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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 煤礦事故心得體會(huì)100字 煤礦事故心得體會(huì)結(jié)尾(七篇)

煤礦事故心得體會(huì)100字 煤礦事故心得體會(huì)結(jié)尾(七篇)

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煤礦事故心得體會(huì)100字 煤礦事故心得體會(huì)結(jié)尾(七篇)
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當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì),,如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了,。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,,希望能夠幫助到大家。

煤礦事故心得體會(huì)100字 煤礦事故心得體會(huì)結(jié)尾篇一

制定計(jì)劃,,切實(shí)提升自我能力。

嚴(yán)于律己,,不斷提高,。進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性,,樹(shù)立強(qiáng)烈的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)好各項(xiàng)制度,,明確責(zé)任,加強(qiáng)安排工作的落實(shí),。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),,夯實(shí)知識(shí)。在新規(guī)定,、新標(biāo)準(zhǔn),、新要求下發(fā)后,及時(shí)召開(kāi)部門內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議,,積極學(xué)習(xí),,認(rèn)真討論、研讀,,確保學(xué)習(xí)到位,。

轉(zhuǎn)變意識(shí),提升服務(wù),。切實(shí)轉(zhuǎn)變意識(shí),,下礦檢查不只要找問(wèn)題、查隱患,,更要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改,,為問(wèn)題,、隱患整改定思路、想發(fā)法,、謀對(duì)策,,不斷加強(qiáng)對(duì)基層單位工作幫扶的次數(shù),以此持續(xù)提升服務(wù)意識(shí),。

開(kāi)闊思路,,強(qiáng)化創(chuàng)新。積極與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流,,不斷總結(jié)和完善,開(kāi)闊思路,,創(chuàng)新工作方法,,確保各項(xiàng)工作高效完成。

煤礦事故心得體會(huì)100字 煤礦事故心得體會(huì)結(jié)尾篇二

一,、 認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感,、使命感,、責(zé)任感是對(duì)我們安全的保障,是對(duì)我們技能提升的基礎(chǔ),,也是有效防范和遏制重大事故的手段,。

二、 作為一名煤礦職工,,我們要認(rèn)真分析事故原因,,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故措施,深刻反思,,確保工作安全進(jìn)行,。

三、 深刻認(rèn)識(shí)了礦調(diào)度的重要性,,我們要堅(jiān)持一班三匯報(bào),,及時(shí)做好匯報(bào)工作,并做好值班記錄,,準(zhǔn)確詳細(xì)地匯報(bào),,認(rèn)真聽(tīng)取調(diào)度安排,及時(shí)處理和預(yù)防事故的發(fā)生,,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

一、 安全第一,,是我們一直遵循的安全核心手段,。安全運(yùn)輸,,也是遵循的準(zhǔn)則之一。這次事故,,讓我明白了許多運(yùn)輸方面的知識(shí),,比如膠帶司機(jī)職責(zé),膠帶保護(hù),,運(yùn)輸注意事項(xiàng)等等,,當(dāng)然我們得更加加強(qiáng)學(xué)習(xí);安全供電,,同樣也是重中之重,,如何保障供電安全及時(shí)便是我們學(xué)習(xí)的技能之一,尤其對(duì)一個(gè)電工而言更是重要,。我們得認(rèn)真學(xué)習(xí),,虛心對(duì)待。

二,、 預(yù)防為主,,是保障安全的重要手段之一。這次的事故,,讓我認(rèn)識(shí)了預(yù)防工作的重要性,,認(rèn)識(shí)到了檢修的重要性,這

些都需要我們每個(gè)人認(rèn)真對(duì)待,,如何做好安全供電,如何做好安全運(yùn)輸,,如何做好安全事故處理,,這些都需要我們提前構(gòu)思,提前預(yù)防,。我們得引以為鑒,。

三、 服從指揮,。無(wú)規(guī)矩不成方圓,,我們須服從指揮,服從管理,,按照程序,,認(rèn)真對(duì)待。同時(shí)認(rèn)清礦調(diào)度的重要性,,及時(shí)匯報(bào)開(kāi)展工作,。

煤礦工作是常抓不懈,緊抓不松的,,我們也得跟上前進(jìn)的步伐,。篇二:煤礦事故案例心得體會(huì)

學(xué)習(xí)了這多起事故案例,,給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生,,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失,,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈,、管理混亂等一系列問(wèn)題,。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),,舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),,努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型,、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型,、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動(dòng),。抓好煤礦安全生產(chǎn),,首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系,、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,,牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量,、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念,,牢固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,,牢固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力,。要制定科學(xué)的管理機(jī)制,、考核機(jī)制、事故問(wèn)責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度,。

制度落實(shí)是關(guān)鍵,。思想提升了,制度完善了,,我們就要不折不扣去執(zhí)行,,去落實(shí),去管理,。層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,,做到事事有人管、件件有著落,。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn),。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

殺不住“三違”的風(fēng),,就邁不開(kāi)安全的路,。從發(fā)生的這幾起事故來(lái)看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的,。要想徹底消除“三違”,,就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,,工團(tuán)組織一條線,、縱向管理一條線、女工家屬一條線,,在全礦

形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì),。各隊(duì),班組要充分利用班前會(huì),、口頭問(wèn)答,、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說(shuō)法,、案例分析,、“三違”亮相等形式,認(rèn)識(shí)“三違”危害,,普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí),。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì),。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,通過(guò)制度來(lái)約束和規(guī)范員工的操作行為,對(duì)于違章違紀(jì),,不論責(zé)任者處于什么目的,無(wú)論是否造成后果,,一律按規(guī)定進(jìn)行處理,。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,,作到寧聽(tīng)罵聲,,不聽(tīng)哭聲,使干部員工對(duì)制度,、規(guī)定形成敬畏感,。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,,按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制,、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,,徹底追查不落實(shí)的人事,。 細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,,是煤礦的生命線。因此,,在礦井建設(shè)中,,我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備,更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過(guò)程,。通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理,使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律,、法規(guī),、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常,、規(guī)范,、優(yōu)化的運(yùn)行,全過(guò)程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié),、細(xì)節(jié)因素,,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)等,,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問(wèn)題。

科技興企,,文化強(qiáng)企,。通過(guò)形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,,進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài),、思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感,。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到抓安全,、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來(lái),為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

煤礦事故心得體會(huì)100字 煤礦事故心得體會(huì)結(jié)尾篇三

頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一,。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中,我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗(yàn),,也有不少教訓(xùn)?,F(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)總結(jié)如下。

一,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,重點(diǎn)嚴(yán)把“五關(guān)”

一是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計(jì)關(guān)。根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件,,工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計(jì)上下功夫,,積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計(jì)方案,如采用底板巖石大巷開(kāi)拓方式,,就能減少采動(dòng)影響,,或盡可能把巷道布置在全巖中,并盡可能避開(kāi)井巷交叉,,這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好,,對(duì)頂板管理非常有利,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性,。又如,,有的頂板在表面上看來(lái)完好,執(zhí)行敲幫問(wèn)頂時(shí)也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆,,作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對(duì)其作出明確的支護(hù)規(guī)定,,這也是在編制設(shè)計(jì)時(shí)重大失誤。因此,,這就必須明確規(guī)定臨時(shí)支護(hù)措施,,編制規(guī)程決不能粗制濫造。

二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān),。有針對(duì)性地加強(qiáng)技術(shù)管理,,突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵,。因此,在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測(cè)資料,,包括頂板來(lái)壓規(guī)律,,編制采掘作業(yè)規(guī)程,使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn),,保證安全的作用,。把審批規(guī)程,、審批措施當(dāng)作大事來(lái)抓,制定“三不批”制度,,即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批,,規(guī)程對(duì)頂板管理措施不具體不審批,規(guī)程編寫(xiě)不認(rèn) 真,,措施沒(méi)有針對(duì)性不審批,。同時(shí)在班次安排上要合理,如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護(hù),,不能讓破碎頂板懸空暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng),,及時(shí)消除冒頂因素?!叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),,讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握,且必須考核合格才能上崗作業(yè),。

三是工程質(zhì)量關(guān),。小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ),,從抓好工程質(zhì)量入手,,提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此,,在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān),,做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。由安監(jiān)員對(duì)每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查,,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。

四是初次和周期來(lái)壓關(guān)。初次和周期來(lái)壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故,。因此,,必須搞好初次放頂和周期來(lái)壓期間的頂板管理,預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生,。要摸索和掌握來(lái)壓步距,,在來(lái)壓前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施,如加木垛,、叢柱等,,確保不發(fā)生事故。

五是事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理關(guān),。要想杜絕頂板事故的發(fā)生,,必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作。回采工作面一定要有具體措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離,,措施不落實(shí)不施工,,回采工作面初次放頂、周期來(lái)壓,、過(guò)斷層,、過(guò)老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開(kāi)門,、過(guò)三岔口和貫通等,。都必須制定專門的安全措施,由礦總工批準(zhǔn),,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織實(shí)施,,由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù),,回采工作面上下順槽堅(jiān)持超前20米支護(hù),,由于壓力大頂板破碎時(shí),加大超前支護(hù)長(zhǎng)度,,絕境工作面重點(diǎn)抓好前探支護(hù)的使用,,采掘工作面堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度,預(yù)防零星頂板事故,。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段,,是頂板管理的重點(diǎn)部位,也是頂板管理的重中之重,。

煤礦事故心得體會(huì)100字 煤礦事故心得體會(huì)結(jié)尾篇四

今年剛開(kāi)始,,我們**一礦就發(fā)生了“1.13”運(yùn)輸死亡事故,事故的發(fā)生,,使全礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,,然而8月6日,由于我們的管理不到位,,違章指揮,、作業(yè)人員違章作業(yè),我們礦又發(fā)生了“8.6”透水事故,,造成了6人被困井下,,當(dāng)我聽(tīng)到這個(gè)消息的時(shí)候,我流淚了,,如果這6名工友不能獲救,,那么將有6個(gè)鮮活的生命離我們遠(yuǎn)去,那么**一礦也可能長(zhǎng)期處于停產(chǎn)整改的階段,,全礦1000多名職工將失去穩(wěn)定的工作……幸運(yùn)的是經(jīng)過(guò)全礦干部職工的努力,,6名工友全部獲救,,這次事故雖然沒(méi)有造成人員傷亡,但是給公司造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響,,引起了省、市,、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,,也給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這次事故也充分說(shuō)明了安全在煤礦生產(chǎn)中的重要性,。

今年“1.13”事故后,,四川師范大學(xué)的劉熙鵬教授給我們講課時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò):人的第一需要是安全,那么什么是安全,,對(duì)于我們職工來(lái)說(shuō),,就是不出事故,就是人身不受到傷害,。而一旦發(fā)生工傷事故,,有的將失去工作能力,生活不能自理,,給家庭和自己帶來(lái)無(wú)盡的傷痛,。特別是傷亡事故,他的逝去使幼小的子女失去了父愛(ài),,使年邁的父母失去了依靠,,使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的,。同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)惡劣的影響,,這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。通過(guò)這次事故,,使我深深地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,,認(rèn)識(shí)到事故造成的危害。我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),,扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好,,促進(jìn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)的完成,以此來(lái)消除事故的消極影響,,把**一礦建設(shè)成為讓上級(jí)放心,,讓自己安心,讓職工滿意的現(xiàn)代化礦井,。

“8.6”透水事故充分暴露了我們?cè)诎踩芾砩洗嬖诘膯?wèn)題,,事故的發(fā)生,他與違章作業(yè),、違章指揮,、職工安全意識(shí)不強(qiáng),、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查情況有直接關(guān)系?!扒败囍?,后車之鑒”,為了認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),,抓好今年后4個(gè)多月安全生產(chǎn),,努力實(shí)現(xiàn)今年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),扭轉(zhuǎn)我礦安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,,重塑古敘煤電公司新形象,,我作為一名基層現(xiàn)場(chǎng)管理者,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,,堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn):

一 首先必須牢固樹(shù)立“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。堅(jiān)決制止重生產(chǎn)輕安全的思想,,必須做到不安全不生產(chǎn),安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),,堅(jiān)決服從安全,。

二 加強(qiáng)對(duì)規(guī)程措施的學(xué)習(xí),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和措施要求作業(yè),,嚴(yán)禁出現(xiàn)習(xí)慣性違章和拿規(guī)程措施如無(wú)物,。

三 堅(jiān)決做到現(xiàn)場(chǎng)不違章指揮和違章作業(yè),狠抓現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)行為,,始終把職工的生命安全放在第一位,。

四 嚴(yán)格加強(qiáng)“一通三防”管理和水害的防治,每個(gè)班必須加強(qiáng)對(duì)工作面上下出口及通風(fēng)設(shè)施的全面檢查,,上下出口必須暢通,,通風(fēng)斷面必須符合作業(yè)規(guī)程要求,擋風(fēng)簾必須施工規(guī)范,。

五 加強(qiáng)頂板管理,頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高,,必須把頂板管理作為一項(xiàng)重要的日常工作來(lái)抓,,必須抓好工作面上下端頭支護(hù)質(zhì)量管理和風(fēng)機(jī)巷超前支護(hù)質(zhì)量管理,,加快工作面推進(jìn)度,,控制好工作面端面距,,堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂和杜絕空頂作業(yè),。

六 加強(qiáng)瓦斯管理,,今年發(fā)生的瓦斯特大事故較多,傷亡人數(shù)也特別多,,我隊(duì)必須嚴(yán)格加強(qiáng)工作面割煤期間上隅角瓦斯管理,防突措施必須到位,,杜絕瓦斯超限作業(yè),。

七 抓好隱患排查治理工作,,必須樹(shù)立隱患就是事故、抓好隱患排查就是減少事故的理念,。

采煤三隊(duì):***

20xx年8月10日

煤礦事故心得體會(huì)100字 煤礦事故心得體會(huì)結(jié)尾篇五

觀看了煤礦透水事故教育片,看著那么多鮮活的生命我們遠(yuǎn)去,,看著親人淚流滿面的場(chǎng)景,是我深深的體會(huì)到人的第一需要是安全,。那么安全對(duì)于我們職工來(lái)說(shuō),,就是不出事故,,就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故,,有的將失去工作能力,,生活不能自理,給家庭和自己帶來(lái)無(wú)盡的傷痛,。特別是傷亡事故,,他的逝去使幼小的子女失去了父愛(ài),使年邁的父母失去了依靠,,使朝夕相處的妻子失去了伴侶,。這種傷痛是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的。同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)惡劣的影響,,這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的,。

通過(guò)觀看煤礦透水事故教育片,使我深深地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,,認(rèn)識(shí)到事故造成的危害,。我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好,,促進(jìn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)的完成,,以此來(lái)消除事故的消極影響。

“前車之覆,,后車之鑒”,,每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開(kāi)管理不到位,、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè),、工作人員安全意識(shí)淡薄四方面原因,。

為了認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),我作為一名基層現(xiàn)場(chǎng)管理者,,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

一、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度,、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,目的.是解決自我保護(hù)的問(wèn)題,,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,,規(guī)范自己的操作行為,才能使安全得到保證,。加強(qiáng)跟班,、帶班制度,加大隱患自查自糾力度,。每班組織當(dāng)班職工開(kāi)好班前會(huì),,安排好生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項(xiàng),,班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距,,加以改進(jìn)和完善。

二,、強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,。1、要強(qiáng)化各班組長(zhǎng)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。組織工人嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè),,采取措施進(jìn)行處理;存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點(diǎn),。2,、要強(qiáng)化隱患排查治理。做好各種隱患的排查工作,,防患于未然,,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題,,處理隱患要果斷徹底,,決不能讓同樣的事故再次發(fā)生

三、切實(shí)注重與加強(qiáng)防治水工作,,尤其是老空水的防治工作,。煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的原則,,落實(shí)“防,、堵、疏,、排,、截”綜合治理措施。

四,、加強(qiáng)頂板管理,,頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高,必須把頂板管理作為一項(xiàng)重要的日常工作來(lái)抓,,必須抓好工作面超前支護(hù)質(zhì)量管理,,加快工作面推進(jìn)度,控制好工作面端面距,,堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂和杜絕空頂作業(yè)。

五,、經(jīng)常學(xué)習(xí),、反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí),,提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí),,注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別,早發(fā)現(xiàn),,早排除,,做到預(yù)防為主。

煤礦事故心得體會(huì)100字 煤礦事故心得體會(huì)結(jié)尾篇六

20xx年4月22下午三點(diǎn)在調(diào)試室三樓會(huì)議室礦長(zhǎng)親自主持組織采煤戰(zhàn)線副科級(jí)以上干部觀看了20xx年吉林八寶煤礦“3·29”和“4·1”瓦斯爆炸事故警示教育片,。視頻開(kāi)播后,,片中的場(chǎng)面使我的思想受到了極大的沖擊,事故通過(guò)聲像播放方式再現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng),,是我有身臨其境之感,。通過(guò)觀看視頻后讓我感到:在事故面前,生命是如此的脆弱;細(xì)小的隱患,,在管理者的縱容下,,直接成了殺人的工具,而那個(gè)殺手,,就是我們這些所謂的礦領(lǐng)導(dǎo),。

對(duì)于煤礦管理者,我們要堅(jiān)定不移的執(zhí)行好“雙七規(guī)定”,,保護(hù)好礦工的生命安全,,在如今嚴(yán)峻的安全形式下,我們是“出不起事故”的,,安全事故帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)損失,,甚至企業(yè)倒閉,對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)講:“安全才是最大的效益”,。

什么是安全,?對(duì)于職工來(lái)說(shuō),就是不出事故,,就是人身不受到傷害,。而一旦發(fā)生工傷事故,疼的是傷者,,受經(jīng)濟(jì)處罰的是沒(méi)有做好互助保安的工人和相關(guān)的管理人員,。出了重傷事故,有的工人失去了工作能力,,甚至是長(zhǎng)期臥床不起,,失去了生活自理能力,給自己和家庭增添了無(wú)盡傷痛,。特別是工亡事故,,對(duì)于有家室的人來(lái)說(shuō),孩子失去了應(yīng)有的父愛(ài),;妻子失去了疼愛(ài)自己的伴侶,;尤其是父母,則是失去了一生的依靠,,“養(yǎng)兒防老”只能靠自己的親生子女,,兒媳婦終究是要改嫁他人的。這種種傷害都是無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)描述的,,也是無(wú)法用金錢來(lái)彌補(bǔ)的,。

一但出了工傷事故,煤礦企業(yè)不但失去了創(chuàng)造產(chǎn)值的勞動(dòng)力,,同時(shí)還有承擔(dān)傷者的醫(yī)療費(fèi),、護(hù)理費(fèi)、誤工費(fèi)甚至養(yǎng)老費(fèi)等費(fèi)用;一但出了工亡事故,,巨額的賠償,、經(jīng)濟(jì)處罰和停產(chǎn)整頓甚至關(guān)閉所帶來(lái)的巨大損失,都是目前煤礦企業(yè)無(wú)法承受的,。所以,,我們“出不起事故”。

我們應(yīng)該深刻汲取事故的教訓(xùn),,“把別人的事故當(dāng)成我們自己的事故”來(lái)對(duì)待,,扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好,切實(shí)把《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》落實(shí)到實(shí)處,,將每個(gè)安全隱患扼殺在萌芽之中,。

首先,我們要從思想上高度重視安全工作,。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為一名管理人員,,應(yīng)該從“他要安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的理念上來(lái),。

其次,要堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,。事故的發(fā)生,,都是人為造成的,沒(méi)有必然要發(fā)生的事故,,要牢固樹(shù)立“事故可防可控”的安全理念,。違章是安全的大敵,是事故的源泉,,只有我們無(wú)論何時(shí),、何地都按章操作,事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們,。

再次、要加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)工作,,掌握好安全知識(shí)和勞動(dòng)安全技能,。光有安全意識(shí)還是不夠的,必須要做到“自?!焙汀盎ケ,!笔前踩螅瑘?jiān)決執(zhí)行“安全聯(lián)保制度”,,讓每個(gè)職工都意識(shí)到“他的安全,,就是我的安全”。另外,讓職工多學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)安全知識(shí)和領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件精神,,并在實(shí)際工作中多掌握安全技能,,把這些知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,才能真正的做到“三不傷害”,。最后,,要把安全工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到行動(dòng)中,。安全有規(guī)章,,操作有標(biāo)準(zhǔn),要將《煤礦安全規(guī)程》,、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”,、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、《崗位操作規(guī)程》等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施落實(shí)到本職崗位工作中,、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),。切記“講起來(lái)重要,干起來(lái)次要,,忙起來(lái)不要”,。

總之,煤礦所有工作,,必須將安全工作放在一切工作的首位,。作為企業(yè),發(fā)展固然重要,,但安全才是最大的效益,,必須牢記“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”,,這必須作為一條不可逾越的紅線,,“要始終把礦工生命安全放在首位,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,,切實(shí)防范重特大事故的發(fā)生”,。

煤礦事故心得體會(huì)100字 煤礦事故心得體會(huì)結(jié)尾篇七

聽(tīng)了路董事長(zhǎng)的講話,我覺(jué)得自己的責(zé)任異常艱巨,,作為安檢部部長(zhǎng),,必須要用刮骨療傷的韌勁來(lái)做工作。

事故給了我們深刻的教訓(xùn)和慎重的警示,,充分證明我們?cè)诎踩ぷ魃线€沒(méi)有做到位,,“不安全不生產(chǎn),生存必須安全”只是停留在口頭上,,并沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,。理念,,要充分認(rèn)識(shí)到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,,不能只停留在形式上,。我們應(yīng)該通過(guò)此次事故,深刻接受教訓(xùn),,把安全工作做實(shí),、做鐵、做牢,。

一,、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,,在安全和生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,。兩者相輔相成,缺一不可,,要強(qiáng)調(diào)安全,,突出安全,把安全放在一切工作的首位,,真正做到“不安全不生產(chǎn),,生存必須安全”。

二,、要充分依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督,,把一些課題運(yùn)用科學(xué)知識(shí)來(lái)論證,不要經(jīng)驗(yàn)主義,,更不要長(zhǎng)官主義,;要實(shí)現(xiàn)科技興安,要用科學(xué)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,;不要生搬硬套,,要根據(jù)自身的條件,根據(jù)科學(xué)論證來(lái)證明,。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,充分提高員工的安全意識(shí)和操作技能,;利用周五安全活動(dòng)日進(jìn)行學(xué)習(xí)反思相關(guān)事故案例,,增強(qiáng)全體職工的事故防范意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),,注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別,,早發(fā)現(xiàn),,早排除,,做到預(yù)防為主,。

四、做好各種方案的排查工作,,防患于未然,,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,,絕不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題,,整改隱患要真正落實(shí)到位,形成閉環(huán)管理,,方案的制定,,要有可操作性,不能停留在文字上,、紙張上,,定期的預(yù)案演練。

五,、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,,要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性,嚴(yán)厲性,,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決,,將安全真正放到生命至上的高度,去研究,,去管理,,去落實(shí),去全面履職盡責(zé),。要嚴(yán)格落實(shí)安全發(fā)展的要求,,抓好“人、機(jī),、物,、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為,。

總之,,我們要用“血”的教訓(xùn),喚起每名員工的安全意識(shí),、自我保護(hù)意識(shí),,喚起每位管理者的責(zé)任心、使命感,;就像路董事長(zhǎng)所言“安全生產(chǎn)不是一個(gè)人,、一個(gè)部門的事,是我們共同的大事,,只要我們共同振作起來(lái),、行動(dòng)起來(lái),,帶著對(duì)自己和他人生命的尊重,帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,,帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng),,把安全生產(chǎn)的每件事情放在心上,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作落到實(shí)處,,就一定能夠掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),,就一定能夠扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全面安全,、本質(zhì)安全,、持續(xù)安全?!?/p>

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