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倉庫的日常管理制度篇一

1 .物品抵達(dá)白酒倉庫后,，倉庫管理員根據(jù)清單上的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),、庫存管理,，使用部門或申請(qǐng)人和檢驗(yàn)人員通過質(zhì)檢后，可以入庫,。

2 )入庫物資核對(duì),、庫存管理后，倉庫管理員立即填寫入庫書,，經(jīng)使用者,、倉庫管理員、財(cái)務(wù)科逐一進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。

3,、倉庫管理要嚴(yán)格把關(guān)，有下列情況時(shí),，可以拒絕檢查或入庫：

一)未經(jīng)總經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的采購,；

二)與合同計(jì)劃或者采購申請(qǐng)不一致的采購物資；

三)不符合要求的采購物資,。

二,、物品的保管

1 .物品入庫后，為了實(shí)現(xiàn)“二齊,、三清,、四號(hào)定位”，需要按照不同的種類,、性能,、特征和用途將區(qū)分代碼分類放置。

a )二齊)物資配置齊全,，庫容整潔有序。

b )三清)物品清,、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)示清。

c )四號(hào)定位：按區(qū),、列,、架,、位置進(jìn)行定位。

2 .倉庫管理員對(duì)常用或每天有變動(dòng)的物資隨時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)誤差時(shí),，應(yīng)及時(shí)查明原因并加以修改

倉庫的日常管理制度篇二

為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平特制定本制度：

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬,、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致,。合格品、逾期品,、失效品,、料廢、退回電機(jī),、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映,。

2、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入mis系統(tǒng),，做到日清日結(jié)，確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),，確保兩者的一致性。

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬,、物,、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部,、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。

4,、各事業(yè)部,、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,，有條件單位逐步實(shí)行零庫存,；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長,，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

1,、物料進(jìn)倉時(shí),，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的`物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2,、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷,，無稅票的,，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

4,、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開）,，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單,，并開具材料票到收料單,，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5,、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的,，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間,，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

6,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī),，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù),。

1,、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法,。物料（包括原材料,、半成品）出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡、入帳,。

2,、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片,。

1,、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性,。

2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,，收付存報(bào)表,、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表,、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,，并確保其正確無誤。

3,、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮、生銹,、老化,、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

4,、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的,，必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移,，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理,；外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺(tái)賬,，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員,。

5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求,、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行,。

倉庫的日常管理制度篇三

為規(guī)范公司物料管理,，保證公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度,。

1,、物料編號(hào)制度：所有的物料都必須編號(hào)，做到有物料名稱的地方就有物料編號(hào),。發(fā)現(xiàn)缺失的或有誤的,，必須及時(shí)修正。拒不執(zhí)行者,，記過處分。

2,、帳卡物一致制度：倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,，并及時(shí)記錄出入庫情況，做到帳卡物相符,。拒不執(zhí)行者,，記過處分。

3,、每月盤存制度：每月的25日(節(jié)假日順延一天),，倉管員必須對(duì)各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，核對(duì)賬,、物,、卡三者是否一致，并填寫《倉庫盤查表》(符倉庫盤查表),。拒不執(zhí)行者,，記過處分。

4,、不良品管理制度：倉管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，要按月編制《不良品庫存報(bào)表》,，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理(符不良庫存報(bào)表),。拒不執(zhí)行者，記過處分,。

1,、本企業(yè)生產(chǎn)的物料入庫：倉管員必須核對(duì)種類、清點(diǎn)數(shù)量,，并填制“入庫單”,。

并及時(shí)上卡,、入賬。沒有落實(shí)的,，按工作失誤處罰,。

2、外購物料入庫：物料送達(dá)后,，立即通知檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格后，根據(jù)采購單和送貨單查點(diǎn)數(shù)量,，確認(rèn)無誤后在“入庫單”上簽字(要求字跡清晰),，做到貨、單相符,。并及時(shí)上卡,、入賬。沒有落實(shí)的,，按工作失誤處罰,。

3、因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的,，應(yīng)同時(shí)辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù),，并及時(shí)入賬。沒有落實(shí)的,，按工作失誤處罰,。

1、車間領(lǐng)料：倉管員根據(jù)車間填寫的《領(lǐng)料單》(建議根據(jù)生產(chǎn)單自制)發(fā)貨,，領(lǐng)料人員必須在領(lǐng)料單上簽字,。沒有《領(lǐng)料單》的，倉管員一律拒絕發(fā)貨,。領(lǐng)領(lǐng)料人員強(qiáng)行領(lǐng)料的,，按工作失誤處罰。

2,、委外加工物料出庫：必須填寫三聯(lián)《出庫單》,，一聯(lián)給客戶，一聯(lián)給財(cái)務(wù),，倉庫留底單,。

3、成品出庫制度：成品出庫必須持發(fā)貨通知單出貨,，并詳細(xì)記錄每次的出貨明細(xì),，月底匯總。沒有落實(shí)的,，按工作失誤處罰,。

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由倉庫主管安排并通知個(gè)人,，違者按公司《考勤制度》執(zhí)行;值班人員下班后要鎖閉所有的倉庫門，違者按工作失誤處罰,。

1,、倉庫主管必須向倉庫員、領(lǐng)料人員解釋本制度,，并負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

2、若倉庫主管執(zhí)行不力,，要負(fù)管理責(zé)任,，按工作失誤處罰。

3,、對(duì)本制度有異議的,，由行政部負(fù)責(zé)解釋;若確定不合理的，由總經(jīng)辦修改本制度,。