總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

物資材料員工作總結(jié) 商混站材料員工作總結(jié)篇一

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同,，對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)”的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,，確保工程的順利進(jìn)行,。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。

工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨,、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

在工作中,，我一向嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò),，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)思考得更全面,，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生,。

20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。

物資材料員工作總結(jié) 商混站材料員工作總結(jié)篇二

20xx年即將過去,，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

20xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,，從前任材料員接手了xx小區(qū)5,、6、7,、8樓材料治理工作,，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成,、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省,，使施工材料達(dá)到完整性,、正確性，符合有關(guān)請求,。

在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合,，才取得必然的成績,，但其中也存在一些不足。

作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。

2,、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3、遵守合同約定,，在勘察,、設(shè)計(jì)階段，對勘察,、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累、組卷和歸檔,。

4,、編制會議記載、監(jiān)理月報(bào),，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要,，也很要害,。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成,。

（1）首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交,。

（2）對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實(shí),、有效、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制,，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理,。

（3）監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集,、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,，做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn),。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作,。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放，使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作,。20xx年即將過去,，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步,。

物資材料員工作總結(jié) 商混站材料員工作總結(jié)篇三

200x年即將過去,，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步,。

200x年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5＃6＃7＃8＃樓材料治理工作,，在施工階段對一局,、八局和各分包工程材料的形成、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督,、反省,，使施工材料達(dá)到完整性、正確性,，符合有關(guān)請求,。

xx在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收,。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合,，才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年光陰里,，無論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé),。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作,。

2,、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

3,、遵守合同約定,，在勘察、設(shè)計(jì)階段,，對勘察,、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累、組卷和歸檔,。

4,、編制會議記載、監(jiān)理月報(bào),，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要,，也很要害,。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成,。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1),、首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交。

(2),、對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí),、有效,、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制,，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理。

(3),、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集,、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,，做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料,、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn),。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作,。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來,，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放,，使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作,。監(jiān)理說話沒200x年即將過去，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步,。

物資材料員工作總結(jié) 商混站材料員工作總結(jié)篇四

光陰飛逝，不知不覺進(jìn)入公司擔(dān)任材料員崗位已有三載,，材料部門工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題。在擔(dān)任材料員員工時(shí)期間通過自己的了努力和同事幫助下,，我嚴(yán)格按照規(guī)程要求開展材料管理,、進(jìn)貨驗(yàn)收等各項(xiàng)本職工作，自身在的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有所提升,，自身的政治覺悟也有了較大提升,，現(xiàn)將主要工作事項(xiàng)總結(jié)如下：

“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”,，工作,，首先態(tài)度要端正，“認(rèn)真負(fù)責(zé)”這是我作為一名材料員所必須要擁有的，剛來xx項(xiàng)目的時(shí)候,，對于材料員的理解,，我腦子里面的思維比較簡單，心里想的不就是一些材料的進(jìn)出嘛,，肯定沒啥技術(shù)活,，但是慢慢的我就知道自己錯(cuò)了，錯(cuò)大了,，工地上每一個(gè)崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān),，而且材料管理員更是重中之重，材料的成本占造價(jià)費(fèi)用之多大大的超乎我的預(yù)料?，F(xiàn)場的材料擺放,、周轉(zhuǎn)以及一些報(bào)表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的,。兩個(gè)多月的工作讓我成長了,，思想覺悟也提高了，耐心的去點(diǎn)每一根鋼管,，每一個(gè)扣件,，現(xiàn)場材料的進(jìn)出所需要的檢驗(yàn)更是不能馬虎。

我所處的xx項(xiàng)目雖然不是大項(xiàng)目大工程,，但是就是這兩個(gè)多月的時(shí)間,，在我人生之路上都是重重的一筆，我有過剛來的時(shí)候的彷徨無助,，有過那種每一個(gè)剛進(jìn)入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情,，但一切我都挺過來的，這也讓我體會到了”堅(jiān)持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種堅(jiān)強(qiáng)的決心,。

現(xiàn)在的我們正在大退管,，現(xiàn)場的每一根鋼管，每一個(gè)扣件都需要我們用卷尺一根一根的量,，一個(gè)一個(gè)的去數(shù),，別人工人有時(shí)候都在開玩笑，“小伙子,，這些東西都是你們公家的,，不用這么認(rèn)真”，我的第一感覺就是反駁他,，小小的一些方面可以決定很多東西,，而這么大的金額的東西更是一點(diǎn)都不能馬虎，這是一種態(tài)度!大退管正進(jìn)行的如火如荼,，一切的一切都需要我們打起決心,，好好的去打好這一仗。

工作、生活,，一切的一切都影響這我們的人生路,，公司在生活方面對我們真的是沒話說，舒服的宿舍,、干凈整潔的食堂,、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號,，大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量，作為一個(gè)不是很勤快的男生,，洗衣機(jī)的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致,，我最不喜歡的就是洗衣服了，有了洗衣機(jī)之后,，我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺,。工作之余休閑的時(shí)光也是比較不錯(cuò)的，工地旁邊有條大河,，只要天氣好,，每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息、娛樂,，而我最喜歡的就是帶著耳機(jī),，聽著音樂，在橋上看著過往的車輛,，享受那種音樂和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺,。

一切都在繼續(xù)，漫漫人生路,，熒熒月光言,，夢想不能變，思想也不能停止不前,，對自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩,，作為一名三局人，使命感與榮譽(yù)并存的感覺對于自己不僅是一種壓力,，更是一股前進(jìn)的動(dòng)力,，作為一名建筑材料員，能夠付出的就需要自己不斷的去前進(jìn),，當(dāng)然,，現(xiàn)在最重要的是學(xué)習(xí)，兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來的東西,，工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索,，逆水行舟不進(jìn)則退，工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己，不能有一顆隨遇而安的心!就像我最開始接觸二公司文化的時(shí)候所聽到的東西,，我到現(xiàn)在都一直不忘! “開拓不懼遠(yuǎn),，攻堅(jiān)不畏難。求實(shí)不圖虛化,，奉獻(xiàn)不爭名利,。爭先不斷超越，創(chuàng)新永不自滿,。敢為天下先,，永遠(yuǎn) 爭第一?！倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了,。汲取營養(yǎng)，慢慢思考,、學(xué)習(xí)是我下階段所需要慢慢行走的路!

物資材料員工作總結(jié) 商混站材料員工作總結(jié)篇五

自xx開發(fā)以來,，公路建設(shè)曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,，許多新建項(xiàng)目,、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,，同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案,。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求,。以下是我公司上半年的材料工作總結(jié),。

工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,，即將交工驗(yàn)收,，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到,，給檔案整理帶來很大難度,。主要原因整理資料是苦差事，沒有人愿意去干,。工程到了收尾階段,，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。一般施工單位沒有專職檔案管理人員,，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科,、試驗(yàn)室、合同管理等部門,。工程后期人員繼續(xù)撤離后,，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,，人員很難召來,，拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,，為后期資料整理帶來巨大的工作量,。

由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果,。拖延了工程交工時(shí)間,。耗費(fèi)大量人力、物力,、財(cái)務(wù),。為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度。對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度,。應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,。

目前xx尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法,。細(xì)化建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍,。細(xì)化組卷要求,，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表,、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,，具有可操作性。明確案卷的格式和具體要求,，便于施工技術(shù)人員操作,。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細(xì)化,，讓人一看就明白如何操作,，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量,。

由于施工企業(yè)來自全國各地,，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人,，各地有各地的具體要求,。從實(shí)踐來看,，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,，整理出來的工程檔案千差萬別,，無法交工。工程開工前,，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識,，避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng),。

由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付,。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料,，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,，引起各方面重視，避免大量的工作堆積,。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,，為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作,，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè),、施工單位大量的人力,、物力，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作,。

物資材料員工作總結(jié) 商混站材料員工作總結(jié)篇六

這些月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下,，通過自身的努力與拼搏,，與以前的自己比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,，并且學(xué)會了材料管理的很多知識,，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動(dòng)不已,、感慨萬千,。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,，有來自供貨方對我公司的評價(jià)與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助,，也有源與自己工作中的收獲與挫折,。 在這兩年多以來本人一直從事材料管理工作，回顧這兩年多的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中,，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘記于心,，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下,。

一、以誠相待,，以理服人,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 我公司是一個(gè)大家庭，作為公司的一員,，不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,，都應(yīng)該做到以誠相待，以理服人,。

尊重是相互的,，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠來對待別人,，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與供貨方,，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達(dá)到事半功倍的成效,。

二、 不斷學(xué)習(xí)材料管理,，完善自我,，讓材料管理制度落在實(shí)處。

人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,，馬無鐵蹄不跑路,，每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí),，我們的思維才會更加的活躍,，視野才會更加的開闊,，經(jīng)驗(yàn)才會更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺,，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在落實(shí),，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置,、領(lǐng)用,、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查,。

每一個(gè)生產(chǎn)的材料質(zhì)量,，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質(zhì)工作,，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量,，基本上做到供需相平,，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)也杜絕質(zhì)量浪費(fèi),，盡量為公司節(jié)約資金。所有供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行嚴(yán)格點(diǎn)數(shù),，確保質(zhì)量,，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部物資是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。

材料員還應(yīng)熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途,、材料的型號規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一,。 在保管上做到防曬,、防雨、防腐,、防塵,、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物,、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)日益競爭激烈的市場時(shí)代,，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn),。收貨時(shí)做到公私分明,、不漏查。作為一名材料人員，我積極配合部門及車間主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各工作區(qū)域必須嚴(yán)格遵守6s管理制度，做到責(zé)任到人,。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識，及時(shí)做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計(jì),，每月按時(shí)將報(bào)廢物資做好及時(shí)清理的工作;對現(xiàn)場臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,，進(jìn)行迅速的調(diào)理或借調(diào)。

三,、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,，樹立企業(yè)良好形象 在兩年多的工作中，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識,，在與供應(yīng)商,，庫管員和庫房送貨人員，內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益,。對企業(yè)有利的.交往應(yīng)多跑腿磨破嘴,，加強(qiáng)和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解,。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識,，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料，要學(xué)的東西很多,，不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)，如果能熟悉每一個(gè)工位的裝配流程,、和各種車型所需材料的要求及用量,，要學(xué)的還很多。

雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,，但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過去,，立足于現(xiàn)在，計(jì)劃好未來才是首要的事情,。在以后的工作與生活中,，我定會加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識，不斷完善自我,，努力提高自己的工作水平,，爭取在各方面都做到精益求精。我深信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo),、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員,。

物資材料員工作總結(jié) 商混站材料員工作總結(jié)篇七

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),，它是所學(xué)理論知識與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。在實(shí)習(xí)過程中,，我以技術(shù)員的身份深入到建筑施工單位,，以一個(gè)高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場所，在項(xiàng)目部技術(shù)室主任的指導(dǎo)下,，參加工程施工工作,，順利完成了五周的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí),，也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時(shí)間打下良好基礎(chǔ)

工程名稱：天津天成首府小區(qū)二期工程

工程地點(diǎn)：天津市北辰區(qū)建設(shè)單位：天津市泰達(dá)集團(tuán)

監(jiān)理單位：天津宏泰工程咨詢有限公司

設(shè)計(jì)單位：北京華咨工程設(shè)計(jì)有限公司

施工單位：河北大元建業(yè)集團(tuán)

計(jì)劃開工日期：20xx年7月20日

計(jì)劃竣工日期：20xx年6月15日

本工程為一個(gè)群體工程,，共包括5#樓、6#樓,、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車庫以及11#樓（變電站）,，總建筑面積63000.2m2。其中5#樓建筑面積為9932.0m2,，8#樓建筑面積為28293.4m2,，5#樓、8#樓均由主樓和配樓兩部分組成,，主樓地下二層為人防層,，地下一層為設(shè)備層，地上18層及局部19層閣樓為住宅,；配樓地下二層為設(shè)備層,，地下一層至地上二層為會所；建筑總高度為53.85m,；主樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu);配樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ),，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。6#樓建筑面積19300m2,地下一層為自行車庫,，地上為14層帶躍層住宅;建筑總高度為44.50m,；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。11#樓（變電站）建筑面積為443.6m2，地上二層,，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),。12#地下車庫建筑面積為5038.5m2，地下為地下車庫,，地上為車道出入口,、人防出入口及變電站，地下車庫戰(zhàn)時(shí)為6級人防物資庫,，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ),，主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。由于天津地區(qū)每年6月15日到9月15為雨季施工季節(jié),，根據(jù)天津市防洪指揮部發(fā)布的文件,，本工程從6月10日進(jìn)入汛期。

3.1,、熟悉工程施工管理,、技術(shù)管理由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短，僅參與了施工過程的具體操作作簡要概述如下：

3.1.1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制,，每道工序前必須進(jìn)行技術(shù)底并填寫“技術(shù)交底記錄”,。

3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成各專業(yè)工程師填寫“施工日志”。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細(xì)的“施工日志”,?！笆┕と罩尽钡膬?nèi)容包括以下幾個(gè)方面:當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù),、具體的施工班組,、具體的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工用材料和設(shè)備情況,、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個(gè)技術(shù)交底,、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以及施工中出題等,。

3.1.3工程施工過程中,，由工程室負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動(dòng)力調(diào)配、進(jìn)度管理,、機(jī)械使用和施工安全等工作,，并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)每周主持召開一次工程例會,，總結(jié)上周的工程進(jìn)度情況，找出工程實(shí)際進(jìn)展同計(jì)劃之間的差距,，安排本周的工作,。項(xiàng)目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況，并對下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。

3.1.4在施工過程中,，執(zhí)行自檢,、互檢、交接檢,、專檢制度,，施工隊(duì)質(zhì)檢員對每道工序自檢合格后，填寫自檢表,，經(jīng)相關(guān)工班長簽認(rèn)后,，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序,。不合格的工序必須進(jìn)行返工,，再次驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。項(xiàng)目通過建立聯(lián)檢制度,，填寫質(zhì)量聯(lián)檢表,，對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請,。

3.1.5施工過程中的設(shè)計(jì)變更,，由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，按本質(zhì)量計(jì)劃合同變更管理”部分的規(guī)定,，及時(shí)傳達(dá)到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊(duì),。“

3.1.6砼,、砂漿,、防水材料由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣，送公司試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),，合格后出具相應(yīng)放,。

3.1.7隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,，報(bào)請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收,。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工,。

3.1.8由技術(shù)室編制月進(jìn)度計(jì)劃,，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化到每周每天，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、量化管理,，確保施工進(jìn)度。

3.2,、施工技術(shù)的具體操作

3.2.1編寫施工技術(shù)交底,、參加技術(shù)交底會議技術(shù)交底是每一個(gè)分項(xiàng)/分部工程開工的前提，也是貫徹始終的技術(shù)指導(dǎo)，直接影響工程質(zhì)量,，其可靠度至關(guān)重要,。因此，我作為技術(shù)員在編寫完交底后必須交技術(shù)室主任審查通過,，方可向施工隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行交底,。實(shí)習(xí)期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《地下車庫基坑回填》,、《空調(diào)洞打孔》,、《肥槽回填》等技術(shù)交底，在此過程中,，我大量查找資料,，受益菲淺。編寫《樓板管道洞封堵》技術(shù)交底時(shí),，主要是對工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后的處理,，這一部分內(nèi)容在課堂上很少接觸。管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預(yù)留的孔洞,，其孔徑大于管道半徑,，如不封堵或封堵不嚴(yán)密，極宜發(fā)生漏水等現(xiàn)象,，因此需要進(jìn)行技術(shù)處理,。對于一般情況，主要是將管道井剔鑿成到“八”形,，如圖：------再安裝模板（采用木膠板）,，模板與主體結(jié)構(gòu)和管道交接處貼海綿條塞封，要求模板安裝牢固,，與樓板以及管體接縫嚴(yán)密,，然后攪拌、澆筑細(xì)石混凝土,，并用鋼筋插搗密實(shí),，最后拆模養(yǎng)護(hù)。對于特殊情況,，如樓板配筋擋住管道通過,，需要熔斷鋼筋，技術(shù)處理時(shí)剔鑿結(jié)構(gòu)樓板或用膨脹螺栓與主體連接（剔鑿洞口成到“八”形）,，鋼筋采用搭接焊,，焊接采用反面焊，焊接長度5d,，其后操作程序與一般情況相同,。而《地下車庫基坑回填》技術(shù)交底的編寫主要運(yùn)用了《土力學(xué)》的知識，比如檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量,，采用環(huán)刀法取樣,，對土中的有機(jī)質(zhì)含量、干密度以及含水率的測定,，同時(shí)利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來控制土的質(zhì)量,。夯壓時(shí)對干土可適當(dāng)灑水加以潤濕，但嚴(yán)禁出現(xiàn)“橡皮土”現(xiàn)象,，保證基礎(chǔ)的承載能力以及沉降度,。通過編寫技術(shù)交底，使我對分項(xiàng)/分部工程施工工藝有了一定的了解,，不但鞏固了在課堂上所學(xué)的專業(yè)知識,，熟悉了相關(guān)規(guī)范，而且學(xué)到很多書本以外的知識,。

3.2.2參與工程質(zhì)量的檢查,、驗(yàn)收在施工過程中，施工隊(duì)經(jīng)過自檢,、互檢,、交接檢后，再報(bào)項(xiàng)目部,，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查,，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。我同時(shí)以質(zhì)檢員的身份參與了工程質(zhì)量的檢查,、驗(yàn)收,，上現(xiàn)場之前必須熟悉施工圖紙，如墻體配筋圖,、樓板梁的配筋圖,、模板施工圖等。模板驗(yàn)收中主要檢查板縫是否封堵嚴(yán)密,、垂直度是否合格,、測量模板安裝是否滿足房間開間要求等；鋼筋驗(yàn)收則檢查墻體的保護(hù)層厚度,、箍筋間距,、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等；抹灰裝修則檢查拉毛強(qiáng)度,、面層平整度是否合格,；防水層鋪貼是否符合規(guī)范等。

3.2.3協(xié)助現(xiàn)場技術(shù)人員處理施工質(zhì)量問題

剛開始,，我所做的只是統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量問題的類型,、準(zhǔn)確位置以及數(shù)量,，如蜂窩孔、漏漿,、露筋脹模,、爛根等。通過學(xué)習(xí)《修補(bǔ)方案》技術(shù)交底,，積極向有關(guān)技術(shù)人員請教,，逐步掌握了處理這些問題的方法。修補(bǔ)方案：對數(shù)量不多的小蜂窩,、麻面,、漏筋、漏石的混凝土表面用鋼絲刷刷干凈,，然后用水清洗濕潤,，然后用1：2.5水泥砂漿（內(nèi)摻建筑膠）抹面修正，抹漿初凝后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作,；蜂窩比較嚴(yán)重或漏筋較深時(shí),，剔除掉附近不密實(shí)的混凝土和突出的骨料顆粒，用清水洗刷干凈并充分潤濕后,，再用比原強(qiáng)度等級高一級的細(xì)石混凝土填補(bǔ)并仔細(xì)搗實(shí),；對脹模、變形,、錯(cuò)臺的混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)圖紙尺寸彈線,、切割，再按線進(jìn)行剔鑿,，剔鑿先用尖鏨子進(jìn)行剔鑿,，剔鑿基本到位后用扁鏨進(jìn)行細(xì)致剔鑿，剔鑿要不露鋼筋,、平整,。

3.2.4整理工程資料實(shí)習(xí)期間我整理了較多的工程資料，如《混凝土澆灌申請》,、《隱蔽工程檢查記錄》,、《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》、《材料,、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄》等,。如《混凝土澆灌申請》，施工隊(duì)在鋼筋綁扎后項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收通過,，由項(xiàng)目部工程室專人向混凝土攪拌站報(bào)所需混凝土的方量以及地點(diǎn),，然后，混凝土運(yùn)輸車進(jìn)場時(shí)需提交混凝土開盤鑒定等隨車小票,，由項(xiàng)目部填寫澆灌申請,，交監(jiān)理存檔,。通過這些這些資料的整理，我了解了工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范,。

思考與創(chuàng)新學(xué)習(xí)是無止境的,，通過看到的結(jié)果，積極思考問題產(chǎn)生的原因以及處理方法,，這樣才能在工作中學(xué)到更多知識,，真正起到理論聯(lián)系實(shí)際的良好實(shí)習(xí)效果，在處理遇到的工程技術(shù)問題的過程中,，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,。本工程在施工中采用了較多的新技術(shù),、新材料。主體結(jié)構(gòu)是全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),，墻內(nèi)設(shè)置暗柱和暗梁,，增加了房間的開間面積和凈空高度。裝修中,，如廚房,、衛(wèi)生間的裝修采用了輕質(zhì)陶粒混凝土隔墻條板,，此隔墻板與以往磚砌墻相比,，具有自重輕、安裝簡便,、強(qiáng)度可靠等優(yōu)點(diǎn),，不僅使現(xiàn)澆樓板所承受的荷載大大減小，而且加快施工進(jìn)度,，縮短工期,，節(jié)約成本。在構(gòu)造柱配筋驗(yàn)收過程中,，設(shè)計(jì)單位在立筋的采用上選擇光圓筋,，而施工隊(duì)在施工過程時(shí)綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小，導(dǎo)致箍筋向下滑移,，給施工帶來不便,。因此，施工隊(duì)擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力,，以便于箍筋的綁扎施工,，但這一變動(dòng)極大的增加了成本。通過積極思考,，我向技術(shù)室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋,，施工時(shí)交叉對角放置,，如圖：-----這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性，便于施工,，又減少了成本,。此方案得到主任的肯定。

經(jīng)過幾周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),，感受深刻,。在施工技術(shù)上，實(shí)際操作以理論知識為基礎(chǔ),，但又比理論知識更具有靈活性和可操作性,，這需要學(xué)好專業(yè)知識的同時(shí)在工作中積極思考，靈活應(yīng)用,，培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問題的能力,。同時(shí)，利用這次實(shí)習(xí)機(jī)會接觸社會,，得到很好的鍛煉,，明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向，特別是需要鍛煉語言交流與溝通能力,，努力學(xué)習(xí),，踏實(shí)工作，積極面對每一次挑戰(zhàn),。

物資材料員工作總結(jié) 商混站材料員工作總結(jié)篇八

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題,，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報(bào)：

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度,，積極進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，都要積極認(rèn)真地去完成,，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。其次,，要有較強(qiáng)的責(zé)任心,。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,，就沒有做不好的事情,。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實(shí)際工作中,，不斷完善自己的知識,，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好,、

充分利用工作的閑暇時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請教,，有時(shí)也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，運(yùn)用處物資管理考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

1,、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購,、加工、運(yùn)輸,、儲備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益,。

2,、、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確,。對于施工員提請的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料,，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計(jì)劃,，堅(jiān)決拒收,，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,。材料到場后，要按審批完的材料計(jì)劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收；無使用對象的特殊材料不予驗(yàn)收,；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收,；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。

4、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費(fèi),，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

5,、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)

料,，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價(jià)值劃分等級,，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

6、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長,。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。露天存放做到夯實(shí)地面,，下墊30cm以上，存放高度不超過2m,，分類碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳,，定期盤點(diǎn),。在運(yùn)輸過程中，認(rèn)真明確填寫材料交接單,，盡量克服自身困難,，做到車車押運(yùn)，避免丟失,。

長期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大,。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊，因此,，未能到現(xiàn)場深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，做到嘴勤、手勤,、腿勤,，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員,。五,、今后的打算通過一年來的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績,，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足之處,，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，爭取把各項(xiàng)工作做得更好,，與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長,。

物資材料員工作總結(jié) 商混站材料員工作總結(jié)篇九

通過上半年的材料管理工作,，我從思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié)：

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取,。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，都要積極認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。其次,，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情,。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識,，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好。

充分利用工作的閑暇時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教,，有時(shí)也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核辦法,，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購,、加工,、運(yùn)輸、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時(shí),、準(zhǔn)確,。對于施工員提請的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報(bào)批,，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計(jì)劃,，堅(jiān)決拒收，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。

材料到場后,，要按審批完的材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù),。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收,；無使用對象的特殊材料不予驗(yàn)收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收,；成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費(fèi)，防止流失根據(jù)各類材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號,、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級,，回收利用,。已無使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長,。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。在運(yùn)輸過程中,，認(rèn)真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難,，做到車車押運(yùn),，避免丟失。

長期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙,、責(zé)任的重大,。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊,，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，做到嘴勤,、手勤、腿勤,，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員。

通過上半年來的工作,，雖然做出了一點(diǎn)成績,，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,，努力克服缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，爭取把各項(xiàng)工作做得更好，與項(xiàng)目部共進(jìn)步,、共成長,。

物資材料員工作總結(jié) 商混站材料員工作總結(jié)篇十

光陰似箭，日月如梭,。一轉(zhuǎn)眼,，20xx年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛,。同時(shí),，也為我有機(jī)會成為xx項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí),，三公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺,。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié)

xx作為xx省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是高層建筑,，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝，爬架,，鋼管混凝土,，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等,，在這里我有難得的機(jī)會了解這些先進(jìn)的施工工藝,，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,，解決自己的知識盲點(diǎn),，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)范,，加強(qiáng)自己理論知識水平,，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

作為一名材料員,，現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制,，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中,，我能夠不畏辛苦的配合工作,，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時(shí),，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度,，做好材料的跟蹤與用料控制,，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。

自來到xx以來,，項(xiàng)目組織了各類文體活動(dòng),，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動(dòng),，我積極參與,，從中獲得快樂的同時(shí)，鍛煉了自己,。我有信心在未來的一年中取得更大的進(jìn)步,。

物資材料員工作總結(jié) 商混站材料員工作總結(jié)篇十一

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題,，經(jīng)過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

1.優(yōu)選管理人員,，健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理,，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失。

2.要選配具有必須文化水平,、較高政治覺悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位職責(zé)制,，明確責(zé)、權(quán),、利,，充分調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取性和主觀能動(dòng)性，對外打好交道,，對內(nèi)當(dāng)好家,。

3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。以便組織材料的采購、加工,、運(yùn)輸,、儲備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)儉計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。

5.把好材料采購關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同,，對采購物資實(shí)行三比較的辦法，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情景要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

6.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記,，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員,、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般情景下對下列材料不予驗(yàn)收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3-12個(gè)月的用量,，超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。

7.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi),，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實(shí),，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備，增強(qiáng)職工的職責(zé)感,，減少丟失和避免混用,，對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,，均得賠償損失金額的50-100%,，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),，做好進(jìn),、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明,，便于存取,、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類,，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

8.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅(jiān)持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級,，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，及時(shí)做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新,。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,，做好材料核算工作,。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫,，盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì)、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情景,。一般按分部工程來分階段,，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用,，掌握材料的盈虧，經(jīng)過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,，經(jīng)過改善加強(qiáng)材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈,、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。所以,，在今后的工作中,，我必須要更加努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

物資材料員工作總結(jié) 商混站材料員工作總結(jié)篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,，這一年來在工作的成長中,，使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情幫助。我主要承擔(dān)項(xiàng)目部的材料員一職,。這一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我在工作中實(shí)踐,、學(xué)習(xí)到了很多,，同時(shí)也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料的管理,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)：

做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費(fèi),，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實(shí),，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，認(rèn)真記好有關(guān)臺帳,，嚴(yán)格履行材料制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,，標(biāo)志鮮明，便于存取,、查點(diǎn),。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類,，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,，規(guī)格及型號,，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨,。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí),，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退，可直接寫出書面扣款證明交予項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),。舊料按使用價(jià)值劃分等級,，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，及時(shí)做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新,。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。加強(qiáng)材料的入庫，盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等工作,。

眾所周知，采購是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障,，是關(guān)系到整個(gè)工地運(yùn)營工作的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，通過去年的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對公司的忠誠，不帶個(gè)人偏見,。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),，作用及意義。只要能降低成本,，不管是那個(gè)環(huán)節(jié)，我都會認(rèn)真研究,，從公司利益出發(fā)，最大限度的為公司節(jié)約成本,。

在今后的工作中，我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,，務(wù)實(shí)篤行,，努力做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé),、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己,，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力,。

物資材料員工作總結(jié) 商混站材料員工作總結(jié)篇十三

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題,，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)選管理人員,，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對施工全過程加強(qiáng)管理,，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,，明確責(zé)、權(quán),、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,，對外打好交道,，對內(nèi)當(dāng)好家,。

以便組織材料的采購,、加工、運(yùn)輸,、儲備、供應(yīng),、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨,、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確,。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同,，對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動(dòng)態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫,。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收：(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個(gè)月的用量,，超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

根據(jù)各類材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感,，減少丟失和避免混用，對失職丟失工,、料具的當(dāng)事人,，均得賠償損失金額的50-100%,，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),，做好進(jìn)、出場人員,、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明,，便于存取,、查點(diǎn),。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類,，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作,。

施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用,。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

健全庫房帳卡管理,，及時(shí)做好材料的入庫,，盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì)、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總,，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益,。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈,、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的,。因此，在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

物資材料員工作總結(jié) 商混站材料員工作總結(jié)篇十四

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年即將開始,。在不知不覺中我進(jìn)入**這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余了，我是擔(dān)任第*項(xiàng)目經(jīng)理部**縣第一人民醫(yī)院南院項(xiàng)目的材料員,，主要負(fù)責(zé)材料的零星采購和材料管理等工作。在這大半年中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，使得我的工作進(jìn)展比較順利,，也在其中學(xué)到了很多以前沒有接觸到的東西。

現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

進(jìn)入公司后,，剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng)，經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，我了解到,，此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成：

1、預(yù)算,，就是公司對該項(xiàng)目的材料計(jì)劃;

2、預(yù)算外采購,，就是在工地現(xiàn)場需要的材料在預(yù)算中沒有或是一些工地零星材料等;

3、采購訂單,，就是在采購過程中，不管是預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外的材料,，在采購時(shí)必須先在材料軟件上下采購訂單，由部門領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)批示之后才能進(jìn)行采購,。

4,、采購?fù)ㄖ獑?，通知在采購訂單中已?jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批示過的采購訂單進(jìn)行采購;

5,、材料入庫與出庫，就是材料進(jìn)場和出庫進(jìn)行登記,。

這個(gè)材料軟件系統(tǒng)，能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到該項(xiàng)目的進(jìn)展與材料使用等情況,。

在項(xiàng)目中,，一般性的大宗型材料都是由公司集中采購,，我所采購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過程中,，首先是質(zhì)量關(guān)，在質(zhì)量同等的情況下，嚴(yán)把價(jià)格關(guān),，做到質(zhì)量優(yōu)，價(jià)格低,，貨比三家，,，降低成本，為公司取得利益最大化,。

**縣第一人民醫(yī)院南院項(xiàng)目中,，在當(dāng)?shù)夭少彶牧舷鄬Ρ容^困難,，主要是因?yàn)檫@邊的材料市場不是很健全，有很多的材料在當(dāng)?shù)夭少彶康?，這就需要到南昌或通過公司來采購。針對這一點(diǎn),，就要求各工隊(duì)在提出材料采購計(jì)劃時(shí),，必須要有一個(gè)提前量,，這樣才能夠及時(shí)采購，不會耽誤工程進(jìn)展,。

在材料進(jìn)場的時(shí)候,，對材料的驗(yàn)收,，主要是對其到貨數(shù)量，型號,，質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合，還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況,，若出現(xiàn)與合同訂單不符，或包裝有損壞等,，及時(shí)與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系,，進(jìn)行溝通與解決問題,。

在材料入庫時(shí)，按照個(gè)工隊(duì)材料進(jìn)行擺放,，以便于領(lǐng)取和其他工隊(duì)將材料拉亂，而無法找到,。還有一些特殊材料，比如易碎,、易受潮等材料單獨(dú)放置。

在個(gè)工隊(duì)領(lǐng)料過程中,，本著堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,，預(yù)料還庫,。促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進(jìn)行回收處理。

通過大半年的工作,，我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處，比如有些材料怕見水,，而當(dāng)時(shí)不是很清楚，導(dǎo)致有些材料出現(xiàn)進(jìn)水情況,，幸虧不是很嚴(yán)重,，還有材料怕劃痕,，怕受壓等，在經(jīng)過這半年的工作,，也都有了相對的了解。

在今后的工作中,，一定嚴(yán)格要求自己，熟悉材料屬性，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，做好材料員一職，為公司的美好未來努力拼搏,。