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給員工的發(fā)言稿 鼓勵(lì)員工發(fā)言稿篇一

大家好,！

經(jīng)過一段時(shí)間的籌劃奔波,，正定縣鑫農(nóng)糧食種植專業(yè)合作社終于成立了,，這是一件激動(dòng)人心的事情。因?yàn)樗鼮槲覀兘窈蟾旄玫亟ㄔO(shè)好自己的家園提供了另一條可供實(shí)踐的道路,，在這個(gè)歡欣鼓舞的日子,，請?jiān)试S我代表合作社的全體成員。對所有關(guān)心支持合作社發(fā)展事業(yè)的人們致以最崇高的敬意和最真摯的謝意,，特別是要感謝各級政府領(lǐng)導(dǎo)們對我們的支持和愛護(hù),，像……，謝謝你們,。

說到合作社，年紀(jì)稍大一點(diǎn)的大伯大嬸可能都知道,。像土改時(shí)的合作社,，上世紀(jì)60年代的人民公社。但那些都是傳統(tǒng)意義上的合作社,，與我們今天所說的合作社大不相同,。我們今天所說的合作社，是由政府支持,、農(nóng)民自愿聯(lián)合組織成立的合作社,，國家在20xx年7月1日專門頒布了《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，鼓勵(lì)和支持農(nóng)民聯(lián)合起來購買生產(chǎn)資料（material）,，生產(chǎn),、加工和銷售農(nóng)產(chǎn)品,，以及共享技術(shù)和信息。對農(nóng)民專業(yè)合作社,，國家還給予多項(xiàng)優(yōu)惠政策,。一是辦理登記不用收取費(fèi)用。二是國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項(xiàng)目,，可委托和安排有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施,。三是農(nóng)民專業(yè)合作社享受國家規(guī)定的對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工,、流通,、服務(wù)和其他涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施的相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。四是國家政策性金融機(jī)構(gòu)將采取多種形式,，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供多渠道支持,。可以說,，合作社是農(nóng)民組織結(jié)構(gòu)的一次重大變革,，也是農(nóng)村發(fā)展道路上不可多得的機(jī)遇。

我們現(xiàn)在成立的正定縣鑫農(nóng)糧食種植專業(yè)合作社,，共同參與設(shè)立的社員共有22戶,，注冊資金5萬元，每股500元,。合作社目前主要開展的工作有：共同購買生產(chǎn)資料（material）降低生產(chǎn)成本,，共同承租土地種植糧食作物賺取利潤，共同收割農(nóng)作物節(jié)約成本,，共同學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)提升自己,，共同交流信息尋找商機(jī)……我們合作社的理念是：民主管理，共同協(xié)商,；互幫互助,，共同發(fā)展。我們的目標(biāo)是：把合作社辦成農(nóng)民自己的公司,，不僅能夠?yàn)樯鐔T帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益,，而且能夠提升社員的文化素質(zhì)和思想水平，建設(shè)美好家園,。我們的合作社是一個(gè)開放的合作社,，凡是愿意加入合作社的農(nóng)戶都可前來申請參加。 當(dāng)然,，合作社是一個(gè)新鮮事物,，一時(shí)之間不是人人都能理解接受的，它的發(fā)展道路也不可能是一帆風(fēng)順的,，我們有堅(jiān)定的信念和充分的信心去迎接挑戰(zhàn),，同時(shí)也希望各級政府能夠?qū)ξ覀兗右院亲o(hù)和支持,，扶持幫助我們克服困難，使我們做得更好,，走得更遠(yuǎn),。

謝謝大家！

給員工的發(fā)言稿 鼓勵(lì)員工發(fā)言稿篇二

首先,，請?jiān)试S我代表今年的優(yōu)秀員工對支持和關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝,，感謝你們對我們工作中所付出努力的肯定。我們深知,，今天表彰的不僅僅是我們十個(gè)人,，同時(shí)表彰的是在20xx年中愛崗敬業(yè)，為西北分公司又快又好的發(fā)展做出辛勤工作的所有同事們作為這一光榮團(tuán)隊(duì)和群體的代表,，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并與各位同事分享20xx年在西北分公司的成長與發(fā)展，我感到異常地興奮,，以及肩頭沉甸甸的責(zé)任,。

西北分公司從20xx年開始迎來跨越式發(fā)展時(shí)期，20xx年是面對大好機(jī)遇承前啟后的重要一年,，也是公司立足西北,、十一年蓬勃發(fā)展的閃光節(jié)點(diǎn)。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司,。選擇中建,，選擇西北分公司，在這樣一個(gè)尊重,、和諧,、進(jìn)取、發(fā)展的大氛圍中,，我體會(huì)著成長和發(fā)展的磨煉和喜悅,。我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)分公司人力資源工作中的招聘、培訓(xùn)和考核工作,，盡管還沒有獨(dú)立的人力資源部,，但是人力資源工作已經(jīng)隨著分公司的跨越式發(fā)展，整體推進(jìn),。人力資源工作現(xiàn)已完全覆蓋人力資源六大模塊,，各個(gè)模塊工作專人負(fù)責(zé),，我們力爭在完成事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,，挖掘工作的深度和廣度，讓人力資源管理成為公司正常運(yùn)營和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要內(nèi)容,。

人力資源板塊在20xx年初擬定了《西北分公司20xx年人力資源規(guī)劃》,，提到了分公司人力資源工作在20xx年將大力加強(qiáng)其內(nèi)部管理和規(guī)范,，

將人力資源工作從簡單的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一,。首先,，在分公司體系文件上明確人力資源制度，保障人力資源工作的有效進(jìn)行,。20xx年7月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊》,，其中的《人力資源管理分冊》首次較為全面的展示了人力資源六個(gè)模塊的工作規(guī)定。對于西北分公司20xx年人力資源工作的回顧,，具體內(nèi)容上,，在人力資源規(guī)劃方面，主要是人力資源質(zhì)和量的儲(chǔ)備,，一方面是加強(qiáng)校園招聘和社會(huì)招聘工作,，特別是關(guān)鍵崗位人員的招聘。另一方面是員工的升級轉(zhuǎn)化,，加大培訓(xùn)開發(fā)力度,。在招聘與配置方面，校園招聘上,，20xx年9月-12月,，歷經(jīng)西安站、武漢站,、重慶站,、沈陽站，召開10場校園宣講會(huì),，收集簡歷近20xx份,，面試700多人次，最終有86名應(yīng)屆畢業(yè)生在8月和9月分批入職,。社會(huì)招聘上,，社招人員97人，基本完成年初社招計(jì)劃,。全年內(nèi)部調(diào)動(dòng)人數(shù)108人次,，基本滿足項(xiàng)目不同階段的人員需求。在培訓(xùn)與開發(fā)方面,，全年培訓(xùn)計(jì)劃24項(xiàng),，年終累計(jì)培訓(xùn)記錄30項(xiàng)，完成全年計(jì)劃,，并保證每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容記錄齊全,，反饋及時(shí)。在績效管理方面,，明確了季度考核和年終考核相結(jié)合的考核體系;設(shè)計(jì)了清晰的考核關(guān)系對應(yīng)表;區(qū)分了職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理部的考核內(nèi)容;細(xì)化了考核工具,。特別是項(xiàng)目經(jīng)理部,，細(xì)分了施工員、質(zhì)量員等10個(gè)崗位的10套關(guān)鍵績效指標(biāo)表格,，更客觀地進(jìn)行員工工作節(jié)點(diǎn)控制;全面開展績效輔導(dǎo)工作,，保證輔導(dǎo)對象有代表性，輔導(dǎo)內(nèi)容有針對性,，輔導(dǎo)效果有顯著性,。在薪酬管理方面，保證薪酬按時(shí)足額發(fā)放,，薪酬調(diào)整向生產(chǎn)一線人員傾

斜,，加強(qiáng)年終獎(jiǎng)對于整體薪酬的調(diào)節(jié)作用;在勞動(dòng)關(guān)系管理方面，全年首次簽訂勞動(dòng)合同183人,，續(xù)簽勞動(dòng)合同161人,。上述工作是西北分公司全年人力資源工作的一個(gè)簡單概括，凝結(jié)了人力資源板塊工作人員的努力和汗水,。這其中,，更離不開各位領(lǐng)導(dǎo)對于人力資源工作的信任、支持和推動(dòng),。

在20xx年年底,，我將上萬字，10多頁的《西北分公司20xx年人力資源管理分析報(bào)告》匯報(bào)給建筑事業(yè)部人力資源部經(jīng)理李潔李總后,，看到她的回復(fù)郵件時(shí),，我內(nèi)心充滿了激動(dòng)和欣慰。郵件中她說：“看到西北分公司人力資源工作的總結(jié),，有一種驚喜的感覺,。客觀地說,，西北分公司的人力資源管理基礎(chǔ)較弱,，但你們在這一年中，除了完成基礎(chǔ)的工作外,，充分實(shí)踐了人力資源管理的各項(xiàng)職能,，為分公司的經(jīng)營管理打下了良好的基礎(chǔ)，這與你們的努力是分不開的,。希望西北分公司能盡快設(shè)立獨(dú)立的人力資源部,，祝你們工作更上一層樓?！焙喍痰奈淖?，積極的肯定，是對我們工作莫大的鼓勵(lì)。同時(shí),，我也深知，我們工作中有很多的不足和亟待改進(jìn)的地方,。但是,，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)不足，所以有努力的方向;因?yàn)樾枰倪M(jìn),，所以有發(fā)展的動(dòng)力,。因此，我仍然相信,，在建筑事業(yè)部人力資源部的專業(yè)指導(dǎo)下,，在西北分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持下，人力資源板塊有能力,、有實(shí)力,、有信心、有決心為西北分公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做好戰(zhàn)略服務(wù)工作,，乃至于為西北的區(qū)域化試點(diǎn)工作做好人力資源的統(tǒng)籌和保障工作,。

從20xx年3月份我入職公司以來，見證了公司的發(fā)展壯大,，從最初的深圳忍靜爭公司發(fā)展到現(xiàn)在以東莞,、湖北、以及江西為制造基地的

規(guī)模,，呈現(xiàn)三足鼎立之勢,，是我們必圖企業(yè)發(fā)展宏圖上不可或缺的重要組成部分。

在5年里,，雖然經(jīng)歷了許多波折和困難,，但是總裁***先生帶領(lǐng)我們克服了種種困難，跨過了一道道坎,，大家互相鼓勵(lì)和精誠協(xié)作,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售翻番的目標(biāo)，并且壯大了公司的規(guī)模,，今天呈現(xiàn)在我們面前的是一個(gè)嶄新的必圖,，作為必圖人，我感到由衷的驕傲和自豪,，對公司的發(fā)展前景更加充滿信心,。

在座的各位同事都是公司的寶貴財(cái)富，也是公司的千里馬,，千里馬常有而伯樂不常有,，而我們的總裁就是公司的相馬人伯樂，他給大家提供了這個(gè)施展才華的平臺，而作為優(yōu)秀員工代表的我們就更應(yīng)該作出表率作用,，用心做事,，踏實(shí)做人。在新的一年里,，我們以“公司質(zhì)量方針”為指導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)“公司質(zhì)量目標(biāo)”為已任，恪盡職守,、齊心協(xié)力為公司的跨躍式發(fā)展再立新功!

祝愿必圖的事業(yè)蒸蒸日上,，明天更美好!

我是來自生產(chǎn)部的李成亮，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,。很感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此,，特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的提攜與幫助,。自入crh公司以來，在這個(gè)平凡的工作崗位上,，我踏踏實(shí)實(shí),、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事,。crh對于我來說，不僅僅是一個(gè)工作企業(yè),，更是一所社會(huì)大學(xué),。我從跨入她的大門起，便開始了新的學(xué)習(xí)生涯,，在這里,，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理,，

在與同事,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進(jìn)步,，在此,，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管ricky,，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,，感謝我的同事們,，感謝他們在工作中給我的鼓勵(lì)和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出,，就沒有我今天的成長,。唯有他們在工作中對我的的合作,，我才有不斷進(jìn)取，不斷成長的機(jī)會(huì),。另外通過自身的努力,，并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟悉公司各種運(yùn)作流程,，盡快使新員工能夠上手,。

今天，我有幸成為優(yōu)秀員工,，在喜悅和自豪的同時(shí)，我將更加努力,、更加勤奮的工作,，以更高的目標(biāo)，更高的起點(diǎn)來要求自己,，與各位同事一起為crh竭盡全力,。說句心里話，我感到很慚愧,，因?yàn)椴还馐俏乙粋€(gè)人在努力,，我們在座的每一個(gè)人都在努力，這份成績不屬于我一個(gè)人,，是屬于公司每一個(gè)人,。

20xx年，一切的成績和榮譽(yù)都已成過去,，我們后面的路還很長,，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持,，有各位同仁的精誠團(tuán)結(jié),，我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來臨的一年里,，首先我會(huì)再接再厲,，多探索、多總結(jié),，盡職,、盡責(zé)，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),。其次我要加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，特別是專業(yè)知識，拓寬知識面;提高我的表達(dá)能力;對工作中碰到的問題做到多想,、多問,、多請教,，努力超越自我，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。

最后,，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo),、同事,，只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào)!相信我們的生活一定會(huì)因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)

給員工的發(fā)言稿 鼓勵(lì)員工發(fā)言稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家好！

我于xxxx年xx月xx日成為公司的試用員工,，到今天x個(gè)月試用期已滿,，下面作一個(gè)發(fā)言。

當(dāng)初來到公司時(shí),，我還是一個(gè)沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人,，當(dāng)初對公司的信心也不是很足，因?yàn)槲矣X得,，在經(jīng)過試用期都是一種很困難的事情,，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，我怕通過不了公司的試用期,。不過既然開始了,，我就要開始工作了，我一直在不斷的努力,，我一直在兩個(gè)月里堅(jiān)持自己的想法,，我一直不斷的進(jìn)步，我很欣喜我的能力的提高,。

加入公司已經(jīng)兩個(gè)月了,，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),，但“不在其位,，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了,，在這兩個(gè)月里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1,、工作質(zhì)量、成績,、效益和貢獻(xiàn),。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn),，使工作水平不斷的進(jìn)步,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)兩個(gè)月的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏,，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通,，未能反饋員工的意見,，會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動(dòng),。還有其他工作也存在很多的不足,。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的,、瑣碎的,、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的,。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作,。

在這兩個(gè)月中,，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：

（1）辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,，以方便自己開展工作,；

（2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行,；

（3）協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改,、公布,、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),，以便查閱,；

（4）公司車輛的違章及用車情況的管理；

（5）協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘,，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,，和各項(xiàng)安排；分類整理公司人員請假,、辭職,、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作,；

（6）每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況,；

（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作,；

（8）后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查,，定期對黑板報(bào)的更換,；

（9）認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

3,、需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,，總結(jié)如下：

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；

（2）網(wǎng)上人員的招聘,、篩選及面試通知等工作,；

（3）加強(qiáng)文字功底；

（4）加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等,。

4,、工作態(tài)度。

認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成,。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,，我也有一些自己的看法和建議：

（1）建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清,，后勤方面的管理混亂,，管理模式跟之前沒有行政部差不多,。

（2）建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1—2個(gè)月的工資的規(guī)定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓(xùn)費(fèi)用,，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用,，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用,。

（3）建議增加員工福利,，車間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本,，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇,。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔,，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。

不知道兩個(gè)月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的,，我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作,，我相信我可以發(fā)揮出我的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),！

我的發(fā)言完畢,，謝謝大家。

給員工的發(fā)言稿 鼓勵(lì)員工發(fā)言稿篇四

自從學(xué)習(xí)了郭行長的《怎樣做一名好員工》,感觸迫深,。文章從幾個(gè)方面闡述了做一名好員工的必備條件,即:過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),、良好的職業(yè)操守,、和諧的人際關(guān)系,、清醒的自我認(rèn)識、正確的機(jī)遇意識,。我認(rèn)為《怎樣做個(gè)好員工》是一部很好的著作,，實(shí)實(shí)在在地告訴人們做人、做事的道理,。當(dāng)前在許多的企業(yè)中,，都有員工有安于現(xiàn)狀，抱怨在現(xiàn)有大的機(jī)制下不能夠得以更好開拓發(fā)展,。其實(shí)作為青年人不能抱怨,，也不應(yīng)該抱怨，我們所能做到的是如何增加自己的能力,，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，提高處事應(yīng)變能力，提升自身素質(zhì),，人不能改變客觀環(huán)境,，所以要考慮到怎樣去適應(yīng)這個(gè)環(huán)境,，主動(dòng)面對變化、適應(yīng)變化,。我想從以下幾方面談一下我個(gè)人學(xué)習(xí)的感受：

首先,，我認(rèn)為當(dāng)好一名合格的員工首先要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心：事事有人管，人人都管事,，我們每個(gè)人都有極愿改善自己的工作,，環(huán)境，并努力靠近這個(gè)目標(biāo),，這就必須在實(shí)際的工作中從一點(diǎn)一滴的小事做起,，以主人翁的精神切實(shí)關(guān)注甘肅中行的發(fā)展，從方方面面來維護(hù)我行的信譽(yù)和尊嚴(yán),，為中國銀行這塊金字招牌增光,，時(shí)時(shí)清醒地知道自己在工作中扮演的是什么角色，在每一天里該做什么,？做了嗎,？做的怎么樣？這樣就不會(huì)無效勞動(dòng),。

打個(gè)比方,，現(xiàn)在是計(jì)算機(jī)時(shí)代，我們都曾經(jīng)為了具備更熟練地電腦操作水平,，去學(xué)習(xí)很多相關(guān)知識和操作技能,，也會(huì)請教別人，其實(shí)這個(gè)過程就是一個(gè)努力進(jìn)步的過程,，我認(rèn)為只有認(rèn)真去做某一件事情,，充滿激情，才可以做好,。在日常工作中,，才能敬業(yè)、奉獻(xiàn),、進(jìn)取,，做起事情來才能夠得心應(yīng)手。

再一點(diǎn),，我個(gè)人認(rèn)為要做個(gè)好員工,，還要謙虛好學(xué)、有團(tuán)隊(duì)精神,，在實(shí)際工作中應(yīng)聽從各級領(lǐng)導(dǎo)的安排,，不能搞自我主義，不管碰到什么情況，都要把注意力集中到“工作方面”,，愿意為了公司的利益而犧牲個(gè)人的利益,。人都不是十全十美的，每個(gè)人都會(huì)有不足之處,，要在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中學(xué)會(huì)互補(bǔ)從而進(jìn)步,，同事、上級的專長和才能是在長期工作中取得的,，要想迅速增長才干,，必須虛心求教、勤學(xué)多問,。每一項(xiàng)工作完成后,，都應(yīng)仔細(xì)總結(jié)分析，從中獲取成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),，這樣才能進(jìn)步快,。多學(xué)學(xué)別人的長處，相互激勵(lì),，一起努力,，這也是我從這篇文中得到的啟示。

第三點(diǎn),，要做個(gè)好員工我認(rèn)為,，還有一點(diǎn)就是不要怕多承擔(dān)工作，當(dāng)別人把更多的任務(wù)交給你時(shí),，就是把更多的信任交給了你,，相信你能夠完成，并能做得好,，有一句廣告語說：“心有多大舞臺就有多大”,，把額外的工作當(dāng)成發(fā)展的機(jī)遇，讓自身得以鍛煉和發(fā)展,，這樣才能快樂工作,，快樂生活,?！坝⑿劬褪墙?jīng)過頑強(qiáng)奮斗，而努力去實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的人,?！?“忠誠才有信任，如果投機(jī)取巧,，就不可能得到信任,。勤奮、忠誠,、敬業(yè)是可貴的一面,，通過學(xué)習(xí)后更明確了要實(shí)踐自己,，鍛煉自己，提高自己的能力這種信念,。

最后一點(diǎn)也很重要,，我認(rèn)為要做個(gè)好員工還要聯(lián)系實(shí)際，為自己的發(fā)展目標(biāo)定好位,。發(fā)展方向要合理,，必須根據(jù)自己的知識、能力,、潛力,、氣質(zhì)、興趣及所處的環(huán)境選擇適合自己的崗位,，清楚自己具有哪些專長和潛能,，知識、愛好興趣和自己的發(fā)展方向是什么,，在工作中要激活興趣愛好,，以快樂平穩(wěn)的心態(tài)，腳踏實(shí)地的工作和生活,，這樣才能愛行如家,，把企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)作是自己人生的經(jīng)營活動(dòng)，把個(gè)人理想與現(xiàn)實(shí)工作實(shí)際結(jié)合起來,。爭取做到每一次選擇都能給予自己新的人生定位,，新的理想發(fā)展，這樣工作起來才有激情才有積極性,。

千古興業(yè),，關(guān)鍵在人，通過深入學(xué)習(xí)《如何做個(gè)好員工》一文我從思想上收獲很大,，更重要的是與自身結(jié)合,，找到了差距和不足，我一定會(huì)在今后的工作中拾遺補(bǔ)缺,，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持與時(shí)俱進(jìn),、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,，做一個(gè)好員工,！

給員工的發(fā)言稿 鼓勵(lì)員工發(fā)言稿篇五

尊敬的董事長，各位老總及同事們：

大家好！

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。

在一個(gè)收獲的季節(jié),，我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——xxxx,。成為了xxxxxx普通的一員,。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者。感謝xxxx給了我工作的機(jī)會(huì),，是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想,。

在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了xx人“海納百川”的胸襟,，感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會(huì)到了xx人的執(zhí)著和堅(jiān)定,。在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xxxx的一份子而驚喜萬分,。

帶著對未來美好的憧憬和希望,，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位,?；叵朐谶^去的三個(gè)月里，讓我歡喜讓我憂,，有成功喜悅,，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷,，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷,。生活顯得緊張,，但又有秩序。

在這三個(gè)月的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作,。

在這期間,，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產(chǎn)權(quán),、國土的權(quán)證辦理程序,，業(yè)主的咨詢解釋工作，房屋的維修整改流程,，其涉及到的事情比較蕪雜,，具有較強(qiáng)的隨機(jī)性，有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,，而有時(shí)卻閑得無聊,。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性,，在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,，很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷，因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒有明確的標(biāo)識哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn),，哪些事情緊急哪些事情不急,，哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的,。

當(dāng)然了,，在這期間，是我出錯(cuò)的高峰期了,，特別是在有些事情的處理上,，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全,，但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人,，剛進(jìn)入公司,，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會(huì)追著工程師或老員工問這問那,，他們總是能不勝其煩地解說,。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流,，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,，所以他們都成了我的良師益友。

通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的的指導(dǎo),，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,，開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃，客戶部的權(quán)證辦理工作,、業(yè)主咨詢解釋工作,、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類,。

在這期間,，協(xié)助了部門的權(quán)證辦理工作，業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟,，辦理所需資料,，以及辦理時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的,，讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高,，我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),，補(bǔ)充自己的專業(yè)知識,，提升自己的服務(wù)質(zhì)量，使業(yè)主滿意,，也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主,。在這里，我清楚的認(rèn)識到：站在我面前的每一位業(yè)主,，都是我心中的上帝,，而我的職責(zé)就成了傳遞快樂的天使，與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù),，與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù),。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬,。

同時(shí),，這種精神也深入到工程的整改中，通過維修小組對房屋質(zhì)量的整改工作,，首先要盡快整改業(yè)主反映的問題,。一定要及時(shí)整改。因?yàn)檫@個(gè)問題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度,。一但業(yè)主停工會(huì)帶來工期和經(jīng)濟(jì)的損失,，更嚴(yán)重的是會(huì)影響上帝的心態(tài)，破壞了新房給他帶來的愉快心情,。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流,，撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅提高工作效率,，也增加了xxxx的美譽(yù)度,；其次對整改施工單位的監(jiān)督,，提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實(shí)踐中,，找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在,，比如：鋁窗滲水,，主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化,；門窗拼接不規(guī)范；窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密,。再如：墻面裂紋的裂紋,、空鼓，墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,，不同材料交接處理不合理,，裝修開槽操作不規(guī)范等造成；空鼓是抹灰時(shí)墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成,。通過現(xiàn)場的實(shí)踐工作,，這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量，也增強(qiáng)了我的信心,。

通過前兩個(gè)月對工作的不斷熟悉與鍛煉,，對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善,。

此時(shí)xxxxxx也已順利交房,，但交房后的集中整改工作也隨即展開。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,，對于這種情況,，為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展，就需要對這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場勘察,，找出癥結(jié),，對癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報(bào),、重復(fù)報(bào)修,、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報(bào)修占了很大一部分。將這種報(bào)修整改降低至最低點(diǎn),，對于整改報(bào)修,、整改關(guān)閉的流程完善，就顯得十分重要,，同時(shí)也為我們的后期工作帶來了方便,，鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,、在部門同事的協(xié)助下對整改報(bào)修的流程進(jìn)行了部分完善,。首先從根源抓起,，對業(yè)主報(bào)修問題的責(zé)任性、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常維修整改范圍,。例如：是否是業(yè)主的操作不當(dāng)（主要是門窗鋁合金五金配件）,，通過對業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報(bào)修投訴，同時(shí)避免了施工單位進(jìn)行整改,，增加了維修成本及工作量,，卻又沒有根本性的解決問題，每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場監(jiān)工,，還造成了業(yè)主對xxxx滿意度的下降,。其次，整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人,。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,，避免施工單位的偷工減料，造成整改不徹底的后遺癥,?；卦L首先可以提高業(yè)主的滿意度，其次又能夠聽到業(yè)主真實(shí),、中肯,、良好的意見和建議，提高了我們的工作質(zhì)量,，又何樂而不為呢,？

通過整改流程的完善，并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施,，xxxxxx的集中整改工作得以順利完成,。但這不是三分鐘熱情，在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去,，還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，提高、提高,、再提高,。

隨著時(shí)間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下,，我不斷成長,，解決了一個(gè)又一個(gè)的質(zhì)量投訴問題。這些問題可謂各式各樣,、五花八門,，在這里我不一一闡述。

我的發(fā)言完畢,，謝謝大家,。