時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

年度工作計(jì)劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇一

1 .主動(dòng)提高自己的市場(chǎng)理解力

對(duì)市場(chǎng)部的人來說,，沒有市場(chǎng)的理解能力的話，就意味著行走尸體,，沒有很大的希望,。 因?yàn)槭袌?chǎng)永遠(yuǎn)在變化，所以只靠以前在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)是不能吃飯的,。 如果不用自己的理解力不斷進(jìn)步的話,，就不能去真正的市場(chǎng)營(yíng)銷部的人。 20xx年,，我多次訪問市場(chǎng)，充分利用每次參加銷售會(huì)議的機(jī)會(huì),，積極接觸市場(chǎng),，突破過去的長(zhǎng)期辦公室，打電話,，寫字,，查閱相關(guān)網(wǎng)站,，看報(bào)紙等，積極獨(dú)立思考通過這些渠道把握市場(chǎng)信息的平穩(wěn)的磨煉

2 .保證足夠的時(shí)間工作

20xx年,，我一般在上班的時(shí)候,，利用一些加班的機(jī)會(huì)，留出足夠的時(shí)間來學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)工作能力,，不能取代別人，努力追求在各地可以使用的能力,，現(xiàn)在雖然在短時(shí)間內(nèi)看不到特別的效果,，但是相信投入一定會(huì)有回報(bào)。

3 .健康和平的心情

我們?cè)谑袌?chǎng)部,，學(xué)歷等比部分地區(qū)經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高,，投入時(shí)間是部分地區(qū)經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的數(shù)倍，待遇業(yè)務(wù)人員不高,，別無他事,，我心情很平靜。 即使在花費(fèi)了很多時(shí)間也無法滿足領(lǐng)導(dǎo)人的情況下,，也會(huì)安慰自己的業(yè)務(wù)員工在半年內(nèi)能夠完成業(yè)績(jī),，優(yōu)秀的市場(chǎng)員工必須加班的優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員在短時(shí)間內(nèi)能夠?qū)I(yè)績(jī)提高到200%，但是至于能夠滿足xx0的客觀狀況,，優(yōu)秀的市場(chǎng)員工一個(gè)也沒有 盡管這種情況頻繁發(fā)生,，但每次都盡全力保證自己的心情和平。

回顧自己的xx年,，自己主要跑了幾個(gè)地方,，參加了幾次市場(chǎng)調(diào)查的銷售會(huì)議和業(yè)務(wù)會(huì)議，提出了一些觀點(diǎn),，做了基礎(chǔ)性的事務(wù),。 按照自己的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)我個(gè)人還有很多不足,。 在業(yè)務(wù)上,，有時(shí)還沒有達(dá)到精簡(jiǎn)要求的工作過于緊張，也有時(shí)缺乏細(xì)致的工作方法,。 xx年一直在努力,，但發(fā)現(xiàn)自己有無法言表的實(shí)績(jī)，提出的一些建議系統(tǒng)不足,，市場(chǎng)沒有提出更多有效的方法xx年會(huì)因努力而有效地改變吧,。

打造強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷部是我們每個(gè)人的共同夢(mèng)想，強(qiáng)大的市場(chǎng)部門是打造高爐家強(qiáng)大品牌的基礎(chǔ),。 品牌的形成需要嚴(yán)密的規(guī)劃和有效的執(zhí)行,，但這兩個(gè)特點(diǎn)在沒有強(qiáng)大的市場(chǎng)部門的情況下幾乎不能實(shí)現(xiàn),。 建立強(qiáng)大的市場(chǎng)部門可能是集團(tuán)有效變革的開始。 結(jié)合自己過去四年的市場(chǎng)部工作經(jīng)驗(yàn),，個(gè)人覺得我們市場(chǎng)部沒有好的生存條件

1,、缺乏足夠的頂層支持

市場(chǎng)部承擔(dān)著部分線性職能，但本質(zhì)上還是幕僚組織,。 作為沒有指揮權(quán)的參謀者,，需要指導(dǎo)很多事情，沒有上層的支持就能知道發(fā)展工作的難度,。 上層支持應(yīng)包括至少三個(gè)方面的內(nèi)容: 1,、理念宣傳;2、賦予實(shí)際權(quán)力;3,、適當(dāng)偏心,，特別是市場(chǎng)部于20xx年成立，自成立以來,，在更貧窮的兩白的基礎(chǔ)上摸石過河,，經(jīng)常容易出錯(cuò)，工廠生產(chǎn)系統(tǒng),、地區(qū)經(jīng)理,、地區(qū)經(jīng)理 在這種情況下，上層需要慎重分析,，如果不是戰(zhàn)爭(zhēng)罪,，也許還是要保持對(duì)市場(chǎng)部門的支持。

2 .沒有明確的一致性就能執(zhí)行市場(chǎng)戰(zhàn)略

沒有明確的市場(chǎng)戰(zhàn)略,，市場(chǎng)部門就無法生存,，而沒有戰(zhàn)略的一貫性，市場(chǎng)部門就無法確立威信,。

3 .促銷方案/營(yíng)銷計(jì)劃缺乏審計(jì)監(jiān)督權(quán)

更好的計(jì)劃沒有順利實(shí)行也是失敗,，如果實(shí)行不順利，沒有有效的審計(jì)和監(jiān)督就咨詢空,。

另外,，市場(chǎng)部的內(nèi)部存在以下這樣的現(xiàn)實(shí)問題，極大地制約了市場(chǎng)部的功能的發(fā)揮

1 .團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)徘徊

2 .物質(zhì)激勵(lì)手段不足,，隊(duì)伍士氣下降,。 滿意度低

3、工作氛圍不好,，團(tuán)隊(duì)合作方向未能有效制定

4,、人員配置/機(jī)能設(shè)置不合理，基本上是一名士兵在戰(zhàn)斗，整個(gè)隊(duì)伍不合作,。

結(jié)合自己看到的問題，向20xx年的市場(chǎng)營(yíng)銷部提出建議:

1 .得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,，使領(lǐng)導(dǎo)了解和理解市場(chǎng)部人員的努力

2 .細(xì)分明確現(xiàn)有營(yíng)銷部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和崗位職責(zé)

3 .對(duì)市場(chǎng)部現(xiàn)有人員進(jìn)行優(yōu)化和組成比例重組調(diào)整,，在優(yōu)化設(shè)計(jì)功能的基礎(chǔ)上加強(qiáng)市場(chǎng)研究/市場(chǎng)規(guī)劃/媒體研究的功能，同時(shí),，在市場(chǎng)部?jī)?nèi)部努力營(yíng)造和諧氛圍,，不要讓假大空、眼前陷入尷尬陰影等惡作劇行為變成零

4 .提高市場(chǎng)部的激勵(lì)措施

現(xiàn)在市場(chǎng)部實(shí)行的工資制度沒有任何激勵(lì)措施,，不利于大家發(fā)揮潛力,。 市場(chǎng)營(yíng)銷部的單位在銷售物流區(qū)的經(jīng)理/特派員之間，大家賣的是智力勞動(dòng),，具有很高的創(chuàng)新價(jià)值,，為企業(yè)開發(fā)潛在的市場(chǎng)，提高企業(yè)明天的銷售額創(chuàng)造,。 因此,，如果不對(duì)他們投資，評(píng)價(jià)有創(chuàng)造性價(jià)值的營(yíng)銷策劃,，給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施,，就要提高他們的工作熱情，不振奮他們,，面臨流失和消極怠慢的危險(xiǎn),。

5 .及時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目組的工作模式

市場(chǎng)部的很多工作都要求各部門共同完成，所以我建議把它作為項(xiàng)目組來推進(jìn),。 市場(chǎng)部?jī)?nèi)部各部門的責(zé)任也只是相對(duì)分工,，不是各自的責(zé)任，而是密切合作,。 執(zhí)行項(xiàng)目組工作模式后,，可根據(jù)不同階段的需要召集項(xiàng)目組成員，以會(huì)議,、討論等方式共同完成項(xiàng)目,，項(xiàng)目完成后，由總經(jīng)理,、營(yíng)銷部經(jīng)理召集相關(guān)部門/人員討論通過

6,、定期或不定期使市場(chǎng)營(yíng)銷部人員深入學(xué)習(xí)地區(qū)市場(chǎng)，體驗(yàn)一線操作實(shí)務(wù)

了解一線操作,，掌握市場(chǎng)動(dòng)脈,，策劃方案可以得到一線人員的認(rèn)可和執(zhí)行。 市場(chǎng)部門的人員要使自己的企劃具有較強(qiáng)的實(shí)務(wù)性，最終被市場(chǎng)部門的人員錄用發(fā)揮效果,，首先要了解市場(chǎng)部門的運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù),，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)有信心。

以上是個(gè)人對(duì)市場(chǎng)部的一些看法,，有些過激,，也許有些方面，但都是我自己的一些體驗(yàn),，以自己的一些親近感,，20xx，舊的一切都遠(yuǎn)遠(yuǎn)退去了,。 離開的20xx一定有我們想留下的東西,、藏書、碑文,。 20xx,，面向太陽，有希望,，我們?cè)俅握驹跁r(shí)間的起點(diǎn),，相信在旅途中，一定會(huì)有明亮的流和暗淡的流,，再次影響我們,，但是我們是有素質(zhì)，有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,，相信20xx一定會(huì)取得新的成績(jī),。

年度工作計(jì)劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇二

新的學(xué)年已經(jīng)開始,，職劃部作為校學(xué)生會(huì)和各院系學(xué)生會(huì)不可缺少的部門,，在校學(xué)生處、團(tuán)委老師和城建學(xué)院老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我部門今年將除了做好自己的本職工作外,，還會(huì)不斷完善各項(xiàng)工作,，配合各個(gè)部門做好工作，從中我們發(fā)揚(yáng)了我們部門優(yōu)良傳統(tǒng)——盡心盡職地服務(wù)于每一個(gè)城建學(xué)子,。城市建設(shè)學(xué)院學(xué)生會(huì)職劃部部10-xx年度第二學(xué)期的大致的工作安排如下：

大概的工作安排如下：

(一)初步擬定辯論賽的策劃書,，并交由分管主席和白云校區(qū)輔導(dǎo)員審批;

(二)評(píng)委安排：城建學(xué)院辯論隊(duì)和輕工學(xué)院辯論隊(duì)各負(fù)責(zé)邀請(qǐng)2個(gè)評(píng)委;

(三)宣傳：由于本次辯論賽定位于兩學(xué)院間的內(nèi)部友誼賽，所以觀眾只邀請(qǐng)本學(xué)院司儀隊(duì),、準(zhǔn)備參加新生杯辯論賽的辯手以及參加辯論賽的相關(guān)工作人員,，部分學(xué)院辯論賽愛好者若有興趣也可以申請(qǐng)觀看比賽。

(四)秩序：由學(xué)術(shù)部組成有關(guān)維護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序維持,，同時(shí)要求各院系對(duì)自己的觀眾行為進(jìn)行提前聲明,，主席于現(xiàn)場(chǎng)作相關(guān)說明,。

(五)物資：由輕工學(xué)院社團(tuán)部進(jìn)行物資統(tǒng)一安排購(gòu)置，并且安排有關(guān)人員進(jìn)行物資的管理與使用(借課室,，場(chǎng)地布置由輕工學(xué)院負(fù)責(zé)),。

(六)人員：由職劃部部長(zhǎng)鄭鍵斌主要進(jìn)行人員的統(tǒng)一調(diào)度，跟進(jìn)有關(guān)人員的工作,。由學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)王澤駒進(jìn)行評(píng)委安排,、主持人安排與現(xiàn)場(chǎng)工作人員安排。

(七)總負(fù)責(zé)：由學(xué)術(shù)部進(jìn)行工作的統(tǒng)一安排,，協(xié)調(diào)部門間有關(guān)工作。

大概工作有：主持人串詞及中場(chǎng)觀眾問答題目的確定,、頒獎(jiǎng)工作的安排,，協(xié)助學(xué)術(shù)部做好比賽當(dāng)天簽到及賽場(chǎng)秩序的維持、比賽期間的計(jì)分工作以及演講計(jì)時(shí)工作人員的安排,，同時(shí)跟進(jìn)物資準(zhǔn)備,，司儀，場(chǎng)地布置,。

(一)就業(yè)率登記：安排專人跟進(jìn),，每個(gè)月更新2次數(shù)據(jù);

(二)舉辦畢業(yè)生典禮;

1. 畢業(yè)典禮開始前兩周初步擬定策劃書，并交由主席團(tuán)審批;

2. 策劃書確定后做好相關(guān)的物資準(zhǔn)備;

3. 嘉賓邀請(qǐng),，與畢業(yè)班班長(zhǎng)做好溝通和做好進(jìn)場(chǎng),、上臺(tái)細(xì)節(jié)準(zhǔn)備。

(三)畢業(yè)生酒會(huì),。

(一)聯(lián)系上一任部長(zhǎng)做好資料的收集;

(二)聯(lián)系秘書部整理相關(guān)資料并打印,。

在初賽前幾周初步擬定職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的策劃書，交由分管主席審批,，策劃書確定后盡快做好動(dòng)員,、物資準(zhǔn)備、嘉賓評(píng)委邀請(qǐng),、場(chǎng)地布置等一系列工作

以上是我部門的這學(xué)年的工作計(jì)劃,，同時(shí)我們部門會(huì)積極地完成學(xué)校隨時(shí)交給我們的工作，請(qǐng)校自律部和學(xué)院老師監(jiān)督,。對(duì)于不完善的方面我們會(huì)盡快想辦法把它弄好,。

年度工作計(jì)劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇三

忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅……是啊,，我們的教學(xué)工作又將在這忙碌,、疲憊中充實(shí)、喜悅,、收獲著,。我將吸取11年遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地,，追求卓越?，F(xiàn)根據(jù)市、區(qū),、學(xué)校的工作配檔,，制定如下20xx年個(gè)人工作目標(biāo)：

始終如一地?zé)釔圩鎳?guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛本職工作,，關(guān)心國(guó)家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),，記錄政治筆記,，提高覺悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),，為人師表,，嚴(yán)于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活,，做學(xué)生的良師益友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，與同事相處融洽,，合作愉快，心往一處想,，勁往一處使,，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

作為一名教師,，除了要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,，訂閱專業(yè)雜志,，瀏覽音樂網(wǎng)頁，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)秀案例等材料,，以備參考。不斷為自己充電,，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,，努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來水。

課堂是教師“傳道,、授業(yè),、解惑”的主陣地,，是學(xué)生茁壯成長(zhǎng)的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序,、包容性大,，信息量多、形式活躍,、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn),，發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前,、課中,、課后三個(gè)方面下功夫。課前認(rèn)真?zhèn)湔n,。作到課前再備課,，備教材、備學(xué)生,，熟悉教學(xué)軟件的操作過程，保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí),、充分,。課中全神貫注。處處體現(xiàn)音樂課特色,，用旋律代替老師的指令,，琴聲就是他們出發(fā)的號(hào)角，讓學(xué)生始終處于音樂的歡快氛圍中,。并根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué),，讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,，運(yùn)用謎語導(dǎo)入新課、故事貫穿課堂始終,、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學(xué),、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),，自覺的用腦,、用耳、動(dòng)口,、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),，興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

課后及時(shí)反潰記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),，及其改進(jìn)方法,。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,，注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們?cè)谳p松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí),。

每年的文藝匯演是我工作的重中之重,。為什么說它重要呢?因?yàn)橐魳穼W(xué)科這“小三門”，隨著素質(zhì)教育的提出,、教育體制的改革越來越受到重視,。當(dāng)然對(duì)于一線的教師，要求也越來越高,。今年學(xué)校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺(tái),，為我、學(xué)生也為學(xué)校的藝術(shù)教育提供了展示的平臺(tái),，這演出代表的是我們這個(gè)大家庭畢家疃小學(xué)的形象,。我想我只能為學(xué)校、為大家填采,。所以,，我壓力很大，但我將變壓力為動(dòng)力,，工作中保持一種腳踏實(shí)地的作風(fēng),，勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài),，銳意進(jìn)娶追求卓越的精神,，我也堅(jiān)信我的付出會(huì)有收獲。所以開學(xué)年初我就挑選“苗子”,，帶著他們走那臺(tái)下十年功的苦練旅程,。多少汗水、多少付出,，為的就是那短短的瞬間,。

認(rèn)真計(jì)劃20xx，希望收獲20xx,。我將努力,，再努力!!

年度工作計(jì)劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇四

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20--年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭,，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,，我訂立了20--年度公司銷售工作計(jì)劃書,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2,、在第二季度的時(shí)候,，以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì),、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi)),。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，還有20xx帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,，做一次有針對(duì)性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4,、第四季度就是年底了,，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議,，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí),、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對(duì)20--年工作計(jì)劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20--年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20--年新的挑戰(zhàn),。

年度工作計(jì)劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇五

光陰荏苒,，歲月如梭。計(jì)算機(jī)系學(xué)生會(huì)在過去幾年里一直以為廣大師生,、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)為宗旨,，在院學(xué)生會(huì)、系領(lǐng)導(dǎo),、廣大同學(xué)的支持下取得了較好的成績(jī),。“一年之際在于春,，一天之際在于晨”,，在這春暖花開的季節(jié)里，我們計(jì)算機(jī)系學(xué)生會(huì)的所有成員用激情和智慧繼續(xù)為全體同學(xué)服務(wù),。

我系學(xué)生會(huì)由主席團(tuán)及八個(gè)部門組成,，xx年學(xué)生會(huì)各部門制定工作計(jì)劃如下：

1，配合和指導(dǎo)每個(gè)部門的工作,確保各個(gè)部門工作計(jì)劃的順利進(jìn)行,并定期做好工作小節(jié).

2,，協(xié)調(diào)好各部門的工作,加強(qiáng)部門與部門之間的配合,使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行.

3,，定期舉行學(xué)生會(huì)工作例會(huì),各個(gè)部門匯報(bào)近階段的工作情況,使學(xué)生會(huì)各部門信息互通.

4，定期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的工作進(jìn)行考核,并在例會(huì)上作適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與批評(píng),促進(jìn)各部門更好的完成工作.

5 ,，在各個(gè)活動(dòng)中接受同學(xué)的反饋意見,采納好的建議,在工作中做針對(duì)性的改進(jìn).

6 ,，定期向老師匯報(bào)學(xué)生會(huì)各部門的工作進(jìn)程,并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整.

7 ,，加強(qiáng)與團(tuán)委,文建站之間的配合,為了完成這項(xiàng)工作,，我們決定在本學(xué)期里主動(dòng)和團(tuán)委，文建站進(jìn)行聯(lián)誼,，以增進(jìn)彼此之間的了解,，做到真正服務(wù)于學(xué)生.

為了豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，學(xué)院將舉行“第二次學(xué)生代表大會(huì)”,，“十佳歌手大賽”以及“學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)”等大型活動(dòng),，我們將率領(lǐng)本系干部積極參與其中，為活動(dòng)的正常有序的進(jìn)行而努力,。

1,、發(fā)揮秘書處的協(xié)調(diào)功能,。負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用,，使各部門之間建立良好的工作群體,，方便工作順利進(jìn)行。它包括協(xié)調(diào)主席團(tuán)和各職能部門,、各職能部門以及各干部之間的工作和關(guān)系,，并通過各種渠道增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的整體凝聚力，使之更有效地開展工作,。

2,、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各類文件的起草制定，收集各部門活動(dòng)計(jì)劃,、各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)材料,，并整理存檔。各部門在活動(dòng)前的計(jì)劃和活動(dòng)后的總結(jié)應(yīng)整理好后在學(xué)期末交予秘書處,，由秘書處正確擺放在學(xué)生會(huì)的相關(guān)文件夾中,。以便老師，主席團(tuán)和各部門其他人員參閱,。

3,、落實(shí)值班制度。我們會(huì)定時(shí)安排干事到學(xué)生會(huì)辦公室值班,，一來是確保辦公室整潔的衛(wèi)生環(huán)境,，相關(guān)資料的正確擺放。二是便于老師以及各部門工作的順利開展,。

4,、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各類大小會(huì)議的策劃，主持,，記錄和存檔,。做好會(huì)議、活動(dòng)的簽到工作,。我們秘書處將負(fù)責(zé)監(jiān)督,、管理完成每次的會(huì)議、活動(dòng)的簽到工作,。

由于各部門分工不分家,，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合,。

本學(xué)期,，將加強(qiáng)早晚自習(xí)的管理和考核工作，嚴(yán)格抓好自習(xí)紀(jì)律，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，更有效的促進(jìn)我系的學(xué)風(fēng)建設(shè),。

1，做好早晚自習(xí)出勤情況登記（包括遲到,，早退及曠缺等現(xiàn)象）,，及時(shí)通報(bào)，針對(duì)情況嚴(yán)重的同學(xué)對(duì)其進(jìn)行教育,，督促其改正,。

2，制定嚴(yán)格的假條管理制度,，嚴(yán)禁因?yàn)椴辉敢鈪⒓幼粤?xí)而無故請(qǐng)假的情況,。

3，健全例會(huì)制度,，內(nèi)部例會(huì)每周一次,，對(duì)每周工作進(jìn)行總結(jié)。

4,，及時(shí)把學(xué)校,，系各項(xiàng)活動(dòng)，通知傳達(dá)到同學(xué)們那里,，并把同學(xué)們的建議和意見匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)部的服務(wù)功能。

本學(xué)期我部門將采取負(fù)責(zé)人管理制度,，每周安排一個(gè)干事作為負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)這一周的主要工作真正提高各干事的工作積極性和辦事能力。

1,，二至三月份,，組織心理部干事，各班心理委員進(jìn)行心理防御等知識(shí)的培訓(xùn),，了解以他們?yōu)榇淼膶W(xué)生的心理,。

2，五月份的5.25心理健康宣傳周,，我們將充分利用海報(bào),，黑板報(bào)，傳單等資源大力宣傳,，竭力配合院心理部完成各項(xiàng)工作,。

3,，六月份的到來,，也意味著因考試而使得心理壓力的急劇上升，我們會(huì)與相關(guān)部門聯(lián)系采取適當(dāng)?shù)拇胧朕k法緩解他們臨考時(shí)的壓力,，盡可能避免因緊張而造成的考試失誤的問題,。

在本學(xué)期,女生部將繼續(xù)本著“了解女生、關(guān)心女生,、全心全意為女生服務(wù)”的精神,，努力做好各項(xiàng)工作并不斷提高、創(chuàng)新,。大概工作如下：

每周二,、四、七晚上十點(diǎn)半左右對(duì)大一女生寢室進(jìn)行人數(shù)的清查,，了解未歸人員狀況,，通報(bào)批評(píng)不知去向者。

在女生節(jié)期間,，舉行“甜蜜送”送糖果活動(dòng),，囑咐女生節(jié)日快樂，表現(xiàn)對(duì)女生的關(guān)心,。并出海報(bào)表達(dá)對(duì)女生及全院女教師婦女節(jié)快樂以及真摯的祝福,。

季度海報(bào)，分春,、夏和秋,、冬四個(gè)季節(jié)為單位刊出，以海報(bào)為刊登形式,。

內(nèi)容為每個(gè)季度的流行彩妝,，流行服裝，飲食需知等常識(shí),。海報(bào)貼放的地點(diǎn)為系宣傳欄,。干事收集資料，負(fù)責(zé)出刊,。

為了使我系學(xué)生特別是女生能夠在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活中樹立遠(yuǎn)大志向,，珍惜大好年華，砥礪品格,，做到德才兼?zhèn)?，全面發(fā)展，我們將舉行一些關(guān)于女生心理,，情感,，學(xué)習(xí)，生活等方面的一系列講座,。

1,，對(duì)于寢室的管理會(huì)更加嚴(yán)格,，周二周四和周五晚上仍然會(huì)堅(jiān)持正規(guī)的查寢工作，每一位值班的干事都會(huì)按照規(guī)章,，合理的寢室管理,，所以，我們相信我們能夠給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)更好的`就寢環(huán)境,。

2 ,，本部門仍將對(duì)本系各個(gè)寢室的大功率電器的使用情況作不定期檢查，對(duì)有問題的班級(jí)及時(shí)做出提醒,，并上報(bào)到輔導(dǎo)員處,，使得問題可以及早發(fā)現(xiàn)并得到及早的處理。

新學(xué)期,，本部門還將一如既往的配合學(xué)校各部門進(jìn)行相關(guān)的常規(guī)工作,，做到認(rèn)真盡責(zé)、不懈怠,。當(dāng)然,，對(duì)于學(xué)校的一些文體活動(dòng)的維紀(jì)工作，我們也一定盡力完成得最好,。

外聯(lián)部工作成功的完成是我們系其他工作順利進(jìn)行的必要前提與保證,，雖然要完成這項(xiàng)資金拉助的工作比較有難度，但本部門會(huì)竭盡所能,，繼續(xù)努力,，為接下來的“學(xué)生代表大會(huì)”，“運(yùn)動(dòng)會(huì)”等大型活動(dòng)籌集資金,，為同學(xué)們創(chuàng)造更好的條件,。

生活部是我們系分會(huì)中較辛苦的一個(gè)部門，但也是個(gè)不可或缺的重要部門,。主要負(fù)責(zé)后勤工作,。這學(xué)期的主要工作包括：

1，運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí),，我們會(huì)負(fù)責(zé)適時(shí)遞上水等飲料,。若有人受傷，我們會(huì)及時(shí)為他們他們上藥等,，實(shí)時(shí)觀察運(yùn)動(dòng)員的狀態(tài),，盡到最及時(shí)的幫助。

2,，本學(xué)期為了和團(tuán)委文建站等建立更好的關(guān)系,，我們部門將負(fù)責(zé)聯(lián)誼工作的策劃活動(dòng)，起到主力軍作用,。

1,，本學(xué)期體育部的主要常規(guī)工作仍是主要負(fù)責(zé)大一新生早操的查勤并登記,，每天在黑板上通報(bào)遲到與不來的人員名單。并且每周做一次總結(jié)排名,。及時(shí)督促同學(xué)們做到身體鍛煉與保健,。

2,，除了以上的常規(guī)工作的加強(qiáng)之外,，在本學(xué)期的運(yùn)動(dòng)會(huì)中我們將起到一個(gè)領(lǐng)頭，組織,，維持其順利完成的作用,，為了讓本系這次活動(dòng)能取得完美的成績(jī)，在會(huì)前我們就會(huì)做好籌措工作,，并展開對(duì)運(yùn)動(dòng)員們的集中訓(xùn)練,。同時(shí)，也會(huì)積極配合院體育部的指示,，盡最大努力使得運(yùn)動(dòng)會(huì)完滿結(jié)束,。

以上為xx年上學(xué)期計(jì)算機(jī)系學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃，望院學(xué)生會(huì)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),。我們相信,，只要我們能在做到嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù),，我們的努力一定能為創(chuàng)造更美好的校園添磚加瓦,！

年度工作計(jì)劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇六

根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù),在20xx年,汽修廠計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作:加強(qiáng)企業(yè)管理方面,提高服務(wù)質(zhì)量方面,提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),打算從以下幾個(gè)方面做起:

1、補(bǔ)充修改工資管理規(guī)定,。

2,、制定班組對(duì)組員考核獎(jiǎng)懲辦法(廠長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

3,、建立班組學(xué)習(xí)例會(huì)制度(每月一至二次,各班組組織,廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)),。

4、加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)(每季度一次,廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)),。

5,、完善監(jiān)督抽查制度,對(duì)檢測(cè)結(jié)果,調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢,按規(guī)定對(duì)工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲(由副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

6,、加強(qiáng)程序化管理,讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作,。

1、為了保證檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性,、正確性,以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待工作,要求每名檢測(cè)職工牢固樹立為社會(huì)負(fù)責(zé),為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心,。

2、監(jiān)督檢查工作制度化,班組之間互相檢查,領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率,調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤,。

3,、做好設(shè)備的日常檢查維護(hù),確保技術(shù)狀態(tài)良好,定期保養(yǎng),、維修。

4,、對(duì)有疑意的檢測(cè)結(jié)果,對(duì)車戶有報(bào)怨的車輛重檢重調(diào),。

5、領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到不開人情車,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程(由張運(yùn)強(qiáng)、張靜負(fù)責(zé)),。

1,、全面提升工廠服務(wù)形象,提高技術(shù)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),讓用戶信任,讓用戶滿意,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車戶。

2,、加強(qiáng)與協(xié)作單位的溝通,、聯(lián)系,取得他們的支持。

3,、加強(qiáng)與南檢測(cè)線的聯(lián)系,及時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài),降低人為干擾,以保障上線率增長(zhǎng),。

4、節(jié)能降耗,確保節(jié)能指標(biāo)的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施,。

5,、嚴(yán)格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額,杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。

6,、降低開支,精打細(xì)算,絕不浪費(fèi),。

1、堅(jiān)持對(duì)廠監(jiān)督檢查,輪崗值班制:單月廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),雙月副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),查質(zhì)量,、查服務(wù),、查三證、查安全,誰出問題處理誰,。

2,、做好設(shè)備、添置,、裝修待定,。

3、完善顧客投拆渠道,設(shè)意見箱,、意見本,、投訴電話。

1,、按期完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證,、核辦產(chǎn)業(yè)證,、汽車維修許可證等年度審驗(yàn),。

2、完成檢測(cè)線計(jì)量認(rèn)證,、審查認(rèn)可(驗(yàn)收)工作,。

年度工作計(jì)劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇七

1、加強(qiáng)內(nèi)控管理,。我行的各崗位人員基本已配置到位,，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí),、責(zé)任到人的管理體制,，嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān),，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目標(biāo),。

2、提升服務(wù)素質(zhì),。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,，確實(shí)存在一定的差距，這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬,、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水平等,。為此，我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,。對(duì)于多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工,，將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對(duì)象。

3,、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制,，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細(xì)分市場(chǎng),，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃，充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái),，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,，表揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn),，形成各司其職,、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

4,、增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)團(tuán)結(jié),、和諧大家庭,。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用,，多組織集體活動(dòng),，為員工解壓，讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽員工心聲,，切實(shí)幫助員工解決困難,，讓員工愉快工作，增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感,。

我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，通過細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品,，合理規(guī)劃和部署客戶部,、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo)，繼續(xù)以客戶部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊(duì),，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,，形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào),、相互支持,、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開展模式，全面提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(一)客戶部

必須加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系,，細(xì)分客戶部服務(wù)功能，細(xì)分對(duì)公組,、國(guó)際組,、個(gè)人組的崗位職責(zé)，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,，更要加快負(fù)債業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展,，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一,、被動(dòng)的局面。

(二)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

1,、規(guī)范服務(wù),，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù),、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善vip資料庫,，整合產(chǎn)品,，推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷策略。

2,、通過借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,，分流低端客戶，減輕柜臺(tái)壓力,，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu),。

3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段,，有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

4,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍,，利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn),、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

年度工作計(jì)劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇八

即將過去的20--年，我的感受頗多,?；仡欉@一年的工作歷程作為奧美利宏的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和公司同仁們之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下，20--年的銷售額與去年相比取得了較好的成績(jī),，在此我感謝各部門的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,！

忙碌的20--年，由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題,。

4月份,，由于產(chǎn)品原材料出現(xiàn)問題，導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分產(chǎn)品有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生,；10月份,，又因銷售穩(wěn)控問題，導(dǎo)致客戶訂單太多,。生產(chǎn)供應(yīng)不足,，但因公司及時(shí)調(diào)整規(guī)劃產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因，及時(shí)向客人解釋,，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客戶,，并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系,。但第一次和我們合作的xx客人，由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,，終造成了客人無法正常銷售,，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,，同時(shí)也使客人打消了與我們長(zhǎng)期合作的念頭,，使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶。

10月份,，廣西客戶,，由于客戶支付貨款不及時(shí)，且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,，使我們對(duì)客戶失去了信譽(yù),，從而不得不安排其客戶訂單暫停生產(chǎn)，同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存,，資金不能正常運(yùn)作,，給公司帶來了嚴(yán)重?fù)p失。此問題至今還在緊密與客戶溝通,，直到問題得到解決為止,。

對(duì)于20--年發(fā)生的種種異常問題，使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,，也使我從中深深吸取了教訓(xùn),，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),，使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低,。

20--年工作計(jì)劃及個(gè)人要求：

1. 對(duì)于老客戶、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通,，穩(wěn)定與客戶關(guān)系,，以取得更好的銷售成績(jī)；

2. 在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶,；

3. 發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的國(guó)家的新客戶,，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛；

4. 加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識(shí)，采取多樣化形式,，以提高業(yè)務(wù)水平,，把銷售工作與交流技能結(jié)合；

5. 熟悉公司產(chǎn)品,，以便更好的向客戶介紹,；

6. 試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

1. 公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,，一方面可對(duì)圓珠筆的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能,、材質(zhì),、優(yōu)勢(shì)等，使得客戶更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力,；

2. 適應(yīng)東南亞區(qū)域國(guó)家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,，建議每個(gè)月開發(fā)1款（1個(gè)系列）新產(chǎn)品，以吸引客戶眼球,，賺取高的利潤(rùn)空間；

隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

年度工作計(jì)劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇九

整個(gè)廣告公司是一個(gè)管理系統(tǒng)，管理效果如何關(guān)系到經(jīng)營(yíng)思想和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。為了適應(yīng)日益變化的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境及公司自身發(fā)展,、壯大，規(guī)范員工思想行為，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提升行業(yè)形象,，特制定本廣告公司員工管理計(jì)劃如下：

1、先做人,，后做事,，不得與客戶發(fā)生沖突，準(zhǔn)確聽取客戶意見建議,，做力所能及的事,，不得為了承接業(yè)務(wù)欺騙隱滿客戶，讓客戶知道他所應(yīng)該知道的事情,；

2,、在崗敬業(yè)，時(shí)時(shí)處處為公司著想,，不做損害公司利益的事和說損害公司利益的話,，有始有終，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,；

3,、不得私自撈取不正當(dāng)利益，不得接受客戶禮物或私自賄賂客戶工作人員和主管人員,，不得利用和客戶業(yè)務(wù)上建立的工作關(guān)系提出和業(yè)務(wù)無關(guān)的要求,；

4、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦事,，不得私自越權(quán)處理突發(fā)事件和私自對(duì)客戶進(jìn)行沒有授權(quán)的承諾,，在沒有授權(quán)的情況下不得私自處理單位沒有明確的事；

5,、由于員工道德品德,，個(gè)人私心等問題違背單位規(guī)章制度給單位利益和聲譽(yù)造成損失的個(gè)人，請(qǐng)主動(dòng)離開公司,，必要時(shí)公司將交由有關(guān)部門處理,，以維護(hù)公司合法利益；

6,、不多說也不少說,，準(zhǔn)確陳述業(yè)務(wù)的同時(shí)保守公司商業(yè)秘密，不得評(píng)論客戶方人員和事情,；

7,、以合同的形式明確雙方權(quán)利和義務(wù)，由于個(gè)人人情沒有按公司規(guī)章制度辦事給單位造成損失的員工,，員工承擔(dān)所有責(zé)任,。

（一）,、服務(wù)和工作規(guī)范

儀容儀表。

1,、員工工作時(shí)保持清潔整齊的外表十分重要,，你必須遵守下列要求：

衣著整潔干凈，發(fā)型整潔,，女士臉部不應(yīng)有頭發(fā)遮?。?/p>

男士頭發(fā)應(yīng)在衣領(lǐng)之上,，梳齊,、鬢角要修清至耳朵上，不準(zhǔn)留胡子,；

2,、女士化妝或裝飾不應(yīng)太濃、太多,；

3,、注意個(gè)人衛(wèi)生。包括每天洗澡,、刷牙,、理發(fā)，手指甲不能太長(zhǎng),、保持清潔等口腔保持清潔,；

4、上班前不能喝酒或吃有異味食品,，不準(zhǔn)穿拖鞋,。

行為準(zhǔn)則。

1,、盡忠職守,，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密,；

2,、愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi),，不化公為私；

3,、遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則,；

4、保持公司信譽(yù),，不做任何不損公司信譽(yù)的行為,。

工作態(tài)度,。

1、員工應(yīng)努力提高自己的工作技能,，提高工作效率,；

2、熱愛本職工作,，對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé),；

3、員工之間應(yīng)通力合作,，互相配合,，不得相互拆臺(tái)或搬弄事非；

4,、對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效,，不拖延，不積壓,；

5,、待人接物態(tài)度謙和、主動(dòng),，以爭(zhēng)取公司同仁與客戶的合作為前提,。

6、在所有工作崗位上都要營(yíng)造安全的環(huán)境7,、在工作時(shí)間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)

（二）,、安全和衛(wèi)生工作規(guī)范

1、工作時(shí)既要注意自身安全,，又要保護(hù)同伴的安全,。

2、提高安全知識(shí),，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時(shí)的緊急管理能力,。

3、愛護(hù)公司公物,，注重所用設(shè)備,、設(shè)施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水,、用電,、易耗品。

4,、應(yīng)急電話,，市內(nèi)傷病急救120；市內(nèi)火警119,；公司火警,；市內(nèi)匪警110,。

5、員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù),。

6,、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰,，不亂丟紙屑,、雜物，不流動(dòng)吸煙,。

（三）,、接待社交規(guī)范

1、嚴(yán)禁說臟話,、忌語,。

2、使用“您好”,、“謝謝”,、“不客氣”、“再見”,、“不遠(yuǎn)送”,、“您走好”等文明用語。

4,、,、接待來訪微笑、熱情,、真誠(chéng),、周全

5、接待來訪熱情周到,，做到來有迎聲,，去有送聲，有問必答,，百問不厭,。

6、迎送來訪,，主動(dòng)問好或話別,，設(shè)置有專門接待地點(diǎn)的，接待來賓至少要迎三步,、送三步,。

（四）會(huì)議規(guī)范

1.事先閱讀會(huì)議通知。

2.按會(huì)議通知要求,，在會(huì)議開始前5分鐘進(jìn)場(chǎng),。

3.事先閱讀會(huì)議材料或做好準(zhǔn)備，針對(duì)會(huì)議議題匯報(bào)工作或發(fā)表自己的意見,。

4.開會(huì)期間關(guān)掉手機(jī),、bp機(jī)，不會(huì)客,，不從事與會(huì)議無關(guān)的活動(dòng),，如剪指甲、交頭接耳等,。

（五）同事合作規(guī)范

1.上下關(guān)系尊重上級(jí),，不搞個(gè)人崇拜，從人格上對(duì)待下級(jí),，營(yíng)造相互信賴的工作氣氛,。

2.同事關(guān)系不根據(jù)自己的理解對(duì)待同事，以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛,，營(yíng)造“同歡樂,，共追求”的氛圍。

3.尊重他人肯定,、贊揚(yáng)他人的長(zhǎng)處和業(yè)績(jī),，對(duì)他人短處和不足，進(jìn)行忠告,、鼓勵(lì),，造成明快和睦的氣氛。

4.相互合作在意見和主張不一致時(shí),，應(yīng)理解相互的立場(chǎng),，尋找能共同合作的方案。

1,、工作和休息時(shí)間

（1）辦公室人員工作時(shí)間8：00——16：30（其中包括1.5個(gè)小時(shí)的午餐和休息時(shí)間為11：30——13：00）,，每星期六個(gè)工作日（周一至周六）。

（2）營(yíng)銷人員工作時(shí)間8：00——16：30,，每星期六個(gè)工作日（周一至周六）,。

（1）公司員工一律實(shí)行上、下班簽到制,。

（2）簽到必須本人親自執(zhí)行,，不得代簽,否則不予計(jì)算工資。

（3）若忘記簽到或因公事早退的應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理同意并簽名確認(rèn)或行政人事部簽名方有效,。

（4）簽到表由公司行政人事部統(tǒng)一更換,、統(tǒng)計(jì)。

2,、勞動(dòng)合同

新員工在入司一個(gè)星期內(nèi),，公司與其簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書,，員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書。

3,、離職手續(xù)

（1）凡離職者,，必須先填寫離職申請(qǐng)書。

（2）員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn),、工具,、鑰匙、證件的所有有關(guān)公司信息資料交還所在部門的負(fù)責(zé)人,，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),，方可正式離職,；否則,，公司有權(quán)利不辦理相關(guān)手續(xù)。

（3）未辦離職手續(xù)自行離職者,，公司財(cái)產(chǎn)若有損失,、遺失,，其損失全額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時(shí),，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任,。

4、年度考評(píng)

（1）公司除對(duì)試用期員工實(shí)行考核外,，還將定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展進(jìn)行評(píng)估討論,。

（2）考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。

5,、合同續(xù)簽

員工應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月,，以書面形式報(bào)告公司是否續(xù)簽合同并簡(jiǎn)述理由，公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī),、態(tài)度決定是否續(xù)簽合同,。

6、晉升與調(diào)職

公司實(shí)行機(jī)會(huì)均等,、公平公正的人事原則,，為每位員工提供平等而合理的發(fā)展空間。公司會(huì)根據(jù)員工的工作表現(xiàn),、公司的需要并結(jié)合個(gè)人意愿提升或調(diào)動(dòng)員工的工作崗位,。

本公司員工除每日規(guī)定的工作時(shí)間外，如需趕上工作進(jìn)度,，應(yīng)按下列手續(xù)辦理：

1.一般員工加班

(1)職能部門人員加班一律由部門主管報(bào)請(qǐng)部門主管指派后填加班單,；

(2)計(jì)劃內(nèi)必需的加班，須總監(jiān)核準(zhǔn)后始能加班；

(3)以上人員的加班單,，須于次日下午4時(shí)前送交人力資源部以備查核,。

2.部門主管級(jí)人員加班

(1)各級(jí)部門于假日或夜間加班，其工作緊急而較為重要者,，主管人員應(yīng)親自前來督導(dǎo),，夜間督導(dǎo)最遲至22時(shí)止；

(2)主管加班不必填加班單,，只需打卡即可。

2,、加班薪資

主管：各部主管因已領(lǐng)有職務(wù)加給,，故不再另給加班費(fèi)，但準(zhǔn)報(bào)車資,，(有公交車可達(dá)者不得報(bào)支計(jì)程車資)及誤餐費(fèi),。

其他人員：不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資。

平日加班,，每小時(shí)給以日給本薪的34%,，其計(jì)算公式如下：日薪×〔加班時(shí)數(shù)×(1.34÷8小時(shí))〕＝加班薪資

公休加班除基本薪資照給外，并按平日加班計(jì)算方法加倍給付加班薪資,。

3,、加班工時(shí)計(jì)算

每日均以8小時(shí)計(jì)算，如需延續(xù)加班者,，其計(jì)算方法應(yīng)扣除每餐30分鐘(夜點(diǎn)亦同),，即等于加班時(shí)間，不得藉任何理由要求進(jìn)餐時(shí)間為加班時(shí)間,。

凡需夜班工作者,，應(yīng)由各部門主管每周予以調(diào)換一次務(wù)使勞逸均等為原則。

4,、不得報(bào)支加班費(fèi)人員

.公差外出已支領(lǐng)出差費(fèi)者,。

.營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員不論何時(shí)何日從事推銷，均不得報(bào)支加班費(fèi)

門房,、廚工因工作情形有別,，其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不得報(bào)支加班費(fèi),。

公休假日,，中午休息時(shí)間與平日同。

凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作,，其有偷懶,、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后,，記過或記大過,。

公司批準(zhǔn)休息日的加班，由主管酌情采用調(diào)休方式作為補(bǔ)償,。

公司的加班申報(bào)結(jié)算工作按照本流程進(jìn)行：

（一）,、作業(yè)目的：

規(guī)范員工加班管理，正確考核加班狀況,，使公司加班有計(jì)劃,、有秩序地進(jìn)行。

（二）,、作業(yè)內(nèi)容：

1本公司員工每周工作40小時(shí),，每天工作8小時(shí)，其余時(shí)間為加班時(shí)間,。

2加班分a,、b、c三類加班：

(1)a類加班：指正常工作日從17：30～22：00及周六,、周日的加班,，加班費(fèi)給予底薪平均日資的l.5倍。

(2)b類加班：指正常工作日從22：00到第二天早晨6：00及周六周目的加班,，加班費(fèi)給予底薪平均日資的2倍,。

(3)c類加班：法定節(jié)假日加班，加班費(fèi)給予底薪平均日資的3倍,。

3,、加班申請(qǐng)及結(jié)算流程表單為：加班申請(qǐng)單和加班申請(qǐng)結(jié)算單。

4,、各部門下午16：oo以前根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)狀況和工期的需求安排當(dāng)天晚上的加班人員和加班時(shí)數(shù)(周日的加班需星期六下午安排),，并填好加班申請(qǐng)單，經(jīng)各部門經(jīng)理審批后,，于16：00交到人力資源部,。

5、人力資源部負(fù)責(zé)將加班申請(qǐng)單匯總交到總監(jiān)處審核,，核準(zhǔn)后交給各部門安排,。

6、第二天上午9：oo以前依據(jù)實(shí)際加班人員和加班時(shí)數(shù)填好加班申請(qǐng)結(jié)算單,，于9：oo交到行政人事部,，行政人事部于lo：00前把所有加班結(jié)算表集中交到總監(jiān)處審核。

7,、行政人事部專人于每月20--25日把已核準(zhǔn)的加班中請(qǐng)結(jié)算表輸入電腦,，并打印出當(dāng)月加班匯總表,。

8、加班匯總表一式兩份,，一份送各部門留底,，并檢查其正確性；一份作為人力資源部計(jì)算加班工資的依據(jù),，并存入檔案,。

第1條為完善值班管理制度，做好值班工作,，制定本規(guī)定,。

第2條公司于節(jié)假日及工作時(shí)間以外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外,，應(yīng)另派員工值班處理下列事項(xiàng)：

1．臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施,。

2．指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。

3．預(yù)防災(zāi)害,、盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)。

4．隨時(shí)注意安全措施與公務(wù)保密,。

5．公司交辦的各項(xiàng)事宜,。

第3條本公司員工值班，其時(shí)間規(guī)定如下：

1．自星期____至星期____每日____午____時(shí)起至次日上午上班時(shí)間止,。

2．例假日班____午____時(shí)起至____午____時(shí)止（可隨辦公時(shí)間的變更而變更）,。

3．夜班____午時(shí)起至次日____午____時(shí)止。

第4條員工值班安排表由各部門編排,，于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班,。并應(yīng)配置值日牌，寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方,。

第5條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿,。

第6條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理,，事后方可報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的,，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理,。

第7條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理：

1．屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。

2．非職權(quán)所及,，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理,。

3．密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

4．值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填寫報(bào)告表,，于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈檢查，報(bào)告表另定。

第8條值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng),，使公司減少損失者,，公司視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng)。

第9條值班員工在值班時(shí)間內(nèi),，擅離職守應(yīng)給予記大過處分,，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處,。

第10條值班員工因病和其他原因不能值班的,，應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其他員工代理并呈準(zhǔn)，出差時(shí)亦同,，代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任,。

第11條本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)另定,。

1,、員工請(qǐng)假，需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,，經(jīng)部門主管審批后提交行政人事部,。如假期超過三天的，需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),，方可準(zhǔn)假,。

2、基層管理人員請(qǐng)假,，需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,，需經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政人事部。

3,、中層管理人員請(qǐng)假,，需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，需經(jīng)總經(jīng)理審批后提交行政人事部,。

4,、任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到行政人事部登記,。如有緊急情況,，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理和行政人事部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),，否則以曠工計(jì),。

為使公司員工出差管理有序，特制定本規(guī)定,。

1,、管理范圍：因公出差的員工,。

2、出差形式：當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可返回者,；遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿者,。

3、申請(qǐng)及批準(zhǔn)：?jiǎn)T工出差前應(yīng)填寫《業(yè)務(wù)旅行申請(qǐng)表》,，并辦理好審批手續(xù),；申請(qǐng)批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)交人力資源部；

出差的審核批準(zhǔn)權(quán)限如下：省內(nèi)的當(dāng)日出差由部門主管批準(zhǔn),；省外出差及遠(yuǎn)途出差由部門總監(jiān)審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)；出差途中因病,，或遇意外災(zāi)害,，或因工作實(shí)際，需要延長(zhǎng)時(shí)間,，必須電話請(qǐng)示,，并獲批準(zhǔn)。

4,、差旅費(fèi)報(bào)銷：省內(nèi)當(dāng)日出差差旅費(fèi)支付：交通費(fèi)a.,、盡量利用公司車輛；b,、如暫時(shí)無法使用公司車輛，一般情況下乘坐公交巴士,，核實(shí)車票后,，實(shí)報(bào)實(shí)銷；c,、緊急情況下可乘坐出租車,，但必須事先向部門經(jīng)理申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)，核實(shí)車票后,，實(shí)報(bào)實(shí)銷,。膳食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐（午餐、晚餐）￥/餐,，或午餐,、晚餐合計(jì)￥/日。省外當(dāng)日出差及遠(yuǎn)途出差差旅費(fèi)支付,。交通費(fèi)：實(shí)報(bào)實(shí)銷,；

膳食費(fèi)報(bào)銷：原則上實(shí)報(bào)實(shí)銷

接待費(fèi)：僅總監(jiān)有權(quán)支配接待費(fèi)，接待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定,，標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的原則為：憑發(fā)票報(bào)銷,，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ),。

出差已報(bào)銷膳食費(fèi)的員工,，不再支付出差當(dāng)日伙食補(bǔ)貼。

5,、差旅費(fèi)報(bào)銷

員工出差返回后一周內(nèi),，應(yīng)填寫《業(yè)務(wù)旅行費(fèi)用報(bào)告》并附上《業(yè)務(wù)旅行申請(qǐng)表》復(fù)印件，經(jīng)批準(zhǔn)后,，交財(cái)務(wù)部審核辦理,。

《業(yè)務(wù)旅行費(fèi)用報(bào)告》應(yīng)根據(jù)以下完成：一份旅行費(fèi)用報(bào)告覆蓋一次往返旅程。所有費(fèi)用必須出具發(fā)票及有效憑證,。涉及接待費(fèi),，應(yīng)在費(fèi)用報(bào)告中注明被接待的客人及接待的目的。

6,、其他規(guī)定：?jiǎn)T工出差期間將不予申報(bào)加班,。但法定假日出差除外。若在出差期間已享受訪問地的假日,，其在出差期間的本地假日將被取消

1,、按照“先調(diào)后裁”的原則，慎重處理勞動(dòng)糾紛,，妥善化解矛盾,，創(chuàng)造良好公司氣氛。

2,、勞動(dòng)糾紛的當(dāng)事人雙方可以是部門或者員工,。

3、發(fā)生勞動(dòng)糾紛的當(dāng)事人雙方任何一方,，均可以向部門主管領(lǐng)導(dǎo),、人力資源部門、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出勞動(dòng)糾紛處理申請(qǐng),。

4,、受理勞動(dòng)糾紛的領(lǐng)導(dǎo)或者部門，要及時(shí)派專人對(duì)事實(shí)進(jìn)行調(diào)查,。調(diào)查時(shí),，應(yīng)堅(jiān)持客觀公正的原則，向當(dāng)事人雙方及第三者聽取事實(shí)陳述,，并征求處理意見,。

5、調(diào)解工作主要由人力資源部門進(jìn)行,。調(diào)解前,，調(diào)解人應(yīng)當(dāng)先向當(dāng)事人雙方陳述事實(shí),，以便消除誤會(huì)，達(dá)成相互諒解,。在區(qū)分責(zé)任,、和是非曲直的基礎(chǔ)上，進(jìn)行具體調(diào)解,。

6,、調(diào)解成功后，調(diào)解人將結(jié)果填入“勞動(dòng)糾紛調(diào)解協(xié)議書”,，經(jīng)當(dāng)事人雙方簽章后,，會(huì)同“勞動(dòng)糾紛調(diào)查表”一式３份，報(bào)人力資源部門備案,，同時(shí)將處理結(jié)果向委托人匯報(bào)結(jié)案,。

7、對(duì)無法由領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人裁決的重大勞動(dòng)糾紛,，可由總經(jīng)理授權(quán)成立臨時(shí)裁決委員會(huì),，仲裁決定以少數(shù)服從多數(shù)的辦法確定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,，書面形式通知當(dāng)事人雙方

8,、“仲裁通知書“一式３份，一份報(bào)人力資源部門備案,，其余兩份交糾紛當(dāng)事人雙方,。

9、凡經(jīng)裁決委員會(huì)仲裁的勞動(dòng)糾紛一經(jīng)結(jié)案,，糾紛當(dāng)事人必須嚴(yán)格遵守,，若有異議，可以保留,，但有依法向中立司法或者當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申訴的權(quán)利。

行政人事部（包括前臺(tái)）２人,，財(cái)務(wù)部１人,，市場(chǎng)營(yíng)銷部５人，工程部３人,，設(shè)備后勤管理１人,。

年度工作計(jì)劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇十

進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范辦園，科學(xué)保教,，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等文件精神,，全面

實(shí)施對(duì)幼兒的素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,，為幼兒的終生玩,。同時(shí)緊緊圍繞“走集團(tuán)化辦園之路,，創(chuàng)五幼幼教品牌”的辦園

目標(biāo)，為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范園幼兒園而努力,。繼續(xù)堅(jiān)持黨的群眾路線教育,，以《綱要》和《指南》為工作準(zhǔn)則。根據(jù)上級(jí)主管部門的

文件精神指示,，在實(shí)踐中思考,，在思考中探索，圍繞“走集團(tuán)化辦園之路,，創(chuàng)五幼幼教品牌”的辦園目標(biāo),，加大師資培訓(xùn)力度，

加強(qiáng)教研力度,，優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),，提高幼兒園保教質(zhì)量，全面推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育,。

1,、圍繞辦園目標(biāo)，加大內(nèi)涵建設(shè)力度,，

2,、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，力求實(shí)現(xiàn)制度的最大合理化,。

3,、將安全管理工作落實(shí)到位，做到人盡其職,，獎(jiǎng)懲分明,。

4、通過各種渠道,，進(jìn)一步宣傳教育品牌,，擴(kuò)大幼兒園的知名度。

5,、增強(qiáng)每個(gè)教職員工的工作責(zé)任感和主人翁意識(shí),，倡導(dǎo)每個(gè)班級(jí)的教師都形成“資源共享”觀念，避免應(yīng)“資源獨(dú)占”心理而造成的教學(xué)資源浪費(fèi),。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)膳食管理，確保幼兒飲食質(zhì)量,；做好日常消毒工作,，預(yù)防春季傳染病。

7,、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識(shí),，杜絕“白日燈”和“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,。

1、以《綱要》和《指南》精神為指導(dǎo),，立足本園實(shí)際,，繼續(xù)以整合觀念實(shí)施教育，提高保教活動(dòng)中的目標(biāo)意識(shí)和在活動(dòng)組織中的靈活性,。

2,、重視教育教研的深入開展，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),。

3,、繼續(xù)認(rèn)真做好田五幼教師工作“五個(gè)一”活動(dòng)。

4,、以現(xiàn)代教育新理念為指導(dǎo),，建立起良好的一日活動(dòng)常規(guī)。

5,、進(jìn)一步開展園本教研活動(dòng),，繼續(xù)以科研促教研，形成樂學(xué)習(xí),、善思考,、能研究、敢創(chuàng)新的良好教研風(fēng)氣,。

6,、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，開展豐富多彩的家長(zhǎng)開放日活動(dòng),，提高家長(zhǎng)育兒水平,，密切家園聯(lián)系，開展好各項(xiàng)家長(zhǎng)工作,。

7,、打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍，鼓勵(lì)教師積極參加深造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),，盡量安排老師參加區(qū)級(jí)和市級(jí)觀摩活動(dòng),，豐富教師的視野，提高教師的知識(shí)水平和教育教學(xué)能力,。

8、大教研組長(zhǎng)每?jī)芍芙M織一次園區(qū)教研組長(zhǎng)教研活動(dòng),；每月組織本教研組語言組,、計(jì)算組全園教研活動(dòng)各一次，教研活動(dòng)要及時(shí)做好記錄,。

9,、園區(qū)教學(xué)執(zhí)行園長(zhǎng)每月5號(hào)之前,，把上月園區(qū)聽課記錄和教育教學(xué)筆記檢查記錄上繳業(yè)務(wù)園長(zhǎng)處。

10,、園區(qū)執(zhí)行園長(zhǎng)每周一把上周查班記錄發(fā)到園長(zhǎng),、書記和業(yè)務(wù)園長(zhǎng)郵箱。

11,、繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“跟進(jìn),、執(zhí)行、復(fù)命”,，促進(jìn)幼兒園穩(wěn)步,、扎實(shí)、和諧發(fā)展,。

年度工作計(jì)劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇十一

一個(gè)學(xué)期又在一個(gè)忙碌而不經(jīng)意間悄然而過,，一個(gè)新的學(xué)期又來到我們身旁，作為學(xué)校學(xué)生會(huì)里的一名成員,，我有責(zé)任把學(xué)校賦予的每一項(xiàng)工作做好,。根據(jù)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)本學(xué)期工作要點(diǎn)，結(jié)合院學(xué)生會(huì)工作實(shí)際,，特定學(xué)生會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃如下：

1,、每天按時(shí)簽到，每周按時(shí)開例會(huì),。

2,、認(rèn)真完成學(xué)生會(huì)安排的任務(wù)：排球賽后勤組、辦公室值班等,。

3,、學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)工作精神，認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、負(fù)責(zé)的做好每一件事，服從組織

安排,，服務(wù)全體同學(xué),。

4、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，發(fā)揮想象力和創(chuàng)新力,，積極策劃藝術(shù)團(tuán)的所有活動(dòng)。

5,、認(rèn)真做好藝術(shù)團(tuán)招新活動(dòng),，負(fù)責(zé)好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

（一）準(zhǔn)備中的活動(dòng)

為弘揚(yáng)愛國(guó)主義和民族團(tuán)結(jié)精神，構(gòu)建和諧校園,，豐富校園文化生活,，向經(jīng)典致敬，為英雄歌唱,，學(xué)校在五月即將舉行以學(xué)院為單位的紅歌合唱大賽,，為迎接此次比賽，學(xué)生會(huì)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)將投入更多的精力在對(duì)合唱隊(duì)的訓(xùn)練中,。作為大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的一員,，我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：

1、做好合唱隊(duì)招新工作,，積極宣傳,，聽從部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)的安排，積極與本部門干部協(xié)同合作,。

2,、做好申請(qǐng)教室、安排排練時(shí)間,、通知隊(duì)員,、請(qǐng)老師指導(dǎo)、嚴(yán)格打好隊(duì)員考勤的工作,。

3,、積極主動(dòng)與合唱隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)配合。爭(zhēng)取使職教學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)合唱隊(duì)

在紅歌合唱比賽中取得好的名次,。

（二）策劃中的活動(dòng)

1,、職教學(xué)院歌手大賽

（策劃已做好，需經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）

2,、職教學(xué)院打跳晚會(huì)

3,、五四青年節(jié)學(xué)院合唱比賽

1、對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、充滿干勁與熱情,。

2、禮貌,，在工作中注意自己的言談舉止,。

3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),，熟練業(yè)務(wù),，提高水平。

4,、提高與其他干部的合作能力,。

以上是我本學(xué)期的工作計(jì)劃,，在工作實(shí)施中也許會(huì)遇到很多難題，但我會(huì)盡最大的努力把工作做的最好,，同時(shí)請(qǐng)主席、部長(zhǎng)及各位干部在工作中給予我指導(dǎo)與幫助,。

時(shí)光如梭,，我的大學(xué)一年的生活已經(jīng)結(jié)束了，回想在這一年生活上,、工作上,、學(xué)習(xí)上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我感受頗深,。大一即將結(jié)束,，一年里在學(xué)生會(huì)秘書部工作中，我會(huì)吸取以前的工作經(jīng)驗(yàn),，在新學(xué)期工作的一年里,，把工作做好，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。所以,，我制定一個(gè)工作計(jì)劃，能使自己在新的學(xué)期工作中,，做得更好,。

一、學(xué)生會(huì)秘書部擔(dān)任著學(xué)生會(huì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作并協(xié)助學(xué)生會(huì)主席團(tuán)工作,，秘書部的樞紐關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),，極為重要。我會(huì)認(rèn)真履行秘書部的職能,，認(rèn)真及時(shí)的做到上傳下達(dá),，左右疏通，使各部門建立良好的工作交流,，方便學(xué)生會(huì)順利進(jìn)行,。

二、認(rèn)真做好學(xué)生會(huì)會(huì)議的工作記錄,，及時(shí)負(fù)責(zé)收集好各部門的活動(dòng)資料,。由于學(xué)生會(huì)各部門分工不分家，所以,，我們除了做好本職工作外,，在其他部門組織活動(dòng)時(shí)，給予大力配合,。

三,、從自身做起增強(qiáng)與干事的交流,，培養(yǎng)彼此的默契程度，加強(qiáng)部?jī)?nèi)的合作意識(shí),，提高人際交往能力,，積極配合或參加各部門組織的活動(dòng)。

四,、炎熱六月份的結(jié)束,，秋高氣爽的九月也將在不知不覺中到來，新一屆的學(xué)生也在涼爽的秋風(fēng)的來臨,，學(xué)生會(huì)干事也將為新一屆的到來而做充分的工作準(zhǔn)備,。

1）充分積極配合部門的招新工作。

2）掌握學(xué)生各個(gè)成員之間的聯(lián)系方式,，方便以后各個(gè)部門的通知,。

3）協(xié)助各部門做好招新工作，并進(jìn)行本部門的招新工作,，吸納一批有細(xì)心,，耐心，責(zé)任心的新生作為部門干事,。為部門日常工作的開展準(zhǔn)備充分的人力資源,。

4）學(xué)生會(huì)招新。秘書部做好信息記錄,。嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)督,，自己在工作中，總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn),，做好本學(xué)期的工作,。

5）為了讓新一屆的學(xué)弟學(xué)妹們，感受到大學(xué)生活的樂趣,，我們將做好一切準(zhǔn)備,，為學(xué)弟學(xué)妹們準(zhǔn)備一場(chǎng)精彩的迎新晚會(huì)，積極配合各部門工作,，讓工作順利進(jìn)行,。

身為學(xué)生干事秘書部的成員之一，我會(huì)更加努力繼續(xù)將以熱情,，踏實(shí)的工作態(tài)度堅(jiān)持不懈積極工作,。會(huì)在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極開拓,，勇于實(shí)踐,，為學(xué)生會(huì)進(jìn)一步的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，也希望大眾傳媒系的干事們加油,！

光陰如梭,，一學(xué)期的工作轉(zhuǎn)瞬又成為了歷史,，20xx即將過去，20xx即將來臨,。新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),，〃決心再接再厲,，更上一層樓＂一定努力打開工作新局面?？偨Y(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，為了20xx年工作的更好開展將做出個(gè)人工作計(jì)劃如下：

1．勤懇執(zhí)勤保持高昂的工作積極性,，將自己的態(tài)度擺正,，始終堅(jiān)信〃態(tài)度比能力更重要〃

2．時(shí)簽到，按不拖延,。在簽到過程中遵守紀(jì)律,，爭(zhēng)做優(yōu)秀成員。

3．認(rèn)真檢查衛(wèi)生,，保質(zhì)保量,。

4．在明年的〃世界無煙日＂來臨前做好工作策劃，以便〃世界無煙日＂工作的順利開展,。

在保證學(xué)習(xí)為重的前提下,，努力工作。雙向驅(qū)動(dòng)兩方面都不落后,。一切為了更好的成長(zhǎng),。在20xx年來臨前，提前為下學(xué)期做好全局規(guī)劃,。

1．每月兩次部門集體活動(dòng),，積極參與，在活動(dòng)前做好活動(dòng)策劃,，在游戲中增強(qiáng)與隊(duì)友間的情誼,，讓工作更好的，更有激情的開展下去,。

2．每個(gè)星期的部門例會(huì)按時(shí)參加,，認(rèn)真聽講，落實(shí)工作,，讓工作更加有序的進(jìn)行下去,。

3．在日常生活中做好表率作用，爭(zhēng)做模范,，舉止禮貌有度,。

4．工作學(xué)習(xí)兩不誤,，合理調(diào)配時(shí)間。

展望未來,，做好計(jì)劃便是為將來的工作鋪路,。雖說計(jì)劃趕不上變化，但計(jì)劃是為了讓未來的工作更加有序的開展,，順利的進(jìn)行,。一切都會(huì)越來越好。以上就是我的個(gè)人工作計(jì)劃,。

年度工作計(jì)劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇十二

(1)工作內(nèi)容(做什么：what)

(2)工作方法(怎么做：how)

(3)工作分工(誰來做：who)

(4)工作進(jìn)度(什么做完：when)

時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過去了，新的一年即將到來,。

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,，讓我在財(cái)務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù)。財(cái)務(wù)部是公司的核心部門,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,，掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。我到公司不到一個(gè)月的時(shí)間，通過與各相關(guān)部門的溝通了解,，同時(shí)在熟悉業(yè)務(wù)的過程中,，發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處，公司財(cái)務(wù),、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),，如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用。

現(xiàn)針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡(jiǎn)述如下：

1,、財(cái)務(wù)總帳：

財(cái)務(wù)帳薄設(shè)立不健全,，無固定資產(chǎn)臺(tái)帳，無總帳,，無明細(xì)帳,，無往來帳，無材料帳,，財(cái)務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數(shù)據(jù),，財(cái)務(wù)部門形同虛設(shè)。

2,、成本費(fèi)用方面：

財(cái)務(wù)部不能正確的核算成本,，諸多原因，造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,，大量出入庫單堆積,，倉庫形成了失控狀態(tài),，財(cái)務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用，更不能反映出真實(shí)的成本.各種費(fèi)用反映都不真實(shí),，沒有具體反映到各車間部門上,。

3、倉庫方面：

倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,，責(zé)任不到位,，出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生.材料擺放不整齊，分類不明確,，無條理性,，沒懸掛物料卡，無標(biāo)示牌,。

4,、財(cái)務(wù)檔案方面：

各有關(guān)部門的銷售合同、采購(gòu)合同,、租賃合同等，沒有傳遞到財(cái)務(wù)上,，造成很多工作脫節(jié),，財(cái)務(wù)工作處于被動(dòng)狀態(tài)，財(cái)務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用,，沒有做到事前控制,。

1、費(fèi)用成本方面的管理

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用.建立材料領(lǐng)用制度，根據(jù)成本核算需求,，嚴(yán)格劃分定額,、開發(fā)、售后,、維修調(diào)試等用料.細(xì)劃成本費(fèi)用的管理,，分門別類的各部門車間的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映生產(chǎn)成本,、銷售成本和管理成本.為以后各部門各車間的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

年度工作計(jì)劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇十三

20xx年生產(chǎn)部在克服三地同時(shí)生產(chǎn),、轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線調(diào)試并保證生產(chǎn)任務(wù)完成等各種困難,，根據(jù)新線的生產(chǎn)工藝要求,，積極地對(duì)各條生產(chǎn)線設(shè)備及管道進(jìn)行了完善；全面完成了銷售部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單,，并實(shí)現(xiàn)了常項(xiàng)產(chǎn)品的庫存,，并配合技術(shù)部進(jìn)行了一些工藝上的新摸索與試驗(yàn)，克服了材料質(zhì)量波動(dòng),，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高等困難,，1—11月份共計(jì)完成產(chǎn)量12964噸。針對(duì)今年的工作情況,，對(duì)20xx年做如下工作計(jì)劃：

1,、生產(chǎn)計(jì)劃的合理性：增加生產(chǎn)任務(wù)單各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確的對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評(píng)估,，確定車間準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)間,。每天利用晨會(huì)，針對(duì)當(dāng)日任務(wù)單跟據(jù)原材料到位情況進(jìn)行計(jì)劃安排,、晚會(huì)即下午3：30分反饋當(dāng)日生產(chǎn)情況,，并加強(qiáng)與物流的溝通。

2,、交貨期：帶色產(chǎn)品超過下午3點(diǎn)以后,，按公司規(guī)定應(yīng)算為次日訂單計(jì)劃，常規(guī)帶色產(chǎn)品的交貨期按規(guī)定在三個(gè)工作日內(nèi)完成,，不帶色產(chǎn)品的交貨期按2個(gè)工作日內(nèi)完成,。（條件是在有原材料的情況下）

3、生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和更新：由于生產(chǎn)從北京轉(zhuǎn)產(chǎn)到大廠,，很多產(chǎn)品工藝還在調(diào)整過程中,，一些產(chǎn)品還沒有標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書和工藝流程，希望技術(shù)部能及時(shí)完善配方,，并下發(fā)生產(chǎn)部,，從而避免造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂和工時(shí)浪費(fèi)。改善部分產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝手工操作生產(chǎn)方式,。

4,、生產(chǎn)設(shè)備配備不足：從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備，使用的年限都比較長(zhǎng)，功能和性能都不很穩(wěn)定,，致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用,，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上生產(chǎn)，生產(chǎn)上壓力很大,，當(dāng)出現(xiàn)此類產(chǎn)品不同客戶同時(shí)下較大任務(wù)單時(shí),，很難滿足客戶交貨期，如真石漆,、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等,，xx年需要對(duì)裝飾及溶劑車間部分設(shè)備進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)，以提高產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量,。

5,、人員流動(dòng)性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式，生產(chǎn)任務(wù)量不穩(wěn)定,，在秋收季節(jié)大部分農(nóng)民工流動(dòng)性比較大,，導(dǎo)致任務(wù)量大時(shí)崗位員工缺乏，但又不能及時(shí)補(bǔ)充,；其次就是當(dāng)?shù)匦抡械膯T工工作穩(wěn)定性較差,，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)離廠現(xiàn)象，需要人力資源部配合,，建立勞務(wù)人員庫,，儲(chǔ)備一定的候補(bǔ)勞務(wù)人員，以保證生產(chǎn)崗位需要,。

1、員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象,；這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),，雖然我們制定了《質(zhì)量管理制度》,，但執(zhí)行力度還不夠深入，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系,，20xx年需要加大培訓(xùn)力度,，深入教育，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),。

2,、需要全員參與質(zhì)量管理的理念：動(dòng)員全公司管理層，增強(qiáng)全員參與的質(zhì)量意識(shí),，改變“產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的,，而不是生產(chǎn)出來”的錯(cuò)誤觀念,，出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管理，但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,，要加強(qiáng)檢查力度,，要經(jīng)常貫徹“公司在我心中，質(zhì)量在我手中”的理念,，出現(xiàn)質(zhì)量問題,、要及時(shí)分析原因和找出解決方法，并針對(duì)事故情況按公司新出臺(tái)的《質(zhì)量管理規(guī)定》進(jìn)行處罰,，,。總之看來：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠生產(chǎn)部門,，想做到盡善盡美是不可能的,，它需要公司各級(jí)管理人員的積極配合和參與，從而在新的一年里,，加大管理,，改善不知。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量記錄控制：在整個(gè)產(chǎn)品制造過程中,，完整記錄產(chǎn)品過程中的質(zhì)量狀態(tài)，完善的質(zhì)量記錄,，把它做為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改,、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù),。完善現(xiàn)有的工程單,，通過技術(shù)部門協(xié)助，逐步改善看板管理,，把質(zhì)量提高到一個(gè)新臺(tái)階,。4、需要公司完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：包括包裝標(biāo)準(zhǔn),，減少同類帶色產(chǎn)品訂單的批次,，任務(wù)單應(yīng)明確表達(dá)業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品的要求；產(chǎn)品配方應(yīng)明確性能標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,，設(shè)備需求,；制定具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn)；避免經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費(fèi),。

5,、根據(jù)目前生產(chǎn)部?jī)擅に噯T管理面太大的實(shí)際情況，建議技術(shù)質(zhì)量部派一名工藝員補(bǔ)充到生產(chǎn)部，增加質(zhì)感涂料,、彈性拉毛一體漆,、真石漆、浮雕,、液體花崗巖的工藝控制,。

由于試生產(chǎn)階段沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多非正常成本增加時(shí)有見到,，如：原料裝卸遺撒嚴(yán)重,，工具損耗率高、物料重量抽查,，員工裝配方法不當(dāng)及物料儲(chǔ)存不科學(xué)引起浪費(fèi)等等,。

20xx年生產(chǎn)部：

1、將設(shè)立工藝消耗,、能源消耗目標(biāo),，并與車間噸提工資掛鉤。在公示欄中,，標(biāo)明消耗情況,。

2、對(duì)使用完的液體原料進(jìn)行涳桶,，減少液料損耗,，

3、把地面以上自來水開關(guān)進(jìn)行關(guān)閉與改造,，全線推行高壓水槍沖洗設(shè)備,，用小墩布拖地；自制部分墩布移動(dòng)推車,，及定點(diǎn)存放位置設(shè)施,；從而可以減少用水。

1,、堅(jiān)持班組安全喊話制度,，車間成立安全小組,，定期檢查,。積極參加公司召開的安全會(huì)議，對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行考核,。

2,、組織員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn),，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

建立健全備品備件,、低值易耗品臺(tái)帳，明確記錄備品備件的領(lǐng)用及使用部位,，加強(qiáng)控制低值易耗品的消耗,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部的低值易耗管理制度。

1,、組建四個(gè)車間五個(gè)班組編制：

即：（1）建筑涂料車間（2）粉料車間（3）溶劑車間（4）機(jī)修車間

2,、三個(gè)生產(chǎn)車間人員編制為11人，在建筑涂料生產(chǎn)線另外增加8人編制,，專門負(fù)責(zé)質(zhì)感涂料,、真石漆、厚質(zhì)型涂料及液態(tài)花崗巖的生產(chǎn),，并可機(jī)動(dòng)輔助建筑涂料生產(chǎn)線的生產(chǎn),；人員分配為車間主管4人，維修及電工5人,，操作工41名,。

持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境；成立5s推行小組,，對(duì)具體工作落實(shí)到人,，細(xì)致規(guī)劃5s工作進(jìn)度，力爭(zhēng)在20xx年5s在生產(chǎn)部有一個(gè)質(zhì)的飛躍,，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化型標(biāo)準(zhǔn),。

年度工作計(jì)劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇十四

回顧本年度的工作，有收獲也有未知,，但更多的意味著新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn),，“決心再接再厲，工作上更上一層樓”,，一定努力打開一個(gè)工作新局面,，從而更好地完成工作，現(xiàn)計(jì)劃如下：

做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作,，保證人員檔案完整性,、保密性。隨時(shí)備查 準(zhǔn)確無疑,。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù),，包括員工入職,、離職、交接等程序,，不留后遺癥,，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)公司現(xiàn)狀及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合部門的用人需求,，招聘高層次、高學(xué)歷,、高能 力的人才,，品德兼?zhèn)洌x擇企業(yè)最合適的人才,。目前,，滿足部門用人需求是招聘工作的第一步，也是最基礎(chǔ)的,。在下一個(gè)季度,，工作應(yīng)側(cè)重于儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，做到各個(gè)崗位的足量?jī)?chǔ)備,。 人員招聘的目標(biāo)分三步：滿足部門需求——保證人才儲(chǔ)備——實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)

①招聘途徑的拓展與開發(fā),，不能再局限于招聘網(wǎng)站，可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會(huì),、天津主流報(bào)刊,、內(nèi)部提升等渠道。②面試的流程應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,，采取多種科學(xué)合理且易操作的面試方法,。③面試技巧，應(yīng)從專業(yè)知識(shí);專業(yè)技能;綜合能力;個(gè)性特征;求職動(dòng)機(jī);以及價(jià)值觀等維度進(jìn)行考察,。

“管理即溝通”,，具備強(qiáng)大的溝通能力亦是解決問題的良好前提。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出有效建議,。多動(dòng)腦,，不可以思維定勢(shì)，做到創(chuàng)新思路,，清晰有方向有目標(biāo),。站在一定高度看待問題，同時(shí)處理問題應(yīng)做到全面且周到,。

建立員工之間溝通互動(dòng)的平臺(tái)與渠道,，定期收集信息,，不斷積極改進(jìn)公司相關(guān)政策,、了解員工需求,、掌握員工動(dòng)態(tài)。

按照公司發(fā)展的指引方向,，定期編制工作計(jì)劃,，制定工作目標(biāo)與方向。大到總體目標(biāo) 規(guī)劃,，小到日常工作計(jì)劃,。沒有計(jì)劃，工作往往將陷于盲目,，或者成為碰運(yùn)氣,。既然在公司工作一天，就要必須擔(dān)任好自己的角色,，努力去做好自己的本職工作,。

建議定期可舉辦員工評(píng)比活動(dòng)，對(duì)年度優(yōu)秀員工通報(bào)表揚(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí),，明確各部門各崗位的崗位職責(zé)，分工明確,。新老員工傳幫帶的學(xué)習(xí)工作技能,，遵守公司的相關(guān)制度，了解企業(yè)文化,。員工的每個(gè)成長(zhǎng)階段的各項(xiàng)培訓(xùn)跟進(jìn),，可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士，分享一些成功的案例,，開闊員工的眼界與見識(shí),，培養(yǎng)全員積極上進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)的精神,。使員工在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)可以得到更好的價(jià)值體現(xiàn),，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

例如①文體活動(dòng),。協(xié)調(diào)各部門每月定期參加各類球類活動(dòng);②春游活動(dòng),。短期1至2天，如登山,。③拓展運(yùn)動(dòng),。增強(qiáng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。④公司年會(huì),。年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)等,。⑤研討會(huì)。培訓(xùn),、討論,、學(xué)習(xí)與總結(jié),。⑥文藝活動(dòng)。讀書,、讀報(bào),、知識(shí)競(jìng)賽等。

力爭(zhēng)做到每個(gè)季度都有精彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。

上述是我的近期的工作計(jì)劃與總結(jié),，考慮不周之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo),。

時(shí)光荏苒,，××年即將過去，回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商?藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步,。