為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

公司年終總結(jié)會議方案篇一

隨著金融危機(jī)的蔓延，我市出口企業(yè)面臨前所未有的困境,。1-5月份全市外貿(mào)累計出口額為2.92億美元,，同比下降73.5%，完成年計劃8.4%,；其中,，鞍鋼出口1.24億美元，同比下降95.7%,，完成計劃5.1%,；地方出口1.68億美元，同比下降45.5%,，完成計劃16%,。

5月當(dāng)月全市出口4961萬美元，同比下降81.3%,；鞍鋼出口807萬美元,，同比下降95.7%；地方出口4154萬美元,，同比下降45.5%,。

從出口品種看，占我市出口總量80%以上的大宗出口產(chǎn)品鋼材,、礦產(chǎn)品等出口均出現(xiàn)大幅下滑,。鎂砂出口1003萬美元，下降76.1%,；滑石出口588萬美元,，下降50%；鋼材出口1.81億美元,，下降82.2%,；紡織品出口3017萬美元，同比上升2%,；化工產(chǎn)品出口1611萬美元,，下降47.8%；礦物材料制品出口948萬美元,，下降37%,；機(jī)電產(chǎn)品出口3937萬美元，下降30.1%,。

雖然我市外貿(mào)出口去年取得較好成績,，但目前的全球經(jīng)濟(jì)下滑，需求減弱無疑導(dǎo)致我市今年出口面臨巨大困難,，特別是隨著國際貿(mào)易進(jìn)一步萎縮,，國際市場激烈競爭加劇,。

1、美,、歐、日,、韓四大貿(mào)易伙伴需求急劇減少,，國際市場萎縮。美,、歐,、日、韓市場占我市出口份額的70%以上,。但由于金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)滑坡,，導(dǎo)致我市主要貿(mào)易市場平均下降50%以上。我市大宗出口產(chǎn)品出口企業(yè)面臨國際市場需求減弱,，訂單減少或推遲取消的情況更加嚴(yán)重,。部分出口企業(yè)出現(xiàn)虧損，甚至停產(chǎn),、減產(chǎn),。

2、外商信用風(fēng)險加大,，收匯風(fēng)險成為企業(yè)面臨的最大外部風(fēng)險,。全球金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊了歐美消費(fèi)市場，受銷售量下降和銀行信貸從緊的雙重困擾,，一些歐美買家拖欠,、拒收和破產(chǎn)的風(fēng)險加大，企業(yè)和個人支付能力下降,，信用降低,，出現(xiàn)支付困難，產(chǎn)品出口到貨后不能及時收回貨款,，或根本無法收回,。沒有訂單找訂單，有了訂單卻不敢接單,。

3,、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，貿(mào)易摩擦加劇,。受金融危機(jī)的影響我市遭到貿(mào)易壁壘,，美國對我市的管線管發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查；對定尺碳素鋼的反規(guī)避調(diào)查,、鎂砂的反壟斷調(diào)查,。歐盟對鍍鋅板發(fā)起調(diào)查，歐盟對鋼鐵管配件發(fā)起日落復(fù)審。墨西哥對中厚板發(fā)起反傾銷,。此外,，技術(shù)性貿(mào)易壁壘措施的實施，集中在農(nóng)獸藥殘留要求,、細(xì)菌等衛(wèi)生指標(biāo)的要求使我市雞禽,、蔬菜等農(nóng)食產(chǎn)品出口受阻。

4,、出口企業(yè)資金缺乏,。我市企業(yè)出口將面臨生產(chǎn)成本升高，出口企業(yè)融資困難與融資成本上升,、人民幣升值壓力的影響,。

為了貫徹落實省政府促進(jìn)產(chǎn)品銷售工作會議精神，迅速扭轉(zhuǎn)我市今年以來出口大幅下滑局面,，實現(xiàn)上半年出口正增長目標(biāo),，我市積極開展落實工作。以前50家出口大戶為重點(diǎn),，每周召開外貿(mào)出口調(diào)度會,，一個單位一個單位了解情況，現(xiàn)場辦公解決問題,并建立了與鞍鋼的協(xié)調(diào)機(jī)制,。市政府重視企業(yè)出口工作力度之大,，前所未有。

由于政策推動效果明顯,，全年地方預(yù)計實現(xiàn)正增長,。從地方出口完成情況看，4月份環(huán)比增長57.3%,，5月份環(huán)比增長104.6%,，6月份預(yù)計環(huán)比增長205%。從主要出口商品看,，地方大宗商品出口降幅逐月收窄,。鎂砂由4月份下降79.9%降至5月份的76.1%；滑石由66.2%降至50%,；紡織品由下降8%增至增長2%,；化工產(chǎn)品由下降54.6%降至47.8%。

預(yù)計全年全市出口可達(dá)13.4億美元,，同比下降57.8%,。其中地方完成9.6億美元，同比增長0.6%,，實現(xiàn)正增長,。鞍鋼3.8億美元,，同比下降83%。

公司年終總結(jié)會議方案篇二

今年是機(jī)構(gòu)調(diào)整后按股份制運(yùn)行的第一年,，也是公司深化改革,，堅持發(fā)展的一年，改制后公司面臨廠點(diǎn)少,、規(guī)模小,，閑雜人員多，整體素質(zhì)低,，資金短缺，虧損運(yùn)行的困難局面,。一年來,，在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下,，天茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工,，加強(qiáng)干部和隊伍作風(fēng)建設(shè)，扎扎實實地辦實事,，兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場,，努力解決實際問題，班子緊密圍繞在提高公司體素質(zhì)和綜合經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,，積極引進(jìn)人才,、資金、技術(shù),、建設(shè)新項目,、新廠點(diǎn)，并利用現(xiàn)有閑置土地,，在無資金的條件下積極尋求合作伙伴,，創(chuàng)出良好的經(jīng)濟(jì)效益。

xxx年實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元,，實際利潤xxx萬元,，精神文明建設(shè)取得發(fā)展，班子團(tuán)結(jié),，職工隊伍穩(wěn)定,，思想政治工作扎實，工會,、共青團(tuán),、女工發(fā)揮作用，安全生產(chǎn),、綜合治理取得優(yōu)異成績,，達(dá)到了全年無事故,，無案件的標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)企業(yè)文化,，積極參加工會活動,，取得籃球女子第二名，男子第四名,；排球好第一名,，男子第三名的優(yōu)異成績，天茂公司干部職工開拓創(chuàng)新闖市場,，腳踏實地地干工作,，呈現(xiàn)出積極進(jìn)取，勇于向上的好勢頭,。

1,、現(xiàn)有職工xxx人，其中全民職工xxx人,，集體職工xxx人,，市場化就業(yè)職工人，男職工xxx,，女職工xxx人,，。

2,、機(jī)關(guān)管理情況：經(jīng)理辦x人,，經(jīng)營部x人，財務(wù)x人,，合計xx人,。

3、廠點(diǎn)情況：公司所屬廠點(diǎn)x個,，其中法人廠點(diǎn)x個,，即xx公司、xx公司,、x工廠,、加油站、xx化工廠,，x,，承包租賃廠點(diǎn)有x個，即xxxx廠,、xx廠,、大酒店，項目組一個,。

單位名稱經(jīng)營收入成本稅金管理費(fèi)用帳面利潤

1,、以扭虧為盈為重點(diǎn),，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入廠點(diǎn)，摸情況,，搞調(diào)研,，進(jìn)行認(rèn)真的市場分析和經(jīng)營分析，對各廠點(diǎn)落實經(jīng)營承包指標(biāo),，加強(qiáng)管理,，培養(yǎng)增效能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，以增收節(jié)支為主線,，以完成和超額完成任務(wù)為目標(biāo)，開展積極有效的工作,，xx站xxxx年累計虧損xx萬元,，今年實行竟標(biāo)方式，招賢納才,，使管理和市場開拓有新的起色，全年已完成上交利潤xx萬元,，安置職工xx人,。

2、利用現(xiàn)有閑置土地,，與xxx開發(fā)有限公司合作,，在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在董事長,、總經(jīng)理xxx同志精心運(yùn)作下,，成立了清泉新苑房產(chǎn)項目開發(fā)部，經(jīng)過一年的努力,，共建xx棟商品樓,，現(xiàn)已有銷售80％以上。

3,、充分利用養(yǎng)殖廠閑置資產(chǎn)場地,，引進(jìn)社會資金和技術(shù)，成立了鉆采技術(shù)服務(wù)項目,，主要是套管補(bǔ)貼,，安置xx名職工。預(yù)計產(chǎn)值xx萬元,。

4,、建安公司投資xx萬元，規(guī)化廠院,，加強(qiáng)管理,，提高職工的業(yè)余文化生活,，如設(shè)置了籃球、排球,、乒乓球場,，在xx公司xxx經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開拓地方建安工程市場,，預(yù)計創(chuàng)產(chǎn)值xxx萬元,。

5、xx廠在招聘廠長xxx同志的帶領(lǐng)導(dǎo)下,，穩(wěn)定了職工隊伍,，做到了廠務(wù)公開，控制成本費(fèi)用,，外闖歡采及特油公司市場,，預(yù)計年終產(chǎn)值達(dá)xxxx萬元。

6,、安全生產(chǎn),、綜合治理工作組織健全，制度完善,，對xx站作到每月一次安全檢查,，其他廠點(diǎn)每季度一次檢查，節(jié)假日抽查,，使安全工作落實到實處,，保證了安全生產(chǎn)良好運(yùn)行。安全工作還經(jīng)常作到“三同時”（同時計劃,、同時實施,、同時檢查），堅持經(jīng)常性安全教育,，提高安全生產(chǎn)的意識,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。

7,、加強(qiáng)支部建設(shè),，以

“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié),、廉政,、務(wù)實、創(chuàng)新”十字方針,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，提高能力,，加強(qiáng)制度建設(shè),，增強(qiáng)團(tuán)結(jié),，規(guī)范經(jīng)營行為，加強(qiáng)廉政建設(shè),，樹立黨為公,，執(zhí)政為民的良好形象，牢記“兩個務(wù)必”,、“艱苦創(chuàng)業(yè),，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶好職工隊伍,堅持抓黨建從促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)出發(fā),，認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè),，思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。堅持支部學(xué)習(xí)制度,，黨員“三會一課”制度,，抓好黨員、黨紀(jì)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，開展黨員“三優(yōu)”工程創(chuàng)建活動,，直一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，廣大黨員的先鋒模范作用,，進(jìn)一步提高發(fā)揮,。今年以來，支部開展“管理創(chuàng)新增效活動,，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)4個，設(shè)立黨員模范崗20個,，以黨員的模范行為樹立黨員先鋒形象,，評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3名。黨員轉(zhuǎn)正1名,，發(fā)展新黨員1名,。

8、深入細(xì)致的思想政治工作,，發(fā)揮工會,、共青團(tuán)、女工組織的作用,，維護(hù)職工的合法權(quán)利和利益,，使職工隊伍保持穩(wěn)定，今年市場萎縮,，資金短缺,，經(jīng)營困難，年初伊始,，黨政班子從形勢任務(wù)入手,，教育職工轉(zhuǎn)觀念,，求生存，謀發(fā)展,，認(rèn)清形勢,，明確目標(biāo)，敢挑重?fù)?dān),，腳踏實地,，真抓實干，把實現(xiàn)利益和長遠(yuǎn)利益,，結(jié)合起來,，我們開展了“凝聚力”工程以抓班子建設(shè)為重點(diǎn)，黨員隊伍建設(shè)為主線,，經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以發(fā)展促穩(wěn)定，以職工利益為根本,，職工的事無小事,，關(guān)心職工生產(chǎn)、生活,，對單位貧困職工給予物質(zhì)及精神的鼓勵,，職工周玉芬患病，天茂公司,、建安公司,、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)親自探望，帶去組織的好評,，從整治環(huán)境入手,，改善職工生產(chǎn)工作環(huán)境，使職工隊伍始終保持穩(wěn)定,，弘揚(yáng)企業(yè)文化,，積極開展各項文體活動，振奮職工精神,，促進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行,。

1、管理上與公司要求尚有一定差距,。

2,、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

3,、負(fù)債過多,，資金困難。

1、對現(xiàn)有廠點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)管理,，管理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、效益創(chuàng)新,。

2,、積極開拓市場，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，大力扶持增項目的開發(fā),。

3、黨群工作,，精神文明建設(shè),，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，再上新臺階,。

公司年終總結(jié)會議方案篇三

為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢,，培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政，我們作了大量招商引資工作,，多次參加市,、縣級招商會，取得了一定的成績,，引入軟注冊企業(yè)74家,，增加地方稅收＿＿＿＿＿萬元，并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù),，接解本著保護(hù)旅游資源,，使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則，我們選擇了其中幾家進(jìn)行了業(yè)務(wù)接觸,，并成功的引入夏都建材廠國際青年體育基地國際動畫城等大型項目,，盤活了閑置土地，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量得到了很大提高,。

1、筑巢引鳳,，完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)

⒉,、今后的工作設(shè)想

一是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,。良好的硬件設(shè)施是引資工作的基礎(chǔ),，我們的基礎(chǔ)設(shè)施在很多方面仍然存在著不足，特別是配套服務(wù)設(shè)施,，我們計劃明年在開發(fā)區(qū)內(nèi)開發(fā)區(qū)辦公樓,，并附以飯店及娛樂。

二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠xxx長城景區(qū)的優(yōu)越位置,、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，千方百計吸引外埠進(jìn)京項目和高科技、無污染項目到工業(yè)區(qū)落戶,。到xx年,，要把工業(yè)小區(qū)內(nèi)所剩土地充分利用上，在總投資,、就業(yè)職工,、稅收、產(chǎn)值都能上升一個臺階,，成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點(diǎn),。

三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要，搞好住宅建設(shè),。隨著小區(qū)內(nèi)入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多,，我們還預(yù)計加大開發(fā)力度，把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃,，興建住宅小區(qū),，以滿足新增人口，入住條件,。

我們有決心,、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠解決思想,、奮力拼博，同心同志,，為xxx經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)我們的力量,。