總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

工程監(jiān)理工作總結(jié)篇一

“勤奮工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),，一絲不茍,，公平公正”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法,，注重團(tuán)結(jié),。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教,，使自我受益良多,。理解每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)記錄整理并經(jīng)過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;全年監(jiān)理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米,，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架結(jié)構(gòu),。其中已經(jīng)順利經(jīng)過主體驗(yàn)收,。

1、對(duì)施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);

2,、根據(jù)工程的規(guī)模,、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;

3,、檢查督促承包單位完善管理,，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面,。

4,、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;

5,、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。

xx(xx)科技有限公司新建廠工程工期要求十分緊,。自我嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。

一年中，自我深入工地,，對(duì)土方量,、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì)，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,，保證了資金的合理使用,。

由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,，項(xiàng)目管理班子不能到位,，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情景爭(zhēng)取支持幫忙外,，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和禮貌施工工作。

在監(jiān)理工作中,，我重視監(jiān)理資料的收集,、整理、歸檔的管理,，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn),、收集工作，不推不拖,，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),。為了確保工程資料齊全完整、貼合要求,，監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過交底,。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,，分寸掌握適度,，語言流暢，資料詳實(shí),，要反復(fù)推敲,，避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞,，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平,。

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是經(jīng)過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過幾年的實(shí)踐,，我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是十分迫切的,，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”,、“三項(xiàng)措施”,，取得較好的成效,，提議公司加以推廣。

1,、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)職責(zé)制

⑴預(yù)控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核,。

2、貫徹三項(xiàng)措施

⑴技術(shù)交底先行;⑵嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收;⑵定期開展學(xué)習(xí)交流,。

在監(jiān)理實(shí)踐中,，認(rèn)為經(jīng)過“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”,，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,，并且有助于經(jīng)過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,，為創(chuàng)立“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ),。

最終感激公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門一向以來對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo),。新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神,，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí)，克服各種困難,，適應(yīng)各種環(huán)境,，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員,，更好的監(jiān)理工程,，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。

工程監(jiān)理工作總結(jié)篇二

回首過去,，我熱愛自己的本職工作,；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正,；遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,；服從組織分配,，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作,。以下為今年的建筑監(jiān)理工作總結(jié),。

日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴(yán),，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問題,。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,，一同克服困難。生活中,，團(tuán)結(jié)同志,，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。在監(jiān)理過程中,，抓住“質(zhì)量,、進(jìn)度、投資和安全”方面來控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗(yàn)收。

監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗,；檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)行審查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,。

日常的巡視中,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改,。對(duì)于重大隱患,，上報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門,。在樁基施工,、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,，進(jìn)行旁站,。

嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,，建立進(jìn)度控制臺(tái)帳，及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故,。認(rèn)真審核本專業(yè)月、季,、年度工程量報(bào)表,，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn),，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,，業(yè)務(wù)精練,，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、尊重他人,，只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為監(jiān)理人員,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展。

在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,，各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去,，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,、也學(xué)到了很多,，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處，我決心在以后的工作當(dāng)中,，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，不斷提高自身的各方面的素質(zhì),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，經(jīng)常與同事們交流思想,，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實(shí)自己,，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,，做好工程的守護(hù)神，為xx工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象,。

新的一年任重而道遠(yuǎn),，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理工作總結(jié)篇三

受xxx委托,，xxx路改造工程項(xiàng)目由我司承擔(dān)了施工階段的監(jiān)理工作,，現(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。

1,、建設(shè)單位：xx公司

2,、工程名稱：xx路改造工程。

3,、工程規(guī)模：改擴(kuò)建道路全長(zhǎng)4.2公里（寬24米）,，含路基、路面新建及人行道,、雨污管道及地下管線,、路燈及一座小橋改造加固等。

4,、工程實(shí)際投資：xx0萬元

5,、建設(shè)工期：xx年xx月xx日開工，xx年xx月xx日竣工,，實(shí)際工期xx天,。

6、設(shè)計(jì)單位：xxxx有限公司

7,、施工單位：xxxx公司

8,、監(jiān)理單位：xxxx有限公司

9、工程質(zhì)量：合格

xxxx路改造工程全長(zhǎng)4.2公里,，路寬24米,，道路路面劃分為2x7米機(jī)動(dòng)車道，2x1米綠化帶,，2x2.5米非機(jī)動(dòng)車道,，2x1.5米人行道。該道路原為xx公路一段，現(xiàn)改建為城市次干道路,，該路段分為五個(gè)標(biāo)段,，我司受建設(shè)單位委托，對(duì)該工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理,。

1.國(guó)家,、省、市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定,； 2.招投標(biāo)有關(guān)文件,、設(shè)計(jì)文件、施工承包合同,、監(jiān)理合同,； 3.現(xiàn)行國(guó)家公路施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程,、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,； 4.國(guó)家公路工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)； 5.業(yè)主的合理化建議,。

根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍,，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,，如工地會(huì)議制度,、主要設(shè)備、材料見證取樣,、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度,、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度,、分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度,、工程資料審核制度等,。主要分以下四要點(diǎn)監(jiān)控：

1、工程質(zhì)量監(jiān)控

1.1路基施工

本工程為舊路加寬改造,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高。按設(shè)計(jì)要求,，加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺(tái)階分層搭接施工為工程的重點(diǎn)難點(diǎn)之一,。監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全，按照設(shè)計(jì)圖紙和審批的施工方案進(jìn)行開挖,。不得亂挖,、超挖，禁止用爆破法施工或掏洞取土，注意地下管線的保護(hù),，路床頂標(biāo)高控制,，碾壓施工質(zhì)量按設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

1.2路面結(jié)構(gòu)層（基層,、面層）施工

路面結(jié)構(gòu)層分為別為：4cm厚細(xì)粒式瀝青砼路面,、8cm厚粗料式瀝青砼路面，30cm厚5%水泥穩(wěn)定層,，25cm厚水泥,、石灰、沙礫石層,，8cm厚c10砼墊層以及夯實(shí)的素土,。

主要監(jiān)控要點(diǎn)：

（1）審批承包單位上報(bào)的“施工組織計(jì)劃”。主要是施工方案及其工藝,、機(jī)械選型與數(shù)量,、勞動(dòng)力計(jì)劃、原材料計(jì)劃和進(jìn)度安排等,；

（2）原材料的質(zhì)量監(jiān)控：所有施工原材料在進(jìn)場(chǎng)前均上報(bào)監(jiān)理部,，由總監(jiān)理工程師審批合格后進(jìn)場(chǎng)；使用前,，由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)取樣后送檢,。檢驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，方可投入使用,。不合格的材料一律不得使用,，并且立即退場(chǎng)。

（3）路基層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理砂礫墊層,、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線,、標(biāo)高測(cè)量放樣、混合料攤鋪,、密實(shí)度檢測(cè),。對(duì)基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強(qiáng)度,、密實(shí)度,、彎沉等技術(shù)指標(biāo)按照設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。不合格者,，經(jīng)返工,、加固后再進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格,，并且達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間后,，可進(jìn)入下道工序，并形成記錄。

（4）路面層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線,、標(biāo)高測(cè)量放樣,、路模、鋼筋安裝,、砼澆筑,。在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率，將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅,。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。在砼澆筑過程中,，要求按預(yù)定的澆筑順序施工,，避免出現(xiàn)人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動(dòng)器,，使砼震搗密實(shí),，內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促,、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況,。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間，對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并形成記錄,。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。

1.3地下綜合管線施工

本工程地下綜合管線包括為電信,、給水,、燃?xì)夤芫€總長(zhǎng)為4816米，雨污管道采用ⅱ混凝土管及鋼筋混凝土φ1000mm檢查井,，對(duì)管線施工隱蔽工程,，如管線預(yù)埋，有關(guān)孔洞位置等,，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在安裝過程中,，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。隱蔽的管線鋪設(shè)深度是否符合要求,，其墊層,、保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口,，回填后的壓實(shí)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。

1.4橋涵施工

全線設(shè)小橋1座，橋長(zhǎng)18米,，舊橋?qū)挒?5米,，對(duì)稱加寬后，橋?qū)?6米,。小橋加寬下部結(jié)果為u型擴(kuò)大基礎(chǔ),；上部結(jié)構(gòu)采用跨徑6米現(xiàn)澆簡(jiǎn)支鋼筋混凝土實(shí)心橋板。施工前,，要求施工單位提交專項(xiàng)施工方案,，通過審批,，才批準(zhǔn)施工,。施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由下部結(jié)構(gòu)開始,，進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,。在關(guān)鍵部位,，如基礎(chǔ)土方開挖、換填,、模板,、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督,。

在整個(gè)施工過程中,，我項(xiàng)目監(jiān)理部共召開例會(huì)11次，共旁站76次,，全過程見證取樣送檢復(fù)驗(yàn)原材料29批次,，砼試件21組，檢測(cè)密實(shí)度368點(diǎn),、彎沉值1236點(diǎn),，審批進(jìn)場(chǎng)材料42批次。在參建各方的努力下,，本工程質(zhì)量評(píng)定為合格,，達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)。

2,、工程投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照招投文件,、施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制,。

1、按月及時(shí)審批施工單位上報(bào)的工程款月報(bào),；

2,、及時(shí)統(tǒng)計(jì)已完工工程量,，并與投資情況及計(jì)劃相比較；

3,、嚴(yán)格審查工程量情況,，施工中凡是沒有設(shè)計(jì)變更的簽證，均不予審批,。 本工程計(jì)劃投資xxx萬元,，由于工程未進(jìn)行地勘，在軟基處理方面增加造價(jià)42萬余元,，實(shí)際結(jié)算造價(jià)為xxxx萬元,。

3、工程施工進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題,。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,。

本工程計(jì)劃工期為xxx天,；工程實(shí)際于xxx年xx月xx日開工，xxx年xx月xx日竣工,，實(shí)際工期xxx天,。實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)。

4,、安全文明施工控制

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《xxx省建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)管理辦法》等重要文件,，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度。現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況,。

全過程共進(jìn)行集中安全大檢查4次,，下發(fā)有關(guān)安全方面的監(jiān)理工程通知書6份，堅(jiān)持每天2次的安全巡視,。本工程未發(fā)生安全責(zé)任事故,，達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)。

在施工過程中,，我項(xiàng)目監(jiān)理部在巡視中發(fā)現(xiàn)k268+12處溝槽履土施工時(shí),，施工方未按要求進(jìn)行，將含水量較高的濕土填入溝槽內(nèi)甚至帶有部分淤泥,，這將有可能造成竣工通車后該溝槽部位在行車的作用下發(fā)生沉陷情況,，可能出現(xiàn)溝槽兩側(cè)的路面出現(xiàn)裂縫和明顯的凹槽。為此,，我項(xiàng)目監(jiān)理部立即發(fā)出整改通知,，要求施工方立即整改,，將已填入凹槽的濕土、淤泥,、大塊的石塊及其他雜物清除,，按要求后，并進(jìn)行分層夯實(shí),。 針對(duì)此問題，我部除了強(qiáng)調(diào)施工人員按要求操作外,，并建議施工單位購置了既輕巧又方便的夯實(shí)機(jī)械,，從實(shí)際出發(fā)解決施工操作困難的問題，并加強(qiáng)了監(jiān)理巡視,，從而較好的解決了溝槽履土這個(gè)既簡(jiǎn)單又困難的問題,。

仔細(xì)閱讀施工圖，審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,，將施工圖中的疑點(diǎn),、難點(diǎn)解決在施工之前。在主要分項(xiàng),、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,，使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,，以便及早采取措施進(jìn)行予控,。對(duì)工程的關(guān)鍵和隱蔽部位，采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,，使工程施工處于受控狀態(tài),。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量，對(duì)每個(gè)分部,、分項(xiàng)的工藝從準(zhǔn)備階段開始控制,，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān),，使工程質(zhì)量從整體到每個(gè)分項(xiàng)都符合現(xiàn)行國(guó)家公路施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,、施工標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家公路工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同約定,。對(duì)文明,、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,，協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，實(shí)現(xiàn)沒無傷亡、無工程質(zhì)量事故,。

本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,，得到了市質(zhì)監(jiān)站,、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作,。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用,。在此特向你們表示衷心感謝,！

工程監(jiān)理工作總結(jié)篇四

(一)、工程概況：

沈大高速公路蓋州連接線擴(kuò)建工程,，路線起點(diǎn)k0+000位于蓋州清河廣場(chǎng)西口,，途經(jīng)張漠洛、門漠洛,、李漠洛等村,，終點(diǎn)k6+000止于沈大團(tuán)山子互通匝道出口，路線全長(zhǎng)6公里;在張漠洛路線與長(zhǎng)大鐵路相交,，設(shè)30孔立交橋一座(橋長(zhǎng)為507米,，中心樁號(hào)為k2+318.36，跨徑為16x13+25x3+16x14,，結(jié)構(gòu)為樁基,、圓柱式墩臺(tái)，16米跨徑引橋采用先張法預(yù)應(yīng)力空心梁,、25米主橋采用后張法預(yù)應(yīng)力廂梁,。該橋第15、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門xx年施工,，第14孔25米主橋及東西引橋由中國(guó)三冶施工),，立交橋引線采用加筋土擋墻 及重力式擋墻防護(hù)，邊溝采用槳砌片石邊溝,。

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：

1,、公路等級(jí)：二級(jí)公路，平原微丘;

2,、設(shè)計(jì)時(shí)速：80公里/小時(shí);

3,、橋涵設(shè)計(jì)荷載及路面標(biāo)準(zhǔn)軸載：設(shè)計(jì)荷載為汽車-20級(jí)，掛車-100;標(biāo)準(zhǔn)軸載為bzz-100;

4,、橫斷面標(biāo)準(zhǔn)：張漠洛立交橋東路基寬22米,，路面寬20.5米，張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過橋50米設(shè)50米22米寬到16.5米寬的過度段),，路面寬15米;路基兩側(cè)設(shè)置1.0米林臺(tái),，涵洞與路基同寬;路面結(jié)構(gòu)為,，3厘米細(xì)粒式瀝青混凝土，4厘米中粒式瀝青混凝土,，24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,，27厘米天然砂礫墊層。

5,、路面設(shè)計(jì)彎沉：瀝青混凝土上面層,、瀝青混凝土下面層、水泥穩(wěn)定砂礫的設(shè)計(jì)彎沉分別為67(1/100毫米),、81.8(1/100毫米),、212.5(1/100毫米);

(二)、主要工程數(shù)量(設(shè)計(jì))：

1,、土石方：全線路基共挖土方13225立方米，填土方39397立方米,，填砂礫20468立方米,，橫向利用方8365立方米，縱向利用方4860立方米;

2,、路面：細(xì)粒式sbs改性瀝青混凝土93964平方米,，中粒式瀝青碎石為93964平方米，5%水泥穩(wěn)定砂礫97887平方米,，天然級(jí)配砂礫102773平方米,，透層瀝青93964平方米，路緣石290立方米;

3,、橋涵工程：圓管涵共計(jì)69.5延米/4道,，暗蓋板涵38.5延米/2道，明蓋板涵31延米/2道,，小橋1-5米1座,，張漠洛立交橋一座(30孔507米，其中第15孔,、第16孔由鐵路部門施工,，業(yè)主不是蓋州交通局，監(jiān)理不是我們沈陽鑫通公司);

4,、加筋土擋墻：496延米;

5,、重力式擋墻：780延米;

6、槳砌片石邊溝：12228.1立方米,。

(三),、合同、造價(jià)與工期等：

該工程業(yè)主為蓋州交通局;設(shè)計(jì)由遼寧交通勘測(cè)設(shè)計(jì)公司和沈陽鐵路局大橋大修設(shè)計(jì)所共同設(shè)計(jì);監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司,，本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：設(shè)立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個(gè),，xx年監(jiān)理駐地主任為丁信忠,，監(jiān)理員為左偉狀、孫富祥,，xx年,，監(jiān)理主任變更為梁濤，監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,，分別是一標(biāo)(k0+000~k1+650,、k2+800~k6+000)由營(yíng)口市公路工程總公司第四分公司承建，合同價(jià)850萬元, 二標(biāo)(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項(xiàng)目)由中國(guó)三冶機(jī)械化道橋公司承建,，合同價(jià)1596萬元,，三標(biāo)(立交橋引線工程k1+650~k2+072.86、k2+579.86~k2+800)由中國(guó)三冶機(jī)械化道橋公司承建,，合同價(jià)559萬元,。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標(biāo)施工。計(jì)劃工期為xx年8月28日至xx年7月31日,，實(shí)際工期為xx年8月28日至xx年8月15日(因設(shè)計(jì)變更等原因致使工期順延),。該項(xiàng)目合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為精品工程(單位工程評(píng)分97分以上)。

(一),、張漠洛立交橋：

1,、對(duì)原《施工圖設(shè)計(jì)》說明第八項(xiàng)施工注意事項(xiàng)第3條(2)款關(guān)于鉆孔灌注樁樁基底回淤量的設(shè)計(jì)規(guī)定：回淤量小于5厘米，更正為小于等于30厘米(沈陽鐵路局大修設(shè)計(jì)所發(fā)《沈大蓋州連接線擴(kuò)建工程鉆孔灌注樁基底回淤量的說明》);

2,、基礎(chǔ)施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測(cè)設(shè)計(jì)公司xx.9.23發(fā)文);

3,、伸縮縫按4、9,、13,、16、21,、25墩設(shè)置,，固定錨栓位置為1、6,、11,、19、23,、30墩臺(tái)處,，取消0#臺(tái)系梁，引橋支座采用方行普通支座(沈陽鐵路局大修設(shè)計(jì)所xx.3.7發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線擴(kuò)建工程立交橋及引橋部分補(bǔ)充說明》);

(二),、立交橋引線及其它路基,、路面工程：

1、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石，規(guī)格不變(業(yè)主要求);

2,、西引線重力式擋土墻變更增設(shè)波型鋼護(hù)欄;東西引線加筋土擋墻取消路緣石,、防撞墻，變更為波型鋼護(hù)欄;加大加筋土擋墻冒石尺寸,，由75厘米變更為85厘米(遼寧公路勘測(cè)設(shè)計(jì)公司發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線改擴(kuò)建工程完善設(shè)計(jì)說明》);

3,、排水設(shè)計(jì)按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮當(dāng)?shù)厝罕姷木唧w要求進(jìn)行施工。

在業(yè)主及營(yíng)口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,，該項(xiàng)目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求,，真正作到了為業(yè)主負(fù)責(zé)、為承包商負(fù)責(zé),、為國(guó)家和人民負(fù)責(zé)的目的,，豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,，加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,、確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo),。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，我們針對(duì)承包商技術(shù)力量相對(duì)較弱的情況加大了“熱情服務(wù)”的力度,，多提合理建議、加強(qiáng)“事前監(jiān)理”,，讓承包商少走彎路,、消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài)，這些對(duì)保證該項(xiàng)目的順利完成起到了巨大作用,。

監(jiān)理駐地辦在硬件方面,，配備了電腦、打印機(jī),、傳真機(jī),、照相機(jī)、高檔計(jì)算器,、監(jiān)理用車,、住地電話、移動(dòng)電話等辦公用具;軟件方面,，駐地辦不斷完善監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段,，職責(zé)、圖表等也較規(guī)范的上墻,，駐地建設(shè)達(dá)到有關(guān)要求,。

積極配合營(yíng)口質(zhì)檢站完成了所要求的各項(xiàng)工作，開工之初，督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設(shè)工作,，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),。

監(jiān)理過程，做到了隱蔽工程,、首件,、重點(diǎn)部位100%旁站，平常反復(fù)巡視,，抽檢達(dá)到或超過20%,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問題。

以下是有關(guān)監(jiān)理工作的主要情況介紹：

(一),、工程質(zhì)量管理：

1,、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及加密：這是開工之初監(jiān)理的工作重點(diǎn)之一,，監(jiān)理測(cè)量工程師與承包商聯(lián)合復(fù)測(cè),，整個(gè)過程監(jiān)理全程參與，承包商復(fù)測(cè)及加密成果監(jiān)理認(rèn)真審核,，確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性;

2、總開工報(bào)告及單項(xiàng),、分項(xiàng)開工報(bào)告的審批：監(jiān)理駐地辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量,、滿足承包合同的條件要求審核承包商人、料,、機(jī)投入,，審核施工方案的合理、可行性,，審核確保質(zhì)量的具體措施,、承包商質(zhì)檢體系建設(shè)情況，特別是樁基礎(chǔ)分項(xiàng)開工,，樁位的“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”理論計(jì)算情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際放樣的核對(duì)是重中之重;

3,、轉(zhuǎn)序控制：監(jiān)理轉(zhuǎn)序是我們監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，上道工序經(jīng)全面檢查確實(shí)滿足有關(guān)要求或經(jīng)過處理后滿足要求,，下道工序的人,、料、機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實(shí)具備下道工序施工條件,，轉(zhuǎn)序正常通過;

4,、材料質(zhì)量控制：也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì),，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容,。對(duì)不合格材料的清除現(xiàn)場(chǎng)指令我駐地辦累計(jì)下發(fā)5次(其中鋼筋2次,、水泥2次，碎石1次);

5,、首件控制：首件施工前的施工準(zhǔn)備,、施工過程中承包商相關(guān)人員及監(jiān)理的全過程參與或旁站、施工后的自檢和抽檢,、首件施工總結(jié)(書面和現(xiàn)場(chǎng)二次交底)都是我們監(jiān)理保證施工質(zhì)量的重要控制措施;

6,、監(jiān)理抽檢：為了盡量不因?yàn)槌闄z影響承包商的下道工序施工，節(jié)約時(shí)間,、提高工作效率,，一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行，但我們不會(huì)因?yàn)槌邪痰耐瑫r(shí)自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項(xiàng)目的頻率或項(xiàng)次,。一般情況下,，“首件”是監(jiān)理抽檢的首選;

7、旁站和巡視：隱蔽工程,、首件,、重點(diǎn)部位100%旁站，其它反復(fù)巡視,。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改，問題較嚴(yán)重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或駐地辦紅頭文件,，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理上級(jí)部門及業(yè)主,，問題特別嚴(yán)重的上報(bào)政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題,，并督促和落實(shí)問題的整改結(jié)果,。本項(xiàng)目認(rèn)真按此執(zhí)行,，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn),，消除了質(zhì)量隱患。

(二),、工程進(jìn)度管理：

對(duì)承包商上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等我們駐地辦會(huì)綜合考慮合同工期要求,，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,，進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù);針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料,、機(jī)械投入,，對(duì)承包商的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，我們駐地辦都會(huì)詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),。工期緊張時(shí)的倒排工期,，強(qiáng)制承包商保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人、財(cái),、物的投入,，這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計(jì)原因的影響,，該項(xiàng)目進(jìn)度控制滿足了合同要求,。

(三)、工程合同管理：

開工前認(rèn)真研究并熟知《施工承包合同》(包括《圖紙》,、《投標(biāo)書》文件等),、《施工監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同,。施工監(jiān)理過程中對(duì)承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員,、相關(guān)設(shè)備，是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查,，確保了工程的順利完成;在變更設(shè)計(jì)控制上,，作到了實(shí)是求是，承包商及業(yè)主利益都得到了保障,。該項(xiàng)目滿足業(yè)主合同工期要求,，承包商自檢質(zhì)量達(dá)到合同要求的“精品”。

(四),、計(jì)量和支付管理：

該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求,。

(五)、其它管理：

駐地辦在廉正建設(shè),、抗“非”,、文明施工、安全,、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級(jí)公司要求認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行,，沒有出現(xiàn)出現(xiàn)對(duì)工程造成較大影響的不利事件，確保了工程的順利完成,。

三個(gè)標(biāo)段承包商自檢匯總后單位工程均達(dá)到97分以上,，監(jiān)理進(jìn)行了復(fù)核性抽檢，抽檢結(jié)果也在97分以上,，對(duì)分部及單位工程按權(quán)值的匯總評(píng)定監(jiān)理也進(jìn)行了正確性的復(fù)核,，符合有關(guān)要求。該建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到了業(yè)主合同要求的“精品”質(zhì)量目標(biāo),。

(一),、路基,、路面工程：

1、路緣石及路肩整修因受村民的影響個(gè)別段仍沒有達(dá)到要求,，需不斷修復(fù);

2,、路基排水系統(tǒng)因受群眾及當(dāng)?shù)卮逭绊懀瑐€(gè)別段存在排水不算合理的情況;

3,、光榮村道口東100米左右(k1+450附近)路面因路面下自來水管道損壞,，自來水公司修復(fù)過程對(duì)路面進(jìn)行了挖掘性破壞，該處留有一定的質(zhì)量隱患;

(二),、張漠洛立交橋：

1,、由鐵路部門負(fù)責(zé)施工(業(yè)主不是蓋州交通局)的跨鐵路25米主橋(第15孔、第16孔,，合計(jì)2孔)橋面鋪裝質(zhì)量嚴(yán)重不合格(鋪裝瀝青混凝土之前監(jiān)理對(duì)此情況已匯報(bào)給有關(guān)部門),，該處橋面瀝青混凝土質(zhì)量無法保證，留有嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,。

工程監(jiān)理工作總結(jié)篇五

在xx廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),，主要包括日常監(jiān)理工作,、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。

20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同,，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上,，獨(dú)立地解決實(shí)際問題,。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜,。設(shè)計(jì)單位掛靠,，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級(jí)水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè),，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,，對(duì)水利工程更是一知半解,。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對(duì)本工程在施工管理方面,、資料管理方面,、施工質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、安全管理方面根本不會(huì)引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理,。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度,。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全、投資各個(gè)方面的控制都?jí)涸诹吮O(jiān)理身上,。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān),，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項(xiàng)目,。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,，積極主動(dòng)配合施工單位,、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,，規(guī)范要求,。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,，并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書面材料,。

我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本,。對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測(cè),，同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測(cè)，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用,。在施工過程中及時(shí)做好質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,，質(zhì)量意識(shí)淡薄,，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對(duì)不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理,。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程,。

對(duì)于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站,、水利局、業(yè)主,、設(shè)計(jì),、施工、運(yùn)管單位等參見單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證,，避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩,。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測(cè)資料。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證和對(duì)資料的整理,。

積極配合水利局,、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作,。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的投入。同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員,、施工機(jī)械等情況做好登記,，按時(shí)報(bào)送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。

每月根據(jù)施工單位完成的工程量,，組織業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位上報(bào)的工程量逐一進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)格審核,。業(yè)主有不同意見時(shí)組織三方認(rèn)真討論,，力爭(zhēng)每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意,。同時(shí)認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金,。對(duì)于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報(bào)聯(lián)系單由各個(gè)參見單位聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。不符合施工圖紙,、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付,。

在本年度監(jiān)理業(yè)績(jī)證明里業(yè)主的評(píng)語是：盡心盡職，肯定成績(jī),，繼續(xù)努力,，不斷提高。雖然本年度的工作中,，業(yè)主對(duì)我的成績(jī)是肯定的,。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正,、批評(píng),，需要本人不斷努力提高。

工程監(jiān)理工作總結(jié)篇六

本防空地下室位于杭州市袁浦鎮(zhèn),，袁浦中學(xué)的階梯教室下,，平時(shí)為自行車庫，戰(zhàn)時(shí)用途為二等人員掩蔽所,，抗力等級(jí)為6級(jí),，防化等級(jí)為丙級(jí)，人防建筑面積494 m,、掩蔽面積348 m,、掩蔽人數(shù)348 人、人防清潔區(qū)面積390m,、本工程工程包括防空地下室戰(zhàn)時(shí)防護(hù)通風(fēng)以及平時(shí)通風(fēng)和消防排煙等設(shè)計(jì),。

建設(shè)單位：杭州袁浦中學(xué)

設(shè)計(jì)單位：杭州江南建筑設(shè)計(jì)院有限公司 施工單位：浙江龍舜建設(shè)有限公司、 人防安裝單位：浙江中興人防設(shè)備有限公司

監(jiān)理單位：杭州大江建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師彭衛(wèi)兵，人防監(jiān)理工程師袁學(xué)藝,、黃新梁組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年進(jìn)場(chǎng),，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅(jiān)持“誠(chéng)信,、守法,、公正、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,，完成了部份監(jiān)理任務(wù),。

1、抓好事前控制,，嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容,，行為主體,，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量,、定位放線，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2,、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送第三方檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢合格后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,，對(duì)人防設(shè)備,、鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),，全部達(dá)到合格要求,。

3、嚴(yán)格工序檢查,，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工,，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如基礎(chǔ)開挖、標(biāo)高控制,、水泥漿砌塊石,、軸線坡度控制等。

施工中,，我們對(duì)樁機(jī)工程,，特別是人防地下室的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中,，我們把地下室澆筑厚度,、密實(shí)度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù),、人防設(shè)備等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量,。在人防地下室施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是人防門框的安裝及規(guī)格的控制、二是鋼筋的制作與安裝特別對(duì)人防要求的梅花形拉溝；三是模板的支架鋼度,，四是人防套管的安裝,、其中混凝土澆搗平整度、軸線,、標(biāo)高的設(shè)置作為關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置來監(jiān)督和檢查,。

4、管道與附件的制作與安裝管道穿越防護(hù)密閉隔墻,，預(yù)埋帶有密閉 環(huán)和防護(hù)抗力片的密閉穿墻套管,。管道穿越密閉隔墻，預(yù)埋帶有密閉翼環(huán)的密閉穿墻套管,。給水管,、壓力排水管、電纜電線等的密閉穿 套管,，按設(shè)計(jì)圖紙制作,，當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)，采用壁厚大于3mm的鋼管,、其翼為宜為45mm,。密閉翼環(huán)與密閉穿墻套管滿焊。密閉翼環(huán)應(yīng)位于墻體厚度的中間,，與周圍結(jié)構(gòu)鋼筋焊牢,，密閉穿墻套管的軸線應(yīng)與所在墻面垂直，管端面應(yīng)平整,。密閉穿墻套管兩端伸出墻面的長(zhǎng)度,，符合設(shè)計(jì)要求,。 在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，監(jiān)理工程師通知單3份,，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量,、造價(jià)、進(jìn)度,、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)1次,。

5,、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中有的質(zhì)量問題,，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

6,、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備,、資金,，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成,。

7,、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

8、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”,，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。 通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，在杭州市人防局相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,。

在此,，對(duì)杭州市人防局、袁浦中學(xué),、杭州江南建筑設(shè)計(jì)院有限公司,、浙江龍舜建設(shè)有限公司、等及參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,，表示衷心的感謝,！

工程監(jiān)理工作總結(jié)篇七

20xx年4月，受業(yè)主單位委托,，洛陽忠元監(jiān)理公司新疆項(xiàng)目監(jiān)理部,，負(fù)責(zé)廠前區(qū)湖北工建（辦公大樓、專家接待樓,、供應(yīng)銷售樓）,、南通五建（1#-4#公寓樓）、中國(guó)四冶（商鋪樓改綜合樓）等工程項(xiàng)目監(jiān)理工作,。根據(jù)監(jiān)理工作的性質(zhì)和業(yè)主單位的要求,，監(jiān)理部制定了監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理規(guī)劃,、旁站監(jiān)理方案,、監(jiān)理平行檢驗(yàn)計(jì)劃、監(jiān)理崗位責(zé)任制,。監(jiān)理部辦公地點(diǎn)設(shè)在湖北工建工地現(xiàn)場(chǎng)辦公,，及時(shí)幫助和解決工程施工中出現(xiàn)的各種問題。根據(jù)業(yè)主單位要求,，監(jiān)理部執(zhí)行上班刷卡簽到,，保持滿員出勤率，即使在節(jié)假日,，各專業(yè)監(jiān)理均能自覺到場(chǎng)履行自己的職責(zé),，較圓滿地完成了監(jiān)理工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1,、工程形象進(jìn)度,、進(jìn)度款支付審批

湖北工建完成辦公大樓地下室（1～26軸）及一層剪力墻、柱,、梁,、板,、梯鋼筋綁扎和混凝土澆筑工作，完成進(jìn)度款2269萬元,。專家接待樓今年4月19日開工,，目前完成基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)承臺(tái)防腐,、基礎(chǔ)回填,、獨(dú)立柱及一層鋼筋綁扎、模板安裝工作,，完成工程進(jìn)度款839萬元,。供應(yīng)銷售樓今年4月19日開工，目前完成基礎(chǔ)墊層,、基礎(chǔ)承臺(tái)防腐工作,，完成工程進(jìn)度款161.8萬元。

南通五建2#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,，按照業(yè)主的要求,，積極主動(dòng)抓工程質(zhì)量、形象進(jìn)度,，完成了衛(wèi)生間防水,、墻面磚粘貼、地板磚鋪貼,、吊頂,、水電安裝,；不銹鋼欄桿,、樓梯扶手；屋面防水,、內(nèi)外墻粉刷,、門窗安裝等項(xiàng)目施工。5月31日對(duì)2#公寓樓進(jìn)行了初驗(yàn)收,，總建筑面積為6919.16平方米,，總建筑高度為16.20米，層高為四層,，主體結(jié)構(gòu)為框架,。完成工程審批為1696萬元。經(jīng)奎屯市質(zhì)監(jiān)站,、業(yè)主單位和我監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定結(jié)論為合格等級(jí),。

3#公寓樓今年4月1日復(fù)工后，完成了地暖鋪設(shè),、地板磚鋪設(shè),、衛(wèi)生間面磚粘貼,、屋面防水等施工項(xiàng)目，進(jìn)度款支付審批為618.46萬元,。

1#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,，完成了主體驗(yàn)收，目前進(jìn)行內(nèi)墻抹灰,，進(jìn)度款支付審批為214.73萬元,。

4#公寓樓今年4月1日復(fù)工后，完成了主體驗(yàn)收,，目前進(jìn)行內(nèi)墻抹灰,，進(jìn)度款支付審批為214.73萬元。

2,、工程質(zhì)量,、安全文明工地情況

湖北工建承建的辦公大樓、專家接待樓,、供應(yīng)銷售樓,，目前完成地下室及一層施工項(xiàng)目，經(jīng)我監(jiān)理部,、奎屯市質(zhì)監(jiān)站和業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查和抽檢現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

各專業(yè)監(jiān)理在每天進(jìn)行的巡檢工作中，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)解決,，對(duì)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的施工節(jié)點(diǎn)下發(fā)監(jiān)理通知單進(jìn)行整改,，對(duì)不聽從管理的施工人員進(jìn)行調(diào)整。

安全文明施工方面,，管理和施工人員做到了持證上崗,。各種施工用機(jī)械設(shè)備（塔吊、鋼筋調(diào)直,、彎曲機(jī)）保持運(yùn)行正?！，F(xiàn)場(chǎng)辦公室,、鋼筋棚,、木工棚、產(chǎn)成品保護(hù)棚布局合理,，原材料堆放有明碼標(biāo)識(shí)牌,。五牌二圖及各種安全標(biāo)識(shí)牌安裝符合要求，大門門頭,、彩板施工圍欄,、進(jìn)出工地通道及彩旗、各種宣傳口號(hào),、標(biāo)語,、標(biāo)志牌有序安裝,，從整體上看施工工地的感觀效果和形象從根本上提升了一個(gè)新臺(tái)階。新進(jìn)場(chǎng)的施工人員及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育,。每天作業(yè)前班長(zhǎng)進(jìn)行講話,，進(jìn)行施工技術(shù)交底。

3,、原材料進(jìn)場(chǎng)和見證送檢

各施工單位對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),，施工用料按照規(guī)范要求見證取樣并送到奎屯市質(zhì)檢站進(jìn)行技術(shù)鑒定，施工用料均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,。

按時(shí)參加監(jiān)理及工程例會(huì),，落實(shí)會(huì)議提出的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求，對(duì)監(jiān)理通知單及時(shí)進(jìn)行整改和回復(fù),，做到了資料與施工進(jìn)度同步,。

4、抓管理工作

南通五建在2#公寓樓施工中,，對(duì)業(yè)主單位要求的施工進(jìn)度,，積極主動(dòng)抓落實(shí)，抽調(diào)施工管理人員加強(qiáng)施工過程中的管理,，做好各工序之間協(xié)調(diào)工作,，教育施工人員對(duì)產(chǎn)成品加強(qiáng)保護(hù),，確保工程質(zhì)量能夠滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,。

抓質(zhì)量突出重點(diǎn),，施工管理中做到三停一報(bào)驗(yàn)工作,，即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位,，梁,、板,、梯鋼筋做好后,，先停止下道工序施工,，報(bào)驗(yàn)合格后再進(jìn)行下道工序施工。

抓管理,、完善管理制度。從安全文明施工至工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,，上半年各專業(yè)監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理通知單共計(jì)37份,。絕大部分都能夠及時(shí)整改和回復(fù)。

堅(jiān)持周五監(jiān)理例會(huì)和工程例會(huì)制度,，及時(shí)解決施工中急需協(xié)調(diào)解決的問題,，對(duì)安全文明施工、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,，在例會(huì)中提出要求限期解決并在下次例會(huì)中檢查落實(shí)情況,，確保進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量符合要求,。

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，各專業(yè)監(jiān)理人員堅(jiān)持每天巡檢,、旁站工作,，保證對(duì)每個(gè)施工部位必到，對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^程跟蹤,。確保工程質(zhì)量符合要求,。

5、協(xié)調(diào)工作

安全專業(yè)監(jiān)理（hse）負(fù)責(zé)各施工單位進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育,，安全文明施工工作,。當(dāng)出現(xiàn)搭設(shè)內(nèi)腳手架施工缺少墊木時(shí)，主動(dòng)到煉化項(xiàng)目工地求援,，借到三根道木做墊木解決工程施工中的將急需,。

監(jiān)理部主動(dòng)與業(yè)主單位加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系。對(duì)新開工的項(xiàng)目,，能夠按照業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，先讓施工單位組織開工，然后抓緊時(shí)間補(bǔ)全各種申報(bào)資料,。

6,、認(rèn)真總結(jié)，不斷提高監(jiān)理水平

管理上不夠強(qiáng)勢(shì)：可能與每個(gè)管理者性格上有很大關(guān)系,；在管理體制上也存在一定的弱勢(shì),；沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，在摸索中前進(jìn),，底氣不足,。監(jiān)理部二位在專業(yè)崗位上工作幾十年的老同志，特別能吃苦,。不僅堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢和處理問題,，而且有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，看問題眼光敏銳,，處理問題得心應(yīng)手,，對(duì)我們監(jiān)理部起到了傳幫帶作用，得到了施工單位和業(yè)主單位的充分肯定,。

根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排,，監(jiān)理部在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮各自專長(zhǎng),，學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)二位老專家寶貴的經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞精神,，為下半年取得碩果而努力。

1、湖北工建辦公大樓,、專家接待樓,、供應(yīng)銷售樓項(xiàng)目

（1）辦公樓完成主體結(jié)構(gòu)。

（2）專家接待樓完成主體結(jié)構(gòu)和二次裝修,。

（3）供應(yīng)銷售樓完成主體結(jié)構(gòu)和二次裝修,。

（4）配合設(shè)計(jì)、業(yè)主和總承包單位做好圖紙會(huì)審工作,。

（5）質(zhì)量目標(biāo)及相關(guān)措施上,，要積極配合湖北工建把辦公大樓工程質(zhì)量提升到優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)天山杯,。主動(dòng)改變管理形象,，做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。提出具體管理措施,，強(qiáng)手段,、查問題、抓落實(shí),。加強(qiáng)各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系與外部主管部門的溝通,、協(xié)調(diào)工作。從源頭抓起,，抓合同管理,，對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)，對(duì)不足之處進(jìn)行改正,，從監(jiān)理部自身人員做起,，完善有效的管理制度。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，在各自的崗位上盡自己最大能力做好本職工作,。

2、南通五建1#,、3#,、4#公寓樓項(xiàng)目

（1）3#公寓樓計(jì)劃在20xx年7月25日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

（2）1#公寓樓計(jì)劃在20xx年9月25日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,。

（3）4#公寓樓計(jì)劃在20xx年11月25日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,。

（4）借鑒2#公寓樓施工和管理經(jīng)驗(yàn)，少走彎路,。從加強(qiáng)管理入手,，做好各工序之間的協(xié)調(diào)配合，提高工作效率,，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

工程監(jiān)理工作總結(jié)篇八

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范,，結(jié)合工程實(shí)際施工情況,，針對(duì)本項(xiàng)目要求,，組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員如下：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同,、設(shè)計(jì)文件,、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，全面履行了合同的義務(wù)和責(zé)任,。

1,、監(jiān)理工作開始時(shí)間：

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備,、材料見證取樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度,、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度,、分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程資料審核制度等,。

3,、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài),。

4,、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),，強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度,。

5,、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

6,、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,，審核施工方工程款支付申請(qǐng)，控制工程造價(jià)。

7,、對(duì)文明,、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,，協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高他們的安全施工意識(shí)，做到安全施工,。

1,、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集,、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《基礎(chǔ),、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則》,、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細(xì)則》,、《防水工程施工監(jiān)理細(xì)則》,、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程施工監(jiān)理細(xì)則》,、《安裝工程施工監(jiān)理細(xì)則》,、《市政工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《景觀園林工程施工監(jiān)理細(xì)則》等分部工程監(jiān)理細(xì)則,，使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,，明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量,、控制內(nèi)容,、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量,。

2,、在主要分部、分項(xiàng)工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,，使施工方明確在該分部,、分項(xiàng)工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行控制,，使我監(jiān)理更好的體現(xiàn)事前控制的原則,。

3、仔細(xì)閱讀施工圖,，認(rèn)真參加圖紙會(huì)審,、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前,。

4,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,，是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),，符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)卷揚(yáng)機(jī),、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,，及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換,、上油,，保證了安全施工。

5,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量,，符合要求后按規(guī)定見證取樣,、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),，保證了合格材料用于工程上,。

6、認(rèn)真做好軸線,、承臺(tái)底標(biāo)高,、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位,、開間,、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性,。

7,、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作，仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,，表面平整、垂直度符合要求及安全施工,。

8,、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類,、級(jí)別,、規(guī)格,、數(shù)量、間距,、位置,、鋼筋加工的形狀、尺寸,、鋼筋連接長(zhǎng)度,、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量,、焊接質(zhì)量,，砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求,。

9,、旁站監(jiān)理基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼認(rèn)真核查出廠合格證和質(zhì)量證明文件,，砼標(biāo)號(hào)和砼配合比是否符合設(shè)計(jì)要求，并按照規(guī)定要求施工方及時(shí)做好砼試塊,，在砼澆筑過程中,，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫,。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器,，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光,。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促,、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間,，對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量,。

10,、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑，堅(jiān)持二次結(jié)構(gòu)程序的驗(yàn)收,，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋的埋植深度和質(zhì)量,，經(jīng)常檢查砌筑用磚的含水率，督促施工方提前對(duì)灰砂磚和砼砌塊澆水濕潤(rùn),，防止了干磚上墻,。

11、旁站監(jiān)理屋面,、廚房衛(wèi)生間地面和外墻防水層施工,，按施工工序,、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前,，嚴(yán)格檢查施工方基層的清理質(zhì)量,，施工完成，要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn),，確認(rèn)屋面及廚房衛(wèi)生間地面砼基層無滲漏后,，才允許施工方進(jìn)行下道工序的施工，熱熔鋪貼防水卷材sbs時(shí),，除要求施工方基層清理干凈,，檢查基層底油的涂刷，還注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,，做到鋪貼牢固，不產(chǎn)生空鼓,，并應(yīng)對(duì)接縫收頭刮封接口,。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。

12,、門窗工程施工時(shí),，對(duì)門窗的標(biāo)高、窗框的垂直度,、水平度,、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查,。安裝后檢查窗扇推拉開啟是否靈活,。打膠是否符合要求，基本保證了門窗安裝的質(zhì)量,。

13,、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰工序過程，檢查監(jiān)督墻體基層膠漿拉毛質(zhì)量,，確認(rèn)鋼絲網(wǎng)鋪掛完整,、牢固，嚴(yán)格按照工序進(jìn)行驗(yàn)收,，檢查砂漿配合比是否符合規(guī)范要求,，保證砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔,、接槎是否平整,，有無脫層、空鼓,、爆灰,、裂縫等質(zhì)量缺陷,。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意在室內(nèi)墻體的開槽部位鋪掛鋼絲網(wǎng),，管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位,。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,，并做好樣板活,，在各方認(rèn)可后，在其后的施工過程中,，檢查其施工工序是否符合方案要求,，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑,、是否有起粉,、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求,，使裝飾的總體效果比較理想,。

14、及時(shí)督促,、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎(chǔ),、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行,。

15、水電監(jiān)理情況：

(1),、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,，要求持證上崗

(2)、對(duì)隱蔽工程,，如樓層管線預(yù)埋,，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。

(3)、在安裝過程中,，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,，隱蔽的管線管彎是否符合要求,，其保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口,，伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工,。

(4),、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程，在施工單位自檢后,，監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,。

(5)、各項(xiàng)隱蔽工程,、有關(guān)各種測(cè)試,、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。

1,、在別墅的砼澆筑施工中,，由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙，脹模,、漏漿現(xiàn)象,。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。

2,、由于本工程施工工作面大,，工序繁雜，由于別墅區(qū)二次放線存在誤差,，在鋁合金福框安裝施工中,，部分別墅出現(xiàn)不同程度的偏軸現(xiàn)象,，后經(jīng)我監(jiān)理部和業(yè)主的督促，進(jìn)行了全面復(fù)查整改,。

3,、施工階段前期因設(shè)計(jì)圖紙修改及工程變更的影響，部分分項(xiàng)工程進(jìn)度比較緩慢,，并在中途出現(xiàn)半停工狀況,，造成進(jìn)度滯后。后經(jīng)我方及業(yè)主的共同努力在施工階段中期將進(jìn)度趕回,。

本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,，得到了三亞市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持,。在工程施工過程中,，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量,、進(jìn)度監(jiān)控工作,。三亞市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,，對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用,。

工程監(jiān)理工作總結(jié)篇九

一年來,，在城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)， 現(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下：

榆林市檔案館工程位于榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)長(zhǎng)興路北,，總建筑面積為15570m2,，局部地下一層，地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,，基礎(chǔ)類型為條型基礎(chǔ),，地下室部分為筏板，地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻,，主體為框架結(jié)構(gòu),，基礎(chǔ)梁板砼為c35,地下室底板外墻砼為c30s6,主體梁、板,、柱砼為c30,其它構(gòu)造構(gòu)件砼為c25,。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚，砂漿為m5.0混合砂漿,，±0.000以上,，衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚，其他全部用加氣混凝土砌塊,，砂漿為m5.0混合砂漿,。建筑物總高度為24m,工程設(shè)計(jì)等級(jí)為一級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),，建筑物耐火等級(jí)為一級(jí),、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，結(jié)構(gòu)使用年限等級(jí)為三級(jí),、建筑抗震設(shè)防類別為丙類,，場(chǎng)地類別為ⅱ類。本工程自開工以來未發(fā)生質(zhì)量安全事故,。

榆林市檔案館工程完成形象進(jìn)度：土建：20xx年10月12日主體工程完成,。20xx年11月15東歇停工，20xx年3月1日復(fù)工,，20xx年4月份地下室填充墻完成,。20xx年4月至6月墻面一般抹灰完成。20xx年3月15日至20xx年8月10日鋼結(jié)構(gòu)博古架制作安裝完成,。20xx年5月屋面卷材防水,、屋面保溫隔熱擠塑板完成。20xx年7月-9月室內(nèi)石材墻面全部完成。20xx年7月衛(wèi)生間及多水房間塊料墻面完成,。20xx年8月水泥砂漿地面,、耐磨彩色砼地面完成。20xx年9月-10月一層,、二層,、三層、五層地磚完成,。20xx年9月-10月吊頂二層,、三層全部完成，四層已開始施工,。安裝工程：20xx年3月電氣,、橋架配管完成，20xx年5月配電箱安裝完成,，20xx年10月電線電纜安裝完成,，20xx年5月給排水管道安裝完成，20xx年10月消防套管安裝完成,，20xx年9月空調(diào)水管道安裝完成,，20xx年7月風(fēng)機(jī)盤管安裝完成，20xx年9月空調(diào)處理機(jī)組安裝完成,，20xx年11月通風(fēng)管道安裝完成,。消防工程：開工日期20xx年7月27日，20xx年7月-8月對(duì)一,、二層前期質(zhì)量整改,，20xx年8月-10月火災(zāi)報(bào)警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝,，20xx年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報(bào)警配管穿線。弱電工程:20xx年7月橋架安裝完成,。20xx年7-9月綜合布線完成,，20xx年9-10月監(jiān)控線纜布線完成，20xx年10月有限電視布線完成,，20xx年10月光纜語音布線完成,，20xx年樓宇控制系統(tǒng)完成ddc之間布線，20xx年11月設(shè)備之間布線完成部分（圖紙未確定）

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié),。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭,，其他成員積極配合,，共同開展榆林市檔案館工程的監(jiān)理工作。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度,，文件歸檔管理制度,，交接班制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布,，督促所有的成員努力工作,，為公司盡職盡責(zé)。

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則,。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo),。以“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作,。同時(shí)在工作中，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),，從嚴(yán)依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,，公正性。

在業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以“管”為主,，“監(jiān),、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階。

1,、 安全及文明施工

督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計(jì)，以及由針對(duì)性的安全技術(shù)措施,；特別注意審查專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目,，施工企業(yè)編制的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案、措施,。督促施工企業(yè)對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、防護(hù)用品和基礎(chǔ)工程,、模板工程,、腳手架、垂直運(yùn)輸,、起重吊裝,、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電,、臨邊洞口,、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等,，檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，以及對(duì)安全設(shè)施和防護(hù)裝置是否實(shí)行專業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查,、職工自檢和安全日檢制度，對(duì)違章作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理,。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護(hù),。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)平整暢通,，并有交通指示標(biāo)志，通行危險(xiǎn)的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示,。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作,、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫,，文明施工,，衛(wèi)生防疫等工作。安全文明施工控制目標(biāo)值：施工全過程無安全事故,，創(chuàng)建文明工地,。

2.工程質(zhì)量的控制：

2.1.本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則：

①將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié),。

②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則,，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對(duì)工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查；不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,，還對(duì)工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,。

③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。

④在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。

⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制,、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

2.2本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的措施：

2.2.1事先控制：

a：首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)（總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)）,，以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平,。

b：施工開始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系,、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任制,。

c：開工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批,，項(xiàng)目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理,、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。只有施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)施工方案,、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能施工,，否則不得施工，從而杜絕無指導(dǎo),、亂施工現(xiàn)象,。

d: 檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志,、建筑物的定位軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn),。要求施工現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量工具必須經(jīng)過法定檢測(cè)部門檢測(cè)，并有檢測(cè)報(bào)告,，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職測(cè)量員并持證上崗,。

e：對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備（如：塔吊,、磅秤,、卷揚(yáng)機(jī)、砼泵等）審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告,，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用,。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行，從而從施工機(jī)械上保證工程的正常施工,，進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量,。

f： 對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制,。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書；同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣,；沒有產(chǎn)品合格證及復(fù)試不合格的材料不得在工程中使用,。

2.2.2事中控制：

a： 協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài),。如砼施工過程中進(jìn)行坍落度測(cè)定,，冬季施工時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件（主要是運(yùn)輸單上混凝土的標(biāo)號(hào)、坍落度）,、砼出機(jī)溫度,、砼入模溫度進(jìn)行測(cè)定，確定質(zhì)量控制點(diǎn),。

b： 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng),，有目的的進(jìn)行巡視和旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知（口頭）施工單位更改,，如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時(shí),，將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書面回復(fù)，并由監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查確認(rèn),。對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序,。

c： 堅(jiān)持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢,、互檢,、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理部，若內(nèi)容不合格,，通知施工單位整改,，并跟蹤復(fù)查，合格后可以進(jìn)行下道工序,。

d：堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度：每月定期由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì),。就工程質(zhì)量、進(jìn)度,、材料,、勞動(dòng)力、設(shè)備,、施工方法等提出問題研究解決,，并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限,，通過這一有效的制度,，對(duì)工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

e：如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全,，質(zhì)量管理制度未執(zhí)行,，三檢制度執(zhí)行不到位將邀請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)施工單位召開《關(guān)于工程質(zhì)量問題的工地專題會(huì)議》，在會(huì)議上分析原因并制定相應(yīng)的整改措施,。

2.2進(jìn)度控制：

a: 以預(yù)控為主,，在工程實(shí)施過程中，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合,。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,，及時(shí)編制總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求,、工程的規(guī)模,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝的復(fù)雜程度,、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件,、施工隊(duì)伍情況等，對(duì)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,，看其是否符合進(jìn)度目標(biāo)的要求,，計(jì)劃制定是否合理可行，是否與勞動(dòng)力,、材料,、設(shè)備供應(yīng)相互配套,，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報(bào),。

b：要求項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié)，發(fā)生偏差及時(shí)采取措施,，予以糾正,、調(diào)整。

c：在日常的巡視過程中,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,，減少不必要的返工，降低對(duì)施工進(jìn)度的影響,。

d：針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的諸多因素,，項(xiàng)目監(jiān)理部采取例會(huì)紀(jì)要、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究督促,，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案,，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,，在保證質(zhì)量的前提下,，合理安排、科學(xué)組織施工,，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),，督促其加快施工進(jìn)度,。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng)，及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排,，以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響,。

2.3安全管理：

a：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

b：督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,；

c：督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

d：審核施工方案及安全技術(shù)措施,。檢查并督促施工單位,，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部,、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施,；

e：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作,、重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、臨邊,、洞口防護(hù),、高空作業(yè)、文明施工等各項(xiàng)工作檢查,。每月進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,；

f：審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及主動(dòng)向主管部門報(bào)告,。

2.4組織與協(xié)調(diào)：

由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性,，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目監(jiān)理而言,，組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣,。

2.4.1如何處理好與業(yè)主的關(guān)系

目前的工程現(xiàn)實(shí)決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系，所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目總監(jiān)的工作中心,，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進(jìn)行的,。要處理好和業(yè)主的關(guān)系，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬,，不能輕易授人以柄,，另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸，盡量留有回旋余地,。

2.4.2如何處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系

代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站),，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象，因?yàn)楸O(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一,。一般情況下,，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方(施工單位)來實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好,，監(jiān)理是比較輕松的,，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作再努力，也不可能面面俱到,；如果施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,，又不肯花力氣協(xié)調(diào)關(guān)系，則監(jiān)理很容易受施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任,，或者被通報(bào)批評(píng),，或者遭業(yè)主處罰,。在這種情況下，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一是要做好自身工作,，善于自我保護(hù),，對(duì)施工單位的違規(guī)行為及時(shí)以書面方式要求整改；二是要督促施工單位,，在做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作的同時(shí),，也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò)，化被動(dòng)為主動(dòng),，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系,。質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門，也是權(quán)威部門,，對(duì)工程的順利開展有著非常重要的影響,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作也有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。協(xié)調(diào)得當(dāng),，完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動(dòng),，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼。

2.4.3如何處理好與施工單位的關(guān)系

實(shí)際上,，監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系,，更多的時(shí)候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸。和施工單位打交道,，最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,，施工單位和業(yè)主關(guān)系再好，也不是業(yè)主,，更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益,，而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所賦予的，不需要對(duì)施工單位低頭彎腰,；反過來,，施工單位又是追求利潤(rùn)最大化的，任何付出都是要求回報(bào)的,，如果監(jiān)理放棄原則,，犧牲業(yè)主利益，也是有代價(jià)的,。所以,，對(duì)施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,，贏得對(duì)方的尊重,。

2.4.4如何處理好監(jiān)理部?jī)?nèi)部的關(guān)系

本項(xiàng)目監(jiān)理部人員均來自于西安，流動(dòng)性強(qiáng)，年齡差距大,，水平良莠不齊,，專業(yè)各有所長(zhǎng)，每個(gè)總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，文化水平高,，協(xié)調(diào)能力好，組織紀(jì)律性強(qiáng),?？蓪?shí)際往往事與愿違，有的剛剛?cè)胄?，不能?dú)擋一面,；有的話不成文，錯(cuò)字連篇,；有的態(tài)度生硬，對(duì)施工單位頤指氣使,；有的自以為是,，不聽指揮。在監(jiān)理門檻低,，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)面前,，一味強(qiáng)求高素質(zhì)，低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實(shí)的?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目組作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最要緊的是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體,，尺有所短,，寸有所長(zhǎng)。要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),，除了那些自由散漫,，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅(jiān)決割舍之外,，只要珍惜崗位,，能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng)；向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用,，以身作則,，對(duì)新人要鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)精神，盡快成才,；對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感,，爭(zhēng)上臺(tái)階。當(dāng)然，在條件允許的情況下,，必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也是應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取的,。

3、合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,，受業(yè)主委托,，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同約定，對(duì)工程質(zhì)量,、工期進(jìn)行監(jiān)督管理,。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度出現(xiàn)重大問題或偏離,，按合同條款執(zhí)行,。必要時(shí)建議業(yè)主中止合同。

4,、 信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時(shí)與業(yè)主和施工單位進(jìn)行信息交流,，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,，了解建筑市場(chǎng)形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。

5,、 業(yè)內(nèi)管理

由專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,，并且要求資料必須與進(jìn)度同步。使用科學(xué)分類的方法進(jìn)行存放,，便于滿足項(xiàng)目實(shí)施過程中查閱求證的需要,，方便項(xiàng)目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收,。所有的工程技術(shù)資料,、文件全部及時(shí)輸入電腦，使得資料便于管理,，趨于科學(xué)化和規(guī)范化,。

我項(xiàng)目部在面臨監(jiān)理工作復(fù)雜客觀不利因素。因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，遇到了很多困難,，但是，在城投集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,；公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們面對(duì)困難并未退縮，知難而進(jìn),，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調(diào),，使監(jiān)理工作順利進(jìn)行,。

由于檔案館項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念體現(xiàn)了三個(gè)亮點(diǎn)，博古架,、雙層呼吸式幕墻,、地源熱泵，屬陜西省首屈,，施工工藝要求嚴(yán)格,、復(fù)雜，施工難度很大,，給現(xiàn)場(chǎng)決策和施工帶來相當(dāng)大的難度,。在城投英明班子的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)們四處奔波,，查閱大量資料,，想盡辦法引進(jìn)優(yōu)秀施工企業(yè)，同行業(yè)分包的龍頭企業(yè),，為項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)起主導(dǎo)作用,，保證了工程質(zhì)量。由于操作工藝復(fù)雜,，必定引起概算調(diào)整,、增加，城投領(lǐng)導(dǎo)再次付出巨大努力,，為項(xiàng)目多方爭(zhēng)取資金，確保項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施,。對(duì)此,，我代表公司對(duì)城投英明班子的工作作風(fēng)表示感謝。但由于施工單位不配合,，整體效果不明顯,，主觀方面管理不力、組織不善,。施工單位因現(xiàn)場(chǎng)存在現(xiàn)狀,，對(duì)項(xiàng)目不重視，不努力,，對(duì)項(xiàng)目管理部的要求反應(yīng)比較遲鈍,，具體落實(shí)較為緩慢。表現(xiàn)在檔案館項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員配置較為松散,、殘缺,，管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)，施工管理較為混亂,，沒有進(jìn)行科學(xué),、認(rèn)真地規(guī)劃、安排、部署,，盲目施工,，混亂施工，施工環(huán)境較差,，文明工地建設(shè)保持較差,，現(xiàn)場(chǎng)文明施工氛圍不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員提出的建議,、整改意見落實(shí)慢,、不到位，處理效率不高,。

市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才,，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位,，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。在人才方面提出以下建議：

7.1建立人才管理制度,，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

2.2立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作

3.3重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn),、穩(wěn)定工作,。

7.4為了形成激勵(lì)機(jī)制，完善《監(jiān)理人員考核辦法》,，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，突出骨干作用。

7.5在用人方面遵循“能者上,、平者讓,、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

7.6建立行之有效的績(jī)效考核制度,。

7.7加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的 不斷規(guī)范，下一階段,，我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,，由于種種客觀原因,，我們還存在很多不足之處，在新的一年里,，我們會(huì)再接再厲,，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天！做自律有為的監(jiān)理的思想方針,，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份

回顧一年的監(jiān)理工作,，在集團(tuán)公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托,、信任和正確大力正確引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，監(jiān)理部全體成員在工作中,，秉著“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山,，質(zhì)量高于一切,，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真做好質(zhì)量,、進(jìn)度,、信息、合同的控制于管理工作,。經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的共同努力,，監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開的,，為此,，謹(jǐn)以項(xiàng)目部總監(jiān)為首的項(xiàng)目部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意！

工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十

建設(shè)單位：城市管理局

設(shè)計(jì)單位：環(huán)境工程有限公司

監(jiān)理單位：監(jiān)理有限公司

施工單位:環(huán)境科技有限公司

工程名稱：垃圾場(chǎng)封場(chǎng)工程

hdpe土工膜鋪設(shè)工程

工期：15天

垃圾場(chǎng)位于xxx,，場(chǎng)址東臨xxx高速,，西北距離xxx約2km。整個(gè)封場(chǎng)區(qū)域總占地面積約48.2畝,，堆體表面積32100m2,。場(chǎng)地總體地形開闊，起伏較大,，周邊低,，中部高,，堆體高程38.40～62.50m，最大高差達(dá)24.10m,。本工程是hdpe土工膜分項(xiàng)工程鋪設(shè)施工?，F(xiàn)場(chǎng)hpde土工膜分為雙光面和雙糙面兩種。該工程按四個(gè)區(qū)域進(jìn)行鋪設(shè)施工,。將東邊最低層邊坡劃編為a區(qū)域,，首先從這一區(qū)域施工。由此往上的一整到邊坡為b區(qū)域,，由a區(qū)域以下的邊坡為c區(qū)域,，整個(gè)頂部為d區(qū)域。hpde防滲膜的焊接采用雙軌熱熔焊焊接方式,。雙軌熱熔焊焊接工序?yàn)椋赫{(diào)節(jié)加熱,、定數(shù)恒溫、搭接檢查,、啟動(dòng)焊接四道工序,。本分項(xiàng)工程施工進(jìn)入冬季，氣溫較低,，為不影響質(zhì)量確保工期,，在低氣溫焊接時(shí)將用熱風(fēng)槍在焊機(jī)前預(yù)先加熱，使土工膜溫度高于環(huán)境溫度,。鋪設(shè)完成后做好成品的檢測(cè)工作,。

受城市管理局的委托，監(jiān)理有限公司承擔(dān)了垃圾場(chǎng)堆體修整及自然土覆蓋工程hpde土工膜分項(xiàng)工程的監(jiān)理任務(wù),。本監(jiān)理部由xxx為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,，監(jiān)理部于xxx12月8日正式進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)召開相關(guān)人員交底會(huì)議,，為垃圾場(chǎng)堆體修整及自然土覆蓋工程hpde防滲膜分項(xiàng)工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,，現(xiàn)場(chǎng)要求施工方在材料進(jìn)場(chǎng)后做好相關(guān)檢測(cè)工作，在確保質(zhì)保資料齊全合格后方可鋪設(shè)焊接施工,。要求現(xiàn)場(chǎng)施工必須按設(shè)計(jì)圖紙要求及相關(guān)施工規(guī)范和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容施工,。要求在hpde土工膜鋪設(shè)焊接過程中必須記好相關(guān)記錄。在本次驗(yàn)收工作之前我們也組織了一次預(yù)驗(yàn)收,，也要求施工方做好自查自檢工作,。中間存在的一些問題施工單位也進(jìn)行了必要的整改。

1,、在全熟悉和理解該工程合同文件,、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙的基礎(chǔ)上,，對(duì)監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限,，對(duì)承包人質(zhì)保體系,，對(duì)該工程工序的劃分，對(duì)工程監(jiān)理的規(guī)程和制度及文件往來的程序等方面均作了具體明確的規(guī)定,，為以上工作的開展保障了施工階段監(jiān)理的順利實(shí)施,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，把好“三關(guān)”,，全方面的做好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量,。在工程施工過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，把好開工申請(qǐng)關(guān),、中間檢驗(yàn)關(guān),、檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)，盡量做到事前,、事中控制,，同時(shí)按相應(yīng)的要求對(duì)成品進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢測(cè)和驗(yàn)收，以考核工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。

3,、監(jiān)理日記每天詳細(xì)記錄第一時(shí)間的工作情況，相關(guān)的監(jiān)理資料真實(shí)反映了監(jiān)理工作的全過程,。

4,、在工程進(jìn)度控制方面，由于該項(xiàng)目要求時(shí)間短,、任務(wù)重,、工期要求較高，監(jiān)理積極協(xié)調(diào)有關(guān)施工配合問題,，不斷增加施工單位工期意識(shí),，并提出許多進(jìn)度控制的措施意見，通過參建各方的努力,，使工程進(jìn)度得到了一定控制,，工程總體進(jìn)度基本符合要求。

5,、在投資控制方面,，應(yīng)嚴(yán)格履行變更程序,，做到程序合法,、手續(xù)合法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證,，要求必須有監(jiān)理人員簽字,。對(duì)驗(yàn)收不合格的工程量,，不予簽證計(jì)量，支付工程進(jìn)度款時(shí),，嚴(yán)格對(duì)照合同條款和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況后進(jìn)行簽字,。同時(shí)為建設(shè)單位提出一些好的節(jié)約造價(jià)的合理化建議。

因該工程為垃圾場(chǎng)改造工程,，一些設(shè)計(jì)不是很完善,，監(jiān)理根據(jù)實(shí)際情況多次提出了很多建議，這樣就避免了一些安全事故隱患的發(fā)生,。

1,、監(jiān)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由總監(jiān)負(fù)責(zé),，組織相關(guān)人員對(duì)承包人的安全管理工作進(jìn)行檢查,，并貫穿施工的全過程。

2,、督促承包人做好安全技術(shù)交底工作,，并要落實(shí)到位。

3,、堅(jiān)持定期檢查制度,，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理，并結(jié)合安全事故的規(guī)律,，采取各種預(yù)防措施,，使其消除在萌芽狀態(tài)。具體詳見建設(shè)工程落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任指導(dǎo)手冊(cè),。

4,、監(jiān)理部針對(duì)該工程工期短、任務(wù)重,、部分設(shè)計(jì)深度不足等多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),，總體情況良好，施工過程中未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。

自12月22日至xxx12月26日,，在城市管理局的組織和指導(dǎo)下，在監(jiān)理有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，垃圾場(chǎng)堆體修整及自然土覆蓋工程監(jiān)理部以“質(zhì)量第一,、安全第一”作為開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想，依照現(xiàn)行部頒布規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),、施工監(jiān)理合同文本,、施工圖進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),，圓滿地完成了該分項(xiàng)工程的監(jiān)理工作,。

最后對(duì)城市管理局、垃圾場(chǎng)堆體修整及自然土覆蓋工程hpde防滲膜分項(xiàng)工程監(jiān)理部的全體參建者及幫助我們的各方表示衷心的感謝,。

工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十一

一

根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容及工程的特點(diǎn),，我公司選派了專業(yè)人員組織項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)配置總監(jiān)1名,，監(jiān)理組長(zhǎng)1名,，專業(yè)監(jiān)理工程師6名。監(jiān)理部配備了計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、測(cè)量?jī)x器等監(jiān)理設(shè)施。

二

質(zhì)量控制

監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo),、事中跟蹤,、事后檢查”的方法進(jìn)行工作，根據(jù)編制監(jiān)理細(xì)則控制要點(diǎn),、對(duì)工序驗(yàn)收,、平行檢測(cè)、旁站監(jiān)督,、跟蹤檢查,、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)存在的缺陷,，我部通過工作指令要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改到位,，工程施工過程中確保了工程質(zhì)量,。

進(jìn)度控制

影響施工進(jìn)度的因素很多,，有客觀的，如施工條件,，也有主觀的,，監(jiān)理部通過認(rèn)真分析影響的因素,，影響的程度，從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā),，采取各種措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制,。

投資控制

嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件，設(shè)計(jì)圖紙及合同要求,，對(duì)清單內(nèi)的工程量把計(jì)量支付關(guān),，對(duì)于所報(bào)工程量堅(jiān)持按實(shí)際計(jì)量。對(duì)于費(fèi)用支付問題,，嚴(yán)格按照業(yè)主單位及上級(jí)主管部門的文件批示辦理,。

合同管理和信息管理

合同管理主要是對(duì)合同雙方當(dāng)事人的建設(shè)行為進(jìn)行有效監(jiān)督，保證合同能順利執(zhí)行，就本工程而言,，到目前為止沒有發(fā)生工程變更及索賠事件。

項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真做好項(xiàng)目施工過程中相關(guān)的信息資料,，做到完整,、及時(shí)、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料,，對(duì)信息資料進(jìn)行分析處理及時(shí)反饋給相關(guān)部門并上報(bào)業(yè)主,。充分利用計(jì)算機(jī)輔助信息管理，使資料管理工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、合理化。

組織協(xié)調(diào)工作

項(xiàng)目監(jiān)理部按照“嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù)”的原則開展監(jiān)理工作,，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù),，處理問題有理,、有節(jié)，主要以會(huì)議報(bào)告形式來管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系,，如每周一次的工地例會(huì),。同時(shí)也得到了縣交通局、村村通指辦,、業(yè)主單位的大力協(xié)助,。

三

⑴該項(xiàng)目在實(shí)施前期在縣交通部門和業(yè)主單位的關(guān)心和支持下大力籌措自籌資金確保建設(shè)資金及時(shí)到位；在施工中,，鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)克服路基基礎(chǔ)薄弱問題,、及時(shí)處理工地糾紛、經(jīng)常了解工程進(jìn)度,，主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位,、施工單位協(xié)商問題，及時(shí)調(diào)整,，確保了工程順利進(jìn)行,，而且加快了工程進(jìn)度，保證工程按質(zhì)如期完成,。

⑵設(shè)計(jì)單位的技術(shù)服務(wù),、技術(shù)指導(dǎo)組的監(jiān)督檢查、施工單位的自查自糾是該項(xiàng)目順利完成的保障,，確保施工過程處在一個(gè)不斷完善全程受控的狀態(tài),。

⑶由于村村通工程的特殊性致使該項(xiàng)目也存在一些共性問題如資金短缺，交通不能封閉、施工用電用水問題,、工地糾紛時(shí)常發(fā)生,、養(yǎng)護(hù)取水困難、開放交通過早等問題,。建議各方應(yīng)加強(qiáng)合作盡量克服,。

四

本工程控制目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，工程合格是我們共同的目標(biāo),，嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé),，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求，我們通過這次驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距，以更科學(xué)的管理,，更嚴(yán)格的要求,，更熱情的服務(wù)，回報(bào)社會(huì),。并對(duì)在工程實(shí)施監(jiān)理過程中,，感謝縣交通局、建設(shè)單位,、質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)監(jiān)理部監(jiān)督,、關(guān)心、指導(dǎo),，對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部的大力支持配合,，我們表示深深的謝意。

工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

時(shí)間過的很快,，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際,，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,，有苦過，有累過……

在過去的一年里,，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作,。

20xx年的一月份至八月份末,，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中,，嚴(yán)格要求自己,，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎,，不偷懶,，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情,。

11年的1月份至5月份,，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,，為了更好的為業(yè)主服務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證,。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的'布放路由是否與設(shè)計(jì)相符,、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主,。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn),，260個(gè)純寬帶點(diǎn),，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開工前,，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度,、安全方面的控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主,，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。

對(duì)于施工單位上交的竣工資料,，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,，尤其是電纜竣工文本,，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距,，確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù),。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,，每一批量的工程結(jié)束后,，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,，并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

20xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多不足之處,，對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平,，以便更好的為公司服務(wù),。

20xx年的工作即將展開，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,，響應(yīng)公司的號(hào)召,，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，做到讓公司放心,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。我相信郵通的明天會(huì)更好。