每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。
服裝品牌商標大全篇1
一,、了解公司年度市場開發(fā)計劃
了解公司年度市場開發(fā)計劃,,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量。擴大單店面積的多少,。提升單店增長率的計劃,。折扣促銷、贈送禮品,、vip客戶管理計劃,。地域傾向計劃。價格調(diào)整計劃,。廣告及媒體宣傳計劃,。上一年度本季資料等。
二,、了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃
服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎,?要做的并不是等待,,而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進展,與此同時,,啟動新一季終端陳列策劃案,。
三、了解新品上市計劃,,入行色系整合
在進行陳列策劃的過程中,,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合,。服裝設(shè)計師在進行服裝設(shè)計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎,?沒錯,服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,,但僅有一套而已,。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實際情況,,不一定能被市場認可,,這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案,、第三方案大顯身手的時候,。
四、了解當季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種,,一種是銷售較好的暢銷庫存,,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,,關(guān)鍵在于滯銷庫存,。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,,這是陳列設(shè)計師必須考慮的,。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存,。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案怎么開店,,增加褲裝的搭配、配飾的作用等,。
五,、了解庫存面料及清減計劃表
當年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會進行大量采購,,這種做法很可能導致第二年面料有剩余,,企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式,。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,,通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應(yīng)的陳列方案,。另外,,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式,、重新加工染色或作為服裝的輔料,。總之,,陳列師要了解它們的動向,,因為總有一天,它們會變成成品,,成為本季服裝系列中的組成部分,,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
1,、女裝廠家進貨: 當然正規(guī)的廠家貨源充足,,服務(wù)質(zhì)量和女裝質(zhì)量都是有保障的,但是直接和廠家合作的門檻很高,,起批量很大,,不適合新人,但是假如你有足夠的資金實力,,或者是有效的分銷渠道,,也是可以的。
2,、女裝批發(fā)市場進貨,。 到批發(fā)市場進貨是最直接,也是最省事的方法,,找到自己合適的女裝,,使勁往下砍價,但是同品牌女裝終極的價格肯定不會和廠家出的`一樣(否則的話批發(fā)商都餓死了),??硟r的同時也要留意和批發(fā)商搞好關(guān)系,以達成一個長期合作,,而且以后貨出了題目還得找他們解決,。
3、批發(fā)商處進貨: 這種方式最多的是在網(wǎng)上找女裝代辦代理商,,一般這些代辦代理商都是直接從廠家拿貨,,貨源的不亂性和質(zhì)量有一定的保障,但是假如你的銷量不是很好的話很難和他們談一些前提,,這種代辦代理商更看重那些能帶來大單的經(jīng)銷商,,所以我們假如需要和代辦代理商合作的話,做好先把配貨等一系列題目都談好,。
4、收購庫存或清倉女裝?,F(xiàn)在好多賣女裝的店鋪因為各種原因無法經(jīng)營下去,,假如有途徑收購這些清倉女裝,轉(zhuǎn)到網(wǎng)上去賣,,將是一個不錯的選擇,,往往這種女裝收購價格比較低,本錢相對較低,,條件是我們能夠掌握女裝的質(zhì)量,,由于我們的女裝都是針對年青女孩,,這些人群考慮更多的是款式、質(zhì)量,,或者是自己有其他的一些分銷渠道,,這些都會降低我們的投資風險。
5,、收購外貿(mào)產(chǎn)品?,F(xiàn)在好多外貿(mào)服裝企業(yè)除了外貿(mào)訂單以外還會剩下一定的存貨,這些女裝價格比較低廉,,而且質(zhì)量絕對有保障,,所以我們的銷路也會不錯,但是這種貨源很難找到我們頭上,,究竟我們不熟悉這些外貿(mào)企業(yè)的老總,,或者某某主任之類的,而且就算我們能夠和外貿(mào)企業(yè)聯(lián)系上,,資金也是一個很大的壓力,,往往這些外貿(mào)企業(yè)的存貨對于我們來說已經(jīng)是一個很大的數(shù)字了,企業(yè)一般會要求進貨者全部吃下,。
服裝品牌商標大全篇2
1,、活動背景:
那是一個創(chuàng)意彌足寶貴的時代,那是一個沒有竭顛覆前者的時代,,**正正正在努力擺脫她做為大眾生活用品的籠統(tǒng),。轉(zhuǎn)而去啟載更多藝術(shù)創(chuàng)作發(fā)明的內(nèi)涵戰(zhàn)賦靈性的色彩戰(zhàn)看似沒有經(jīng)意的各種拆配編制來烘托出不合場合中的穿著編制所修建出的效果。 **正正在時尚的輪回中重拾范例的魅力,、劣雅,、高貴、性感,、奧妙…那些時代烙印中沒有滅的永世,。此刻隱得加倍充滿魅力,重新喚起我們對范例女人味的崇尚,。
2,、活動目的:
1、樹立***專賣店的公眾籠統(tǒng),,專得廣大顧客的關(guān)注度
2,、經(jīng)過進程破產(chǎn)活動樹立迪賽僧斯品牌籠統(tǒng),提升品牌有名度,。
3,、經(jīng)過進程破產(chǎn)活動加強迪賽僧斯專賣店的影響力,為后期收賣挨下堅實的基礎(chǔ),。
4,、經(jīng)過進程奇異的活動形勢,,接收公眾視家,晉升傳播效果,。
3,、目標對象:
1、深嗜時尚,,遁供品味的都市新貴族,。
2、對生活及時還有一定觀點的中上層人士,。
3,、年齡正正在28—45歲的都市女性。
4,、活動內(nèi)容
1,、凡破產(chǎn)時刻全場88開。
2,、破產(chǎn)時刻凡進店夠物滿888元可獲贈****崇高vip卡一張,。
3、購物滿400支100元代金劵一張,,滿800支200元,,以次類推。
4,、憑邀請函顧客可獲得*****支出的紀念禮品一份,。
5、破產(chǎn)當天dc超卓時裝秀,。
5,、履行策略:
1、正正在破產(chǎn)當日進行一場獨樹一幟的時裝秀,,邀請*****總及經(jīng)理為破產(chǎn)剪彩,,給應(yīng)邀下朋及目標消費群視角戰(zhàn)聽覺帶來的全新感想熏染,直接而籠統(tǒng)地揭露****品牌的魅力戰(zhàn)層次,。
2,、充分闡揚活動優(yōu)勢,邀請湖北分公司**總及**經(jīng)理現(xiàn)場敗興,,從而晉升品牌的有名度戰(zhàn)美譽,。
3、品牌文化季刊戰(zhàn)籠統(tǒng)廣告帶(vcd碟片)的附帶宣傳履行:
4,、經(jīng)過進程往政府結(jié)構(gòu)、大年夜型企業(yè),、事業(yè)單位有消費能力人支邀請函(500份)并標明破產(chǎn)當天憑邀請函正正在店鋪收取粗彩禮品一份,。
6,、操作細節(jié)
dc時裝??
1、主題背景(工夫交叉的路途)尺寸待定
2,、舞臺拆建,、燈光、音箱,、模特6名,、時刻安排等(由模特公司供應(yīng))
3、走秀的五個小主題
(1)工夫交叉的路途(大年夜主題)
脫越工夫隧道,,尋找往昔的能量,,正正在靜待中開掘創(chuàng)意,正正在創(chuàng)意中重獲更生,。世界紛紜改變,,工夫正正在流轉(zhuǎn)中沉淀下范例的永世,如同聰明之河的寶藏,,正正在工夫交叉的路途中,,讓我們再次尋找。
如此寶貴的產(chǎn)業(yè)成為我們正正在創(chuàng)作發(fā)明的靈感源泉,,經(jīng)過花招變幻的創(chuàng)意游戲今后,,歷史的范例正正在我的足中再次重獲更生,散發(fā)出減倍奪目的光芒,。
(2)grunge風尚
復古的車輪回到90年代,,一度以頹廢破敗為好的年代,便念grunge本意所指,,如泥土取汽油同化的中不雅觀,。厭倦了極度精巧劣雅的都市年輕人,開端挨破固有不雅觀念,,尋找一種本初樸實以致粉碎的感觸感染,,試圖建立一種沒有無缺的、殘缺的好,,正正在沒有完美中支現(xiàn)完美,,重新樹立新一代的審美好。
(3)奧妙花園
為了目標,,我們一路急促背前,,有若干好多美好傳統(tǒng)被我們忘掉?正正在誰人時令,重拾傳統(tǒng)粗力成為新的時尚,,便念英國那些新鮮的深宅大年夜院,,那些豐茂的奧妙花園,埋藏了稀有的粗力寶藏等候我們?nèi)ラ_掘,。繼承實在沒有意味著復古,,正正在時代的步伐下,,新的繼承是尊崇、學習著重組操作,,以現(xiàn)代的角度連絡(luò)出全新的效果,。
(4)都市部落
自然是我們最大年夜的靈感寶庫,我們擁抱自然,,便念波西米亞人一樣周圍搜聚寶藏,,經(jīng)過現(xiàn)代工藝的加工挨磨,讓本初的寶藏便念磚石一樣閃閃支光,,我們對待自然的膜拜沒有再僅僅是對造型,、圖案的簡單模仿,而是更進一步探索自然,,我們獲得的將是一種更深切的外延粗力——一種無機遇,,安閑的、多元的生活,。
(5)新古典主義
工夫倒轉(zhuǎn),,曾經(jīng)的范例經(jīng)歷時刻的考驗,傳啟下唯好的瞬間,,劣雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷氣勢成為靈感,,古典主義的重現(xiàn)卻將其回納的減倍年輕英俊,展現(xiàn)出完美的時尚新貌,。
(6)英俊天空
將性感成生取反水完美交融,,揭露80年代英俊氣勢的完美縮影。時至往日,,正正在經(jīng)濟低迷的天空下,,讓完美重新把玩曾經(jīng)的跋扈狂范例,體驗光芒時期的美好,,以不顧十足的豁達取消極心態(tài)記懷煩惱,,斗膽驅(qū)趕未來搬弄。
1,、活動主題
新店,、新禮、新時尚
新店減時尚,、開上加開,、禮中支禮
時尚新店、好禮相睹
新店破產(chǎn),,細面時尚
2,、活動時刻
活動周期:破產(chǎn)之日起十天(閉鍵是前5天)
遴選周六或周日、最好是節(jié)假日破產(chǎn)。
3,、活動對象
25-40歲的社會各階層姑娘
本次活動也會經(jīng)過進程促銷禮品的遴選來接收一些男性消費,。
4、活動內(nèi)容(購物連環(huán)喜)
適當40-60平米專賣店的破產(chǎn)連環(huán)喜企圖
1,、一重喜、進門有喜:
進店即贈予某某粗彩紀念品(或憑dm宣傳單即可贈予禮品) 如1-3元左右的禮品挨火機,、便簽薄,、本珠筆、鎖匙扣,、撲克等
2,、兩重喜、買便支(買滿的金額,、贈予的禮品各專賣店自行定制):
(1)凡正正在活動時刻凡購物便支“價值28元純棉襪子”一單,;
(2)凡正正在活動時刻凡買滿258元,支價值48元粗彩寶珠筆一支,;
(3)凡正正在活動時刻凡買滿368元,,支價值100元粗彩筆記本三組開一套;
(4)凡正正在活動時刻凡買滿488元,,支價值138元的實皮皮帶一條,;
3、三重喜,、獲贈下朋卡,,通常有發(fā)生采辦的顧客,前50名贈予下朋卡一張,,注冊登記后成為永久會員,。
5、物料整??
1,、店中主題海報:(主題任選其一)
新店新禮 新時尚
新店減時尚 開上加開 禮中支禮 企劃文案
時尚新店 好禮相睹
新店破產(chǎn) 細面時尚
面細時尚 三降欣喜
2,、吊旗:正面主題廣告詞,后背破產(chǎn)大年夜兇或新品上市
3,、易推寶或*展架統(tǒng)一活動主題,,取海報統(tǒng)一。
4,、略坐牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的鋪排地域,。
5、橫幅:活動主題內(nèi)容
6,、dm傳單內(nèi)容同海報
7,、大年夜型充氣拱門(寫有活動主題)、降空氣球、刀旗,、花籃等
8,、其他:名片、禮品,、下朋卡,、綬帶
6、結(jié)尾狀況
1,、硬狀況:鋪排,、講具及燈光聲響等,應(yīng)符合特色龍品牌天性主題終端的懇求,,取籠統(tǒng)宣傳的氣勢調(diào)性保持不合,。
2、硬狀況:專賣店導購員,、收銀員等,,其儀容儀表、處事尺度等應(yīng)取特色龍的品牌籠統(tǒng)交相輝映,。
服裝品牌商標大全篇3
本人在去年年度業(yè)績不是太理想,,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方,。今年,,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,,發(fā)揚公司創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標,,全面開展20××年度的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:
1、對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,,推廣新產(chǎn)品,。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。
4、今年對自己有以下要求:
每周要拜服4個以上的新客戶,,還要有1到2個潛在客戶,;一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,;見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作;對自己嚴格要求,,學習亮劍精神,,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,,多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學習更好的方式方法,;對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,,為公司樹立更好的形象,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),;和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能;為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造利潤,。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向同事探討,,共同努力克服,,為公司做出自己最大的貢獻。
服裝品牌商標大全篇4
進入xx已經(jīng)3個月了,,對品牌的認知在一定認知程度上有了更深的了解,,也慢慢的從以前的角色跳入到另一個角色當中,學會首先自我接受,,自我改變,。在逐漸改變的過程中出現(xiàn)過很多插曲會讓我覺得無從下手。人員的管理,,貨品的管理,,店鋪的管理等等,不得不讓我跳出以前的模式去自己突破,。自我感覺3個月的改變程度不大,,也特此分析了如下幾點原因:
1、自我要求過低,,沒有清楚認識到自己的職責,。
2、出現(xiàn)問題沒有第一時間想辦法解決而依靠外界力量,。
3,、不會主動的進行無論上級還是下級的溝通。
也由以上幾點對于自身接下來的工作進行計劃:
1,、擺正自己的位置,,了解自己的職責,需要做什么,,應(yīng)該做什么,。在店鋪應(yīng)該起到帶頭作用。新店鋪需要磨合的有很多,,店鋪與商場,,人員之間,店長首先應(yīng)該主動的承擔該做的工作,,不拖拉工作,,讓自身的工作效率更好的提高。
2,、遇到問題首先自己解決,,人總是在一個一個的問題中成長。首先改變自己大意的性格,,遇到問題利用六點優(yōu)先制自己有規(guī)律有計劃的解決,,解決不了再向上級進行詢問,也只是讓上級進行指點而不是直接讓其參與,,使得自己能夠得到更大程度的提升,。
3,、學會積極主動溝通,不被動工作,,做任何事情必須要有預(yù)見性,。
在店鋪的管理當中,也計劃了如下幾點要求:
1,、加強商品進,、銷、存的管理,,掌握規(guī)律,,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,,不斷貨,,使庫存商品管理合理化。
2,、為了保障完成目標所指定的內(nèi)部管理制度:
1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,,新貨到店及時熨燙;
2)無論任何班次必須保證門口有門迎,,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。
服裝品牌商標大全篇5
一,、項目和工作介紹
“**“服裝設(shè)計工作室簡介:
本工作室是一個智囊型的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計制作團體,是專業(yè)化,、市場化的服裝設(shè)計師創(chuàng)辦組建,致力于服裝企業(yè)品牌之產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與di策劃等(包括男女休閑裝年齡(18-35歲),、針織,、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案設(shè)計);本工作室一定要把“**”建成一個服裝品牌工作室.
本工作室的設(shè)計師憑借多年的豐富行業(yè)經(jīng)驗和現(xiàn)代管理理念,,除進行總體風格的全面把握之外,,亦親力親為參與具體的設(shè)計工作,并定期培訓設(shè)計師,、工藝師等,,整合群體智慧的精華共同服務(wù)于企業(yè),并以客戶的市場效益為準則,,熟知并重視品牌形象及市場定位,,適時推出每季最適合的貨品及其營銷與vi工作的跟進。
本工作室能以“最快速度”獲取市場信息;流行資訊,,進行快速應(yīng)對,。可提供最新的面,、輔料,、工藝及渠道,,限度地為品牌“**”服務(wù),鞏固市場份額,,達到在全國的時尚城市建立起分店,。
本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營模式和管理架構(gòu)的設(shè)計公司,并將建立中國設(shè)計師與品牌長期穩(wěn)定合作的模式,。解決了中國品牌長期以來設(shè)計師頻繁跳槽的不穩(wěn)定性,,給品牌帶來的壓力與損失,品牌與設(shè)計師面臨最頭痛的“設(shè)計師換了,,產(chǎn)品的風格亦變了”的尷尬局面,。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌,、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去,,令更多的設(shè)計師更好地服務(wù)于品牌,營造品牌與設(shè)計師雙贏的大好局面!
二,、工作室范圍
1,、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女(休閑裝,、針織,、牛仔等), 全新策劃色、款,、面料并執(zhí)行, 品牌發(fā)部與策劃,“**”品牌形象策劃,店面 / 展覽設(shè)計,款式設(shè)計與制做.
2,、單品與組合設(shè)計,樣衣制作
3、單系列款式設(shè)計,樣衣制作
4,、根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計,、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人提供設(shè)計服務(wù)為他們量身設(shè)計制作各種服飾(裝)圖案,。
服裝品牌商標大全篇6
一,、清點貨品,做到心中有數(shù)
1,、掌握每款貨品數(shù)量
2,、掌握每款號碼情況及數(shù)量
3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,,并讓每位員解,。
4、近期整理庫房,,做到井然有序,,便于找貨、盤貨,。
二,、管理好賬目
1,、做到日清、日結(jié),、日總,、日存、日報,。
2,、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比,。并進行銷售同比及環(huán)比分析,,同時對貨品進行調(diào)整。
三,、管理好員工
1,、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,,逐一談,,解內(nèi)心需求及動向。
2,、招,,招聘新員工,做到招之能來,,來之能用,,用之能勝。
3,、訓,培訓員工,。
(1)做到每位員工均解公司制度,,
(2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配,、話術(shù)表達等知識技巧,。
4、保,,保證賣場有足夠的銷售人員,,目的是保證銷售額。
5,、提,,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,,便銷售人員成為一頂一的干將,,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員,。
四、商品陳列
1,、按公司要求,,做好服裝陳列。做到精中有細,,細中有致,。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。
2,、在陳列上爭取創(chuàng)新,,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵,。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想,。
3,、調(diào)整服裝陳列,隨時變換搭配,,讓新顧客有耳目一新的感覺,,老顧客有新感覺。
五,、增加銷售額
1,、通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,,挖掘顧客需求分析顧客類型,,多做銷售附加。
2,、掌握每次促銷活動,,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,,事中有跟進,,事后有總結(jié)。
3,、促銷宣傳方面,,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出,;對新顧客通過宣傳頁等方式,,爭取更大的宣傳范圍。
4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,,做到業(yè)績分享,,共同學習提高,增加整體銷售業(yè)績,。
服裝品牌商標大全篇7
20××年剛做兩個月的店長一些問題還不會處理,,部分原因在于我的工作經(jīng)驗不足,這段時間處于迷茫期,,為了使工作潛力得到提升,,認真做好一名店長,現(xiàn)將20××年工作計劃如下:
一,、加強規(guī)范管理,,鼓勵員工用心性,樹造良好形象,。
加強員工間的交流與合作,,不斷規(guī)范管理,除了每一天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,,每周還要進行一次大掃除,,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔,、有序,,樹造了良好的形象。
認真貫徹公司的經(jīng)營方針,,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,,起好承上啟下的橋梁作用。
做好員工的思想工作,,團結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的用心性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用。增強本店的凝聚力,,使之成為一個團結(jié)的群眾。
以身作則,,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,,做事情要從公司整體利益出發(fā),。
處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的問題,并以用心的態(tài)度去解決,。
加強和各部門,、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境,,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊,。
二、當日用心回籠公司貨款,,做到日清日結(jié),。
為配合公司財務(wù)工作,按時將已開單據(jù)呈報回公司財務(wù),,確保不存留任何問題,。
三、按時上下班
做到不遲到,,不早退,,認真完成當日工作。
四,、當顧客光臨時,,要注意禮貌用語,用心熱情為顧客服務(wù),,
做到要顧客高高興興的來,,滿滿意意的走,樹立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象,。靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到用心的“我要干”,。
為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。
樹立對公司高度忠誠,,愛崗敬業(yè),顧全大局,,一切為公司著想,,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。