時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

工作半年個人總結(jié) 工作半年總結(jié)及計劃篇一

半年來,，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機,，突出重點,，著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設(shè),、培植龍頭企業(yè),、加大工業(yè)技改力度”等項工作，克服了電短缺,、原材料上漲等不利因素影響,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元,，比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元,，比增12.8%;出口交貨值完成0.6139億元，比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個,，實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元,，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元,，比增12.64%;利潤3222萬元，比增8.96%,。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在：

1,、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次,，新上項目42項,，續(xù)建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項,，在建26項,。新上項目實際到資50萬元以上的12項，占計劃20項的60%;100萬元以上26項,，占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%,。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元，實際到資15876萬元,。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn),。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強調(diào)這項工作,。二是采取項目負責制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進行逐個分解落實到領(lǐng)導(dǎo)個人,，平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤,、服務(wù),，年終對項目的完成落地情況進行考核。三是積極組織參加各種展銷會,、推介會,、洽談會、投資貿(mào)易會,。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人,，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進項目近20項,。

2,、加大企業(yè)技改力力度，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長,。上半年共完成技改項目19個,，投入技改資金1481萬元，占年計劃的59.2%,，比增15.6%,。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元,。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房,、購買設(shè)備7臺套投入資金108萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達567萬元,，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一,。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高,。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,，突出、突破工業(yè),，重點扶持,、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司,、展旺保健飲品有限公司,、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有

限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家,。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶,，安置農(nóng)村勞動力1320人，比增10%,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，不僅發(fā)展態(tài)勢好,，而且?guī)恿姡?jīng)濟社會效益高,。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富,?？偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口,、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達1560萬元,。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè),。

4,、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設(shè)中,，堅持以項目先導(dǎo),、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,，穩(wěn)步推進平臺建設(shè),，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺,，力度大，速度快,，去年就引進7家企業(yè)入園，總投資達5750萬元,。童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善,，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元,。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地150畝,，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,，新增引進入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保,、科技型工業(yè)走廊的雛型,，將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元,，平整土地面積4280畝,，入園企業(yè)上百家,，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達13130萬元。

5,、加強安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進一步完善各項規(guī)章制度,，落實安全生產(chǎn)責任制,。突出重點開展了針對“三合一”廠房,、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè),、礦產(chǎn)企業(yè),、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。如潭城,、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),，要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施,，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導(dǎo),、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系,。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,，今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水,、廢氣,、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會和經(jīng)濟效益,。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊,，抓得實，措施得力,，有效控制住各種重,、特大事故發(fā)生。

一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡衡,。潭城,、童游、將口,、麻沙等城郊,、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快，偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域,、交通,、資源等因素制約，在工業(yè)平臺,、新上項目等方面仍沒有大的進展,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,，全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,，占全市的46%，且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%,。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展,。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務(wù)尚未完成,。

20xx年下半年,，要認真貫徹落實省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神,，緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,，進一步加大招商引資力度，全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設(shè),，主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,，加快引進上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),，繼續(xù)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、全面推進小康社會建設(shè)中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：

1,、繼續(xù)抓好招商引資活動,。要堅持突出工業(yè)，突破工業(yè),，必須大力抓好項目開發(fā),，要在抓好常年招商引資的同時，擴大山海協(xié)作領(lǐng)域,，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機,，充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優(yōu)勢,，按照“優(yōu)勢互補,、互惠互利、長期協(xié)作,、共同發(fā)展”的原則,，多層次、多途徑地開展山海協(xié)作,，擴大合作領(lǐng)域,，走出一條山海協(xié)作的新路子，促進項目的引進,。確保全年新上項目80個,，其中實際到資50萬元以上的項目為20個，100萬元以上的項目為40個,，500萬元以上項目20個,，引進市外資金1.5億元任務(wù)的完成。局機關(guān)要加大招商力度,，力爭完成市委,、市政府下達的招商引資任務(wù)。

2,、大力培植龍頭企業(yè),。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、行業(yè)優(yōu)勢,、產(chǎn)品優(yōu)勢、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。上半年規(guī)模企業(yè)17家,，下半年計劃新增4家,，爭取年產(chǎn)值達到45250萬元，稅利4500萬元,。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,，集中人力、物力,、財力重點支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),，特別是糧食、奶業(yè),、茶果,、蔬菜上。

3,、抓好企業(yè)的科技進步和技改工作,。要把科技進步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,，必須緊緊依靠科技進步,，推進技術(shù)創(chuàng)新，走內(nèi)涵發(fā)展的路子,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),，選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動,，進一步推行iso9000質(zhì)量管理認證工作,。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認證。要加大企業(yè)技改的χ齲?φ?度爰幾淖式鶇锏?000萬元,。

4,、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設(shè)。把沿208國道的水吉,、回龍,、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山,、將口,、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技,、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑,、麻沙、莒口,、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保,、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū),。

5,、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng)，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫,。要動員企業(yè)加大對項目,、產(chǎn)品、招商,、培訓(xùn),、人才、企業(yè)管理,、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度,。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦，建立網(wǎng)絡(luò)平臺,，培訓(xùn)專業(yè)人才,，開展電子商務(wù)，加速信息化帶動工業(yè)化的進程,。

6,、要加強安全生產(chǎn)工作。要以高度的責任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，以對人民生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，落實“三個代表”重要思想,，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特,、重大事故。

工作半年個人總結(jié) 工作半年總結(jié)及計劃篇二

一,、上半年工作開展情況

1,、積極參與市所開展的黨的群眾路線教育實踐活動，扎實做好學(xué)習(xí)調(diào)研,、查擺剖析,、整改落實、回頭看四個階段的各項工作,，較好地改善了工作方式,，轉(zhuǎn)變了工作作風。

2,、認真學(xué)習(xí)與食品有關(guān)的法律法規(guī)等規(guī)范性文件,，努力提高業(yè)務(wù)水平。

3、對行政處罰案件,，依照法律法規(guī)等的規(guī)定,，嚴格把關(guān)，嚴格審核,，確保把案件辦成“鐵案”,。上半年，共審核業(yè)務(wù)科室上報案件2個,，提出審核意見40余條,，下達催辦意見書3份。

4,、在法制科內(nèi)部認真開展“四個一”活動（一張笑臉迎客,、一把椅子讓座、一杯茶水暖心,、一句話語問候）,，切實轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立服務(wù)意識,。

5,、在開展內(nèi)部調(diào)研與外部學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，努力探索符合本單位的法制工作規(guī)律,，逐步建立符合本單位實際的法制工作制度,，

xx、下步工作打算

1,、繼續(xù)參與本單位黨的群眾路線教育實踐活動,，牢固樹立“四種意識”：大局意識、服務(wù)意識,、廉潔意識,、勤勉意識。

2,、擬起草《南陽市食品監(jiān)督所行政處罰程序規(guī)定》,、《南陽市食品監(jiān)督所行政處罰案件法律預(yù)先審核制度》、《南陽市食品監(jiān)督所全體同志學(xué)法工作方案》,、《南陽市食品監(jiān)督所全體同志學(xué)法計劃表》,，進一步完善行政處罰案件審核制度，積極開展全所同志定期學(xué)法工作,，努力提高業(yè)務(wù)水平,。

3、積極完成上級交辦的工作任務(wù),。

工作半年個人總結(jié) 工作半年總結(jié)及計劃篇三

各縣（市）區(qū)文廣新局（文化局）,，局屬各單位,，機關(guān)各處室：

為認真總結(jié)全市20xx年文化廣電新聞出版工作的成績和經(jīng)驗，深入分析當前形勢,，找出問題和差距,，進一步理清思路，創(chuàng)新開展下半年工作,，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一,、材料內(nèi)容：

各單位報送的材料應(yīng)包括如下內(nèi)容：20xx年上半年的工作進展情況,、成績、亮點,，重點對當前工作形勢進行深入分析、判斷,；當前工作存在的困難與問題,；下半年面臨的形勢任務(wù)與工作思路、工作重點和工作措施,；各縣（市）區(qū)應(yīng)側(cè)重于本領(lǐng)域重點工作,，尤其關(guān)涉文化民生工程等工作情況、成效和特點,，突出重點,、亮點、創(chuàng)新點,，擺事實,、列數(shù)據(jù)、講做法,；局屬各單位應(yīng)立足常規(guī),，突出亮點，注重特色,，力求全面,、系統(tǒng)和具體地反映本單位工作成效，分析困難和問題,，創(chuàng)新性提出下半年工作舉措,；機關(guān)各處室著重圍繞各自職責職能，以及相關(guān)的各項中心工作開展的情況,、取得的經(jīng)驗和下步努力方向,。

二、有關(guān)要求：

一要高度重視,。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視這項工作,，安排人員認真研究和撰寫,，各縣（市）區(qū)材料報出前應(yīng)呈主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，局屬各單位,、機關(guān)各處室材料報出前應(yīng)呈局分管領(lǐng)導(dǎo)審閱把關(guān),。

二要實事求是?？偨Y(jié)工作要堅持從實際出發(fā),，實事求是地反映成績，找準問題,；要注意用數(shù)據(jù)說明問題,，包括上半年目標任務(wù)預(yù)計完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確,，內(nèi)容要詳實,，確保全面客觀地總結(jié)今年上半年以來各項工作的開展情況。

三要簡明扼要,?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明,、文字簡練,，要求有數(shù)字、有亮點,，有特色,。各單位的總結(jié)材料字數(shù)控制在3000字以內(nèi)。

三,、報送時間和方式：

于20xx年6月20日上午下班前將總結(jié)材料電子文檔通過政務(wù)平臺文件直傳或電子郵箱（xxxx）報送局宣傳法規(guī)處,，聯(lián)系人：xxx）。

工作半年個人總結(jié) 工作半年總結(jié)及計劃篇四

已經(jīng)過去一半了,，隨著凱鑫公司搬入新廠,，公司的規(guī)模不斷壯大，采購部的工作任務(wù)更加艱巨,。在新的工作環(huán)境中,，我們采購部更加積極努力的做好我們的每項工作。

在這半年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采購工作要點和工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助以及其部門的配合下,，上半年采購計劃執(zhí)行情況較好,，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù),現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

我們采購部繼續(xù)努力克服困難,基本完成了采購和外協(xié)的加工的各項任務(wù),按時保證生產(chǎn)的需求,。

根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在采購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品提供成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。為降低成本,，通過尋找多方供方,，做到詢價、比價,、議價,，從中選擇物美價廉的供方。

經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道,，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,。

采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，及時與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存，使資金最有效的利用,。 工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品,。

潔奉公、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里,、心里樹立良好的公司形象。

,。其中包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，做到心中有數(shù),。

：本著安全第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,，時刻提示加強安全意識,，每筆業(yè)務(wù)資金安全第一的反復(fù)強調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽好,，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴,，每項合同條款必須反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外,，給公司和個人造成經(jīng)濟損失,。

。在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

1,、在過去的半年內(nèi)，采購部可能由于價格及入庫對應(yīng)不及時,，部分外協(xié)加工未做到及時對賬,，造成了公司成本核算不準確。我們會積極的汲取教訓(xùn),，努力做到當月入庫當月對賬,，努力配合財務(wù)的核算,。

1、在過去的半年里,，偶爾也會因為物料不能及時到位或物料的質(zhì)量問題而影響生產(chǎn),，物料到位不及時和品質(zhì)不合格的主要原因是：

a、有些專用物料,，很長時間做一次,，量少，供應(yīng)商不想做,。

b,、物料供應(yīng)渠道的單一性，導(dǎo)致物料不及時,。

c,、部分供應(yīng)商所提供的物料達不到我司的品質(zhì)要求。

2,、物料需求計劃的合理性與及時性

請資材部加強對物料需求計劃的及時性和準確性,，對所欠的物料細分到每個訂單需求用量，防止斷料,。

1,、繼續(xù)圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。

2,、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時供應(yīng),，隨時關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗。

3,、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購部要做好價格的比對,，做好比價,、議價,，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

4、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

5、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理。

總結(jié)上半年得失,，指導(dǎo)下半年的工作思路,。在下半年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使本部門工作再上一個新的臺階,。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感,，對待工作高標準,，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié),；開展批評與自我批評,，找差距，評不足以推動工作,。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量，團結(jié)一致,，克服困難,，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力量,。

采購部

工作半年個人總結(jié) 工作半年總結(jié)及計劃篇五

半年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職,，扎實工作,，對照既定的工作計劃和量化考核細則，積極主動,，強化落實,，順利地完成了自己所承擔的工作任務(wù)，現(xiàn)將這半年的工作情況匯報如下：

一,、愛崗敬業(yè),，干好本職工作做為一名駕駛員，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),，促進著單位工作的正常開展,，在后勤工作中起著重要作用。

1,、遵循職業(yè)道德規(guī)范,，保持強烈的工作責任感。干一行就要愛一行,。我首先明確自己的工作職責,，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅持個人利益服從全局利益,，增強時間觀念,，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到,，犧牲節(jié)假日,，克服困難，圓滿地完成任務(wù),，確保不因自己而影響單位工作的正常開展,。

2,、恪守“安全第一”的原則,，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,，我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》不開快車,，，不酒后駕車,，不私自出車等,。當天不出車時，立即入庫存放,，下車后上好方向盤鎖,，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施,，消除安全隱患,，時刻提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度,，杜絕了任何安全事故的發(fā)生,。

3、愛車如己,，注意保養(yǎng),，定期檢查，及時維修,。定期對汽車進行保養(yǎng),，保持車身光潔。每天下班收車后,，把車輛徹底打掃一遍,，保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目,，對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修,，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強安全性,。另外,，我還認真學(xué)習(xí)汽車知識，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理,。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,，盡量找出故障并及時排除。

4,、科學(xué)駕駛,，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,，我注重科學(xué)駕駛,。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路,，行車中做到不急加速,，不急剎車，不強行超車,。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,，充分保證了行車的經(jīng)濟性。

二,、腳踏實地,，繼續(xù)做好今后的各項工作

回顧以往的工作，盡管取得了一點成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與其他先進同志相比仍有較大差距,。今后，我將更加嚴格要求自己,，發(fā)揚成績,，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務(wù),，在確保行車安全,、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,，進一步做到熱情服務(wù),、禮貌待人，文明行車,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力,，我的工作一定能夠再上新臺階,。

工作半年個人總結(jié) 工作半年總結(jié)及計劃篇六

上半年的工作總結(jié)：

在公司生產(chǎn)部全體員工緊張忙碌中，不自不覺就走過了半年,，在這半年中,，生產(chǎn)部工作有得有失。在過去的半年,，由于公司產(chǎn)品的特殊性,，新進員的操作技能需有一定時間培訓(xùn)及個別老員工的流失﹑車間整合搬遷等前期工作準備不充分，生產(chǎn)能力,、生產(chǎn)效率不能充分的發(fā)揮,，生產(chǎn)效益與20xx年同期相比有所下降。 為了在20xx年下半年能更好的前進,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，以便揚長避短，更好的開展下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,，現(xiàn)在對20xx上半年生產(chǎn)部工作情況總結(jié)如下：

一,、 在產(chǎn)品產(chǎn)量方面：（附表）

今年上半年1—6月總共生產(chǎn)各類自制品14,，5466套（件）,。其中手套類的產(chǎn)品共生產(chǎn)4，0009付,，靶類產(chǎn)品共完成1,，7855個，護具類產(chǎn)品工完成4，5014付（個）,，服裝類產(chǎn)品共完成3,，0026套，沙袋﹑皮人類產(chǎn)品共完成1797個,，五金﹑墊類共完成765套,，比去年同期下降26。2%,。

二．生產(chǎn)質(zhì)量方面：（附表）

在完成上述產(chǎn)量的同時,，生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把控每一個產(chǎn)品生產(chǎn)工序的質(zhì)量關(guān),，利用組長巡檢及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及時為員工灌輸質(zhì)量理念,。20xx年上半年生產(chǎn)車間平均品質(zhì)達成率 96。2% ,，（詳見附表）從表可看出個別組有2,、4月份的品質(zhì)達成率低于公司質(zhì)量品質(zhì)目標要求，針對其品質(zhì)達成率底的問題,，采取對個別生產(chǎn)員工實際操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場實踐指導(dǎo),，讓每一個員工在產(chǎn)品在上線前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。 三﹑生產(chǎn)管理方面

20xx年上半年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，在生產(chǎn)部各車間的緊密配合下完成了以下重點項目，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,，節(jié)約了生產(chǎn)的成本,。

1﹑縫制車間車縫的工價改革及公布

20xx年上半年生產(chǎn)部為了更好穩(wěn)定一線車工，提高員工的生產(chǎn)積極性,，對現(xiàn)有產(chǎn)品的車縫工價進行重新梳理﹑調(diào)整,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上作適當比例的提升,，并4月份在四樓led屏上公布產(chǎn)品的工價,。工價的的公布在車間起到了良好的效果，提高的員工生產(chǎn)積極性,，部分員自覺加班﹑連班,。

2。車間的搬遷﹑整合,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，本著節(jié)約生產(chǎn)成本的前提下，生產(chǎn)部對生產(chǎn)車間進行整合將原來三樓的搬遷到五樓車間,，于3月份開始陸續(xù)搬遷,，為不影響生產(chǎn)進度,，利用星期天及晚上下班的時間，車間管理帶領(lǐng)個別員工分批次將絲印組﹑裁剪組﹑配供組﹑泡沫粘合組﹑后整組搬遷至五樓統(tǒng)一規(guī)劃,。這樣安排既節(jié)約了水電,，空間資源，還便于生產(chǎn)的統(tǒng)一管理,，車間生產(chǎn)氣氛有明顯的提高,。 二、 安全生產(chǎn)方面：

安全生產(chǎn)是企業(yè)最重要的一個方面之一,，安全是效益,。但生產(chǎn)部門上半年在這一點上做得還不夠，有一些相關(guān)安全知識一部分員工未能完全理解,，思想上對一些事故隱患不夠重視,，一些基本的安全常識，有時也很容易松懈,。雖然沒有大的安全事故出現(xiàn)但是我們不能松懈安全生產(chǎn)制度,，認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，強化安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),。使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階,。

上半年生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，并且涌現(xiàn)部分優(yōu)秀員工,、生產(chǎn)標兵、質(zhì)量標兵,。但是也還存在較多的問題,，主要有以下3個方面的不足：

一：生產(chǎn)效益

20xx年上半年總產(chǎn)量為14，5466套（件）,，比去年｛產(chǎn)量1,，9924套（件）｝下降26。2%,。①針對這個情況,，生產(chǎn)部在今后的工作中在人員的培訓(xùn)和人員儲備上應(yīng)加大力度，可以在內(nèi)部挖掘有潛力的員工進行相關(guān)的技能培訓(xùn),，讓部分的員工能夠掌握多項技能,，充分利用好內(nèi)部人力資源。②加強生產(chǎn) 車間物料的銜接,，原材料的來料不及時也給生產(chǎn)帶來了一定

的影響,，導(dǎo)致生產(chǎn)線在線的產(chǎn)品經(jīng)常轉(zhuǎn)換,，影響車間的生產(chǎn)進度,。 二：加強生產(chǎn)現(xiàn)場管控

生產(chǎn)車間各區(qū)域的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，車間半成品,，成品堆放比較亂,，部分場地存在臟、亂等現(xiàn)象,。下半年生產(chǎn)部加大宣傳及監(jiān)督的力度,，推行“6s ”管理模式，定期進行生產(chǎn)車間衛(wèi)生清掃,，具體安排專人進行監(jiān)督檢查,，營造干凈、整潔的生產(chǎn)環(huán)境,。 三,、加強人員管理

由于生產(chǎn)部部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任,、服從管理意識不強,，遲到、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物,，節(jié)約各項能源,。在這方面我們正在著手進行整頓、教育,。對出現(xiàn)問題的職工進行一對一的溝通,，加強思想教育，針對表現(xiàn)優(yōu)異的員及屢教不改人員采取適當?shù)莫劻P措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展。 下半年工作計劃

一,。提高生產(chǎn)部各車間自制品的產(chǎn)量,，比上半年提高15%—20%。

①,。對生產(chǎn)過程中特殊工序,，影響生產(chǎn)生產(chǎn)效益,，組織相關(guān)的技術(shù)人員及班組長進行技術(shù)革新，優(yōu)化生產(chǎn)流水線,。

②,。通過引進現(xiàn)進的生產(chǎn)機臺設(shè)備來提高生產(chǎn)效益。 二,。加強生產(chǎn)部各崗位人員技能的培訓(xùn),。

①。對生產(chǎn)部現(xiàn)有員工進行技術(shù)培訓(xùn),，并著重培養(yǎng)特殊工序操作人員,。

②。在條件允許的情況下,，對部分操作工序?qū)嵭休啀徶?，培?xùn)生產(chǎn)技

術(shù)多面手。

三,。推行生產(chǎn)部計時員工的計件工作,。

對生產(chǎn)車間后整計時員工逐步轉(zhuǎn)成計件模式，前期對裝靶,、綁靶作試運行,，后期對沖孔、剪線等工序進行計件,。 四,。加強生產(chǎn)部車間現(xiàn)場的“6s”管理。

在20xx年的下半年里,，我們必須認真總結(jié)過去的經(jīng)驗,，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點,，把存在的問題（缺點）逐個,、逐步具體去落實和解決，生產(chǎn)部在以后的工作過程中,，加快技術(shù)改革,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低各種消耗,，提高員工的綜合素質(zhì),、加強生產(chǎn)綜合管理、進一步發(fā)揚員工主人翁精神以及增強員工的向心力和歸屬感,。我們相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營下，通過生產(chǎn)部全體員工的不斷努力工作和創(chuàng)新突破,，

各方面將邁向一個新的臺階,。

工作半年個人總結(jié) 工作半年總結(jié)及計劃篇七

時光飛逝,，在過去的半年中，市場開發(fā)部在許昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,，面對極其嚴峻的市場形勢,，頂著壓力，全體銷售人員團結(jié)一心,，克服重重困難,，緊緊圍繞市場開發(fā)和完成公司經(jīng)營目標任務(wù)這一目標努力工作,，通過本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下,，市場開發(fā)部在過去的半年里從思想上，經(jīng)濟效益上都取得了一定的成績,，現(xiàn)將過去的半年工作總結(jié)如下：

1,、市場開發(fā)部是一個非常重要的部門，是公司盈利的主要部門,，也是公司樹立良好形象,，搞好對外關(guān)系的主要部門。作為市場開發(fā)部的負責人,，我深

感肩上的擔子非常沉重,，我們必須抓緊時間，抓住機遇,，提高工作效率,。只有以提高效率為根本，在堅持原則的基礎(chǔ)上有質(zhì)量地完成工作,，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣和工作程序,，才能少出錯，不出錯,，才能使公司的發(fā)展之路走的更快更平穩(wěn),。

2、今年上半年是一個不平凡的半年,，市場開發(fā)部年初制定了全年工作計劃,，對許昌公司轄區(qū)內(nèi)所有潛在用戶進行了全面摸底調(diào)查，發(fā)放宣傳資料并同主要人員進行洽談安裝和使用天然氣的各項事宜,。從天然氣對比液化氣,、煤炭、電力等燃料的價格優(yōu)勢,、環(huán)保優(yōu)勢,、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢等方面入手,，對企業(yè)用戶從各個方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢,，讓其認識到使用天然氣對企業(yè)本身和自然環(huán)境是非常有好處的,。但由于環(huán)保局等原因，市場開發(fā)不是很順利,，我部門在許昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，調(diào)整思路，在過去的半年里,，我們共開發(fā)了迎

新紙業(yè),、貝麗絲、梨園等一批工福業(yè)用戶,，壹號公館等居民小區(qū)用戶,，保障了許昌公司經(jīng)營目標任務(wù)的基本完成。

3,、上半年,，市場開發(fā)部在本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，共開發(fā)商業(yè)用戶4戶,、工業(yè)用戶5戶,、居民用戶324戶，簽訂合同金額90余萬元,，收回欠款94余萬元,，保障了許昌公司經(jīng)營目標任務(wù)的基本完成。

以上是我對上半年工作的一些總結(jié),，當然,，許昌公司經(jīng)營目標任務(wù)沒能完成主要責任在我，主要是由于我市場工作能力的不足和努力不夠造成的,。通過上半年的工作我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗教訓(xùn),，為我們做好今后的市場開發(fā)部工作積累了經(jīng)驗，同時上半年的工作也為下半年的市場開發(fā)工作進行了鋪墊,，打下了一定的基礎(chǔ),。

為了彌補上半年工作的不足，完成全年的任務(wù)指標,，下半年就要求我們要加倍的努力,，爭取將上半年的損失彌補回來，我們要做好目前正在洽談中的項目工作,，同時積極尋找新的項目,，認真分析市場，規(guī)劃市場發(fā)展,，加強學(xué)習(xí),，提高自身市場營銷能力。

許昌五洲天然氣有限公司

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20xx年7月14日

工作半年個人總結(jié) 工作半年總結(jié)及計劃篇八

今年上半年，根據(jù)處的工作安排,，全科同志團結(jié)協(xié)作,，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助下，圓滿地完成了上半年的工作任務(wù),。

按照市運輸局《關(guān)于做好20xx年度旅游客車營運證件換發(fā)工作的通知》要求,，

我們根據(jù)企業(yè)的實際情況，對換發(fā)企業(yè)提出了換證具體工作要求,，本次換證工作我們對吉縣10家旅游客運企業(yè)及269輛旅游客車進行了審核,，截止到20xx年3月30日，269輛車全部換發(fā)完畢,。

通過換發(fā)《旅游準運證》工作,，加強了對企業(yè)經(jīng)營情況的了解,，核對了數(shù)據(jù)庫的車輛信息,，進一步健全了基礎(chǔ)檔案,。

通過學(xué)習(xí)吉縣全程辦事代理工作經(jīng)驗,，結(jié)合本區(qū)實際,，處里調(diào)整了全程辦事代理工作大廳工作人員,，明確了工作崗位及職責,；全程辦事代理工作流程圖公示上墻,；有關(guān)業(yè)務(wù)科室與全程辦事代理工作大廳就行政許可工作進行了交接,。

從6月1日開始，我處負責的行政許可事項的受理和告知均由全程辦事代理工作大廳完成,，“一口進,，一口出”，完成了由“流轉(zhuǎn)型”向“職能型”的轉(zhuǎn)變,。

按照處統(tǒng)一部署,，我們深入企業(yè)了解車輛更新情況，向企業(yè)發(fā)放相關(guān)表格,，宣傳相關(guān)政策,，按照受理程序嚴格審查更新申請材料。截止到6月20日,，有待更新車輛的31家企業(yè)辦理了首次更新申請工作,，提出更新車申請合計948輛，其中紅旗系列車型904輛,，占95.3,；核驗車輛765輛；發(fā)放營運證件750輛,。

出租小轎車營運證核發(fā)是出租車行業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié),。由于網(wǎng)上審批系統(tǒng)的問題，今年小轎車營運證件編號不能累加；另外因證件印刷問題,，營運證編號與打印順序不符,。這些無形中增加了打印營運證的工作量。我們規(guī)范操作,，于6月20日完成了本年度出租小轎車營運證件印制工作,，共制證20xx個。目前,，出租小轎車營運證件發(fā)放工作正在進行中,。

截止到五月底，全程辦事代理工作大廳共辦理行政許可事項246件次,，全部給予批準,。按行業(yè)分：出租114件次（含出租車更新107件次），租賃1件次,，省際10件次,，旅游21件次，汽車維修6件次,，貨運94件次,。解答咨詢468件次。

另外,，等級評定簽章747輛,；發(fā)放運單72本；發(fā)放營業(yè)性道路運輸駕駛員從業(yè)資格證50個,，發(fā)放營業(yè)性道路運輸駕駛員從業(yè)資格證申請表68張,，發(fā)放省際旅游證691個。

按時報送全程辦事代理工作量統(tǒng)計表,、貨運行政審批月報表等統(tǒng)計報表,。

在工作中，我們感覺實行全程辦事代理方便了經(jīng)營者,，提高了辦事效率,。下半年，我們的工作重點是熟悉,、掌握網(wǎng)上審批和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),。同時，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，加強對《行政許可法》和各項行業(yè)法規(guī),、規(guī)章的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)行政許可工作的需要,。

工作半年個人總結(jié) 工作半年總結(jié)及計劃篇九

社區(qū)有30個居民小組,，社區(qū)總?cè)丝?3965人，此中有工作力的3504人,，農(nóng)民數(shù)89人,，此中外出務(wù)工農(nóng)民38人，返鄉(xiāng)農(nóng)民工3人,，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工1人,，如今社區(qū)內(nèi)共有企業(yè)退休人員800多人，下崗賦閑人員2700多人,。本年在縣工作和社會保險局,、鎮(zhèn)黨委教導(dǎo)下，當真貫徹各項精神,，富裕闡揚社區(qū)工作保險收集安寧臺效用,，連續(xù)加強和美滿企業(yè)退休人員社會化辦理及社區(qū)就業(yè)工作，增進了社區(qū)工作保險工作的有效展開,。

1,、建立了《社區(qū)工作保險站工作職責》《社區(qū)工作保險工作站企業(yè)退休人員辦理軌制》等工作軌制，企業(yè)下崗賦閑人員,、退休人員社會化辦理辦事工作漸漸走上典范化,、軌制化軌道。

2,、做好企業(yè)退休人員和下崗賦閑人員的摸底工作,，建立企業(yè)退休人員和下崗賦閑人員花名冊、信息表,，及時把握動態(tài)信息。

3,、加強與企業(yè)退休人員的雷同關(guān)聯(lián),，發(fā)放關(guān)聯(lián)卡，及時為企業(yè)退休人員發(fā)放退休關(guān)聯(lián)卡,，幾個月來,，己發(fā)放了950張。

4,、富裕利用社區(qū)墻報,、宣揚欄、上門宣揚等式樣,，廣泛宣揚工作保險各項交易和政策,，增進工作保險工作的有效展開。

1,、按棲身范疇劃片,，將退休人員分成30個自我辦理小組，并將社區(qū)工作人員劃片掛包，每個月報告請教一次,，同時做好企業(yè)退休人員增減變開工作,，每個月及時上報各種報表。

2,、拓寬辦事內(nèi)容,，進步辦事質(zhì)量。

（1）救助轄區(qū)內(nèi)下崗堅苦人員,、殘疾人員總計37戶,，75人申辦了都會最低糊口生涯保險金，每個月發(fā)放低保金6365元,。

（2）自動救助下崗賦閑人員辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》兩保補助2600多人,，兌現(xiàn)再就業(yè)598人，并發(fā)放東盛舉動關(guān)懷卡280張為下崗職工,，返鄉(xiāng)農(nóng)民工共13人自動報告辦理小額貸,，報告的資金達60萬之多。

（3）根據(jù)縣工作和社會保險局的有關(guān)文件精神,，6月1日至6月3日對棲身在本社區(qū)范疇內(nèi)的企業(yè)退休職工進行天資年檢,，此中市屬退休職工280人，縣屬企業(yè)退休職工559人,，美滿地結(jié)束了退休人員年檢工作,。

1、連續(xù)做好下崗職工,，返鄉(xiāng)農(nóng)民工退休人員和各種優(yōu)撫東西的辦事工作,，兌現(xiàn)辦事與需求的有效對接。

2,、加強社區(qū)就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn),，進步返鄉(xiāng)農(nóng)民工和下崗人員的就業(yè)與再就業(yè)本領(lǐng)。

3,、做好企業(yè)退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認證工作,。

4、構(gòu)造展開健康有益,、充裕多彩的文化,、體育、文娛活動,，充裕老年人的精神文化糊口生涯,。