在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

倉(cāng)庫(kù)管理員常用的軟件篇1

時(shí)間像過隙的白駒,，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了,，我的收獲和感觸很多，任職以來,，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室方面：

在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人,，剛加入公司時(shí),，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助,，在這樣好的工作氛圍中,，要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足，及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，爭(zhēng)取把工作做好,，做一個(gè)合格，稱職的公司職員,，這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

二,、財(cái)務(wù)方面：

認(rèn)真做好庫(kù)房保管的賬目工作,，協(xié)助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜，對(duì)外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé),、無差錯(cuò),、不遺漏，熟練掌握他們的結(jié)算流程，不怕困難,，勇往直前,、認(rèn)真探索,、總結(jié)方法,、加強(qiáng)與他們的溝通，認(rèn)真做好結(jié)算工作,。

三,、緊固件方面：

從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易,。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁,、由于我們初出茅廬接手緊固件項(xiàng)目，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位,，對(duì)四公司,、一廠客戶溝通比較少，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生,，我深感抱歉,。在以后的工作中，一定加強(qiáng)與商家,、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通,，使之降低成本、加大顧客滿意度,、杜絕矛盾的發(fā)生,，減少意外情況帶來的.損失，達(dá)到緊固件利潤(rùn)最大化,。

四,、個(gè)人問題：

做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè),、具有吃苦耐勞的工作精神,，堅(jiān)忍不拔的意志力，遵循好事耐磨,、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞,、批評(píng)、訓(xùn)斥,，給自己的成長(zhǎng)天平增加了很重的砝碼,，也是我工作中難得的、很好的歷練,。由于我初出茅廬,，經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯(cuò)或是不愉悅，為此我深感抱歉,。我承諾在以后的工作中,，控制情緒、增加耐心,、客服馬虎的壞習(xí)慣,、加強(qiáng)溝通、認(rèn)真做事,、獨(dú)立思考,、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，力求為公司做出最大的貢獻(xiàn),。

五、個(gè)人建議：

為加大公司規(guī)模,，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,，工作中各盡其責(zé)，責(zé)任到人,，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生,。

六、個(gè)人期待：

為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛,、工作和生活中的關(guān)心和照顧,，想要在凱利公司長(zhǎng)期發(fā)展下去，規(guī)劃未來的發(fā)展前景,，明確目標(biāo),，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力,。努力做好自己的本職工作,。感恩、感謝,、感激不盡?。?！

倉(cāng)庫(kù)管理員常用的軟件篇2

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作。現(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫(kù)交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在這里,，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫(kù)的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長(zhǎng)期以來積累的經(jīng)驗(yàn),，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫(kù),，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天,，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。

二,、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符,，不得有絲毫懈怠

在工作中,，對(duì)數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨,、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患,。

三,、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠,。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人

工作計(jì)劃

現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào),。在以后的工作中，我將以此為努力的方向,。

倉(cāng)庫(kù)管理員常用的軟件篇3

時(shí)光飛逝20xx年很快就要過去,，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在xx又度過了精彩的一年,。xx是個(gè)培養(yǎng)人才的地方，在這里可以學(xué)到很廣范的知識(shí),，自從接手板材庫(kù)以來,，看似簡(jiǎn)單但對(duì)于從未對(duì)板材認(rèn)真認(rèn)識(shí)過的我來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，可以接觸到更廣范的知識(shí),。在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉(cāng)庫(kù)管板材,，從中都學(xué)習(xí)到了很多東西,、也出現(xiàn)過許多錯(cuò)誤。從中吸取經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),。讓我在這種氛圍下慢慢的成長(zhǎng)起來。對(duì)于20xx年的工作我簡(jiǎn)單做以下總結(jié)：

本年度主要完成工作及匯報(bào)：

一,、《倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理》

板材擺放的都很整齊,。只是對(duì)于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。因?yàn)槎际嵌汛a在一個(gè)地方比較少的板材都重疊堆在一起,。生產(chǎn)要用的時(shí)候拿起來比較麻煩,。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,，但是規(guī)格太多,，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶,。

二,、《入庫(kù)管理》

對(duì)于“入庫(kù)管理”流程，在這里呆了5個(gè)月了,，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣,。供應(yīng)商送貨到我廠倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)管員進(jìn)行收貨,。首先查詢采購(gòu)訂貨單是否下單,、再行收貨。對(duì)于通常用物料庫(kù)管先初檢,，如不能確定是否合格,，再通知品管進(jìn)行檢驗(yàn),，必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗(yàn)合格后才給予入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格按照《入庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行入庫(kù),、對(duì)照物料名稱,、單位、數(shù)量,、單價(jià),、總金額、確定無誤后,，交由倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行審核,，打印一份xx采購(gòu)進(jìn)貨單、庫(kù)管簽字證明,，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù),。如果送貨單上物料的其中一項(xiàng)不合格退回時(shí)，要單線劃掉,，由供應(yīng)商簽字承認(rèn),，再通知采購(gòu)員。收貨的`同時(shí)一定堅(jiān)守原則,，沒有定單不給予收貨,，放置待檢區(qū)域通知采購(gòu)部、下單后再進(jìn)行收貨,。一般都會(huì)出現(xiàn)有貨到單不到的情況,。

第一時(shí)間通知采購(gòu)部、要求供應(yīng)商傳單過來,，進(jìn)行貨物驗(yàn)收。時(shí)常與采購(gòu)溝通,，時(shí)常把倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況反映到采購(gòu)部,，以便下訂單時(shí)控制采購(gòu)數(shù)量?？墒窃谶@其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話,。還是會(huì)出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問題。比如說板材庫(kù)的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入,，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時(shí)要查詢采購(gòu)進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,，沒下的話就不能入賬。要找采購(gòu)部下單才能入庫(kù),。不然會(huì)出現(xiàn)我廠倉(cāng)庫(kù)的板材出庫(kù)后,。庫(kù)存不足。這是相對(duì)應(yīng)的,。稱之為“材料假出庫(kù),、假入庫(kù)”,。

三、《儲(chǔ)存,、防護(hù)管理》

在平時(shí)的儲(chǔ)存,、防護(hù)中會(huì)容易出現(xiàn)儲(chǔ)存不當(dāng)，導(dǎo)致物品無法使用,。防護(hù)意識(shí)不夠造成不必要的損失,。比如、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來儲(chǔ)存,。進(jìn)貨時(shí)把之前時(shí)間比較長(zhǎng)的板材堆放到外面,。避免由于板材存放時(shí)間長(zhǎng)了造成生產(chǎn)加工時(shí)出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,，板材堆碼高度不能超過3米,，現(xiàn)板材倉(cāng)庫(kù)板材為了減少空間的浪費(fèi)，堆碼高度已經(jīng)超過3米,。處于3.6米左右?，F(xiàn)已經(jīng)控制在3.6米。對(duì)于一些過油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度,。

四,、《出庫(kù)管理》

車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚,，領(lǐng)取生產(chǎn)材料,、領(lǐng)取工具，夾具,，模具,，機(jī)器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉(cāng)庫(kù)方可領(lǐng)取。倉(cāng)庫(kù)員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無誤后,，應(yīng)立即查找?guī)齑?，?kù)存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫(kù)帳》。庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位,、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉(cāng)庫(kù)管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購(gòu)部門采購(gòu)物資,，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫，倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)督促采購(gòu)部門物資采購(gòu)情況,，物資采購(gòu)到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取,。超定額領(lǐng)料（不可拆分原因除外）、返工領(lǐng)料等,，填制庫(kù)存異動(dòng)領(lǐng)料單,，并寫清領(lǐng)料原因，除有上述人員的簽字外,，還須有生產(chǎn)副總的簽字,，庫(kù)管員方可發(fā)料,。

對(duì)于無生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)不能按正常程序發(fā)料的,，由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動(dòng)單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料,，否則倉(cāng)管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)以舊換新的辦法,。使用部門在領(lǐng)用這些物品時(shí)必須把舊物品拿到倉(cāng)庫(kù),，機(jī)具或比較貴重可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗(yàn)后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對(duì)于手磨機(jī)等工用具,，車間退回倉(cāng)庫(kù)后,，物控部應(yīng)及時(shí)交予機(jī)修部門修理，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時(shí)按“先舊后新”的原則發(fā)料,。對(duì)于板材的發(fā)放由余料管理員開具領(lǐng)料單,、見單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。

五,、《倉(cāng)庫(kù)7s工作》

（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理,、整頓，物品,、材料及資料不可亂放

（2）不用的東西要立即處理,，不可使其占用作業(yè)空間

（3）通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

（4）物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)??

（5）物品,、設(shè)備要仔細(xì)地放,，正確地放，安全地放,，較大較重的堆在下層

（6）保管的工具,、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理

（7）紙屑、布屑,，材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)??

（8）不斷清掃,，保持清潔

（9）按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，遵守各種制度

（10）在接手板材的一個(gè)月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細(xì)節(jié),，比如；板材在一天領(lǐng)料平凡的時(shí)候,，到處都是垃圾,、木方。如果不及時(shí)清理的話,?？瓷先ズ軄y，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時(shí),，連垃圾一起清理掉,。在工作空閑的時(shí)候把衛(wèi)生做好,。木方統(tǒng)一堆方在架子上。

a,、崗位職責(zé)的履行情況,。

○崗位職責(zé)中有規(guī)定，未實(shí)施或未執(zhí)行的項(xiàng)目有無,？如有,，說明原因；

答：無

○崗位職責(zé)中沒有規(guī)定,，上級(jí)安排開展的工作有無,？如有請(qǐng)列出。（所說工作指在年度中上級(jí)經(jīng)常性安排或執(zhí)行時(shí)花去較多時(shí)間的任務(wù),，臨時(shí)短暫性的工作不列入其中,。）

答：無

b、在本年度工作中,，讓你感到最有價(jià)值的工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時(shí),，工作量雖然很大，時(shí)間也長(zhǎng),，但是沒什么壓力,，做的也很平凡。從接手板材庫(kù)時(shí),，才感覺到壓力,、對(duì)于沒對(duì)板材有個(gè)認(rèn)識(shí)的我。在一步一步的對(duì)板材進(jìn)行熟悉,。

c,、在本年度工作中，你認(rèn)為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項(xiàng)工作是在我剛調(diào)到倉(cāng)庫(kù)來就盈虧一萬多,。第二個(gè)月還是盈虧幾千塊,。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對(duì)業(yè)務(wù)還是不太熟悉,。也是一個(gè)教訓(xùn),、能讓自己不滿足現(xiàn)狀，心理有了一個(gè)更高的臺(tái)階,。

ｄ,、希要相關(guān)部門支持或配合的工作

對(duì)于板材庫(kù)的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多,，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用,，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理是不造成什么影響。但從成本的角度來看是虧損,，假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用,。但是一直存放在那里話。一點(diǎn)利潤(rùn)都沒有,。所以希望上級(jí)對(duì)那些金額較大的管材進(jìn)行處理,！

倉(cāng)庫(kù)管理員常用的軟件篇4

一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

一、主要工作

(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì),。

(二)強(qiáng)化工作職能,，服務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)工作。

1,、我主要負(fù)責(zé)保管物資xx類(管道配件,、法蘭)，xx類(煉油配件),。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，樹立服務(wù)理念。

2,、協(xié)助計(jì)劃員,、采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，立即整改,。協(xié)助計(jì)劃員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證物資的準(zhǔn)確性。

4、帳目管理,，每月認(rèn)真上帳,，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬,、卡、物,、資金四對(duì)口,。全年入庫(kù)單xx份，入庫(kù)金額xx萬元,，出庫(kù)單xx份,，出庫(kù)金額xx萬元;發(fā)放物資約xx萬件。盡管保管物資數(shù)量多,、品種雜,、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差,。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，物資分類存放,，排放整齊有序,，做到帳物相符，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,，注意防火,，防盜工作。

二,、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,。

二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階,。

三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員,。

倉(cāng)庫(kù)管理員常用的軟件篇5

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí)，讓我真正感覺到世上無難事,，只怕有心人,！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作,，具體總結(jié)如下：

1,、負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù),，日常衛(wèi)生等工作,。

2、對(duì)庫(kù)房物品定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3,、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝,、數(shù)量、重量,、質(zhì)量檢驗(yàn),，并做好到貨記錄。

4,、合理安排物品進(jìn)出庫(kù),，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,，做到先進(jìn)先出原則,，堆放整齊,、擺設(shè)合理。

5,、配合部門主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作,，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。

6,、對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),，不會(huì)隨意操作,。

7、庫(kù)房每種物品都有存量卡,，正確記載物品進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),。

8,、定期向部門主管反饋庫(kù)存物品情況，如存量過低,、長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞、過期等問題,。

9,、按照公司的政策合理化利用庫(kù)房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。

10、對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除,，并對(duì)物品做好防潮,、防火、防盜工作,。

11,、做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類，對(duì)有明確標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,，分層、散裝放入貨架擺放好,。

12,、配合好各部門臨時(shí)緊急需求,，當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作,，如遇緊急的物品,，及時(shí)送到酒店。

13,、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通,，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情,，理解我們的工作。

總之兩個(gè)多月來,，干了一些工作,，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績(jī)只能代表過去,。工作中仍然存在著很多的不足,，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作,。

以上為本人的20xx年度的工作總結(jié),，有些欠缺的地方，還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。謝謝,！

在農(nóng)歷新年即將到來之際，我祝愿金錢豹集團(tuán)越來越壯大,，越來越紅火,，同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康，闔家歡樂,，萬事如意,！

倉(cāng)庫(kù)管理員常用的軟件篇6

20xx年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了這一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：

1,、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

3,、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三,、存在的不足

總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊,，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

四,、20xx年工作計(jì)劃

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，拓展思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。