總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
工程監(jiān)理年終總結(jié) 工程監(jiān)理年終總結(jié)個(gè)人篇一
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,,煙臺(tái)市地下管線普查工作,,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作,。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),,找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),,工程看似簡(jiǎn)單,,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要 驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè),。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu),。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面:
每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣,、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。
通過(guò)今年的監(jiān)理工作,,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,拓寬了我的知識(shí)面,。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問(wèn),、多學(xué)、多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,。
工程監(jiān)理年終總結(jié) 工程監(jiān)理年終總結(jié)個(gè)人篇二
隨著時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去,,在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),,總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,,總結(jié)過(guò)去一年工作,,誠(chéng)懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,,過(guò)去的一年里,,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,,確保每個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,努力工作,,下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。
一,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,,在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,,采用書面形式進(jìn)行記錄,,采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。
二,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,,對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,并旁站施工全過(guò)程,,及時(shí)的做好書面旁站記錄,。
三、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,,并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,,檢查,,盡自己最大努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
四,、對(duì)安全文明施工控制方面的工作,,通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,而不可以預(yù)測(cè)的,,建立相應(yīng)的檢查制度,,如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,,安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,,檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé),,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應(yīng)的資料記錄,,加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作,。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,,全心為工程著想,,在即將來(lái)臨的2012年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取為公司提供有效的利益,。
工程監(jiān)理年終總結(jié) 工程監(jiān)理年終總結(jié)個(gè)人篇三
在過(guò)去的一年里,,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),,努力完成工作,。
20xx年的一月份至八月份末,在xxx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,,為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,,及時(shí)正確的處理好每一件事情,。
11年的1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,,為了更好的為業(yè)主服務(wù),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證,。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,,巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題,,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符,、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主,。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃,,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),,260個(gè)純寬帶點(diǎn),,并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),,嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),,嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程,,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí),。
每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度,、安全方面的控制,,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,,結(jié)合施工過(guò)程的旁站,,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。
對(duì)于施工單位上交的竣工資料,,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,,尤其是電纜竣工文本,,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距,,確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù),。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人,。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人,。
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作,,體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,,但是還是存在很多不足之處,,對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),,提高文字編輯水平,,以便更好的為公司服務(wù)。
20xx年的工作即將展開(kāi),,我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,,響應(yīng)公司的號(hào)召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,,做到讓公司放心,,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。我相信郵通的明天會(huì)更好,。
工程監(jiān)理年終總結(jié) 工程監(jiān)理年終總結(jié)個(gè)人篇四
又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己很多不足,,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,,
1、提高服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感;
監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),,必須提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明確責(zé)任,、范圍,、工作,但同時(shí)積極配合建設(shè)方,。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,,僅僅成為承建方的
傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并總結(jié)將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方,。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效,。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小,,要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,居安思危、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú),。我們是建設(shè)方的防火墻,,要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹立,,“項(xiàng)目出問(wèn)題,,推進(jìn)不利,我是第一責(zé)任人”的意識(shí),。
2,、解決問(wèn)題計(jì)劃性、目的性增強(qiáng);
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),,事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,,勤能補(bǔ)拙,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),,日志,、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫,,既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過(guò)程,。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,。每天的工作重點(diǎn),、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),,都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位,。
3、學(xué)習(xí)的'廣度,、挖掘深度,,提高監(jiān)理質(zhì)量;
監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,,也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度,。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺(jué)自己的不足,。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn),。這需要下功夫,、沉住氣,,毛躁,、淺浮、驕傲是不行的,。來(lái)年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范,、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,,通過(guò)書本積累、實(shí)踐推敲,,不斷提高自己,。
作為一個(gè)年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,,增強(qiáng)實(shí)踐的一年,。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部,。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在西岳新家園項(xiàng)目,,因?qū)龠€未正式開(kāi)工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對(duì)“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日,,因工作需要,,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來(lái)工地,,工作條件較差,,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,,回西安路程又很遠(yuǎn),,但是,困難面前,,我沒(méi)有埋怨,,沒(méi)有退縮,因?yàn)槲疑碡?fù)重任,。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a,、b標(biāo)段處剛開(kāi)工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好,。作為年輕人,,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開(kāi)始,我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),,面對(duì)重點(diǎn),,我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),,除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法,。在施工過(guò)程中,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),,對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,達(dá)標(biāo)后才算完畢,,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),,但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,,模板安裝局部尺寸偏差較大,,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,,通過(guò)冷靜思考,,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,,第二天對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議,,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,,嚴(yán)格按程序辦事,,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。
在陽(yáng)光城項(xiàng)目部,,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,,建議施工方另選其它方便可行方案,,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,,施工方采取了該建議,,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,,施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),,,對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后,,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,,找出偏差原因,,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái),。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),,作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),,我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位,。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,,最有效的管理是對(duì)人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),,到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
工程監(jiān)理年終總結(jié) 工程監(jiān)理年終總結(jié)個(gè)人篇五
xxxx年x月我被調(diào)入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1,、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,,積極購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定,,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò),,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促,、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ),。
2、開(kāi)工前,,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,,對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3,、材料質(zhì)量控制,,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì),,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。
4、施工過(guò)程控制,,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,,施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
xxx年即將過(guò)去,,回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作,,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),,控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),,并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作,。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量,。
在西過(guò)境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,20xx年任務(wù)艱巨,,工程量大,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,,彌補(bǔ)過(guò)去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。
工程監(jiān)理年終總結(jié) 工程監(jiān)理年終總結(jié)個(gè)人篇六
寒冬已至,年味十足,,不知不覺(jué)已來(lái)公司半載,,xxxxxxx成為我來(lái)公司的第一個(gè)項(xiàng)目,回首一路走過(guò)的這段路,,其實(shí)并不平坦,,但也有苦有樂(lè)。下面為我在項(xiàng)目這半年來(lái)的一些總結(jié)和建議,。
1,、工程類型:商品房公共區(qū)域精裝修
2、施工面積:約120xx平方米
3,、施工特點(diǎn):樓段分散,,樓層較高,施工單位較多,,交叉施工情況嚴(yán)重,,現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境較差。
可園項(xiàng)目剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)為一個(gè)施工班組,,因班組實(shí)力不夠,,施工人員無(wú)法滿足施工需求,導(dǎo)致下列一系列問(wèn)題,。
1,、嚴(yán)重降低了項(xiàng)目管理人員的管理力度,使現(xiàn)場(chǎng)管理非常吃力且達(dá)不到預(yù)期的效果,。
2,、因施工條件特殊(材料運(yùn)輸場(chǎng)地泥膩,外運(yùn)輸電梯拆除早而室內(nèi)電梯又無(wú)法使用,,為確保施工進(jìn)度,,只有安排人員提前把材料運(yùn)輸上樓,然而因施工人員不足,、樓段分散,、交叉施工單位較多,使材料丟失較多,,給公司造成不必要的損失且對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度產(chǎn)生了不良的影響,。
個(gè)人建議:個(gè)人認(rèn)為,公司在進(jìn)行施工發(fā)包時(shí)首先應(yīng)摸清施工班組的實(shí)力,,其次,,如施工條件允許,公司項(xiàng)目施工發(fā)包時(shí)可以考慮進(jìn)行分項(xiàng)承包或者分段承包,保證一個(gè)項(xiàng)目有兩個(gè)或者以上的施工班組,。這樣既可以使班組與班組之間相互牽制,,極大地提高了項(xiàng)目管理人員的管理力度,也可以使班組與班組之間相互對(duì)比,,在無(wú)形中就提高了整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量,。
當(dāng)然除了施工班組存在的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部也存在不可推卸的責(zé)任,,總體來(lái)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目管理比較松散,,沒(méi)有立定一套切實(shí)可行的施工方案和進(jìn)度方案以及成本控制目標(biāo),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目缺乏整體掌控,。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足,,導(dǎo)致材料浪費(fèi)嚴(yán)重,給公司帶來(lái)不必要的損失,。
個(gè)人建議:應(yīng)增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心,,以及調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。在施工管理過(guò)程中要制定切實(shí)可行的施工方案及施工進(jìn)度方案,,成本控制目標(biāo),,并且在實(shí)施的過(guò)程中定時(shí)檢查及糾偏,以確保工程順了進(jìn)行,。對(duì)于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料,,比如瓷磚大理石等,可以先做樣板,,以樣板的形式嚴(yán)格控制材料的損耗,,避免浪費(fèi)現(xiàn)象。
這個(gè)工程對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),,受益匪淺,。來(lái)公司前我也經(jīng)歷了一些項(xiàng)目,但每個(gè)工程接觸到的問(wèn)題也各不一樣,,人總是在要存在問(wèn)題的時(shí)才知道自己的不足,,但也是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且想辦法解決問(wèn)題中不斷成長(zhǎng)不斷進(jìn)度。我會(huì)以此為契機(jī),,在以后的工作中不斷努力,,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
最后,,我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的莫大支持和鼓勵(lì),,在此表示深深的感謝!
工程監(jiān)理年終總結(jié) 工程監(jiān)理年終總結(jié)個(gè)人篇七
白駒過(guò)隙,、光陰如梭,轉(zhuǎn)眼汛期已到,20xx年上半年的任務(wù)馬上支尾,,半年去,,正在帶領(lǐng)的撐持戰(zhàn)幫忙下,正在取同事們的友愛(ài)共同下,,我的任務(wù)固然有必然效果,,可是也呈現(xiàn)了一些忽略戰(zhàn)不敷的地方,此刻我按照本身任務(wù)現(xiàn)實(shí)環(huán)境,,對(duì)本身的任務(wù)做出解析評(píng)定,,查找任務(wù)掉誤,總結(jié)履歷教導(dǎo),,為下半年任務(wù)中改良任務(wù)體例方式,、提升任務(wù)服從供給根據(jù)。
上面按照小我任務(wù)總結(jié)以下:
半年去,,我背責(zé)羈系的邯少鐵路工程第一項(xiàng)目部一工段初末處于年夜干狀況,,正在羈系管段內(nèi)路基施工工面5處(此中下挖圓2處,路塹開(kāi)挖1處),,路基從屬施工工面6處,,橋梁施工1處,涵洞施工2處,,施工面多,,羈系使命沉重,職員貧乏,,平安量量辦理壓力年夜,。
正在半年的任務(wù)中我取同事一路,主動(dòng)化解任務(wù)中的沖突,,對(duì)峙平安量量第一的本則,,增強(qiáng)對(duì)重面地區(qū)、重面部位施工的把控,,增強(qiáng)查驗(yàn)頻次,,其他,我們主動(dòng)催促施工單元配齊實(shí)驗(yàn)檢測(cè)儀器,,標(biāo)準(zhǔn)施工,,增強(qiáng)對(duì)年夜型機(jī)器的辦理,對(duì)峙天天各個(gè)工面巡查查抄一遍,,對(duì)峙做到對(duì)每一個(gè)工序停止查驗(yàn)檢測(cè),,對(duì)峙重面施工項(xiàng)目全天候監(jiān)視,對(duì)峙把平安量量隱患抹殺正在抽芽中的任務(wù)本則,,保證了所羈系管段內(nèi)各施工面的平安量量,,半年里,,固然任務(wù)中有些錯(cuò)誤,但半年的任務(wù)展開(kāi)借算是比力順?biāo)臁?/p>
正在上半年的任務(wù)中,,我們主動(dòng)完成下級(jí)帶領(lǐng)放置的任務(wù)使命,,不竭增強(qiáng)取施工單元的接洽,很好的共同著施工單元的任務(wù),,正在對(duì)峙平安量量第一的同時(shí),,包管了施工工期,獲得了施工單元的好評(píng),,為企業(yè)博得了杰出的諾言,。
1、正在現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)中,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工辦理不敷周全,,對(duì)施工中存正在的平安隱患沒(méi)有周全掌握,任務(wù)中我單方面正視年夜型機(jī)器侵進(jìn)限界,、既有線路路基線路的不變等平安成績(jī),,沒(méi)有對(duì)公開(kāi)電纜平安庇護(hù)減以充足的正視,從而使任務(wù)呈現(xiàn)掉誤,。
2,、任務(wù)中,對(duì)所統(tǒng)領(lǐng)施工單元當(dāng)日的施工放置,、規(guī)模,、及所用機(jī)器領(lǐng)會(huì)不敷透辟,關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工的羈系沒(méi)有做到微觀把控,,僅僅是按照本身的設(shè)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工做以監(jiān)控,、辦理。
3,、我對(duì)鄰近業(yè)務(wù)線施工平安規(guī)章軌制進(jìn)修不敷透辟,。
1、我將增強(qiáng)實(shí)行任務(wù)職責(zé),,減年夜對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的盯控,,實(shí)時(shí)收現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存正在的平安量量成績(jī),收現(xiàn)成績(jī)實(shí)時(shí)上報(bào),,并請(qǐng)求施工單元整改,,關(guān)于不平從辦理的單元及小我,毫不包涵,、縱容,。
2、我將增強(qiáng)取施工單元的相同,,實(shí)時(shí)操縱現(xiàn)場(chǎng)施工及馬上施工的第一靜態(tài),,領(lǐng)會(huì)已審批施組計(jì)劃的內(nèi)容,,做好微觀把控,分渾任務(wù)的主次,,認(rèn)渾任務(wù)的重面,,對(duì)有閉年夜型機(jī)器功課影響業(yè)務(wù)線平安的施工,,我將提升正視,,增強(qiáng)盯控,增強(qiáng)辦理,。
3,、我將增強(qiáng)對(duì)鄰近業(yè)務(wù)線施工平安規(guī)章軌制的進(jìn)修,把增強(qiáng)業(yè)務(wù)線平安施工的認(rèn)識(shí)落實(shí)到現(xiàn)實(shí)任務(wù)傍邊去,,從而包管今后平安辦理任務(wù)沒(méi)有出成績(jī),。
做為一位監(jiān)理員,任務(wù)中只要“仔細(xì),、耐煩,、恒心”能力把任務(wù)做好,能力弄好取施工單元的閉系,,能力更好的實(shí)行任務(wù)職責(zé),,此后的任務(wù)中,我將按照本身的錯(cuò)誤謬誤取不敷,,實(shí)時(shí)改動(dòng)本身的任務(wù)體例方式,,確保今后任務(wù)順?biāo)煺归_(kāi),給公司交上一份對(duì)勁的問(wèn)卷,。