報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告護(hù)理工作總結(jié)篇一
首先就是加強(qiáng)對護(hù)士人員的培訓(xùn),,在臨床護(hù)理中什么樣的狀況都會出現(xiàn),,并且在這個過程中我們還需要用到不同的方法進(jìn)行護(hù)理,所以正式而規(guī)范的培訓(xùn)是十分必要的一件事情,。
在這個培訓(xùn)中對不同階段的護(hù)理操作水平有不同的要求,,新護(hù)士培訓(xùn)的內(nèi)容就是成為一名合格的護(hù)士,在護(hù)理的過程中少出錯,,盡量掌握不同的`基礎(chǔ)操作方法,,明白各項理論知識,在這基礎(chǔ)上進(jìn)行其他方面的學(xué)習(xí),。對在醫(yī)院工作有一段時間的護(hù)士就提出了更高的要求,,不僅是在基礎(chǔ)操作上要熟練,還要再掌握更加深入一點(diǎn)的知識,,向著更為優(yōu)秀的護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)努力,。然后就是對工作很長時間的護(hù)士擁有更加嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)習(xí)高深的醫(yī)學(xué)護(hù)理知識的同時,,要有更加熟練地護(hù)理操作方法,,還應(yīng)該做好表率,帶領(lǐng)新老護(hù)士嚴(yán)格的約束自己,,督促各位護(hù)士一起學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步。
其次就是在下半年將上半年已經(jīng)整理完成的新的檢查和審核制度做一次試行,,明白醫(yī)院對我們護(hù)理人員的要求,,同時也是更好的為病人服務(wù),能不能在試行的過程中提出自己的建議,,慢慢改進(jìn),,讓我們的醫(yī)院變得更加人性化。
然后就是加強(qiáng)對文書的管理,,在這方面醫(yī)院有嚴(yán)格的規(guī)范,,每一位護(hù)士都應(yīng)該在護(hù)理的過程中按照要求進(jìn)行填寫,同時不定時進(jìn)行抽查,,不合格的文書就不能歸檔,。
最后就是護(hù)理過程中的安全問題管理,在下半年每個月都對會發(fā)生安全事故的地方做安全隱患檢查,,同時做好檢查記錄,,查到問題時及時上報。
第一就是反思在護(hù)理的過程中患者的投訴,,以及護(hù)理過程中出現(xiàn)差錯時的原因是什么,,從客觀事實(shí)出發(fā),從自己身上找問題,,分析出現(xiàn)事故的原因是什么,,我們在之后有應(yīng)該要怎么做,應(yīng)該從哪一方面可以進(jìn)行改進(jìn),。
第二是對科室中的硬件設(shè)施進(jìn)行常規(guī)的檢查,,要仔細(xì)查看每一個部分,對安全性能上面還有檢查時的參數(shù)問題等等都要做好記錄,,如果有損壞要想好辦法,,做好修繕工作,設(shè)備在工作中必須要是完好的,。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告護(hù)理工作總結(jié)篇二
近日,,我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院,正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過我們的“微笑服務(wù),,讓患者滿意”,讓患者感受到我們的醫(yī)務(wù)工作者與他們站在同一戰(zhàn)線,,可以增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的信心,,讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖。
為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施;我們部門主要從三個方面入手
婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,,風(fēng)險大,,尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在我們醫(yī)護(hù)人員手中。為了給患者提供安全滿意的服務(wù),,我院婦產(chǎn)科實(shí)行科學(xué)管理,,牢牢把握制度建設(shè)及其實(shí)施,,通過日常交接班,使日常工作有序進(jìn)行,。我認(rèn)為婦產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團(tuán)隊,,管理質(zhì)量,做出成績,,以制度管人,,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利,,得到社會的認(rèn)可,。
醫(yī)院要給患者一種信任、安全感,、親密感,,有了這“三感”,服務(wù)質(zhì)量就在其中,。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù),。近年來,在醫(yī)院的支持下,,科室派醫(yī)護(hù)人員出國留學(xué),,積極聯(lián)系專家來我院講學(xué)、會診,、指導(dǎo),。傳承、幫助和教導(dǎo)我們年輕的醫(yī)務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平,,為患者減輕了許多痛苦,。部門非常重視新技術(shù),部門主任以身作則,,孜孜不倦地追求,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任,、安全感和親密感的基礎(chǔ),。我們堅持在醫(yī)護(hù)人員中開展“如果我是病人”的`共情,從規(guī)范的`言語和家庭式的行為入手,。通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,而不是死板的條款;我聽到的是親切的問候和親切的解釋,,而不是“生,、冷、硬,、頂”,。
我總是感到非常自豪和自豪,,因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律畹牡絹恚业氖种形罩魈斓南M?,祖國的花朵,。看著活潑可愛的小天使的到來,,心里會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性,。我們面對的是即將成為母親的人,。我們必須密切觀察分娩過程,以確保新生兒順利安全到達(dá),,我們不能容忍任何疏忽,。在分娩中,我們經(jīng)常會遇到意想不到的情況,,這也使我們緊張和危險,,因?yàn)槲覀兘?jīng)常接觸血液,如果不小心,,我們可能會染上傳染病,。雖然我們的工作又臟又累,但我們的汗水會得到回報,。當(dāng)我們聽到一個新生兒來到這個世界上的第一聲強(qiáng)音時,,我們看到一個又一個家庭幸福地從這里走出去,我們的心中充滿了喜悅,。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告護(hù)理工作總結(jié)篇三
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忙碌,、充實(shí)的xx年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,,為成為過去的xx年畫一個圓滿的句號。
一,、腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,專科知識欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時,,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程,。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的.稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,,各班參閱,,減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,,也留給病人全家,,取得特殊的良好效果。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告護(hù)理工作總結(jié)篇四
在婦科這一個月的時間里感覺都已經(jīng)漸漸習(xí)慣了婦科的工作時間,,和病人們相處起來也很和諧?,F(xiàn)在真有點(diǎn)不舍離開,回想起來,,很難忘,。第一天到婦科報到那種心里既期待、興奮又恐懼,,帶著那樣的心情,,我來到這個神秘的地方。之后在帶教老師的帶領(lǐng)下,,我們熟悉了婦科的工作環(huán)境,各項規(guī)章制度和各個班次的要做好的.工作,。
之后幸運(yùn)的把我分配到了跟著方老師,,她很有耐心,說話很溫柔,,對工作一絲不茍,,我很喜歡和她一起上班。在
實(shí)習(xí)
期間,,我們從些基礎(chǔ)護(hù)理做起再到婦科比較典型的護(hù)理操作,,一步一步的培養(yǎng)了個人的細(xì)心認(rèn)真。她耐心的教導(dǎo)我練習(xí)常規(guī)的護(hù)理操作,。讓我學(xué)習(xí)
到了學(xué)校老師教的很多不一樣的操作,。逐步了解了婦科的常見疾病如:子宮肌瘤、陰道炎,、盆腔炎,、附件炎、宮勁息肉,、宮勁肥大,、子宮內(nèi)膜炎、子宮脫垂,、宮外孕,、功血,盆腔包塊等等婦科疾病的護(hù)理,。在婦科實(shí)習(xí)感覺到護(hù)理實(shí)習(xí)上的一次轉(zhuǎn)變,,在婦科實(shí)習(xí)過程中體會到整體護(hù)理運(yùn)用。隆老師給我們講解:“整體護(hù)理是以護(hù)理程序?yàn)楣ぷ鞣椒òㄔu估、診斷,、計劃,、實(shí)施、評價,,而制訂出具有系統(tǒng)性,、針對性和導(dǎo)向性的護(hù)理方案,將人性化服務(wù)理念深入到臨床護(hù)理中,,使病人獲得最佳的身心狀態(tài),,是婦科護(hù)理人員目前最重要的護(hù)理理念?!币酝鶄鹘y(tǒng)的以疾病為中心的護(hù)理模式,,使病人和家屬被動地接受護(hù)理服務(wù),已不能適應(yīng)護(hù)理事業(yè)發(fā)展的趨勢,。
我們也感覺到在提倡整體護(hù)理以來,,推行新的排班制度。提升了我們對實(shí)習(xí)理解,,實(shí)習(xí)不僅僅是要把操作練到極致,,每天上班不僅僅是為了完成護(hù)理操作。我們的實(shí)習(xí)開始有自己的主動性和目標(biāo)考核,。我們在對病人講解疾病的知識時,,在給病人術(shù)前、術(shù)后指導(dǎo),,做好健康宣教時,,了解病人更多的想法及心理變化時,我們共同分享了那一段時光和那一份經(jīng)歷,。從病人入院到恢復(fù)了健康,,一個完整的過程。那種開心,、欣慰的感覺,,是任何沒有經(jīng)歷的人都體會不到的,作為護(hù)士那時候的
幸福
,。在婦科我學(xué)會了很多,,我很感謝一直細(xì)心教我的老師們,從她們身上體會到穿上工作服,,就要對每個病人的生命負(fù)責(zé),,把每個病人當(dāng)做自己的親人看待。在工作中要時刻保持好的心態(tài),,要認(rèn)真,、細(xì)心,,做到最完美。因此我們必須更加努力學(xué)好
專業(yè)
知識,,提高專業(yè)水平,,做事細(xì)心,把每件事做到最滿意,!希望自己在下個科室繼續(xù)好好加油,!1.
醫(yī)院婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)小結(jié)
2.
急診護(hù)理實(shí)習(xí)工作小結(jié)
3.
婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)專題小結(jié)
4.
婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)的小結(jié)
5.
護(hù)理實(shí)習(xí)小結(jié)
6.
護(hù)理實(shí)習(xí)小結(jié)展望
7.
婦產(chǎn)科個人實(shí)習(xí)小結(jié)
8.
婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)小結(jié)
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告護(hù)理工作總結(jié)篇五
忙碌、充實(shí)的xx年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,,觸動啟發(fā),,良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,,為成為過去的xx年畫一個圓滿的句號,。
一、腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。
首先,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果,。同時,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,,各班參閱,,減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,,也留給病人全家,取得特殊的良好效果,。
將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。
三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造,。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
四,、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
針對護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項,,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量,。
五、開拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),,完成繼續(xù)教育及帶教工作,。
不斷充實(shí)專科知識,,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國家級論文一篇,,同時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受??浦R兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個年度展開之際,,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個奮斗的輪回。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告護(hù)理工作總結(jié)篇六
一,、加強(qiáng)病區(qū)管理,,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境
今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護(hù)理,,使床單平整無皺折,并確保床單,、被褥無血跡,、污漬,,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,,確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適,;做到“三短”,、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,,保證患者的清潔無污染。
1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,,表情親切。因此,,在實(shí)際工作中,,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。
責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,,盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并參與一些管理工作,,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時也得到了一些病人家屬的好評!
3,、改變排班模式,,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,,又保證了護(hù)理安全,。
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計劃,。
科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗,。
另外,,對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,,對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱,。
四,、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯的發(fā)生
1,、嚴(yán)格床頭交接班,,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時指出存問題及時改正,,確?;颊甙踩?。
2、完善護(hù)理查對制度,,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。
五,、創(chuàng)新服務(wù)形式,,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷
1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個,,為分娩產(chǎn)婦提供方便,。
2、在新生兒的護(hù)理上,,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片,。
3、加強(qiáng)出院隨訪,,及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,進(jìn)行電話咨詢,,對特殊問題,,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪221人,,受到了患者及家屬的廣泛好評,。
六、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,,積極控制醫(yī)院感染
嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實(shí)各項消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測,,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,,并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告護(hù)理工作總結(jié)篇七
1,、制作??谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,,取長補(bǔ)短,。
2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位,。
3、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料,、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識,。
4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,,提高搶救成功率,。
5、與新理念接軌,,倡導(dǎo)自然分娩,,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率,努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,,提高疤痕子宮順產(chǎn)率,。
6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理,、接生,、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點(diǎn),,深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,增強(qiáng)過硬的技術(shù)本領(lǐng),程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險,。
7,、在科室樹立一種傳、幫,、帶,、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老幫新的方法,鞏固基礎(chǔ)知識,,訓(xùn)練基本功,。
學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識,,同時要學(xué)以致用,,及時的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。
二,、加強(qiáng)溝通,、用心服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量
1,、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩計劃介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問題,、擔(dān)心、偏好以及選擇的護(hù)理方式,。
2,、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,,以免家屬手忙腳亂,。
3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過實(shí)施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,,協(xié)助護(hù)士長提出改進(jìn)措施,從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù),,把用心服務(wù),創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。
4,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范護(hù)理操作用語,,提升護(hù)患溝通技能,樹立良好的職業(yè)形象,。
5,、通過自身一言一行,切實(shí)拉近護(hù)患距離,,努力做到想在患者需要之前,、做在患者開口之前,著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌,。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告護(hù)理工作總結(jié)篇八
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人性化服務(wù)是一種創(chuàng)造性的,、個性化的,、整體的,、有效的護(hù)理模式,,其目的是使病人在心理、社會,、精神上處于滿足而舒適的狀態(tài),,減少或降低不適的.程度。我科室一貫秉承人性化服務(wù),,與產(chǎn)婦心貼心,,為她們創(chuàng)造一個溫馨的分娩環(huán)境。
一,、人性化服務(wù):
我們所從事的婦產(chǎn)科護(hù)理工作是一種專業(yè)性很強(qiáng),、并以特殊人群為服務(wù)對象的工作。在工作中,,護(hù)理人員不僅要完成好護(hù)士的角色,,還要承擔(dān)病人的教育者、組織管理者及咨詢者等角色,,而且孕產(chǎn)婦,、病人家屬、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都對護(hù)士的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度提出了高要求,,這就要求護(hù)理人員必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,以人為本、以產(chǎn)婦為中心實(shí)施人性化服務(wù),。
二,、與產(chǎn)婦心貼心:
當(dāng)產(chǎn)婦走進(jìn)病區(qū),,我們護(hù)理人員要以最甜美的笑容,、最關(guān)愛的眼神,、最體貼的語言面對,給她們更多的人文關(guān)懷,,讓他們體會到護(hù)理人員真誠的愛心,。同時,全面推行一對一陪伴分娩,。在分娩過程中由一個有助產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前,、產(chǎn)時及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦,特別是整個分娩過程中持續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上,、心理上、感情上,、物質(zhì)上的支持,,大大減少產(chǎn)婦心理及生理負(fù)擔(dān),使產(chǎn)婦在整個分娩過程中無痛,、舒適,、安全,減輕恐懼和疼痛對產(chǎn)婦身心的傷害,。
將人性化,、心貼心的服務(wù)運(yùn)用到婦產(chǎn)科臨床護(hù)理工作中,能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)懷的溫暖,,并獲得滿足感和安全感,。我科自開展人性化服務(wù)以來,由于服務(wù)質(zhì)量的提高,,受到了產(chǎn)婦的廣泛好評,。新的實(shí)踐使我們進(jìn)一步認(rèn)識到,只有不斷改善人性化服務(wù)的服務(wù)方式,,才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
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婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告護(hù)理工作總結(jié)篇九
一、實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,,進(jìn)行床位包干,,每位責(zé)任護(hù)士分管≤10個病人,由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人病情的觀察,,治療,、護(hù)理,、健康教育、心理護(hù)理,,基礎(chǔ)護(hù)理等,。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,開展生活護(hù)理,,為病人提供專業(yè)化的基礎(chǔ)護(hù)理,親情式的生活護(hù)理,,使病人舒適清潔,。每天病房開窗通風(fēng),兩次拖地,,每周更換床單,二次掃床,,對新入病人送一杯水。生活不能自理的病人需提供清潔護(hù)理等,。(具體內(nèi)容參照基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目)
三,、加強(qiáng)健康教育,,健康教育覆蓋率達(dá)到100%,。:責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行健康教育,講解疾病的的'有關(guān)知識,,飲食指導(dǎo),,用藥指導(dǎo),康復(fù)指導(dǎo)等,,并對病人實(shí)施心理護(hù)理,。
四、保證服務(wù)的及時性,,護(hù)士站鈴聲降至每天不超過30次,。病人入院后由責(zé)任護(hù)士或當(dāng)班護(hù)士接待病人,進(jìn)行入院告知,,解答病人問題,,責(zé)任護(hù)士定時巡視病房,及時更換輸液,,盡量減少病人的鈴聲呼叫,。
五、保證病人安全,,力爭護(hù)理質(zhì)量0缺陷,。嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)“三查八對”,;對存在跌倒,、墜床,、壓瘡的高危因素的病人進(jìn)行評估,加強(qiáng)宣教和警示,,提供適當(dāng)防護(hù),。陪送危重病人外出檢查,確?;颊甙踩?。
六、保障病人的各項權(quán)利:尊重病人的知情同意權(quán),,凡有創(chuàng)性操作,、檢查向病人告知,保護(hù)病人隱私,,為病人保守醫(yī)密,。尊重病人,護(hù)理人員在病房時不允許接打手機(jī),、辦私事,。
七、開展住院病人滿意度調(diào)查,,提高病人滿意度至90%以上,。對出院病人進(jìn)行護(hù)理工作滿意度調(diào)查,對病人提出的意見和問題及時給予答復(fù),,不斷改進(jìn)護(hù)理工作,。
八、提供便民措施:如便民袋,、一次性紙杯,、針線盒、紙筆等,、科室內(nèi)有備用暖水瓶30個,、保證住院患兒和新入院患兒24小時有熱水、發(fā)放小兒故事書,、畫冊,、玩具。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告護(hù)理工作總結(jié)篇十
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,。婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,平時工作習(xí)慣差。因?yàn)樽o(hù)士長日常事務(wù)繁忙,,疏于管理,,所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,從小事做起,,把質(zhì)控工作落實(shí)到日常工作中,,每周一兩項質(zhì)控,,形成一個標(biāo)準(zhǔn),讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣,,減少懶惰心理和應(yīng)對心理,,真正以工作和管理方便為出發(fā)點(diǎn)。此外,,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護(hù)士的作用,,給他們一些日常質(zhì)控工作,提高大家的參與意識,,動員全科醫(yī)生參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率,。
改變往年查房的情況,,床管護(hù)士負(fù)責(zé)選擇病歷,真實(shí)選擇科室疑難病歷,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病疑似,、疑難護(hù)理問題,集思廣益,,提出問題解決方案,,提高專業(yè)水平,解決護(hù)理問題,。同時,,討論的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊〉淖o(hù)理常規(guī),,將此類疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,在全科醫(yī)生的參與下,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科,、圍產(chǎn)期知識,、新生兒復(fù)蘇、急救護(hù)理,、婦產(chǎn)科急救程序,,每月輪流備課一次。開展婦產(chǎn)科急救演練,,讓每個人都能通過測試,,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和??谱o(hù)理水平。
四,、完善和加強(qiáng)護(hù)理責(zé)任制,,設(shè)計并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護(hù)士名單,責(zé)任到人,。
第五,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理。
1,、不斷加強(qiáng)安全意識教育,,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的定期主題之一。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素,,并提出糾正措施,。以院內(nèi)外護(hù)理差錯為例進(jìn)行借鑒,讓護(hù)理人員充分了解護(hù)理差錯的新情況,、新特點(diǎn),,并從中吸取教訓(xùn)。
2,、進(jìn)一步落實(shí)各項規(guī)章制度,,定期或不定期檢查、監(jiān)督到位,。
3,。進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)患者和特殊患者的管理,如手術(shù)患者,、高危孕婦和新生兒等,。并在晨會或換班時以交接為討論重點(diǎn),加強(qiáng)床邊換班,,評估患者存在和潛在的.風(fēng)險,,引起重視。
4,。加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生,、新護(hù)士等關(guān)鍵員工的管理,對其進(jìn)行法律意識教育,,提高其抗風(fēng)險能力,,使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對患者進(jìn)行護(hù)理。同時指派有經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng),、有護(hù)士資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)行一對一教學(xué)。
5。關(guān)注目前護(hù)理文書存在的問題,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫,,完善各項記錄,減少安全隱患,。
6,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù),每月組織一次住院常識知識學(xué)習(xí),,提高防護(hù)意識,。
7、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,,注意培養(yǎng)護(hù)士在正常工作中的應(yīng)急能力,。
六、改善病房環(huán)境,,增加床位配備,。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求
5。護(hù)理人員考核合格率100%,;
6,。常規(guī)消毒隔離合格率100%。