參與業(yè)務培訓和學習的積極性，又能摸索和總結更具效能化的員工培訓經驗,。

2,、必須堅持圍繞目標，分段實施的原則,。

卷煙經營企業(yè)的員工業(yè)務培訓激勵機制的實施應該緊緊圍繞培訓目標來進行,。這個員工業(yè)務培訓目標是年初以來就由企業(yè)領導層面在充分調查研究的基礎上確定的，是整個企業(yè)員工培訓的總體努力方向,，對于員工培訓活動的開展具有“標桿”作用,。從這個層面來說，員工業(yè)務培訓的措施和具體內容都不能背離培訓目標來制定和開展,，否則,，將會影響或制約員工培訓活動開展的質量和效率。因此,，卷煙經營企業(yè)在實施員工業(yè)務培訓過程中,，可以采取分段實施的原則，既要堅持整體推進,，又要結合分段激勵,。通過實施月度或季度的員工培訓測評、業(yè)務培訓考核或者半年員工培訓小結等措施,，對取得預期培訓成果或者達到預期培訓要求的培訓活動以及相關人員進行有效的激勵,。這樣，可以極大地提升員工業(yè)務培訓質量，又能為整體員工培訓工作的開展創(chuàng)造有利條件,。

3,、必須堅持統(tǒng)籌兼顧，科學規(guī)范的原則,。

對員工業(yè)務培訓活動實施激勵必須杜絕盲目性與隨意性,，要著眼于員工隊伍建設的大局，做實做強員工培訓工作,。特別是在實施激勵機制與措施時,，應當按照一定的要求和規(guī)則來進行，對激勵的具體環(huán)節(jié),、程序,、措施以及相關要求都應當進一步明確和細化。用制定與規(guī)定的形式使之更加規(guī)范化,、科學化。絕不能脫離了科學決策和合理規(guī)范的要求,，更不能以任何人主觀意志為轉移而改變激勵的方向和目標,。

1、制定和完善切實可行的實施方案,。

卷煙經營企業(yè)在實施員工業(yè)務培訓激勵機制的過程中,，應當重點研究員工培訓激勵的內容、措施,、方法和實施細則,，在廣泛征求和聽取員工意見與建議的基礎上，找準員工培訓激勵的著眼點與切入點,，對企業(yè)已經制定或出臺的激勵方案進行再完善和再調整,，使之更加符合員工培訓活動開展的需要。

2,、進一步明確激勵流程和實施形式,。

從卷煙經營企業(yè)組織和實施員工培訓激勵活動的層面來看，應當就員工培訓激勵的流程進行細化和明確,，特別是要進一步明確實施激勵的步驟和程序,，確定具體實施的環(huán)節(jié)、實施范圍和實施形式,。一般情況下,，卷煙經營企業(yè)員工培訓的激勵機制主要形式應當包括與績效工資掛鉤、典型培育和經驗推廣等激勵形式,。從員工參與業(yè)務培訓活動的角度來講,，卷煙經營企業(yè)應當合理分配員工業(yè)務培訓時間，調整員工業(yè)務培訓與營銷、管理等工作方面的關系,。要特別注重發(fā)現典型,、培養(yǎng)典型，以物質,、精神以及職務晉升等形式和手段來實施激勵,。從而，達到帶動和引導員工積極參與業(yè)務培訓,，切實增強自身能力和水平的目的,。

3、切實把握和調整激勵運行方向,。

卷煙經營企業(yè)在實施員工業(yè)務培訓激勵的過程中,，既要確保激勵機制的穩(wěn)定性和正確性，同時,，還要根據激勵運行情況,，對激勵機制進行適當的調整與完善。特別是要重點解決激勵程度的問題,，在確保公正,、實效的基礎上，卷煙經營企業(yè)應

當采取及時,、嚴格,、規(guī)范的措施，切實把握激勵的運行方向和效果,，著力避免員工業(yè)務培訓激勵機制運行出現偏差等問題,。

1、卷煙經營企業(yè)實施激勵法過程中應當避免出現盲目性問題,。

這種情況極易出現,，由于受到卷煙經營企業(yè)員工業(yè)務培訓激勵措施不完善、目標不明確等不利因素的影響,，其在實施激勵過程中,，經常會遇到人為的或是主觀的改變激勵方向和激勵內容的問題。這種做法的出現,，直接制約了激勵實施的穩(wěn)定性與規(guī)范性,，嚴重影響和阻礙了激勵機制的有效實施和穩(wěn)步運行。因此,，卷煙經營企業(yè)在實施激勵機制時,，必須堅持規(guī)范、效能和科學的要求,，遵循員工業(yè)務培訓的實施規(guī)律,，更好地適應當卷煙營銷和市場管理活動的要求,。從而，使得激勵活動能夠制度化和規(guī)范化實施,。

2,、卷煙經營企業(yè)應當重點解決“只重激勵，忽視制約”的問題,。

企業(yè)在實施員工業(yè)務培訓激勵時,，還需要有制約與規(guī)范的監(jiān)管機制與制度作為保證。只有這樣,，才能真正使得員工做到令行禁止,，嚴格規(guī)范。既能調動員工參與培訓的積極性與工作熱情,，還能有效規(guī)范員工的業(yè)務培訓行為,，使之更加適應企業(yè)發(fā)展需要。這種情況下,，要求卷煙經營企業(yè)應當注重激勵與制約兩者保持同步進行,，制定和出臺相關的規(guī)范措施和監(jiān)管手段，對員工在培訓過程中出現的難點問題或現象進行規(guī)范,，以確保其能夠真正取得培訓效果,。卷煙經營企業(yè)所實施的員工業(yè)務培訓激勵機制絕不能出現“一手硬、一手軟”的問題或現象,，也就是必須堅決避免出現只重視對員工培訓活動實施激勵，忽視對員工行為進行有效的管理和進一步規(guī)范的行為,。否則,，企業(yè)員工所開展的業(yè)務培訓活動的質量和效率將大打折扣，無法實現預期成效,。

公司員工培訓心得1000字 公司員工培訓心得體會200字篇二

不知不覺在公司工作已經將近兩個月的時間,，經過這次職業(yè)心態(tài)培訓，我有以下幾點感悟：

1,、 態(tài)度

知識,、技能、態(tài)度是影響工作進行的三個重要因素,，在我看來,，態(tài)度尤其扮演著重要的決策，對每一個人來說,，工作折射的含義是不同的,，所以每個人對待工作的態(tài)度也是各異的，正是由于這種對待工作態(tài)度的差異化,，使我們對扮演的社會角色的認知態(tài)度也在發(fā)生著潛在的變化,。惟有積極的態(tài)度,，才有可能使我們的目標與追求趨于一致，使每個人的社會角色被我們所認知和接受,，才更有可能使我們以“工作“為紐帶而建立穩(wěn)固的團隊,，從而實現共同的理想與目標。在日常的工作的,，要以“沒有任何借口”的態(tài)度對待工作的每一件事,，要對工作有熱情，以積極的態(tài)度去面對每一份工作,。

2,、 責任

工作不僅是我們謀生的手段，也是個人對社會,，對公司的一種責任,，要在工作上取得好的成績，就必須要對工作有絕對的責任心,，要勇于擔當,，責任承載著能力，只有負責人的人,，才會有機會充分展示自己的能力,，才會真正成為一個優(yōu)秀團隊的一員，責任可以改變我們對待工作的態(tài)度,，而態(tài)度決定我們的工作成績,，明確地認識到自己的責任，履行好自己的職責,發(fā)揮和挖掘自己的能力和潛力,，那么工作就由壓迫式,、被動，轉化為積極主動,，就能享受工作的樂趣,，享受取得成績的快樂。

3,、 學習

大學畢業(yè)參加工作,，這一個多月以來，從什么都不懂的菜鳥到現在慢慢開始適應工作,、慢慢的學習,，深刻認識到自己還有很多不足的地方需要學習和改正，剛開始工作,，肯定會出現許多的錯誤,，認識到自己能力的不足，有缺陷并不可怕,，沒有人生來就會,，工作就是不斷的學習和積累的過程,，在工作的不斷的學習，不斷的積累經驗,，這才是最重要的,。

4、 合作

在忙碌的社會化中,，要想高效的完成一項工作,，我們必須要學會與人合作，術業(yè)有專攻,，每個人擅長的點都不一樣,，要學會分工合作。就像公司一樣,，要想實現公司有效的運轉,，就必須需要各個部門的合作。不管是員工還是和上司之間,，都是需要合作的,。一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁,，提高自身的合作能力在工作中也是十分必要的,。

5、 總結

經過這次培訓,，讓我明白了在工作中學會做一個懂得感恩,、學會團隊協作，做一個有責任心的人,。

公司員工培訓心得1000字 公司員工培訓心得體會200字篇三

為認真貫徹落實公司及黨委《年全員培訓工作方案》精神,，全面提升員工的整體素質，確保實現全年的各項目標和任務,，我分公司從元月份開始對分公司所有員工進行培訓,，大力弘揚“完善自我,，追求卓越”的企業(yè)精神,。通過半年制度化、系統(tǒng)化的培訓,，分公司員工的職業(yè)道德,、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任得到了進一步加強,，現將分公司全員培訓的主要工作總結如下：

一,、領導重視，組織健全,，是全員培訓取得成功的保證

全員培訓作為公司開展“創(chuàng)建學習型組織”活動的一個重要組成部分,，是早日實現公司“三贏”和“五個一流”目標的重要手段,。分公司領導對培訓工作非常重視，專門召開了各線路負責人會議,，制定了培訓方案和具體實施計劃,，成立了由分公司黨支部書記為培訓領導小組組長，各線路負責人及分公司相關管理人員為組員的全員培訓工作領導小組,。要求各線路積極配合培訓工作的展開,，督促線路員工參加培訓，責任到人,，培訓過程嚴格按照計劃進行,。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中,，員工積極響應,，培訓熱情很高。

分公司共有22個小隊,，成立了5個學習小組,。今年分公司的全員培訓主要由、等五位教員負責,。按照公司培訓要求,，我們認真編寫了8篇教案，培訓采取集中培訓和自學相結合的`形式,，管理人員集中培訓時間為25個課時,，員工培訓過程共開展了20場培訓課，共60課時的課程,，共有362名員工參加,，參訓人數達到了在崗人數的100% 。

二,、培訓內容實在,，形式多樣，突出線路特點

這次培訓的教材以公司下發(fā)的《基礎知識讀本》為主,，針對不同的崗位講授不同的內容,，各取所需。同時結合《沒有任何借口》,、《智慧集》,、《群星譜》等書籍等作為補充教材，對員工進行職業(yè)道德,、職業(yè)紀律,、職業(yè)技能的培訓，進行政策法規(guī)的學習,，豐富教學的內容,。另外結合“星級小隊評比”“百日安競賽”“文明創(chuàng)建”等一系列安全生產活動,，為營造良好的活動氛圍。分公司還為各線路定做了針對這些競賽評比的板報,，很好的宣傳安全生產意識,，讓安全行車更加深入每位駕駛員心里。在培訓授課中,，教員還買來電教碟片,，通過生動的畫面，詳細的介紹交通法規(guī),，講究職業(yè)道德,，提高服務質量，并結合一個個真實的案例,，給員工分析事故原因,，教育大家規(guī)范行車，減少事故和違章的發(fā)生,。 ,、路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng)建線路，為更好地服務于乘客,，提高員工的職業(yè)道德,，繼續(xù)落實和深化公交文明創(chuàng)建，“五一”節(jié)前,，分公司特邀路行風評議員,、市委黨校教授來到會議室，為分公司全體駕駛員上了一堂別開生面的服務技巧培訓課,。教授采用以身說法的形式,，將他平時乘坐公交車時留意觀察到的部分駕駛員不文明服務現象和乘客中的幾種不文明乘車、不誠信投幣等行為,，作了深入淺出的分析,，同時針對分公司所屬的空調車線路遇到的一些新情況，他從服務者的角度提出了幾套切實可行的解決辦法,，讓司機們大受裨益,。課后嚴教授還與駕駛員進行了互動交流，現場回答司機們的提問,，收得了很好的效果,。

三,、嚴格考核,，結合文明創(chuàng)建工作檢驗培訓成果

半年的培訓過程中，分公司培訓領導小組不定期的對各線路的培訓工作進行考核,，抽查員工的學習筆記及學習效果,。培訓結束后,，6月初我們開始進行全員培訓考試。我們將考試時間定在6月7,、8號兩天分上下午進行,，做到緊張有序。理論考試分為公共知識部分和專業(yè)知識部分,，理論考試統(tǒng)一使用集團教育培訓中心擬定的試卷,，考試成績和員工的績效掛鉤，這次培訓考試的參考率及合格率均達到100%,。在理論考試中,，有幾名員工的試卷在論述題的回答上，通過詳實,、客觀的語言闡述了自己的思想,，獲得了滿分的好成績。分公司在考試結束后,，從試卷中選取了幾分具有代表性的試卷送到集團參展,。 通過全員培訓的學習，員工在職業(yè)道德,，職業(yè)技能,、職業(yè)紀律和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，在培訓的半年中,，分公司的各項競賽活動也開展得有聲有色,。路以小隊競賽為契機，以安全生產為目的,，每個小隊長自發(fā)地向其他小隊發(fā)起挑戰(zhàn)書和應戰(zhàn)書,，形成良好的競爭氛圍。線路“青年文明號”司機和還在公司組織的技術比武中分獲綜合成績第一,、二名,。路結合文明創(chuàng)建工作，積極做好車廂文化,，他們收集一些警句格言,，做成標語，固定在車廂內醒目的位置,，營造良好的文化氛圍,，突出路校園文化共建線的這一特點。,、等線路結合全員培訓,，在線路員工中開展職工籃球、足球對抗賽，卡拉ok比賽等一系列文體活動,，通過活動的開展,，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識,，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神,。

四、存在的問題和建議

本次培訓工作雖說做了一定的工作,，取得了許多進步,，但離公司的目標還有差距?？偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作,，

在本次全員培訓工作中，主要存在的問題如下：

1,、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,。

2、培訓對象的針對性不強,，內容形式還有待充實,。

3、個別員工對培訓的意義認識不足,，對培訓重視不夠,。 建議在今后的全員培訓中，增強對創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神的培養(yǎng),，增強培訓工作和培訓內容的針對性,、實效性，強化培訓紀律要求,。加強各個分公司在培訓工作中的經驗交流,，可以實行換教制度，各個分公司的教員可以到不同的分公司任教,，實現資源共享,，最大限度的發(fā)揮人才優(yōu)勢。

全員培訓工作是一項長期,、艱巨的任務,，關系到公司未來的發(fā)展，任重而道遠,，今后分公司全體員工應發(fā)揚與時俱進,、務實創(chuàng)新的精神，進一步做好此項工作,，使分公司的全員培訓工作再上新臺階,。

公司員工培訓心得1000字 公司員工培訓心得體會200字篇四

《成功——從優(yōu)秀員工做起》公司安排我本月3號培訓，我首先感謝公司給予的這次難得的機會，雖然只有短短的一天時間,，但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學習，學到了很多在工作和生活中遇到的問題,。

下面我就談談這次培訓的一些體會,。

主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關鍵，分別是能力,、結果,、專注、道德,、態(tài)度,。

我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。

1,、凡是負責任,，關于凡是負責任這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件，首先作為基層員工的我們,，就要負起基層的責任,，這也有利于我們的成長和自生能力的一個提升，這樣老板才會放心,。

2,、凡事顧客之上，顧客,，我想不不管在什么行業(yè)或者領域都會有的一個角色,，為他們服務是我們的目標，服務好才是一個好的結果,，我們要把服務做成款待,，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

3凡事高標準要求,，這個是對我們自身的一些要求,，什么是高標準，老師舉了這樣一個例子“普通人將就,，成功者講究,。

”也可以這樣去說，就是嚴格要求自己,，從小事做起,，每日必問，今天我那里做的很好,，今天我那里還可以做的更好,。

這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標準要求自己了。

4、凡事要主動積極,，俗話說：“看法決定活法”在工作中,，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成,，然后讓領導檢查確認,，不要讓領導去催你，這樣領導會對我們做事在時間上來說是很放心的,。

如里連這一點都做不到,，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關鍵是主動還是被動,，如果是被動做成了也是犧牲,，如果是主動做不成也是幸福的。

所以不過是在什么時候,，我們做事都要積極主動去對待,，這樣我想我們會工作的很輕松，很快樂的,。

5,、凡事團隊第一，團隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要的角色的,，首先我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用,，必須要學會溝通，學會團結,，只有所有人團結起來,，才能把事做好，要取長補短,，我想別人身上的不足就是我坐在的價值,，團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好,、處理問題的解決方式,、基本價值觀差異等，通過這些分析,，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目標的看法,，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風險,、提高迎接挑戰(zhàn)的能力,。

要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作,，才能發(fā)揮團隊作用。

1,、有事業(yè)心,，把工作當作事業(yè)對待，踏踏實實,，榮辱與共,，才會共同提高，共鑄輝煌,。

把工作當作工作來做,，上一天班,，拿一天工資,，只會一世平庸，碌碌無為,。

2,、有付出心，沒有付出,，就沒有收獲,。

先付出，后收獲,。

付出越多,，收獲越大。

3,、有學習心,，學習決定成長，學習的速度決定了成長的速度,。

現在的學習,，會很快有回報，俗話說活到老學到老,。

4,、有長遠心，切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠,，不計劃眼前的利益得失,。

5、有感恩的心,，對我來說這個特別重要,，人只要學會感恩，你的人生將會很精彩,，感恩父母,，他們給了我生命,、感恩老師，他們教會了我做人的道理和知識,、感恩自己的對手,，他們讓我們有了競爭力，去拼搏去奮斗,、感恩老板,，是他給了我們養(yǎng)家糊口，實現人生價值的工作,。

太多太多的感恩,，是用語言表達不完的，總之一名話,，我們要懷著一顆感恩的心去面對所有的一切,，去做所有的事。

在培訓過程當中,，我所遇到的每一位參訓者都流露出積極,、樂觀、向上的心態(tài),，我認為,，保持這種心態(tài)對每個人的工作、生活都是至關重要的,。

最后,，要建立一支高績效團隊，不僅僅是團隊領導的事,，而是團隊里每一個人的事,，充分調動團隊每一個人積極參與團隊建設和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新,、不斷進取,，團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同努力,，才能營造一支和諧,、高效的團隊。

以上就是我這一天所學到的東西,，和我自己的一些體會和想法,。

非常感謝公司給我們這次學習機會，對我們基層員工來說,，受益匪淺,，我會在以后的工作中去做到自己所學的，用心去做好每一件事,。

我想只要我做到這些,，我一定會成為一名優(yōu)秀的員工,，一個優(yōu)秀的人。