總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

清潔年終總結簡短 清潔年終總結篇一

局黨委將打造國家文明衛(wèi)生縣城升級版商務局工作責任的落實納入全局的重要議事日程和總體工作安排，定期召開黨委會研究創(chuàng)建工作,，切實為創(chuàng)建工作提供人力,、物力和資金保障。

（一）加強組織領導,。

為了進一步加強對創(chuàng)建工作的領導,，年初，我局按照20xx年打造國家衛(wèi)生縣城升級版工作要求及時調整了創(chuàng)建領導小組,，由局黨委書記,、局長任組長，值班副局長,、紀委書記任副組長,，相關股室和二級機構負責人為成員，進一步加強領導,，充實力量,，明確職責。每次創(chuàng)建會議,、創(chuàng)建實體行動,、創(chuàng)建檢查，局主要負責干部都親自參加,，確保了創(chuàng)建工作的順利開展,。商務局各二級單位都按照局創(chuàng)建領導小組的要求，明確單位一把手為創(chuàng)建工作第一責任人,，分管領導為直接責任人,，逐級簽訂目標責任書，確保創(chuàng)建工作從上到下,，層層有人抓、級級有人管、事事有人干,。

（二）加強制度建設。

充分調動各股室,、各單位廣大干部職工參與創(chuàng)建工作的積極性，規(guī)范創(chuàng)建行為,，圓滿完成各項創(chuàng)建任務,，我局狠抓了制度的完善和落實。第一,，制定和完善了《20xx年度創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生縣城工作實施方案》,、《“門前六包”管理制度》、《機關衛(wèi)生管理制度》,、《農貿市場專項整治工作方案》以及督促檢查考評辦法等一系列規(guī)章制度,；第二，認真落實創(chuàng)建工作考勤和考評制度,，對創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出來的先進單位及個人,，局機關給予獎勵表彰。對存在的問題,，通過簡報,、公示牌、商務公眾信息網(wǎng)等形式進行曝光,，絕不姑息,，有效地保證了創(chuàng)建工作真正落到實處；第三,，負責人帶頭,，按照縣創(chuàng)建辦要求,，局長和分管局長每周定期檢查與隨機抽創(chuàng)建工作情況,，明查與暗訪相結合，了解創(chuàng)建工作進展和效果,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

為了進一步增強廣大干部職工的創(chuàng)建意識，營造良好的創(chuàng)建氛圍,，形成人人動手,，個人參與的良好局面，我局始終堅持以正確的輿論為導向,，通過各種形式加強宣傳,，使今年的創(chuàng)建工作重點家喻戶曉，人人皆知,。

1,、單位政務公開宣傳欄將商務局創(chuàng)建工作領導機構,、“門前六包”工作要求向社會公開，接受群眾監(jiān)督,。

2,、不定期地開展健康教育活動，由值班負責人講授健康知識,。機關醒目處設置健康教育宣傳欄,，每兩個月更新一次。

3,、積極開展了“無煙單位”創(chuàng)建活動,，辦公室、會議室等地均有禁煙標志,。

1,、機關每年組織文明股室、文明個人評選活動,。

2,、開展了創(chuàng)建學習型黨組織活動，積極配合“送書進機關活動”,，今年購買了7000余元的學習書籍,、訂閱報刊雜志近20000元，組織讀書活動10余次,，并對學習搞認真的`同志進行了精神鼓勵,。

3、開展了機關文化精神的征集,、提煉,、學習推介活動。根據(jù)社會主義核心價值觀,，提煉了“寧靜致遠”“ 大事小事秉公辦事,，小節(jié)大節(jié)廉字為節(jié)”等機關文化精神，開展了一系列的學習推介活動,。

4,、機關開設了道德講堂，圍繞公民道德規(guī)范開展活動,。全年開展活動6次，主要內容是學習道德模范，學習道德規(guī)范，“唱歌曲,、看視頻,、學模范、誦經(jīng)典、問自己,、談感悟”,。

5,、積極開展志愿服務活動,，注冊了志愿服務隊伍，參加人員占機關職工90%,，今年來,，到幸福鄉(xiāng)壩上社區(qū)、團洲鄉(xiāng)團北,、團容等地開展志愿服務43人次,，認領志愿服務崗位13個，并將活動同步發(fā)布到門戶網(wǎng)站,。

6,、在機關食堂開展了“文明餐桌行動”。

7,、在機關和全縣各大超市,、農貿市場開展了“中國夢、容城美,、文明行”公益宣傳活動,，設立了遵德守禮溫馨提示牌。

8,、參加了“雙百,。爭做文明有禮人”創(chuàng)評活動，組織道德模范宣傳,、教育活動,。

9、在機關辦公區(qū)建設張貼了機關文化建設的各類牌匾,、宣傳標語,，及時更新了宣傳窗。

1,、認真組織學習落實國發(fā)〔20xx〕66號和湘政發(fā)〔20xx〕24號文件,，并就落實兩個文件做出了具體安排。

2,、明確了以局長為組長,，分管副局長為副組長，相關股室負責人參加的愛國衛(wèi)生領導小組,，指派黎宇平同志為專職工作人員,。

3、安排段羅昌同志為滅鼠滅蟑除四害專職人員,，按時購買和投放毒餌,。

4、積極組織機關環(huán)境衛(wèi)生系列活動,。

5,、積極參加“愛衛(wèi)月”“世界衛(wèi)生日”“世界無煙日”系列活動,。

為了鞏固我縣文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，我局積極響xx縣委縣政府關于打造國家文明衛(wèi)生縣城升級版的動員令,，認真搞好路段“門前六包”：

1,、李勁松局長每季度召集創(chuàng)建負責人碰頭了解情況，對出現(xiàn)的問題制定詳實的整改方案,，提出整改的意見和措施,，并落實到班子成員包干具體抓落實,。

2,，每月由值班負責人帶隊，對“門前六包”責任路段亂停亂靠,、出店經(jīng)營,、環(huán)境衛(wèi)生差等現(xiàn)象進行集中整治，效果顯著,。

3,、“門前六包”值班人員每天在責任區(qū)掛牌檢查車輛停靠,、占道經(jīng)營,、亂扔垃圾等違規(guī)行為，并認真做好工作記錄?，F(xiàn)在,，我局“門前六包”責任路段基本做到了街道整潔明亮、車輛?？坑行?、門店經(jīng)營文明規(guī)范。在今年全縣多次檢查評比中,，商務局“門前六包”責任路段管理工作名列前茅,。

4、開展“門前六包”路段“文明衛(wèi)生門店”的評選活動,。大張旗鼓地表彰“門前六包”路段“文明衛(wèi)生門店”,，今年共評選5家，從正面引導責任路段門店搞好“門前六包”,，讓他們真正參與到文明創(chuàng)建中來,。

1、加強農貿市場衛(wèi)生整治的組織領導,。

全縣國家文明衛(wèi)生縣城建設暨重點項目建設推進大會結束后,，我局立即成立了 “縣城提質嚴管重罰百日行動”農貿市場專項整治領導小組，加強了農貿市場衛(wèi)生整治的組織領導,，制定了城區(qū)縣管農貿市場專項整治工作方案,，并加強了檢查督促,。

2、上下聯(lián)動,，全力以赴,，搞好城區(qū)市場農貿環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

一是按照《城市管理“農貿市場專項整治”工作任務和工作標準》的要求開展針對性的20xx年農貿市場縣城提質嚴管重罰百日行動,。 該項行動由我局及所屬市場管理中心組織,，時間自從20xx年7月24日到20xx年10月8日,整治目標是城關地區(qū)的南門、北門,、橋東,、青年、城西,、馬鞍6個集貿市場及責任路段的創(chuàng)建工作,，重點是南門、青年,、馬鞍市場,。7月26日，根據(jù)縣委,、縣政府關于創(chuàng)建工作要求,，局分管負責人和市場中心全體干部職工下到各市場管理所，和市管工作人員齊心協(xié)力,，上下聯(lián)動,，對各市場進行大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治，拆除各類違章搭建的遮陽雨棚8處,，清運垃圾12車,，清除各類牛皮癬小廣告80多處，制作各類公示牌200多塊,。300余個市場經(jīng)營戶分別與各管理所簽訂了文明創(chuàng)建責任狀,，經(jīng)過整治，各市場環(huán)境衛(wèi)生有了進一步的改觀,，受到了創(chuàng)建辦領導和前來購物的市民一致肯定,。城西市場場外經(jīng)營嚴重,且復發(fā)率高,容易反彈,9月份,中心秩序股協(xié)助城西市場對該市場存在的問題進行了為期3天的整頓。

二是局專項整治領導小組定期,、不定期對各市場進行督查,，對出現(xiàn)反復的情況及時處理，督促各所搞好日常管理工作,。三是在專項行動順利完成后的11月和12月分別組織了對農貿市場專項整治工作進行回頭看,，確保創(chuàng)建不走過場，建立長效監(jiān)管機制。

3,、建章健制,，規(guī)范管理，提高城區(qū)農貿市場管理水平,。

通過標準化農貿市場建設的推進和城區(qū)市場環(huán)境衛(wèi)生專項整治的完成,，我縣城區(qū)農貿市場硬件設施建設發(fā)生了質的飛躍，借此東風,，市場管理中心制定和修訂了《集貿市場管理辦法》,、《集貿市場日常管理制度》、《集貿市場文明經(jīng)營準則》等一系列規(guī)章制度,，組織市場經(jīng)營者向各市場所所長,、所長及辦點負責人向市場中心、市場中心向縣創(chuàng)建領導小組層層簽訂責任狀,，確保各項規(guī)章制度落到實處,，大大提高了城區(qū)農貿市場管理水平,。

進入8月份以來,，我局將創(chuàng)建工作重點放到“六大工程”之一的“城鄉(xiāng)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程”上來，積極配合縣創(chuàng)建辦對超市臨街面,、所轄改制企業(yè)生活區(qū)進行拉網(wǎng)式檢查,，查漏補缺，消滅衛(wèi)生死角,。8月16日,，在局長李勁松帶領下，組織十多名工作人員,，奮戰(zhàn)3天,，對原糧食局城關米廠廠區(qū)及宿舍周邊垃圾、違章建筑和菜地雜草等進行集中清理,，共運走垃圾40余車,，清理違建20余處，鏟除孳生的雜草30余處,，為該區(qū)域居民創(chuàng)造了一個干凈整潔的生活環(huán)境,；8月19日，局分管領導帶領局創(chuàng)建辦工作人員對各大超市門店進行創(chuàng)建工作督查,，發(fā)現(xiàn)東方超市由于生意好,，前廣場人流車流集中，地面損壞嚴重,，當即要求其安排人員和資金進行修補完善,，至8月21日該超市共投入資金4000余元，補好了前廣場十多處破損地面和欄桿等公共設施,，并對周邊的雜草,、污物進行了清理?，F(xiàn)在，城區(qū)各大超市購物中心的地面和公共設施基本維護完善,，購物環(huán)境整潔優(yōu)美,。

20xx

20xx年，我局將全面落實縣委縣政府關于創(chuàng)建工作的要求,，按照“抓重點,、破難點，每次整治必求實效,，以點帶面,，推動創(chuàng)建工作深入開展”的思路，做到：領導力量不削弱,，創(chuàng)建職責更明確,；工作措施更加強，更加切實可行,；考核力度更加大,。

（一）繼續(xù)做好專項整治。

1,、繼續(xù)加強“門前六包”后續(xù)整治工作,，清理車輛亂停亂靠，防止回潮,，形成創(chuàng)建工作整治亮點,。

2、繼續(xù)加大農貿市場整治工作力度,，加大對市場內部管理的督促檢查力度,。

（二）加快市場建設，為創(chuàng)建工作從根本上治理奠定基礎,。加緊我縣農貿市場標準化建設和改造向省廳的項目申報力度,。

（三）繼續(xù)加大宣傳工作力度，營造濃烈的創(chuàng)建氛圍,。在集中精力抓好整治的同時,，擬訂相關方案，抓好各類群眾性文明創(chuàng)建活動,。

（四）進一步加強管理,。克服盲目樂觀的松懈思想和長期緊張的厭戰(zhàn)情緒,，動員局屬各單位按職盡責,，密切配合，確保取得的成效得以鞏固。

通過上述措施,，切實將創(chuàng)建工作抓出實效,，確保我局創(chuàng)建工作保持在先進行列，為全面完成20xx年國家文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作任務作出應有的貢獻,。

清潔年終總結簡短 清潔年終總結篇二

為切實推進全鄉(xiāng)“清潔鄉(xiāng)村行動”工作,，加快推進文明創(chuàng)建，切實解決鄉(xiāng)村公路主干道沿線,、集鎮(zhèn)范圍及各村組存在的“臟亂差”現(xiàn)象,，按照《尋甸縣深入開展市容環(huán)境綜合整治提升工作總體方案》(尋辦通（20xx）38號)及市、縣有關文件及會議要求,，現(xiàn)將我鄉(xiāng)“清潔鄉(xiāng)村行動”工作情況總結如下：

鄉(xiāng)自開展“清潔鄉(xiāng)村行動”工作以來,。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,，作為當前最重要的整治任務抓緊抓實,，列入年終考核，每周對農村環(huán)境進行一次徹底的整治,，徹底消滅衛(wèi)生死角,，打一場環(huán)境整治的攻堅戰(zhàn)。3月2日召開“城鄉(xiāng)清潔工程”動員大會,，每周一開會部署工作,。整治村莊環(huán)境次數(shù)34次,，累計發(fā)動參加人員8560人次,，累計清理各類垃圾860余噸，農村環(huán)境“臟,、亂,、差”的面貌有了根本性的改善，基本消滅衛(wèi)生死角,，發(fā)放各類衛(wèi)生宣傳資料3400份,，村民的環(huán)保意識得到了加強。在原有的保潔制度的基礎上,，進一步完善了新的保潔制度,。同時，建立健全一系列管理制度,，形成規(guī)范化,、常態(tài)化、長效化的管理機制,，確保了“清潔鄉(xiāng)村行動”有序進行,。

(一)健全組織，加強領導。

鄉(xiāng)黨委政府高度重視“清潔鄉(xiāng)村行動”,，成立了鄉(xiāng)長為組長的領導小組,，制定了實施方案和細則，并明確分管領導和專職工作人員,。細化分解目標任務,，逐級抓好落實。鄉(xiāng)直各單位和11個村委會都成立相應的領導小組,，各單位負責人,、各村支書分別任組長，主要領導負總責,，分管領導具體抓,，各責任單位負責抓，各專兼職人員,、專業(yè)隊伍專門抓的局面,。把農村環(huán)境整治工作落實到位，通過一段時間的努力,，做到兩個轉變,，一是轉變農村“臟、亂,、差”的居住環(huán)境,，提高農民的生活質量；二是改變農村人不注重環(huán)境保護的生活習慣,，通過加大宣傳,，讓村民樹立環(huán)保意識。針對鄉(xiāng),、村兩級部分干部存在的畏難情緒,，通過下村指導和檢查考核相結合的方式，促進觀念的改變,，保證工作的落實,。

(二)廣泛宣傳，營造氛圍,。

“清潔鄉(xiāng)村行動”啟動后,，各村利用戶主會、宣傳標語等形式,，廣泛宣傳農村環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,。同時，還利用廣播對群眾進行宣傳,，各村委除了召開“三委”干部會,、黨員會等,，營造了人人講衛(wèi)生、戶戶抓環(huán)境的良好氛圍,，使“門前三包”“衛(wèi)生保潔制度”等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度的貫徹落實更加順暢,、深入人心。并建立鄉(xiāng)領導干部掛鉤聯(lián)系村制度,，更好的指導各村抓好環(huán)境建設,。目前，全鄉(xiāng)所有的干部均聯(lián)系到村,，具體指導村抓好衛(wèi)生保潔工作的落實,。

鄉(xiāng)中心學校制定了校園環(huán)境衛(wèi)生綜合整治方案，方案包括全校所有區(qū)域的劃分由班級包干,，各班區(qū)域的整治時段,、整治要求、整治目標以及衛(wèi)生檢查,、衛(wèi)生評比等內容,。成立以校長為為組長的校園環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組，由組長帶頭全面抓,，政教處具體負責校園衛(wèi)生整治的日常工作,，實行教學樓、公共區(qū)域,、學生宿舍,、教師宿舍、辦公樓廁所等區(qū)域由領導分片無死角包干負責,。并且向學生發(fā)放 “衛(wèi)生整治倡議書”,，讓學生帶回告知家長，不論在家,、到學校,、還是在田間地頭都要愛護我們賴以生存的自然環(huán)境，讓家長教育孩子愛衛(wèi)生,、講文明，同時孩子也監(jiān)督家長潔凈家園,、保護水源,，達到讓所有公民都有衛(wèi)生意識，保護我們山明水秀美麗家園的目的,。

（三）開展集鎮(zhèn)及周邊村莊環(huán)境整治,。

組織了由10人組成的集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作隊,，負責集鎮(zhèn)衛(wèi)生及綠化管護,，將衛(wèi)生區(qū),、綠化區(qū)落實到人,，確保了集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。按照上級關于以獎代補資金專項用于保障環(huán)衛(wèi)設施設備建設,、日常運轉的要求，鄉(xiāng)整合市縣資金用于保障環(huán)衛(wèi)設施設備建設,，其中13.6萬元用于購置1輛垃圾清運車及可卸式垃圾箱,，10萬元用于在各行政村垃圾集中的地方建設垃圾焚燒爐18個，市縣以獎代補資金不足部分由鄉(xiāng)自行解決,。

組織廣大黨員干部對集鎮(zhèn)及沿河,、沿路環(huán)境衛(wèi)生進行重點整治，由鄉(xiāng)政府牽頭,，鄉(xiāng)直各單位,、各村委會等負責，對集鎮(zhèn),，公路兩旁私搭亂建,，亂堆亂放進行整治，對污水溝,，城鎮(zhèn)周邊暴露的垃圾進行清理,。拆除占用耕地違章建筑5處400多平方米,。

為了保障昆明城市飲水安全,，根據(jù)《xx市清水海水源保護區(qū)扶持補助辦法》,，鄉(xiāng)每年有22萬元河道保潔補助資金，我鄉(xiāng)成立18人的河道保潔隊伍,，新建河道保潔垃圾池40個,，對全鄉(xiāng)河道衛(wèi)生進行清潔，并拆除占用河道違規(guī)建筑300多平方米,，保證了河道行洪安全,。

(四)大力開展農村環(huán)境整治,。

以村為單位分組包干,，分戶負責劃定區(qū)域全面整治，確保主公路及通村公路沿線,，房前屋后全面整治。利用好11個村委會20個垃圾房，11個污水收集處理池，兼職保潔員75名，18名河道保潔員。1處無公害填埋場,，4個集鎮(zhèn)修建垃圾房,，河道保潔垃圾池40個,，2輛垃圾清運車,，全面清潔，使鄉(xiāng)村變得更干凈,、水變得更清。

1．道路更暢通,。未開展清潔鄉(xiāng)村以前，一些群眾把建筑材料堆放在公路上，甚至把建筑垃圾倒道路上的現(xiàn)象，影響了交通,。通過清潔鄉(xiāng)村活動,，村民自覺清理道路上的物品，垃圾也清除了，村路很順暢,。共清理公路50余公里,，清理公路沿線垃圾510余噸

2．群眾的清潔意識、環(huán)保意識提高了,。通過各宣傳發(fā)動以及村民自己的積極,、主動參與，群眾無形中增強了清潔意識,、環(huán)保意識,。共發(fā)放宣傳資料3400份，衛(wèi)生整治倡議書20xx多份,。

3.清潔鄉(xiāng)村結合河道保潔工作,，飲水更安全。村民對水源清潔后,，水變清了,，飲水更安全。清理河道40余公里,，清理河道垃圾,、雜草350余噸。

4．村莊更加美麗,。通過開展清潔鄉(xiāng)村活動,，村民改變了以往隨意堆放物品、亂扔垃圾的不良習慣,，形成自覺清潔家園,、水源的良好氛圍。村容村貌變得更美麗,。

(一)保潔員隊伍不完善,。一是保潔員隊伍素質不平衡 ，各村保潔員素質不齊,，特別是經(jīng)濟條件差的村,，由于保潔費不能及時落實，只好由村委會指定一些老同志擔任村保潔員,，自然使保潔工作無法落徹底,。同時，由于監(jiān)督不能到位，造成部分保潔員乘機鉆空子,，常常一周保潔清掃一次,，造成污染嚴重，各村只好又進行集中整治,。二是保潔員隊伍不穩(wěn)定,，由于受村集體經(jīng)濟條件所限，各村保潔員的報酬都不高,，成保潔員無心保潔,，再加上農村的生產(chǎn)、生活垃圾量大,，常常出現(xiàn)保潔員流失，公開招聘無人應聘的情況,，給工作帶來了巨大的阻力,。

(二)資金保障困難。由于鄉(xiāng)是貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),，大部分村的集體收入較低,。11個行政村中，集體經(jīng)濟收入不足,，農民人均的收入不足千元,。資金缺口相對較大，對保潔經(jīng)費,，保潔設施的投入十分有限,，給長效保潔帶來了新的難度。

(三)群眾環(huán)保意識淡薄,。長期以來,，農村衛(wèi)生習慣差，農村衛(wèi)生條件差的思維在干部,、黨員和村民中較為頑固,。雖然進過一段時間的宣傳教育，認識有所改變,，但仍未得到徹底的改觀,。“前掃后到”,，“邊掃邊倒”,，“邊走邊扔”的現(xiàn)象仍較為嚴重，村民自覺保持良好的衛(wèi)生習慣仍未形成,。加上監(jiān)督上的不到位,，自認形成村民對保潔工作的配合不強，給保潔工作增添了不小的難度。

(一) 進一步完善機制,。在進行集中整治月之后,，對整治不到位的村，采取獎勵機制,、陽光透明管理辦法,，一套完整可行的長效機制是保持整治效果的關鍵。必須利用好集中整治月的成效,，抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設,。要結合月月考制度，從抓鄉(xiāng)村兩極干部的責任心入手,，對責任心不強的鄉(xiāng)干部實行誡勉談話和待崗考核機制,，并與干部的經(jīng)濟利益掛鉤，促進干部抓衛(wèi)生保潔的主動性,，提高村干部的工作積極性,。同時，加強對保潔退伍的培養(yǎng),，及時調整,，及時培訓，合格上崗,。

(二)加大宣傳力度,。利用自己所在村在整治的環(huán)境對比，形成多種形式的環(huán)境保護宣傳活動,，讓群眾充分地認識到農村環(huán)境衛(wèi)生僅僅依靠各級組織是遠遠不夠的,，提出“農村是我家，衛(wèi)生靠大家”的宣傳口號,，宣傳廣大在農村居住的人們,，自覺愛護環(huán)境，定期召開群眾會,，讓群眾自覺參與環(huán)境保護,，遵守“門前三包”制度，形成經(jīng)?；?、制度化的工作機制。開展戶外廣告專項整治,，對轄區(qū)氛圍內公路沿線及通村道路進行整治,，重點整治未經(jīng)審批、破殘,、破損,、存在安全隱患的廣告,，清理違法違規(guī)粘貼的小廣告，通過清理整治,，提升農村公路周邊環(huán)境,。

(三)進一步抓好監(jiān)督機制。完善好保潔制度之后,，制度的落實必須要有一支強有力的監(jiān)督隊伍保障,。為此我們要求各村從老同志、老干部以及村民代表中產(chǎn)生一支環(huán)境監(jiān)督隊伍,，對村民和保潔人員進行監(jiān)督,。一方面監(jiān)督村民自覺愛護環(huán)境，形成良好的衛(wèi)生習慣,，另一方面監(jiān)督保潔員認真履行自己的職責,，為保潔工作打分，與保潔員報酬直接相聯(lián)系,。由于我鄉(xiāng)70%人口處于清水海水源保護區(qū),，環(huán)境衛(wèi)生整治工作可以和水源區(qū)補助掛鉤，對于屢教不改,，我行我素的人建議停發(fā)補助督促其改進后再補發(fā)相關補助，形成人人愛環(huán)境,，戶戶講衛(wèi)生的良好氛圍,。

清潔年終總結簡短 清潔年終總結篇三

我于20xx年11月22日正式加入山西煤炭清潔利用投資有限公司，成為投研部一員,。從入職到現(xiàn)在,，回顧一年多來新的工作環(huán)境和工作內容對我而言充滿了激情和挑戰(zhàn)。一年來收獲很多,，但也有諸多不足之處,，現(xiàn)將一年工作情況總結如下：

從20xx年刮起的ppp旋風，其初衷是激發(fā)除國有資本外的民間資本參與公共項目,，三年狂風后,，今年來，相繼四道令牌下達,，加之11月17日,，《關于規(guī)范金融機構資產(chǎn)管理業(yè)務的指導意見(征求意見稿)》的下發(fā)，山西的ppp尚在慢熱持續(xù)加溫階段時,，ppp驟然不期而遇與冬天擁抱起來,，三年的ppp瘋狂，開始回歸到理性軌道,。

對與一個多年從事銀行工作者而言對基金投資并不陌生,，但是需要掌握的知識還是比較多的,，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來迎接這里的每一項工作,，了解政策學習業(yè)務,。搜集了很多相關的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方,，就會向同事請教,，以便更快投入工作。

(一)調研對接各地,。剛入司榮幸接到第一個任務,，就是運城、臨汾,、孝義督導調研,。這更是學習的一次機會，收獲頗多,，之前對ppp只是知道,，但卻不了解，通過這次調研學習了很多,，可以說從門外漢的無知到有所了解,。

(二)與金融機構聯(lián)系對接。20xx年主要工作是對接金融機構,。目前與省內21家分行,，41家分支機構建立友好合作關系。起草了與銀行合作的框架協(xié)議,，同時與6家證劵信托公司也保持溝通聯(lián)系,，與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。

(三)供給側結構改革基金,。20xx年山西供給側改革發(fā)展基金1000億元,，首期500億元的山西供給側改革發(fā)展基金的設立投入大量精力，基金采用母子結構,，由八大省屬煤炭企業(yè)出資組建有限合伙制母基金,，再針對具體省屬煤炭企業(yè)設立專項子基金。財惠資本作為普通合伙人,，八大煤企集團作為有限合伙人,，總規(guī)模50億元，根據(jù)資金的使用計劃確定各合伙人份額,。首期設立500億元的契約型基金,，由母基金出資10%作為劣后級，清潔投資出資10%作為中間級,，合作銀行出資80%作為優(yōu)先級,?；鸪鲑Y采取承諾認繳制，按基金約定同步到位,?；鹉Ｊ降脑O立、調整修改,，到無數(shù)次與各大煤企,、各金融機構不斷對接溝通等等工作投入大量精力。工行,、農行、中行,、交行,、浦發(fā)等已經(jīng)進入實質程序，但最終由于規(guī)模大,，涉及項目多,，各家銀行審批政策、資金風控流程,、成本差異等原因未能一步設立成功,，目前單個銀行針對單一煤企、單一項目的方式進行商談,。

(四)ppp融資支持基金,。前期主要是與項目經(jīng)理對接銀行，進行融資洽談工作,，期間對ppp有了更多接觸和理解目前有兩個ppp項目正在跟進。

一是與工行設立20億元ppp基金,。二是與晉商銀行設立10億元ppp基金,。三是與中信設立80億元供給側基金。與各大金融證劵信托機構建立友好合作關系,。

(一)學習不到位,。對于政策導向還需進一步學習，關于基金專業(yè)知識需加緊學習,。

(二)專業(yè)性不高,。對于基金管理崗，具備各方分析判斷能力有待提高,。

(三)融資中遇到的問題,。主要是ppp基金設立投融資遇到的問題。1,、基金設立是個框架,，基金所投資的項目不確定,，基金的退出也不確定，銀行無法立項,，項目審批也就是個未知數(shù),。2、山西省ppp融資支持基金的杠桿比為1:9,，銀行對與杠桿比突破比較困難,。3、基金的期限與ppp項目的合作期限無法一致,，存在時間錯配與資金錯配問題,。4、基金退出,，基金退出環(huán)節(jié)是ppp項目股權融資的重點也是難點之一,。銀行要求提供擔保及強回購等保障退出方式，對于擬采取項目公司減資形式退出有一定困難,，減資的退出方式還存在時間和金額的不確定性,，需要進一步探討。5,、在組成聯(lián)合體參與ppp項目投標或是組建項目公司時,，有限合伙基金無法直接作為顯明股東參與項目投資的問題。銀行立項走流程前是以項目公司為主體進行報批,，在項目公司沒有組建前,，銀行無法上報審批，更無法確定是否可以投資該項目,。但是組建項目公司,，又是擬投資股東的確定。如果無法突破這一環(huán)節(jié),，不僅項目股權融資受到影響,，債權端的融資也同樣無法開展。

(一)不斷學習,，完善充實自己,。不斷學習基金相關國家相關法律法規(guī)、專業(yè)知識,、政策導向,、基金知識，銀行信貸審批政策等等,，以便更順利開展工作,。

(二)完成小組投資任務，做好其他基金的設立對接落地工作,。

(三)擴大融資范圍,，多渠道多角度進行融資,。與各大銀行緊密聯(lián)系，做好各項目融資支持,。在滿足社會資本方提出的一些條件外,，還要符合銀行相關信貸政策，項目才有可能落地,。雖然已經(jīng)成立了兩支ppp基金,，但是在實操過程中，一些項目的投放過程中并不能完全滿足,，局限了我們投融資范圍,。我們需要繼續(xù)同時跟其他銀行對接，廣泛與各金融機構合作設立基金,，并于省內省外的銀行,、證劵信托等對接，尋找業(yè)務的契合點,，一切以項目落地為出發(fā)點,，完成項目融資。

(四)防控風險,，規(guī)范運行,。首先嚴格要求自己，遵守行業(yè)道德公司制度,。一是貫徹新發(fā)展理念,，創(chuàng)新發(fā)展動力，圍繞公司發(fā)展目標努力奮斗;二是統(tǒng)籌資源,，建立政府,、金融機構、社會資本,、建設運營等各方戰(zhàn)略合作關系,。三嚴格要求自己，加強規(guī)范運行,，增強責任意識和使命感。

(五)建立溝通交流機制,。建立定期不定期交流對接聯(lián)席會,，加強溝通，相互學習,，了解各方政策,。與銀行，社會資本方,、地方政府主要是合作,、共同推進項目落地,。

新的一年，以嶄新狀態(tài)迎接新的工作,，為公司發(fā)展盡自己一份力量,。