總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

工程監(jiān)理年終總結 工程監(jiān)理年終總結個人篇一

在這一年的時間里,，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程,，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程,，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面,，根據監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋,、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現場協調各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu),。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面：

每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己,、融入團隊、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,，拓寬了我的知識面,。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經驗,，吸取教訓，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現在,，因此我明年我依然要多問、多學,、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,，提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

工程監(jiān)理年終總結 工程監(jiān)理年終總結個人篇二

隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作,，平下心來,，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作,，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助,，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控,、規(guī)范,、科學、優(yōu)質的工作指導思想牢固樹立”,，確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,，盡心盡職，努力工作,，下面談談我在20xx年的工作,。

一、對工程施工建設的質量控制,，在事前控制中所做的工作,，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后,，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點,，對施工圖紙上所存在的導議之處,，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現場,，并做好相關工程的抽檢資料,。

二、對現場所有進場材料,、人員,、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中,，針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位,，并旁站施工全過程,，及時的做好書面旁站記錄。

三,、對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報,，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,，檢查，盡自己最大努力做好現場監(jiān)理工作,。

四,、對安全文明施工控制方面的工作,，通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預防，而不可以預測的,，建立相應的檢查制度,，如檢查現場的安全專職人員是否到位，檢查工程現場的安全防護網,、高空作業(yè)的工人安全帶,，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,，發(fā)現安全隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現場對安全有不可推卸的職責,，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應的資料記錄，加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地、認真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,，積極工作，服從領導安排,，從不推脫,，全心為工程著想，在即將來臨的2012年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,，爭取為公司提供有效的利益,。

工程監(jiān)理年終總結 工程監(jiān)理年終總結個人篇三

在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下,，我認真堅持正確的工作指導思想,，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作。

20xx年的一月份至八月份末,，在xxx項目部王總的帶領下,，為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中,，嚴格要求自己,，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶,，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,，及時正確的處理好每一件事情,。

11年的1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程項目為ftth為主,，為了配合業(yè)主參與“光網江蘇”的競賽計劃,，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下,，順利的拿到ftth工程項目上崗證,。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口,，定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢,，巡檢過程中發(fā)現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,，同時以書面報告的形式上報業(yè)主,。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量,、光交內光纜的熔接以,、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主,。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里,，其中有40個綜合點,，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點,，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進行檢查,，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看,。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時進行核實,。

每一項工程開工前,，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗,，根據建設單位交出的工程設計文本,，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度,。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量,、進度,、安全方面的控制，主要強調事前控制,，預防為主,，結合施工過程的旁站，若發(fā)現質量及安全隱患,，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改,。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本,，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,，對于存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距,，確保上交竣工資料的正確性,。

隨后9月份初，在公司領導的安排下,，我被調往徐州項目部,，在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,，將幾個工程發(fā)現的問題及現場照片上報公司相關的負責人,。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結束后,，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

20xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質,，雖然我很努力扎實的做好每一項工作,，但是還是存在很多不足之處,，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學習,，提高文字編輯水平,，以便更好的為公司服務。

20xx年的工作即將展開,，我會時刻服從公司安排,，響應公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務,，努力的提高自身的素質及業(yè)務水平,，做到讓公司放心，讓領導滿意,，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。我相信郵通的明天會更好。

工程監(jiān)理年終總結 工程監(jiān)理年終總結個人篇四

又經過一年的錘煉和學習,，發(fā)現自己很多不足,，需在如下幾個方面去提高和突破，

1,、提高服務意識,、責任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務，必須提高服務意識,。按監(jiān)理合同明確責任,、范圍、工作,，但同時積極配合建設方,。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的

傳話器,。我個人認為要積極下現場,，發(fā)現問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,，把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效,。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿,、風險小,，要樹立風險意識，居安思危,、防微杜漸將問題化小化無,。我們是建設方的防火墻，要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險,。我們必須要樹立,，“項目出問題,，推進不利，我是第一責任人”的意識,。

2,、解決問題計劃性、目的性增強;

努力提高技能素養(yǎng)和積累經驗,，事先預判風險,、發(fā)現問題。積極旁站現場建設工作,，關鍵節(jié)點實時旁站,，勤能補拙，及時發(fā)現問題,。監(jiān)理工作驅動必須要有自己的一本經,，日志、周報,、月報要及時編寫,，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,，抓大放小的推進項目實施,。每天的工作重點、每周的工作重點,、每月的工作重點,，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

3,、學習的'廣度,、挖掘深度，提高監(jiān)理質量;

監(jiān)理項目需要個人有必要的技術底蘊,。作為我個人既要加強學習的廣度，也有同時鉆研學習的深度,。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,，學習要有所成必須具備兩點,。這需要下功夫,、沉住氣,，毛躁、淺浮,、驕傲是不行的,。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范,、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,，通過書本積累,、實踐推敲，不斷提高自己,。

作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,，20xx年可以說是我學以致用,，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導和幫助下,，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,，并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認,。在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目,，在總監(jiān)代表的指導和協助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,，本著認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責,。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,，工作崗位上,，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,，對“三控,、三管、一協調”具體在現場如何落實監(jiān)理程序,，根據工程實施不同情況,，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。

20xx年5月10日，因工作需要,，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作,。剛來工地，工作條件較差,，吃住問題沒有解決,，天氣炎熱，回西安路程又很遠,，但是,，困難面前，我沒有埋怨,，沒有退縮,，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a,、b標段處剛開工階段,，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下,，安排我負責a標段的現場監(jiān)理工作,，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步,，年輕人只有進步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好。作為年輕人,，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始，我主要對現場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點，我和項目部同事齊心協力,，認真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度,，嚴防產生質量隱患,。面對難點，除了及時查閱相關資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術人員,，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法,，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,，強化完善施工單位的質量管理體系,。

對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人,，并對出現的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加,，進度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,，模板安裝局部尺寸偏差較大,，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,，我想我不能不重視這些質量安全問題,，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考,，面對現場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經過總監(jiān)代表的修改和認可,，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底,，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,，嚴格按程序辦事，責任落實到人,，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度?，Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間,，質量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量,、安全和進度實施監(jiān)控,，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患,，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱,，發(fā)現有些安全質量技術措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,，施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面,，我認真學習了公司編制的進度控制辦法,，并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據，,，對施工方編制的總進度計劃經總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,，每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,，找出偏差原因，并及時與施工方生產經理溝通,，要求及時采取有效措施,，把進度搶回來。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想,，為工程質量負責，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,，熱情服務業(yè)主,，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎,。

在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,，再加之設計變更頻繁出現,，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,，為更好的以設計圖紙為依據實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實施現場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設,，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失,。甚至出現難以預料的質量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

工程監(jiān)理年終總結 工程監(jiān)理年終總結個人篇五

xxxx年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理,、熱情服務,、秉公辦事、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,，現將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來,，針對本工程項目需要及合同條件的要求,，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝,、調試,、標定，申請工地臨時資質,，同時不斷完善試驗實施細則,、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻,，經省質檢站驗收一次通過,，具備施工準備階段試驗條件,。在建設駐地試驗室的同時，督促,、檢查承包商進場試驗人員,、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系,，為順利開工奠定基礎,。

2、開工前,，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據,。

3,、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,，合格產品的前提是必須具備合格的原材料,，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,，拒絕不合格材料進入施工現場。

4,、施工過程控制,，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,，方可施工,，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內,，確保砼的內在質量,，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一,。

xxx年即將過去,，回顧這半年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真,，有較強的責任心,，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,，必將有力推動我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內業(yè)資料填寫混亂的現象時有發(fā)生，根據存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范,、試驗規(guī)程,，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質,，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質量,。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,，20xx年任務艱巨，工程量大,，對我們的試驗工作要求更為嚴格,，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理,，持認真負責的工作態(tài)度,，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,，彌補過去的不足,，嚴格把好工程材料進場質量關,、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神,，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象,。

工程監(jiān)理年終總結 工程監(jiān)理年終總結個人篇六

寒冬已至，年味十足,，不知不覺已來公司半載,，xxxxxxx成為我來公司的第一個項目，回首一路走過的這段路,，其實并不平坦,，但也有苦有樂。下面為我在項目這半年來的一些總結和建議,。

1,、工程類型：商品房公共區(qū)域精裝修

2、施工面積：約120xx平方米

3,、施工特點：樓段分散，樓層較高,，施工單位較多,，交叉施工情況嚴重，現場施工環(huán)境較差,。

可園項目剛進場時為一個施工班組,，因班組實力不夠，施工人員無法滿足施工需求,，導致下列一系列問題,。

1、嚴重降低了項目管理人員的管理力度,，使現場管理非常吃力且達不到預期的效果,。

2、因施工條件特殊（材料運輸場地泥膩,，外運輸電梯拆除早而室內電梯又無法使用,，為確保施工進度，只有安排人員提前把材料運輸上樓,，然而因施工人員不足,、樓段分散、交叉施工單位較多,，使材料丟失較多,，給公司造成不必要的損失且對整個施工進度產生了不良的影響。

個人建議：個人認為,，公司在進行施工發(fā)包時首先應摸清施工班組的實力,，其次,，如施工條件允許，公司項目施工發(fā)包時可以考慮進行分項承包或者分段承包,，保證一個項目有兩個或者以上的施工班組,。這樣既可以使班組與班組之間相互牽制，極大地提高了項目管理人員的管理力度,，也可以使班組與班組之間相互對比,，在無形中就提高了整個項目的施工質量。

當然除了施工班組存在的問題,，現場項目部也存在不可推卸的責任,，總體來說這個項目管理比較松散，沒有立定一套切實可行的施工方案和進度方案以及成本控制目標,，對整個項目缺乏整體掌控,。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足，導致材料浪費嚴重,，給公司帶來不必要的損失,。

個人建議：應增強項目管理人員的責任心，以及調動項目管理人員的積極性,。在施工管理過程中要制定切實可行的施工方案及施工進度方案,，成本控制目標，并且在實施的過程中定時檢查及糾偏,，以確保工程順了進行,。對于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料，比如瓷磚大理石等,，可以先做樣板,，以樣板的形式嚴格控制材料的損耗，避免浪費現象,。

這個工程對我個人來說,，受益匪淺。來公司前我也經歷了一些項目,，但每個工程接觸到的問題也各不一樣,，人總是在要存在問題的時才知道自己的不足，但也是在發(fā)現問題并且想辦法解決問題中不斷成長不斷進度,。我會以此為契機,，在以后的工作中不斷努力，為公司創(chuàng)造更大的價值,。

最后,，我要感謝公司的各位領導及同事的莫大支持和鼓勵，在此表示深深的感謝！

工程監(jiān)理年終總結 工程監(jiān)理年終總結個人篇七

白駒過隙,、光陰如梭,，轉眼汛期已到，20xx年上半年的任務馬上支尾,，半年去,，正在帶領的撐持戰(zhàn)幫忙下，正在取同事們的友愛共同下,，我的任務固然有必然效果,，可是也呈現了一些忽略戰(zhàn)不敷的地方，此刻我按照本身任務現實環(huán)境,，對本身的任務做出解析評定,，查找任務掉誤，總結履歷教導,，為下半年任務中改良任務體例方式,、提升任務服從供給根據。

上面按照小我任務總結以下：

半年去,，我背責羈系的邯少鐵路工程第一項目部一工段初末處于年夜干狀況,，正在羈系管段內路基施工工面5處(此中下挖圓2處，路塹開挖1處),，路基從屬施工工面6處,，橋梁施工1處，涵洞施工2處,，施工面多，羈系使命沉重,，職員貧乏,，平安量量辦理壓力年夜。

正在半年的任務中我取同事一路,，主動化解任務中的沖突,，對峙平安量量第一的本則，增強對重面地區(qū),、重面部位施工的把控,，增強查驗頻次，其他,，我們主動催促施工單元配齊實驗檢測儀器,，標準施工，增強對年夜型機器的辦理,，對峙天天各個工面巡查查抄一遍,，對峙做到對每一個工序停止查驗檢測，對峙重面施工項目全天候監(jiān)視,，對峙把平安量量隱患抹殺正在抽芽中的任務本則,，保證了所羈系管段內各施工面的平安量量,，半年里，固然任務中有些錯誤,，但半年的任務展開借算是比力順遂,。

正在上半年的任務中，我們主動完成下級帶領放置的任務使命,，不竭增強取施工單元的接洽,，很好的共同著施工單元的任務，正在對峙平安量量第一的同時,，包管了施工工期,，獲得了施工單元的好評，為企業(yè)博得了杰出的諾言,。

1,、正在現場任務中，對現場施工辦理不敷周全,，對施工中存正在的平安隱患沒有周全掌握,，任務中我單方面正視年夜型機器侵進限界、既有線路路基線路的不變等平安成績,，沒有對公開電纜平安庇護減以充足的正視,，從而使任務呈現掉誤。

2,、任務中,，對所統(tǒng)領施工單元當日的施工放置、規(guī)模,、及所用機器領會不敷透辟,，關于現場施工的羈系沒有做到微觀把控，僅僅是按照本身的設法對現場的施工做以監(jiān)控,、辦理,。

3、我對鄰近業(yè)務線施工平安規(guī)章軌制進修不敷透辟,。

1,、我將增強實行任務職責，減年夜對現場的盯控,，實時收現現場存正在的平安量量成績,，收現成績實時上報，并請求施工單元整改,，關于不平從辦理的單元及小我,，毫不包涵、縱容。

2,、我將增強取施工單元的相同,，實時操縱現場施工及馬上施工的第一靜態(tài)，領會已審批施組計劃的內容,，做好微觀把控,，分渾任務的主次，認渾任務的重面,，對有閉年夜型機器功課影響業(yè)務線平安的施工,，我將提升正視，增強盯控,，增強辦理,。

3、我將增強對鄰近業(yè)務線施工平安規(guī)章軌制的進修,，把增強業(yè)務線平安施工的認識落實到現實任務傍邊去,，從而包管今后平安辦理任務沒有出成績。

做為一位監(jiān)理員,，任務中只要“仔細,、耐煩、恒心”能力把任務做好,，能力弄好取施工單元的閉系,，能力更好的實行任務職責，此后的任務中,，我將按照本身的錯誤謬誤取不敷,，實時改動本身的任務體例方式，確保今后任務順遂展開,，給公司交上一份對勁的問卷,。