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婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 21:45:23
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告(11篇)
時(shí)間:2023-03-11 21:45:23     小編:zdfb

“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,,一起來看看吧

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告篇一

首先,,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),,深入細(xì)致的開展??平】抵R(shí)教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

1.改進(jìn)查對(duì)方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動(dòng)回答,,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;

2.每日靜點(diǎn)取藥,,均由我們護(hù)理人員自己做,,避免陪護(hù)來回取藥,更好的照顧患者,。

3.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,各班參閱,,減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。

將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全,,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,對(duì)操作項(xiàng)目,,按操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,,完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

不斷充實(shí)專科知識(shí),,派護(hù)士長(zhǎng)到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,,完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)??浦R(shí)學(xué)習(xí),。加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,保證帶教質(zhì)量,,完成帶教任務(wù),。

一年的付出,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個(gè)年度展開之際,,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告篇二

為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國(guó),、全省、全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神以及我院關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)精神,,堅(jiān)持以病人為中心,,進(jìn)一步規(guī)范我科臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,改善護(hù)理服務(wù),,提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、安全,、便捷、溫馨的護(hù)理服務(wù),,我科于四月份組織了全科護(hù)士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,,并進(jìn)行了討論,及時(shí)轉(zhuǎn)變了服務(wù)模式及管理模式,,采取責(zé)任小組及責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者的分工模式,,并執(zhí)行床邊服務(wù),狠抓基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,由護(hù)士長(zhǎng)及專業(yè)組長(zhǎng)親自參加并指導(dǎo)晨間護(hù)理及病員康復(fù)工作,,經(jīng)過幾個(gè)月艱苦努力,我科基礎(chǔ)護(hù)理工作得到了很大改善,,病人得到了實(shí)惠,,病員及家屬滿意。

一是落實(shí)責(zé)任包干,,實(shí)行小組負(fù)責(zé),、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。我院結(jié)合護(hù)士分層管理,,根據(jù)患者病情,、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工,,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,,構(gòu)建專業(yè)組長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士工作模式。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,,做到病人分級(jí),,護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理,,又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理,。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,。專業(yè)組長(zhǎng)不僅分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,,并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察,,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,,心理護(hù)理,生活護(hù)理,,做到全程全方位護(hù)理,。

把護(hù)理質(zhì)量關(guān)口前移,,責(zé)任下沉:護(hù)士長(zhǎng)督查,下班前專業(yè)組長(zhǎng)組織當(dāng)班人員進(jìn)行交流和總結(jié),,以便查遺補(bǔ)缺,,確保護(hù)理安全。探索醫(yī)護(hù)一體化的??谱o(hù)理工作模式,,結(jié)合性格互補(bǔ)、能力互補(bǔ),、交流技巧互補(bǔ)等原則組成醫(yī)護(hù)工作小組,,共同為患者提供滿意服務(wù)。

做到基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)專業(yè)化,,基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)個(gè)體化,,基礎(chǔ)護(hù)理工作人性化。根據(jù)我科病員住院周期長(zhǎng),,精神衰退生活懶散等特點(diǎn),,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,要求護(hù)士做到“三短,、六潔、八知道”,,科室質(zhì)控小組加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查及考核。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn),,臉好看,,話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,,要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意,、熱情之意傳遞給病人,,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,,護(hù)士走在紅燈呼叫之前,、想在患者需要之前、做在患者開口之前,。

我院根據(jù)??铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù),,從今年年底開始夜間增加了吊班,,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理。

護(hù)士長(zhǎng)組織,,要求人人參與,,組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核衛(wèi)生部《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》,、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,并組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,,醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé),,同時(shí)開展多種形式的活動(dòng)。

結(jié)合??铺厣?,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供從入院到出院,,到出院后的全過程無縫隙護(hù)理,,認(rèn)真做好患者的入院教育、住院護(hù)理,、出院指導(dǎo),、出院后訪視等工作。設(shè)立健康教育護(hù)士,,每天進(jìn)行健康教育及康復(fù)指導(dǎo),,開展“雙軌制”治療,使病員真正得到心理康復(fù),,早日回歸社會(huì),,提高生活質(zhì)量。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告篇三

一晃眼,,從我加入宣城市人民醫(yī)院——成為產(chǎn)科的護(hù)士,,工作快7年了。在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,雖然有成功的淚水,,也有失敗 的辛酸,但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性,,順利完成了 20xx 年的工作任務(wù),。

一、擔(dān)任科室壓瘡小組成員,,成為醫(yī)院的傷口造口委員會(huì)委員,,積極按時(shí)參加培訓(xùn),,并帶領(lǐng)全科護(hù)士學(xué)習(xí)和考核,定期對(duì)新入科的護(hù)士和n1護(hù)士培訓(xùn),,科室的年度壓瘡發(fā)生率為0,。

二、成為科室裝訂病例小組成員,,積極完成病例的書寫和裝訂工作,,使得科室的病例能按時(shí)歸檔保存。

三,、在擔(dān)任主班時(shí),,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑查對(duì)制度,及時(shí)準(zhǔn)確安全的執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑,,并傳達(dá)給各個(gè)護(hù)理小組成員,,按時(shí)完成對(duì)病人的護(hù)理,未發(fā)生查對(duì)錯(cuò)誤,。

四,、積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,,服從命令,,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識(shí),,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,,誠(chéng)實(shí)守信,,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處,;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷,。

1,、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,,不早退,。

2、繼續(xù)擔(dān)任科室壓瘡小組成員,,按時(shí)對(duì)科室護(hù)理人員傳達(dá)新知識(shí),,新理論。

3,、擔(dān)任科室質(zhì)控護(hù)士,,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室的工作。認(rèn)真履行職責(zé) ,, 愛崗敬業(yè),。好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù) 。

4,、加強(qiáng)跟主班醫(yī)生溝通,,不執(zhí)行錯(cuò)誤醫(yī)囑和有疑問的醫(yī)囑,確保安全第一,。

5,、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。

6、加強(qiáng)對(duì)病人及其家屬的交流與合作,,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

5,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

6,、協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責(zé)任明確、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績(jī),。

護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),我為自己是產(chǎn)科護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工

作中,,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),!

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年,,婦產(chǎn)科在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員的共同努力下,,較好的完成年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃,,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、病房管理平均95.90分,,合格率100%,。

2、分級(jí)護(hù)理查一級(jí)護(hù)理3人,,二級(jí)護(hù)理4人,,平均95.65分,合格率100%,。

3,、急救物品平均分98.50分,完好率100%,。

4,、消毒滅菌平均分97.60分,合格率100%,。

5、安全管理平均分98.70分,,合格率100%,。

6、三基理論考試平均分92.70分,,合格率97%,。護(hù)理操作考試平均分94.50分,,合格率98.31%,。

7、嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為0。

8,、護(hù)理事故發(fā)生率為0。

9,、病房褥瘡發(fā)生率為0,。

1、護(hù)士長(zhǎng)每日參加晨會(huì)及病房的床頭交接班,,每周進(jìn)行兩次管理查房,,每周進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房?jī)纱危ㄆ渲幸淮螢閰⒓涌剖抑魅渭膊〔榉浚硪淮螢閹ьI(lǐng)護(hù)士進(jìn)行查房,。)科室護(hù)理監(jiān)控小組每月對(duì)本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查2次,。

2、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合

1),、定期檢查:完成情況:重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量12次,,分級(jí)護(hù)理質(zhì)24次,急救物品24次,,安全管理24次,,護(hù)理文件書寫24次,毒隔離與無菌技術(shù)24次,。

2),、不定期檢查:護(hù)士長(zhǎng)每周不定期進(jìn)行兩次管理查房,全年共104次,。

3,、完成護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次,提升護(hù)理人員??谱o(hù)理水平,。

1、護(hù)理質(zhì)量缺陷分析,,還不夠深入,。

2、護(hù)理質(zhì)量控制辦法比較單一,,收效有待進(jìn)一步提高,。

3、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,,有待進(jìn)一步的修訂與提高,。

護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),是永恒的主題,,在新的一年里,,我們將持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)醫(yī)療水平,充分發(fā)揮護(hù)士的潛能,促進(jìn)護(hù)理管理,、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

曹縣中醫(yī)醫(yī)院

婦產(chǎn)科

20xx年xx月xx日

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告篇五

忙碌、充實(shí)的**年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步,;沉淀積累,,觸動(dòng)啟發(fā),的開端在的結(jié)束之后,。新年將至,,為的**年畫圓滿的句號(hào)。

科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn),,專科知識(shí)欠缺,,為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班交流平臺(tái),,細(xì)致的專科健康知識(shí)教育,,和人性化溝通,,的病人滿意度,,。,,將核心制度本年度考核,每周考核一項(xiàng),,規(guī)范工作流程,。,服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1,。改進(jìn)查對(duì),將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,,改為問病人姓名,讓病人回答,,查對(duì)差錯(cuò)的性,;2。改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,,工作和備皮,;3。推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),,為病人;4,。護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,,交接須注意等寫入溝通本,,各班參閱,須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng),、改進(jìn)的弊端,,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的。5聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費(fèi)為新生寶寶出生照,,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,,特殊的,。

將工作細(xì)化,分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,,開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,,的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,人人有事管,事事有人,,大家科室管理,,了大家的性。

產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,腕帶識(shí)別制度,,新生兒腕帶配戴工作,,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,產(chǎn)婦及新生兒安全管,,疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,,疫苗管理。,,管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,,待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,,以標(biāo)準(zhǔn)要求,。

護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一考核,,尤醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),,服務(wù)質(zhì)量,。

充實(shí)專科知識(shí),,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,,學(xué)習(xí)每月兩次,,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,級(jí)論文一篇,,督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),,專科知識(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,,每批學(xué)生專科知識(shí)兩次,,圓滿全年帶教任務(wù),。

一年的付出,算不上美滿,,總有與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又年度展開之際,,努力啟航,又奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告篇六

回顧上半年來的工作,,我科在醫(yī)院黨總支及院部的關(guān)心和支持下,通過全科同仁的共同努力,,按照醫(yī)院的整體要求,,我科基本完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

全科同志能堅(jiān)持黨的路線,,方針和政策,,以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,樹立行業(yè)新風(fēng)尚。積極參加院內(nèi)外組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),,堅(jiān)持每周一次政治學(xué)習(xí),,從而提高職工的整體素質(zhì),注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,,杜絕“紅包”及回扣行為,,堅(jiān)持全心全意為病人服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量,,醫(yī)療安全為核心,,進(jìn)一步提高遵紀(jì)守法,,依法執(zhí)行的意識(shí),大力開展社會(huì)主義榮辱觀的教育,,努力構(gòu)建“平安醫(yī)院”,、“無紅包醫(yī)院”。

通過上半年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年上半年的任務(wù),,共收治婦產(chǎn)科住院病人約xx人次,,其中手術(shù)約xx臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約xx人(包括手術(shù)和自然分娩),,為醫(yī)院創(chuàng)造了xx收益,。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,,依然堅(jiān)守崗位?,F(xiàn)將20xx年上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

全體同志都能積極配合,以高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,精心準(zhǔn)備,迎接檢查,,在準(zhǔn)備過程中,,我們也發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些不足之處,如病歷上首程缺乏理法方藥,,部分病歷有涂改,,有的缺身份證號(hào)碼,頁眉,、日期有空白等,;個(gè)別人應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容不熟悉,中醫(yī)技能操作,,部分人不熟練,,經(jīng)過督查及強(qiáng)化訓(xùn)練,以上不足,,得到改善,。

半年來全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,,工作“精益求精”,、“一絲不茍”,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,,病歷書寫規(guī)范,,做到合理檢查,,合理治療,合理用藥,,無抗生素濫用現(xiàn)象,,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),,能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,感染性休克,,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù),今年取得采用中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合,,取得了較好的效果。

我們注重各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育工作,,經(jīng)常派人外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,,用新的理論指導(dǎo)臨床,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員每年均進(jìn)行理論考試及操作,,工作之余,,積極撰寫論文,全科人員共發(fā)展論文十余篇,,常年開展宮頸癌篩查工作,,產(chǎn)前檢查,注重加強(qiáng)高危孕婦的監(jiān)管,,積極配合計(jì)生部門做好工作,,全年計(jì)劃生育手術(shù),包括人流,、藥流,、上環(huán)、取環(huán),、引產(chǎn)等手術(shù),,未出現(xiàn)任何意外情況。

1,、兩個(gè)高效率有待于進(jìn)一步提高,;

2、有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)得不是十分順利,;

3、整體診療水平有待進(jìn)一步提高,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告篇七

回顧半年來的工作,,我科在醫(yī)院黨總支及院部的關(guān)心和支持下,,通過全科同仁的共同努力,按照醫(yī)院的整體要求,,我科基本完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

全科同志能以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,樹立行業(yè)新風(fēng)尚,積極參加院內(nèi)外組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),,堅(jiān)持每周一次政治學(xué)習(xí),,從而提高職工的整體素質(zhì),注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,,杜絕“紅包”及回扣行為,,堅(jiān)持全心全意為病人服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量,,醫(yī)療安全為核心,,進(jìn)一步提高遵紀(jì)守法,依法執(zhí)行的意識(shí),,大力開展社會(huì)主義榮辱觀的教育,,努力構(gòu)建“平安醫(yī)院”、“無紅包醫(yī)院”,。

半年來門診就診人次7335人,,比去年同期略有增長(zhǎng),全科上半年總收入136萬,,比去年增長(zhǎng)12萬,,住院人次426人,比去年增長(zhǎng)70余人,,剖宮產(chǎn)率52.7%,,手術(shù)病人230人。其中陰式子宮切除+陰道前后壁修補(bǔ)5例,,婦科惡性腫瘤6例,,腹腔鏡手術(shù)2例,均手術(shù)成功,。另外開展了中西結(jié)合治療母兒血型不合10余例,,取得滿意效效,正常開展新生兒撫觸,,新生兒臍部護(hù)理,,新生兒疾病篩查100%,乙肝疫苗接種95%以上,,并順利通過姜堰市愛嬰醫(yī)院的檢查,,半年來未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)事故,,在今年醫(yī)院管理年檢查活動(dòng)中,雖然此次檢查未抽到我科,,但全體同志都能積極配合,,以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,精心準(zhǔn)備,,迎接檢查,在準(zhǔn)備過程中,,我們也發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些不足之處,,如病歷上首程缺乏理法方藥,部分病歷有涂改,,有的缺身份證號(hào)碼,,頁眉、日期有空白等,;個(gè)別人應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容不熟悉,,中醫(yī)技能操作,部分人不熟練,,經(jīng)過督查及強(qiáng)化訓(xùn)練,,以上不足,,得到改善,。

半年來全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,,工作“精益求精”,、“一絲不茍”,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,,病歷書寫規(guī)范,,甲級(jí)病歷大于95%,做到合理檢查,,合理治療,,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象,,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作,,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),,能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,,感染性休克,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù),,積極開展陰式子宮切除及微創(chuàng)手術(shù),,今年取得采用中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合,取得了較好的效果,,今年上半年共收治重危病人11人,,經(jīng)過我們的治療,最終都使病人轉(zhuǎn)危為安,,我們注重各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育工作,,經(jīng)常派人外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,用新的理論指導(dǎo)臨床,,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員每年均進(jìn)行理論考試及操作,,工作之余,積極撰寫論文,,全科人員共發(fā)展論文十余篇,,常年開展宮頸癌篩查工作,產(chǎn)前檢查,,注重加強(qiáng)高危孕婦的監(jiān)管,,積極配合計(jì)生部門做好工作,全年計(jì)劃生育手術(shù),,包括人流,、藥流、上環(huán),、取環(huán),、引產(chǎn)等手術(shù),未出現(xiàn)任何意外情況,。

1,、二個(gè)高效率有待于進(jìn)一步提高。

2,、有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分順利。

3,、整體診療水平有待進(jìn)一步提高,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年匆匆而過,盤點(diǎn)收獲總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步,,沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),,良好的開端在成功之后,,新的一年將至,為即將過去的xx年畫了一個(gè)圓滿的句號(hào),總結(jié)一下匯報(bào)給護(hù)理部,。

科內(nèi)護(hù)士都能遵守院里制定的各項(xiàng)制度,,服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的調(diào)遣,彼此之間團(tuán)結(jié)友愛,,互相幫助,,經(jīng)常學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng),,提高自身的護(hù)士形象,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,,踏實(shí)的從護(hù)理基礎(chǔ)做起,,確保安全醫(yī)療的根本保證,我科室人員少,,又不固定,,常有新護(hù)士過來充實(shí)工作,就安排護(hù)理老師一對(duì)一的進(jìn)行理論技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo),,使她們盡快適應(yīng)本職工作,。在科室樹立一種傳幫帶教的良好氛圍,以老帶新的方法鞏固基礎(chǔ)知識(shí),,訓(xùn)練基本功,,豐富她們所學(xué)到的知識(shí),運(yùn)用到臨床護(hù)理,。

本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃已基本完成,,通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)都有明顯提高,科內(nèi)學(xué)習(xí)利用交班后的時(shí)間,,進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí),,護(hù)理文件書寫學(xué)習(xí),,健康教育指導(dǎo)知識(shí),,及技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。不斷提高??浦R(shí)水平,,更好服務(wù)于病人。

明確分工,,防范工作漏洞,,減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,堅(jiān)持術(shù)后一級(jí)護(hù)理查房制度,,重患床頭交接制度,,將工作細(xì)化責(zé)任到人,專人管理,如責(zé)任護(hù)士,、治療護(hù)士,、助產(chǎn)護(hù)士、門診護(hù)士各盡其責(zé),,杜絕了等靠病人喊護(hù)士的情況,,提高了護(hù)理質(zhì)量,門診產(chǎn)科有專人負(fù)責(zé)消毒隔離人,、并有記錄,,一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn),、藥物流產(chǎn)及各項(xiàng)婦檢,,無一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查,,配合醫(yī)生圓滿完成工作任務(wù),。住院處分娩工作也有專人負(fù)責(zé),包括急救藥品,,定期檢查有無失效期,,室內(nèi)每日紫外線消毒照射兩次,一年自然分娩89例無產(chǎn)后感染,。病房護(hù)士分責(zé)任護(hù)士,、治療護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其責(zé),,杜絕了病人喊護(hù)士拔針換藥情況,,住院病人及時(shí)得到接待,科內(nèi)護(hù)士雖然人員少,,但是明確了崗位責(zé)任,,工作井然有序,忙而不亂,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé)。大家共同參與科室管理,,發(fā)現(xiàn)科室情況都能及時(shí)反饋,,比如:馬桶堵塞,下水漏水,,窗戶門鎖出現(xiàn)問題,,及時(shí)上報(bào),同時(shí)得到后勤人員及時(shí)維修,,為病人營(yíng)造舒適的環(huán)境,。

通過護(hù)理部及科內(nèi)組織的例會(huì)學(xué)習(xí),,科內(nèi)護(hù)士在工作中嚴(yán)格要求自己的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,,執(zhí)行三查七對(duì),,上輸液卡,并注明輸液時(shí)間,、家屬簽字,,全年無一例術(shù)后輸液反應(yīng),無差錯(cuò)事故發(fā)生,,全年累計(jì),,靜點(diǎn)3528次,肌注1152次,,導(dǎo)尿323次,,備皮327次,監(jiān)護(hù)634小時(shí),,理療1368次,,會(huì)陰護(hù)理1378次,為新生兒接種疫苗724次,,輸血1600ml,,在工作量大人員少的情況下沒有叫苦叫累。當(dāng)自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)生沖突時(shí)護(hù)士跑里跑外沒有怨言,,在急情況下又充當(dāng)助產(chǎn)士配合助產(chǎn)士幫助產(chǎn)婦順利分娩,,同時(shí)沒有影響手術(shù)進(jìn)行,有時(shí)在急診急產(chǎn)情況下,,科內(nèi)護(hù)士能隨叫隨到參

加搶救工作,,有時(shí)護(hù)士為病人送化驗(yàn)單,陪同做b超心電,,減輕病人痛苦為搶救治療贏取時(shí)間,,我們科室護(hù)士就是這樣默默工作,默默奉獻(xiàn),,她們愛病人似家人,。孔德磊為困難產(chǎn)婦端來雞湯送來奶粉,,郭永男為科室護(hù)理管理出謀劃策,,吳曉春王運(yùn)梅在工作上盡職盡責(zé),,她們愛崗敬業(yè)的精神得到家屬的認(rèn)可,。

認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度,配液室每日兩次紫外線照射,,處置室每日一次紫外線照射,,病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時(shí),臺(tái)面、物體表面定時(shí)擦拭,,并有記錄,,醫(yī)療垃圾分類包裝,減少院內(nèi)交叉感染,。

一年的付出算不上完美總有獲得與失去同在,,工作上還不夠仔細(xì),護(hù)理理念還有待增強(qiáng),,服務(wù)態(tài)度還有待提高,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個(gè)年度展開之際,,只有努力起航進(jìn)入又一個(gè)奮斗輪回,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告篇九

忙碌、充實(shí)的一年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步,;沉淀積累,,觸動(dòng)啟發(fā),的開端在的結(jié)束之后,。新年將至,,為這一年畫圓滿的句號(hào)。

科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn),,專科知識(shí)欠缺,,為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班交流平臺(tái),,細(xì)致的專科健康知識(shí)教育,,和人性化溝通,,的病人滿意度,,。,,將核心制度本年度考核,每周考核一項(xiàng),,規(guī)范工作流程,。,,服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

1,、改進(jìn)查對(duì),,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人回答,查對(duì)差錯(cuò)的性,;

2,、改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,工作和備皮,;

3,、推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),,為病人,;

4、護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意等寫入溝通本,,各班參閱,,須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、改進(jìn)的弊端,,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的,。

5、聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費(fèi)為新生寶寶出生照,,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,,特殊的,。

將工作細(xì)化,分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,,開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,,的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,人人有事管,事事有人,,大家科室管理,,了大家的性。

產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,腕帶識(shí)別制度,,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,產(chǎn)婦及新生兒安全管,,疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,疫苗管理,。,,管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以標(biāo)準(zhǔn)要求。

護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一考核,尤醫(yī)操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,并在操作考核中改進(jìn)操作流程,。操作技術(shù),,服務(wù)質(zhì)量,。

充實(shí)專科知識(shí),,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,,學(xué)習(xí)每月兩次,,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,級(jí)論文一篇,,督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),??浦R(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,,每批學(xué)生專科知識(shí)兩次,,圓滿全年帶教任務(wù),。

一年的付出,算不上美滿,,總有與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又年度展開之際,,努力啟航,又奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告篇十

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計(jì)劃:

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時(shí)將針對(duì)科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房,;對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,,以提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項(xiàng)登記工作,。

3、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。

實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,將對(duì)實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,評(píng)選年度最滿意帶教老師,。

量,。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。

責(zé)任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),定期檢查維修,,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,,專人分管,、定點(diǎn)放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等科教片,,在病房進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,,治療,、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15—40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。

“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20xx年1月4日開課,,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動(dòng),、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求,。

由科室物價(jià)員及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,,做好該收取的不漏收,不該收取的堅(jiān)決不收,,做好合理收費(fèi)的管理,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告篇十一

日月交替,歲月如歌,,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx年,,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,,進(jìn)一步完善了科室工作流程,,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護(hù)理,,使床單平整無皺折,并確保床單,、被褥無血跡,、污漬,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,,確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適,;做到“三短”、“六潔”,;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,保證患者的清潔無污染。

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,,表情親切。因此,,在實(shí)際工作中,,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對(duì)她的尊稱,。

2、改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,,將病區(qū)分為a1、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,,

責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,,盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng),!

3、改變排班模式,,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,,減少中間交接,,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,,已能單獨(dú)上崗。

另外,,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱。

1,、嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,,確保患者安全,。

2,、完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,,如:

1、特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),,為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

2、在新生兒的護(hù)理上,,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片,。

3、加強(qiáng)出院隨訪,,及時(shí)了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,進(jìn)行電話咨詢,,對(duì)特殊問題,,請(qǐng)其及時(shí)來院檢查,今年共電話隨訪221人,,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟帲鋵?shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,,反饋工作中出現(xiàn)的問題,,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。

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