在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

疾控中心主任述職報告篇一

一年來,，自我感覺收獲頗多,。要感謝組織對我的信任與厚愛，給了我舞臺,，讓我有了體現(xiàn)自己價值的機會,；要感謝教育前輩們對我的指點與幫助，讓我成長,、成熟,；要感謝各位同仁對我的寬宥與支持，讓我有了一個愉快的工作環(huán)境,，可以施展拳腳,。

這一年,，對我來說是脫胎換骨的提升，有過彷徨,，有過迷惘，在一個似曾相識,，而又有更多陌生的教育領(lǐng)域去領(lǐng)悟教育,，在躑躅中背負著前輩們的叮嚀與囑托，邁步前行,，漸漸有了屬于自己的思考?，F(xiàn)，就一年來,，我感受最為深切的,，就如何以文化引領(lǐng)來促進“中心”科學(xué)發(fā)展的這一脈絡(luò)，擇其要點,，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,。在述職中如有不當之外，懇請批評,。

一年來,，我深刻地認識到了，生命的本性原本就是載歌載舞的,，需要輕松,，需要快樂。作為一個教育人,，以前的理解從來沒有這么深刻,。從奧林匹克到佛羅倫薩，從維納斯到大衛(wèi),，其實就是對生命本性的重新確定,，從蘇霍姆林斯基到杜威，到陶行知的“生活即教育”,，都是在呼喚生命本性的回歸,。社會是浮躁的，于是,，孩子們太多的愉悅卻被褊狹的智能剝奪了大半,。如果把我們的工作歸納為一句話，就是要讓來這里學(xué)習(xí)的孩子們快樂,，為他們打開一扇扇可以瞭望藍天的窗戶,。

這里，是孩子們的假日樂園,。

這里,，快樂沒有掩飾,，都在放聲高呼，全都在為青春喝彩,。

我想,，我們已經(jīng)做到了；或者,，我們正在努力前行,。

我們單位的同志整體素養(yǎng)高，敬業(yè)精神強,，都能把職業(yè)當事業(yè),，勤勉肯干；只要工作任務(wù)下達,，就總是想方設(shè)法把事情辦得出色,，從不斤斤計較個人得失；同事之間關(guān)系融洽,，從不說長道短,，都能用心呵護、捍衛(wèi)集體的榮譽,。記得,，在去年期末的工作總結(jié)中，我寫過這樣一句話：“如果教育是當今行業(yè)中的一塊凈土,，那我們活動中心則是這塊凈土上的一片桃園,，黃發(fā)垂髫，怡然自樂,?！蔽业倪\氣好，有這么一個這么好的團隊,，我看重的不僅是單兵作戰(zhàn)的本事,，更看重的是的團隊精神、集體意志,，我們有共同的價值觀,、榮辱觀。這里,，我要感謝前任唐鐵庚主任,，是他給這支隊伍注入了靈魂。

我們“中心”所有的制度,，在我接任主任之前就已經(jīng)相當完善,，是所有同志參與討論，民主大會上通過了的,，早已內(nèi)化到了大家的心中,。我想,，這些制度再也不要掛在墻上，寫在紙上了,，它早已是我們集體意志的體現(xiàn),。所有工作運行有條不紊，能事盡其人,，人盡其能,，我也樂得做個“太平宰相”，依章行事罷了,。

剩下,，我該做什么呢,？怎樣將隊伍的力量凝聚到一個點上,？思忖再三，我們的核心文化就是“開啟智慧的文化高地,?！蹦菫槭裁床辉凇拔幕倍稚献鑫恼履兀?/p>

豁然開朗,，思路清澈起來,，以文化引領(lǐng)，走內(nèi)涵發(fā)展之路,。余秋雨的《何謂文化》一書中說道：“身上的文化,，比任何最高學(xué)歷的疊加，還要珍貴,?！?/p>

首先，我們注重開展讀書活動促進老師素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升,。老師的一言一行,，一舉一動都會影響學(xué)生一生，老師的素養(yǎng)直接決定著學(xué)生的素養(yǎng)……一年來,，我們多次在教師中開展讀書活動,，提高老師的自身修養(yǎng)，像《金正坤講禮儀》,、《怎么與孩子聊天》,、《舌尖上的中國》、《xx年散文選》,、《媽媽是最好的老師》等等作品是讀書活動中最受歡迎的書籍,，大大提升了我們老師的位味。一段時間下來,，大部分的老師的身上都洇染著書香墨氣,，在潛移默化地影響著來我們“中心”參加學(xué)習(xí)的學(xué)生,，讓學(xué)生領(lǐng)略“文化高地”上的樂趣。我們相信,，只要給他們一顆菌種,，就一定會繁衍不息，智慧的種子埋得再深,，總會有破土的一天,。

其次，加強教師專業(yè)文化學(xué)習(xí),，促進教師專業(yè)發(fā)展,。每周日的下午，是我們鐵定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,。一年來,，我們組織學(xué)習(xí)了《青少年學(xué)生校外教育工作指南》、《少年宮教育史》、《少年兒童游戲800種》、《校外教育活動案例選析》等青少年校外工作方面的書籍,，極大地提高了輔導(dǎo)員老師的業(yè)務(wù)能力。每月組織檢查老師的讀書筆記,、心得，每期上交兩篇以上的專業(yè)論文,。每期組織兩次以上的教師論壇,，全體教師參與，以學(xué)習(xí)的理論作支撐,，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,，撰寫符合我們“中心”發(fā)展實際的論文或演講稿，大家在一起交流,、辯論,、洗練。本期,，將在六月份開展一個以“中心”發(fā)展為主題的論壇,。一年來，我們形成一冊冊有了自己生命的校本研究的題材與成果,，水到渠成,，思想上的每一次放淤，總會疊積下層層厚實的沃土,，厚積總會有薄發(fā)的一天,。一年來，我們十來位老師就有十幾篇論文獲獎,；我所撰寫的一篇論文獲省級一等獎,，其中《歷史的沉淀》,，關(guān)于武當山的文化考察得以發(fā)表。曾明昊老師輔導(dǎo)的學(xué)生在省機器人比賽中就有兩人榮獲一等獎,。李姿,、曹蓉蓮輔導(dǎo)的“小荷藝術(shù)團”的學(xué)生獲市級一等獎的有五名；在沅江“洞庭炫舞”比賽中,，集體舞蹈獲得一等獎,。

再者，構(gòu)建少年宮的文化環(huán)境,，渲染文化氛圍,。就是讓每一塊墻壁說話，走廊,、過道,、教室……隨處都是讓人流連忘返的圖片和文字，隨處都氤氳著文化的氣息,。于是,，每塊墻都有了神奇的魔力,，學(xué)生從這里帶走的不再只是知識,，還有夢想。我和同事們期待著,，只要學(xué)生從這里走過,，就要觸摸先祖百代的文化精華；只要學(xué)生從這里走過,，就要承接民族千年的腳力,。我們期待著，他們成年后,，就算遠在天邊,，也會記起這里曾是他們的樂園。這里將是他精神世界里永遠思念的故鄉(xiāng),。

第四,，發(fā)揚少年宮的優(yōu)勢，開展各種有文化含量的培訓(xùn)活動,。去年下半年,，在局黨委的高度重視下，“希望之星”拓智培優(yōu)工程正式啟動,。讓學(xué)生在自信自主,、充滿激情和競爭的氛圍中學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)學(xué)生敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,，敢于挑戰(zhàn)經(jīng)典的創(chuàng)新精神,。重點對學(xué)習(xí)興趣,、智慧啟迪、知識拓展,、綜合能力等方面進行培優(yōu),。通過一年的努力，已得到了社會各屆,、廣大家長的高度贊譽,。本期，我們又確定了以“課前預(yù)習(xí),，與教材對話,；課堂教學(xué)；與伙伴對話,；課后反思,，與心靈對話”的教學(xué)原則，為今后的發(fā)展拓展了更寬的思路,。

本期,，我們本著“享受知識、品味文化,、彰顯個性,、感受人生”的原則，啟動了“我是特種兵”軍事體驗營,、游泳技能培訓(xùn),、我是“小交警”、蛋糕體驗室等學(xué)生體驗教育項目,。讓學(xué)生在開心,、快樂中，在實踐體驗中,，喚醒,、挖掘與提升學(xué)生的潛能，促進學(xué)生認知,、情感,、態(tài)度與技能等方面的和諧發(fā)展，在反復(fù)的體驗中積淀成自己的思想道德行為,。

為了豐富廣大青少年學(xué)生的春節(jié)文化生活,，我們成功組織了元宵燈謎游藝晚會，使廣大青少年學(xué)生進一步了解元宵節(jié)掛花燈,、猜燈謎等風(fēng)俗習(xí)慣,，感受到了中華民族傳統(tǒng)文化的獨特魅力。

本期，與省科級館聯(lián)合主辦了科技展覽與送科技下鄉(xiāng)活動,，學(xué)生參與面廣,，社會反響好。學(xué)生在這次活動中受益良多,，很多同學(xué)還自發(fā)地送來了觀后感,，其中幾篇投稿獲獎。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，為了贏得您的認可,，在發(fā)言當中，我過多地表現(xiàn)了自己,，如有不當之處,，懇請批評。來年的工作更是任重而道遠,，步履艱難,，每前進一步都需要有創(chuàng)新的勇氣，而我生性魯鈍,，但我相信有了各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,，我們這個團隊一定會乘勝前進。在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)宣誓,，一定振奮精神，奮發(fā)工作,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)們的厚望,，不辜負組織對我多年的培養(yǎng),；不愧對自己的人生,，不愧對自己的崗位，帶領(lǐng)一班人,，扎實奮進,，來年一定交上一份完美的答卷。

謝謝,！

疾控中心主任述職報告篇二

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

我是機電工程學(xué)院****,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下,，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù),。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報：

一,、機電技術(shù)中心教學(xué)工作

本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實訓(xùn)項目35個，7702人/次，225班次,，專業(yè)實訓(xùn)授課10378學(xué)時,，學(xué)生專業(yè)實訓(xùn)通過率99。5%,，未完成的班級為機電zk33901,，技能學(xué)院安排外出實習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù),，故無法按計劃開展該班實訓(xùn),；承擔了13個“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項目，參訓(xùn)學(xué)生795人/次,，18個班,；9個業(yè)余培訓(xùn)項目，參訓(xùn)學(xué)生633人/次,，10個班,；15個項目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次,，共26個班,；學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生,。

二,、教學(xué)改革初見成效

我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項,，完成了9個實訓(xùn)項目的教學(xué)標準和作業(yè)指導(dǎo)書的制定,；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開發(fā)表教改,、學(xué)術(shù)論文15篇,，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇,。

三,、推行規(guī)范化管理

本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理,，管理成效顯著,。

四、技能競賽工作

本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺賽8次,，培訓(xùn)學(xué)生130余人次,；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計與制作,、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作,；陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機應(yīng)用及開發(fā),、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機大賽中,，獲二等獎,；陳xx、張xx,、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,，并獲得較好成績。

五,、個人工作匯報

本學(xué)年,，我主要承擔了《機械電子工程設(shè)計》、《機電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù),，共計920人,，約400學(xué)時；指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設(shè)計工作,；本學(xué)年共撰寫論文5篇,，分別發(fā)表于微特電機、伺服控制,、實驗技術(shù)與管理等期刊,，其中中文核心3篇；參與3個教改項目,，其中重慶市級1個,，校級2個，一個已經(jīng)順利結(jié)題,。

在以后的工作中,，我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺,，學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術(shù),，力爭實踐教學(xué)工作上一個新臺階。

述職人： ***

二〇一八年x月xx日

疾控中心主任述職報告篇三

20xx年中心工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）》,，加強內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,，全面開展基本醫(yī)療護理工作以促進基本公共衛(wèi)生工作。充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性,，適時調(diào)整了人員配置,，優(yōu)化組合，使得中心各項工作取得了較好的效果,，現(xiàn)將我中心20xx年工作總結(jié)如下：

依據(jù)年初制定的工作計劃,，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和基本醫(yī)療護理工作按計劃運行，并結(jié)合中心實際，成立中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目及基本醫(yī)療考核,、指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期或不定期對中心及站、村衛(wèi)生室進行檢查,、督促,、指導(dǎo)各項工作。全年共督導(dǎo)檢查中心8次,，站及村衛(wèi)生室10余次,。

中心全年進行公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作和基本醫(yī)療、護理等工作的培訓(xùn)15次,，考試4次,。不斷提高公衛(wèi)、醫(yī)療,、護理人員的業(yè)務(wù)能力,。并送14名醫(yī)護人員到**區(qū)人民醫(yī)院培訓(xùn)4個月，送1人到**人民醫(yī)院進修彩超,。

（一）居民健康檔案管理

中心共建立居民健康檔案13077份,，其中高血壓管理檔案956份；糖尿病管理檔案337份,；新建兒童保健管理檔案354份,；新建孕產(chǎn)婦管理檔案112份； 重性精神疾病管理檔案35份,；老年人管理檔案1495份,。截止目前，健康檔案建檔率達到84,。7%,。

（二）健康教育我中心緊緊圍繞公共衛(wèi)生服務(wù)項目為基礎(chǔ)，以及預(yù)防,、保健,、慢性病人管理為重點。中心門前醒目位置設(shè)立宣傳欄,，根據(jù)上級工作要求及不同季節(jié)進行健康教育宣傳,。進一步加大健康教育工作力度，并將健康知識講堂深入到學(xué)校,、工廠,、農(nóng)村，截止目前累計舉辦健康教育知識講座11次和健康教育宣傳活動20次,。發(fā)放各種健康知識宣傳單2萬余份,。利用入村及工廠開展的布魯氏菌病篩查工作之際,，進行布魯氏菌病防治知識面對面宣傳943人次。

（三）預(yù)防接種

對轄區(qū)內(nèi)354名 0―6歲兒童建立預(yù)防接種證和接種卡,，截至目前開展了33次預(yù)防接種門診工作,，更好的使我轄區(qū)兒童能及時進行預(yù)防接種，截至目前接種率為96,。1%,。在接種過程中，未出現(xiàn)過異常反應(yīng),。

（四）兒童健康管理

加強了對轄區(qū)內(nèi)0―6歲兒童管理工作,，對354名兒童建立兒童保健手冊。按照20xx版服務(wù)規(guī)范要求共對327名兒童進行免費體檢工作工作,，并及時將隨訪情況進行電子檔案信息及紙質(zhì)檔案的錄入工作,。

（五）孕產(chǎn)婦健康管理

對轄區(qū)內(nèi)112名孕產(chǎn)婦建立保健服務(wù)手冊，加大了宣傳國家降消項目住院分娩好處以及多項免費檢查政策,，今年上半年共對全鎮(zhèn)84名孕產(chǎn)婦進行了產(chǎn)前檢查,，產(chǎn)后訪視 74人次，并及時將隨訪情況進行電子檔案信息及紙質(zhì)檔案的錄入工作,。

（六）老年人保健

對轄區(qū)內(nèi)65以上老年人建立健康檔案1495人,，截至目前老年人免費健康體檢645人次，健康體檢年度完成率達到74,。6%,。為海聯(lián)社區(qū)老年人免費健康體檢152人次，海東社區(qū)老年人免費健康體檢47人次,，合作村老年人免費健康體檢17人次,，互助村老年人免費健康體檢11人次。

（七）慢性病管理

對轄區(qū)內(nèi)35歲以的人群的高血壓和二型糖尿病篩查工作,，在去年的基礎(chǔ)今年上半年共篩查出高血壓,、糖尿病患者17人，并先后進行了隨訪管理,，管理原發(fā)性高血壓患者956人和糖尿病患者337人并進行面對面隨訪工作,，共隨訪3979次。高血壓患者免費體檢436人次,，糖尿病患者免費體檢81人次,。

（八）重性精神病管理

根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的工作要求，將重型精神病患者納入健康管理檔案,，并對已發(fā)現(xiàn)的重型精神病患者進行隨訪工作,，共隨訪35人。

（九）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理 我中心認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》,，擬定了傳染病分檢辦法，檢出的傳染病送到相應(yīng)的醫(yī)院和科室診治,。堅持了門診登記和疫情自查制度,，建立健全了疫情報告制度。并積極配合海拉爾區(qū)疾控加強死因調(diào)查和傳染病的防治工作,。截至目前上報傳染病例7例,，無漏報遲報發(fā)生。轉(zhuǎn)診結(jié)核疑似病人2例,，督導(dǎo)管理結(jié)合化療病人1例,。

（十）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

建立各項基本資料，認真按要求開展巡查工作和信息上報工作,。

1,、全科團隊開展家庭醫(yī)生式服務(wù)及簽約服務(wù)，簽約居民中65歲以上老年人,、高血壓,、糖尿病、孕產(chǎn)婦到中心做血常規(guī),、尿常規(guī),、肝功、腎功,、血糖,、血脂、心電圖,、b超,、x線檢查享受相應(yīng)檢查費用的8。5折,。（現(xiàn)金支付,，不刷卡）

2、對管理的高血壓,、糖尿病,、腫瘤、重性精神疾病患者,，除每年提供20xx版規(guī)范要求體檢項目外,，還免費提供血糖、血脂,、肝功,、心電圖的檢查。

我中心基本公共衛(wèi)生工作從總體上已經(jīng)步入了正常運轉(zhuǎn)的軌道,，但從考核,、督導(dǎo)情況來看,，仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來,，主要有以下幾個方面：

一是組織功能發(fā)揮不到位,。特別是個別村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作中配合不夠，在一定程度上影響了工作質(zhì)量,。

二是措施不夠扎實,。各村衛(wèi)生室雖然都積極地開展了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，但督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個別村衛(wèi)生室的工作流于形式,，在檔案建立,、兒保管理、婦保管理,、慢性病隨訪等方面工作滯后,。

三是健康教育工作有待加強。個別村衛(wèi)生室健康教育宣傳柜宣傳資料混亂,、不全,，質(zhì)量較差。 四是慢性病管理和老年人保健工作尚需規(guī)范,。慢性病人管理有的隨訪不及時,；有的在隨訪的同時未做隨機血糖檢測；有的未對轄區(qū)慢性病患者的健康問題進行分析及實施干預(yù)措施和效果評價,。

五是婦幼工作中存在的不足：個別婦幼人員責任心不強,，不能及時發(fā)現(xiàn)服葉酸人員，致使個別服葉酸人員葉酸發(fā)放不及時,；不能及時隨訪轄區(qū)增補葉酸人員的葉酸服用情況,，影響了葉酸服用的依從率；轄區(qū)部分孕婦的流動性較大,，對管理工作帶來不便,。四、20xx年工作打算 全中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作重點是針對存在的問題,，扎扎實實地抓整改抓落實,，著重做好以下幾方面工作：

一是我中心認真對照日常督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，緊密結(jié)合上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)意見,，進一步強化責任,，落實措施，扎扎實實地抓好整改落實工作,，力爭在年內(nèi)完成各項公共衛(wèi)生服務(wù)指標,。

二是健全工作機制，強化工作職責。各科室要切實加強對村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo),，健全工作機制,，強化工作職責，及時分析匯總上報項目實施情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改,，確保項目工作全面有序健康發(fā)展,。

三是積極與區(qū)疾病預(yù)防控制中心,、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等業(yè)務(wù)部門溝通,，努力保質(zhì)保量完成各項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

四是加大宣傳力度，提高健康意識,。要利用慢病隨訪,、健康教育等入戶機會對群眾進行相關(guān)知識的健康教育，改變部分群眾的不良生活習(xí)慣,，加強宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容及國家的相關(guān)惠民政策,，努力提高群眾的健康意識！

疾控中心主任述職報告篇四

20xx上半年,，在機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我立足于食堂管理這個本職工作，認真貫徹上級部門的各項政策和和要求,，勤勤懇懇學(xué)習(xí)食堂管理的業(yè)務(wù)知識,，扎扎實實開展工作，帶領(lǐng)食堂職工,，不斷完善了食堂管理制度,，狠抓了飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平，加大了對老干部的服務(wù)力度,，進一步提高了伙食的質(zhì)量,，提升了服務(wù)意識和服務(wù)水平，取得了良好的成效?，F(xiàn)作如下述職,。

本人能堅持參加機關(guān)黨組的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論,，深刻領(lǐng)會群眾路線的深刻內(nèi)涵,。通過深入學(xué)習(xí)：

1、堅定了政治信念,，自覺與黨的路線,、方針、政策保持一致,，始終與機關(guān)黨委保持高度一致,；

2,、不斷解放了思想、更新了觀念,，提升了工作和服務(wù)理念,，不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力；

3,、嚴格遵守黨員干部的各項條例,、規(guī)章，在公務(wù)活動中以身作則,，在日常生活中也能做好表率,，清正廉潔，發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用,；

4,、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,。

5,、理解了踐行群眾路線重要性，樹立服務(wù)干部,、服務(wù)職工,、服務(wù)一線的理念；

6,、做到團結(jié)務(wù)實,、分工合作、取長補短,，較好地完成了分管工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,；

7、結(jié)合以人為本的發(fā)展理念,，努力學(xué)習(xí)食堂管理的專業(yè)知識,，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

結(jié)合十八屆中紀委三次會議精神,，本人能認真貫徹執(zhí)行關(guān)于厲行節(jié)約制止奢侈浪費等八項規(guī)定,，能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準則》規(guī)范自己的行為，強化廉潔自律意識,，時刻做到自警,、自省、自律,，廉潔奉公,，堅決反對腐敗，拒絕腐化墮落。在食堂管理嚴格遵守機關(guān)的規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行機關(guān)有關(guān)力行節(jié)約和保障食品安全的規(guī)定,，認真做好蔬菜的復(fù)稱把關(guān)工作，認真落實每天抽取樣品食品安全監(jiān)測工作,，做到食堂工作無小事,。始終堅持把維護黨的政治紀律放在首位，沒有利用職權(quán)收受任何單位,、個人以各類名義贈送的現(xiàn)金,、有價證券，沒有謀取過一點非法的利益和和好處,，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己的一言一行,。同時監(jiān)督并且嚴格要求食堂工作人員潔身自好，勤儉節(jié)約,，不拿公家一一點一滴，不沾公家一絲一毫,。

機關(guān)食堂是后勤服務(wù)的重要部門,，也是保證機關(guān)高效運轉(zhuǎn)的前提；它不但負責機關(guān)全體職工的伙食問題,，還負擔著為領(lǐng)導(dǎo),、為老干部服務(wù)的問題，尤其是老干部和領(lǐng)導(dǎo)干部,，年齡相對較大,，工作任務(wù)重，責任大,，壓力大,，身體素質(zhì)往往欠安，對飯菜的品種和營養(yǎng)更需要合理搭配,，營養(yǎng)膳食,。結(jié)合食堂管理的實際，我進一步完善了管理制度,，新制定《關(guān)于食譜合理搭配的規(guī)定》,、《包間服務(wù)細則》、《關(guān)于進一步提高服務(wù)水平的建議》,、《關(guān)于提升飯菜質(zhì)量的規(guī)定》,、《關(guān)于保證食品安全與衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定》等規(guī)章制度，進一步規(guī)范了管理,，提高伙食的質(zhì)量,，提升服務(wù)水平；進一步加強了對食堂工作的管理，多次召集工作人員開會和協(xié)商,，研究如何調(diào)劑食譜,，如何營養(yǎng)膳食，如何為領(lǐng)導(dǎo)和老干部提供更加細致周到的服務(wù),，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，實行了一下辦法：提前做好每周的菜譜計劃，一頓一換,、一周盡量不重復(fù),；葷素合理搭配，增加魚和蛋的數(shù)量,；針對老干部人群膽固醇過高,、血壓過高的狀況，提前準備,，增加飲食品種,，不斷變換烹調(diào)手法（以蒸煮為主，煎炸為輔）,，減少高蛋白的肉類食品,、增加隨季新鮮綠色有機蔬菜，做好包間衛(wèi)生和服務(wù),，優(yōu)先服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部和服務(wù)老干部,；進一步落實了崗位責任制，從食品儲存到飯菜出售,，從飯菜清洗到烹飪,，從廚房衛(wèi)生到餐廳打掃，都明確了各自的責任,，做到事事有人管,，事事有人來負責；進一步加強了對職工的教育培訓(xùn),，改進服務(wù)態(tài)度,，做到微笑服務(wù)，陽光服務(wù),，做到熱心,、誠心、耐心,，周到體貼,，服務(wù)到位。

回顧半年來,，我取得了一些成績,，但還存在不足,，主要有深入基層不夠，對職工的要求,、思想的動態(tài)不能及時掌握,；工作有時會顧此失彼，尤其是由于忙于應(yīng)付日常事務(wù)時,，忽略了對一線職工的服務(wù),。這些問題我會在今后工作改正和完善。

今后,，我將繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí),，結(jié)合群眾路線的要求，努力提高管理水平,，積極做好食堂工作,，力爭在食堂管理上更加規(guī)范，在菜譜搭配上更加科學(xué)合理,，在烹飪手法上更加健康細致,，在就餐環(huán)境上更加舒適，在服務(wù)上更加人性化,，更加溫馨,，更加突出照顧領(lǐng)導(dǎo)干部和老干部，切實地提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,，讓爭讓領(lǐng)導(dǎo)認可職工們滿意。

疾控中心主任述職報告篇五

本年度本人主要完成以下工作：

20xx年初,，集團領(lǐng)導(dǎo)決定集團內(nèi)部會員卡及儲值卡通用,，本人負責此項目，經(jīng)與財務(wù)部結(jié)算中心,、天百名店收銀科配合,，在較短的時間內(nèi)完成了名店老儲值卡轉(zhuǎn)換、新卡發(fā)放,、系統(tǒng)安裝培訓(xùn)等工作,，確保了集團會員卡、儲值卡在天百,、友好,、友好大酒店、天百名店統(tǒng)一使用,。

目前集團已經(jīng)實現(xiàn)了合同管理電算化,，但為了更好的發(fā)揮合同管理的監(jiān)督考核作用，集團領(lǐng)導(dǎo)提出了繼續(xù)加強合同管理的要求,，為此,，本人完善了合同管理系統(tǒng),，增加了合同品牌考核、合同監(jiān)督,、合同扣率管理等模塊,，在財務(wù)部核算中心、采購部綜合辦公室的配合下,，做到了合同管理與賣場的銷售管理實時檢查核對,，并能按合同的扣率檢查賣場實際銷售的商品的扣率。使合同監(jiān)督管理的力度更大,，管理更細,，合同管理進一步落到實處。

集團所屬的天百超市及友好超市現(xiàn)在運轉(zhuǎn)良好,，但為了加強管理,，集團準備實施新的超市考核管理辦法，本人負責超市考核系統(tǒng)的設(shè)計實施,，在超市同仁,、集團人力資源部的配合下，完成了超市考核系統(tǒng),，并與8月初完成天百超市實施,，9月初完成友好超市實施，確保了超市考核管理的順利進行,。

集團的網(wǎng)站運行已經(jīng)近一年,，集團網(wǎng)站的業(yè)務(wù)主管部門集團總經(jīng)辦在收集各部門意見后，決定對集團網(wǎng)站進行改造,。做為集團網(wǎng)站技術(shù)負責人,，本人負責技術(shù)論證、技術(shù)保障及實施工作,，現(xiàn)集團網(wǎng)站已經(jīng)基本改造完畢,，將以新的形象出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)，為集團樹立良好的企業(yè)形象奠定較好的基礎(chǔ),。

20xx年4月,，經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)同意，本人開始實施友好大酒店his賓館管理系統(tǒng)一期工程,。經(jīng)過近六個月的業(yè)務(wù)調(diào)研,、數(shù)據(jù)整理、系統(tǒng)設(shè)計,、代碼研發(fā),，該系統(tǒng)現(xiàn)已基本完成客房管理、總臺管理,、營銷管理,、倉庫管理,、餐飲管理、電子門鎖管理,、電話計費管理,、會員卡管理、協(xié)議單位管理,、贈券管理等多個主系統(tǒng),，近二百多個子模塊的開發(fā)工作，準備進入分項整合,、整體調(diào)試階段,，力爭在全面完成測試的基礎(chǔ)上，明年初開始系統(tǒng)實施工作,，從而為友好大酒店的經(jīng)營管理更上一層樓提供良好助力,。

20××年計算機中心基本完成了全年的工作任務(wù)及目標，但也存在以下不足：

20××年計算機中心完成了工作任務(wù)及目標,，但在其中也發(fā)現(xiàn)一些問題,，比較明顯的是，除設(shè)計人員外,，其他員工的積極性仍有待提高,，如何較好的發(fā)揮他們的豐富經(jīng)驗，使計算機中心在計算機維護及開發(fā)工作中更進一步,，是我們的重要課題,。

集團現(xiàn)在的計算機應(yīng)用規(guī)模比較大，基本上涉及到方方面面,，這就必然要求我們不僅要在技術(shù)上精益求精,，而且要能傾聽不同的意見，智者千慮,，必有一失；愚者千慮,，必有一得,，只有這樣我們才不會一葉障目，使計算機管理更好得為企業(yè)服務(wù),。

通過今年的`項目實施,，發(fā)現(xiàn)我們在項目上的控制能力，項目的整體大局觀仍有不足,，做出來的項目bug還是較多,，雖然在逐步改善，但這也提醒我們要加強這方面的學(xué)習(xí),，盡快提高,，從而使計算機中心的軟件開發(fā)水平有一個質(zhì)的飛躍,。

20xx年計算機中心完成了一些創(chuàng)新，對企業(yè)的助力較大,，但同時也暴露了項目經(jīng)驗不足,，后續(xù)工作跟不上的情況，主要原因還是在前期的設(shè)計準備不足,，后期對測試重視程度不夠造成,，在以后的項目創(chuàng)新中，我們將吸取教訓(xùn),，盡量做好后期保障工作,，確保新開發(fā)軟件的順利實施運行。

計算機中心發(fā)展的趨勢不是只做為一個技術(shù)部門,，而是要作為一個業(yè)務(wù)的參與者,，滲透到業(yè)務(wù)中去，只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，才能更大的發(fā)揮計算機的監(jiān)督考核功能,。如果只是抱著技術(shù)不放，只能使計算機管理走進死胡同,，計算機的輔助經(jīng)營管理及輔助經(jīng)營決策也就無從談起,。

1、完善合同考核系統(tǒng),，為杜絕體外循環(huán),、擅自變更合同扣率等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)提供了有力的技術(shù)保障，共查清合同扣率和實際扣率不符的供貨商一百多家,，現(xiàn)已經(jīng)調(diào)整完畢,，同時，通過對合同系統(tǒng)的不斷完善,，確保了集團防損工作的順利進行,。

2、實現(xiàn)會員卡,、儲值卡在集團下屬的天百,、友好、酒店,、名店統(tǒng)一使用,，使集團現(xiàn)有的儲值卡及會員卡的用量增長迅速，既為企業(yè)獲得了一定的流動資金,，又拓展了固有的市場份額,。

3、超市考核系統(tǒng)的出現(xiàn),，解決了天百超市,、友好超市考核與其他超市考核不同的難點,，確保了超市考核管理辦法的實施，既提高了員工積極性,，又加大了管理力度,。

4、新的友好集團友好大酒店his管理系統(tǒng)的開發(fā)為友好大酒店的經(jīng)營管理提供了良好助力,。友好大酒店雖然原有一套管理系統(tǒng),，但由于時間較長，一方面無法跟上新的經(jīng)營管理模式,，另一方面,，后期的維護需要大量的資金及人力，且無法與集團的財務(wù)管理接口,，許多的業(yè)務(wù)仍然處于手工單據(jù)處理的階段,。集團新開發(fā)的擁有自主版權(quán)的酒店his管理系統(tǒng)，不僅將徹底解決上述問題,，同時還為以后走向市場打下良好基礎(chǔ),，創(chuàng)造新的利潤增長點。

20××年本人主要進行了以下方面的學(xué)習(xí)：

主要專注于oracle數(shù)據(jù)庫的開發(fā)維護,，通過自學(xué)熟練掌握了oracle數(shù)據(jù)庫的pl/sql程序開發(fā),，oracle數(shù)據(jù)庫的日常維護等技能。

由于項目需要,，本人自學(xué)并掌握了java語言,，以及weblogic8.1、tomcat5等應(yīng)用服務(wù)器的安裝使用,；同時通過學(xué)習(xí),，在項目中逐一使用了spring框架、hibernate orm映射工具,、struts框架,、ajax2.0等java專用包，進一步增強了java的應(yīng)用水平,。另外,，在activex控件方面本人也有涉獵。

通過以上學(xué)習(xí),，既拓寬了自己的知識面，又為友好大酒店his管理系統(tǒng)開發(fā)工作的順利進行提供了良好的技術(shù)保障,。

20××年本人主要進行了以下培訓(xùn)輔導(dǎo)工作：

1,、對財務(wù)部所屬員工進行合同管理培訓(xùn)。

2,、對友好超市,、天百超市,、人力資源部進行超市考核系統(tǒng)的培訓(xùn)。

3,、對計算機中心所屬員工進行會員卡系統(tǒng),、儲值卡系統(tǒng)的培訓(xùn)。

4,、對天百名店的收銀員,、財務(wù)人員、計算機維護人員進行會員卡系統(tǒng),、儲值卡系統(tǒng)的后臺維護,、前臺使用等培訓(xùn)。

20××年的工作設(shè)想：

20××年,，計劃在友好大酒店his管理系統(tǒng)一期工程的基礎(chǔ)上,，開始友好大酒店his管理系統(tǒng)的二期工程的建設(shè)，業(yè)務(wù)涵蓋酒店一卡通,、旅行社管理,、網(wǎng)上預(yù)訂等業(yè)務(wù)，使友好大酒店his管理系統(tǒng)精益求精,。

20××年,，集團計劃開發(fā)擁有自主版權(quán)的erp系統(tǒng)的開發(fā)，本人將積極參與,，并與計算機中心的同仁一起盡快完成該項目,，從而使集團的計算機應(yīng)用更上層樓。

網(wǎng)上購物現(xiàn)在風(fēng)行一時,，集團網(wǎng)站也已經(jīng)改造完畢,，因此，本人計劃利用現(xiàn)有的資源,，開發(fā)友好集團的網(wǎng)上購物**系統(tǒng),，使集團在原有的傳統(tǒng)商業(yè)渠道上，增加新的經(jīng)營方式,，拓展市場份額,，為集團進一步增加市場競爭力打下良好基礎(chǔ)。

企業(yè)要長盛不衰,，一個重要因素就是人才,。由于商業(yè)業(yè)務(wù)的特殊性，決定了一般的計算機人才要融入商業(yè)計算機維護管理有一定的難度,，而我們計算機中心的員工基本都是商業(yè)出身,，擁有豐富的商業(yè)經(jīng)驗，因此，如何做好內(nèi)部管理,，加強內(nèi)部人才的培養(yǎng)就是我們重要的管理課題,，只有人才的不斷涌現(xiàn)，才能確保集團計算機管理系統(tǒng)的順利運行,。

疾控中心主任述職報告篇六

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線,，20xx春學(xué)期，中心小學(xué)教導(dǎo)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心開展教育教學(xué)活動：加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，努力提高教師教育教學(xué)水平，加大常規(guī)教學(xué)管理力度,，整體教學(xué)工作有條不紊,；通過豐富多彩的特色活動激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，幫助他們建立自信,，搭建成長的舞臺,。

一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，抓好教師素質(zhì)提高,。

1、積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式,，深入學(xué)習(xí)課程改革教育叢書,，領(lǐng)悟新課改精神，新課程理念,，逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想,，本學(xué)期，教導(dǎo)處組織開展“校本培訓(xùn)——理論學(xué)習(xí)”兩次,，3月份進行題為《構(gòu)建師生互動的教學(xué)關(guān)系》理論學(xué)習(xí),，4月份進行題為《說課，拓寬教學(xué)研究的新視野》的理論學(xué)習(xí),。

2,、積極創(chuàng)造條件，鼓勵教師走出去學(xué)習(xí),。一學(xué)期來共三次外派教師石海麗,、磨海秀等10人外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。教師“取經(jīng)”回來后都要向領(lǐng)導(dǎo),、教師匯報,，以點帶面，共同進步,。

3,、充分利用學(xué)校電化教師資源,，把好的經(jīng)驗“請”進來。以學(xué)科教研組為單位,，每月組織教師觀摩優(yōu)質(zhì)教學(xué)光碟一次，觀后并組織教師開展研討,，撰寫教學(xué)隨感,。

4、理論指導(dǎo)實踐,，學(xué)校教導(dǎo)處對教研組開展教學(xué)研究活動理論學(xué)習(xí),，集體備課次數(shù)，教師的聽課節(jié)數(shù)作了具體規(guī)定,。實行年級學(xué)科組織互相聽課交流制度,，既檢驗教師新理念的領(lǐng)悟程度，又推動同伴互助互學(xué),。

5,、本學(xué)期各學(xué)科組開展的教研課，交流課,，為教師的專業(yè)成長搭建舞臺,。教師們學(xué)有所得，行有所感,。

二,、加大常規(guī)管理力度，教學(xué)管理系統(tǒng)化,。

1,、本學(xué)期對教學(xué)常規(guī)管理進行改革，改變以往的教學(xué)常規(guī)管理模式,，即由以往的定期檢查改為隨機抽查,，抽查的內(nèi)容有教師教學(xué)預(yù)案，教后反思學(xué)生作業(yè)等項目,。

2,、常規(guī)檢查小組成員由語數(shù)教師共6人合檢，并對所檢查的內(nèi)容進行采分,，然后取6人之平無分為授檢教師的常規(guī)分值,。

3、每次檢查年及時向教師總結(jié),，反饋以便及時調(diào)整教學(xué)方案,，提高教學(xué)質(zhì)量。

三,、加強教研組管理,，教研活動經(jīng)常化。

1,、 本學(xué)期我校8位教研組長切實起到專業(yè)引領(lǐng)的帶頭作用,。

2、

語數(shù)教研組在磨海秀,、廖冬梅兩位組長的帶領(lǐng)下活動有深度,，學(xué)期共開展4次教研活動，其它教研組各開展一次教研活動,，各教研組開展的教研活動內(nèi)容有主題,、時間有保證，他們在研究中有方案,，有過程,、有總結(jié)，研究過程塌實,，穩(wěn)進,。

3、 教師一人課交流課的開展,，為教師的專業(yè)發(fā)展搭建舞臺,。教師學(xué)有所得，行有所赴,。

四,、創(chuàng)設(shè)特色活動氛圍，拓展學(xué)科進步,。

興趣是最好的老師,。本學(xué)期第二課堂活動項目多，效果較理想,。

配合教學(xué)活動,，教導(dǎo)處組織開展形式多樣的特色活動促進學(xué)生全面發(fā)展：開展了“課前十分鐘”活動?！熬C合興趣班”活動,，感恩教育活動，社會實踐,，慶“六一”聯(lián)歡等活動,。這些活動既是日常教學(xué)的延伸，又是學(xué)生的自我管理,，自我展示,。學(xué)生參與積極性高、既鍛煉了能力,，又促進學(xué)習(xí)興趣的提高,，使學(xué)生愛學(xué)習(xí),，好學(xué)習(xí)、樂學(xué)習(xí),、會學(xué)習(xí),。同時增強了學(xué)生的刻苦求學(xué)精神和毅力的培養(yǎng)，受到家長與社會的好評,，展現(xiàn)了學(xué)校良好發(fā)展前景

五,、教學(xué)成績

本學(xué)期各位教師努力工作，也取是了驕人的成績：

1,、廖冬梅老師被評為來賓市教育科研先進個人，盧艷嵐,、王淑媛,、樊慧艷老師的教學(xué)論文分別獲縣級“人和杯”二、三等獎磨海秀,、唐兆美,、段秋云、莫紅梅,、吳增群,、楊再生等老師分別獲“人和杯”優(yōu)秀獎；韋仲和,、唐兆美,、王淑媛、李茂德,、黃立新,、磨海秀、羅益香等老師指導(dǎo)學(xué)生參加數(shù)學(xué)競賽分別獲指導(dǎo)老師一等獎和二等獎,。莫鳳美,、王泰蓮、盧艷嵐,、石海麗,、唐兆美等老師的案例分析獲市級二等獎。

2,、組織學(xué)生參加來賓市數(shù)學(xué)競賽有張弢等40位學(xué)生分別榮獲一,、二等獎。

3,、期末老師上交教學(xué)論文30篇,。

期末質(zhì)量檢測，相鄰年級交叉監(jiān)考,，全鎮(zhèn)統(tǒng)一評卷,、我們語數(shù)成績名列前茅。

七,、存在問題及構(gòu)想,。

教務(wù)處的中心工作是教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量不是一句空口號,，它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ),。因此在工作中，我們教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，教師撰寫的教學(xué)反思的深度還不夠,，問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作還需要加強，等等,，今后，我們只有把日常教學(xué)工作的開燕尾服再扎實些,，創(chuàng)造性更多些，創(chuàng)新求實,，才能提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,。