報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告篇一

1,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。xx年擔(dān)任xx單位財(cái)務(wù)科科長一職，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。制訂了《xx市xx服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》,、《xx市xx服裝服飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度》（附復(fù)印件），并先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,，摸清家底,，進(jìn)行目標(biāo)成本管理。xx年比x月，組織人員深人實(shí)際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此,，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年比xx月份,，被聘為xx公司財(cái)務(wù)總監(jiān)后,，更加體會(huì)到肩上的擔(dān)子，于年x月和x年x月,，兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》（樣板書第11頁改一下復(fù)?。?，堵決了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假,。x年x月份,，安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí),、可靠,。

2、受公司委托,，從x年x月開始,，對企業(yè)管理進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《管理整合項(xiàng)目方案書》（發(fā)過來的資料里有，改一下復(fù)?。?。按照公司管理整合項(xiàng)目方案要求，x月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn)運(yùn)行,。由于精心安排，周密布署,，取得了較好的結(jié)果,。

3、x年x月份,，主持制定了《x公司材料管理手冊》（發(fā)過來的資料里有,，改一下復(fù)印）,，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,，按勞分配，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營材料進(jìn)銷體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。

4,、重視職工技能培訓(xùn)，從20xx年x月到今年x月,，共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員xxxx人,，獎(jiǎng)勵(lì)xxx人,，降崗××人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號.

5,、x年x月份，按公司要求,，及時(shí)組織抽調(diào)人員,，設(shè)立環(huán)保檢查小組、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,，圓滿完成了任務(wù),。

6,、協(xié)助xxx開展xxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長，任務(wù)重,，焦點(diǎn)多,，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,，近一年來,，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況，解決問題,，平息矛盾,，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利,。

7,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從20xx年x月份開始,，全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《考勤管理規(guī)定》（在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找）,，并不定期對各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。

工作剖析

在多年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進(jìn),。

1、xxxx虧損xxxx,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2,、職工培訓(xùn)投入大,，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作,，管錢、管人,、管事,。可以說利在手中,，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”。所以,，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，管住自己的手，管住自己的口,，管住自己的腿,。廉潔自律，秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,，大膽工作,。但“金無赤金，人無完人”,，我自身還有許多缺點(diǎn),，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作,，使xxxxx的經(jīng)營工作上臺階。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年,，在公司管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室加強(qiáng)預(yù)算管理，以開源節(jié)流為重點(diǎn),，降低公司運(yùn)營成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加企業(yè)效益，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,，充分發(fā)揮公司職能部門的監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做一些基礎(chǔ)管理工作。一年的工作總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)部門員工的思想政治學(xué)習(xí),，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)公司的決策、決定,、規(guī)定等,。并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。讓大家自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處關(guān)注公司的大局,，維護(hù)公司的利益和形象。

2,、根據(jù)公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，做好財(cái)務(wù)收支登記，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支表,。

3,、加強(qiáng)公司預(yù)算管理。定期和不定期檢查和評估公司財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃）的執(zhí)行情況,，對執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,，并每年編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4,、嚴(yán)格按照公司印章管理和使用規(guī)定管理和使用好財(cái)務(wù)印章,，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和使用，有效保證資金的安全運(yùn)行,，提高資金使用效率,。

5、配合財(cái)務(wù)部門做好公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和稅務(wù)管理,。

6,、加強(qiáng)對自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,、工作效率和工作能力,。曾參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)和企業(yè)所得稅培訓(xùn)。

1,、根據(jù)公司安排,，定期和不定期走訪公司各單位，了解生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)運(yùn)作情況,。在資金管理和物流管理的基礎(chǔ)上,，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，及時(shí)與生產(chǎn)單位溝通相關(guān)信息,。

2,、積極配合和協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部控制制度,，特別是生產(chǎn)成本和費(fèi)用的控制和考核,，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。

3,、我們與公司其他管理部門一起,，認(rèn)真了解和分析了炭素廠20xx年的生產(chǎn)和財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況，為炭素廠降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),、提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。

4、我們與公司其他管理部門共同完成了硅酸鈣廠的資產(chǎn)租賃,，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額收回了20xx年的租賃費(fèi)用和材料銷售。

20xx年,，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室盡職盡責(zé),，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的全部工作，成績顯著,。但由于自身業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng),，對公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況還不太了解，還有很多地方需要改進(jìn)和完善工作,。20xx年,，我們計(jì)劃在以下幾個(gè)方面做得更好：

1、為了提高部門履行職責(zé)的能力,，我們將更加努力地加強(qiáng)政治思想和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高思想和專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)自我管理和自我約束能力,，提高履行職責(zé)的能力。

2,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理,，以成本管理為核心，以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),，推動(dòng)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,，進(jìn)一步提高公司盈利能力。

作為財(cái)務(wù)部主任,，目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,，組織日常財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，按時(shí)完成上級交辦的財(cái)務(wù)指標(biāo)和任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹國家財(cái)政政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級交辦的任務(wù)。

2,、組織會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入審計(jì)制度。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管理貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào),。

4,、對月報(bào)、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)性,、合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)總監(jiān),，我的工作是這樣的：1月份，在財(cái)務(wù)決算期間,，我認(rèn)真總結(jié)了去年的財(cái)務(wù)工作,，制定了20xx年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。各類會(huì)計(jì)檔案分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員在20xx年第四季度完成硬件匯付任務(wù)。認(rèn)真處理銀行詢證函,。在做決算之前,，對財(cái)務(wù)專用計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面維護(hù)和管理，對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行清理,、消毒和備份,。

5、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用,。

1,、按要求每月向公司財(cái)務(wù)部書面匯報(bào)本單位的財(cái)務(wù)工作。

2,、及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部門書面或電話匯報(bào)本單位的重大問題,。

3、按要求及時(shí)完成公司財(cái)務(wù)部分配的所有工作,。

4,、在協(xié)調(diào)工作方面，我認(rèn)為這一點(diǎn)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)：

（1）,、本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率100%。

（2）,、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、固定工資分配,、工資制度

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告篇三

xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制,，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng)；二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng)；三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料,；四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí),、細(xì)致,、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高評價(jià),。

在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7,。0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時(shí)一個(gè)月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6,。0和7,。0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面，以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止20xx年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%,，同比提高2個(gè)百分點(diǎn),，比xx年提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍,；清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計(jì)檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止20xx年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),，依托資產(chǎn)6,。0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi),；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖,，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績,。一是通過努力,，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元,；二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán),；三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,；四是組織了一次財(cái)稅大檢查,，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

作為一名財(cái)務(wù)主管,，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（本,；文由；方案—范文庫為您搜集—整理）等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全,，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

4,、對月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份,，正值財(cái)務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,，并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類歸檔,。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前,，對財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理，對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,。

5、經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：

1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況,。

2、對于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。

3,、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：

①、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作出勤率為100%,。

②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革（本；文由；方案—范文庫為您搜集—整理）等,，并提出了一些加強(qiáng)管理（本,；文由；方案—范文庫為您搜集—整理）等方面的建議,，取得了良好的效果,。

③、在平時(shí)工作中,，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),，是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合的結(jié)果，我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。